画廊如何经营与艺术家的关系
第六讲--画廊管理与经营介绍
二、画廊的开设：1。
选址:(1）如果是买高档画,首先文化名城是首选，因为高端客或收藏爱好者喜欢来这些地方淘宝。
（2）卖中档艺术品的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人多的地方，最好在画廊集中区域，这样会增加访客。
（3）要考虑画展的便利性，因为画廊定会定期举行画展等相关事项,所以尽量要考虑交通便捷。
如果县城小建议开在市场附近.同时，出于选择的便利考虑画廊一则应该让人容易找到；二是与周边环境要协调并涉及房租、空间、成本等因案例1：林丹是从鲁迅美术学院毕业的学生,毕业后，在学校做了一阵老师，后来决定自己开家画廊。
她的画廊大约有20平方米,属于中等偏小规模的她的画廊.地址选择在位于古玩字画集中的鲁园古玩城里，这也是很多画商喜欢选择的经营场地.第一，这里靠近鲁美，有艺术氛围；第二，这里的客流大多都是目标消费者。
不过为了节省房租，她选择了这个古城里比较便宜的位置,在二楼里边。
（鲁园古玩城-- 沈阳鲁园古玩城位于沈阳市政治、经济、商贸、文化中心区域——沈阳市和平区。
它南临鲁迅美术学院，西与鲁迅公园相邻，人文历史渊远，文化积淀深厚。
沈阳鲁园古玩城是东北地区高端古玩市场，占地面积15000平方米，仅营业大厅占地面积就达5000平方米，大厅里囊括了字画、陶瓷、玉器、铜器、木器、珠宝、奇石、根雕、钱币、仿古家俱、杂项等具有收藏价值的各种收藏艺品.)林琳认为对于画廊而言,选择合适的地址,就是成功的一半,卖高档原创画的最好开在一线城市靠近繁华地带，特别是吸引高端客户消费的地方，有条件的不妨把店铺买下来经营,那样比较能抗风险.卖中档油画的店铺也要开在人流多、居民楼多且主要为中年、年轻人居住的地方。
有些画廊开在自己家里,那就更“水陆两用”，攻守兼备了。
另外，一般来说，家私商场有购买需求的人多且集中,一些大的展馆附近有高档消费群体,而农贸市场附近人流量大，这些地方是优先考虑的。
案例2：某人打算将画廊开在县城，首先介绍一下我县的情况:我县城人口10万,而且在进行东扩性的搬迁,也就是说我县要修新县城，但是新县城与老县城连起来的。
画廊行业分析报告
画廊行业分析报告画廊行业分析报告一、定义画廊是一个专门用于展示和销售艺术品的场所。
画廊一般是艺术家或策展人与业主、高端收藏家之间的桥梁，他们通过画廊将艺术品介绍到更广泛的受众群体中。
画廊主要经营的艺术品包括绘画、雕塑、摄影和装置艺术等各种形式的艺术品。
二、分类特点画廊行业可以分为画廊贸易和画廊服务两个方面。
画廊贸易是画廊将独立艺术家的艺术品展示到更广泛的受众面前，并通过展示和销售这些作品获取收益。
画廊服务则是策展人和画廊提供给高端收藏家的服务，帮助他们寻找和购买适合他们收藏的艺术品。
画廊服务还可以提供一些艺术咨询和评估等服务。
画廊行业的特点主要有如下几个方面：1.知识密集型画廊行业需要员工具备专业知识和艺术品鉴赏能力，同时需要根据市场需求策划展览、选定企划创作等，因此人才素质对于画廊行业的发展至关重要。
2.市场规模不断扩大随着整个社会对于艺术的认识越来越高涨，市场对于艺术品的需求不断扩大，因此画廊行业的市场规模也在不断扩大。
3.周期长很多时候，画廊的作品并不是消费品，而是投资品，因此其周期较长。
三、产业链画廊业的产业链一般包括独立艺术家、画廊、策展人、高端收藏家以及展览、拍卖和评估机构等。
四、发展历程自18世纪中期以来，私人画廊作为销售艺术品的机构逐渐崛起。
当时，私人画廊起初是向高端市场出售艺术品及家具等附属品，后来在19世纪中叶，画廊业逐渐成为了一个独立的行业并逐渐发展起来，成为一种业务范式和商业模式。
五、行业政策我国文化政策的出台为画廊行业的发展提供了良好的政策环境。
2015年，中宣部、文化部、国家文物局在《文化产业保护条例》中明确提出对文化产业企业和从事文化活动者进行支持和鼓励等政策。
同时，国家文化产业在税收、融资、知识产权保护等方面也提供了政策支持。
六、经济环境画廊行业主要还是依赖于高端市场，高端市场的稳固发展环境对于行业的发展至关重要。
此外，随着我国经济的持续增长，人们对艺术品的消费需求也逐渐增加，为画廊行业的发展提供了广阔的市场空间。
数字艺术画廊运营管理案例
数字艺术画廊运营管理案例案例背景数字艺术画廊是一个基于网络平台的艺术展示空间，通过数字技术和互联网传播方式，展示和推广各种艺术形式，如绘画、摄影、数字艺术作品等。
数字艺术画廊的运营管理是保证画廊正常运行和吸引艺术家和观众的关键。
下面将介绍一个数字艺术画廊的运营管理案例。
案例描述1. 网站设计和界面数字艺术画廊的网站设计和界面对于运营管理至关重要。
首先，需要一个简洁、美观的界面来吸引用户。
同时，网站的导航栏和分类标签要清晰，让用户能够方便地找到自己感兴趣的艺术作品。
此外，对于艺术作品的展示页面，要有高品质的图片展示和艺术品的详细描述，以便用户了解和购买。
最后，必须保证网站的流畅性和稳定性，避免页面加载慢或崩溃的情况出现。
2. 艺术家招募和评选运营数字艺术画廊需要与艺术家建立良好的合作关系。
画廊可以通过开放招募的方式，向全球范围的艺术家征集作品。
收到的作品可以通过内部评委评选的方式进行筛选，选出高品质的作品进行展示。
同时，还可以与知名艺术家或评论家合作，邀请他们参与到评选过程中，提高画廊的知名度。
3. 作品版权保护数字艺术作品的版权保护是画廊运营管理的重要方面。
画廊需要建立良好的版权管理制度，确保艺术家的权益得到保护。
首先，画廊需要为每个作品建立独立的版权信息，包括作品的创作年份、作者、授权范围等。
其次，画廊可以与专业的知识产权保护机构合作，对作品进行保护注册。
最后，在网站上公开宣传画廊的版权保护政策，提醒用户尊重和遵守版权法律法规。
4. 用户互动和社群建设数字艺术画廊的用户互动和社群建设对于画廊的运营管理至关重要。
首先，画廊可以设置用户注册和登录功能，让用户能够保存自己喜欢的艺术作品和与其他用户进行互动。
其次，画廊可以建立一个在线的艺术讨论社区，让用户能够分享自己对作品的看法和评论，增加用户的参与感和忠诚度。
最后，画廊可以定期举办线上或线下的展览会、讲座等活动，与用户进行互动和交流。
5. 营销推广和合作拓展营销推广和合作拓展是数字艺术画廊运营管理的重要手段。
空白空间画廊运营方案
空白空间画廊运营方案一、背景分析随着当代艺术市场的不断发展，空白空间画廊作为一种新型的展示平台正逐渐受到艺术家和观众的青睐。
空白空间画廊通常指的是以白墙、白地板、简洁装饰的画廊，它呈现出一种纯净的空间感，极具视觉冲击力。
与传统画廊相比，空白空间画廊更注重对艺术作品本身的展示，以简约的方式将观众的注意力集中在艺术作品上，为艺术家和观众提供了一个更为纯粹的艺术交流平台。
