全过程造价咨询
全过程造价咨询的实施方案
全过程造价咨询的实施方案一、引言全过程造价咨询是指在建设项目的全过程中，通过专业造价咨询公司的专业服务，对项目进行全方位、全过程的造价管理和控制，以确保项目的经济合理性和施工成本的有效控制。
全过程造价咨询的实施方案是指在具体项目中，如何有效地进行全过程造价咨询工作，以实现项目的经济效益最大化。
本文将针对全过程造价咨询的实施方案进行详细阐述。
二、实施方案的制定1. 项目立项阶段在项目立项阶段，全过程造价咨询公司应与业主进行充分沟通，了解项目的基本情况、业主的需求和目标，制定全过程造价咨询的工作计划和方案。
同时，应对项目进行初步的经济评估和成本预测，为后续的造价咨询工作提供参考依据。
2. 设计阶段在项目的设计阶段，全过程造价咨询公司应对设计方案进行全面的经济评估和成本控制，及时发现设计中存在的经济问题，并提出合理的建议和改进措施。
同时，应对设计变更进行及时的成本影响评估，确保项目的经济合理性。
3. 施工阶段在项目的施工阶段，全过程造价咨询公司应对施工过程中的成本进行全面控制和管理，包括施工进度、材料采购、人工费用等方面的成本。
同时，应对施工中出现的变更进行及时的成本影响评估，提出合理的控制措施，确保项目的施工成本得到有效控制。
4. 竣工阶段在项目的竣工阶段，全过程造价咨询公司应对项目的最终成本进行核算和评估，与实际情况进行比对，发现并分析造价偏差的原因，并提出相应的改进措施。
同时，应对项目的经济效益进行评估和分析，为业主提供合理的建议和意见。
三、实施方案的保障措施1. 专业团队全过程造价咨询公司应建立一支专业的团队，包括经济师、工程师、造价师等多个专业领域的人才，确保在全过程造价咨询工作中能够提供专业、全面的服务。
2. 先进技术全过程造价咨询公司应引进先进的造价管理软件和工具，以提高工作效率和质量，确保在全过程造价咨询工作中能够提供科学、准确的数据支持。
3. 有效沟通全过程造价咨询公司应与业主、设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通和协调，及时了解项目的最新情况和需求，提供及时、有效的咨询服务。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案一、服务内容。
全过程造价咨询是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、建设、运营等各个阶段进行造价咨询服务。
具体包括但不限于以下内容：1. 前期投资预算编制，根据项目规模、功能定位、建设标准等因素，编制项目前期投资预算，为业主决策提供参考依据。
2. 概算编制，在项目初步设计阶段，根据概念设计方案，编制项目概算，为设计方案的优化提供经济性建议。
3. 招投标控制价编制，在项目施工图设计完成后，编制招标控制价，作为招标投标的依据，保障项目的经济性和合理性。
4. 合同价款审计，对施工合同价款进行审计，确保合同价款合理，防范合同纠纷。
5. 工程变更和索赔管理，对工程变更和索赔进行审核和管理，保障项目的合法权益。
6. 结算编制，在工程竣工验收后，编制工程结算，为最终决算提供依据。
二、服务流程。
1. 项目准备阶段，明确业主需求，确定服务范围和目标，签订全过程造价咨询服务协议。
2. 前期调研阶段，对项目进行初步调研和分析，收集项目相关资料，为后续工作做好准备。
3. 技术方案编制阶段，根据前期调研结果，制定全过程造价咨询技术方案，确定具体的服务内容和工作计划。
4. 服务实施阶段，根据技术方案，开展各项服务工作，包括投资预算编制、概算编制、招投标控制价编制、合同价款审计、工程变更和索赔管理、结算编制等。
5. 服务总结阶段，对服务过程进行总结和评估，形成服务报告，提出改进建议，为下一阶段的服务工作做准备。
三、服务优势。
1. 专业团队，公司拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，能够为客户提供全方位、高质量的造价咨询服务。
2. 经验丰富，公司在建筑工程造价咨询领域有着丰富的实践经验，能够针对不同类型的项目，提供个性化的服务方案。
3. 服务规范，公司严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保服务过程合法合规。
4. 服务质量，公司始终将客户利益放在首位，以高品质的服务赢得客户的信赖和好评。
5. 综合能力，公司具备较强的综合能力，能够在项目的各个阶段为客户提供全面的支持和服务。
全过程造价咨询基础知识
全过程造价咨询一、全过程造价咨询的含义；二、全过程造价咨询的作用三、全过程造价咨询业务的内容（一）决策阶段的投资控制（二）设计阶段的投资控制（三）招投标阶段的投资控制（四）施工阶段的投资控制（五）竣工结算阶段的投资控制四、全过程工程造价控制的重点及对策五、全过程造价控制的方法一：全过程造价咨询的含义工程造价咨询业务是指咨询单位向委托人提供的专业咨询服务，主要包括建设项目投资策划、编制项目建设书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价；编制或审核工程概算、预算、竣工结（决）算、项目后评估；工程投标策划，编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同；建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理（含工程索赔的管理）、工程造价的鉴证、工程造价的信息咨询及其他相关的咨询服务。
工程造价的确定是指确定投资估算、概算、预算、合同价、竣工结算价、竣工决算价。
工程造价的控制是指在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
其中”建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理”也就是本文所称的全过程造价咨询的基本内容的高度概括的表述。
同济大学的丁士绍教授把国际上盛行的工程建设的项目管理模式介绍并积极地在国内推广，特别是德国的模式，这种模式包含了工程项目的质量控制、进度控制和投资控制，然而我们国内的特别的市场条件并不能完全接受这种模式，因此我们有了施工监理工程师，但监理工程师的工作大多仅限于质量的监理和管理，进度的控制工作主要还是一由业主（投资方）或业主代表（一般是项目管理服务机构）来承担，投资控制的工作主要由工程造价咨询中介机构来承担。
