设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理方法

设备检修及费用管理方法

随着工业化、信息化的进展，设备被广泛应用于生产、科研和

技术领域，为制造更多的财富和价值作出了巨大的贡献。但设备也

需要定期维护和修理，以确保其高效稳定地运行，以便回收更多的

利润。设备检修和维护需要投入肯定的费用，因此，如何科学有效

地管理设备的维护和修理费用，已成为企业不可忽视的问题。本文

重要讨论设备检修及费用管理方法，以帮忙企业有效地降低设备维

护和修理费用并提高设备的效率和使用寿命。

一、设备检修的原则

1.适时性原则：适时检修设备，既能避开设备显现更大的故障，降低后期维护和修理费用，还能保证生产的正常运转。

2.质量第一原则：设备检修时，要确保维护和修理质量与维护

和修理成本的平衡，要求以保证设备质量为前提，系统性地实行各

项措施，例如设备标准化管理、设备巡检制度等，确保设备检修过

程的规范化、标准化。

3.效益原则：设备检修的效益是指在指定时间内，以尽量少的

维护和修理费用，让设备的维护和修理情形保持良好。在设备维护

和修理方面，不仅仅是要达到需要维护和修理的效果，还要体现出

企业最大效益。

二、设备检修管理流程

1. 全面检查设备损坏的原因及程度。

2. 订立设备检修维护计划，包括维护和修理的步骤、时间、费用等方面，并将其落实到公司的设备维护和修理管理制度中。

3. 检修时要注意安全，特别是在对高空、高压、高温设备进行维护和修理时。

4. 完成检修后，要进行设备的保养工作，确保设备的长期运行稳定，延长设备的寿命。

三、设备维护和修理费用管理

设备维护和修理费用可以分为两种：预算内和预算外。预算内的维护和修理费用是指依照公司年度预算计划布置的费用，而预算外的维护和修理费用指的是超过预算计划的费用。对于设备维护和修理费用的管理，应当订立科学的预算计划，成立专门的设备维护和修理预算管理小组，建立“三级批复机制”，实行维护和修理保修权责明确，实现维护和修理费用全过程的可追溯、可监控、可核算和可推测。

四、设备维护和修理费用掌控

1. 采纳先进的维护和修理技术，例如温度掌控维护和修理、干粉涂层维护和修理等技术，这样不仅能够节省成本，还能够大大提高设备维护和修理的效果。

2. 严格审批设备维护和修理费用，对于超出预算的维护和修理费用进行把关和限制。

3. 实行防备性维护和修理，采纳先进的设备管理技术和设备维护方法，对设备进行防备性维护和修理，防止设备无故显现故障。

4. 降低设备的损坏率，实行一些措施，例如加强设备维护制度、荷载限制、维护人员培训等，能够有效地降低设备损坏率，从而削

减设备的维护和修理费用。

在设备的检修和维护和修理过程中，假如能够正确有效地管理

设备维护和修理费用，就能够大幅度削减企业的维护和修理成本，

降低设备故障率，延长设备寿命，实现企业的有效管理与经营。因此，企业在管理设备维护和修理和费用时，必需要订立科学合理的

检修计划、流程和费用管理方案，依据效益原则，结合企业实际情况，实行正确的措施和方法，打造良好的设备管理和运维体系。