在中国，随着经济的不断发展和文化艺术的多元化需求，空白空间画廊逐渐成为一个备受关注的领域。
虽然市场上已经出现了一些空白空间画廊，但是在运营模式、市场定位、展览策划等方面还存在一定的挑战。
因此，本文将结合当前的市场环境，对如何运营空白空间画廊提出一些具体的方案和建议。
二、市场定位1. 目标客户群体空白空间画廊的目标客户群体主要包括艺术收藏者、艺术爱好者、设计师、艺术家以及一些对当代艺术感兴趣的人群。
他们通常对艺术作品有较高的鉴赏水平，对当代艺术市场有一定的了解，对原创性、创新性和艺术性的作品更为青睐。
2. 市场定位空白空间画廊应以高端艺术品展示和艺术交流为主题，同时也可以兼顾一些公益性质的展览活动。
在市场定位方面，空白空间画廊可以选择垂直市场定位，即专注于特定类型的艺术品展示，如油画、雕塑、摄影等，也可以选择横向市场定位，即囊括多种类型的艺术品展示。
三、运营模式1. 画廊定期展览空白空间画廊可以定期组织不同主题的艺术展览，如个展、群展等，为艺术家提供一个展示作品和交流的平台。
在展览策划方面，可以由画廊自行确定展览主题，也可以邀请知名策展人协助策划。
每场展览应该融入一些互动性的元素，使观众不仅可以欣赏艺术作品，还可以参与到艺术创作中。
2. 艺术沙龙活动空白空间画廊可以不定期地举办艺术沙龙活动，邀请艺术专家、艺术家、收藏家等人士参与，就当代艺术话题进行分享和交流。
这不仅可以拓展画廊的社交关系，还可以促进不同领域之间的合作与交流。
3. 资源整合与合作空白空间画廊可以与其他文化机构、艺术机构合作，共同举办一些联合展览或活动。
关于美术馆画廊运营模式的分析
关于画廊、美术馆运营模式的分析目录一、画廊、美术馆运营模式二、关于当下美术馆经营建议一、纵观整个中国商业画廊及美术馆运营模式，大体可分类为三种：1、传统粗放式经营。
2、创意精细化分类交易。
3、金融艺术品平台操作交易。
（1）传统粗放式经营模式：门面较小，成本低，操作简单。
市场定位较低。
主要针对于普通消费群体，完全商品化的经营概念使其远离真正意义上的画廊、美术馆概念。
但是，其投资小、风险低的特点。
被广大青年创业者所青睐。
（2）创意精细化交易。
原创艺术品收藏与买卖、商业展览及销售、画家代理与包装。
此类经营模式已经拥有真正意义上的商业画廊及美术馆概念。
画廊、美术馆经理人本身拥有丰富的社会资源与销售渠道。
与藏家建立良好的合作关系。
画廊以较低的价格从画家手中拿到作品。
经过短期的展览及运作，卖给其他藏家或者是企业、政府等拥有较强购买力的目标群体。
其特点，投资成本过高、运营周期长、风险大、地域影响特别大。
真正能够盈利的基本分布于一、二线城市。
（3）金融艺术平台操作交易。
一种完全金融化的交易。
需要一个强大的团队来运作。
投资人、媒体、权威评论人、拍卖会缺一、大量的藏家信息缺一不可。
拿到作品后，制定详细的运营方案，经过长期的媒体炒作。
全国预热拍卖巡展。
最终拍卖出手。
此类运作模式，在未来三十年内必将成为各大美术馆运营首选。
2010年，北京公司以20万元的价格购得吴冠中《龙须岛》1976年作品，经过长达两年的团队运作，最终于2012年5月13日，北京传是春季拍卖以750万元的价格成交。
二、关于当下美术馆经营建议当资本市场开始分享艺术市场高速发展所带来的成果之时，艺术市场与经济总体，尤是投资市场的并联性也被提升到前所未有的程度。
企业形象部分：找准市场定位，做好企业VI的形象以及产品方面的宣传。
制做相关企业宣传物料。
（一）日常经营模式：除必要的展览销售之外。
做好必要地企业形象及产品定位的宣传。
针对于作品的性质，寻找准确的目标消费群体，发挥公司本身所拥有的社会资源，维护客户关系，强化销售人员的公关意识。
画廊怎么赚钱
画廊怎么赚钱
画廊是一种专门用于展示和销售艺术品的场所，它可以赚钱的方式有很多。
下面我将介绍几种常见的画廊赚钱方式。
首先，画廊可以通过艺术品的销售来赚取利润。
画廊可以与艺术家签订合作协议，代理他们的作品，并将其展示在画廊中进行销售。
画廊可以通过直接销售艺术品或与买家进行委托和代购交易来赚取利润。
画廊可以提供各种价位的艺术品，以满足不同买家的需求。
其次，画廊可以通过举办艺术展览和活动来赚钱。
艺术展览是画廊最主要的盈利方式之一。
画廊可以定期举办艺术展览，吸引艺术爱好者和潜在买家前来参观和购买艺术品。
画廊还可以组织艺术家讲座、工作坊和音乐会等活动，以吸引更多观众和参与者，并增加画廊的收入。
此外，画廊还可以通过租赁艺术品来赚取租金。
一些商业场所或办公室可能会希望装饰他们的空间，并借用画廊的艺术品展示。
画廊可以与这些客户签订租赁协议，提供艺术品并收取租金。
这种方式不仅可以增加画廊的收入，还可以增加艺术品的曝光率。
最后，画廊还可以通过提供艺术品评估和鉴定服务来赚钱。
一些画廊拥有丰富的艺术品鉴定经验和专业知识，可以为客户提供鉴别艺术品真伪、评估其价值等服务，并收取相应的鉴定费用。
这种服务不仅可以帮助画廊赚钱，还可以增加画廊的专业性和权威性。
总结起来，画廊可以通过艺术品的销售、艺术展览和活动、艺术品租赁以及艺术品评估和鉴定服务等方式来赚钱。
画廊需要具备专业的艺术品知识和丰富的人脉资源，同时也需要与艺术家、买家和其他合作伙伴建立良好的合作关系，以实现稳定的盈利。
艺术家与画廊合作项目及条款
艺术家与画廊合作项目及条款
1、代售。
这是我们最简单的、最没有什么风险的、最普遍的、也最有保障的合作方式。
这是我们为考察一个年轻艺术家的普遍方法，
你可以先把作品放在我们的画廊里挂一段时间，好卖就继续深入合作，不好卖你也可以收回你的作品。
我们双方都不需要什么投入，卖掉的作品分成，你拿6成，我们拿4成。
比如一幅作品，在我们画廊卖到了1000元，那我们拿400元，你拿600元。
当然，你可以放心的是我们在售出之前会征求你对作品价格的意见。
2、代理。
我们代理的是艺术家本人，也就是说画廊会负责你的作品挑选及宣传、销售，会负责给你找评论家，开画展，做画册...被代
理期间你只需给我们一个收购价，这幅作品就归画廊所有，卖多少钱你就不用过问了。
比如一幅作品，我们出1000元收购了，那么我们卖10000也跟你没有关系了，但是你的名气会在合作中渐渐打响。
合约期至少1年，并且至少提供10副优秀作品（挑选之后）。
但你同时还可以和其他画廊合作。
期间我们至少做一次廊内个展或沙龙，做一本画册。
3、签约。
你无法与其他画廊合作，只能交给我们一家画廊运作。
我们一般会每年收购你一批优秀作品，不定期分配制作任务（包括原
创优秀作品和行画），作品如果顾客不满意即作废，不享受分成。
卖掉的作品分成，你拿7成，我们拿3成。
合约期最少三年。
艺术品盈利模式
艺术品盈利模式深度解析艺术品盈利模式是一个多元化、复杂且充满创意的领域。
它不仅涉及到艺术品的创作、收藏、展示和销售，还与艺术市场的发展趋势、投资者和收藏家的需求、以及艺术品本身的独特性和价值息息相关。
