执行力调查问卷

基层员工-调查问卷(8项)

基层调查问卷一、责任1、你是否明白你的职责所在？A、非常明确B、比较明确C、不明确2、你有没有曾经将自己的责任推给别人？A、经常B、有过C、偶尔D、从不3、工作职责之外领导交给你更多的工作，你怎么想？A、这是对我能力的认可，所以接受B、报酬合理才接受C、被动接受但抱怨D、不愿意接受4、一件事不是你的责任，领导批评你，你会怎么办？A、心里不认可，但默默忍受；B、据理力争，争取合理权益；C、觉得有自己的原因，接受并改进；D、无所谓5、你如何看待你现在的工作？A、我一定要做好B、我会尽量做好C、我不能保证做的好；D、我只是在应付6、如果因客观原因影响当日工作未能及时完成，你会自觉加班完成？A、愿意B、不愿意C、看情况7、如果车间里人都不在，灯没有关，你会不会关掉？A、一定会关B、可能会关，看情况C、不关我事，不关8、如果看到同事违反规则，你会怎么办？A、提醒他，但不汇报B、直接汇报给领导C、不关我事D、不好说9、上级交给你的事你愿不愿意主动承诺完成的时间和未完成的惩罚？A、主动承诺时间和奖惩B、愿意承诺时间，不愿意承诺惩罚C、看事情难易决定是否承诺D、不需要承诺，只要做好就好了10、同事交给你的事你愿不愿意主动承诺完成的时间和未完成的惩罚？A、主动承诺时间和奖惩B、愿意承诺时间，不愿意承诺惩罚C、看事情难易决定是否承诺D、不需要承诺，只要做好就好了二、凝聚力1、你了解公司的使命吗？你了解公司的核心的价值观吗？A、了解B、不了解C、听说过，忘了2、你了解公司提倡什么？反对什么吗？A、了解B、不了解3、你对公司未来发展有信心吗？A、有B、没有C、对未来发展不了解4、你对今年公司的业绩目标达成有没有信心？A、有B、没有C、对目标不了解5、您喜欢参加部门的各项活动吗？A、喜欢B、一般C、不喜欢6、你对团队气氛是否满意？A、满意B、一般C、不满意三、行动1、在你们部门是否有大家想的多，做的少的现象？是、否、不清楚2、你们部门通常解决问题的方式是什么？A、谈的多，做的少，最后问题不了了之。

公司管理制度执行调查问卷

尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司管理制度在实际执行过程中的效果，进一步优化管理流程，提高工作效率，特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 技术部门E. 市场部门F. 生产部门G. 其他部门2. 您的职位：A. 管理层B. 员工二、管理制度执行情况3. 您认为公司制定的管理制度是否全面、合理？A. 非常全面、合理B. 较为全面、合理C. 一般D. 不太全面、不合理E. 完全不合理4. 您认为公司管理制度在实际执行过程中是否存在以下问题？（可多选）A. 制度执行不力B. 制度更新不及时C. 制度过于繁琐D. 制度缺乏针对性E. 制度执行过程中存在人情因素F. 其他问题5. 您认为以下哪些因素会影响管理制度的执行？（可多选）A. 员工素质B. 管理层执行力C. 企业文化D. 制度宣传力度E. 其他因素6. 您认为公司应如何加强管理制度的执行？A. 加强培训，提高员工素质B. 建立健全监督机制C. 加大处罚力度D. 完善制度，提高针对性E. 其他措施三、工作效率与满意度7. 您认为公司管理制度对提高工作效率有何影响？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 没有影响8. 您对公司的管理制度满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他建议9. 您对公司管理制度还有什么其他建议？感谢您参与本次问卷调查！您的意见和建议将有助于我们改进工作，提升公司管理水平。

祝您工作顺利！（问卷结束）注意事项：1. 请认真阅读问卷内容，确保填写真实、准确。

2. 填写完毕后，请将问卷提交至指定邮箱：[邮箱地址]。

3. 本次调查截止日期：[截止日期]。

4. 如有任何疑问，请联系：[联系人姓名及联系方式]。

执行力调查问卷
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执行力调查表
下属姓名：汇总分：（５分最高，１分最低）
有无在工作上给你帮助属于“智囊人物”？（心态和工作支持）
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能否总结以往工作的经验教训，并体现到今后的工作中去？（持续改进）9 能否在工作开始之前制定周密的计划，然后再开始工作？（工作计划性要求）8 能否在规定的期限内完成任务？（完成工作任务的时效性）
7 是否有因擅自作主而影响合作的现象？（超越权限情况）6 在工作过程中，当他们自己处理不了时，是否及时向上级反映？（沟通的及时性）5 是否有因工作的请示报告不及时而让上级催促的情况？（汇报制度执行情况）4 是否发生过因接受工作指示方法方面的原因而引起的失误？（理解领导意图）3 是否通过自学努力提高业务工作质量？（学习力）
2 是否能为自己承担的工作发挥创造性？（工作主动性和创造性）
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2 3 4 5 执行力项目。

