电子沙盘教程
在路上电子沙盘沙盘操作指南
一、在路上企业运营模拟电子沙盘系统的安装和卸载1.在路上企业运营模拟电子沙盘系统的安装1）选择安装文件，双击进入安装界面2）接受许可证协议3）输入用户名和公司名称4）选择安装路径5）安装JDK6.0和Tomcat6.0，如果客户的电脑已经安装，则可以选择取消安装这两个程序。
6）显示环境变量设置成功。
7）选择数据库，登录名和密码，以及数据库实例名。
8）安装在路上电子沙盘系统。
9）显示安装完成界面，表示软件安装成功。
2. 在路上企业运营模拟电子沙盘系统的运行1）点击开始，进入所有程序，选择Apache Tomcat 6.0，选择Configure Tomcat，即2）弹出下列窗口，点击“Start”按钮，则弹出如下Apache Service Manager 窗口：就可以使用在路上电子沙盘系统了。
4）如果在本机打开本软件，只要tomcat运行时，点击桌面在路上电子沙盘的快捷方式，即可进入系统前台登录页面，如果其他电脑登录本系统，则输入本机的IP地址，端口号8080,以及项目名称即可。
3. 在路上企业运营模拟电子沙盘系统的卸载1）打开“控制面板”，选择“添加和删除程序”，看到程序列表，选择删除“在路上电子沙盘”。
2）进入准备安装界面，接着在路上电子沙盘会提示“是否要完全去除所选应用程序及其所有功能”，选择“是”。
3）进入程序卸载界面如下：4）最后提示窗口“卸载完成”，表示在路上电子沙盘系统卸载成功。
二、在路上企业运营模拟电子沙盘系统前台用户操作说明书(一)系统注册和登录1.进入系统进入系统需要按照下列步骤进行：（1）打开IE浏览器；（2）在地址栏输入：:8080/BSG/login0.jsp 服务器地址或服务器机器名，进入《在路上》电子沙盘系统；（3）点击系统登录窗口，输入用户名和密码进入《在路上》电子沙盘系统，用户名为公司代码，依次为A,B,C...等，首次登录的初始密码为系统随机的三位数字，由管理员公布。
沙盘模拟操作流程及说明
沙盘模拟经营流程及说明
重要提示：
1、"更新原料库”和"更新应收款”为每季必走流程。
确认更新后，后续的操作权限方可开启，且前面操作权限关闭。
2、“年初”和“第一季度”是两个不同的时间段，年初有三个任务（广告投放、参加订货会、申请长贷），必须在确认第一季“当季开始”前完成操作, 否则就不能再进行。
所得税的计算方法：
1.应交税金二当年税前利润X 25%
2.如果以前年度存在亏损，则税前利润首先用于弥补以前年度的亏损，弥补
后剩余的部分才用于计算所得税。
即，应交税金二（-利润留存+当年税前利润）X 25% ;
3.本年“利润留存” = 上一年“利润留存” + 上一年“年度净利”之和。
4.若当年所得税小于1，按向下取整的规则，当年税金为0，且小数点部
分计入下年所得税。
（“向上取整”是指去掉小数点后数字并进1 。
“向下取整”是指去掉小数点后数字只取整数。
）。
电子沙盘系统操作指南
十四、 长期贷款
点击“长期贷款”→“确定”
如需贷款则点击窗口的三角形下 拉菜单选择你要贷款的金额再点 击“新贷款”就行了。
十五、 支付设备维修费
单击“支付设备维修 费”→“确定”
十六、 购买或租赁厂房
当生产线放在不属于自己的厂房 中时到年底需要租赁或者购买厂 房。
（1） 购买厂房
选择你需要购买的厂房然后点 击“购买”。
（2） 租赁厂房
选择你要租赁的厂房然后点击 “租赁”。
十七、 计提折旧
单击“计提折旧”→“确定”。
十八、 市场开拓/ISO认证
点击你要开拓的市场认证类型前 的小方框然后在点击“确定”。
十九、 关账
点击“关账”→“确定”。
注意：（1）必须完成上一个任 务后才能进行下一个任务
（3） 贷款只要本季度没有完 成可以回去再进行贷款
单击“产品研发投资”→点击在你 需要研发的产品小方框→“研发”
如不想研发则点击跳过。
九、 更新生产完工入库
单击“更新生产完工入库” →“更新”→“返回”
十、 购买或者调整生产线
（1） 更新生产线
单击“购买或者调整生产线” →“更新”；如在安装的生产线不 想更新则将你不想更新的生产线 前的小方框点一下将勾去掉再点 “更新”。
（2） 变卖生产线
单击你需要变卖的生产线前的 方框→“变卖”
（3） 转产
单击你需要转产的生产线前的小 方框将勾勾上→选择你要转产的产 品→“转产”
（4） 购买生产线
单击你要购买生产线类型前的小 方框将勾勾上→选择生产产品的种 类→选择生产线放置的厂房→“购 买”。
注意：要进行后面的（2）（3） （4）必须先完成（1）；如不需 要进行（2）（3）（4）则完成 （1）后点击“返回”。
百树电子沙盘系统操作方法
百树电子沙盘系统操作方法
先将电源线插入电源插座，再按下电源按钮，系统即可开机。
2. 加载地图
系统启动后，自动进入加载地图界面。
您可以在地图库中选择已有的沙盘地图，也可以导入自己制作的地图。
点击“加载地图”即可开始加载。
3. 操作界面
地图加载完成后，进入操作界面。
界面左侧为工具栏，右侧为地图展示区。
工具栏上有各种操作工具和控制按钮，地图展示区则是地图的呈现。
4. 地图操作
可以通过点击工具栏上的各种工具来对地图进行操作，例如：添加、删除、移动、缩放、旋转等。
也可以通过鼠标来进行拖拽、缩放和旋转操作。
5. 保存地图
操作完成后，可以将地图保存起来，以供以后使用。
点击工具栏上的“保存”按
