全市工业企业质量调查问卷
工业企业困难调查问卷模板
尊敬的工业企业负责人:您好!为了全面了解当前工业企业面临的困难和挑战,以便我们更好地提供针对性的支持和帮助,特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们提升服务质量和效率。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 企业名称:2. 企业类型(请勾选):A. 大型企业B. 中型企业C. 小型企业D. 微型企业3. 所属行业:4. 企业所在地:5. 企业成立时间:二、生产经营状况1. 2023年前三季度工业总产值与上年同期相比变化情况(请勾选):A. 增长10%以上B. 增长10%以内C. 基本持平D. 下降10%以内E. 下降10%—30%F. 下降30%以上2. 2023年前三季度新签订订货量与上年同期相比变化情况(请勾选):A. 增长10%以上B. 增长10%以内C. 基本持平D. 下降10%以内E. 下降10%—30%F. 下降30%以上3. 2023年前三季度出口订货量与上年同期相比变化情况(请勾选):A. 增长10%以上B. 增长10%以内C. 基本持平D. 下降10%以内E. 下降10%—30%F. 下降30%以上4. 当前设备生产能力利用率(请勾选):A. 70%以下B. 70%—80%C. 80%—90%D. 90%以上5. 当前流动资金状况(请勾选):A. 充足B. 基本正常C. 不足D. 非常紧张三、面临困难及挑战1. 生产经营方面(请详细描述):2. 市场竞争方面(请详细描述):3. 技术研发方面(请详细描述):4. 人才引进与培养方面(请详细描述):5. 资金筹集与使用方面(请详细描述):6. 政策支持方面(请详细描述):7. 其他困难及挑战(请详细描述):四、对政府及相关部门的建议1. 优化营商环境(请提出具体建议):2. 加强政策扶持(请提出具体建议):3. 促进技术创新(请提出具体建议):4. 提升人才素质(请提出具体建议):5. 其他建议(请提出具体建议):感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见将为我们提供有益的参考,帮助我们更好地服务工业企业。
工业企业调查问卷
附件工业企业调查问卷2011年一季度组织机构代码: --单位详细名称:①大型企业○②中型企业○③小型企业○一、企业经营及订单情况02本期本企业生产经营状况①良好○②一般○③不佳○03对下期本企业生产经营状况预计①良好○②一般○③不佳○04本季度订货量与上季度相比①增加○②持平○③减少○④不清楚○05目前手持订单量能维持① 1 个月生产○② 2 个月生产○③ 3 个月生产○④半年内生产○⑤半年以上生产○06其中:本季度产品出口订货量与上季度相比①增加○②持平○③减少○④产品无出口○07目前手持出口订单中,短单(订货量生产时间约需1个月)占订单总量的比重 %(填百分数)中长单(订货量生产时间约需1-3个月)占订单总量的比重 %(填百分数)长单(订货量生产时间约需3个月以上)占订单总量的比重 %(填百分数)①上升○②持平○③下降○09下期本企业主要产品平均销售价格预计比本期①上升○②持平○③下降○二、生产能力利用情况10本季度企业生产能力是否正常发挥①是○②否○注:生产能力是指在报告期内,在既定的组织、技术条件下,在人员、原材料、燃料、动力、辅助工具和运输等保证供给的情况下,在保证生产设备(机械)正常运行的情况下,企业可能实现的、并在一定时期内能够维持的、与报告期内实际生产的产品结构相同的最大工业总产值。
11本季度企业生产能力利用率大约是 %(填百分数)注:生产能力利用率是指报告期内实际工业总产值与报告期生产能力之比。
即,生产能力利用率=实际工业总产值/生产能力×100%。
12如果本季度企业生产能力没有正常发挥,主要原因是(可多选)⑴产品需求减少、订单不足□⑵原材料供应不足□⑶燃料、动力等供应不足□⑷设备检修、调试或搬迁□⑸劳动力供应不足、技能欠缺□⑹仓储和物流运输能力受限□⑺产成品存货充足□⑻季节性减产□⑼能源原材料价格大幅波动□⑽政策性因素影响(请说明原因:)□⑾其他(请注明:)□三、资金面情况13本季度企业流动资金情况①严重紧张(缺口20%以上)○②明显紧张(缺口10%-20%)○③有所紧张(缺口10%以内)○④基本正常○⑤资金充裕○14本季度末企业产成品库存情况①超出正常水平20%以上○②在正常水平10%-20% ○③在正常水平10%以内○④处于正常水平○⑤低于正常水平○15本季度末企业应收账款情况①超出正常水平20%以上○②在正常水平10%-20% ○③在正常水平10%以内○④处于正常水平○⑤低于正常水平○四、用工情况16本期本企业用工比上期①增加○②持平○③减少○17本季度企业正常用工需求量是人(包括在岗职工),实际用工量是人(计算得到用工缺口数是人),一线工作人员人均报酬标准是元/月,去年一季度是元/月,去年四季度是元/月。