人员考察调查问卷模板范文

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和评估被考察人员的工作表现、综合素质和团队协作能力，我们特制定此份人员考察调查问卷。

本问卷旨在通过匿名方式收集您的意见和建议，我们将严格保密，确保信息安全。

请您根据实际情况和真实感受，认真填写以下问题。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的职务：（请填写）二、工作表现1. 您认为被考察人员在工作中是否积极主动？（）A. 非常积极B. 较为积极C. 一般D. 较为消极E. 非常消极2. 被考察人员是否具备较强的责任心？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱3. 您认为被考察人员的工作效率如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低4. 被考察人员是否具备较强的执行力？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱5. 您认为被考察人员的工作成果如何？（）A. 非常优秀B. 较优秀C. 一般D. 较差E. 非常差三、综合素质6. 被考察人员是否具备良好的沟通能力？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差7. 您认为被考察人员的团队协作能力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱8. 被考察人员是否具备较强的学习能力？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱9. 您认为被考察人员的创新能力如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱10. 被考察人员的职业道德如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差四、其他评价11. 您对被考察人员在工作中的不足之处有何建议？（请简要描述）12. 您认为被考察人员在工作中有哪些优点和特长？（请简要描述）13. 您对被考察人员的未来发展和潜力有何看法？（请简要描述）请您在填写问卷时，尽量客观、公正，以便我们更好地了解被考察人员的情况。

行政部调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对行政部工作的满意度和需求，从而不断提升行政服务质量，现诚挚邀请您参与本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（请填写所在部门）2. 您的职位：（请填写您的职位）3. 您在本公司的服务年限：（请填写您在公司的工作年限）二、行政规章制度1. 您认为行政部的规章制度是否健全？（）A. 非常健全B. 较为健全C. 一般D. 较不健全E. 非常不健全2. 您认为行政部规章制度的执行力度如何？（）A. 非常严格B. 较为严格C. 一般D. 较不严格E. 非常不严格三、行政服务1. 您对行政部人员的服务态度满意吗？（）B. 较为满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意2. 您对行政部人员的业务能力满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意3. 您对行政部人员的沟通能力满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意四、后勤保障1. 您对行政部提供的后勤保障（如办公用品、设备等）满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 较不满意2. 您认为行政部在后勤保障方面的响应速度如何？（）A. 非常快B. 较快C. 一般D. 较慢E. 非常慢五、突发事件处理1. 您对行政部在处理突发事件时的响应速度满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意2. 您对行政部在处理突发事件时的解决效果满意吗？（）A. 非常满意B. 较为满意C. 一般D. 较不满意E. 非常不满意六、其他意见与建议1. 请提出您对行政部工作的意见和建议：（）2. 请提出您对公司行政工作的改进建议：（）感谢您的参与！祝您工作愉快！。

职位调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解当前职场环境、职位需求及员工满意度，我们特开展此次职位调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们优化人力资源配置，提升企业竞争力。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18-25岁（2）26-35岁（3）36-45岁（4）46-55岁（5）55岁以上3. 您所在行业：（1）制造业（2）服务业（3）金融业（4）IT行业（5）其他4. 您所在企业规模：（1）少于50人（2）50-100人（3）100-500人（4）500-1000人（5）1000人以上二、职位信息5. 您目前担任的职位：（1）管理人员（2）技术人员（3）销售人员（4）行政人员（5）其他6. 您所在职位的层级：（1）初级（2）中级（3）高级（4）管理层7. 您所在职位的名称：____________________8. 您在该职位上的工作经验：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5-10年（5）10年以上三、职位需求9. 您认为目前该职位最需要具备的技能有哪些？（可多选）（1）沟通能力（2）团队合作能力（3）领导能力（4）创新能力（5）执行力（6）其他：____________________10. 您认为该职位需要具备哪些专业知识？（可多选）（1）专业技能（2）行业知识（3）管理知识（4）财务知识（5）其他：____________________11. 您认为该职位需要具备哪些素质？（可多选）（1）责任心（2）抗压能力（3）学习能力（4）执行力（5）适应能力（6）其他：____________________四、工作满意度12. 您对目前的工作环境满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意13. 您对目前的工作氛围满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意14. 您对目前的工作内容满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意15. 您对目前的工作薪酬满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意16. 您对目前的工作发展前景满意吗？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不太满意（5）非常不满意五、其他建议17. 您认为企业应如何提升员工满意度？____________________18. 您认为企业应如何提高员工培训力度？____________________19. 您对企业未来发展方向有何建议？____________________再次感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！祝您工作顺利，生活愉快！【问卷结束】。