钮，即可保存地图文件。
6. 退出系统
当操作完成后，可以点击界面右上角的“退出”按钮，系统将会提示是否保存地图文件并退出。
点击“确定”后，系统将会保存地图并关机。
以上就是百树电子沙盘系统的操作方法，希望对您有所帮助。
电子商务沙盘操作说明书
电子商务沙盘操作说明书 Last updated on the afternoon of January 3, 2021（一）学员训练平台登录ITMC学员训练平台学员登录平台的账号为‘组号’+‘组数’，如a8,b8; a10,b10; a12,b12; 密码与账号相同，下图为登录界面；角色分工学生可分角色进入，不同角色的操作权限不同，CEO可以执行所有的权限；修改密码点击右上角的“修改密码”，修改完之后，再次登录需要用新密码登录；.经营流程1.4.1租赁办公场所步骤一：点击“经营流程”下的“租赁办公场所”，如图；步骤二：在选择建设城市环节，在地图上选择您要建立的办公室所在的城市，点击下一步；步骤三：在选择办公场所类型环节，选择租赁一个办公室，点击下一步；步骤四：在招贤纳士环节，招聘一个经理，点击完成，办公室建立完成；1.4.2市场调研步骤一：点击“经营流程”下的“市场调研”，如图；步骤二：选择产品，媒体，点击“购买调研报告”；步骤三：调研报告包含产品的市场参考价格，不同人群需求数量对比图；1.4.3建立配送中心步骤一：点击“经营流程”下的“建立配送中心”，如图；步骤二：点击“租赁”，弹出选择建设城市界面对话框，在地图上选择配送中心所在城市，点击下一步；步骤三：在选择配送中心类型界面，确定仓库的体积，点击下一步；步骤四：选择一个配送员，点击下一步；步骤五：选择一个库管员，点击完成，配送中心建立完成；步骤六：点击“改建”，重新确定仓库的大小，点击确定，完成改建；步骤七：点击“搬迁”，在地图上重新确定配送中心所在城市；步骤八：点击“退租”，退租所选择的配送中心；步骤九：点击“设配区”，设置配送中心配送范围，物流方式，如图；1.4.4搭建信息系统步骤一：点击“经营流程”下的“搭建信息系统”，如图；步骤二：选择一个平台，填写店铺信息，点击完成，搭建成功，如图；步骤三：点击“建IEC平台”，按照提示操作，需要多个季度的研发成功后才能投入使用；1.4.5支付税金点击“经营流程”下的“支付税金”，点击交税，完成支付税金，如图；1.4.6更新应付款点击“经营流程”下的“更新应付款”，显示有应付款明细表，点击更新应付款，完成本季度操作，如图；1.4.7更新应收款步骤一：点击“经营流程”下的“更新应收款”，点击更新应收款，完成操作，如图；步骤二：选择贴现额度，点击“贴现”按钮，如图；1.4.8更新短期贷款步骤一：点击“经营流程”下的“更新短期贷款”，如图；步骤二：账面显示贷款明细，点击“更新贷款/还款”按钮后，可以进行新的贷款，如图；1.4.9支付相关费用点击“经营流程”下的“支付相关费用”，公司租赁费、维修费是办公室和配送中心的费用总和，点击“支付费用”按钮，完成支付操作，如图；1.4.10采购投标步骤一：点击“经营流程”下的“采购投标”，如图；步骤二：点击“添加”，弹出对话框，设置采购信息，如图；步骤三：选择一条采购信息，点击“修改”，弹出对话框，进行修改设置，如图；步骤四：选择一条采购信息，点击“删除”按钮，如图；步骤五：点击“采购招标”，进行投标确认，如图；1.4.11商品入库步骤一：点击“经营流程”下的“商品入库”，如图；步骤二：选择订单信息，点击“入库”按钮，选择仓库分区，如图；1.4.12价格策略步骤一：点击“经营流程”下的“价格策略”，如图；步骤二：点击“发布新商品”，弹出对话框，设置商品信息，物流运费的模板需要创建，保修属于售后服务，发票需要交税，设置完成后，点击发布，如图；步骤三：选择一条商品信息，点击“修改”按钮，弹出信息对话框，进行修改，如图；步骤四：上架、下架操作，指是否在信息平台上显示，下架后店铺无法接受订单，如图；1.4.13网络店铺装修点击“经营流程”下的“网络店铺装修”，选择店铺装修，增加店铺视觉值，如图；1.4.14创意促销步骤一：点击“经营流程”下的“创意促销”，如图；步骤二：点击“套餐管理”“满就送促销”等，进入促销活动设置，如图；1.4.15销售渠道（媒体）步骤一：点击“经营流程”下的“销售渠道（媒体）”，如图；步骤二：点击“添加”，弹出对话框，设置采购信息，如图；步骤三：选择一条采购信息，点击“修改”，弹出对话框，进行修改设置，如图；步骤四：选择一条采购信息，点击“删除”按钮，如图；步骤五：点击“采购招标”，进行投标确认，如图；1.4.16订单管理步骤一：点击“经营流程”下的“订单管理”，如图；步骤二：点击“订单统计”，可以看到订单汇总信息，如图；步骤三：选择一条订单信息，点击“制定出库”，选择商品所在仓库，点击确定，如图；步骤四：选择订单，点击“自动制定”，订单会自动完成分配；1.4.17运输调度步骤一：点击“经营流程”下的“运输调度”，如图；步骤二：点击“订单统计”，可以看到等待安排运输调度的订单汇总，如图；步骤三：选择一条订单信息，点击“安排物流”，选择物流方式，点击确定，如图；步骤四：选择订单，点击“自动安排”，订单会自动选择物流方式；1.4.18货物出库步骤一：点击“经营流程”下的“货物出库”，如图；步骤二：点击“出库统计”，可以看到出库订单汇总，如图；步骤三：选择订单，点击“安排出库”进行发货，系