一些崇尚西方式的项目管理专家对国内这种格式非常反感，他们认为这完全是错了，但本人认为这种观点有些片面，国内工程建设项目并不排斥由项目管理公司全面承担进度、质量和投资控制的模式。
的确国内这种分工式的工程管理模式有计划经济向市场经济转变过程的过渡因素，但本人认为模式本身并不代表好与不好，关键在于其内容是否适应中国国内工程建设的先进生产力水平的要求。
全过程造价咨询工作实施方案
XXXXX项目施工阶段全过程工程造价咨询工作实施方案2020年X月X日XXXXX公司：我公司接受贵公司委托，对贵公司负责建设、XXXXX公司施工的XXXXX项目进行施工阶段全过程工程造价咨询。
为了有效地为委托单位提供良好服务，达到合理控制工程造价的目的，维护建设、施工各方的合法权益，确保咨询工作质量，结合项目工程实际，特制定本项目的造价咨询实施方案如下：一、工作范围：XXXXX项目全部建设内容。
二、工作内容：（一）施工阶段全过程工程造价控制1.设计变更经济分析；2.合同造价条款变更、管理；3.进度款、变更款、索赔款审核；4.材料、设备价咨询；5.对进场材料（设备）的品牌、技术参数与合同约定的一致性进行核查；6.清标；7.现场收方及隐蔽工程验收。
（二）竣工结算审核1.审核计价依据及资料与工程结算的相关性和有效性。
2.审核计算工程量、价、费的真实性和准确性。
三、工作目标：1.严格按照《建设项目全过程造价咨询规程》（CECA/GC 4-2017）、《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC 3-2010），结合国家有关工程建设法律、法规和本项目招投标文件、施工合同等，对各阶段施工工程的技术数据进行事中适时收集、记录，重点关注隐蔽项目的工程技术数据。
2.对建设过程中，相关参建单位提出的设计变更或技术修改，及时按委托要求向建设单位提出调整项目的技术经济分析咨询，方便决策。
3.在各施工阶段，参加与工程投资相关事件的各类会商，提出合理、合规的咨询建议意见或正确及时主张建设单位的反索赔权益。
4.按照经批准的本项目投资计划、设计施工图，对各施工阶段工程技术经济数据的一致性进行有效跟踪控制，及时与建设单位进行沟通，采取必要的造价控制措施，合理控制工程建设偏差，认真核实竣工结算资料的符合性，合理核实建设成本。
四、执业原则：1.严格按照采购-施工总承包（PC）合同约定的合同价款的组成条件和计量、变更、结算的处理原则，及时提出与工程造价有关事件的造价咨询意见。
全过程造价咨询服务方案
目录一、总体服务方案 (2)（一）各类建设工程设计概算审查控制程序 (2)（二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 (8)（三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 (13)（四）工程造价争议鉴证 (16)二、工作流程 (23)（一）建立造价咨询服务工作程序 (23)（二）各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排； (25)三、保障措施 (29)（一）实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 (29)（二）实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 (35)（三）服务质量承诺和保证措施 (36)（四）进度保证措施 (41)（五）组织保障措施 (42)1.设立“咨询项目部” (41)2.咨询项目部人员组成及职责分工 (42)四、重点与难点分析 (46)（一）各阶段造价控制的重点及难点分析 (46)（二）造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 (48)（三）工程造价管理工作流程及档案管理 (48)五、合理化建议 (51)六、服务承诺 (52)一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定, 通过对建设项自各阶段工程的计价, 实施以工程造价管理为核心的项目管理, 实现整个建设项目工程造价有效控制与调整, 缩小投资偏差, 控制投资风险, 协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人, 确保工程造价的控制目标。
本次投标范围是卫辉市第一中学澄心湖小区工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。
（一）各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。
咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估, 进行限额设计, 搞标准化设计, 最终实现达到优化投资的目的。
设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。
全过程工程造价咨询服务方案
全过程工程造价咨询服务方案一、项目背景工程造价咨询服务是指在项目前期规划、设计、招投标、施工以及竣工阶段，为业主提供专业的造价咨询服务，以确保项目的成本控制和经济效益。
本次方案将围绕工程造价咨询的全过程展开，从立项阶段到项目竣工，提供综合性的服务方案。
二、立项阶段1，方案编制业主在确定进行工程项目的时候，首先需要对工程项目做出一个基本的方案，包括工程规模、建设要求以及投资预算等。
在这一阶段，我们的服务团队将进行全面的分析和研究，为业主提供专业的建议和意见。
2，投资估算根据业主提供的项目规划及需求，我们将进行全面的工程投资估算。
从项目规模、工程材料、人工成本、设备费用等各个方面进行综合评估，制定出具体的投资预算方案，确保项目后续的资金保障。
3，风险评估在项目立项阶段，我们将对项目所涉及到的各种风险因素进行评估，包括市场风险、政策风险、技术风险等。
并提出具体的应对措施，以降低项目的风险率，保障项目的顺利进行。
三、设计阶段1，概预算编制根据工程项目的初步设计方案，我们将会进行概预算编制，包括建筑工程、市政工程、装饰工程等各个方面的造价估算。
同时，我们还将对设计方案进行优化调整，提出节约成本的建议。
2，造价分析我们将对设计图纸进行详细的分析和研究，确定工程项目的具体造价指标，包括建筑面积、建筑体积、建筑材料等。
