关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案

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2023年部门包村工作方案

2023年部门包村工作方案“部门包村、干部帮户”工作规划及__年帮扶工作计划【1】为认真贯彻落实县委办、县府办《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》精神，切实做好扶贫开发工作，确保完成县委、县政府下达给我局的帮扶任务，现结合我局的实际工作，特制定本实施意见。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，根据《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》要求，围绕扶贫开发工作的目标任务，结合我局和大峡村实际，按照“抓重点、突特色、保可行、促成效”的原则，充分发挥教育优势，突出教育帮扶特色，以实施智力扶贫为切入点和突破口，以增加大峡村贫困户的收入和改善大峡村发展环境为目的，以实施整村推进帮扶计划，调动局机关、直属单位(学校)力量挂钩包户帮扶，实施扶贫开发“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作责任制，着力改善大峡村贫困户的生产生活条件，提高贫困人口的自我发展能力，改善大峡村的发展环境，促进区域、城乡协调发展。

二、目标任务按照县委、县政府的统一部署，从开始，利用3年时间，对大峡村的`15户贫困户、51个贫困人口，通过实施“领导挂点、部门包村、干部帮户”扶贫开发工作责任制，采取“一村一策、一户一法”的帮扶措施，确保被帮扶的贫困户基本实现稳定脱贫，80%以上被帮扶的贫困人口年人均纯收入达到贫困线以上标准，被帮扶的龙潭乡大峡村基本改变现有相对落后面貌。

三、帮扶措施1、结合巩固提高“普九”工作成果，积极做好动员大峡村家庭子女的入学工作。

结合农村智力扶贫工作，认真做好在大峡村推荐年人均收入元以下贫困家庭子女免费接受职业技术教育和捐资助学工作。

2、通过深入了解分析贫困户家庭的贫困根源，“因户制宜”地制定脱贫致富办法：(1)有劳动能力又有条件走出去的，可直接通过劳动力转移实现脱贫;(2)有劳动能力但因其他原因不能离开家乡的，可在当地介绍就业脱贫;(3)通过提高农业科技水平和调整农业产业结构，帮助农民增产增收。

金星乡挂包帮活动实施方案

《金星乡挂包帮活动实施方案》一、引言在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实推进乡村振兴战略，金星乡积极响应上级号召，深入开展“挂包帮”活动。

通过干部挂点、部门包村、干部帮户，切实解决农村群众生产生活中的实际困难，加快农村经济社会发展，努力实现农业强、农村美、农民富的目标。

二、目标任务1. 帮助挂包村制定和完善发展规划，明确发展思路和目标，培育特色产业，促进农民增收致富。

2. 加强基础设施建设，改善农村生产生活条件，提高农村公共服务水平。

3. 协助抓好基层党组织建设，提高村“两委”班子的凝聚力和战斗力。

4. 关心关爱困难群众，帮助解决实际问题，提高农民生活质量。

三、实施步骤（一）动员部署阶段（[具体时间区间 1]）1. 成立金星乡“挂包帮”活动领导小组，明确工作职责和任务分工。

2. 召开动员大会，传达上级有关精神，部署“挂包帮”活动任务。

3. 组织干部职工学习相关政策法规，提高对“挂包帮”活动的认识。

（二）调查摸底阶段（[具体时间区间 2]）1. 各挂包单位和干部深入挂包村，开展调查研究，了解村情民意，掌握农村经济社会发展现状和存在的问题。

2. 建立挂包村和帮扶户档案，详细记录基本情况、致贫原因、发展需求等信息。

（三）制定方案阶段（[具体时间区间 3]）1. 根据调查摸底情况，结合挂包村实际，制定具体的帮扶方案，明确帮扶目标、任务、措施和时间节点。

2. 帮扶方案经挂包单位领导班子集体研究，并报乡“挂包帮”活动领导小组审核备案。

（四）组织实施阶段（[具体时间区间 4]）1. 按照帮扶方案，认真组织实施各项帮扶措施。

2. 加强对帮扶项目的管理和监督，确保项目质量和进度。

3. 定期开展走访慰问活动，关心关爱困难群众，帮助解决实际问题。

（五）总结验收阶段（[具体时间区间 5]）1. 各挂包单位和干部对帮扶工作进行总结，形成书面报告。

2. 乡“挂包帮”活动领导小组对各挂包单位和干部的帮扶工作进行考核验收。

开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动实施方案

开展领导挂点、部门包村、干部帮户活动实施方案为全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和深入学习实践科学发展观，切实转变干部作风、密切党群干群关系，加快社会主义新农村建设，改善农村环境面貌，按照县委、县政府的统一部署，经乡党委、政府办公会研究，决定从XX 年起，连续三年在全乡开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。