统会自动扣除运费，如图；1.4.19货物到达签收步骤一：点击“经营流程”下的“货物到达签收”，如图；步骤二：点击“客户签收”，客户确认付款，如果没有在限期内送达货物，客户会退货，退回的货物重新存入仓库，如图；1.4.20支付工资点击“经营流程”下的“支付工资”，点击“支付”按钮，从现金扣除人员工资，如图；1.4.21支付售后服务费点击“经营流程”下的“支付售后服务费”，点击“支付”按钮，确定支付售后服务费，如图；1.4.22支付库存管理费点击“经营流程”下的“支付库存管理费”，点击“支付”按钮，确认支付库存费用，如图；1.4.23支付行政管理费点击“经营流程”下的“支付行政管理费”，点击“支付”按钮，确认支付行政管理费，如图；1.4.24更新长期贷款步骤一：点击“经营流程”下的“更新长期贷款”，如图；步骤二：账面显示贷款明细，点击“更新贷款/还款”按钮后，可以进行新的贷款，如图；1.4.25ISO品牌认证点击“经营流程”下的“ISO品牌认证”，选择研发ISO9000/ISO14000，点击“确定”；不研发，点击“跳过”，如图；1.4.26关帐点击“经营流程”下的“关帐”，查看财务报表，点击“关帐”，结束本年度运营，如图；经营分析1.5.1市场预测图步骤一：点击“经营分析”下的“市场预测图”，如图：步骤二：选择查看产品预测分析，市场总量，平均价格，上市时间，如图：1.5.2现金流量表步骤一：点击“经营分析”下的“现金流量表”，如图；步骤二：选择年份，查看现金流量表，如图；1.5.3财务报表点击“经营分析”下的“财务报表”，如图；1.5.4驾驶舱点击“经营分析”下的“驾驶舱”，分析财务状况，如图；1.5.5杜邦分析点击“经营分析”下的“杜邦分析”，分析经营状况的好坏，如图；1.5.6订单汇总统计点击“经营分析”下的“订单汇总统计”，查看订单总价值的统计，如图；1.5.7已交货订单统计点击“经营分析”下的“已交货订单统计”，查看历年已交订单的统计，如图；1.5.8未交货订单统计点击“经营分析”下的“未交货订单统计”，查看未交货订单的统计，如图；辅助工具1.6.1历年订单列表步骤一：点击“辅助工具”中的“历年订单列表”，如图；步骤二：点击“查看统计”，可以看到历年已交货订单汇总信息，如图；1.6.2我的订单信息步骤一：点击“辅助工具”中的“我的订单列表”，如图；步骤二：点击“查看统计”，可以看到未交货订单汇总信息，如图；1.6.3SaaS平台信息步骤一：点击“辅助工具”中的“SaaS平台信息”，如图；步骤二：双击店铺，可以查看店铺信息，上面是SaaS平台信息，下面是IEC平台信息，如图；1.6.4店铺管理步骤一：点击“辅助工具”中的“店铺管理”，如图；步骤二：选择一家店铺，点击“关闭店铺/开放店铺”，关闭后此店铺将不会获得订单，如图；。
创业者电子沙盘操作说明
创业者电子沙盘操作说明第一步：准备工作1.硬件设备：创业者需要准备一台支持虚拟现实技术的电脑或者游戏主机，以及配套的虚拟现实头戴设备。
第二步：启动软件1.打开创业者电子沙盘软件，在界面上选择“新建创业项目”。
2.输入创业项目的相关信息，如项目名称、创始人姓名、创业领域等。
3.点击“开始创业”按钮，进入虚拟现实环境。
第三步：选择项目场景1.在虚拟现实环境中，创业者可以自由移动头部，通过凝视不同的场景图标来进行选择。
2.场景包括但不限于：办公室、会议室、市场、供应链等，创业者可以根据自己的需要选择相应的场景。
第四步：操作场景中的物体1.在选定的场景中，创业者可以通过手柄或者控制器来操作场景中的物体，如桌子、电脑、文件夹等。
2.创业者可以拖动物体、放置物体、点击物体进行相关操作。
第五步：与虚拟角色互动1.在场景中可能会有虚拟角色，如员工、投资人等，创业者可以与他们进行交流。
2.创业者可以使用语音识别技术与虚拟角色进行对话，了解他们的意见和建议。
第六步：进行相关决策1.在使用创业者电子沙盘的过程中，创业者会面临各种决策，如人员招聘、市场推广、产品升级等。
2.创业者可以通过界面上的选项来进行决策，系统会根据创业者的选择和操作进行相应的反馈。
第七步：查看结果和效果1.在创业者电子沙盘中，创业者可以随时查看各项指标，如收入、利润、市场份额等。
2.创业者还可以通过切换场景或者调整参数来观察不同决策的结果和效果。
第八步：保存并退出1.在创业过程中，创业者可以随时保存项目的进展和操作记录，以便今后的参考和分析。
2.当创业者完成创业操作后，可以选择退出电子沙盘，保存项目并关闭软件。
通过创业者电子沙盘的操作，创业者能够在虚拟的环境中体验创业过程，并模拟不同决策的结果。
这种虚拟现实技术的应用方式为创业者提供了更加直观、实际的学习和实践机会，有助于他们提高创业能力和决策水平。
在实际创业过程中，创业者可以根据电子沙盘中的经验和教训来指导自己的创业实践，减少风险，增加成功的机会。
高教社电子沙盘应用教程(新道新创业者)(第二版)教学课件项目三
ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源规划)沙盘模拟是讲授企业经营 管理的实训课程，
1. 了解企业运营各个角色的职责与任务 2. 理解企业模拟运营规则 3. 熟悉企业流程工具表（现金流量表、综合费用
表、利润表、资产负债表） 4. 分小组实务操作
总经理
财务总监
采购总监
项目三认知学习规则
运筹帷幄之中 决胜千里之外
