煤矿配件管理制度

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煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度1. 配件采购管理：明确煤矿配件的采购流程，确保采购的配件符合质量要求，并且价格合理。

采购人员需要按照规定的流程进行供应商选择、询价比较、合同签订等工作，并做好相关档案的管理。

2. 配件入库管理：对采购的配件进行入库管理，包括配件的验收、分类、标记、编号、登记等工作。

入库人员要确保配件的数量和质量与采购合同一致，并进行详细的记录。

3. 配件出库管理：根据煤矿的需求，进行配件的出库管理。

出库人员需要按照规定的程序进行配件的申请、审批、领用等工作，并做好相关的记录，确保配件的使用合理、及时、有效。

4. 配件库存管理：建立配件库存管理系统，对所有配件进行统一的管理。

库存管理员需要定期进行盘点，及时更新库存信息，并制定合理的补充计划，以确保库存的充足和合理。

5. 配件维修管理：建立配件维修流程，对需要维修的配件进行及时维修和测试。

维修人员需要按照维修流程和要求进行维修操作，并记录维修情况，需要建立维修记录和维修档案。

6. 配件报废和更新管理：对报废的配件进行统一的管理，包括报废申请、审批、报废处理等工作。

要根据配件的使用情况和更新要求，及时进行配件的更新和更换，确保煤矿设备的正常运行。

7. 配件质量管理：建立配件质量管理制度，对配件的质量进行监督和检验。

配件质量检验员需要按照质检标准和要求进行配件的抽检和质量检验，并对不合格的配件进行退货和追责。

要建立质量档案，记录配件的质量情况和质量问题的处理。

，煤矿配件管理制度需要确保配件的采购、入库、出库、库存、维修、报废和质量等方面的管理规范和流程，以保证煤矿设备的正常运行和安全生产。

要建立配件管理的档案和记录，为追溯配件的使用和质量问题的处理提供依据。

煤矿配件仓库管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿配件仓库的管理，确保煤矿生产安全，提高配件使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿所有配件仓库，包括但不限于矿井配件仓库、维修配件仓库等。

第三条配件仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。

第二章职责分工第四条仓库管理员负责配件的收发、保管、盘点、维护等工作。

第五条采购部门负责配件的采购、验收、入账等工作。

第六条安全管理部门负责对配件仓库进行安全检查，确保安全生产。

第七条使用部门负责向仓库提出配件需求，并按照规定领取配件。

第三章配件验收与入库第八条配件进厂后，由采购部门负责验收，确保配件质量符合规定要求。

第九条验收合格的配件，由仓库管理员办理入库手续，填写入库单，并按照规定分类存放。

第十条不合格的配件，由采购部门及时退回供应商，并做好记录。

第四章配件保管与维护第十一条配件存放应按照类别、规格、型号等进行分类，并做好标识。

第十二条配件存放应避免潮湿、高温、腐蚀等不利环境，确保配件性能。

第十三条仓库管理员应定期检查配件存放情况，发现问题及时处理。

第十四条配件使用后，应将使用情况记录在配件台账上，并做好保养工作。

第五章配件领用与出库第十五条使用部门需配件时，应向仓库管理员提出申请，填写领用单。

第十六条仓库管理员根据领用单，核对配件信息，办理出库手续。

第十七条出库的配件应附有配件使用说明，指导使用部门正确使用。

第十八条配件出库后，仓库管理员应及时更新配件台账。

第六章配件盘点与报废第十九条仓库管理员应定期对配件进行盘点，确保库存准确。

第二十条盘点过程中，发现库存与台账不符的，应及时查明原因，并处理。

第二十一条配件达到报废标准或使用年限，由使用部门提出报废申请，经审批后，由仓库管理员办理报废手续。

第七章奖惩第二十二条对配件仓库管理工作表现突出的，给予表扬或奖励。

第二十三条对违反本制度，造成安全事故或经济损失的，依法追究责任。

第八章附则第二十四条本制度由煤矿安全管理部门负责解释。

矿用设备器材使用管理制度(6篇)

矿用设备器材使用管理制度3、各基层单位使用配件，必须在每月____日前根据下月设备维修使用需要，将配件计划报公司主管领导审批后，报供应站进行采购，计划必须准确，否则不予落实。

其它单位和个人不得私自采购。

4、备品备件或配件到货验收，验收人员必须职责明确，严格把关，出入库手续必须齐全，且台帐清晰，存放地点必须做到卫生洁净，严禁露天存放。

价值较大的备品备件或配件必须有专库、专柜存放，并采取必要的防风、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人员必须熟悉备品备件及配件的规格型号、性能及存放地点，出入库必须手续齐全且有记录。