并提出合理化建议，为项目的成本控制提供技术支持。
3，招标文件编制我们将为业主编制招标文件，包括施工图纸、技术规范、招标要求等。
确保招标文件的严谨性和完整性，为后续的施工阶段提供保障。
四、施工阶段1，招投标管理我们将对施工单位进行严格评审，对投标报价进行细致分析，确保施工单位的资质和信誉，并与业主一起协商确定最终的中标单位。
2，工程进度管理我们将与施工单位一起，共同制定施工进度计划，并进行详细的监理和跟进。
确保工程项目按时按质完成，保障施工进度的顺利进行。
3，工程变更管理在工程施工过程中，如果有工程变更或者设计方案的调整，我们将会对工程造价进行重新评估，提供合理化的建议，确保项目的成本控制。
全过程造价咨询概念
全过程造价咨询概念
全过程造价咨询是指在建筑工程项目从规划、设计、招投标、施工、验收到竣工的全过程中，对工程造价进行全面、系统、科学、规范的咨询服务。
其主要目的是为业主提供全面的、客观的、科学的、合理的建设投资决策依据，确保工程建设过程中的经济效益和质量安全。
全过程造价咨询的服务内容包括：
1.项目前期咨询：对项目的投资决策、工程预算、投资回报率等提供咨询服务；
2.设计阶段咨询：对设计方案进行价值工程、成本控制等方面的咨询服务；
3.招投标阶段咨询：对招标文件、投标报价等进行评审、比较分析，制定投标策略等方面的咨询服务；
4.施工阶段咨询：对施工过程中的造价管理、成本控制、合同管理等提供咨询服务；
5.竣工阶段咨询：对工程质量验收、结算、投资回收等方面提供咨询服务。
全过程造价咨询的重点工作内容包括：
1.工程预算编制与评审；
2.招投标文件制定与评审；
3.投标报价分析与制定；
4.工程变更管理与控制；
5.工程结算与决算；
6.合同管理与风险控制。
全过程造价咨询服务的优势在于，能够在工程建设的全过程中提供专业、综合、客观的咨询服务，为业主提供科学的决策依据和成本控制手段，确保工程实现经济效益和质量安全。
全过程造价咨询内容
全过程造价咨询内容造价咨询是指在建设工程全过程中，通过专业的造价咨询机构或专业人员，对工程造价进行全面、系统的咨询服务。
全过程造价咨询内容包括项目前期投资咨询、工程概算、施工图预算、招标控制价编制、工程变更、工程结算、工程造价审计等多个阶段，是建设工程项目管理的重要组成部分。
首先，项目前期投资咨询是全过程造价咨询的第一步。
在项目立项阶段，造价咨询机构可以对项目进行可行性研究、投资估算、投资分析等工作，为业主决策提供参考依据。
其次，工程概算是在项目初步设计阶段，通过对工程量清单和定额进行计算，得出工程概算金额，为项目的初步投资决策提供重要参考。
然后，施工图预算是在项目施工图设计阶段，根据详细的施工图纸和技术要求，编制详细的施工图预算，为项目招投标提供依据。
招标控制价编制是在项目招标阶段，通过对招标文件的编制和审核，确定招标控制价，为项目的招标工作提供技术支持和保障。
此外，工程变更是指在工程施工过程中，由于设计变更、施工调整等原因造成工程造价发生变化，需要及时进行变更预算和审核。
工程结算是指在工程竣工验收后，根据实际完成的工程量和质量，编制最终结算金额，为最终支付提供依据。
工程造价审计是指对工程造价进行全面审查和核算，确保工程造价的合理性和合规性。
全过程造价咨询内容涵盖了建设工程项目的前期投资决策、设计阶段的预算编制、施工阶段的控制和变更管理，以及工程竣工后的结算和审计工作。
通过全过程造价咨询，可以有效控制工程造价，保障项目投资的合理性和有效性，提高工程项目的经济效益和社会效益。
总之，全过程造价咨询内容涵盖了建设工程项目的各个阶段，是建设工程项目管理中不可或缺的重要环节。
通过专业的造价咨询服务，可以为业主和建设单位提供全面、专业的造价管理支持，确保工程项目的顺利实施和投资效益的最大化。
全过程工程造价咨询业务基本内容分析
全过程工程造价咨询业务基本内容分析全过程工程造价咨询是指在工程项目的全生命周期内，对工程项目的投资和造价进行全程监控、管理和咨询的服务。
全过程工程造价咨询业务包括工程前期投资估算、工程建设预算、工程造价风险控制、工程变更管理、工程结算等多个环节。
本文将围绕全过程工程造价咨询业务的基本内容展开分析。
一、工程前期投资估算在工程项目的前期规划阶段，全过程工程造价咨询公司会进行工程投资的初步估算。
这包括根据工程所在地区的市场行情、土地价格、建筑材料价格等因素，对工程项目的总投资进行初步预测和分析。
通过对项目的投资进行估算，可以为业主提供决策参考，避免项目前期资金预算不足或超支的情况发生。
二、工程建设预算工程建设预算是工程项目的核心内容之一，也是全过程工程造价咨询业务的重要环节之一。
在工程建设预算阶段，咨询公司会通过对工程项目的设计图纸、工程量清单、材料价格等进行详细分析和计算，确定工程建设的预算。
工程建设预算的准确性对于工程项目的后期施工和成本控制起着至关重要的作用。
三、工程造价风险控制在工程项目的实施过程中，由于各种外部因素的影响，工程造价风险是不可避免的。
全过程工程造价咨询业务需要通过对工程造价风险的认识和分析，制定相应的风险应对策略。
这包括对工程材料价格的波动、劳动力成本的变化、施工工期延误等因素进行风险评估，并提出相应的风险控制建议，确保工程项目的造价能够在可控范围内。
四、工程变更管理在工程项目的实施过程中，由于各种原因，工程变更是常见的情况。
工程变更可能会对工程造价产生影响，因此全过程工程造价咨询业务需要对工程变更进行及时的管理和控制。
这包括对工程变更的合理性进行评估、对变更造成的影响进行分析、及时对工程造价进行调整，并与相关各方进行沟通协调，确保工程变更对工程造价的影响得到控制。
五、工程结算。
全过程造价咨询概念
全过程造价咨询概念全过程造价咨询（Whole Life Costing Consultancy，简称WLCC）是指在建筑项目的整个生命周期内，对其进行全方位的造价管理、控制和咨询的活动。
它包括建筑设计前期的投资决策分析、成本控制和设计优化，建筑建设期的工程造价和质量控制，以及建筑运营期的维护和管理。
WLCC是一种综合性的服务模式，它将建筑工程的全部成本，包括建设期成本、使用期成本和维护期成本等，全部纳入考虑。
在项目的各个阶段，都要不断审视成本效益，以达到最佳的投资回报率。
它旨在为业主提供准确、全面的投资决策支持，实现最终建筑成本与计划成本的匹配，同时保证建筑质量和经济效益的平衡。