授课人：蔡雪莹
在军事题材的电影、电 视作品中，我们常常看 到指挥员们站在一个地 形模型前研究作战方案。 这种根据地形图、航空 像片或实地地形，按一 定的比例关系，用泥沙、 兵棋和其它材料堆制的 模型，这就是沙盘。
是针对一个模拟企业，把 企业运营所处的内外部环 境定义为一系列的规则， 通过模拟企业六年的经营， 使受训者在一系列的经营 活动中，参悟科学的管理 规律，全面提升管理能力。
购买单价
10W 10W 10W 10W
提前期
1季 1季 2季 2季
产品的直接成本=加工费+生产该产品所需的直接材料费 开发费用在季末支付，不允许加速投资，但可以中断投资
开发 加工 直接
名称 开发费
分值
时间 费 成本
产品组成
P1 10W/季 2季 10W 20W 7
R1* 1
P2 10W/季 3季 10W 30W 8
项目 销售收入 直接成本
毛利 综合费用 折旧前利润
折旧 支付利息前利润
财务费用 税前利润 所得税 年度净利润
金额 0
0 0
220 -220
0
-220 0
-220 0
-220
利润表
销售收入 -直接成
本
毛利-综 合费用
ERP电子沙盘操作帮助手册
操作流程及指南：一、学生端登录系统1.打开IE浏览器；2.在地址栏输入http://192.168.186.73/member/login.asp，进入创业者系统；3.点击创业者标志图，进入学生端登录窗口；图14.一个虚拟企业一个账号U01，U02等（U01，U02等）；5.初始密码为“1 ；6.首次登录填写信息图2●只有第一次登录需要填写：密码可更改；每项均需要填写。
●公司名称（必填）●各职位人员姓名（如有多人，可以在一个职位中输入两个以上的人员姓名）（必填）。
登记确认后不可更改；7.登录后出现电子沙盘盘面，如下图：图3系统中的操作分为基本流程和特殊流程，基本流程要求按照一定的顺序依次执行，不允许改变其执行的顺序。
8．操作界面介绍模拟企业经营操作界面如图4所示共分为四部分：（1）用户信息和信息栏（如图4中左边方框内所示）：通过用户信息部分可以了解到用户所在组别、公司资料、企业组织结构、企业信息（如图5）、用户状态、用户现金、当前时间、市场开拓、ISO认证、生产资格等情况，还可以通过信息栏与裁判取得联系。
（2）年初操作部分（如图4中右边上方框内所示）：其中包括投放广告、参加订货会和申请长贷。
此部分只有在每年年初时才可以操作，当点击“当季开始”后，在当年便不能再进行操作。
（3）1—4季度操作部分（如图4中右边中方框内所示）：其中包括申请短贷、更新原材料库、下原料订单、购置厂房、新建生产线、在建生产线、生产线转产、变卖生产线、下一批生产、应收款更新、按订单交货、产品研发、厂房处理、市场开拓和ISO投资。
其中“市场开拓”和“ISO投资”两部分只有在每年的第四季度才可以操作。
（4）随时可操作部分（如图4中右边下方框内所示）：其中包括厂房贴现、紧急采购、出售库存、贴现、间谍、查看广告、订单信息、关于我们、规则说明和市场预测。
以上几项除“查看广告”外，在第一年第一季开始以后，都可以随时进行操作；“查看广告”只能在每年年初自己投放完广告后才可以操作，全部用户投放完广告后才会出现其他用户广告投放情况，当订货会结束后便不能再进行操作。
《电子沙盘教程》
支付长贷利息
产品研发投资
更新长贷
厂房出售等
申请长期贷款
管理费
季初盘点（现金）
厂房租金
更新短贷、还本付息 出售库存
申请短贷
厂房贴现
原材料入库
贴现
库存现金
季末现金对账
购买租用厂房
缴纳违约订单罚款
建立生产线
支付设备维修费
变卖生产线
计提折旧
转产生产线
新市场开发
紧急采购产品
iso开发
紧急采购原料
结账
左边是运营表，我们依靠运 营表来了解公司的资金流动， 阴影部分的是每季度重复的 运营，由上至下。 其中紧急采购、出售库存、 厂房贴现及贴现是整个商战 中都随时可以进行的，其他 的运营必须按照顺序进行。
部分订单会对iso认证有 所要求，若不满足则不能 获得订单。
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湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队
广告投放
广告投放是最需要思考的，在你可以投放的市场和产品里，分析每个 市场的需求和价格预测，进行投放。 投放结果，每个市场每个产品都会按照投放广告费的多少进行排序， 如果出现相同，则按照你在该市场投放总额排序，若依然相同，则按 照投放时间快慢排序。排列的顺序决定了你选择订单的前后。 注意：计算好你的产量，不然如果无法完成订单，将按照违约处理。
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湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队
借款融资
长期借款仅年初可借 短期借款为季初可借 贴现和拍卖随时可以使用 短期长期借款的上限是上 年权益的3倍并减去之前 的借款总额。
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湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队
其他 事项