企业质量调查问卷
附件:全市工业企业质量调查问卷( )区县编号:A 个人(问卷填写人)基本信息1. 您在本单位担任的职务:☐高层管理者☐中层管理者☐一般员工2. 您在本单位已经工作了多少年?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上3. 您从事质量管理工作多少年了?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上B 企业概况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业成立时间:;注册资金万元;所在区县:;企业所属行业(两位数行业大类代码):。
2. 企业所有制性质(单选):☐国有企业☐集体企业☐民营企业☐外商独资企业☐中外(或港澳台地区)合资企业☐中外(或港澳台地区)合作企业☐其它3. 2010年度企业实现工业产值万元,工业增加值万元,销售收入万元(其中,出口商品销售收入为万元),利税总额万元。
C企业员工情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业目前员工总数为:人2. 企业有工程技术人员人,其中,高级职称人,中级职称人员,初级职称人3. 企业从事质量工作的人员人,其中,质量管理人员人,专职检验人员人,计量管理人员人,标准化管理人员人。
有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。
在从事质量工作的人员中,具有高级职称的有人,中级职称有人,初级职称有人。
在从事质量工作的人员中,具有博士学位的有人,硕士学位的有人,大学本科毕业的有人,专科毕业的有人。
4. 企业主管质量工作的高层领导是(单选):☐总经理(总裁\厂长) ☐副总经理(副总裁\副厂长) ☐总工程(质量)师☐质量总监☐无☐其它D 企业采用质量管理方法情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业已通过认证的管理体系有哪些(可多选)?☐ISO9001 ☐ISO14001 ☐OHSAS180001 ☐HACCP☐ISO22000 ☐TL9000 ☐ISO/TS16949 ☐其它其中,2010年是否新增管理体系认证☐是☐否,通过何种管理体系认证。
2. 目前企业正在使用的管理方法有哪些(可多选)?☐5S/6S ☐QC小组☐合理化建议☐看板管理☐改善(KAIZEN)活动☐全面质量管理☐零缺陷管理☐精益生产☐六西格玛☐卓越绩效管理3.企业经常使用的质量控制工具有哪些(可多选)?☐帕累托图☐流程图☐因果图☐检查表☐控制图☐直方图☐散布图E 企业品牌建设情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业是否拥有中国名牌产品:☐是☐否2010年中国名牌产品的产值为万元,工业增加值为万元。
公司质量管理情况调查问卷
公司质量管理情况调查问卷1、公司高层领导关注和参与质量工作的方式为(多选):A全权委托给质量部门B没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理C定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理D建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进E建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效2、公司实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选):A顾客投诉B国家、地方监督抽查结果,外部认证审核C对