现提出如下实施方案。

一、总体要求开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对推进香隆加快发展、促进社会和谐具有十分重要的意义。

各村（社区）、乡级各部门（单位）和广大党员干部要将开展这项活动作为一项重要政治任务，把思想和行动统一到党委、政府的部署要求上来，紧密联系帮扶对象和本部门（单位）实际，认真制定帮扶措施，扎实开展帮扶工作，努力在四个方面取得明显成效。

（一）扶贫解困明显推进。

围绕县委县政府“135“发展战略、党委政府提出的“抓基础，强场镇，调结构，强班子”的工作思路，更加注重改善民生和保持社会和谐稳定，奋力推动全乡经济、政治、文化和党的建设协调健康发展。

使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、素质进一步提高。

（二）乡村环境明显改善。

按照“发展生态经济、整治城乡环境、保护自然生态”的要求，结合社会主义新农村建设，以“乡风文明、村容整洁、生产发展、生活宽裕、管理民主”为主题，大力开展农村环境综合治理，着力在农村饮水安全、生活污染治理，生态环境保护等方面取得实效，从整体上改善农村生活方式，提高农村环境质量。

（三）干部作风明显转变。

按照省委“四个特别”要求，领导干部要带头了解群众疾苦、倾听群众呼声，开展访贫问苦;党员干部要深入一线、深入群众，开展结对帮扶;认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制、帮扶承诺制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率、密切党群干群关系。

“部门包村、干部帮户”工作规划及帮扶工作计划

“部门包村、干部帮户”工作规划及帮扶工作计划
部门包村、干部帮户工作规划是指政府部门将贫困村纳入到自己的工作职责范围内，
全面负责该村的发展与扶贫工作。

干部帮户工作计划是指政府干部被安排到具体的贫
困户家中，通过提供技术、资金、政策等方面的支持来帮助贫困户脱贫。

以下是一个典型的部门包村、干部帮户工作规划及帮扶工作计划的示例：
1. 调研与分析：组织相关部门的工作人员进行贫困村的调研与分析，了解该村的产业、教育、医疗、基础设施等方面的情况，明确帮扶的重点与目标。

2. 制定工作计划：根据调研结果，制定具体的工作计划，明确部门的职责与任务，并
确立工作时间表和阶段目标。

3. 划定帮扶责任区域：根据工作计划，将贫困村划分为责任区域，每个区域由一名或
若干名干部负责帮扶工作，明确工作责任。

4. 分析帮扶对象：根据村民的需求及实际情况，对贫困户进行逐户排摸，了解他们的
生产、生活状况，确定帮扶对象。

5. 制定帮扶计划：根据帮扶对象的需求和实际情况，制定具体的帮扶计划，包括培训、技术指导、资金支持等方面的内容。

6. 实施帮扶工作：干部在责任区域内，根据帮扶计划，积极开展帮扶工作，提供相关
的支持与服务，包括技术指导、培训、资金支持等。

7. 监督与评估：定期对帮扶工作进行监督与评估，确保工作的落实与效果，对工作中
存在的问题进行及时的整改。

8. 持续跟进：持续跟进帮扶对象的情况，及时调整帮扶策略，确保贫困户稳定脱贫。

以上是一个典型的部门包村、干部帮户工作规划及帮扶工作计划的例子，具体的工作内容和措施可以根据实际情况进行调整和完善。

挂点帮扶方案2010

XXX统计局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案根据省、市、县相关要求，结合本局实际情况，现就开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动提出如下实施方案。

一．活动目的开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、灾后恢复重建、移民搬迁安置和社会主义新农村建设的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对建设社会主义新农村具有十分重要的意义。

