某纺织厂财务管理制度 - 制度大全_1

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纺织公司财务和资产管理制度

纺织公司财务和资产管理制度一、概述纺织公司作为一家专业从事纺织业务的企业，为了有效管理财务和资产，确保公司的经济运营和稳定发展，特制定了本财务和资产管理制度。

二、财务管理1. 财务组织架构（1）设立财务部门，负责公司财务管理工作，包括会计、成本控制和财务报告等。

（2）设立财务负责人，由其负责公司财务决策和管理，并对各项财务活动负责。

2. 财务核算（1）建立完善的财务核算制度，包括会计凭证的管理、会计账簿的建立和财务报表的编制等。

（2）按照国家有关会计准则进行财务核算，确保会计信息的准确性和可靠性。

3. 预算管理（1）每年制定年度预算，明确收入和支出的进度和规模。

（2）按照预算进行费用控制和支出管理，确保公司在经济范围内进行有效的经营活动。

4. 资金管理（1）建立健全的资金管理制度，包括资金预算、资金调度和资金监控等。

（2）通过科学合理地规划资金流动，提高资金利用效率，确保公司资金的安全和合理运营。

5. 成本控制（1）建立成本核算制度，明确各项成本指标的计算和核实方法。

（2）通过成本控制，优化经营成本，提高公司的盈利能力和核心竞争力。

三、资产管理1. 固定资产管理（1）建立固定资产档案，记录固定资产的购置、使用情况和维修保养等。

（2）定期进行固定资产盘点，确保固定资产数量和价值的准确性。

2. 存货管理（1）建立存货管理制度，包括存货的采购、入库和出库等流程控制。

（2）定期进行存货盘点，确保存货数量和质量的准确性。

3. 应收账款管理（1）建立应收账款管理制度，包括应收账款的核实和催收等措施。

（2）加强与客户的合作关系，降低应收账款风险，保证资金流动的正常和稳定。

4. 资产维修与更新（1）建立资产维修管理制度，确保资产设备的正常运行和维护。

（2）根据设备的使用寿命和技术更新要求，及时更新和替换旧设备。

四、监督与评估1. 内部监督（1）建立财务内部控制制度，确保财务活动的规范和合规。

（2）定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中存在的问题。

纺织行业财务管理制度

第一章总则第一条为规范本公司的财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高财务管理水平，保障公司资产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、会计核算、税务处理、财务报告等。

第三条本制度依据国家有关法律法规、财务会计准则及本公司章程制定。

第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循“统一管理、分级负责、收支两条线”的原则。

第五条公司设立资金管理部门，负责公司资金的统一管理和调度。

第六条公司设立资金预算制度，资金管理部门根据公司年度经营计划和各部门实际需求，编制年度资金预算，经批准后执行。

第七条公司实行资金审批制度，资金支出需经相关领导审批后方可执行。

第八条公司资金收支必须通过公司银行账户进行，严禁现金交易。

第三章成本核算第九条公司实行成本核算制度，按照国家有关法律法规和财务会计准则，对生产成本、销售成本等进行核算。

第十条公司设立成本管理部门，负责成本核算和成本分析工作。

第十一条成本核算应真实、准确、完整地反映公司的成本状况，为经营决策提供依据。

第四章会计核算第十二条公司实行会计核算制度，按照国家有关法律法规和财务会计准则，对公司的各项经济业务进行会计核算。

第十三条公司设立会计部门，负责会计核算和财务报告工作。

第十四条会计核算应遵循会计准则，确保会计信息的真实、准确、完整。

第五章税务处理第十五条公司依法纳税，按照国家有关税收法律法规，合理计算税金。

第十六条公司设立税务管理部门，负责税务申报、税务筹划和税务合规工作。

第十七条税务管理部门应密切关注税收政策变化，及时调整税务处理方案。

第六章财务报告第十八条公司定期编制财务报告，包括月度、季度、年度财务报表和分析报告。

第十九条财务报告应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。

第七章附则第二十条本制度由公司财务部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

织布厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强织布厂的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于织布厂全体员工，各部门应严格执行本制度，确保财务工作有序、规范进行。

第三条本制度旨在确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，促进企业持续健康发展。

第二章财务管理基本原则第四条织布厂财务管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规、政策规定进行财务活动。