还必须做到备品备件及配件入库多少，出库多少，还剩多少等情况，都要做到心中有数，在遇到设备损坏等紧急情况时，保证第一时间将备品备件或配件送到使用现场。

6、各单位在领用备品备件或配件时，必须使用领料单，领料单必须写明品名、规格型号，标明用途和使用地点，数量一律大写，不得涂改。

备品备件领料单必须有主管领导签字，无签字审核的一律无效，配件配件管理人员杜绝发放。

发现有不正当涂改领料单或无签字发放备品配件的，对相关责任人处以100-____元的罚款。

7、备品、配件管理人员要经常深入基层，及时掌握配件的使用情况，保证各类易损失件的库存和配件质量，防止积压，第页平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司矿用设备器材使用管理制度（2）是为了规范煤矿等行业的设备器材使用而制定的一套管理制度。

以下是一般矿用设备器材使用管理制度的主要内容：1. 设备器材领用管理：规定设备器材的领用程序和领用人员的资格要求，设立设备器材领用登记簿，记录设备器材的领用情况。

2. 设备器材使用保养：规定设备器材的使用管理办法，包括操作规程、设备技术参数、使用周期等。

同时制定设备器材的定期保养及维修制度，确保设备器材的正常运行状态。

3. 设备器材退库管理：设立设备器材退库登记簿，记录设备器材的退库情况。

规定设备器材退库的条件和程序，明确责任人和审核人的职责。

煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度一、总则本规章制度旨在规范煤矿配件的采购、使用、维护和保养等工作，确保煤矿生产设备的正常运转和工作安全。

全部从事配件管理工作的职能部门和人员都应严格遵守本制度的各项规定。

二、配件采购管理2.1 采购流程配件采购应经过以下流程进行： 1. 配件需求计划：由使用单位向职能部门供应配件需求计划，明确配件名称、型号、数量、用途等实在信息。

2. 供应商选择：职能部门依据需求计划，订立供应商选择标准，并进行供应商的评估和筛选。

3.报价和谈判：向选定的供应商索取报价，并进行价格和交付条件的谈判。

4. 合同签订：达成全都后，依据谈判结果与供应商签订正式合同，并明确配件的技术要求、质量标准、交付时间等实在条款。

5. 配件验收：职能部门依据合同商定，对配件进行质量验收，确保配件符合使用要求。

2.2 采购管理责任1.采购计划负责：负责编制配件采购计划，明确配件种类、数量、质量要求等实在要求。

2.供应商管理负责：负责订立供应商评估标准，并进行供应商的评估和筛选工作。

3.合同管理负责：负责与供应商签订正式合同，并落实合同履行情况和验收工作。

三、配件使用管理3.1 配件领用和归还1.配件领用：使用单位依据生产需要和配件库存管理情况，向职能部门提出领用申请，明确申请配件名称、数量、使用用途等信息。

2.配件归还：使用单位在使用完毕后，应及时将配件归还到指定的存储位置，并填写归还记录并报告职能部门。

3.2 配件使用标准1.配件使用人员应进行培训，了解配件的使用方法、注意事项等相关知识。

2.配件使用人员应依照使用说明和操作规程正确使用配件，不得私自转变或修理配件。

3.配件使用人员在使用中发现任何配件故障或质量问题，应及时上报职能部门，并停止使用该配件。

3.3 配件使用评估职能部门应定期对配件的使用情况进行评估，评估内容包含但不限于：配件的使用频次、损耗情况、维护和修理情况等。

依据评估结果，职能部门应及时采取相应措施，如加强培训、调整配件库存等。

煤矿机电配件管理制度范文(3篇)

煤矿机电配件管理制度范文(一)为加强煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)凡属煤矿专用的配件，均按本制度执行。

(三)配件管理1.全矿井所需配件由煤矿机电管理部门统一管理。

2.机电管理部门要加强配件技术管理，建立完善设备配件资料和图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。

3.各班组要设立兼职配件管理员，配件管理员要保持相对稳定。

4.配件管理员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。

(四)配件计划采购1.配件使用单位每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度计划，每月____日前交机电管理部门。