最终实现“扶贫解困明显推进、灾后重建明显加快、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

二．目标任务1.完成红光村饮水管网的建设，促进农村居民“安全饮水”，确保管网工程顺利完工。

2.积极与村、组协调，完成村退耕还林成果巩固项目工程建设，确保农村基础设施建设进一步完善。

3.协调国土部门完成土地整理项目前期准备工作。

4.加强对村、社干部的教育管理，认真落实村干部“坐班制”，进一步转变工作作风，形成良好的服务氛围。

5.协助、引导农村财务管理，确保集体资金安全。

6.配合党委、政府进一步深化城乡环境综合治理工作“进村社”活动，制定切实可行的考核激励机制，确保工作顺利落实。

7.完成南林村产业扶贫项目实施，使沟地区群众尽快脱贫致富。

8.深化茶业基地项目建设，推动两个村茶业产业化发展。

三.工作方法1.帮扶对象：新店镇红光村、南林村2.干部与贫困户结对帮扶户：南林1社赵良芬；南林2社代桂蓉；南林4社周天福。

四.工作要求围绕帮扶规划，集中精力抓落实。

每年到联系点调研指导不少于4次，跟踪了解联系点工作情况，帮助协调解决突出问题，统筹协调相关部门（单位）做好帮扶工作；做好上下的沟通联系工作，及时反映情况；采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，及时了解结对户情况。

为认真贯彻落实县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》要求，切实做好联系村扶贫开发工作，确保完成帮扶任务，根据帮扶对象新店镇红光村。

乡镇领导挂点、部门包村、干部帮户活动工作计划

乡镇领导挂点、部门包村、干部帮户活动工作计划一、总体目标与原则在当前的农村发展中，乡镇领导挂点、部门包村、干部帮户活动是推动乡村振兴、促进农村经济社会发展的重要举措。

通过这一计划，旨在实现以下目标：一是深化乡镇领导与村民之间的联系，了解村民需求，解决实际问题；二是发挥部门的专业优势，为农村发展提供有力支持；三是调动干部的积极性，形成齐心协力、共同发展的良好局面。

在实施过程中，我们将坚持以下原则：一是坚持以人民为中心的发展思想，确保活动符合村民的实际需求；二是坚持因地制宜，根据各村的实际情况制定具体计划；三是坚持公开透明，确保活动的各个环节都在村民的监督下进行。

二、挂点领导职责分工为确保活动的顺利推进，我们明确了挂点领导的职责分工。

每位挂点领导将负责联系一个或多个村庄，深入了解村庄的发展状况、村民的需求和存在的问题。

同时，挂点领导还需协调相关部门和单位，为村庄提供必要的支持和帮助。

此外，挂点领导还将定期向乡镇党委政府汇报工作进展，确保活动的顺利进行。

三、部门包村具体计划针对各村的实际需求，我们制定了具体的部门包村计划。

农业部门将负责提供农业技术指导，推广先进的农业技术和管理经验；教育部门将关注农村教育问题，提升农村教育质量；卫生部门将加强农村医疗卫生服务，提高村民的健康水平。

其他部门也将根据各自职责，为农村发展提供有力支持。

四、干部帮户活动方案为更好地帮助村民解决实际问题，我们制定了干部帮户活动方案。

每位干部将结对帮扶一户或多户困难家庭，深入了解他们的生产生活状况，帮助他们制定脱贫致富的计划。

同时，干部们还将提供技术指导、市场信息等方面的支持，帮助他们提高生产技能和市场竞争力。

五、监督检查与反馈机制为确保活动的有效实施，我们建立了监督检查与反馈机制。

一方面，我们将定期对活动的进展情况进行监督检查，确保各项计划得到有效执行；另一方面，我们还将建立反馈机制，鼓励村民对活动提出意见和建议，以便我们及时调整和完善工作计划。

关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施计划

关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施计划为深入贯彻落实市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”的活动精神，加快社会主义新农村建设步伐，改善农村环境面貌，4月28日，在市委、市政府等主要领导的带领之下，我公司帮扶工作小组，深入帮扶地点，庙子乡廖三坝村，对该村基本情况、产业发展、基础设施建设、村级组织建设等方面的情况进行了摸底调查，并根据帮扶村实际情况和急待解决的现实问题，特制订帮扶计划如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕社会主义新农村建设，充分发挥部门自身优势，以促进农村发展、农民增收为重点，以帮助创新观念、解决实际问题为突破口，以改善农村面貌、构建和谐农村为目标，综合运用扶贫、扶智、扶技等综合手段，努力完成帮扶任务。