2. 诚信原则：诚实守信，遵守职业道德，维护企业利益。

3. 效率原则：提高资金使用效率，降低成本，提高经济效益。

4. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。

第三章财务管理职责与权限第五条织布厂财务部门负责全厂的财务管理工作，其主要职责如下：1. 制定、实施和监督执行财务管理制度。

2. 负责编制财务报表，分析财务状况，提出改进建议。

3. 负责资金筹集、使用、调度和管理。

4. 负责成本核算、预算编制、控制与考核。

5. 负责税务筹划、申报和缴纳。

6. 负责财务档案管理。

第六条各部门负责人对本部门财务活动负有监督责任，具体职责如下：1. 严格执行财务管理制度，确保财务活动合法合规。

2. 配合财务部门做好财务报表编制、分析等工作。

3. 控制部门预算，提高资金使用效率。

4. 负责本部门财务风险防范。

第四章资金管理第七条织布厂资金管理遵循以下规定：1. 资金筹集：按照国家规定，通过多种渠道筹集资金，确保资金来源合法合规。

2. 资金使用：合理使用资金，提高资金使用效率，降低资金成本。

3. 资金调度：根据生产经营需要，合理调度资金，确保资金安全。

4. 资金监督：财务部门对资金使用情况进行监督，防止资金流失和违规使用。

第五章成本管理第八条织布厂成本管理遵循以下规定：1. 成本核算：按照国家规定和行业惯例，进行成本核算，确保成本信息的真实、准确。

纺织公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司财务管理，规范财务工作，确保资金的安全、合理使用，提高公司经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等环节。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚构、隐瞒或篡改。

（三）完整性原则：财务核算应全面反映公司经济业务，不得遗漏。

（四）及时性原则：财务信息应及时传递，确保决策的及时性。

（五）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。

第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循以下规定：（一）资金筹集：公司应根据生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性、合规性。

（二）资金使用：公司资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占公司资金。

（三）资金结算：公司资金结算应使用银行账户，确保资金结算的及时性和安全性。

（四）现金管理：公司现金收支应严格按照现金管理制度执行，不得超出现金管理限额。

第三章财务核算第五条公司财务核算应遵循以下规定：（一）会计科目设置：公司应按照国家统一的会计制度设置会计科目，确保会计科目的准确性和完整性。

（二）会计凭证：公司应按照国家统一的会计制度填制、审核和保管会计凭证，确保会计凭证的真实性和合法性。

（三）账簿管理：公司应按照国家统一的会计制度设置和保管会计账簿，确保账簿的准确性和完整性。

（四）会计报表：公司应按照国家统一的会计制度编制会计报表，确保会计报表的真实性和合法性。

第四章监督与检查第六条公司应建立健全内部审计制度，对财务活动进行定期或不定期的审计，确保财务活动的合规性。

第七条公司应加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的业务水平和职业道德。

第八条公司应定期组织财务自查，发现问题及时整改。

第五章奖励与惩罚第九条对在财务管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

纺织厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织厂财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业资产的安全、完整和保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于纺织厂内部各级单位、各部门及全体员工。

第三条纺织厂财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。

2. 实事求是原则：如实反映企业财务状况，保证财务信息的真实、准确、完整。

3. 安全第一原则：确保企业资产的安全、完整，防范财务风险。

4. 效率优先原则：提高财务管理效率，降低成本，提高企业经济效益。

5. 透明公开原则：加强财务信息公开，接受职工监督。

第二章财务管理组织架构第四条纺织厂设立财务部，负责全厂财务管理及监督工作。

第五条财务部设主任一名，副主任一名，负责财务部的全面工作。

第六条财务部下设以下部门：1. 财务管理科：负责财务核算、预算管理、成本控制、资金管理等工作。

2. 财务审计科：负责内部审计、外部审计、合规性审查等工作。

3. 财务信息科：负责财务信息化建设、财务数据分析等工作。

4. 财务综合科：负责财务报表编制、财务档案管理、财务对外联络等工作。

第三章财务管理职责第七条财务部职责：1. 贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，制定和实施纺织厂财务管理制度。

2. 负责编制和执行纺织厂财务预算，进行财务分析，提高财务管理水平。

3. 加强财务管理，确保企业资产的安全、完整和保值增值。

4. 组织实施内部审计和外部审计，防范财务风险。

5. 加强财务信息化建设，提高财务管理效率。

6. 向厂领导汇报财务状况，提供决策依据。

第八条财务管理科职责：1. 负责编制和执行财务预算，进行财务分析。

2. 负责企业会计核算，确保会计信息的真实、准确、完整。

3. 负责成本控制，降低生产成本。

4. 负责资金管理，确保资金安全、合理使用。

5. 负责编制财务报表，提供决策依据。

6. 负责财务档案管理，确保档案安全。

纺织厂的财务制度

纺织厂的财务制度一、会计制度1. 会计核算对象及货币单位：公司的会计核算对象为整个企业，货币单位为人民币。

2. 会计核算期间：公司的会计核算期间为每年1月1日至12月31日。

3. 会计记录方式：公司采用纸质会计凭证和电子会计凭证相结合的方式进行会计核算。

4. 会计政策和会计估计：公司遵循国家法律法规和会计准则，建立健全的会计政策和会计估计制度。

5. 会计核算凭证：所有的财务业务均需有相应的会计凭证作为依据，确保财务信息的真实、完整和准确。

6. 会计凭证的保存：公司应保存会计凭证、账簿等会计核算资料，保存期限为法律规定的期限。

7. 会计报表的编制：公司按照国家会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

8. 会计监督和审计：公司应定期进行会计监督和审计，确保会计核算的合法、合规和有效性。

二、财务管理制度1. 资金管理：公司设立专门的财务部门负责资金管理工作，建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。