新政策调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解社会各界对新政策的看法和需求，我们特此开展本次调查。

您的宝贵意见将有助于我们进一步完善政策，更好地服务于广大人民群众。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的地区：（）城市（）农村4. 您的职业：（）政府机关工作人员（）企事业单位员工（）个体经营户（）自由职业者（）学生（）其他二、对新政策的了解程度5. 您对新政策的了解程度：（）非常了解（）比较了解（）一般了解（）不太了解（）完全不了解6. 您是通过以下哪些途径了解新政策的？（可多选）（）电视新闻（）网络媒体（）报纸杂志（）亲朋好友（）政府宣传（）其他三、对新政策的看法7. 您对新政策总体上持什么态度？（）支持（）反对（）中立8. 您认为新政策在以下几个方面有哪些优点？（可多选）（）有利于提高人民群众生活水平（）有利于促进经济发展（）有利于优化资源配置（）有利于加强社会管理（）其他9. 您认为新政策在以下几个方面有哪些不足？（可多选）（）政策实施难度大（）政策执行力度不够（）政策针对性不强（）政策调整不及时（）其他四、对新政策的建议与期望10. 您认为新政策在实施过程中需要解决哪些问题？（）加强政策宣传（）提高政策执行力（）完善政策配套措施（）加强监督检查（）其他11. 您对完善新政策有哪些具体建议？（）请在此处填写您的建议：12. 您对未来的政策实施有何期望？（）请在此处填写您的期望：感谢您参与本次调查！您的意见对我们非常重要。

祝您生活愉快！[问卷结束]注：本问卷由[问卷主办单位]委托[问卷实施单位]开展，如需了解更多信息，请拨打以下电话：[联系电话]。

公司战略执行调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司战略执行情况，优化公司战略实施效果，提升公司整体竞争力，我们特制定此调查问卷。

请您根据实际情况认真填写，您的宝贵意见将对公司的发展起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

一、基本信息1. 姓名：（可保密）2. 性别：a. 男b. 女3. 学历：a. 高中及以下b. 大专c. 本科d. 硕士及以上4. 所在部门：5. 岗位：6. 入职时间：二、战略认知与理解1. 您对公司当前的战略目标是否了解？a. 非常了解b. 比较了解c. 一般了解d. 不太了解e. 完全不了解2. 您认为公司战略的制定是否符合公司实际情况？a. 完全符合b. 基本符合c. 一般d. 不太符合e. 完全不符合3. 您认为公司战略是否具有前瞻性和挑战性？a. 非常有b. 比较有c. 一般d. 不太有e. 完全没有三、战略执行与沟通1. 您认为公司战略的传达和沟通是否到位？a. 非常到位b. 比较到位c. 一般d. 不太到位e. 完全不到位2. 您是否参加过公司战略培训或相关活动？a. 是b. 否3. 您认为公司战略培训的效果如何？a. 非常好b. 比较好c. 一般d. 不太好e. 完全不好4. 您认为公司在战略执行过程中是否存在沟通不畅的问题？a. 是b. 否5. 如果存在沟通不畅的问题，请简要说明原因：四、战略执行与资源1. 您认为公司在战略执行过程中是否具备充足的资源？a. 是b. 否2. 您认为公司资源分配是否合理？a. 非常合理b. 比较合理c. 一般d. 不太合理e. 完全不合理3. 您认为公司在战略执行过程中是否存在资源不足的问题？a. 是b. 否4. 如果存在资源不足的问题，请简要说明原因：五、战略执行与团队1. 您认为公司团队在战略执行过程中是否具备较强的执行力？a. 是b. 否2. 您认为公司在战略执行过程中是否存在团队协作不足的问题？a. 是b. 否3. 如果存在团队协作不足的问题，请简要说明原因：六、战略执行与成效1. 您认为公司在战略执行过程中取得的成效如何？a. 非常明显b. 比较明显c. 一般d. 不太明显e. 完全不明显2. 您认为公司在战略执行过程中存在哪些不足？a. 缺乏创新意识b. 执行力不足c. 沟通不畅d. 资源配置不合理e. 其他3. 您认为如何改进公司战略执行效果？感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见和建议对我们非常重要。

李克特量表调查问卷模板

李克特量表调查问卷模板李克特量表调查问卷模板是一种常用的调查问卷工具，用于收集人们对某一特定主题的态度、看法和观点。

该问卷模板由美国社会心理学家Rensis Likert于1932年首次提出，至今仍被广泛应用于各种社会科学研究中。

以下是一份基于李克特量表的调查问卷模板，供参考：1. 您对以下陈述的认同程度是多少？1.1 我喜欢尝试新的事物。

1.2 我喜欢与不同背景的人交往。

1.3 我喜欢挑战自己的能力。

1.4 我喜欢独立思考和行动。

1.5 我喜欢尝试解决复杂的问题。

（请在以下选项中选择一个最符合您的态度）A. 非常不同意B. 不同意C. 有些不同意D. 有些同意E. 同意F. 非常同意2. 您对以下陈述的认同程度是多少？2.1 我认为自己是一个有创造力的人。