以下是对艺术品盈利模式的详细探讨。
一、传统盈利模式1. 画廊与艺术品销售：这是艺术品盈利的最直接方式。
画廊作为艺术家和收藏家之间的桥梁，通过展览和销售艺术品获得利润。
艺术家通过销售作品获得收入，而画廊则通过佣金或差价盈利。
这种模式的成功取决于画廊的声誉、艺术家的知名度和作品的质量。
2. 艺术展览与门票收入：艺术机构如博物馆、美术馆等通过举办艺术展览吸引观众，并通过门票销售、导览服务、纪念品销售等方式获得收入。
这种模式需要艺术机构具备丰富的艺术资源和专业的策展能力，以吸引足够多的观众。
二、投资型盈利模式1. 艺术品投资基金：近年来，艺术品投资基金逐渐兴起。
这些基金通过购买和持有艺术品，等待其价值升值后再出售获利。
投资者可以通过购买基金份额间接投资于艺术品市场，分享艺术品升值的收益。
这种模式需要基金管理团队具备专业的艺术品鉴定、估值和投资能力。
2. 艺术品抵押融资：艺术品所有者可以将其艺术品作为抵押物向金融机构申请贷款。
金融机构在评估艺术品的价值后，根据其价值的一定比例提供贷款。
这种模式为艺术品所有者提供了融资渠道，同时也为金融机构带来了新的业务领域。
三、创新型盈利模式1. 艺术品电商与在线拍卖：随着互联网的发展，艺术品电商和在线拍卖平台逐渐兴起。
这些平台通过线上展示和销售艺术品，打破了传统艺术品市场的地域限制，降低了交易成本，提高了交易效率。
艺术家、收藏家和投资者可以在这些平台上找到更多的交易机会。
2. 艺术品版权与衍生品开发：艺术家可以通过授权其作品版权给第三方开发商，开发相关的衍生品如服装、家居用品、文具等。
这种方式不仅可以为艺术家带来额外的收入来源，还可以扩大其作品的影响力和知名度。
同时，衍生品开发商也可以通过销售这些独特的产品获得利润。
画廊与画家合作协议范本3篇
画廊与画家合作协议范本3篇篇1甲方（画廊）：___________________乙方（画家）：___________________根据中华人民共和国相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方画廊展示和销售乙方画作事宜，达成以下合作协议：一、协议范围1. 乙方授权甲方在其画廊展示和销售乙方的原创画作。
2. 甲方有权在画廊内展示和销售乙方的作品，并对其进行宣传和推广。
二、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为____年，到期后可经双方协商续签。
三、作品展示和销售1. 乙方应按照甲方的要求提供高质量的画作，确保作品的原创性和所有权。
2. 甲方应妥善保管乙方的作品，并负责作品的展示、宣传和销售。
3. 甲方有权根据市场需求，对乙方的作品进行适当调整，以适应市场需求。
四、费用支付1. 乙方应按照约定的比例向甲方支付作品销售后的款项。
具体支付比例为：销售额的____%。
2. 甲方在收到款项后，应按照约定时间向乙方支付相应的款项。
3. 如作品展示期间发生损坏或丢失，甲方应负责赔偿乙方相应的损失。
五、版权和知识产权1. 乙方保证对其提供的作品拥有完整的版权和知识产权，如因版权问题引起的纠纷，由乙方承担全部法律责任。
2. 甲方在展示和销售乙方作品时，应尊重乙方的版权和知识产权，不得擅自复制、修改或发行乙方的作品。
六、保密条款1. 双方应对合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密等敏感信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
2. 双方应妥善保管与合作相关的文件、资料，未经对方同意，不得随意复制、传播。
七、违约责任1. 如一方违反本协议的约定，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
2. 如因违约导致本协议提前终止，违约方应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此产生的损失。
八、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
2. 如协商不成，双方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
画廊与画家合作协议
画廊与画家合作协议协议目的该合作协议旨在规范画廊与画家之间的合作关系，明确双方的权利和责任，确保合作的顺畅进行。
合作内容画家的义务1.画家需要提供具有原创性的艺术作品，并确保作品无版权问题。
2.画家需要按照画廊的要求对作品进行编目、标价等工作，并提供完整的作品信息。
3.画家需要协助画廊对作品进行展示和宣传，并配合画廊的销售工作。
4.画家需要对作品进行妥善保管，并确保作品在展览和销售过程中无任何损坏。
画廊的义务1.画廊需要为画家提供展览和销售平台，并按照合同规定向画家支付相应收益。
2.画廊需要对画家提供的作品进行认真审查，并确保作品符合相关展览和销售要求。
3.画廊需要将画家提供的作品进行妥善保管，并确保作品在展览和销售过程中无任何损坏。
4.画廊需要对画家进行宣传和推广，并提供相关帮助和资源。
合作方式双方签署正式合同后，按照合同规定进行合作。
合同内容包括但不限于以下条款：1.合作期限：按照双方约定的期限进行合作，并自动续签。
2.作品授权：画家将作品授权给画廊进行展览、销售等活动。
3.作品标价：根据作品的要求和市场行情，协商确定作品的标价。
4.提成比例：根据作品的销售情况，画家和画廊将按照约定的比例进行分成。
合作终止合同期满后，双方如需终止合作，应提前30天书面通知对方，并协商解决相关事宜。
在合同期间，如果一方违约，对方有权终止合作并保留追究法律责任的权利。
法律适用和争议解决该合同适用中华人民共和国相关法律法规，并在双方协商不成时向当地仲裁机构申请仲裁解决争议。
合同生效本协议一式两份，画家和画廊各执一份生效。
本协议的任何修改、补充应由双方协商一致，并采取书面形式进行确认。
总结该合作协议是画廊与画家合作的依据和规范，对维护双方合法权益、促进艺术市场的发展具有重要意义。
双方应在合作过程中严格按照合同规定履行各自义务，确保合作的顺利和稳定进行。
画廊 如何宣传推广艺术家
画廊：如何宣传推广艺术家有很多艺术家以为画廊大多是把艺术家的作品挂在画廊里，然后等着藏家来买，所以很多艺术家对5：5分账很不乐意，觉得画廊并没有做出什么事，却和自己拿的一样多而心理不平衡。
其实不然。
艺术品并不像白酒香烟一样，在闹市区开个烟酒专卖店，来消费的人络绎不绝。
来画廊参观的观众中，藏家还是极小的一部分，大多数还是以参观为主。