2. 预算管理：公司每年制定年度预算，并按照预算进行财务管理和监督，确保公司财务状况的稳定和健康。

3. 成本管理：公司建立起合理的成本管理制度，对生产成本、销售成本等进行核算和分析，为企业经营决策提供依据。

4. 税收管理：公司严格遵守国家税收法规，合理规避税收风险，确保企业纳税合法，经营健康。

5. 风险管理：公司建立健全的风险管理体系，对各类风险进行识别、评估和控制，确保经营风险可控。

6. 投资管理：公司进行资金投资时，应建立投资管理制度，确定投资标准和投资流程，确保投资项目的合理性和风险可控性。

7. 利润分配：公司制定利润分配政策，合理安排利润分配比例，并按照相关法律法规和公司章程进行利润分配。

8. 公司治理：公司遵守公司法和证券法等法律法规，建立有效的公司治理结构，保障公司财务管理的公正、透明和有效。

三、内部控制制度1. 内部控制目标：公司内部控制的基本目标是保护公司资产、促进经营效率、确保财务信息的可靠性和完整性。

纺织工业财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织工业企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合纺织工业行业特点，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织工业企业及其下属分支机构，包括但不限于纺织原料、纺织产品生产、纺织机械制造等企业。

第三条纺织工业企业应建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平。

第二章财务管理体制第四条纺织工业企业实行统一领导、分级管理的财务管理体制。

第五条企业财务部门是企业财务管理的核心，负责组织、协调、监督企业财务活动。

第六条企业财务部门应建立健全财务管理制度，明确各部门、各岗位的财务职责。

第三章资金管理第七条纺织工业企业应严格执行国家有关资金管理的法律法规，加强资金管理，确保资金安全。

第八条企业应建立健全资金预算管理制度，合理编制和执行资金预算。

第九条企业应加强银行账户管理，确保资金收付安全，防止资金流失。

第十条企业应加强对各类资金支付凭证的审核，确保资金支付的真实性和合法性。

第四章成本管理第十一条纺织工业企业应加强成本管理，降低生产成本，提高经济效益。

第十二条企业应建立健全成本核算制度，准确计算产品成本。

第十三条企业应加强原材料采购、生产过程、销售环节的成本控制，提高成本管理水平。

第五章财务报告与审计第十四条纺织工业企业应按照国家规定编制财务报表，真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。

第十五条企业应建立健全财务报告制度，及时向投资者、债权人等提供财务报告。

第十六条企业应定期进行内部审计，确保财务报告的真实性和合规性。

第十七条企业应接受外部审计，接受审计机关的监督。

第六章财务人员管理第十八条纺织工业企业应加强财务人员管理，提高财务人员素质。

第十九条企业应建立健全财务人员培训制度，提高财务人员的业务能力和职业道德。

第二十条企业应严格执行财务人员任职资格制度，确保财务人员具备相应的专业知识和技能。

第七章附则第二十一条本制度由纺织工业企业财务部门负责解释。

纺织厂企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织厂财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于纺织厂全体员工，包括但不限于财务部门、生产部门、销售部门、采购部门等。

第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。

（二）真实性原则：确保财务数据真实、准确、完整。

（三）及时性原则：及时反映企业财务状况，为决策提供依据。

（四）节约性原则：合理使用资金，降低成本，提高效益。

第二章财务管理体制第四条纺织厂设立财务管理部门，负责全厂财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定和实施财务管理制度，确保财务工作规范有序。

（二）编制和执行财务预算，合理控制成本，提高效益。

（三）负责资金管理，确保资金安全、合理使用。

（四）进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（五）进行财务分析，为企业管理层提供决策依据。

第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）预算管理原则：根据企业生产经营需要，编制年度、季度、月度资金预算。