2.2 我认为自己是一个有决策能力的人。

2.3 我认为自己是一个有领导才能的人。

2.4 我认为自己是一个有组织能力的人。

2.5 我认为自己是一个有执行力的人。

（请在以下选项中选择一个最符合您的态度）A. 非常不同意B. 不同意C. 有些不同意D. 有些同意E. 同意F. 非常同意3. 您对以下陈述的认同程度是多少？3.1 我认为自己是一个有同情心的人。

3.2 我认为自己是一个有耐心的人。

3.3 我认为自己是一个有责任心的人。

3.4 我认为自己是一个有正义感的人。

3.5 我认为自己是一个有诚信的人。

（请在以下选项中选择一个最符合您的态度）A. 非常不同意B. 不同意C. 有些不同意D. 有些同意E. 同意F. 非常同意4. 您对以下陈述的认同程度是多少？4.1 我认为自己是一个有好奇心的人。

4.2 我认为自己是一个有学习能力的人。

4.3 我认为自己是一个有适应能力的人。

4.4 我认为自己是一个有创新能力的人。

4.5 我认为自己是一个有自我反思能力的人。

（请在以下选项中选择一个最符合您的态度）A. 非常不同意B. 不同意C. 有些不同意D. 有些同意E. 同意F. 非常同意5. 您对以下陈述的认同程度是多少？5.1 我认为自己是一个有自信心的人。

公司干部调查问卷模板

尊敬的干部：您好！为了更好地了解公司干部的工作状况、能力水平以及需求，我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提高干部队伍的整体素质。

请您在百忙之中抽出宝贵时间，认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名）2. 性别：（单选题）①男②女3. 年龄：（单选题）①20岁以下②20-30岁③31-40岁④41-50岁⑤50岁以上4. 学历：（单选题）①高中及以下②大专③本科④硕士及以上5. 部门：（请填写所在部门）6. 职位：（请填写现任职位）二、工作状况1. 您在公司工作的时间是：（单选题）①1年以下②1-3年③3-5年④5-10年⑤10年以上2. 您目前的工作压力如何？（单选题）①很大②较大③一般④较小⑤很小3. 您认为公司的工作环境如何？（单选题）①很好②较好③一般④较差⑤很差4. 您认为公司的工作氛围如何？（单选题）①很好②较好③一般④较差⑤很差5. 您对目前的工作岗位满意吗？（单选题）①非常满意②满意③一般④不满意⑤非常不满意三、能力水平1. 您认为自己具备以下哪些能力？（多选题）①领导能力②沟通能力③组织能力④协调能力⑤决策能力⑥创新能力⑦执行力2. 您认为自己在以下方面还需要提高哪些？（多选题）①领导能力②沟通能力③组织能力④协调能力⑤决策能力⑥创新能力⑦执行力3. 您是否参加过公司组织的培训？（单选题）①是②否如果参加过，请评价以下培训效果：（单选题）①非常好②较好③一般④较差⑤非常差四、需求与建议1. 您认为公司目前最需要解决哪些问题？（多选题）①薪酬福利②晋升机制③培训机会④工作环境⑤团队建设2. 您对公司的未来发展有何建议？（请简要描述）感谢您参与本次问卷调查！我们将对收集到的信息进行严格保密，并确保用于公司干部队伍建设和发展。

再次感谢您的支持与配合！[问卷结束]注：本问卷仅供参考，具体问题可根据实际情况进行调整。

员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因分析及解决办法(修改)

员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因分析及解决办法管理大师德鲁克说过：“管理是一种实践，其本质不在于知，而在与行”.一个企业的成功运营，执行力是须臾不可或缺的因素。

一直以来,员工队伍工作能力不足、执行力不强的问题制约着和政县局（营销部）科学发展的步伐，县局（营销部）在市场监管、卷烟营销、客户服务、基础管理等工作都存在一些不足和问题。

此次调研拟通过开展问卷调查、自查剖析、能力模型测试等措施找准员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因，研究和探索解决问题行之有效的措施和办法.一、员工队伍工作能力及执行力不足的原因分析通过调研和与员工的交流，我们发现县局(营销部）员工执行力不足的原因有以下几点：（一）指令不明确管理层没有清晰地将战略和目标传递给中下层，一般有以下两种情况：（1）所下达的指令抽象，下属员工不知如何去做;（2)下达指令时太啰嗦,长篇大论，下属员工听来听去不知道哪些是重点，哪些不是重点,甚至于听来听去,最后不知道上级下达了什么指令.这些不明确的指令一般会导致三种后果：(1）下属员工努力的去完成任务，但由于指令不明确，被迫停止工作，再去询问指令；(2）不知如何去做。

