工程技术人员管理办法

工程技术人员管理办法

为规范管理工程技术人员，提高工作效率，保证工程质量和现场施工高效合理的运转。经项目部研究拟定工程技术人员管理办法如下：

一．技术人员分工及出勤制度

1．技术人员分组管理现场，每组两人（一人为主，一人为辅，）。

具体分工见《工程技术人员分工表》。

2．每组两个技术人员一人白天，一人晚上(具体时间根据现场情况灵活调配)。白天必须有技术人员在现场组织施工，晚上浇筑混凝土时必须有技术人员值班（浇筑水下桩基技术人员全程值班）。

3．重点工序施工时，主要技术人员必须到场指导施工。

二．责任制度

1．现场技术人员负责施工图纸审核、施工日志、技术交底、现场技术管理、现场施工组织、监理报检以及领导交办的其他任务。

2．现场技术人员务必对每道工序严格把关，一道工序结束并经检查合格后才能同意施工队进行下一工序。重点工序操作时必须到场监督。

3．技术人员对本管段施工质量负责，在现场安全质量出现异常情况时积极处理，并及时向分管领导反映。

三．处罚制度

1．出勤时间不在工作岗位，并无合理解释时，发现一次给予口头警告，以后每次予以100元处罚。

2．因技术人员出勤时间不在现场，出现安全质量事故的通过项目部研究对技术人员做出处罚。

3．对技术人员消极怠工的情况，首次发现予以批评教育，再次发现予以每次100元处罚。