画廊在推广和宣传艺术家时，还有大量的事情要做，以顺利的将艺术家的作品推荐给有效的收藏家。
组织批评文章艺术品一旦离开艺术家的工作室，它就不再是独立的艺术品，而是和“商品”具有一定的共性。
如果得到学术界的认可，画廊首先要找业内有一定专业水准、一定知名度的批评家解读艺术家的作品，试图在学术和理论上给出某种概念。
这就像商品要经过权威质检部门的认定是一样的。
目前，能达到这种专业水准的批评家的稿费标准一般在5-30元之间，也就是说，一篇千字的文章，画廊就要花去5000元到3万元之间。
画廊每年要为一个艺术家组织数篇甚至数十篇这样的学术文章。
这些学术批评文章的外延包括艺术家创作类型和思想表达。
是否可以有助于外界，特别是非艺术类人群正确理解艺术作品，并不是这些批评家的目标。
批评家要做的只是在职业范围内，用其掌握的语词技能，完成一件语言产品。
批评家对于艺术家所属艺术类别的表述对人们认识艺术家比作品更为重要，这种划分类别使人们透过其他类似的已经知名的艺术家，便已经可以了解到艺术方向和可能的市场价格。
举办展览参加和举办各种作品展览是画廊为艺术家必须完成的任务作品展览年表通常也成为艺术家简历的重要组成内容。
当前维系艺术市场繁荣的此起彼伏的艺术展览的目的，对艺术家而言，实际上是一个群体失语的话题，没有人可以准确表述展览的用意，艺术家基本上那个为展览而展览。
造成这个现象的根源在于由画廊、批评和批评家构成的策展业务。
在这个业务的背后，就是当前艺术产业的核心产业链。
画廊的经营场所需要不断的艺术家作品展示，艺术家作品需要透过画廊推广和销售，它们共同造就了批评家、策展人职业化的盈利趋势。
画廊运营方案
画廊运营方案1. 简介本文档旨在提供一份画廊运营方案，以帮助画廊管理团队规划和管理画廊的日常运营活动。
画廊作为一个艺术展示空间，其运营方案的成功与否直接关系到艺术作品的展示效果和观众体验。
2. 目标画廊运营方案的目标是在保持艺术品原汁原味的同时，吸引更多的观众，提升艺术作品的传播度和销售额。
具体目标包括：- 提供高品质的艺术展览和展示空间；- 吸引国内外艺术家和观众参与艺术活动；- 与艺术家建立紧密的合作关系，促进艺术作品的展示和销售；- 通过市场推广策略提高画廊的知名度和影响力；- 提供完善的服务，提升观众体验。
3. 运营策略为了实现上述目标，我们将采取以下运营策略：3.1. 策展和展览规划- 策划具有独特主题和故事性的展览，以吸引更多观众的兴趣；- 定期组织艺术家和观众的交流活动，提供互动机会；- 邀请国内外知名艺术家参与合作，提升展览品质；- 注重展览空间的布置和视觉效果，营造良好的展览氛围。
3.2. 艺术家合作- 与艺术家建立长期稳定的合作关系，共同推动艺术作品的展示和销售；- 提供艺术家创作空间和资源支持，促进艺术家的创作发展；- 通过艺术家的宣传和推广，提高画廊的知名度和影响力。
3.3. 市场推广- 制定市场推广计划，结合传统媒体和网络媒体进行宣传；- 与相关机构和媒体建立合作关系，扩大宣传渠道；- 组织公众活动和艺术品拍卖会，增加画廊的曝光度；- 利用社交媒体平台进行艺术品展示和艺术家推广。
3.4. 服务提升- 培训员工，提供专业的艺术品知识和服务技能；- 提供导览服务和解析活动，提升观众对艺术作品的理解和欣赏；- 定期进行展览评估和观众调查，以改善展览和服务质量；- 建立艺术作品销售平台，提供便捷的购买和物流服务。
4. 预算和监控为有效实施画廊运营方案，我们将制定详细的预算和监控措施，包括：- 制定运营预算，对各项活动进行合理的资源配置；- 设定关键绩效指标（KPI），定期监测和评估运营的效果；- 定期开展财务审计和经营风险评估，确保正常运营和风险控制；- 建立良好的内部沟通和协作机制，提高运营效率。
画廊与画家合作协议范本新4篇
画廊与画家合作协议范本新4篇全文共4篇示例，供读者参考篇1合作协议范本甲方：画廊名称法定代表人：xxx地址：xxx乙方：画家姓名联系方式：xxx鉴于甲方是一家具有良好声誉和影响力的画廊，乙方是一位具有独特创作才华的画家，双方为了共同发展、合作并推广乙方的绘画作品，特达成以下协议：第一条合作内容1.1 乙方同意将自己的部分绘画作品委托给甲方展示、推广和销售。
1.2 甲方同意提供展示空间，并负责布展、宣传乙方的作品。
1.3 双方合作的作品将以双方共同商定的方式进行定价。
第二条作品展示2.1 甲方将根据自己的业务安排，安排时间和方式展示乙方的作品。
2.2 乙方有权在作品展示期间进行自己的创作活动，但不得影响画廊的正常营业。
第三条作品销售3.1 作品的销售将由画廊负责，乙方将收取协商好的销售分成，具体分成比例为_____。
3.2 画廊有权根据销售情况和市场需求对作品进行调整售价，并及时向乙方沟通。
第四条作品权益4.1 乙方创作的作品版权归乙方所有，甲方在未经乙方允许的情况下不得私自变更作品或进行二次创作。
4.2 乙方的姓名、作品信息将会在画廊的宣传材料中得到充分展示。
第五条保密条款5.1 双方在合作过程中所获知的对方业务信息和商业秘密，不得向第三方透露。
5.2 若有违反保密条款的情况发生，违约方需要承担相应的法律责任。
第六条合作期限6.1 本合作协议自签署之日起生效，有效期为____年。
合作期限届满后，双方如无异议可续签协议。
第七条协议解除7.1 若因不可抗力因素导致合作无法继续，双方可协商解除合作协议。
7.2 若一方未履行合作协议规定的义务，且经对方提出书面通知后仍未改正，则对方有权解除合作协议。
第八条其他事项8.1 本协议未尽事宜，双方可作进一步协商，并签订补充协议。
8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：日期：以上为画廊与画家合作协议范本，仅供参考。
艺术画廊商业计划书
艺术画廊商业计划书商业计划书1. 简介艺术画廊商业计划书是为了向投资者展示我们开设艺术画廊的商业计划。
本计划书旨在介绍我们的商业模式、目标市场、竞争优势和财务预测，以及我们的发展策略和运营计划。
通过这份商业计划书，我们希望得到投资者的支持和资金，以实现我们的艺术画廊梦想。
2. 公司背景艺术画廊是一个为艺术家展示和销售他们的作品的空间。
我们致力于为当代艺术家提供一个展示自己的平台，并与潜在的艺术品买家建立联系。
我们相信艺术的力量，希望通过艺术画廊的运营，推动当代艺术的发展，并为艺术家和艺术品买家创造价值。
3. 商业模式我们的商业模式基于以下几个关键要素：3.1 艺术家合作伙伴关系我们将与优秀的当代艺术家建立合作伙伴关系，展示他们的作品并帮助他们销售艺术品。
通过与艺术家的密切合作，我们能够提供多样化的艺术作品，满足不同买家的需求。
3.2 艺术品推广和销售渠道我们将利用线上和线下渠道来推广和销售艺术品。
在线上方面，我们将建立一个专业的网站并通过社交媒体平台进行宣传和推广。