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析D标杆企业的绩效和经验E企业的愿景和战略目标3、公司近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项):A员工质量管理知识及质量技能培训B质量改进及创新项目C检验及质量监测设备D识别顾客需求E解决顾客抱怨及投诉F质量奖励G质量信息系统4、公司质量责任制度的状况及执行情况(单选):A没有建立质量责任制度B明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责C在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行D建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行E在D的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任5、公司质量管理职能设置情况(单选):A没有专门的质量管理职能B有职能,隶属于其他部门(如质检部、生产部等)C有独立质量管理部门D质量管理部门有综合协调职能E有高层管理者参与的质量委员会,协调职能相关工作6、公司以下哪些部门设有质量相关的绩效考核指标(多选):A营销部门 B技术部门 C采购部门 D生产部门 E质量部门 F设备部门 G财务、人力资源等7、公司的质量方针和质量目标情况(单选):A没有明确的质量方针和质量目标B有质量方针和质量目标,但设定的依据较模糊C根据质量方针、顾客要求设定了质量目标,并展开到相关职能和部门D定期评价质量目标的实现情况,当未达到目标时查找原因,并实施改进E定期评价质量方针和质量目标的适宜性,实现持续改进8、公司大多数员工对质量的理解(单选):A产品质量好坏无所谓,只要能卖得出去就行B产品质量只要符合标准就可以C产品质量不仅要符合标准,还要让顾客满意D不仅让外部顾客满意,还让内部(下道工序)顾客满意E质量事关企业的生存发展和每个人的利益,一定要做好9、公司目前所营造的质量文化氛围的特点(单选):A没有感受到明显的质量文化氛围B从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语C高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同D通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识E追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为10、公司质量管理体系的情况(单选):A没有按照ISO9001建立质量管理体系,凭经验进行管理B出于市场需要,按照ISO9001建立了质量管理体系,但没有有效运行CISO9001质量管理体系能够有效运行,并持续改进D将质量管理体系与其他管理体系整合为一体化管理体系,并有效运行E引入大质量概念,构筑了与愿景、使命相一致的综合管理体系,追求卓越11、公司主导产品根据什么标准进行生产和服务(多选):A国际先进标准B国际标准C国家标准D行业标准、地方标准E企业标准(已经备案)F合同约定12、公司作业标准化的情况(单选):A对很多重要的过程或活动,还没有制定工作程序或作业标准B对所有重要的过程或活动,都制定了工作程序或作业标准,并以适当方式培训员工C在B的基础上,制定了相应的考核制度,确保作业的符合性D在C的基础上,根据工作结果和内外部条件的变化,及时修改、更新工作程序或作业标准E团队或个人改进的成果,也能及时纳入程序或标准,公司各项工作有效性和效率不断提高13、公司参与国际、国家、行业、地方标准的制/修订的情况(多选):A没有参与B已经参与地方标准的制/修订C已经参与行业标准的制/修订D已经参与国家标准的制/修订E已经参与国际标准的制/修订14、公司是否对顾客期待的产品进行调查,并作出适时反应(单选):A站在设计者的角度开发新产品,几乎不做市场分析B根据已有顾客的反馈意见,改进、开发产品C通过业内生产和销售数据,获得市场需求信息,研制、开发新的产品D通过市场调查等多钟渠道,全面收集、分析顾客需求及趋势E在D的基础上,研发人员还经常深入市场,倾听顾客之声15、公司产品策划的情况(单选):A少数人议定,无产品策划制度B有制度,但产品策划的结果通常不形成文件C策划结果形成文件(包括产品质量特性的要求),并按计划实施D对策划过程进行动态评价,适时改进E用产品生命周期的思想指导和落实产品策划16、公司新产品设计过程中开展设计评审、验证和确认的情况 (单选):A没有明确的设计评审、验证和确认B一直都是由产品设计人员进行C有时会邀请工艺或制造部门的人员参加D一般都要召集营销、设计、工艺、制造等人员参加E除了上面的人员外,有时会邀请供应商、客户参加设计评审17、公司在研发阶段应用的质量管理工具和方法(多选):A故障模式和影响分析(FMEA)B质量功能展开(QFD)C试验设计(DOE)D田口方法(TAGUCHI)E故障树分析(FTA)F可靠性设计GTRIZ(创造性问题解决理论)H计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPD)、计算机模拟技术I其他(请说明:)18、公司主导产品的技术水平情况(单选):A没有比较过B国内较低水平C国内中等水平D国内先进水平E国际先进水平19、公司主导产品开发方式(多选):A引进、消化、吸收后小改进B引进、消化、吸收后技术再创新C自主开发D购买专利E合作开发20、公司新产品开发能力:A近三年开发的新产品数占产品总数的比例 %B2008年新产品销售额占总销售额的比例 %C2008年在产品研发方面的投入占总销售额的比例 %D2008年从事新产品开发的人员(设计、工艺、测试、技术支持)占员工总数的比例 % 21、公司在生产过程中如何实施质量控制(单选):A制订操作规范并实施B制订具体的质量目标和操作规范,实施产品的监视与测量C在B的基础上,定期开展过程审核D在C的基础上,运用质量管理工具,据此开展过程调整或改进E使用以上提到的各种方法,并经常对过程控制的方法进行改进22、公司在制造过程中识别和确定关键质量特性的情况(单选):A没有确定关键质量特性B由设计部门确定关键质量特性C由设计部门和顾客共同确定关键质量特性D由设计制造团队(包括设计、制造工程、质量保证、供应商和顾客等)确定关键质量特性E由设计制造团队确定关键质量特性,并定期审查和再确定23、公司的设备管理情况(单选):A未制定设备管理计划,当设备出现故障时进行维修B制定设备管理计划,安排在生产空闲时进行设备维护C制定设备管理计划,重点设备定期进行设备维护,一般设备出现故障时维修D在设备的设计、制造及安装阶段考虑维修问题,提高设备可靠性和维修性E以设备寿命周期为对象,开展全面生产维护活动24、对于保证和提高主导产品的质量而言,公司的主要设备和装置情况(单选):A设备和装置陈旧、落后,对产品质量力不从心B设备和装置为国内一般水平,能够达到保证质量的要求C设备和装置为国内领先水平,能够充分满足保证质量的要求D设备和装置为国际领先水平,能够满足持续提高产品竞争力的要求E设备和装置为国际一流水平,使公司产品具有标杆水平25、公司质量成本统计情况(单选):A没有统计分析B分析统计内、外部故障成本C分析统计预防、鉴定、故障成本D分析劣质成本(COPQ)和不增值成本E质量成本列入财务分析系统,并纳入经营的关键绩效指标26、公司在工艺优化过程中使用的方法(单选):A简单的工艺参数调整B通过试验设计进行工艺参数优化C除了以上方法外,还对设备进行改造D除了以上方法外,还自主开发了很多工艺装备E除了以上方法外,还导入了过程失效模式和影响分析(PFMEA)和防错技术(POKAYOKE)27、公司对产品检验的做法是(单选):A仅进行最终检验,对发现的不合格品进行处置B设立首检和过程检验制度,及时发现并预防不合格发生C在B的基础上,实行自检、互检、专检制度D在C的基础上,有针对性地制定纠正措施和预防措施28、公司检测装置的水平和能力(单选):A部分满足要求B基本满足要求C充分满足要求D具备向社会提供第三方检测的能力E已经向社会提供第三方检测服务29、公司对供应商来料或产品的质量控制(单选):A没有来料质量控制B有检验手段,有控制措施,有流程管理C采用统计过程控制(SPC)进行数据分析,并链接到供应商绩效评估D参与供应商现场质量控制E链接客户需求,与供应商合作共同解决来料和产品质量问题30、公司供应商管理的情况(单选):A没有建立选择、评估的标准和流程B建立选择、评估的标准和流程,明确合格供应商目录C按照对产品质量影响程度进行供应商分级管理D定期进行供应商绩效评价,实施动态管理E根据组织的长远战略规划,发展供应基地31、公司对售后服务的管理(单选):A无售后服务B有售后服务,但无专业人员