收到“注意点，不要做错了”类似这样抽象的指令，属下一般都习惯性地忘记了，没有真正去执行，因为他不知道怎样去执行；（3)按自已想法去做。

当下属员工被批评之后，下次就会注意了,但他仍然不知道怎样去做，一般都会按自已的理解去做。

可能会导致执行的结果出人意料，让你大吃一惊。

所以如果没理解指令就按自已的想法去做,还不如不做，以免造成更大的损失。

（二）渠道不畅通渠道不畅通包括两个方面,一是从上往下传递的渠道,问题通常出在中层管理者身上,这是由于，当高层制定的政策中涉及到不利于中层的利益时,中层管理者出于本位主义而使信息传递不全或走样,结果执行在中层就遭遇障碍打了折扣；另一种渠道是由下而上的信息反馈通道，即基层人员在执行中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍，存在的问题得不到及时处理和解决，结果不畅通的渠道影响了执行力。

能力提升调查问卷范例模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的职业发展需求，提升个人能力，我们特设计此问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进培训课程和职业发展规划。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的行业：（）制造业（）服务业（）金融业（）IT行业（）教育行业（）医疗行业（）其他（请说明：_________）4. 您目前的工作岗位：（）管理人员（）技术人员（）销售人员（）行政人员（）生产人员（）其他（请说明：_________）二、能力提升需求5. 您认为在以下哪些方面需要提升自己的能力？（）沟通能力（）团队协作能力（）创新能力（）领导力（）执行力（）专业知识（）其他（请说明：_________）6. 您认为以下哪些能力对您的工作发展最为重要？（）沟通能力（）团队协作能力（）创新能力（）领导力（）执行力（）专业知识（）其他（请说明：_________）7. 您希望通过以下哪些途径提升自己的能力？（）参加培训课程（）阅读专业书籍（）参加行业交流活动（）请教同事或领导（）自学（）其他（请说明：_________）8. 您对以下培训课程的需求程度如何？（）非常需要（）比较需要（）一般（）不太需要（）不需要（1）沟通技巧培训（2）团队协作培训（3）创新思维培训（4）领导力培训（5）执行力培训（6）专业知识培训9. 您对以下培训形式的需求程度如何？（）线上培训（）线下培训（）线上线下结合（）其他（请说明：_________）三、职业发展规划10. 您对目前的工作满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意11. 您在职业发展方面有哪些短期和长期目标？短期目标（请列举2-3个）：_________长期目标（请列举2-3个）：_________12. 您认为以下哪些因素对您的职业发展有较大影响？（）个人能力（）行业前景（）公司政策（）人际关系（）其他（请说明：_________）四、其他13. 您对本次问卷调查有何建议或意见？_________感谢您参与本次问卷调查，祝您工作顺利、生活愉快！。

学校制度执行问卷调查

尊敬的师生们：为了更好地了解我校各项制度的执行情况，进一步优化学校管理，提高教育教学质量，现开展学校制度执行问卷调查。

请您根据自己的实际情况和感受，认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年级：（1）一年级（2）二年级（3）三年级（4）四年级（5）五年级（6）六年级3. 您所在的班级：二、制度执行情况1. 请问您是否了解学校的各项规章制度？（1）非常了解（2）比较了解（3）不太了解（4）完全不了解2. 您认为学校在以下方面的制度执行情况如何？（1）作息时间安排（2）课堂纪律（3）校园安全（4）食堂管理（5）宿舍管理（6）课外活动请在以下选项中选择您认为最符合实际情况的答案：（1）非常好（2）较好（3）一般（4）较差（5）非常差3. 您认为以下哪些制度在执行过程中存在不足？（1）作息时间安排（2）课堂纪律（3）校园安全（4）食堂管理（5）宿舍管理（6）课外活动请在以下选项中选择您认为最需要改进的方面：（1）严格执行（2）加强宣传（3）完善制度（4）提高执行力4. 您认为学校在以下方面的制度执行情况对您的影响如何？（1）学习（2）生活（3）心理（4）人际关系请在以下选项中选择您认为最符合实际情况的答案：（1）非常积极（2）比较积极（3）一般（4）比较消极（5）非常消极三、意见和建议1. 您认为学校在制度执行方面还有哪些需要改进的地方？2. 您对学校制度执行有何建议？感谢您参与本次问卷调查！您的意见和建议将有助于我们更好地改进工作，为师生们创造一个更加美好的学习环境。