线下方面，我们将租赁一个位于市中心的艺术画廊空间，邀请潜在买家到店观赏和购买艺术品。
3.3 艺术展览和活动策划除了艺术品销售，我们还将策划和组织各种艺术展览和活动。
这些活动可以吸引更多的艺术爱好者和买家，增加我们的知名度和影响力。
我们还将与其他机构和组织合作，共同推动艺术文化的发展。
4. 目标市场我们的目标市场主要是中高收入人群，特别是对当代艺术感兴趣的人。
我们将重点关注年轻的艺术收藏爱好者和新兴艺术品买家。
通过与这些潜在买家建立联系，我们将加强我们的品牌认知度，并吸引更多的客户。
5. 竞争优势我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：5.1 独特的艺术品选择我们将与优秀的艺术家建立合作伙伴关系，选择多样化、独特的艺术品。
这种独特性将吸引潜在买家，并与其他画廊产生差异化。
5.2 专业的艺术品展示和销售团队我们将拥有专业的艺术品展示和销售团队，他们具备良好的艺术品知识和销售技巧。
私人艺术画廊经营管理制度
私人艺术画廊经营管理制度一、引言私人艺术画廊作为一个特殊的艺术经营场所，需要有一套有效的经营管理制度来保障艺术品的收藏、展示和销售。
本文将介绍一套适用于私人艺术画廊的经营管理制度，旨在确保画廊的艺术品管理、客户关系、市场运作以及内部运作方面的高效与规范。
二、艺术品管理1. 收购与展示- 画廊应与艺术家或艺术品代理商建立合作关系，确保艺术品的正当来源和真实性。
- 严格按照艺术品的品类、风格和收藏主题进行分类和展示，保持画廊的艺术品展览的独特性和专业性。
- 定期检查艺术品的质量和保存状态，进行必要的修复和保养工作。
2. 艺术品销售- 建立详细的艺术品销售合同，明确双方权益，并确保合同的法律合规性。
- 指定专门的销售团队，提供专业的艺术品销售咨询和服务。
- 在网上和线下进行多样化的销售渠道，包括通过画廊网站、社交媒体、艺术展览等方式进行销售。
三、客户关系1. 客户服务- 为客户提供良好的接待和咨询服务，了解客户需求，并提供专业的建议。
- 建立客户数据库，保持定期的跟进和沟通，提供艺术品定制和资讯分享。
2. 私人视察- 针对VIP客户，提供私人视察服务，包括专门的导览和私人讲解。
- 定期组织VIP客户专场艺术品展览和拍卖会，为客户提供独特的收藏体验。
四、市场运作1. 市场调研- 关注艺术市场的最新动态和趋势，进行市场调研和分析。
- 结合画廊的艺术品定位和特色，确定适合的市场推广策略和营销活动。
2. 媒体宣传- 合理运用媒体资源，进行有效的画廊宣传和品牌塑造。
- 与艺术媒体和名人艺术家进行合作，增强画廊的影响力和知名度。
五、内部运作1. 组织架构- 建立清晰的组织架构，明确各级职责和权限。
- 培训和提升员工的专业素质和艺术品鉴赏能力。
2. 内部协作- 建立适当的内部沟通机制，确保各部门之间的良好协作与配合。
- 定期召开内部会议，分享工作经验和展望未来的发展方向。
3. 创新和发展- 鼓励员工提出创新和改进的建议，积极推动画廊的发展和变革。
画廊运营方案
画廊运营方案一、背景随着当今社会文化产业的不断发展，画廊作为一种重要的文化艺术机构，承担着推动艺术创作和传播的重要责任。
画廊不仅是展示艺术家作品的场所，同时也是文化艺术交流与推广的平台。
然而，随着市场竞争的激烈和社会环境的改变，画廊的运营面临着新的挑战和机遇。
因此，为了更好地适应市场需求，提升画廊的运营效益，我们制定了一套全面的画廊运营方案，以期提高画廊的品牌价值和市场竞争力。
二、目标1. 提升画廊的艺术品质。
通过引进优质艺术作品、加强对艺术家的培养与合作，提升画廊的艺术品质，提升其在艺术界的地位和影响力。
2. 提高画廊的经营效益。
通过加强市场营销、提高艺术品交易量以及提供增值服务，提升画廊的经营效益，实现更好的经济效益。
3. 拓展画廊的文化影响力。
通过加强文化艺术交流、开展教育培训活动以及组织公益文化活动，提高画廊的文化影响力，促进社会艺术素养的提升。
三、定位1. 艺术品质定位。
坚持高端艺术品策展定位，打造具有独特风格和高品质的艺术品展览，增加画廊的品牌知名度。
2. 服务品质定位。
秉承“以客户为中心”的理念，提供个性化、专业化的艺术品服务，为客户提供全方位的艺术品咨询、选购和管理服务。
3. 文化影响力定位。
积极关注社会热点和文化议题，组织举办主题活动、展览讲座等，增加画廊在文化领域的影响力。
四、画廊运营方案1. 艺术品质提升（1）引进优质艺术作品。
与国内外知名艺术家和画廊合作，引进高水准、高品质的艺术作品，丰富画廊的艺术品种。
（2）开展艺术家培训项目。
定期开展艺术家培训项目，提升艺术家的创作水平和艺术观念，为画廊输送高质量的艺术作品。
（3）举办主题展览。
根据不同的主题和流派，策划举办系列主题展览，吸引更多艺术爱好者和收藏家关注画廊的展览活动。
2. 经营效益提升（1）建立艺术品交易平台。
通过建立线上线下的艺术品交易平台，促进艺术品的交易和流通，提高画廊的销售额。
（2）加强市场推广。
运用互联网和社交媒体等新媒体渠道，加强对画廊品牌的宣传和推广，扩大画廊的影响力和知名度。
开办艺术画廊的的建议和理由
开办艺术画廊的的建议和理由
1.确定您的目标市场和合适的位置。
选择一个市场需求高、高档次的社区或商业区，以确保有足够的客户和价格合理的租赁成本。
2. 建立与艺术家和策展人的联系。
与艺术家和策展人的建立联系可以为您的画廊带来新的展品和更多的客户。
这些人可以提供有关新兴艺术家和展览的建议。
3. 创造一个独特而具有吸引力的画廊空间。
通过选择特定颜色、灯光和展示技巧来吸引顾客。
记住，顾客需要舒适的环境，以便将时间花在您的画廊上。
4. 建立一个有效的市场营销计划。
这包括网站、社交媒体和印刷品的宣传。
确保您的画廊在一开始就有足够的曝光度，以吸引更多的顾客和艺术收藏家。
5. 提供艺术品的定价和销售服务。
作为画廊所有者，您需要确定销售策略和定价策略。
您的工作人员应该是能够回答顾客问题的专业人士。
开办艺术画廊需要大量的投入和努力，但是，如果您能够成功，它可以成为一个具有高回报的商业和艺术上的机会。
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画廊经营的方式
画廊经营的方式
1、代理合作，这类画廊属于一级市场。
画廊推出精心策划的展览，首卖艺术家的作品，独家帮艺术家办展览。
与拍卖不同，拍卖只要把拍品卖给出价最高的人，画廊却要负责代理艺术家的创作生涯。
有些画廊与艺术家的关系，不只是作品的销售，甚至并肩成长、有深厚的友谊关系。
一个成功的画廊老板，可能同时得扮演经纪人、出资人、顾问与朋友。
画廊会与艺术家签订长期代理合同，对艺术家进行长期扶植，是较正规的经营方式。