处理顾客的投诉C有专业人员实施售后服务,协商解决产品质量问题D有专业人员开展产品质量调查,针对投诉迅速采取措施,以顾客满意为目标E有完整、系统的售后服务管理系统及售后服务标准,并不断改进32、公司对顾客满意情况的测评与管理(单选):A没有测评顾客满意的方法B开展了顾客满意度测评,但测量方法有待提高C开展了顾客满意度测评,但没有用于改进D定期测量顾客满意度,并用于产品、服务和管理的改进E委托第三方进行顾客满意度测评,并将结果与竞争对手比较33、公司准时交付的相关体系或规定(单选):A没有产品、服务的准时交付体系或规定B有产品、服务的准时交付体系或规定,但没有执行C有产品、服务的准时交付体系或规定,但实施效果不佳D有产品、服务的准时交付体系或规定,并在一定程度上得到了有效运行E有产品、服务的准时交付体系或规定,并得到有效运行34、公司测量系统管理的情况(单选):A没有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件B有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件,但不能严格执行C对强制检定的测量仪器按照相关规定进行定点、定期检定,而对非强制检定的测量仪器一般不进行检定D对测量仪器定期检定,并对测量系统进行评价E建立了评价测量系统的机制,定期对测量系统进行分析、改进35、公司质量信息管理的情况(单选):A没有相应的职能部门负责质量信息的收集、分析和利用B有部门负责质量信息的收集,但缺乏分析和利用C有部门负责质量信息的收集,主要是处理顾客抱怨D有部门负责全方位信息的收集,建立质量信息系统,定期向有关职能部门通报,用于质量改进活动E在D的基础上,公司员工能够通过质量信息系统共享和应用适用的质量信息36、公司员工参与质量改进活动的情况(单选):A少数员工参加B有一些活动,主要是技术部门和质量部门的攻关项目C部分员工参与QC小组等改进活动,成效明显D多数员工能运用简单质量工具分析问题,活动覆盖到各个部门E公司有多种形式的改进团队活动,改进成果对企业很有价值37、公司近两年质量教育培训的内容包括(多选):A覆盖全员的质量知识、技能培训B质量专业人员能力提升培训C技术人员质量工具方法培训D高层领导质量经营方面的培训E员工岗位技能鉴定和培训38、您认为公司在质量管理上最需要加强的环节或方面是(最多选3项):A产品研发 B技术创新 C采购管理 D制造过程控制E设备管理 F检验 G储运 H服务I人员素质 J标准化 K质量信息化系统39、公司对顾客的指导或培训程度(单选):A没有对顾客实施指导B当发生纠纷时,才依据文件对顾客进行指导C当顾客提出要求时,帮助顾客进行诊断,并提供指导D依据使用手册,对顾客进行系统指导E在D的基础上,根据顾客不同需求,提供个性化的指导40、公司在质量管理工作方面有何好的做法和成功经验,对进一步开展质量管理工作有何建议?。
广西工业企业调查问卷模板
尊敬的工业企业负责人:您好!为了更好地了解广西工业企业的发展现状、经营状况以及未来发展趋势,为政府部门和企业提供决策依据,我们特开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合!一、企业基本信息1. 企业名称:2. 企业成立时间:3. 企业所在地区:4. 企业所属行业:5. 企业注册资本(万元):6. 企业员工人数:7. 企业主要产品或服务:二、企业经营状况8. 2022年企业营业收入(万元):9. 2022年企业利润总额(万元):10. 2022年企业出口额(万元):11. 企业主要市场:12. 企业面临的主要市场竞争者:13. 企业主要竞争对手的市场份额:14. 企业在国内外市场中的品牌知名度:三、技术创新与研发15. 企业是否有研发机构?16. 企业研发机构的人员构成:17. 2022年企业研发投入占营业收入的比重:18. 企业近三年研发成果数量:19. 企业研发成果转化率:20. 企业在技术创新方面取得的专利数量:四、绿色发展21. 企业是否关注绿色可持续发展?22. 企业在绿色生产、绿色产品、绿色管理等方面有哪些具体措施?23. 企业在绿色生产方面有哪些创新?24. 企业在绿色产品方面有哪些创新?25. 企业在绿色管理方面有哪些创新?五、人才引进与培养26. 企业在人才引进方面有哪些措施?27. 企业在人才培养方面有哪些措施?28. 企业认为当前人才短缺的主要原因是?29. 企业对政府关于人才引进和培养的政策有哪些建议?六、政策需求与建议30. 企业在生产经营过程中,有哪些政策需求?31. 企业对政府有哪些政策建议?32. 企业对广西工业发展前景有何看法?请您在百忙之中抽出宝贵时间填写此问卷,您的宝贵意见将对广西工业发展产生重要影响。