祝您生活愉快，学习进步！【问卷结束】。

大学生执行力状况调查与初步分析

大学生执行力状况调查与初步分析作者：余毅晖来源：《西部论丛》2019年第28期摘要：学生执行力的高低，影响企业对人才的满意度。

为准确了解大学生的执行力情况，《职业发展视域下大学生执行力培养研究》课题组围绕课题研究目标开展了调研。

从调研结果来看，学生对自身执行力状况则表现得比较满意，企业对员工执行力状况的满意度不高，教师对学生的执行力表现满意度最低。

自评与他评数据显现出的反差，反映出学生对于自身状态的认识，与职场的期望存在着较大差距。

关键词：大学生;执行力;调查;分析员工的执行力，是企业发展的主要基础，因此历来为企业所重视。

所谓执行力，简单的定义是“执行并完成任务的能力”。

做为职场后备军，学生执行力的高低，决定了企业对人才的满意度，是学校人才培养质量的重要指标。

为准确了解大学生的执行力情况，为高校人才培养提供充分的依据，《职业发展视域下大学生执行力培养研究》课题组围绕着课题研究目标进行了调研，并对结果进行了初步分析。

一、调研基本情况本次调研分为问卷调查和随机访谈两种方法。

问卷调查对象包括两部分：高职在校学生;企业管理人员。

课题组共向22家企业的生产管理部门发放问卷72份，收回问卷70份，其中有效问卷66份。

调查内容包括：一、企业对员工执行力状态的基本评价;二、企业管理者对员工职场具体表现的评价;三、造成员工执行力表现欠佳的原因。

课题组向学生发放问卷727份，回收问卷705份，其中有效问卷698份。

调查内容包括：一、学生对执行力的认知度状况;二、学生对自身执行力的基本评价;三、学生在日常学习、生活中的行为习惯等。

除问卷调查外，课题组还分别对48位企业管理人员、33位高校教师、51位在校学生进行了随机访谈。

从获得的数据看，學生对自己的评价与企业管理人员、教师的评价存在较大的差异。

二、调研数据分析（一）企业数据分析从企业调研的总体情况来看，企业对员工执行力的重视程度很高，表示非常看重的企业达94%，企业管理者对员工的执行力表现并不满意，63.7%被调查者认为自己企业员工的执行力不太强，而认为比较强的仅有27.3%;对于员工完成工作任务时的表现的评价，表示“满意”和“基本满意”的，仅占31.7%，63.8%的被访者选择了“基本满意”选项;对于企业是否存在诸如不遵守劳动纪律，办事拖沓、马虎、应付差事，不动脑筋，不讲方法，稍不如意就动辄跳槽等现象，超过半数的被调查者选择了“时有”，显示出此类现象在大部分企业中都有存在;在回答此类状况在员工中是否普遍存在的问题时，大部分被访者选择了“不太普遍”。

学习计划执行力问卷

学习计划执行力问卷亲爱的朋友，欢迎您参与我们的学习计划执行力问卷调查。

我们希望通过这份问卷来了解您对学习计划的执行力及相关因素的看法，从而帮助我们更好地设计出针对性的学习计划和提高学习效率的措施。

请您在填写问卷时，真实、客观地回答问题，您的每一条意见都对我们的研究非常重要。

感谢您的参与！一、个人信息1.姓名：2.性别：□男□女3.年龄：4.学历：（1）小学以下（2）初中（3）高中/中专（4）大专（5）本科（6）研究生及以上5.职业：6.联系电话：7.邮箱：二、学习计划执行力的评估1.您认为自己的学习计划执行力如何？（1）非常差（2）差（3）一般（4）好（5）非常好2.您制定学习计划的频率是怎样的？（1）每天都制定（2）每周一次（3）每月一次（4）根据需要制定3.您制定学习计划的方法是怎样的？（1）目标明确（2）时间规划（3）任务细化（4）自定义计划4.您在执行学习计划时会遇到哪些困难？（1）时间安排不当（2）任务重复性大（3）任务内容难度大（4）拖延症（5）其他（请填写）5.您是如何克服学习计划执行中的困难的？（1）提高时间管理能力（2）减少社交娱乐时间（3）改进学习方法（4）设定奖惩机制（5）其他（请填写）6.制定学习计划时，您会考虑哪些因素？（1）任务的复杂程度（2）时间的合理安排（3）任务的实际需求（4）自身的兴趣爱好（5）其他（请填写）三、影响学习计划执行力的因素1.您认为哪些因素影响着您的学习计划执行力？（1）自我管理能力（2）时间管理能力（3）社交娱乐影响（4）学习环境与条件（5）其他（请填写）2.您认为哪些因素会增强学习计划的执行力？（1）坚定的目标意识（2）良好的时间规划（3）优秀的学习方法（4）激励机制（5）其他（请填写）3.您平时如何保持学习计划执行力？（1）制定明确的学习目标（2）合理规划学习时间（3）积极寻求学习伙伴（4）自我激励和奖励（5）其他（请填写）4.您认为家庭、社交和环境等因素对于学习计划执行力有何影响？（1）支持家庭和社交（2）家庭和社交压力（3）良好学习环境（4）其他（请填写）5.您认为学习计划执行力和个人心态之间有何关联？（1）心态积极（2）心态消极（3）心态平和（4）其他（请填写）四、学习计划执行力改进建议1.您认为什么样的学习计划才更容易被执行？2.您觉得学校和教师有什么更好的方法来帮助学生提高学习计划执行力？3.您认为怎样的奖励和惩罚机制可以帮助提高学生的学习计划执行力？4.您个人认为有哪些适合自己的学习计划执行力提高方法？5.您对于学习计划执行力的改进还有其他建议吗？五、其他意见和建议请您在这里留下您对学习计划执行力问题的其他看法和建议：感谢您的参与，您的意见对于我们的研究至关重要。