画廊帮艺术家办展览，带艺术家参加艺术博览会，制作画册，或请重要的评论家评论，或提供生活费。
售画收入通常是由画廊和艺术家按合同分成，最常见的是五五对分。
但也有因艺术家材料花费多或是画廊投入宣传过大，而出现六四分成或四六分成的比率。
2、寄售合作，这也属于一级市场。
画廊帮艺术家办展览，寄售作品，艺术品售出后，画廊再按约定的分成数额将销售所得收入支付给艺术家。
此种方式不须画廊垫压资金，风险较低。
3、有些画廊接受藏家委托转卖作品，这种画廊属于二级市场。
很多一级市场画廊也在二级市场交易，他们买回旗下艺术家的作品，然后再卖给对这艺术家感兴趣的藏家。
还有些人在二级市场炒作，哄抬价格，迅速转卖。
开办艺术画廊的的建议和理由
开办艺术画廊的的建议和理由
如果你对艺术有着浓厚的兴趣并且想要将它作为事业，那么开办一家艺术画廊可能是一个不错的选择。
以下是一些建议和理由：
1. 了解市场需求
在考虑开办一家艺术画廊之前，你需要了解市场的需求和趋势。
你需要掌握一些基本的市场调研技能，了解哪些艺术家和作品受到市场青睐，以及哪些类型的艺术品最受欢迎。
2. 提高自己的艺术修养
要成为一家成功的艺术画廊的拥有者，你需要具有一定的艺术修养，并且能够辨别出高质量的艺术品。
你需要了解不同艺术家的创作风格和技巧，以及如何将这些信息传达给你的客户。
3. 找到合适的场所
艺术画廊的地理位置对于成功经营至关重要。
你需要找到一个在你所在城市的艺术圈中比较知名并且能够支持你业务的地方。
此外，你需要考虑在场所上的设计和装修，以便能够最大限度地展示你的艺术品。
4. 建立良好的与艺术家和客户的关系
要成为一家成功的艺术画廊，你需要与你的艺术家和客户建立良好的关系。
你需要建立一个能够吸引艺术家的平台，并且提供良好的服务和支持。
此外，你还需要向你的客户提供专业的建议和指导，以便他们能够购买到高质量的艺术品。
5. 寻找合适的投资人
开办一家艺术画廊需要一定的资金投入。
你需要寻找合适的投资人，以便能够在你的业务初期获得足够的资金支持。
此外，你还需要制定一个详细的商业计划，以便能够向投资人展示你的业务模式和收益预期。
总之，开办一家艺术画廊需要你具备很多技能和知识，但如果你能够正确地开展业务并且建立起良好的声誉，那么它可能会成为一个非常有前途的事业。
画廊经营范围
画廊经营范围
1.展览策划：画廊需要精心策划每一次展览，包括选择艺术家、选择作品、布局、宣传等。
这需要画廊拥有一定的艺术鉴赏能力和市场分析能力。
2. 艺术品销售：画廊作为艺术品销售的渠道之一，需要有良好的销售能力和销售渠道。
画廊需要和艺术家建立良好的合作关系，挖掘艺术家的市场价值，并向市场推广销售。
3. 艺术品鉴定：画廊需要有良好的艺术品鉴定能力，能够准确评估艺术品的价值和品质，为客户提供专业的鉴定服务。
4. 艺术品保管：画廊需要有专业的保管设施和管理团队，负责艺术品的安全保管和维护。
5. 艺术品出租：画廊可以将收藏品用于出租，为客户提供临时展览和活动的支持。
6. 策划文化活动：画廊可以对艺术展览进行相关文化活动的策划和组织，如讲座、讨论等，提高展览的影响力和艺术氛围。
7. 艺术品投资：画廊可以向客户提供艺术品投资的咨询服务，帮助客户了解艺术品市场趋势和价值，并提供相应的投资建议。
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画廊如何经营与艺术家的关系发布时间：2011-09-23本文作者Edward Winkleman在纽约切尔西经营自己的画廊有十年，在成功经营画廊的同时，他还是一位热爱在博客上分享自己经营理念的人，他在《如何创办及经营一家商业画廊》的书中，详尽描述了画廊运营中的各个层面。
本刊特别选编部分段落，此篇着重画廊和艺术家的关系。
靠画廊赚钱并不容易虽然我们在谈论如何经营画廊时，似乎是把艺术品当做一类商品看待，但我必须要指明，世界上还有很多种赚钱的方式，比卖艺术品容易得多。
靠开画廊赚钱不是件容易的事，因此充满热爱、喜欢与艺术家一起工作、并希望自己的热爱能影响到他人是开画廊的必要前提条件。
如果你的客户没有从你的言谈和眼神中感觉出你对艺术的热爱，多半他们不会买你的帐。
在这个行业中的许多人应该不会否认，要成为一个成功的一级市场画廊经营者，最重要的能力是“好眼力”，这意味着当一个艺术家和一件作品还没有得到公认时，你就已经嗅出了他/它的重要性。
当然你也必须对市场的动向和趋势有所了解，这样寻找到优秀的艺术家，又符合市场的趋势，将这两种能力结合起来能奠定你的成功。
另外，你还必须是一名好听众和好老师。
不同于那些做二级市场的艺术经纪人(将一件成名艺术家的作品从一个藏家卖到另一个藏家手里)，做一级市场的画廊经营者直接与艺术家一起工作，往往这些艺术家刚刚起步，还未被更广大的群体所认知。
这时，画廊家就必须通过工作室拜访以及与艺术家的谈话，清楚艺术家的创作思想和方式，然后像一座桥梁般地将这些信息传递给重要藏家、批评家、策展人等，这样他们也会非常信任你正在推广的事情。
概括一下，一名成功的艺术经纪人为其所服务的双重对象(艺术家和收藏家)所承担的功能大概如下：宣传员、父亲、银行家、商人、赞助人和顾问。
如何推广艺术家艺术家的信任同样重要，坦承与心心相惜是建立信任的基础，另外画廊推广艺术家的能力也很重要。
艺术家同意被画廊代理后，首先的需求是确定举办个展的时间和频率。
一般而言，画廊每1.5-3年为艺术家举办一次个展。
收藏家也非常希望能在你的画廊通过有节奏的个展规划看到这个艺术家的创作历程。
另一个推广代理艺术家的途径是带收藏家参观艺术家工作室。
收藏家都对艺术家独一无二的工作方式表示强烈的兴趣，当然也必须保证这样的参观同样令艺术家感到愉快。
通常，艺术家负责介绍自己的艺术创作，结束之后，画廊家和藏家私下商谈交易的细节。
艺术博览会如今已经成为年轻画廊自我推广的重要途径。
在博览会上，对于年轻画廊而言，策划一个艺术家的个展往往比大杂烩式的展示更能显示画廊的定位，更能吸引人的注意。
为艺术家定价为自己的艺术家作品定出一个合理的价格，对画廊和艺术家的名誉和发展都很重要，这表明了画廊家对自己正在做的事有清楚的认知。
为艺术品定价有诸多考量的因素(包括艺术家名气、媒介、尺寸、版数等等)，还有一个快捷的方式做参考，即去一个相对成熟的艺术博览会问一圈价格，大概也就能对你的艺术家的差不多类型的作品有个基本定位了。
年轻艺术家的作品因为没有稳定的市场需求，所以价格要尽可能合理的低，价格的提升最好是由市场的需求来决定。
画廊与艺术家间存在的矛盾之一往往是定价机制。
作为画廊而言，必须首先明白两点：一、艺术家是作品的拥有者，他有权利制定作品的价格；二、经纪人的名声是建立在对艺术家价值的正确的市场价格判断上，定价过低和过高都无益于建立稳定长期的市场。