感谢您的支持与配合![填写方式]:请您将问卷内容复制到Word文档中,填写完毕后发送至邮箱:*******************[联系方式]:如有疑问,请联系我们,电话:************再次感谢您的支持与配合!一 END 一免责声明:本文素材部分选自互联网,如侵权请联系我们立即删除。
深圳市企业质量状况调研问卷
深圳市企业质量状况调研问卷填写说明:✧本问卷调查旨在了解我市企业质量管理水平及成效,帮助企业找寻质量提升的有效方法。
调查结果对于改进政府宏观质量调控和企业经营绩效都有积极作用,请予高度重视,完整、准确填写。
✧建议由企业总工程师或技术、质量负责人组织本企业标准化、质量、产品研发人员填写问卷。
✧请根据企业实际填写栏目或选择项目,在所选项前“□”内打“√”(电子文档则用“√”符号代替“□”符号),*为必填项。
✧答卷企业或可获得调查统计分析结果;所填写联系人将不定期收到深圳市质量发展动态、政策法规、培训活动等邮件信息。
✧问卷填写如有不明之处,请致电深圳市标准技术研究院咨询(电话:83997919-13)。
请将填写好的调研问卷发至**********************;或登录 的网上调研系统,直接在网上填写并提交。
1.企业名称:2.组织机构代码:3.联系电话:传真:4.企业员工人数:5.质量管理人员比例:6.企业是否有专(兼)职从事质量管理的部门?□是□否如果有,名称是:。
7.每年企业质量培训人次占员工培训总人次的比例为:(前三年平均数据)。
8.企业检验能力:□全项检验□部分检验□送检9.企业销售额(按2009年度填写):。
10.有无开展质量成本核算□已开展□正研究□未开展。
11.开展质量成本分析的结果□有作用□不明显□没作用。
12.不良质量成本占销售额的比例是:13.质量成本构成(占质量成本构成比例)预防成本比例鉴定成本比例内部损失成本外部损失成本14.企业是否有相关执行标准?□是□否;如果有,执行的标准是:□国家标准□行业标准□地方标准□企业标准15.企业产品标准与同类标准国际水平相比:□高于□相当□低于16.企业在研制技术标准中,是否尝试将专利技术纳入产品标准中,以便借助产品和标准的推广而在国内外市场推广其专利,获取更大的经济效益?□是□不一定□否17.企业通过的认证有:□产品强制性认证□ISO9000体系认证□ISO14000体系认证□HACCP认证□GMP认证□ 职业安全卫生体系SA 8000□ 企业社会责任SA8000 □其他18.主导产品质量水平□行业平均水平□行内领先水平□达到国际先进水平19.产品直通率[产品直通率=(进入过程件数-(返工+返修数+退货数))/过程件数)×100%]20.出厂合格率21.是否开展顾客满意率测评[满意顾客所占顾客总数百分比]□是□否如果是,近三年数值为、、。
北京市企业质量管理现状调查表
北京市企业质量管理现状调查表调查目的本调查旨在了解北京市企业在质量管理方面的现状,探讨企业在质量管理中面临的挑战和机遇,为进一步提升企业质量管理水平提供参考和借鉴。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,共设计了20个问题,以了解北京市企业在质量管理方面的具体情况和问题。
调查对象调查对象为北京市各行业的企业管理人员和质量管理人员。
调查问题1.您所在企业是否有建立健全的质量管理体系?〔是/否〕2.您认为质量管理体系对企业开展的重要性如何?〔分为:非常重要/比拟重要/一般重要/不重要〕3.贵司是否建立了质量管理目标和指标?〔是/否〕4.贵司是否进行了质量管理培训?〔是/否〕5.贵司是否认期进行质量管理评估和提升?〔是/否〕6.贵司是否有建立并执行质量标准和流程?〔是/否〕7.贵司是否进行了质量本钱核算和控制?〔是/否〕8.贵司是否建立了质量反响和改良机制?〔是/否〕9.您认为贵司在质量管理方面的主要优势是什么?10.您认为贵司在质量管理方面的主要缺乏是什么?11.贵司是否进行过质量管理认证?如果是,请列出认证种类和年份;如果否,请列出未进行认证的原因。