2.机电管理部门根据使用单位月度配件计划、设备检修计划，结合配件库存消耗情况，编制全矿井月度配件计划报机电副矿长审批。

3.直接影响生产和安全的急需配件，应由各班组编制紧急计划，经审批后由机电管理部门及时组织供应。

(五)配件验收入库1.到货配件必须经验收合格方可入库。

2.验收前检查配件包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。

3.验收后要认真填写验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡手续。

4.发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告。

(六)配件仓库管理1.配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。

2.仓库要保持清洁整齐。

配件要摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到账卡物对口。

3.严格按领料凭证发放配件。

认真核对发料凭证各项填写内容，对不符合手续的有权拒发，配件账目要清楚，技术数据要填写齐全准确。

每月留存票据装订成册，妥善保管。

认真及时准确填写各种日报、月报、年报。

4.仓库要加强安全管理。

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文

采煤工作面支护材料设备配件备用制度范文采煤工作面支护材料设备配件备用制度是保障煤矿生产安全和高效生产的重要保障之一。

为了确保煤矿工作面支护材料设备配件备用工作的科学性和规范性，特制定本制度。

一、备用设备配件的定义和范围备用设备配件是指在煤矿工作面支护材料设备使用过程中，为了应对突发情况或常规更换需求而预先准备的备件。

备用设备配件范围包括但不限于以下方面：1. 工作面支护设备的备用钢架；2. 工作面支护设备的备用支撑杆；3. 工作面支护设备的备用螺旋钢管；4. 工作面支护设备的备用焊接件；5. 工作面支护设备的备用连接件。

二、备用设备配件的采购1. 采购方式：根据煤矿的实际情况和备件的特性，采取公开招标、询价比较、框架协议、定点采购等方式进行采购。

2. 采购原则：选择符合质量要求、价格合理、供货及时、维修服务好的供应商，并开展备件的质量验收工作。

同时，要注意在供应商资质、信誉、售后服务等方面进行审查和评估。

三、备件仓库管理1. 设立专门的备件仓库，统一存放备用设备配件，并进行安全管理和保管。

2. 对备件仓库进行定期巡检，及时发现并处理异常情况。

3. 对备件仓库进行货物进出库管理，要求所有备件必须按照规定程序进行操作、登记和存放。

四、备件需求计划与调配1. 根据工作面支护材料设备的使用情况和维修需求，制定备件需求计划。

2. 备件需求计划经过审核后，由备件管理人员向仓库管理员发出调配指令。

3. 仓库管理员根据备件需求计划进行备件的调配工作，并进行相应的登记和备忘录的编制。

五、备件库存管理1. 根据备件需求计划，设置合理的备件库存储备。

2. 对备件库存进行定期和不定期的盘点，确保备件库存的准确性和及时性。

3. 根据备件使用情况和库存状况，适时调整备件库存储备的数量。

六、备件使用与更新1. 在工作面支护材料设备更换、修理或维护时，应首先使用备用设备配件进行替换。

2. 使用备用设备配件后，要及时记录备件的使用情况，并按规定进行有关单据的填写和报送。

某煤矿配件安全管理制度(三篇)

某煤矿配件安全管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿配件的安全管理，保障煤矿生产安全，根据《煤矿安全法》等有关法律、法规的规定，制定本制度。