全过程造价咨询服务的主要内容包括：1.投资决策分析这是项目的前期工作，通过对项目的投资成本、运营成本和维护成本等进行分析和比较，确定项目的最佳投资方案。
通过WLCC对项目进行深入的分析和研究，有利于保证项目的长期投资回报率。
2.建设期成本管理在项目建设期，WLCC主要承担工程造价的控制、风险管理等工作。
它可以准确地评估成本风险，确定建筑材料及设备的采购需求和价格，确保项目的成本控制在预算内。
同时，WLCC也可以协助业主管理合同方，维护合同条款的公平性和有效性。
3.使用期成本管理使用期成本是指项目建成后的日常运营成本，如水电费、清洁费、维护费等。
WLCC可以通过建筑设备管理、运营管理等多种手段，为业主提供高效、经济的建筑运营和维护方案。
4.维护期成本管理在建筑使用期结束后，维护和保养成本成为影响整个项目收益的关键因素。
WLCC可以为业主提供维护计划及维护服务等方面的咨询支持，以最小化维护成本、延长建筑使用寿命。
总之，WLCC是一种全方位的造价咨询服务模式，涵盖了建筑项目的各个方面，并以数据为基础，通过科学的决策分析及管理，来实现最佳的投资回报率。
它不仅是建筑工程质量保障的一种手段，也是业主实现投资收益的重要途径。
全过程造价咨询概念
全过程造价咨询概念什么是全过程造价咨询全过程造价咨询是指在建筑、工程或项目的全过程中，由专业的造价咨询师对项目的建设成本进行全面、详细、深入的咨询和分析的一种服务。
全过程造价咨询包括项目立项阶段的造价可行性分析、设计阶段的造价控制及优化、施工阶段的造价管理以及竣工阶段的项目结算等环节。
为什么需要全过程造价咨询全过程造价咨询有助于提高建筑、工程或项目的经济效益，避免成本超支和造成不必要的浪费。
通过全过程的咨询，可以在项目的各个阶段对建设成本进行有效控制，确保项目的经济可行性和盈利能力。
全过程造价咨询还能帮助业主在决策过程中更好地理解项目的成本构成和分配，确保合理的投资和建设决策。
全过程造价咨询的流程阶段一：项目立项阶段的造价可行性分析1.确定项目的建设目标和要求2.提供建设成本预算和费用分析3.进行项目投资回报率分析4.评估项目风险和不确定性因素阶段二：设计阶段的造价控制及优化1.参与项目设计评审，提供建设成本分析和建议2.确保设计方案在经济、技术和实施条件上的可行性3.分析不同设计方案的建设成本，优化设计方案4.评估设计变更对建设成本的影响，提供相应建议阶段三：施工阶段的造价管理1.编制施工预算和项目控制预算2.监督和控制施工进度和质量3.进行工程变更管理和变更控制4.提供施工成本分析和建议，确保施工过程中的成本控制阶段四：竣工阶段的项目结算1.与施工单位进行工程结算2.分析施工单位提出的索赔和变更等事项3.验收工程质量和投资效果4.编制最终建设成本报告，提供项目结算建议全过程造价咨询的价值和效益1.提升建设项目的经济效益和投资回报率2.优化建设成本，降低投资风险3.提供专业的成本咨询，帮助业主做出明智决策4.提高项目的质量和竞争力5.避免成本超支和不必要的浪费6.增强项目的可持续发展能力和社会效益全过程造价咨询的案例分析案例一：住宅项目的全过程造价咨询1.项目立项阶段：对住宅项目进行市场调研和需求分析，提供建设成本预算和投资回报率分析。
全过程造价咨询方式和方法
全过程造价咨询方式和方法宝子们，今天咱们来唠唠全过程造价咨询的那些事儿。
一、方式。
1. 驻场咨询。
这就像是在项目现场安了个小管家呢。
造价咨询人员直接驻扎在项目地，能第一时间了解工程的各种情况。
比如说施工现场的一些突发变更，像突然发现地下有个大石头，需要改变挖掘方式，驻场的咨询人员就能马上知道这会对造价产生啥影响，然后及时调整预算啥的。
这方式就特别适合那些工期长、工程复杂的大项目。
2. 定期到场咨询。
这种方式就比较灵活啦。
不用一直守在那儿，按照一定的周期，比如说每周或者每两周到项目现场看看。
这样既不会花费太多人力，又能及时掌握工程进度和造价的大致情况。
就像时不时去串串门，看看工程这个“小宝贝”有没有调皮，造价有没有跑偏。
3. 线上咨询。
现在网络这么发达，线上咨询也很方便呢。
通过各种通讯工具，随时和项目方保持联系。
工程那边有啥情况，拍个照片或者发个文件过来，咱们就能在线上分析，给出造价方面的建议。
这就像是远程操控一样，对于一些小型项目或者距离远的项目很适用哦。
二、方法。
1. 目标成本法。
这就好比给项目定了个小目标。
在项目开始前，根据各种条件，比如项目的规模、功能要求等，算出一个合理的成本目标。
然后在项目进行的过程中，就朝着这个目标努力，一旦发现有超支的迹象，就赶紧想办法调整。
就像你减肥定了个目标体重，要是发现体重往上跑了，就得少吃点或者多运动啦。
2. 价值工程法。
这个可有意思了。
就是要分析项目里每个部分的功能和成本的关系。
比如说一个建筑，有些装饰部分可能花了很多钱，但是对整体功能的提升并没有那么大，那咱们就可以考虑调整这部分的造价，把钱花在刀刃上。
就像你买东西，要看看这个东西值不值这个价，要是性价比不高，咱就换个更划算的。
3. 对比分析法。
把这个项目和类似的项目做比较呀。
看看别的项目在造价方面有哪些做得好的地方，哪些地方可以改进。
就像你看别人的穿搭，觉得好看的地方就借鉴一下，不好看的就避免。
通过这种对比，能让咱们的造价更合理、更优化呢。
全过程造价咨询标准
全过程造价咨询是针对工程建设项目，从前期的投资决策阶段到后期的建设阶段，提供全方位的造价咨询服务，帮助业主实现项目的经济效益最大化。
全过程造价咨询标准是指在全过程造价咨询过程中需要遵循的规范、标准和流程。
本文将从定义、标准内容、应用范围和流程等方面进行详细介绍。
一、定义全过程造价咨询是指在项目建设全过程中，以专业的造价知识和经验为基础，运用科学的方法和手段，对项目建设的投资决策、设计优化、招标控制、施工管理、竣工结算等各个阶段进行全方位、全过程的咨询服务，以确保项目建设的经济效益最大化。
二、标准内容全过程造价咨询标准内容包括：1.投资估算和预算编制：包括编制投资估算、初步设计预算、施工图预算等，要求严格按照国家和地方的相关标准进行计算，确保投资预算的合理性和准确性。
2.设计优化：通过对项目设计方案的专业评审和优化，从经济效益和技术可行性两个角度出发，提出合理化建议，确保设计方案的经济性和可行性。
3.招标控制：根据项目招标文件的要求，编制招标控制价，并对投标单位的报价进行审核和比较分析，以确保招标过程的公正、公平和透明。
4.施工管理：对工程施工过程中的造价问题进行监控和控制，包括变更管理、索赔处理、材料设备采购等各个环节的造价管理。