二、帮扶村基本情况全村共有5个村民小组，89户324人，所处位置幅员面积30212亩，其中耕地658亩，XX年底全村实现农村经济总收入万元，农民人均收入2753元，人均产粮718公斤，常年外出务工劳动力87人，主要经济于种、养殖业、外出务工，主要的经济发展项目核桃、中药材、养殖业、种殖业。

全村现有低保户47户65人(其中特困户20户25人)五保户6户6人,残疾人6人,贫困学生9人。

全村未通公路的村民组2个，通讯未覆盖的村民组5个，饮用水困难未解决的26户，未购置电视机的18户，住房破烂未修建改造的45户，属村级办公场未建的村。

三、工作目标任务1、总体目标按照分年实施、稳步推进的原则，切实增强村党组织领导农村工作特别是抓第一要务的能力，建立健全维护农村稳定、农民安居乐业的长效机制，并与整体发展规划接轨，率先在农民生产方式、生活方式和思维观念的现代化上取得成效。

经过一个工作周期的努力，使帮扶村基本达到“经济社会发展，群众生活安康，环境整洁优美，思想道德良好，公共服务配套，人与自然和谐，治安秩序良好”的文明村标准。

同时达到农业主导产业做大做优做强，农民科学文化和思想道德素质明显提高，农村面貌大改观，基层组织战斗力明显增强的目标。

“部门包村、干部帮户”工作规划及XX年帮扶工作计划1

“部门包村、干部帮户”工作规划及 XX 年帮扶工作计划展开“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观活动的重要内容，是加速推动乡村扶贫开发、是转变干部作风、服务基层民众、亲密党群关系的具体实践。

依据县委办公室县政府办公室《对于展开“领导挂点、部门包村、干部包户”活动的实行建议》（平委办发〔X X〕 2 号）文件精神，联合县招商局和帮扶村土兴乡小湖村实质，特拟订 XX年－ XX年帮扶规划。

一、小湖村基本状况小湖村位于县城东北面，南与坦溪镇相邻、西与兰草、雷山社区隔河相望，步距县城 15 公里。

全村有 11 个村民小组，总面积 1660 亩，人均耕地亩。

总人口 2346 人，有劳动力 660 人（出门务工 400 人），村干部 4 人，党员 39 人， XX 年农民人均纯收入 1400 元，。

村内有初级小学一所，在校学生132 名，少儿园 2 个，个体医疗点 4 个，个体工商户 7 户，业主 9 人。

该村无办公场所， 4 名村干部在村级建制调整中互相兼任 11 个社的社长， 39 名党员中 50 岁以下的仅 3 人、 60 岁以上的 20 人。

村上无集体经济收入，经济基础单薄，现仅有现金 1000 左右元，对付款 18 万元，应收款 20 万元 ( 主假如公路集资款 ) 。

家产构造单调，是典型的农业村。

经济作物以水稻、玉米、小麦为主，养殖以家庭散养猪为辅。

全村村社道路共 19 公里，属泥结石路面。

二、帮扶工作指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观；牢牢环绕社会主义新乡村建设，以宣传党的惠农政策为要点、以帮助解决实质问题为打破口，促使乡村发展、保障农民增收；以城乡环境综合治理为抓手，努力改良乡村相貌，建立乡村和睦社会为目标。

经过帮扶活动，不停增强村级党组织建设，进一步转变机关工作作风，提升服务工作时效。

三、帮扶工作目标环绕全县“ 2 十 2”家产发展要点，立足小湖村实质，帮助发展增收致富家产。

挂包帮工作计划3篇

挂包帮工作计划3篇2020年11月29日 18:39:45挂包帮是四川提出的一项活动，指的是领导挂点，部门包村，干部帮户。

本文是挂包帮的工作计划，仅供参考。

挂包帮工作计划一：为继续深入推进我县“领导挂点、部门包村、干部帮户”各项工作，紧紧围绕“扶贫攻坚和改善民生明显推进、经济发展步伐明显加快、健康文明生活方式初步建立、干部作风明显转变、社会稳定进一步巩固、基层组织进一步加强”的目标，紧密联系帮扶对象和结合本地、本部门(单位)实际，全力完成今年“挂包帮”各项目标任务。