第二章管理范围第二条本制度适用于煤矿配件的购置、使用、保养与修理、报废等全过程的安全管理。

第三条煤矿应当制定煤矿配件安全管理制度并建立相应的组织机构，切实落实煤矿配件的安全管理工作。

第二章管理责任第四条煤矿配件管理人员应当认真履行安全管理职责，保证煤矿配件的安全使用和管理。

第五条煤矿配件管理人员应当组织配件项目部或者其它组织人员，对配件进行安全检查，及时发现问题和隐患，采取相应的措施进行排查和整改。

第六条煤矿配件管理人员应当制定安全操作规程，明确配件使用的各项安全操作规定，并进行培训，确保操作人员熟悉并按规定操作。

第七条煤矿配件管理人员应当组织定期检查和维修保养工作，确保配件的正常运行和使用。

第八条煤矿配件管理人员应当记录煤矿配件的使用情况、检查维修情况等重要资料，并保存备查。

第九条煤矿配件管理人员应当根据煤矿实际情况，制订相应的安全措施和应急预案，确保在发生事故时能迅速有效地处置。

第十条煤矿配件管理人员应当加强对操作人员的培训教育，提高其安全意识和职业素质，增强配件安全意识。

第三章配件购置第十一条煤矿配件管理人员在购置配件前，应向配件生产厂家要求提供合格证明材料，确保配件的质量符合国家标准和规定，并与生产厂家签订购买合同。

第十二条煤矿配件管理人员在购置配件时，应参照国家规定的煤矿配件技术标准和设备使用范围要求，选择适当的配件。

第十三条煤矿配件管理人员在购置配件时，应注重对厂家的信誉度、产品质量、服务质量等相关情况的调查和评估，确保购买的配件符合要求。

第十四条煤矿配件管理人员在购置配件时，应严格按照财务制度规定的程序进行操作，确保配件的采购过程规范透明。

第四章配件使用第十五条配件使用人员应按照安装和使用说明书的要求进行操作，不得随意更改或者违规使用。

第十六条配件使用人员应确保配件的正常运行，及时检查发现问题并及时报告和处理。

煤矿备件库管理制度

煤矿备件库管理制度一、煤矿备件库管理的基本原则1.合理分类。

备件库应根据备件种类和规格进行分类，以便于备件入库、出库和管理。

2.保持充足。

备件库应根据矿井设备的使用情况和生产计划，合理确定备件的库存量，保证备件的充足供应。

3.定期盘点。

备件库应定期进行盘点，及时发现和处理盘亏、盘盈等问题。

4.科学管理。

备件库管理应遵循科学、规范和有效的原则，确保备件的有效管理和利用。

5.信息化管理。

备件库管理应采用信息化管理手段，实现备件库的信息化、智能化管理。

二、备件库管理的组织架构1.备件库管理部门：主要负责备件的入库、出库、盘点、管理等工作。

2.管理人员：负责备件库的日常管理和监督工作。

3.库管人员：负责具体的备件库存管理和操作工作。

4.技术人员：负责备件的技术支持和维护工作。

5.保管员：负责备件的保管和管理工作。

6.信息化人员：负责备件库信息化系统的管理和维护。

三、备件库管理的主要工作内容1.备件的采购管理。

备件库根据生产计划和设备需求，确定备件种类和规格，进行备件的采购和库存管理。

2.备件的入库管理。

备件库接收采购的备件，进行验收、登记和入库管理。

3.备件的出库管理。

备件库根据设备维修、更换等需求，进行备件的出库管理。

4.备件的盘点管理。

备件库定期进行盘点，发现和处理盘亏、盘盈等问题。

5.备件的分类管理。

备件库对备件进行分类管理，确保备件的有效利用和管理。

6.备件的技术支持。

备件库提供备件的技术支持和指导，保证备件的正确使用和保养。

7.备件库信息化管理。

备件库实现信息化管理，提高备件库的管理效率和透明度。

四、备件库管理的技术支持和保障1.备件库管理系统。

采用先进的备件库管理系统，实现备件库的信息化管理。

2.备件库管理流程。

建立科学的备件库管理流程，确保备件库的高效管理和运作。

3.备件库管理制度。

建立科学的备件库管理制度，规范备件库的管理和操作。

4.备件库管理培训。

对备件库管理人员进行培训，提高其管理水平和专业技能。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度1. 引言为了确保煤矿地下生产施工工作面的安全，保证工作面支护材料设备、配件的充足供应，管理配件备用的使用、消耗、补充工作，保证煤矿生产的持续稳定以及安全生产以及有序进行，特制定本制度。

2. 适用范围该管理制度适用于煤矿井下生产中的工作面支护材料设备、配件备用管理工作。

3. 设备与配件备用管理3.1 对设备的管理（1）设备的购买及入库：设备从供应商订购后，由采购人员进行验货，合格后方可入库。

（2）设备台账的管理：设备分类建立台账，标明品种型号、购买日期、生产日期、生产厂家、数量、金额以及使用寿命等重要信息。

（3）设备折旧核算：设备到期报废或报废前进行折旧核算，使公司财务负担降至最小，保证核算准确。

（4）设备调拨管理：设备在调拨前需经过管理部门的审批及保管部门的验收，保证调出的设备数量、质量、性能均满足使用要求。

3.2 对配件的管理（1）配件采购入库：由配件采购人员按在台账中列明的品种、型号、规格、数量、价格、保质期等要求进行采购，并在验收合格后把配件分类及时入库。

（2）配件使用管理：配件的申领及使用需在配件领用单上进行明确记录，使用后，配件领用单交由管理人员核对并进行回收。

（3）配件盘点管理：对配件库存进行定期盘点，并将盘点结果记录入台账。

3.3 对备用材料的管理（1）备用材料采购入库：应根据生产实际情况及库存量进行安排采购备用材料，并在入库时建立台账，记录重要信息。

（2）备用材料使用管理：备用材料的使用应由管理人员根据工作面所需进行调配，做到用多少补多少，使用后余料要进行登记，及时送回库房进行存储。

（3）备用材料盘点管理：备用材料库存的定期盘点，将盘点结果记录入台账，以及时了解库存状况。

4. 库房管理4.1 库房位置本公司设立配件库房、备用材料库房，并设有专人进行库房管理。

4.2 库房管理（1）库房库存管理：库存中的设备、配件、备用材料应进行定期确认、清点，缺失或异常情况要及时报告管理部门，保障水平使用。

配件管理制度15篇

配件管理制度15篇配件管理制度1（2281字）为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。

一、配件的计划管理1、每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。

2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。

3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。

4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的.不申请。

5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制）的配件。

6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚50元/次。

7设备随机配件，机电科设备组件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。

2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续）。

3、所有配件出库超出500元的由机电科长审批，超出1000元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。