5.竣工结算：对工程建设项目的竣工结算进行审核和评估，确保结算的合理性和准确性。
三、应用范围全过程造价咨询标准适用于各类工程建设项目，包括房屋建筑工程、市政公用工程、水利工程、交通运输工程等。
无论是政府投资还是企业自建项目，都可以按照全过程造价咨询标准进行咨询服务。
四、流程全过程造价咨询标准的流程包括：1.前期准备阶段：确定项目的咨询服务范围、目标和要求，签订合同，组建咨询团队。
2.投资决策阶段：进行投资估算和初步设计预算编制，对投资方案进行评估和优化。
3.设计阶段：对设计方案进行专业评审和优化建议，确保设计方案的经济性和可行性。
4.招标阶段：编制招标控制价，对投标单位的报价进行审核和比较分析，确保招标过程的公正、公平和透明。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案目录一、项目概况与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)二、服务内容与范围 (6)2.1 前期咨询 (7)2.2 施工阶段造价控制 (8)2.3 竣工结算与造价审核 (9)2.4 其他相关服务 (10)三、服务团队与组织结构 (12)3.1 服务团队组成 (13)3.2 组织结构图 (14)3.3 团队成员职责 (15)四、工作流程与方法 (16)4.1 工作流程图 (17)4.2 主要工作方法 (19)4.3 关键控制点 (20)五、服务标准与质量控制 (21)5.1 服务标准 (22)5.2 质量控制措施 (23)5.3 持续改进计划 (24)六、沟通与协调 (25)6.1 沟通机制 (26)6.2 协调方式 (27)6.3 沟通效果评估 (28)七、风险管理与应对措施 (29)7.1 风险识别 (30)7.2 风险评估 (32)7.3 应对措施 (33)7.4 风险监控 (34)八、合同与费用管理 (35)8.1 合同条款 (36)8.2 费用预算 (38)8.3 费用支付与结算 (39)8.4 合同变更与争议解决 (41)九、案例与经验分享 (42)9.1 成功案例 (43)9.2 经验教训 (45)9.3 改进方向 (46)一、项目概况与目标本项目旨在为客户提供全面、高效的全过程造价咨询服务，以确保客户在项目投资、建设、运营等各个阶段都能得到精准、可靠的造价评估支持。
我们深知造价控制对于项目成功的重要性，因此我们将充分发挥专业优势，通过严谨的工作态度和先进的技术手段，为项目提供全方位的造价咨询服务。
我们的服务范围包括但不限于项目建议书阶段的成本估算、设计阶段的工程量清单编制与审查、招投标阶段的投标报价及合同价确定、施工阶段的进度款支付与结算审核、竣工验收阶段的竣工结算与决算报告编制等。
我们将根据项目的实际情况和客户需求，量身定制个性化的造价咨询服务方案，确保项目的顺利进行并最大限度地降低造价风险。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务：根据项目进度，分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果：按照约定时间，向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结：对整个咨询服务过程进行总结，不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队：组建具有丰富经验的专业团队，为委托方提供高效、专业的服务。
（2）施工图预算：根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
（1）招标控制价：根据施工图预算，结合市场行情，编制招标控制价，确保招标过程的合理性和公平性。
（2）投标报价分析：分析投标单位的报价，为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
（1）工程计量与支付：根据施工合同，对工程量进行审核，办理工程款支付。
-编制设计概算，对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价，确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价，协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付，确保工程款的合理支付。
-审核变更签证，控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制：建立健全质量控制体系，对咨询成果进行严格审核，确保质量。
4.沟通协调：与委托方保持密切沟通，确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用：根据咨询服务内容、项目规模及难易程度，双方协商确定。
2.支付方式：按照咨询服务进度，分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (3)1.2 术语解释 (4)二、服务内容 (5)2.1 前期咨询 (6)2.2 设计阶段造价咨询 (7)2.3 施工阶段造价咨询 (8)2.4 竣工阶段造价咨询 (9)2.5 其他服务内容 (11)三、服务流程 (12)3.1 项目承接 (13)3.2 方案制定 (14)3.3 实施咨询 (16)3.5 后期服务 (17)四、人员配备与资质要求 (18)4.1 专业人员配备 (19)4.2 人员资质要求 (20)五、服务方法与技术 (21)5.1 信息收集与分析 (23)5.2 工程量清单编制与审核 (24)5.3 计价依据和方法的应用 (25)5.4 投资估算与成本控制 (26)5.5 合同管理 (28)六、质量管理与风险控制 (29)6.1 质量管理体系建设 (30)6.2 风险识别与防范 (31)七、收费标准与合同条款 (32)7.2 合同条款 (33)一、前言随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进，建设工程领域面临着日益复杂的挑战。
造价咨询作为工程建设过程中的重要环节，对于控制工程成本、提高投资效益具有至关重要的作用。
制定一套全面、系统、科学的建设工程全过程造价咨询服务方案，对于保障工程建设的顺利进行和有效管理具有重要意义。