（二）集中管理原则：实行资金集中管理，确保资金安全。

（三）流动性原则：保持合理的资金流动性，满足企业日常生产经营需求。

第七条资金管理的主要内容包括：（一）资金筹措：根据企业生产经营需要，通过银行贷款、股东投入等方式筹措资金。

（二）资金支付：按照国家法律法规和财务制度，合理安排资金支付。

（三）资金结算：加强银行账户管理，确保资金结算及时、准确。

第四章会计核算第八条会计核算遵循以下原则：（一）权责发生制原则：以实际发生的经济业务为基础，确认收入和费用。

（二）配比原则：将收入与相应的成本、费用相配比。

（三）历史成本原则：以历史成本为计价基础。

第九条会计核算的主要内容包括：（一）账务处理：按照国家会计准则，进行账务处理。

（二）财务报表编制：编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。

纺织业财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织业财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合纺织业特点，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织业企业（以下简称“企业”）的所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、收入管理、支出管理、财务报告等。

第三条企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：依法进行财务活动，确保财务行为合法合规；（二）真实性原则：如实反映企业的财务状况和经营成果；（三）完整性原则：全面反映企业的财务信息，确保财务报告的完整性；（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性；（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效率，实现企业经济效益最大化。

第二章资金管理第四条企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效、合规使用。

第五条企业资金管理包括以下内容：（一）资金预算管理：企业应根据生产经营计划，编制年度资金预算，并按季度分解；（二）资金筹集管理：企业应根据资金需求，选择合适的融资渠道，合理确定融资规模和期限；（三）资金支付管理：企业应按照规定的支付程序和权限，办理资金支付业务；（四）资金结算管理：企业应加强银行账户管理，确保资金结算安全、及时；（五）现金管理：企业应加强现金管理，确保现金收支符合国家有关规定。

第三章成本核算第六条企业应建立健全成本核算制度，准确计算产品成本，提高成本管理水平。

第七条成本核算包括以下内容：（一）成本核算方法：企业应根据生产经营特点，选择合适的成本核算方法；（二）成本核算范围：企业应全面核算直接成本、间接成本和期间费用；（三）成本核算流程：企业应建立健全成本核算流程，确保成本核算的准确性和及时性；（四）成本分析：企业应定期进行成本分析，找出成本控制点，提高成本效益。

第四章收入管理第八条企业应建立健全收入管理制度，确保收入真实、合法、合规。

第九条收入管理包括以下内容：（一）收入确认：企业应按照收入确认原则，及时、准确地确认收入；（二）收入核算：企业应建立健全收入核算体系，确保收入核算的准确性和完整性；（三）收入分析：企业应定期进行收入分析，分析收入构成和变化趋势，为经营决策提供依据。

纺织工厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织工厂财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保企业财务状况良好，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织工厂全体员工，包括各部门、各岗位的财务活动。

第三条本制度遵循以下原则：1. 法规先行原则：严格按照国家法律法规和政策执行财务活动；2. 实事求是原则：根据实际情况制定财务管理制度，确保制度的可操作性；3. 规范统一原则：统一财务管理标准，确保财务信息的真实、准确、完整；4. 严格监督原则：建立健全财务监督机制，确保财务制度的有效执行。

第二章财务组织与管理体制第四条纺织工厂财务部门是本厂财务管理的核心部门，负责全厂的财务管理工作。

第五条财务部门的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责财务报表的编制、审核和报送；3. 负责资金管理，确保资金的安全、合理使用；4. 负责成本核算，提高成本控制水平；5. 负责税收筹划，降低税负；6. 负责财务分析，为管理层提供决策依据；7. 负责财务制度的制定、修订和实施；8. 负责内部审计，确保财务制度的有效执行。

第六条财务部门下设以下岗位：1. 财务经理：负责财务部门的全面工作；2. 会计主管：负责会计核算、财务报表编制和报送等工作；3. 出纳：负责现金收付、银行结算等工作；4. 成本核算员：负责成本核算、成本分析等工作；5. 财务分析员：负责财务分析、提供决策依据等工作。

第三章资金管理第七条资金管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和政策使用资金；2. 安全可靠原则：确保资金的安全、完整；3. 效益优先原则：提高资金使用效率，降低资金成本；4. 规范运作原则：建立健全资金管理制度，确保资金运作的规范性。

第八条资金收支管理：1. 严格执行收支两条线，确保资金收支的合法合规；2. 建立健全资金审批制度，明确审批权限和程序；3. 加强资金核算，确保资金收支的真实、准确、完整；4. 加强资金监控，及时发现和纠正资金收支中的违规行为。

纺织业的财务管理制度

一、总则为加强纺织企业的财务管理，规范财务行为，提高财务管理水平，确保企业财务状况的稳定和健康发展，特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务制度。