4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续（包括自制修复件）。

5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。

煤矿机电材料、配件管理制度

煤矿机电材料、配件管理制度煤矿机电材料、配件管理制度为了加强对材料、配件的管理，根据本矿的实际情况，对材料、配件的计划审报，领用与发放程序及管理办法做出如下规定。

一、计划管理（一）使用单位每月1日之前向机电动力部提报下月的材料、配件使用计划，每月20日之前补报一次下月的材料、配件使用计划，其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件要著名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用单位负责人的签名。

（二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。

对于保质期较短的橡胶制品、化工品等富余量不得超过10％。

（三）违反规定的处罚1，不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位200元。

2，申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项，每一项罚提报人20元。

3，申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的，每错一项罚填报人50元。

4，材料、配件使用计划编报时不认真、不科学，导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的，每批量罚填报单位1000元。

二、使用管理（一）严格按计划使用数量领用，不得超计划领用。

（二）领用程序：在EAM系统上未投入运行之前，所有材料、配件领用首先应填写相应的票据队长及领料员签字机电动力部签批从物资供应部领用。

在非正常工作日时，领料员可先通过电话请示机电动力部，待同意领用后可打借条后领用，领料员必须在2天之内补办正规手续。

每队每月最多不能超过3次。

EAM系统投用后，所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程进行。

（三）物资供应部没有库存的材料、配件领用程序：使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）向机电动力部汇报机电动力部组织反馈信息后领用。

（四）在索赔范围内损坏的件，使用单位必须在当天给机电动力部提报索赔报告。

2024年矿用设备器材使用管理制度范文（六篇）

2024年矿用设备器材使用管理制度范文一、设备器材的管理遵循“使用者负责”原则，使用单位需承担其使用的设备器材的日常维护和检修工作，以确保设备的正常运行。

二、机电科全面负责矿井机电和运输设备的管理工作，包括仪器仪表的定期校验、设备选型与购置、厂家选择、设备更新报废、大型设备的技术档案管理以及设备平衡工作。

同时，建立并完善设备的账目、标识、实物和管理板的管理，确保设备管理符合上级规定。

三、强化设备的日常检查和维修，注重安全保护装置的使用与维护。

各使用单位需按规定的周期进行检查试验，以保证设备的正常运行和可靠性能。

机电科和安监科将定期对设备完好情况进行抽检和监督。

四、设备实施包干责任制，各使用单位需配备专门的维护和检修人员，每天对负责的设备进行维护和检修。

发现任何问题，必须立即处理，确保设备始终处于良好状态。

对于无法现场解决的问题，应及时向上级主管部门和领导报告，并做好相关记录。

五、操作人员或值班人员必须严格按照设备规定的检查周期和内容进行班前和班中的检查维护，杜绝空检和漏检现象的发生。

平顶山裕隆鑫鑫煤业有限公司2024年矿用设备器材使用管理制度范文（二）1、所有措施需精确无误，否则将不被实施。

任何单位或个人未经许可，不得擅自采购。

2、在使用矿集中费的过程中，需详细注明所用配件的位置、规格和数量。

如遇紧急非计划配件需求，应详细阐述事故原因，矿方将据此分配相应配件费用。

3、配件管理人员应定期下基层，及时了解配件使用状况，确保易损件库存充足且配件质量可靠，避免积压，确保配件的准确及时供应。

4、实行旧件回收领新制度，领取的配件当月必须按期归还旧件，否则将面临罚款。

所有单位更换的配件必须统一交至矿供应站，不得私自处理。

5、供应站需妥善分类保存回收的旧件，并仅可由矿方统一进行处理。

旧件将被专门保管，以供后续使用。

6、机电科与配件使用单位将共同鉴定回收的旧配件，可修复的配件将列入机电队的修复计划，并由其在月底结算修理费用。

煤矿设备(配件)外委检修管理制度

煤矿设备（配件）外委检修管理制度
1.本矿不能自行组织维修的设备、配件，由设备使用单位提出书面申请，上报检修计划，机电科统一汇总审核。

2.汇总完毕，机电科组织矿需要外委检修的各单位开检修会议，并出具会审纪要。

3.机电科将会审纪要及检修计划一并上报机电动力部。

4.通过机电动力部的反馈，机电科根据审查计划进行检修。

5.机电科将按照询比价平台，有长协的检修内容，机电科按照长协要求进行检修；没有长协的项目，机电科根据检修
内容，做招标文件，挂询比价平台，进行询价，询价出结果，
根据结果落实检修内容，报机电矿长同意后，方可实施，否则
不予结算维修费用。