12.贵司是否开展了质量管理的持续改良工作?〔是/否〕13.贵司对于质量管理的投入和支持情况如何?〔分为:非常投入/比拟投入/一般投入/不投入〕14.贵司是否建立了供给商质量管理体系?〔是/否〕15.贵司对供给商的质量要求如何?〔分为:非常严格/比拟严格/一般要求/不严格〕16.贵司对客户的质量要求如何?〔分为:非常严格/比拟严格/一般要求/不严格〕17.贵司是否有建立质量文化?如果有,请简要描述;如果没有,请列出没有建立质量文化的原因。
18.贵司是否有建立质量分析和改良的数据统计和报告系统?〔是/否〕19.您认为贵司在质量管理方面需要改良的地方是什么?20.您对北京市企业在质量管理方面的整表达状有何评价?调查结果分析待调查结果收集完毕后,我们将对结果进行统计和分析,并根据调查结果提出相应的建议和改良措施。
企业质量管理情况调研问卷(2021年参考新格式)
企业质量管理情况调研问卷(2021年参考新格式)一、企业基本信息企业全称:1、企业性质()A1 国有央企 A2 国有地方 B 集体企业 C 私营企业 D 其他(请说明)2、是否上市()A是,B否,3、企业注册地(省市)(见营业执照上的注册地)4、企业所处行业()A建筑 B公路 C铁路 D港口与航道 E水利水电 F电力 G矿山 H 冶金 J石油化工 K市政公用 L通信工程 M机电工程 N其他5、企业资质等级施工总承包 A建筑()级、B公路()级、C铁路()级、D港口与航道()级、E水利水电()级、F电力()级、G矿山()级、H冶金()级、J石油化工()级、K 市政公用()级、L通信工程()级、M机电工程()级。
6、2021年度企业施工生产产值()亿元。
(统计口径为法人自身,仅统计施工生产营业额。
即包含非法人分支机构,不含法人子企业等下属法人)7、企业施工管理人员总数A 自有职工全员人数()人 B工程技术管理人员( )人,其中高级工程师及以上()人,工程师()人。
8、企业网址http://二、企业质量管理资源配置9、企业分管质量工作的领导()A专职岗位名称 B兼职兼职岗位名称10、质量管理部门()A 独立部门名称 B非独立部门名称11、企业质量管理部门专职质量管理人员()人按学历分硕士及以上()本科()专科()其他()12、项目质量管理人员配备(统计口径为法人自身资质承接的项目,不含法人子企业等下属法人、分包等)项目部专职质检员()人,其中持证()人。
兼职质检员()人,其中持证()人。
13、企业全部质量管理人员继续教育2019年度()学时/人*年 2020年度()学时/人*年2021年度()学时/人*年三、工程情况14、工程数量2021年企业在施工程数量:项目()个,单位(单项)工程()个2020年企业竣工验收工程数量:项目()个,单位(单项)工程()个15、质量保证金回收情况2021年竣工验收工程数量()个,质量保证金回收率()%。
工业企业质量调查报告
工业企业质量调查报告一、引言近年来,随着工业化进程的加快,工业企业的质量问题逐渐受到社会各界的关注。
为了解工业企业质量现状及存在的问题,本次调查旨在全面了解工业企业质量状况,并提出相应的改进建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查和实地访查相结合的方法。
问卷调查主要针对工业企业的管理层、技术人员和生产员工,通过收集大量问卷来了解他们对质量管理的认知和实施情况。
实地访查则是通过参观工业企业现场,观察生产过程和产品质量状况,以获取更直观的数据和信息。
三、调查结果1. 质量管理体系调查结果显示,大部分工业企业已建立了相对完善的质量管理体系,包括质量目标制定、质量计划制定、质量控制措施和质量检测手段等。
然而,仍有少数企业存在质量管理体系不完善、执行不到位的问题。
2. 员工培训和素质调查发现,大多数工业企业注重员工培训和提高素质,通过定期组织培训和技能比赛等方式,提升员工的专业知识和技能水平。
然而,仍有一部分企业忽视了员工培训,导致员工技能不过关,影响产品质量。
3. 生产过程控制调查结果显示,大部分工业企业在生产过程中采取了一系列控制措施,如设立质量检测点、引进先进设备和工艺等。
然而,个别企业在生产过程中存在控制不严、操作不规范等问题,导致产品质量不稳定。
4. 供应链管理调查发现,供应链管理对工业企业的质量影响较大。
大部分企业在供应链管理中注重选择合格的供应商,并通过合同和协议约束供应商的质量要求。
然而,仍有一些企业对供应链管理不够重视,导致原材料和零部件的质量不稳定。