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湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队
重要 参数
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湖大工管院ERP沙盘模拟经营团队
电子沙盘应用教程(新道新创业者)课件项目四 模拟对抗
权限管理
权限管理：本系统支持教师与教学班之间多对多管理，一个教学班可以有多名老师及助教， 一个老师也可以管理多个教学班。 该菜单可以选择老师要关联的教学班，同时可以查询每个老师已经管理的教学班。
数据备份
数据备份：本系统支持用户按教学需要手动备份数据与还原，同时有系统自动备份数据功 能，防止数据丢失。 该菜单中定义待备份数据的文件名，点击备份，也可选中需要还原的文件进行文件还原。
新建、在建生产线、转产、出售生产线、开始生产
生产线处理：模拟制造业购买生产设备、按生产周期生产、处理生产设备等过程。生产产 品的前提是有生产线，在具有产品资格、原料和资金充足的情况下可以生产。每种生产线 性能不一样，高级一些的生产线转产、生产更灵活，但价格相对较高。学生根据企业战略 规划设备的采购与使用。
组间交易
组间交易：支持两个企业在同一经营年度双方线下协商好的前提下进行成品组间交易。教 师选择出货、进货、产品、数量和价格等要素，操作组间交易。
排行榜
排行榜：在一组完整训练结束后，系统会根据每家企业的经营状况算出经营得分，主要得 分项有公司资产、所有者权益等。并且老师可以根据每家企业经营过程中的表现予以人为 加分、扣分。这样既检验了学生的学习成果，也使得企业间形成了竞争对抗关系。
新建、在建生产线、转产、出售生产线、开始生产
生产线处理：模拟制造业购买生产设备、按生产周期生产、处理生产设备等过程。生产产 品的前提是有生产线，在具有产品资格、原料和资金充足的情况下可以生产。每种生产线 性能不一样，高级一些的生产线转产、生产更灵活，但价格相对较高。学生根据企业战略 规划设备的采购与使用。
学生主页
主页：为了让学生学习企业经营过程所需的关键节点，犹如一个沙盘盘面。让学生直观的 看到企业厂房、生产线的工作状态，财务信息变化，研发进度等。同时主操作区列示了企 业经营关键步骤，以及当企业遇到资金流危机时的补救：支持企业以贷款的形式获取充足的资金发展企业。长贷最短年限为1年，短 贷采用固定的贷款时间，为4个季度。可贷金额受企业是所有者权益影响。
erp电子沙盘操作说明
ERP电子沙盘操作说明基本操作：1.在IE浏览器地址栏键入IP地址172.17.207.252（244）后回车看到如下登录界面在Username下输入用户组名，用户组名不能修改，用户组名是以UXX的格式（XX代表01-18的数字），组号由老师指定。
在Password处输入默认初始密码“1”（引号不输入）。
2．第一次登录成功后，将看到如下提示框，点击“确定”按钮后进入图3进行注册。
用户注册请重新输入密码并牢记。
完成公司名称、宣言和各角色的分配（必须完整填写）后点击登记确认就开始进入第一年的经营主界面。
3．主界面如下图所示：每年初业务有投放广告，参加订货会，申请长期贷款三项。
橙色高亮显示的业务项双击后打开进行操作。
（为灰色的业务项必须先执行前一个业务项后才能点亮并进行操作。
点亮后继业务项后，当前业务项这一年将不能再进行操作，请注意操作顺序。
）关键业务主要有“申请长期贷款”，“更新原材料”和“更新应收帐款”。
年初申请了长期货款后，点击后进入这一年的经营。
每年的经营分四个季度完成。
季初季末每季度开始应完成季初业务，点击确定各项业务自动完成并自动如除相应费用（自己要作好现金流动的记录）。
按顺序完成当季各项业务，更新应收款后，安订单交货，产品研发，厂房处理后可结束当季操作。
点击后结束当季。
每季结束时完成季末业务。
产生的费用自动扣除。
如果因为资金问题不能结束当季操作，可通过界面下面的一些操作（如图）增加现金。
这些操作也可在经营过程中随时进行。
第四个季度末进行市场开拓和ISO认证的操作，完成后点击“当年结束”结束当年的经营，每年末完成如下操作，相关费用自动扣除。
年末点击确认后进入下一年的经营。
从第二年开始可以投放广告，广告只能在开放的市场和产品分别进行，最低1M，每增加2M则可多选择一个订单。
广告投放后自动完成以下业务：然后参加订货会，订货会按广告投入和市场排名自动提示各组选择订单（白色的可选，红色的不可选），每组的选单时间是一定的，过时没有选单视作放弃。
电子沙盘如何操作-上海心灵伙伴
电子沙盘如何操作
一套沙盘组件&心理老师的无条件积极关注和投入，学生的自由表现和创造，这些构成了电子沙盘游戏的基本要素，在这操作简单而丰富多变的游戏过程中，学生的内心世界得以呈现，情绪情感得以疏泄，心理治愈与转变也获得了可能。
很多中小学都配备了3D电子心理沙盘，作为学生心理测评预警云系统的一个重要组成设备。
它不仅是学校日常心理测评的教学工具，还是学生心理信息记录、筛选、预警的重要设备。
沙盘操作方法如下：
沙盘操作简单易行：选中→摆放→移动→旋转；增减沙具、调整视角、增加水域。
凭自己的想象实现生动的画面，可以完全突破传统沙盘的设置局限。
报告分析