尤其对于年轻艺术家来说，一开始相对低的价位是为了让最先一批作品能够进入市场，最好是出售给有影响力的收藏家(他们在圈内能起到很好的宣传作用)，当第一批作品卖空而买家的名单还在增加时(意味着市场需求的增加)，艺术家作品的价格自然会得到提升。
画廊与画廊的合作与其他画廊分享代理一个艺术家，对很多画廊来说是难以接受的。
但事实是，由合力去扩大这个艺术家的市场面及价格，比单个画廊抱守现有的市场接受度，更加有利于艺术家和画廊自身的发展。
当然，画廊与画廊间的合作有两个难题要解决，一是谁能拿到艺术家的哪些作品，二是哪家画廊是艺术家的主要代理画廊。
平衡好艺术家同等质量的作品在不同画廊的代理权，能够避免彼此之间产生怨恨和矛盾。
往往艺术家愿意将更优秀的作品交给实力更雄厚、服务更好的画廊(这些服务包装运输专业，做好艺术家的档案整理，参加最顶级的博览会等)，而这样的竞争关系也会促使其他代理画廊要为艺术家提供更好更专业的服务。
毕竟最终各方的目的都是一致的，即建立艺术家作品的更强大的市场。
谈谈代理制的是与非代理制带给艺术家的好处：能够得到相对稳定的展示机会，因此能将精力集中在创作上，而非在寻找合作伙伴上。
年轻艺术家进入一家画廊，其艺术创作的价值会因为画廊的名声和旗下其他艺术家的品质而得到提升。
而且一般艺术家要等到第二个或第三个个展后，才会得到一些严肃批评家的评论，因此制定出相对稳定的个展计划对艺术家地位的建立是非常有利的。
总之，画廊的代理制有利于艺术家长期稳定的职业规划和呈现持续而有内在逻辑的公众形象。
代理制带给艺术家的坏处：艺术家可能感觉到画廊对他的推动和宣传能力不够，效果不明显，而加剧两者间的紧张关系。
而当这样的合作关系不顺畅时，艺术家也会苦恼如何终结这个关系。
而要解决这些问题，就要求艺术家和画廊之间良好的沟通交流。
代理制带给画廊的好处：画廊能够制定出长期推广艺术家的计划，这样制定出的展览和项目会更严谨和更有活力，也因此可能带来更丰厚更长远的回报。
代理艺术家显示了画廊对艺术家创作未来的信任，也将这一信息传递给艺术界其他人士，画廊也因此获得了他们的信任。
艺术家、画廊和藏家，三者的关系将更为紧密。
通常，为年轻艺术家培养一个坚实的市场需要好几年的时间，代理制也意味着当这个市场好起来的时候，你就是获益者。
当然这需要足够的耐心和良好的眼力。
代理制带给画廊的坏处：很多经纪人都承认，除非他们看见艺术家作品已经有一定市场基础了，否则代理完全无名的年轻艺术家是件冒险的事。
代理制在某种程度上相当于婚姻制，意味着存在与婚姻制相似的陷阱和不足。
因此，就如同双方走入婚姻殿堂一样，艺术家和画廊之间确定代理制前通常要经过一段时间的“试婚”或“恋爱”阶段。
画廊提供的服务如果画廊和艺术家之间是代理制，除了展览外，画廊通常会提供以下服务：1，艺术家档案整理2，艺术家与其他画廊合作的协议：一般同城的经纪人想要代理部分艺术家作品，主要代理画廊会收取交易额20-25%的费用，如果是其他城市和区域，大概为10%或者更少。
3，当艺术家与其他画廊和机构合作时，处理相关的事务，如沟通、作品运输等。
4，通过交流，画廊向艺术家提供市场和学术界对艺术家创作和展览的反馈。
5，挡箭牌，当艺术家不想参与某项活动，画廊可以作为艺术家拒绝的借口：“这个事情你最好问我的画廊。
”除此之外，一个正规的成熟的画廊往往还为艺术家提供作品摄影、装裱、装箱、运输和储藏服务。
来源：艺术与投资一看合作对象，诸如艺术院校的学生，此分成比例大概在百分之十左右（如嘉德在线）；社会上自由画家的作品又分为签约或代销。
签约对于创业阶段的公司不是很合适，需要部分固定投资，且作品价格较高。
代销分配一般为3-7开或5-5开。
二看市场定位，譬如行画。
这个基本上是艺术商家定比例，大概在4-6开甚至给艺术家固定的工资。
这样艺术品基本上是商品。
I feel so pleased to join this weekly meeting. Since this is my frist time to meet you guys. I would like to bring an overview about Chinese art market and my suggestions about entering this market.1.How to hold an exhibition in Beijing?Holding an exhibition in Beijing, the renting fee is 2000-6000 RMB per day .The exhibition normally last 7-15 days. For very small gallery, the rent free is about 800 rmb per day. Some well known exhibition center such as World art museum, the rent fee is 10-12rmb/square meter. The first floor is about 1300 square meter, that means the rent fee each days is 13000RMB.2. about the artist cooperating with Gallery or agent?Depends on the artists’ works and their Market positioning. For example, if the artist is not living in the city like Beijing Shanghai Guangzhou, the gallery will take 10-15% payment as the commission.(For example, /, a well known Chinese art exchange website, they take 10% payment as the commission from the just graduated student)If the artist signs agreement with a gallery to do the marketing promotion and sales, the gallery will take 20-25% payment as the commission. Normally the gallery will promise to hold a Personal exhibition per 1.5 to 3 years;Besides The gallery will try to bring collectors, investors, medias to visit the gallery, collecting