人员评价调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您对团队中各位成员的评价，以便我们优化团队管理和提升工作效率，特制定此问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写真实姓名，以便后续统计）2. 您的部门：（请填写所在部门）3. 您的职位：（请填写您的职位）4. 您在本公司的服务年限：（请填写服务年限）二、团队成员工作表现评价1. 您认为以下团队成员在完成工作任务方面表现如何？（每项请选择最符合您的看法）A. 非常优秀B. 较为优秀C. 一般D. 较为不优秀E. 非常不优秀（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七2. 您认为以下团队成员在团队合作方面表现如何？A. 非常融洽B. 较为融洽C. 一般D. 较为不融洽E. 非常不融洽（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七3. 您认为以下团队成员在沟通能力方面表现如何？A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七4. 您认为以下团队成员在创新能力方面表现如何？A. 非常强B. 较强D. 较弱E. 非常弱（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七5. 您认为以下团队成员在执行力方面表现如何？A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七三、团队成员工作态度评价1. 您认为以下团队成员的工作态度如何？A. 非常积极B. 较为积极D. 较为消极E. 非常消极（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七2. 您认为以下团队成员的团队合作精神如何？A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 非常弱（1）张三（2）李四（3）王五（4）赵六（5）孙七3. 您认为以下团队成员的责任心如何？A. 非常强B. 较强C. 一般E. 非常弱（1）张三（2）李四（3。

汽车零配件企业战略规划与执行力评估考核试卷

16. C
17. D
18. D
19. D
20. D
二、多选题
1. ABC
2. AB
3. ABC
4. ABC
5. ABC
6. ABC
7. ABC
8. ABC
9. ABCD
10. ABC
11. ABC
12. ABC
13. ABCD
14. ABCD
15. ABC
16. ABC
17. ABC
18. ABC
19. ABCD
五、主观题（参考）
1.企业战略规划对汽车零配件企业至关重要，它包括市场定位、产品研发、生产制造、市场营销等方面。通过战略规划，企业能够明确目标，合理配置资源，应对市场变化，提升竞争力。
2.外部环境分析关注市场需求、竞争态势、技术发展趋势等；内部资源分析关注企业核心竞争力、资源配置、组织结构等。这两者共同决定了企业战略规划的可行性和有效性。
D.市场需求波动
14.在汽车零配件企业中，以下哪些部门的合作对提高执行力至关重要？（）
A.研发部与生产部
B.销售部与财务部
C.人力资源部与市场部
D.生产部与采购部
15.以下哪些方法适用于汽车零配件企业战略规划的调整？（）
A.实施中期评估
B.召开战略研讨会
C.进行市场调研
D.依赖管理层主观判断
16.以下哪些因素可能导致汽车零配件企业成本上升？（）
A.人力资源
B.资金
C.技术
D.地理位置
16.以下哪个策略适用于汽车零配件企业应对行业竞争？（）
A.成本领先策略
B.差异化策略
C.专注策略
D.以上都对
17.以下哪个不是汽车零配件企业战略规划的目标？（）

执行力调查问卷

执行力调查问卷篇一：强化执行力领导干部作风建设调查问卷包头市环卫产业公司“改进作风，提高效能，强化执行力”调查问卷为了深入贯彻落实包头市委十届七次全委会会议和市纪委十届六次全委会议精神，进一步深化作风建设，提升工作效能。