根据《凉山州开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》的要求，将我县20xx年“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作计划如下：一、进一步完善制度、落实责任，推动“挂包帮”日常工作开展(一) 领导有力，强化管理。

领导干部要认真组织、精心帮助帮扶村，规划好今年工作目标任务，积极号召帮扶干部、协调解决好帮扶工作中遇到的各种困难和问题，切实做到上下联动，左右互动，统筹推进帮扶工作的实施，确保各项工作落到实处。

(二) 选派得力干部，明确责任。

各帮扶单位选派1名作风好、能力强、有吃苦奉献精神，熟悉热爱农村工作，廉洁勤政的优秀中青年干部作为帮村干部，为帮扶村出点子、谋发展。

抓好定点帮扶工作安排和“人、财、物”的协调和落实，加强与帮扶村的沟通、联系，切实做好帮扶工作。

工作人员每天到联系村与村干部或被帮扶户见面，进行实地调查、了解发展状况。

每月至少为帮扶地区解决一个实际问题或做一件实事，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合帮扶部门协调处理或上报县委群工部共同协商解决。

(三) 制定新一轮工作目标，措施到位。

结合帮扶对象实际需要和帮扶部门职能特点，制定规划一年帮扶工作目标。

深入帮扶指导所联系的乡镇、贫困村和帮扶户，进一步理清思路、明确目标、选准路径、增添措施，重点就基础设施建设、特色产业发展、教育卫生事业、劳务开发输出等方面上加强指导，让受帮扶单位切切实实受益。

教育局领导挂点、部门包村及干部帮户活动指导方案

教育局领导挂点部门包村及干部帮户活动指导方案一、活动背景为深入贯彻落实党的十九大精神，加强教育事业改革发展，提高教育局领导与基层学校的联系，进一步推动教育资源均衡配置，实现教育扶贫目标，我局决定开展教育局领导挂点、部门包村及干部帮户活动。