学生完成沙盘制作后经过系统分析自动生成图文并茂的案例报告，包含：基本信息、阅读说明、自我评价、作品截图、移动和摆放的时间列表、沙具象征意义分析，同时提供录像播放等信息。
为老师进一步分析作品提供丰富详细的参考数据。
危机预警
针对学生操作的异常过程及结果进行预警，并能及时关注重点事件对学生心理状态的影响。
信息管理
内置学生档案数据库，提供学生信息录入、保存、批量导入、排序功能等。
同时支持随时查看学生的历次沙盘摆放过程和报告录像。
电子沙盘操作步骤.doc
电子沙盘操作步骤.doc
步骤一：打开软件
首先需要启动电子沙盘软件，在计算机桌面或开始菜单中找到相应图标并双击打开。
步骤二：导入数据
接着需要导入所需的地理数据，比如高程图或卫星影像等。
通常这些数据已经预处理过，可以直接从外部设备（如U盘）或网络上下载导入。
如果数据源很多，则需要选择合适的目录进行分类整理。
步骤三：创建场景
在导入完毕后，就可以开始创建场景了。
根据具体需求设置坐标系、比例尺、视角等参数，同时可以添加地标、标注和图层等元素。
此外，还可以进行一些特殊效果的设置，如光影效果、天气模拟等。
步骤四：操作场景
创建完成后就可以开始操作场景了。
通过鼠标或触摸屏幕来控制视角的变化，滚轮可用于缩放场景大小。
在场景中可用于绘制线条、圆形等几何图形，并按需调整其属性和样式。
步骤五：分析数据
除了基本操作之外，电子沙盘还有一些高级功能。
比如，在某个区域内进行地质勘探时，可以引入相应数据集进行分析；在城市规划中，则需要考虑交通流量、环境承载能力等因素，并通过模拟
实验预测未来的发展趋势。
电子沙盘使用操作手册
图2-12
（3）接受并支付已订货物。
接受原料：供应商发出的订货已运抵企业时，企业必须无条件接受货物并支付材料款。采购总监将原料订单区中的空桶向原料区方向推进一格，接收相应的原料。
图1-10
1.竞单结果统计
点击“竞单结果统计”进入，点击“分析”，过滤出所有符合条件的竞单结果，可以依据“年份”，“小组”，“市场”，“产品”等条件进行详细的过滤，图1-11。
图1-11
2.广告与销售统计
（1）广告投放。
点击“广告投放”进入，点击“分析”，过滤出所有的广告投放结果，可以依据“年份”，“小组”，“产品”等条件进行详细的过滤。如图1-12
获得新贷款：短期贷款只有在这一时点上可以申请。可以申请的最高额度为：上一年所有者权益×2－已有短期贷款。
民间融资：企业随时可以申请民间融资，民间融资贷款额度的规定同短期贷款。民间融资的管理同短期贷款只是利率不同。
点击“更新短期贷款/支付利息”，进入图2-10，首先点击“更新”，支付到期贷款及利息，如果想获得贷款在“更新”后必须选择贷款额度，然后点击“新贷款”，系统会给出提示，如图2-11，点击“确定”，即可获得该贷款，短贷在更新后，随时可以进行短期贷款。
5.经营进度监控
是辅助教师控制学员的任务完成进度的，在适当的情况下，教师可以提醒学员提高沙盘演练的速度。
6.进入下一年度控制
主要是防止学员提前进入下一年的操作而在服务器端做的一个控制，在确定每组都经营完毕后（特殊情况除外），教师可以操作“进入下一年度控制”的按钮，允许进入下一年度。
《电子沙盘教程》课件
实施方法
1
准备素材
收集相关地理数据和图片素材，准备制
建模与配置
2
作电子沙盘教程所需的材料。
使用3D建模软件进行场景建模，并根据
教学目标配置交互功能和相关资源。
3
制作与编辑
基于建模的场景，制和展示效果，并进行编辑和调整。
将制作完成的电子沙盘教程进行文件导 出或在线发布，与学生或他人分享和使
应用场景
教育
电子沙盘教程在学校和培训机构中被广泛应用，帮助学生更好地理解地理、历史和科学等学 科知识。
城市规划
城市规划师可以使用电子沙盘教程来模拟和展示城市发展方案，帮助决策者做出合理的规划 决策。
应急管理
电子沙盘教程可以模拟自然灾害和紧急情况，帮助应急管理人员制定应对策略和预防措施。
优势和效益
用。
案例分析
城市规划
电子沙盘教程被用于模拟城市规 划，帮助规划师和决策者更好地 理解和评估不同规划方案。
地理教育
应急管理
学校和培训机构利用电子沙盘教 程提供生动、互动的地理学习体 验，提高学习效果和学生参与度。
电子沙盘教程用于模拟自然灾害 和紧急情况，培训应急管理人员 的应对能力和决策思维。
总结与展望
《电子沙盘教程》
在这个PPT课件中，我们将介绍电子沙盘教程的定义、原理和应用场景，以及 它的优势和效益。我们还将分享实施方法和案例分析，并进行总结与展望。
定义和原理
电子沙盘教程是一种通过虚拟现实技术模拟实际沙盘环境的教学工具。它基 于计算机图形学和3D建模技术，能够提供沙盘教学所不能达到的交互性和视 觉效果。
高教社电子沙盘应用教程(新道新创业者)(第二版)教学课件项目一
二、提升技能素质 1. ERP沙盘模拟锻炼了学生发现问题、分析问题与解决问题的能力。 2.在模拟实践过程中，学生需要在短时间内对问题做出决策。
三、提升能力素质 1.在经营点评环节学习企业经营成果分析和战略思想的表达技巧。 2.在经营过程中通过团队合作和群体决策，培养学生的团队精神、人际沟通能力和冲
项目训练
一、什么是ERP沙盘模拟？ 二、ERP沙盘由哪些具体盘面构成
ERP（企业资源计划）是集科学的管理理念与先进的信息技术为一体的企业管理系 统，以供应链管理思想为核心，关注企业内外的一切资源和活动，将科学的方法应用于 企业管理中，从而提高管理效率、降低企业运营成本，是当今世界最流行的企业管理工 具。