2. 坚持勤俭节约，提高资金使用效益。

3. 严格预算管理，强化成本控制。

4. 加强财务监督，确保财务信息的真实、准确、完整。

5. 保障企业合法权益，维护企业利益。

三、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责全公司的财务管理工作。

2. 财务部设部长1名，副部长1-2名，主管会计1名，会计若干名。

3. 各部门、车间设立兼职会计，协助财务部进行财务核算。

四、财务管理内容1. 预算管理（1）编制年度、季度、月度财务预算，报公司领导审批。

（2）严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析、考核。

2. 收入管理（1）加强销售收入管理，确保收入真实、准确。

（2）严格合同管理，防止收入流失。

3. 成本管理（1）建立健全成本核算体系，实行成本控制。

（2）加强原材料采购管理，降低采购成本。

（3）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

4. 资金管理（1）建立健全资金管理制度，确保资金安全。

（2）加强现金流管理，确保资金链稳定。

（3）优化融资结构，降低融资成本。

5. 固定资产管理（1）加强固定资产管理，确保资产保值增值。

（2）定期进行固定资产盘点，防止资产流失。

6. 财务报告（1）按照国家财务会计制度要求，编制月度、季度、年度财务报告。

（2）及时、准确地向公司领导汇报财务状况。

五、财务监督1. 财务部对各部门、车间进行财务监督，确保财务制度执行。

2. 定期开展财务检查，发现和纠正财务违规行为。

3. 加强内部控制，防范财务风险。

六、附则1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如与国家法律法规和政策相抵触，以国家法律法规和政策为准。

纺织工厂财务管理制度

第一章总则第一条为规范纺织工厂的财务管理工作，加强财务监督，提高资金使用效率，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织工厂所有财务活动，包括资金管理、成本核算、费用控制、会计核算、财务报告等。

第三条纺织工厂财务管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，执行财务会计制度；2. 实行权责分明、授权管理；3. 严谨、规范、高效；4. 保密、公正、透明。

第二章资金管理第四条资金收支管理：1. 资金收支应严格按照国家规定办理，确保收支平衡；2. 资金收入应及时入账，支出要有合法凭证，不得虚列支出；3. 资金调拨需经财务部门审核，由总经理审批。

第五条银行账户管理：1. 纺织工厂应开设合法的银行账户，并指定专人管理；2. 银行账户的使用应遵守国家有关法律法规，不得用于非法活动；3. 财务部门定期核对银行账户余额，确保资金安全。

第三章成本核算与费用控制第六条成本核算：1. 成本核算应遵循国家相关法律法规，准确反映生产成本；2. 建立健全成本核算体系，确保成本信息的真实、准确、完整；3. 定期进行成本分析，查找成本差异，制定改进措施。

第七条费用控制：1. 费用支出应遵循国家相关法律法规，严格执行预算管理；2. 各部门费用支出需经财务部门审核，总经理审批；3. 费用报销需提供合法凭证，不得虚报冒领。

第四章会计核算与财务报告第八条会计核算：1. 会计核算应遵循国家相关法律法规，确保会计信息的真实、准确、完整；2. 会计凭证的填制、审核、归档应符合规范要求；3. 会计账簿应定期进行核对，确保账实相符。

第九条财务报告：1. 财务报告应按照国家相关法律法规，真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果；2. 财务报告需经财务部门编制，总经理审批；3. 定期进行财务分析，查找财务风险，制定防范措施。

第五章附则第十条本制度由纺织工厂财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

纺织业公司的财务管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的财务管理工作，规范财务行为，确保财务活动的合规性、真实性和有效性，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司全体员工，包括但不限于财务部门、生产部门、销售部门、采购部门等。

第三条我公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得伪造、变造、篡改。

（三）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务信息时效性。

（四）安全性原则：加强资金管理，确保资金安全。

（五）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加效益。

第二章财务管理职责第四条财务部门负责全公司的财务管理工作，具体职责如下：（一）建立健全财务管理制度，制定财务计划，并组织实施。

（二）编制、审核、汇总各类财务报表，确保报表真实、准确、完整。

（三）加强资金管理，合理调度资金，确保资金安全。

（四）负责公司成本核算，控制成本支出，提高经济效益。

（五）负责公司税收筹划，确保税收合规。

（六）负责公司内部控制体系建设，防范财务风险。

第五条各部门应积极配合财务部门的工作，共同做好财务管理工作。

第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：资金由财务部门统一管理，各部门不得自行设立账户。

（二）合规性原则：严格按照国家法律法规和公司制度使用资金。

（三）安全性原则：确保资金安全，防止资金流失。

（四）效益性原则：提高资金使用效率，降低资金成本。

第七条资金收支管理：（一）收支两条线：收入归公司所有，支出按照规定程序审批。

（二）定期盘点：财务部门每月至少进行一次现金、银行存款、库存现金盘点。

（三）对账管理：财务部门定期与银行、供应商、客户对账，确保账实相符。

第四章成本管理第八条成本管理应遵循以下原则：（一）成本效益原则：在保证产品质量的前提下，降低成本，提高效益。

纺织厂财务管理制度（共5篇）

纺织厂财务管理制度（共5篇）第一篇：纺织厂财务管理制度纺织厂财务管理制度第一章总则为实现投资盈利的目标，本厂应做到管理得法，经营有方，并且财务会计制度健全，才能有正确的盈亏计算，以确保对企业负责。