the feedback from visitors for the artist information, taking care of business procedure and bring the artist attention to their creation such as taking photos, mounting, packaging, transportation, etc.The artist could also sale through agency, which will take 30%-50% payment as the commission.Next I would like to talk about the advantages and disadvantages about usI think u guys know better than me about our advantages. I just want to add two points: One is For Chinese artists, especially those young artists ; it is an honor to expose themselves in an international platform like us. We can bring them into a higher stage of their career.The other is the online purchasing market in American and Europe is more mature than Chinese. It is a great channel for Chinese artists selling their products and selling a good price.Let turn to our disadvantages1.We are totally new in Chinese art market, people don’t know us.In that case, We don’t have muc h numbers to support our sales. Such as the transaction rate; sales volume; PV etc.2. Most of my target customers can’t read English very well. It even hard for them to register our website. So it is hard let them get how professional we are and Moreover, they can’t communicate on the platform means they have to give up a value-added service in this platform.Towards these disadvantages My suggestions is1. We could prepare a Chinese demo website for pitching customers.(I could translate the content into Chinese).2. We could make our website more users friendly: Person could browse our home page without register. Except they want to purchase or see artist personal information, price,etc3. Post some advertisements and exchange links with local Chinese art magazines , websites and artist blogs. That may bring more understanding among artists or artisans.How are we selling it?1.My plan is quickly attract more artists join our website. Until now, I got some interestingcustomers. However, It is difficult let them accept the payment plan right now. So mysuggestion is Let them join us with the basic setting payment 399 US dollar. Then if they sale any work in our platform, we will take 15-25% payment as commission (this percentage could be discussed).During the first year we could rich the content of our website’, build up our credibility and Market awareness in China so that we could save some money foradvertisement .Next year, we could prioritize our customers depends on their work’sperformance and then adjust the policy.2. 2.List of potential problems confirmed based on unique or distinctive selling points3..Build up a specific service procedure for Chinese customers4. Administration (and how do we manage all this?)I hope our team could combine this information I collected with our administration system. Then we could make a effienct work procedure to serve our customers.Thanks for your attention。