物流企业环境分析教案——物流企业管理与实务

项目1 物流企业环境分析（市场调研与预测）

提出问题：海尔物流的运作主要受哪些环境的影响？学生回答：

大的经济环境；行业内竞争；科学技术的进步等。

进一步提问：海尔在面临严峻的环境下，采取了什么应对策略？

海尔物流运作成功的因素有哪些？引导学生思考……

引出本课的教学目标和教学框架。

本项目框架。

二、师生合作、探究新知(35min)

经营环境的内部特性和外部特性，引出环境分析的复杂性、

动态性、可预见性和差异性。

✧宏观分析的方法——PEST分析模型

案例阐释：厦门港口物流业的PEST分析

✧微观环境分析的方法——SWOT分析

案例阐释：中国电信的SWOT分析

✧针对物流企业的行业环境，引入波特的“五力模型”，详细阐

述五力模型的维度。

案例阐释：物流快递企业五力模型分析学习物流企业运

作的环境特征；

掌握宏观环境分

析的PEST分析

方法；

掌握微观环境分

析的SWOT分析

方法；

掌握行业环境分

析的“五力模型”

法。

知识点解读：

物流企业环境

分析知识点的

介绍；

PEST分析的含

义及使用；

SWOT分析的

内容及使用；

“五力模型”的

分析内容及使

用。

三、任务引领、巩固新知(15min)

五力模型是分析宏观环境的有力工具。

通过表格认知，学生学习具体的“五力模型”量化工具，并结合相关的任务，掌握“五力模型”的操作技能。任务驱动帮助学生们消化知识点：

通过表格量化和任务驱动，让学生们学习“五力模型”的应用。