为贯彻我国颁布的《会计法》及《企业会计准则》，执行有关法律和行政法规以及国务院财政主管部门的规定，使本厂的会计报表在编制、备置、监证、提出、分发、公告等有统一的规范，真实反映本厂的经营效果，便于厂的执行和社会的监督，特制定本财务管理制度。

第二章成本管理为使本厂在生产、经营中，投入较少的人力、物力、财力，不断降低消费和降低产品成本，取得较大的生产经营成果，为国家积累更多的建设资金，同时为本厂和员工争取较多的收益，结合本厂的具体情况，制定此成本管理制度。

1、为使厂在规定的计划期内，确定厂的产品成本水平，使厂和员工明确增产节约的目标，不断改进厂的经营管理，财务部必须按季、月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。

2、厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须根据厂的生产、技术、财务等各计划综合编制。

因此，各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等，及时提高财务部进行编制。

3、成本计划确定后，必须把各项指标分解下达到各部室、车间贯彻实施，各项费用下达到车间、部门作为经济核算的指标，财务部按各项原材料消耗定额严格执行，控制其购入数量和使用数量，以达到预期的经济效果。

二、生产费用的控制和日常管理1、做好生产费用的控制和日常管理工作，是厂实现成本计划、完成降低成本任务的重要措施。

根据色织行业中，原材料占成本比重较大的特点，对用纱定额必须严格控制。

生产部和车间对百米用纱量必须严格掌握，对棉纱投入量要计算准确，做好控制。

2、辅助材料由厂根据各纱支色号制定工艺配方，并做好代用料的使用，力争降低辅助材料的成本，同时必须加强现场的生产管理，严格执行工艺操作规程，掌握做好温度和时间的控制，克服漂染的色花、色差现象，减少复色率，相同的色号尽量安排连续生产，节约辅助材料。

纺织业的财务管理制度

第一章总则第一条为了加强我公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有财务活动，包括资金筹集、资金运用、成本控制、收益分配等。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

2. 安全稳健原则：加强风险控制，确保资金安全，提高资金使用效益。

3. 实事求是原则：真实、准确、完整地反映公司财务状况。

4. 效率优先原则：提高财务管理效率，降低财务成本。

第二章资金管理第四条公司资金管理实行集中管理，由财务部门统一负责。

第五条公司资金筹集应遵循以下要求：1. 合理确定资金需求，合理安排资金筹集计划。

2. 选择合适的资金筹集方式，降低融资成本。

3. 严格按照国家法律法规和政策规定进行资金筹集。

第六条公司资金运用应遵循以下要求：1. 优先保证公司生产经营和科研开发的需要。

2. 优化资金结构，提高资金使用效率。

3. 严格控制对外投资，确保投资回报。

第七条公司资金支出应遵循以下要求：1. 严格执行预算管理，合理控制支出。

2. 严格控制非生产性支出，降低企业成本。

3. 严格按照审批程序进行资金支付。

第三章成本控制第八条公司成本管理应遵循以下要求：1. 严格执行成本预算，加强成本核算。

2. 优化生产流程，提高生产效率。

3. 严格控制材料、能源、人工等成本。

第四章收益分配第九条公司收益分配应遵循以下要求：1. 严格执行国家税法规定，依法缴纳各项税费。

2. 按照公司章程和股东会决议，合理确定利润分配方案。

3. 保障公司持续经营和发展需要，合理提取盈余公积金。

第五章内部控制第十条公司建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、高效。

第十一条公司财务部门应定期进行财务检查，发现问题及时纠正。

第十二条公司应加强财务信息化建设，提高财务管理水平。

棉纺厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强棉纺厂财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保财务安全，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于棉纺厂全体财务人员及相关部门。

第三条财务管理的基本原则是：依法治财、民主理财、科学理财、强化监督、提高效益。

第二章财务机构与职责第四条棉纺厂设立财务部，负责全厂财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责编制、执行和监督财务计划，确保财务计划的科学性和合理性。