6.检修前，由机电科、设备使用单位及相关部门确定检修内容，对于提出申请外委维修的设备，机电科必须严把设备检修确认关，由机电科组织认真检查修理原因。

7.检修完毕，机电科组织使用单位进行检修验收工作。

煤矿配件管理制度

煤矿配件管理制度一、总则二、管理范围三、配件采购1.煤矿应根据生产需要和技术要求，确定配件采购计划，并委托专业人员进行采购。

2.采购人员应具备相应的专业知识和经验，并严格按照国家相关法律法规执行。

3.在采购过程中，应注重配件的质量、性能和价格，并与供应商签订合同，明确双方的权利义务。

四、配件入库1.对采购到的配件，应进行验收，并填写入库登记簿。

2.验收应包括配件的数量、质量、规格、型号等方面的检查，并与合同和采购计划进行对比。

3.对于符合要求的配件，应按照规定的储存位置进行储存，并做好相应标识和防尘、防潮等措施。

4.对于不符合要求的配件，应及时办理退换手续，并填写退换登记簿，追究供应商的责任。

五、配件领用和使用1.配件的领用应按照煤矿的相关规定进行，领用人员必须提供相应的领用证明。

2.配件的使用应严格按照使用说明书进行，并遵守相关的操作规程和安全规定。

3.配件的损坏、故障等情况应及时报告，由专业人员进行维修或更换。

4.配件的使用过程中，应注意保养和维护，并定期进行检查，确保其安全、正常的使用。

六、配件报废和存放1.配件损坏且无法修复或严重影响安全和正常使用的，应及时报废，并填写报废登记簿。

2.对于有一定价值的配件，可以鉴定其残值，并按照相关规定进行处理。

3.配件的存放应按照规定的位置进行，并做好相应的防尘、防潮、防火等措施。

七、配件管理信息化1.煤矿应建立配件管理信息系统，对配件的采购、入库、领用、使用、报废等过程进行记录和管理。

2.配件管理信息系统应实现配件的追溯、安全库存的控制、维修保养的提醒等功能。

3.配件管理信息系统应定期进行数据备份和检测，确保其安全可靠。

以上是针对煤矿配件的管理制度，通过严格的规范和管理，可以提高配件的利用率和使用寿命，减少因配件故障和损坏造成的事故和生产停工，保障煤矿的安全生产。

煤矿配件计划管理制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿配件的计划管理，确保煤矿生产安全、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿内部所有配件的计划、采购、储备、发放等环节。

第三条本制度遵循统一领导、分级管理、责任到人的原则。

第二章计划编制与审批第四条配件计划编制部门应根据生产计划、库存状况、市场行情等因素，编制配件需求计划。

第五条配件需求计划应包括配件名称、规格型号、数量、采购时间、供应商等。

第六条计划编制部门应将计划报送至主管领导审批。

第七条审批通过的配件计划应报送至采购部门，作为采购依据。

第三章采购管理第八条采购部门根据审批通过的配件计划，进行供应商选择、价格谈判、合同签订等工作。

第九条采购部门应确保配件质量，优先选择信誉良好、质量稳定的供应商。

第十条采购合同签订后，采购部门应及时向供应商下达采购订单。

第十一条采购订单下达后，采购部门应跟踪订单执行情况，确保配件按时到货。

第四章储备管理第十二条配件入库前，仓库管理员应进行验收，确保配件质量符合要求。

第十三条仓库管理员应按照配件名称、规格型号、数量等对配件进行分类存放。

第十四条仓库管理员应定期检查配件库存情况，及时上报库存预警信息。

第十五条配件储备实行定额管理，确保生产需求。

第五章发放管理第十六条生产部门需用配件时，应向仓库管理员提出申请。

第十七条仓库管理员根据申请，对配件进行核对、发放。

第十八条发放配件时，仓库管理员应确保配件数量准确、质量合格。

第十九条配件发放后，仓库管理员应及时更新库存信息。

第六章考核与奖惩第二十条对配件计划、采购、储备、发放等环节进行考核，考核结果与部门及个人绩效挂钩。

第二十一条对配件管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励。

第二十二条对配件管理工作中出现严重失误的部门和个人进行处罚。

第七章附则第二十三条本制度由煤矿管理部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

煤矿矿用设备器材使用管理制度(5篇)