通过此次活动，搭建领导与基层学校、家庭之间的沟通桥梁，全面提升教育质量，助力乡村振兴。

二、活动目标1.加强教育局领导与基层学校的联系，了解掌握一线教育实际情况，提高决策的科学性、针对性和有效性。

2.推动教育资源向基层倾斜，解决基层教育面临的实际问题，提升基层学校的教育教学质量。

3.发挥干部优势，助力家庭教育，提高家长教育观念和家庭教育水平，促进学生全面发展。

4.落实教育扶贫政策，关注农村留守儿童和贫困家庭学生，助力乡村振兴。

三、活动内容1.教育局领导挂点（1）每位教育局领导定点联系一所基层学校，定期到校调研、指导工作，了解学校发展现状、师资力量、基础设施等方面情况。

（2）领导要积极组织、参与学校举办的各类活动，为学生提供更多展示自我的机会，激发学生兴趣和潜能。

（3）关注学校困难和学生需求，积极协调相关部门解决实际问题，推动学校发展。

2.部门包村（1）各相关部门要明确责任，包村联系，全面掌握所包村教育情况，了解村内学校教育需求。

（2）发挥部门优势，整合教育资源，为所包村学校提供人力、物力、财力等方面的支持。

（3）加强与村委、学校的沟通协作，共同推进村级教育事业，提升村民教育满意度。

3.干部帮户（1）每位干部要挂钩一户贫困家庭或留守儿童家庭，定期走访，了解家庭实际情况和需求。

（2）关注家庭教育问题，为家长提供家庭教育指导和心理支持，提高家庭教育质量。

（3）协助解决贫困家庭学生在教育方面的困难，确保学生顺利完成学业。

四、活动实施1.活动时间本活动自2023起，长期开展。

2.活动组织成立教育局领导挂点、部门包村及干部帮户活动领导小组，负责活动统筹、协调和督促。

3.活动要求（1）加强组织领导，确保活动落到实处。

领导挂点部门包村干部帮户实施方案

领导挂点部门包村干部帮户实施方案随着我国经济社会的不断发展，乡村振兴战略的实施，如何让农村广大群众享受到更多的实惠，成为各级政府的重要任务之一。

近年来，一种新的工作模式——领导挂点部门包村干部帮户实施方案，逐渐在各地推广。

本文将就此工作模式进行分析和总结，以期进一步推广和落实。

一、领导挂点部门，实现资源优化配置此工作模式首要的特点就是领导挂点部门，实现资源优化配置。

经济社会的发展离不开各部门的协同合作，自治区、市、县三级政府挂点部门共同出力，实现资源、决策、资金优化配置，以达到事半功倍之效。

这一特点体现了全局观，领导挂点部门包村干部帮户实施方案，需要格局大、眼界高的领导者。

担任此工作的领导者，不仅要有政治眼光、才干过人，而且要有足够的领导力和职业操守。

他们必须摆正心态，不仅仅是单纯的为了升迁和出名，而是真正想为农村广大群众做出一番事业，亲身参与到村庄改造的过程中去。

这样才能够坚持不懈地稳定村情，更好地开展后续的推进工作。

二、部门包村，精细施策领导挂点部门步骤顺利后，下一步就要开始实施“部门包村”工作。

这一步是本工作模式的关键，需要各部门充分发挥自身优势，让专业的部门负责相关的问题。

例如，教育局可以负责安排学生的课程表、课外活动等；卫生和计划生育委员会可以负责农村的卫生工作，包括卫生防疫、妇女和儿童保健、疫苗接种等；农业局可负责引导村民大力发展三产经济，开展植树种草、农产品加工等活动；工商局则可以协助村民办理各种企业、工商等手续；财政部门则可以负责编制资金计划、解决村庄设施改造所需资金，同时协调各种公益、慈善和社会资助项目，与村民一道打造具有明显福利特征的小康社会。

这些部门可以结合自身优势信息，制定详细的施策措施，帮助更多的村民摆脱贫困，实现常委新生活。

同时，各部门按照相关要求，扶助由领导挂点部门包村干部帮助的贫困户脱贫情况。

具体来说，各工作人员要真实科学地层层推进工作，推进高精度扶贫，让更多的贫困户尽快脱贫返还常常委新生活。

开展领导挂点部门包村干部帮户活动实施方案

开展领导挂点部门包村干部帮户活动实施方案
一、背景与目的
为深入推进精准扶贫，加强对脱贫攻坚工作的牵头协调和督促
指导，领导挂点部门包村干部帮户活动应运而生。

该活动旨在通过
领导挂点、部门包村、干部帮户，实现精准扶贫，推动脱贫攻坚工
作的深入开展，最终实现全面脱贫奔小康的目标。

二、开展步骤与措施
领导挂点
1. 确定领导挂点部门。

根据贫困程度和脱贫攻坚的需要，挂点
部门应与村庄实际相符合。

2. 领导挂点要落实“一岗双责”。

领导挂点既要履行其所在部
门的职责，更要深入村庄，开展包括宣传教育、帮扶带动、资金投
入等多种形式的脱贫攻坚工作。

部门包村
1. 确定部门包村的责任部门。

该部门应针对所包村庄的实际情况，制定出合理切实可行的扶贫计划，保证实施的针对性与有效性。

2. 部门包村需要制定“村情分析报告”，全面了解所包村庄的
情况。

村情分析报告应包括以下基本内容：
①深入村庄和贫困户实地调查和走访，了解贫困程度、生产生
活状况、苦难情况等；。

“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年帮扶规划

“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年帮扶规划“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年帮扶规划为深入推进新农村建设，实现被帮扶村经济社会发展新超越，切实贯彻落实好“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，现就乡村建设制定以下三年帮扶规划。

一、指导思想以科学发展观为指导，按照社会主义新农村建设要求，不断夯实农村基础，以促进农村发展、助农增收为重点，以帮助解决实际问题为突破口，着力帮助抓好村两委建设，以改善农村面貌，提高农村治理水平，构建农村和诣社会为目标。