2. 负责全厂财务核算、报表编制、财务分析等工作。

3. 负责全厂资金管理，确保资金的安全、合理使用。

4. 负责全厂成本管理，降低成本，提高经济效益。

5. 负责全厂税收筹划，确保合法合规。

6. 负责全厂财务报表的编制、报送和审核工作。

7. 负责全厂财务档案的管理工作。

8. 负责全厂财务人员的培训、考核和奖惩工作。

9. 负责全厂财务风险的控制和防范工作。

10. 完成厂领导交办的其他工作。

第六条财务部下设以下岗位：1. 财务总监：全面负责财务部工作，向厂领导汇报。

2. 财务经理：协助财务总监工作，负责财务部日常管理工作。

3. 会计：负责全厂财务核算、报表编制、财务分析等工作。

4. 出纳：负责全厂现金、银行存款的收付和管理。

5. 成本会计：负责全厂成本核算、成本分析等工作。

6. 税务会计：负责全厂税收筹划、纳税申报等工作。

第三章财务核算与报表第七条财务核算应遵循以下原则：1. 依法合规：按照国家有关法律法规和财务制度进行核算。

2. 实事求是：以实际发生的经济业务为依据，如实反映财务状况。

3. 及时准确：及时进行会计核算，确保会计信息的准确。

4. 完整性：对全部经济业务进行核算，不得遗漏。

第八条财务报表编制应符合以下要求：1. 符合国家有关财务报表编制规定。

2. 反映全厂财务状况、经营成果和现金流量。

3. 便于厂领导、投资者和债权人了解和决策。

4. 便于财务分析和评价。

第九条财务报表包括：1. 资产负债表：反映全厂在某一特定日期的财务状况。

毛织厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强本厂财务管理工作，确保财务活动的合法、合规、高效，维护企业财务秩序，保障企业财务安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、税务处理、会计核算、财务报告等。

第三条本制度旨在规范财务行为，提高财务管理水平，促进企业可持续发展。

第二章财务组织与管理第四条本厂财务部是负责全厂财务工作的职能部门，直接对厂长负责。

第五条财务部的主要职责包括：（一）建立健全财务管理制度，制定并实施财务计划；（二）组织会计核算，保证会计资料真实、完整、准确；（三）管理企业资金，确保资金安全、合理使用；（四）编制财务报表，进行财务分析，为企业管理层提供决策依据；（五）负责税务申报、税务筹划及税务风险控制；（六）负责内部审计，确保财务活动合规。

第三章资金管理第六条本厂资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和本厂规章制度进行资金运作；（二）安全原则：确保资金安全，防范资金风险；（三）效率原则：提高资金使用效率，降低资金成本；（四）透明原则：确保资金运作的公开、透明。

第七条资金管理制度包括：（一）现金管理：建立健全现金收支管理制度，明确现金收支范围、限额和审批程序；（二）银行账户管理：规范银行账户开立、使用和变更，确保账户安全；（三）资金调度：合理调度资金，确保生产、经营活动的正常进行；（四）票据管理：加强票据管理，确保票据真实、合法、有效。

第四章成本核算与控制第八条成本核算应遵循以下原则：（一）真实原则：如实反映生产成本，不得虚报、隐瞒；（二）准确原则：确保成本核算数据的准确性；（三）及时原则：及时进行成本核算，为成本控制提供依据。

第九条成本控制措施包括：（一）制定成本核算标准，明确成本核算范围；（二）加强生产过程管理，降低生产成本；（三）优化采购流程，降低采购成本；（四）加强成本分析，及时发现问题，采取措施加以解决。

纺织厂财务管理制度

纺织厂财务管理制度1. 经济责任制纺织厂实行经济责任制，每个部门应明确财务目标，制定相应的财务计划，并按照计划进行预算、执行、检查和评估，实现全方位的经济管理。

2. 预算管理每年初，纺织厂应当制定年度预算，预算内容应当包括经营收入、成本、费用、利润、现金流等方面。

每个部门应按照年度预算和全年生产经营计划制定相应的部门预算，并根据实际执行情况进行调整。

3. 流动资金管理纺织厂应确保流动资金的合理运作，开立流动资金账户，及时完成资金的调配。

在资金管理方面，应注意以下几个方面：1.合理确定资金预算及划拨；2.根据生产经营的需要合理安排资金利用；3.加强对资金的监督；4.防止资金的错位使用；5.加强对银行账户的管理。