煤矿矿用设备器材使用管理制度为加速煤炭工业现代化的步伐，切实做到管好、用好矿用设备器材，搞好设备维修，提高设备完好率，保证机电设备安全运转，充分发挥矿用设备、器材在安全生产中的作用；特制定本规定。

一、矿用设备、器材的管理1、设备管理统一归口为矿生技科，矿下属各区(队)应确定专职或兼职设备管理人员负责本单位的设备管理工作，配备的设备管理人员应熟悉设备管理的有关规定及完好标准，懂设备使用性能和基本维修保养知识。

2、矿用器材归口为矿物质供应部门管理，矿下属各区(队)应设专职或兼职矿用器材管理人员，对其进行管理，熟知矿用器材的完好标准，懂矿用器材的用途，会维修保养。

二、矿用设备、器材的供给管理1、要加强对矿用设备和器材的采购、供应管理工作，矿下属各区(队)不准自行采购矿用设备和器材。

2、矿物资供应部门应严格按照《煤矿安全规程》及上级有关规定要求安排矿用设备器材的计划和订货，所采购的防爆产品具有防爆合格证、产品合格证、产品质量保证书，需执行安全标志管理的十二类矿用产品必须有煤矿安全标志。

3、矿用设备器材管理部门加强设备、器材的技术管理，对主要矿用设备要统一机型、统一图纸、实行标准化、通用化，减少配件器材品种。

4、加强矿用设备器材的仓储管理，防止随机配件图纸丢失，设备管理部门要加强对设备的保养，保证在使用前达到完好状态。

三、矿用设备器材使用前的管理(一)矿用设备使用前的检查、测试1、设备使用前应由各单位设备管理员会同机电副矿长、机电技术人员对设备进行以下检查。

(1)技术资料、证件检查。

(2)外观直观检查。

(3)防爆性能检查。

(4)绝缘性能检查。

(5)完好标准检查。

以上检查内容有一项不合要求，不准投入使用。

2、检查人员必须具有防爆电器设备检查资质证书或机电助理工程师以上任职资格人员，否则不能担任检查测试工作。

3、每台设备使用前的检查必须符合《煤矿安全规程》和《设备完好标准》的规定要求。

4、检测完毕，检测人员必须做好记录并签字存档。

煤矿机电配件管理制度

煤矿机电配件管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电配件管理行为，保障煤矿生产安全和设备稳定运行，提高生产效率，保障矿工安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿的机电设备配件的管理工作，包括机电设备配件的采购、保管、维修、更新、使用等环节。

第三条煤矿机电配件管理部门应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对机电设备配件的管理，并不断提高管理水平，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。

第二章机电设备配件的采购管理第四条煤矿机电配件管理部门应当按照国家有关规定，制定合理的机电设备配件采购计划，明确采购目标和数量。

第五条机电设备配件的采购应当符合国家标准和质量检测标准，对于需要重要护持的机电设备配件，应当经过专家评审。

第六条机电设备配件的采购应当经过严格审批程序，采购人员应当严格遵守采购制度，确保采购的设备配件质量合格、价格合理。

第七条机电设备配件的采购应当做好相应的备案工作，确保采购记录的真实性和合法性。

第八条采购完成后，应当对机电设备配件进行验收，只有通过验收后才能进入煤矿使用环节。

第九条机电设备配件的采购费用应当按煤矿财务制度规定进行核算和报销。

第三章机电设备配件的保管管理第十条机电设备配件保管应当做到专人专管，设置专门的设备配件仓库，并制定相应的管理制度。

第十一条机电设备配件应当按照种类、规格、数量等进行分类存放，并做好相应的标识，确保其易于查找和管理。

第十二条机电设备配件的存放环境应当干燥、通风、无尘等，防止机电设备配件受潮、变形或损坏。

第十三条机电设备配件的保管人员应当做到“一码一件”的管理方式，确保设备配件的数量和位置得到准确记录和管理。

第十四条机电设备配件保管人员应当定期对设备配件进行盘点，确保设备配件的数量和状态得到及时掌握。

第十五条机电设备配件的保管人员应当做好备品备件的储备工作，确保煤矿生产设备的及时维修和更换。

第四章机电设备配件的维修管理第十六条机电设备配件的维修工作应当由专业的维修人员进行，维修人员应当具备相关的技术资格证书。

工作面支护材料设备配件备用管理制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度一、总则为了加强工作面支护材料设备配件的管理，确保煤矿安全生产，提高工作效率，节约成本，特制定本制度。