重点帮助该村进一步理清发展思路，寻找致富项目，调整产业结构，增加农户收入，开展扶贫帮困工作，改善群众的生产、生活条件，密切党群、干群关系，努力把村建成新农村建设示范村。

二、帮扶对象的基(：）本情况三、发展目标帮助进一步理清发展思路，制定好新农村发展规划；帮助调整产业结构，开辟致富门路；帮助搞好基础设施建设，进一步改善生产、生活条件；帮助搞好技能教育培训，培养造就“新型”农民；帮助搞好村两委班子建设，进一步搞高基层民主管理水平，力争通过三年帮扶使该村人平年纯收入和村级集体收入均有明显提高。

一是进一步加大产业结构调整。

协调解决新建茶园173亩，改造林地100亩，帮助发展壮大猪、鸡等养殖业。

二是进一步加强基础设施建设。

协调解决硬化公路5公里，铺设路面5公里，新建公路1.5公里；协调解决全村实施农网改造，解决全村用电难问题。

三是进一步改善群众生产、生活条件。

协调解决人畜饮水困难2处，建蓄水池40立方米，协调解决农户危房改造12户。

四是协调解决农民工培训问题。

帮助提供信息、技术等支持，管理好现有茶园、林地，并积极探索新型农业种植模式，提高农田、林地生产率。

四、措施按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动要求，在深入调查了解该村实际情况和村民生产、生活发展需要的基础上，积极研究谋划帮扶措施，确保帮扶目标的实现。

1、加强领导，明确责任。

成立了由局长为组长，副局长为副组长，县局中层以上干部为成员的“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组，由局办公室负责日常协调工作。

领导挂点、部门包村、干部帮户活动计划

领导挂点、部门包村、干部帮户活动计划根据市“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组《关于报送“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动18年度帮扶计划的通知》要求，结合联系的XX社区和我局的实际情况，制定本年度帮扶计划。

一、加强组织领导，确保今年帮扶任务顺利完成按照市“领导挂点、部门包村、干部帮户”领导小组办公室《关于报送“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动18年度帮扶计划的通知》，我局非常重视，加强领导，根据今年我局领导班子变动的实际情况，重新调整了“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动领导小组成员，由局长任组长，副局长为副组长，科室、下属单位负责人为成员，领导小组办公室设在局办公室，具体负责日常工作，并将帮扶工作纳入到年度工作对各科室、单位的目标考核范围，确定了帮扶工作联系人，专门负责此项工作上下沟通和组织落实。

二、明确帮扶任务，保障今年帮扶工作有的放矢18年是帮扶工作的“攻坚推进年”，围绕省委“四个明显”的目标和统筹城乡、新农村建设示范片、城乡环境综合治理的要求，我局经研究今年的帮扶任务主要是：突出“项目促进、资金落实、技术培训”等工作，帮助XX社区实现基层组织建设进一步加强，社区办公环境进一步完善，社区居民素质明显提高。

三、认真落实帮扶事项，完善帮扶组织措施（一）帮助加强社区建设。

加强对XX社区领导班子的建设，提高班子的凝聚力和战斗力，我局将继续选派有基层工作经验，工作能力强的同志到XX社区担任党支部副书记，具体负责落实帮扶职责。

通过深入了解社情民意，向XX社区居民宣传国家法律知识和党的方针政策，提高社区居民整体素质。

（二）及时开展重大节日送温暖活动。

由主要领导带队，进区入户，在重大节日期间，组织发动全体干部职工开展送温暖、献爱心活动，走访慰问帮扶贫困群众，送上慰问金，给社区贫困群众带去党的关心，让他们体会到组织温暖。

（三）帮助社区进一步完善社区办公环境。

去年因社区办公楼正在修建中，拟为XX社区开办一个电脑培训基地，添置一批电脑和聘请专业教师，以提高社区居民的技能和素质，今年等大楼建成后将会逐步落实。

四川省国土资源厅关于印发《四川省国土资源厅“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动方案》的通知

四川省国土资源厅关于印发《四川省国土资源厅“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动方案》的通知文章属性•【制定机关】四川省国土资源厅•【公布日期】2010.04.20•【字号】•【施行日期】2010.04.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文四川省国土资源厅关于印发《四川省国土资源厅“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动方案》的通知南充市国土资源局、阆中市国土资源局，厅机关各处（室、局），各直属单位：经厅务会审议同意，现将《四川省国土资源厅“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动方案》印发你们，请遵照执行。