4. 资产管理纺织厂应根据实际情况，合理配置固定资产和流动资产，定期对资产进行清查和评估，通过资产管理提高纺织厂整体经济效益。

5. 财务报表制度纺织厂应严格依照《企业会计准则》的相关要求，每月制定经营报表、财务报表，及时掌握经营情况，发现问题，及时采取措施，确保经济财务数据及时准确。

6. 税务管理纺织厂应遵守国家税收法律法规，及时缴纳税款，并及时办理税务登记等相关手续。

纺织厂还应注意以下税务管理方面：1.税收纳税工作的合法性和合理性；2.合法合规运用税收政策；3.报税期限和税务部门的规定。

7. 财务审计制度纺织厂应定期委托专业的财务审计机构对企业的财务状况进行审计，确保企业运营情况的真实性、合法性和规范性，加强对财务工作的督导和监督。

8. 职工奖金制度纺织厂应建立完善的职工奖金制度，根据不同岗位的贡献及担责情况，合理设置和评定奖金，并按照规定及时发放；同时加强对职工奖金的监督与检查，确保奖金发放的公平、公正和透明。

9. 信息化管理纺织厂应逐步推行信息化管理，建立财务管理信息系统，以提高财务工作的效率和准确性，同时加强对信息系统的监管和安全保障工作。

10. 结束语纺织厂财务管理是企业管理的核心环节之一，与企业的生产经营密切相关，财务管理制度的健全与完善是企业发展的重要保障。

纺织厂财务管理制度

第一章总则第一条为加强纺织厂的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，确保财务信息的真实、准确、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织厂全体员工，各部门及子公司。

第三条纺织厂财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性。

（二）实事求是：客观、真实地反映财务状况，保证财务信息的准确性。

（三）稳健经营：合理控制风险，确保企业财务稳定。

（四）高效管理：优化资源配置，提高资金使用效益。

第二章财务管理组织架构第四条纺织厂设立财务部，负责全厂的财务管理工作。

第五条财务部设部长一名，副经理一名，会计若干名，出纳一名。

第六条财务部下设以下职能科室：（一）会计科：负责会计核算、会计凭证编制、会计报表编制等工作。

（二）资金管理科：负责资金筹集、资金使用、资金回收等工作。

（三）成本管理科：负责成本核算、成本控制、成本分析等工作。

第三章财务管理内容第七条资金管理（一）严格执行国家有关资金管理的法律法规，确保资金安全。

（二）制定合理的资金筹集计划，合理使用资金，提高资金使用效益。

（三）加强资金回收，确保应收账款及时回收。

第八条成本管理（一）建立健全成本核算制度，确保成本核算的准确性。

（二）加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。

（三）定期进行成本分析，查找成本控制中的问题，提出改进措施。

第九条会计核算（一）严格执行国家会计制度，确保会计核算的真实、准确、完整。

（二）按照会计准则编制会计报表，及时反映企业财务状况。

（三）加强会计凭证审核，确保会计凭证的真实性、合法性。

第十条财务分析（一）定期进行财务分析，评估企业经营状况，为决策提供依据。

（二）分析财务指标，查找企业经营中的问题，提出改进措施。

（三）加强与其他部门的沟通，提高财务管理的整体水平。

第四章财务纪律第十一条严格执行国家财务管理制度，遵守财经纪律。

纺织业财务管理制度

第一章总则第一条为规范纺织企业财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障企业资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等相关法律法规，结合纺织行业特点和企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于纺织企业及其所属分支机构，适用于公司全体员工。

第三条纺织企业财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：企业财务活动必须遵守国家法律法规，严格执行国家财经纪律。

（二）真实性原则：企业财务报表和会计凭证必须真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。

（三）谨慎性原则：企业财务活动应充分考虑风险，采取合理的会计政策和估计。

（四）效益性原则：企业财务管理应注重提高资金使用效益，降低成本，增加利润。

第二章财务管理组织架构第四条纺织企业应设立财务管理部门，负责企业财务管理工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）制定企业财务管理制度，组织实施财务管理工作。

（二）编制企业财务报表，向股东、债权人等提供财务信息。

（三）参与企业重大经营决策，提供财务分析和建议。

（四）管理企业资金，确保资金安全、合规、高效使用。

（五）监督企业成本费用，控制企业财务风险。

第三章资金管理第六条纺织企业应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效使用。

第七条资金管理的主要内容包括：（一）资金筹集：企业应根据生产经营需要，合理筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。

（二）资金运用：企业应合理配置资金，提高资金使用效益，确保资金安全。

（三）资金支付：企业应建立健全资金支付审批制度，确保资金支付合规、及时。

第四章成本费用管理第八条纺织企业应建立健全成本费用管理制度，加强成本费用控制，提高经济效益。

第九条成本费用管理的主要内容包括：（一）成本核算：企业应按照国家有关规定，建立健全成本核算体系，准确计算产品成本。

（二）费用控制：企业应加强费用控制，降低成本费用，提高企业盈利能力。

（三）成本分析：企业应定期对成本费用进行分析，找出成本费用控制中的问题，提出改进措施。