本服务方案旨在通过整合行业资源、优化管理流程、提升服务质量，为建设工程全过程提供全方位、多角度的造价咨询服务。
我们将遵循专业性、准确性、及时性和保密性的原则，为业主单位提供专业、可靠、高效的造价咨询服务，确保工程建设的经济效益和社会效益最大化。
本服务方案涵盖了建设工程的全过程，包括但不限于项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等。
我们将根据每个阶段的特点和需求，制定相应的服务策略和实施细则，确保各阶段造价咨询工作的顺利进行。
我们也将密切关注行业动态和政策变化，及时调整服务方案，以适应不断变化的市场环境。
全过程造价咨询内容
全过程造价咨询内容造价咨询是指在工程项目建设全过程中，对项目的投资成本进行全面、系统的咨询、评估和控制的一种专业服务。
全过程造价咨询内容包括项目前期投资咨询、工程概算、工程预算、工程结算等多个方面，其主要目的是为了确保项目的投资成本得到合理控制，最大限度地实现投资效益。
首先，项目前期投资咨询是全过程造价咨询的重要组成部分。
在项目建设之初，就需要对项目的投资规模、投资结构、资金筹措、投资效益等进行全面的咨询和分析，以便为后续的工程概算和工程预算提供可靠的数据支持。
项目前期投资咨询内容包括项目可行性研究、投资评估、投资风险分析等，通过对项目的投资环境、市场需求、技术条件等进行综合评估，为项目的后续投资决策提供科学依据。
其次，工程概算是全过程造价咨询的重要环节之一。
工程概算是在项目初步设计阶段，根据设计方案的基本要求和技术参数，对项目的建设成本进行初步估算和预测。
工程概算内容包括项目建设规模、建设工程量、建设工艺、建设材料、人工费用、设备费用等多个方面，通过对项目的各项费用进行详细核算，为项目的后续工程预算提供可靠的数据支持。
再次，工程预算是全过程造价咨询的核心环节之一。
工程预算是在项目施工图设计阶段，根据项目的详细设计图纸和技术规范，对项目的建设成本进行详细核算和预测。
工程预算内容包括项目的建筑工程、市政工程、设备安装工程、装饰装修工程等多个方面，通过对项目的各项费用进行逐项核算，为项目的后续工程结算提供可靠的数据支持。
最后，工程结算是全过程造价咨询的重要环节之一。
工程结算是在项目竣工验收阶段，根据项目的实际施工情况和成本支出，对项目的建设成本进行终审核算和结算。
工程结算内容包括项目的实际工程量、实际材料消耗、实际人工费用、实际设备费用等多个方面，通过对项目的实际成本支出进行详细核算，为项目的最终投资决策提供可靠的数据支持。
总之，全过程造价咨询内容涵盖了项目的前期投资咨询、工程概算、工程预算、工程结算等多个方面，其目的是为了确保项目的投资成本得到合理控制，最大限度地实现投资效益。
全过程造价咨询服务方案
全过程造价咨询服务方案全过程造价咨询服务方案的探讨随着建筑行业的不断发展，造价咨询服务变得越来越重要，尤其是在项目的每一个环节中，如何有效控制成本和提升投资价值，是每个建设单位必须面对的问题。
全过程造价咨询服务，顾名思义，就是在整个建设过程中提供专业的造价咨询，帮助业主在每一个阶段做出明智的决策。
这种服务的核心在于提高项目的经济性和合理性。
一、全过程造价咨询的意义1.1 降低成本风险在项目的初期，往往缺乏对市场行情和建筑材料价格的全面了解，这时候造价咨询师的作用尤为关键。
他们不仅提供专业的预算分析，还能根据市场的变化，提出适当的调整建议。
这样，业主就能避免因价格波动而产生的潜在损失。
例如，在某个建筑项目中，咨询师通过市场调研发现钢材价格即将上涨，及时建议业主提前采购，从而节约了大量的资金。
1.2 提高项目透明度全过程造价咨询还可以提高项目的透明度。
咨询师会定期向业主汇报项目的进展情况和成本使用情况，这样一来，业主就能清楚地了解每一分钱是如何花出去的。
透明的财务管理不仅能增强业主对项目的信心，还能促进各方的合作，避免因信息不对称而产生的误解和矛盾。
二、全过程造价咨询的实施步骤2.1 前期调研与需求分析在开始一个项目之前，咨询团队需要进行详尽的市场调研和需求分析。
这一步非常关键，因为它直接影响到后期的预算和设计。
通过与业主深入沟通，了解他们的真实需求，咨询师能够提出更符合实际的方案。
例如，如果业主希望在预算有限的情况下打造出独特的建筑风格，咨询师会结合市场数据和材料特性，提出创新的设计建议。
2.2 预算编制与优化预算的编制是全过程造价咨询中的核心环节。
咨询师会依据设计图纸和市场行情，制定出详细的预算报告。
在这个过程中，优化是非常重要的。
比如，在某个项目中，咨询师发现某种材料的使用率过高，导致预算超支，于是建议更换成性价比更高的材料，既能满足设计要求，又能控制成本。
2.3 施工阶段的动态控制施工阶段，造价咨询师的角色转向动态控制。
全过程造价咨询服务安排
全过程造价咨询服务安排一、服务目标全过程造价咨询服务的总体目标是在保证项目质量和进度的前提下，通过科学合理的造价管理，有效地控制项目投资，避免不必要的浪费和超支，为业主提供准确、可靠的造价信息和专业的建议，确保项目的经济效益和社会效益。
二、服务范围1、项目前期阶段协助业主进行项目投资估算的编制，包括对项目建设规模、技术方案、设备选型等方面的经济分析。
参与项目可行性研究，对项目的投资效益进行评估，为业主的决策提供经济依据。
协助业主进行项目的方案设计比选，从造价角度提出优化建议，降低项目成本。
2、设计阶段对设计方案进行经济分析，提出改进意见，确保设计方案在满足功能要求的同时，实现造价的合理控制。
参与设计图纸的会审，对设计中的错漏碰缺及不合理之处提出修改意见，避免后期施工中的变更和索赔。
编制设计概算，与投资估算进行对比分析，确保项目投资控制在预期范围内。
3、招投标阶段协助业主编制招标文件，包括商务条款、工程量清单、招标控制价等，确保招标文件的严谨性和公正性。
参与评标工作，对投标文件中的商务报价进行分析和评审，为业主选择合理的中标单位提供依据。
协助业主签订工程施工合同，对合同中的造价条款进行审核，明确双方的权利和义务，防范合同风险。
4、施工阶段审核施工单位提交的工程进度款申请，确保付款金额的准确性和合理性。
对工程变更和索赔进行审核和处理，分析变更和索赔的原因、责任和费用，保障业主的合法权益。
定期进行工程造价的动态监控，及时发现偏差并采取措施进行调整，确保项目投资控制目标的实现。
协助业主进行材料和设备的采购管理，对采购价格进行审核和控制。
5、竣工结算阶段审核施工单位提交的竣工结算资料，包括工程量、单价、费用等，确保结算的准确性和完整性。