ERP沙盘模拟是利用ERP沙盘教具（包括实物沙盘盘面、筹码、卡片等工具，以及与 实物沙盘相配套的企业竞争模拟软件）模拟企业经营的综合性实践过程。
鉴于A公司目前所处的环境及内部的状况，董事会决定对公司管理层进行大换血， 新的管理层将进入A公司，并带领企业走出目前的困境。广阔的市场机遇与激烈的市场 竞争正摆在A公司面前，能否把握住机遇，在激烈的竞争中杀出重围，未来的几年对A公 司至关重要。假如你是新的管理层，你会如何帮企业摆脱困境呢？
案例思考
突协调能力，帮助学生充分认识团队合作的重要性，深入理解企业经营活动的整体性以及 人力资源结构化配置思想的重要性。
3.在分析讨论环节提高语言表达能力，培养学生良好的语言组织和表达能力，锻炼学 生的现场逻辑思维能力，提高学生的反应速度。
任务三 认识ERP沙盘教具
【任务引例】
“聚米为山”这个故事出自《后汉书·马援列传》，原文记载：八年，帝自西征嚣， 至漆，诸将多以王师之重，不宜远入险阻，计犹豫未决。 会召援，夜至，帝大喜，引 入，具以群议质之。援因说隗嚣将帅有土崩之势，兵进有必破之状。又于帝前聚米为山 谷，指画形势，开示众军所从道径往来，分析曲折，昭然可晓。帝曰：“虏在吾目中 矣。”明旦，遂进军至第一，嚣众大溃。
高教社电子沙盘应用教程(新道新创业者)(第二版)教学课件项目二
◆思政目标
▪ 发展经济，需要高素质经济管理人才； ▪ 独木不成林； ▪ 分工是协作的前提，协作是更高形式的分工； ▪ 倡导集体利益高于个人利益，凡是要有大局观；
知识导图
LO创R建EM IP团S队UM DOLOR
01
LOREM IPS组UM建D团O队LOR LOREM
02
LOREM人I员PS分U工M与D智OL能O定R位LOREM
▪ 【任务引例】 ▪ P021
▪ 【知识准备】 ▪ 注册资金，股东，董事会，行业前景，资金预算，企业价值最
大化
▪ 【任务描述】 ▪ 1.明确企业注册资金规模； ▪ 2.分析市场预测，熟悉经营流程和市场规则， ▪ 3.CEO进行开业前动员，各成员复述自己工作任务。
谢谢
03
LOR明EM确I公PS司U现M状D和OL股O东R期LO望REM
【引导案例】
▪ 【引导案例】教材P013
▪ 案例思考： ▪ 为什么要分工？什么是协作？分工与协作关系是怎
样的？
任务一 组建团队
▪ 【任务引例】 ▪ P014
▪ 【知识准备】 ▪ 团队，组织结构，营销部，生产部，采购部，财务部
▪ 【任务描述】 ▪ 1.根据班级同学人数确定团队数量和每个团队人数； ▪ 2.学生自由组队，教师审核； ▪ 3.学生确定本企业名称和经营宗旨； ▪ 4.用户注册。
任务二 人员分工和职能定位
▪ 【任务引例】 ▪ P017
▪ 【知识准备】 ▪ 总经理、营销总监、生产总监、采购总监、 ▪ 财务总监、财务助理、商业间谍
▪ 【任务描述】 ▪ 1.推选CEO； ▪ 2.队员申报职位，CEO根据权衡确定成员岗位； ▪ 3.各岗位人员熟悉岗位职能，进行岗前准备。
பைடு நூலகம்务三 明确公司现状与股东期望
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部分订单会对iso认证有 所要求，若不满足则不能 获得订单。
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广告投放
广告投放是最需要思考的，在你可以投放的市场和产品里，分析每个 市场的需求和价格预测，进行投放。
投放结果，每个市场每个产品都会按照投放广告费的多少进行排序， 如果出现相同，则按照你在该市场投放总额排序，若依然相同，则按 照投放时间快慢排序。排列的顺序决定了你选择订单的前后。
这是这是开发信息， 你当前市场、产品、 iso资格认证的研究程 度都会在这里显示
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这是厂房，你拥有的 厂房会在这里显示， 厂房空地为4块，因 此要好好规划如何租 买厂房
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这是生产线，你拥有 的生产线会在此显示， 当到更新生产时也依 靠这部分进行生产与 转产。
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1
广告投放 支付应付税 支付长贷利息 更新长贷 申请长期贷款 季初盘点（现金） 更新短贷、还本付息 申请短贷 原材料入库 库存现金 购买租用厂房 建立生产线 变卖生产线 转产生产线 紧急采购产品 紧急采购原料
2
开始下一批生产 更新应收款 产品研发投资 厂房出售等 管理费 厂房租金 出售库存 厂房贴现 贴现 季末现金对账 缴纳违约订单罚款 支付设备维修费 计提折旧 新市场开发 iso开发 结账
重要 参数
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接下来是学习如何使用电子版本沙盘！
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这是登录后界面， 方框内显示的是你 的用户名，和当前 时间
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