二、管理职责1. 煤矿安全管理部门负责工作面支护材料设备配件的统一管理，包括采购、储备、调配、使用、维护、报废等工作。

2. 煤矿生产部门负责工作面支护材料设备配件的使用和维护工作，确保其安全、可靠、高效。

3. 煤矿财务部门负责工作面支护材料设备配件的采购资金管理和费用报销工作。

4. 煤矿采购部门负责工作面支护材料设备配件的采购工作，确保其质量、价格、供应及时。

三、备用管理1. 工作面支护材料设备配件的备用管理包括备用数量、备用地点、备用周期、备用更新等。

2. 备用数量应根据工作面的实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定，确保在紧急情况下能够及时补充。

3. 备用地点应选择在交通便利、便于快速调配的位置，同时要考虑备用地点的安全性。

4. 备用周期应根据工作面的生产计划和支护材料设备配件的消耗情况确定，确保备用周期内的备用数量能够满足生产需要。

5. 备用更新应根据备用周期内的消耗情况和工作面支护材料设备配件的更新换代情况确定，确保备用更新的及时性和可靠性。

四、采购管理1. 工作面支护材料设备配件的采购应根据实际需要和工作面支护材料设备配件的消耗情况确定采购计划。

2. 采购计划应包括采购数量、采购时间、采购地点、采购方式等内容。

3. 采购工作应由煤矿采购部门负责，确保采购的支护材料设备配件质量、价格、供应及时。

4. 采购的支护材料设备配件应符合国家有关标准和规定，确保其安全、可靠、高效。

五、使用管理1. 工作面支护材料设备配件的使用应严格按照煤矿安全规程和操作规程进行，确保其安全、可靠、高效。

2. 使用人员应经过培训，具备相应的工作面支护材料设备配件的使用知识和技能。

3. 使用过程中应做好支护材料设备配件的维护工作，确保其正常运行。

4. 使用过程中如发现支护材料设备配件存在问题，应及时进行维修或更换，确保生产安全。

不连沟煤矿铁器、杂物管理制度

不连沟煤矿铁器、杂物管理制度为了确保煤矿生产的安全、高效，避免铁器、杂物对生产设备造成损害，特制定本管理制度。

一、总则1.1 目的：确保煤矿生产安全，提高生产效率，减少设备故障，延长设备使用寿命。

1.2 适用范围：本制度适用于不连沟煤矿所有生产区域及设备。

1.3 责任划分：矿长负责本制度实施的整体监督和管理工作；安全部门负责铁器、杂物的检查和处理；生产部门负责铁器、杂物的收集和处理；设备部门负责设备的维护和保养。

二、铁器、杂物的定义2.1 铁器：指铁质材料制成的工具、零件等，如铁锹、铁锤、螺丝等。

2.2 杂物：指非生产所需的物品，如塑料袋、废纸、木棍等。

三、铁器、杂物的管理3.1 铁器管理3.1.1 铁器必须在使用前进行安全检查，确保无损坏、无磨损。

3.1.2 铁器使用后，必须及时归还至指定位置，由生产部门进行统一管理。

3.1.3 铁器丢失或损坏，使用者需承担相应的责任。

3.2 杂物管理3.2.1 生产区域严禁存放杂物，生产人员需将杂物及时清理干净。

3.2.2 生产过程中产生的杂物，必须由生产人员及时清理，不得随意丢弃。

3.2.3 安全部门定期对生产区域进行检查，发现杂物及时清理。

四、铁器、杂物的处理4.1 铁器、杂物处理4.1.1 铁器、杂物由生产部门统一收集，分类存放。

4.1.2 铁器、杂物定期进行处理，可回收的进行回收利用，不可回收的进行妥善处理。

4.1.3 处理铁器、杂物时，必须确保不影响生产安全。

五、铁器、杂物的监督检查5.1 安全部门负责定期对生产区域进行检查，确保铁器、杂物得到有效管理。

5.2 生产部门负责对铁器、杂物的使用和存放进行监督，确保符合规定。

5.3 设备部门负责对设备进行检查，确保铁器、杂物不影响设备运行。

六、奖惩措施6.1 对遵守本制度，铁器、杂物管理得当的单位和个人，给予表彰和奖励。

6.2 对违反本制度，造成铁器、杂物管理混乱的单位和个人，给予批评和处罚。

七、附则7.1 本制度自发布之日起实施。