编制竣工结算报告，与施工单位进行结算谈判，达成一致意见后，出具正式的结算审核报告。
三、服务团队为了确保全过程造价咨询服务的质量和效果，我们将组建一支专业的服务团队，团队成员包括注册造价工程师、造价员、工程师等。
全过程造价咨询标准
全过程造价咨询标准是指，在建设项目的全过程中，为业主提供全面、系统、规范的造价咨询服务。
其目的是为了确保建设项目的经济合理性和投资效益，以及保障业主权益。
下面将从标准的起源、内容、应用等方面对全过程造价咨询标准进行分析。
一、标准的起源全过程造价咨询标准是中国建筑学会和中国国际经济技术合作促进会联合制定的。
该标准是在结合国内外经验的基础上，针对我国建设工程咨询市场的特点和需求制定的，是我国建设工程咨询领域内最重要的标准之一。
全过程造价咨询标准的发布，对于规范和促进我国建设工程咨询市场的健康发展具有重要意义。
二、标准的内容全过程造价咨询标准主要包括以下内容：1. 服务范围：全过程造价咨询服务的范围应该包括建设项目的前期、设计、招标、施工、竣工等各个阶段。
2. 服务内容：全过程造价咨询服务的内容应包括预算编制、投资估算、招标文件编制、工程量清单编制、合同管理、变更管理、支付管理、结算审核等。
3. 服务方式：全过程造价咨询服务的方式可以是委托式、合作式或者咨询式。
业主应该根据项目的特点和需要，选择最适合自己的服务方式。
4. 服务流程：全过程造价咨询服务的流程应该包括前期准备、服务实施、服务管理和服务评价四个阶段。
5. 服务标准：全过程造价咨询服务的标准应该包括服务质量标准、服务时间标准、服务价格标准等。
三、标准的应用全过程造价咨询标准的应用对于规范我国建设工程咨询市场、提高建设工程质量、保障业主权益具有重要意义。
在实际应用中，应注意以下几点：1. 标准的普及：全过程造价咨询标准应该得到广泛的宣传和推广，以便业主和咨询机构都能够了解并遵守标准。
2. 标准的执行：业主在选择咨询机构的时候，应该优先选择遵守全过程造价咨询标准的机构，以保证服务的质量和效果。
3. 标准的监督：政府部门应该加强对建设工程咨询市场的监督，对违规行为进行惩罚和处罚，以维护市场的公平和正常秩序。
总之，全过程造价咨询标准是我国建设工程咨询市场规范化的重要举措，对于提高建设工程质量、保障业主权益等方面具有重要意义。
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鑫苑2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询技术标投标文件目录一、全过程造价管理方案 (4)（一）工程项目概况 (4)（二）咨询机构组织 (5)（三）资源配备情况 (5)（四）咨询工作程序 (7)（五）编制工程造价要求委托人应提供的资料 (9)（六）审核工程结（决）算要求委托人应提供的资料 (10)（七）各阶段的工作内容 (10)（八）遵循的规范、规程、规则及行业管理部门相关规定，计算直接费、各项取费采用的定额 (16)（九）非定额类人工费、材料费、机械费的单价确定原则 (17)（十）不同工作内容的各自的质量标准、质量保证措施 (17)（十一）各阶段在正常工作条件下所需要的时间，审核的重点与注意事项 (18)（十二）在工程造价审核过程中可能出现的问题及处理预案 (18)（十三）工程造价审核流程，工程造价定案表格式，服务结束向委托人提交的成果 (19)（十四）针对本项目的造价控制，投标人的建议 (21)二、项目负责人委任书 (23)三、项目人员配备情况 (25)（一）项目负责人资历表 (25)（二）拟派驻本工程造价咨询人员一览 (32)（三）拟派驻现场造价咨询人员简历表 (33)（四）人力资源社会保险资料 (60)四、投标人认为有必要提交的其他资料 (64)（一）工程造价定案表样式 (64)（二）双方委托业务表样式 (65)（三）资料签收记录样式 (66)（四）完税凭证 (67)（五）无不良记录证明 (76)一、全过程造价管理方案（一）工程项目概况1、工程概况1.项目名称：鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询招标2.项目地址：河南省郑州市二七区，地处郑州西南方向，北至南四环路，南至卢庄路，西至杏园路，东至大学南路。
3.项目概况：鑫苑·鑫都汇项目占地8.44万㎡，总建筑面积40.43万㎡，其中地上建筑面积约29.09万㎡，地下面积约11.35万㎡，综合容积率3.0~4.0左右，绿化率30~35%。
共2个地块，C-01地块为住宅用地，建筑面积约18.89万㎡，其中地上13.05万㎡，地下5.84万㎡，业态包括4栋26层商品住宅、4栋25层商品住宅、1栋23层廉租房、沿街商铺、旗舰店、幼儿园、地下车库、物业及配套用房、售楼部等；C-02地块为商业用地，建筑面积21.54万㎡，地上16.03万㎡，地下5.51万㎡，业态包括2栋29层SOHO公寓、1栋32层SOHO公寓、商铺、售楼部、超市、影城、旗舰店、地下车库、物业及配套用房等。
2、咨询范围及内容2.1咨询范围：总承包施工的工程范围包括但不限于：土方工程、地下工程、地下室及地上主体结构、地下室及地上粗装修工程、外装修、带规水电安装工程（包含室内给排水、室内采暖、室内电气）。
各专业分包工程、委托人指定分包工程（及指定供应商）包括但不限于：降水工程、基坑支护工程、钢结构工程、桩基工程、室内精装修工程、室外精装修工程、防水工程、消防工程、弱电工程、空调通风工程、变配电工程、室外环境景观及道路工程、室外泛光工程、燃气工程、室外给排水工程、室外供暖工程、门窗供应及安装、阳台栏杆供应及安装、甲供材料设备（涂料供应、石材供应、电线电缆等）供应等。
2.2咨询服务内容：全过程造价咨询包括不限于：目标成本编制、方案的经济分析、工程量清单编制、招标文件及合同编制、标函分析、设计变更和现场签证的核量估价、施工单位中期付款审核、各阶段市场询价以及编制和审核工程结算等。
（四）咨询工作程序5.1项目前期阶段5.2项目实施阶段二次答 疑6、对工程特点、难点分析、合理化建议6.1难点和重点都是漏水问题，屋面板与水槽相接的地方很容易漏水。
如果水沟太小，水就会漫过水槽。
所以我们都要根据各地方的降雨量来计算水槽的宽度和落水管的尺寸。
墙面的漏水地方是窗户四周，特别是窗下沿，处理的方法是做一个包边，用窗户压住它即可，把它和窗户用自攻钉一起固定于檩条上。
6.2关于工程图纸变更的合理化建议：6.2.1提高设计质量。
加强设计管理，提高设计质量是减少变更的有效途径之一；6.2.2搞好图纸会审工作。