这是财务信息， 显示了你现在的 资产负债和你本 年的各方面的投 入
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股东资本 利润留存 年度净利 所有者权益合计 负债和所有者权益合计
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授课结束，还有什么问题就问团队的人员吧。 祝你们在商战上大放光彩！玩的开心！
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注意：计算好你的产量，不然如果无法完成订单，将按照违约处理。
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借款融资
长期借款仅年初可借 短期借款为季初可借 贴现和拍卖随时可以使用 短期长期借款的上限是上 年权益的3倍并减去之前 的借款总额。
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其他 事项
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电子沙盘模拟教程
惊心动魄的头脑风暴
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欢迎加入电子沙盘模拟，一起来挑战所有的不可知。 首先，简单的了解一下你要做什么。
1
你拥有了一 个什么都没 有的公司
2
你需要租或 是买厂房
3
在你的厂房 里建立生产 线
4
将产品投入 生产
5
投入广告费 用抢订单
6
根据你的订 单交货得到 收入
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产品
原材料
不同的产品需要研发才能够投入使用。 不同的产品对于原材料的需求不同。 注意：R1与R2原材料当季订购数量下一季度可以购买； R3与R4原材料当季订购数量下下一季度可以购买。
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广告 资格
只有开发了市场才可以在 相应的市场投入广告。
综合费用
销售收入 直接成本 毛利 综合费用 折旧前利润 折旧 支付利息前利润 财务费用 税前利润 所得税 年度净利润 资产负债表 长期负债 短期负债 特别贷款 应交所得税 负债合计
利润表
左边是三表，通过填写可以 计算出权益的增减。
现金 应收款 在制品 产成品 原材料 流动资产合计 厂房 生产线 在建工程 固定资产合计 资产总计
左边是运营表，我们依靠运 营表来了解公司的资金流动， 阴影部分的是每季度重复的 运营，由上至下。 其中紧急采购、出售库存、 厂房贴现及贴现是整个商战 中都随时可以进行的，其他 的运营必须按照顺序进行。
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管理费 广告费 设施维护费 其他损失 转产费 厂房租金 新市场开阔 iso资格认证 产品研发 信息费 合计
每年结束都要填写表 格，填写错误会扣分
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报表填写后即可投放 广告
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左边是广告费用的排序，右边是订单。 注意：选定的时间有限制，小心漏单。 注意交货期，数字是几代表你要第几季度之前交货
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市场预测表可以帮助我们 分析如可产产品，如何开 市场，如何投广告
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这是紧急事件与间谍， 紧急事件即为贴现、 紧急采购、厂房贴现 等等，间谍则是可以 查看其它组员的信息。
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这是每项操作信息， 当确定这部分最后一 个项目后，整个部分 的操作都不可再改动， 从而进行下一环节。
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是不是很简单？
难道你以为就这样就结束了？ 你太天真了骚年！ 沙盘的魅力就在于它的复杂啊！
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我们要有个基础理解， 接下来的规则中， 1、分值越高对最后的评分越有利。 2、一旦破产，则直接为最后一名。
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厂房
规则中可以看到厂房的价格和容量， 容量是指一个厂房可以建的生产线数量， 注意：如果是租的厂房是不能计算厂房中生产线的分值的。
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生产线
第一季 第二季 第三季 第四季
注意：安装和生产采用简单加法，例：手工线，第一季度将产 品投入进去，1+3=4，则第四季度更新生产时才能够得到产品。