四川省国土资源厅办公室二〇一〇年四月二十日四川省国土资源厅“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动方案一、指导思想为全面贯彻落实党的十七届四中全会和省委九届七次全会精神，深入学习实践科学发展观，根据省委省政府关于在全省开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见要求，结合我厅国土资源管理工作，将用连续三年的时间，定点联系阆中市天宫乡，定点帮扶阆中市天宫乡天宫院村。

通过共同努力，以项目帮扶、驻村帮扶、结对帮扶为载体，力争使我厅定点联系和帮扶点在村容村貌、扶贫解困、灾后重建、基层组织建设等方面取得明显成效。

二、对象和时间（一）联系乡：阆中市天宫乡该乡位于阆中市西南面，距阆中市区29公里，全乡辖8个行政村，100个农业合作社，2576户，总人口9191人，其中农业人口8446人，耕地面积8286亩，其中水田2565亩，旱地5721亩，幅员面积37.8平方公里，森林覆盖率45%以上，属丘陵地貌。

（二）帮扶村：阆中市天宫乡天宫院村该村辖24个社，781户，2525人，耕地面积2381亩，其中水田613亩，旱地1768亩，幅员面积3.2平方公里，森林覆盖率45%以上。

（三）活动时间：从2010年起，连续三年。

三、主要工作形式（一）领导挂点：宋光齐厅长直接联系阆中市天宫乡，每年到联系点调研指导工作不少于2次。

在领导挂点部门包村干部帮户活动工作方案

在领导挂点部门包村干部帮户活动工作方案一、背景当前，我国农村致富问题仍然存在，贫困户和低收入户比例仍然较高。

为了解决这一问题，我市决定通过领导挂点部门包村干部帮户活动，维护村社稳定，推进乡村振兴战略，打赢脱贫攻坚战。

二、目标1. 帮助贫困户和低收入户增收致富，提高其生活水平；2. 推动乡村经济发展，提高村民的生产生活品质；3. 消除贫困，保障农民基本生活权利；4. 保障村民利益，维护村社稳定。

三、任务1. 确定工作组成员及职责分工；2. 走访贫困户和低收入户，了解其生产生活状况和需求；3. 制定帮扶计划，为贫困户和低收入户提供技术支持、资金支持、人员支持等方面的帮助；4. 协助发展特色产业，促进农民增收致富；5. 加强村级组织建设，推动村级民主自治；6. 做好社会服务工作，加强文化教育、医疗卫生等方面的工作。

四、工作原则1. 民主原则：充分听取贫困户和低收入户的意见，让他们参与制定帮扶计划，确保帮扶工作的精准性和可行性；2. 效果至上原则：贯彻“因户施策”的原则，根据不同情况制定不同的帮扶计划，确保帮扶工作实质性地帮助贫困户和低收入户实现增收致富；3. 合作共赢原则：积极寻求协调部门的支持和合作，加强顶层设计和综合协调，使得各方资源的共享与合作有效地推动了帮扶工作的实施；4. 创新发展原则：针对贫困户和低收入户实际需要，探索新型的帮扶模式和手段，在政府、市场和社会的多元资源配置中寻求帮扶发展的突破。

五、落实方案1. 确定领导挂点部门包村干部帮户活动负责人，组织成立工作小组，并明确职责和分工；2. 结合实际，做好走访贫困户和低收入户的工作，并采集家庭信息，掌握基础情况；3. 通过群众会议、座谈会等途径，听取贫困户和低收入户的建议和需求，同时介绍政府的帮扶政策与措施；4. 针对贫困户和低收入户的实际情况，制定个性化的帮扶计划，提供技术支持、资金支持、人员支持等多种形式的帮助；5. 健全农村产业体系，挖掘当地优势资源，加强农产品品牌建设，实现农村产业转型升级；6. 强化村级组织建设，建立健全村民自治管理制度，加强村民组织的管理和服务；7. 加大对特殊贫困人口和计划生育特别困难家庭的帮扶工作力度，为其提供医疗、教育、养老等方面的支持。