图纸会审也是发现图纸问题，解决各专业之间矛盾、从而减少设计变更的途径；6.2.3及时了解用户需求，提前进行变更。
做为业主应保持与用户的持续沟通，及时了解用户的需求变化，并把用户的需求变化提前用设计变更的形式传达给施工单位，从而避免返工造成的费用增加。
6.3关于工程质量的合理化建议：6.3.1加强各个专业的配合工作，以便施工任务如期完成。
6.3.2加强对材料的环保指标控制。
6.4关于成本的合理化建议：减少设计变更或在施工前进行变更。
（五）编制工程造价要求委托人应提供的资料1、施工图纸（蓝图和电子图）；2、招标文件；3、招标答疑；4、编制要求及范围（六）审核工程结（决）算要求委托人应提供的资料1、施工图纸（蓝图和电子图）；2、招标文件；3、招标答疑；4、图纸会审纪要；5、工程联系单、设计变更、签证单；6、变更图纸；7、施工单位投标书；8、施工单位结算报告（纸质版和电子版）；9、甲乙双方核对过的工程量；10、施工合同协议书；11、过程中的材料认价单；12、相关的信息价（合同协议书中涉及的各季度、月份的拦头价）。
（七）各阶段的工作内容1、项目前期阶段：按委托人提供的项目各业态形式进行建安工程费用造价概算，样表格式详附表，咨询人根据已完工程类似项目造价指标估算拟建项目，参考郑州市建设工程材料基准价格信息中发布的造价指标，控制拟建项目造价；工作时间按照委托人要求；2、项目启动阶段：配合委托人完成对项目工程所在位置气象、场地、各种主材、地材及人工费、机械费、配水配电的前期市场调研，工作时间按照委托人要求；3、项目设计阶段：按委托人提供的初步设计或技术设计图纸，及时准确的计算主要材料用量如：钢材、砼、模板，反馈给咨询人进行设计阶段的造价控制，如设计有变化对变更后的图纸重计量，重新确定材料指标，直至工程施工图定稿；工作时间按委托人要求；在设计阶段，咨询人要要密切配合委托人；4、项目招标阶段：4.1委托人应提供工程量清单样表格式，咨询人根据项目特征描述合理编制单价，编制依据主要为【河南省建设工程工程量清单综合单价】【建设工程工程量清单计价规范GB500-2008】,当期郑州市信息价及市场价格。
并根据前期市场调查对单价进行修正；根据委托人提供的已完工程工程量，测算拟建项目工程量，最后测算拟建项目的工程拦标价；4.2清标：对总承包单位进行标函分析，主要包括：4.2.1 投标状况4.2.2 标函分析（人工费、材料费、机械费、规费、利润、税金单价分析、总承包服务费分析）4.2.3 提出总体意见；4.3配合委托人完成按非总包部分的招标工作，依据工程内容，【河南省建设工程工程量清单综合单价】【建设工程工程量清单计价规范GB500-2008】,当期郑州市信息价及市场价格，合理确定综合单价；工作时间按甲方要求；4.4委托人如不提供工程量清单，则需要提供完整的施工图纸，编制要求及范围，咨询人编制工程量清单时间要求应根据工程量再确定，一般都在20天左右；5、工程项目实施阶段：5.1依据委托人提供的完整的施工图纸，重新计算工程量；5.2对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
5.3检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：5.3.1工程进度。
5.3.2合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
5.4检查项目概算执行情况。
5.5积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5.6做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
5.7参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
5.8负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
5.9按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
5.10负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。
5.11及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
5.12主要措施：工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
为此我们将从以下几个方面进行审计与控制：5.12.1参与施工图纸会审：了解施工图纸变更情况，做到心中有数，并对图纸会审内容进行造价评估，对于其中不合理的内容提出参考意见。
5.12.2对施工组织设计进行评估：对其中的主要施工方案进行经济分析，查看有无因施工组织问题而增加工程造价的内容，并对一些施工进度、工艺、方案提出合理化建议，进一步优化施工组织设计。
5.12.3工程进度款支付控制：根据工程进度进行工程计量，参与工程进度款支付控制，协助业主审核工程进度款并进行签证，及时向业主报告项目的资金使用情况。
5.12.4工程设计变更的审计与控制：5.12.4.1 对拟进行的工程设计变更进行计量与评估，分析拟进行的设计变更对造价的影响，从多方案变更中优选出实际可行、最经济合理的变更方案，并测算出设计变更可能造成的费用上的增减。
主要有以下几种情况：5.12.4.1.1对于确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符、无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。
5.12.4.1.2对于变更要求可能在技术经济上是合理的，也应进行全面评估，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失加以比较，提出合理化建议。
5.12.4.1.3分析工程变更引起的造价增减幅度是否在控制范围之内，若确需变更而有可能超出控制范围时，提醒业主注意。
5.12.4.2和业主以及监理单位密切合作，尽量减少设计变更的发生，确需在施工中发生变更的，也要在施工之前变更，以避免索赔事件的发生。
5.12.4.3对设计变更进行现场监督和重大事项记录，并简要载明变更产生的原因、背景、变更产生的时间，参与人、工程部位、提出单位等。