我们开展本次问卷调查，本问卷不记单位和姓名。

如填写不下，可另附纸；要实事求是反映真实想法，不要受任何干扰；本问卷只供调查用，不作为任何评价单位建设和干部的依据；请在选项的序号上打“√”。

感谢您的参与。

1、您的身份A、公司领导B、中层干部C、单位工作人员2.您对提高效能、强化执行力活动总体印象A、满意B一般C不满意3、您对公司干部作风建设关注情况A、非常关心这方面的情况B、比较关注C、偶而关注一下D、认为与己关系不大，漠不关心4、您对公司干部作风的总体评价是：A、好B、较好C、一般D、较差E、差5.您对加强转变作风、提高办事效率工作的评价是A、好B、较好C、一般D、较差E、差6、您认为公司干部在坚持马克思主义学风，勤奋好学、学以致用方面做得：A、好B、较好C、一般D、较差E、差7、您认为公司干部在树立忧患意识，保持开拓奋进的精神状态，真抓实干、务求实效方面做得：A、好B、较好C、一般D、较差E、差8、您认为公司干部在结合实际贯彻落实党的路线方针政策方面做得：A、好B、较好C、一般D、较差E、差9、您认为公司干部在执行民主集中制原则，发扬民主、团结共事方面做得：A、好B、较好C、一般D、较差E、差10、您认为公司干部在遵守党的纪律和国家的法律法规，秉公用权、廉洁从政方面做得：A、好B、较好C、一般D、较差E、差11、您认为公司干部作风上存在的最突出问题是A、因循守旧、思想僵化、缺乏开拓创新精神B、不思进取、无所作为、缺乏奋发作为精神C、避重就轻、互相推诿、缺乏敢于负责精神D、办事拖拉、不讲效率、缺乏效益意识E、心浮气躁、好大喜功、形式主义和官僚主义F、以权谋私、吃拿卡要、缺乏廉洁从政意识G、贯彻民主集中制不力H、学风不浓、玩风太盛I、用人风气不正J、吃喝玩乐、铺张浪费、缺乏艰苦奋斗精神K、部门利益至上、与民争利、缺乏执政为民意识L、其他12、您认识为公司的制度是否能得到严格执行？A、是B、基本上是C不是D不知道（注明原因）13、公司在日常管理中，上下级间接指令和汇报是否存在越级现象A、非常普遍B、有时有C、几乎没有D、不知道（注明原因）14、公司内部处理日常事务是否有序A、非常有序B、一般C、混乱D、不知道（注明原因）15、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况A、很好B、比较好C、不好D、很不好（注明科室）16、您认为机关工作作风上存在的最突出问题是：A、服务发展能力不强B、群众观念淡薄C、组织纪律不强D、廉洁意识不强E、不思进取，得过且过，工作没激情F、因循守旧，思想僵化，教条主义，本本主义严重G、追求个人享乐，不重品德和操守H、明哲保身，怕担责任，不敢作为I、小吏大权，没有大局意识和服务意识J、工作不尽职，只想职位提升K、执行能力差，工作不落实L、其他17、加强公司干部作风建设的意见和建议。

员工考勤管理制度调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司在员工考勤管理方面的现状，进一步优化和完善考勤管理制度，提高工作效率，特开展此次问卷调查。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）行政部（）财务部（）人力资源部（）其他部门2. 您的职位：（）管理人员（）普通员工二、考勤制度认知3. 您是否了解公司目前的考勤制度？（）非常了解（）比较了解（）一般了解（）不太了解（）完全不了解4. 您认为公司考勤制度的主要目的是什么？（）维护公司正常工作秩序（）提高员工工作效率（）确保员工公平待遇（）其他三、考勤制度执行情况5. 您认为公司考勤制度在实际执行过程中存在哪些问题？（）迟到、早退现象严重（）旷工现象较多（）打卡制度执行不严（）加班管理不规范（）其他6. 您认为公司考勤制度在以下方面的执行情况如何？（）打卡制度：非常严格（）比较严格（）一般（）较宽松（）非常宽松7. 您认为公司考勤制度在以下方面的执行情况如何？（）请假制度：非常严格（）比较严格（）一般（）较宽松（）非常宽松8. 您认为公司考勤制度在以下方面的执行情况如何？（）加班制度：非常严格（）比较严格（）一般（）较宽松（）非常宽松四、考勤制度改进建议9. 您认为公司考勤制度需要改进的地方有哪些？（）加强打卡制度的执行力度（）完善请假制度（）优化加班制度（）加强考勤管理人员的培训（）其他10. 您认为以下哪些措施有助于提高考勤制度的执行效果？（）加强宣传和培训（）严格执行制度（）提高员工对考勤制度的认知（）加强监督和检查（）其他五、其他建议11. 您对公司考勤制度还有什么其他建议或意见？感谢您参与本次问卷调查！您的宝贵意见将有助于我们改进和完善公司考勤管理制度，提高员工的工作效率和满意度。

祝您工作顺利！（请将问卷以电子文档形式发送至：*****************，截止日期：____年____月____日。