5. 质量问题处理调查结果显示,大多数工业企业对质量问题采取了及时、有效的处理措施,包括召回产品、追溯原因和责任追究等。
然而,仍有一些企业对质量问题处理不够重视,导致质量问题长期存在,影响企业形象和市场竞争力。
四、改进建议基于以上调查结果,我们针对工业企业质量问题提出以下改进建议:1. 加强质量管理体系建设,完善各项制度和流程,确保质量管理体系的有效运行。
企业质量调查问卷
企业质量调查问卷介绍本份问卷调查旨在了解贵企业产品或服务的质量以及客户对贵企业的评价,以助于贵企业提升产品和服务的质量。
此问卷并不需要您提供个人信息或联系方式,所有回答的数据都将被保密,并仅用于统计分析。
请您耐心地回答以下问题,我们将不胜感激。
产品质量1.贵公司的产品是否符合您的期望?(必答)–是–否2.如果选择否,您认为需要改进的是哪一方面?(可选)–产品质量–使用体验–服务质量–价格–其他(请注明):__________________3.您是否愿意向他人推荐贵公司的产品?(必答)–是–否4.如果选择否,请简要说明原因。
(可选)5.对于贵公司近期更新的产品,您是否表示满意?(必答)–是–否服务质量6.您对于贵公司的服务质量满意吗?(必答)–很满意–比较满意–一般–不满意–非常不满意7.请列举您认为贵公司服务质量能够改进的方面。
(可选)8.在向贵公司寻求服务或解决问题时,您是否感到难以联系到相关部门或人员?(必答)–是–否9.您是否认为您与贵公司的沟通流畅?(必答)–是–否10.如果选择否,请简要说明原因。
(可选)对企业的整体评价11.您对于贵公司是否有信心?(必答)–是–否12.如果选择否,您认为贵公司需要改进哪些方面?(可选)–公司管理–产品质量–服务质量–市场营销–人力资源–技术研发–其他(请注明):__________________13.您认为贵公司在行业内处于什么样的位置?(必答)–领先地位–高水平–中等水平–待提高–落后14.您是否曾经将贵公司列入品牌首选?(必答)–是–否15.如有可选,您是否愿意与我们分享一些对于贵公司的建议和意见?(可选)非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查,您的反馈对于我们提升产品质量和服务水平具有非常重要的帮助和指导价值。
如果您有任何其他的建议或者需要帮助,请随时联系我们。
工业企业基本情况问卷调查模版
工业企业基本情况问卷调查模版
尊敬的受访者,您好!为了解您所在的工业企业的基本情况,我们制定了以下问卷,希望您能够填写。
您所提供的信息将仅用于学术研究之用,我们将对您的信息进行保密处理。
谢谢!
一、公司概况
1. 公司名称:
2. 公司性质:国有 /民营/外资等
3. 公司规模:员工人数(请填写具体数字)及经营范围。
4. 公司历史:成立时间、前身以及发展历程等。
二、生产状况
5. 公司主要产品:
6. 公司生产能力:产能、生产线数量及设备等
7. 公司质量控制体系:质量检测设备、检测方法、质量标准等。
三、营销情况
8. 公司销售区域:
9. 公司市场份额:请填写具体数字,如无法提供请勾选“未知”。
□占全国市场的份额
□占省内市场的份额
□其他
10. 公司营销策略:请简述公司的销售、促销、渠道等策略。
11. 公司主要客户:请列出公司主要的客户,或占总收入的比重
四、管理状况
12. 公司组织结构:包括公司的部门构成、职位设置等。
13. 公司人力资源:员工组成、培训体系、绩效考核方式等。
14. 公司管理体系:包括公司的财务管理、供应链管理、物流管理等。
五、未来展望
15. 公司未来发展计划:请简述公司3年内的发展计划。
16. 公司未来发展方向:如固定资产投资、新产品研发、产品升级等。
谢谢您的合作!。
工业企业质量调查报告
工业企业质量调查报告一、引言随着经济的发展和全球化的进程,工业企业的质量问题日益受到关注。
为了解工业企业质量现状及存在的问题,本次调查以工业企业为对象,通过问卷调查的方式收集数据并进行分析,旨在为相关企业提供参考和改进建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方式,通过向工业企业的管理层和员工发放问卷,收集相关数据。
问卷内容主要包括工业企业的质量管理体系、质量控制流程、质量检测设备及人员素质等方面的问题。
三、调查结果分析1. 质量管理体系:调查结果显示,大部分工业企业具备一定的质量管理体系,但仍有一部分企业在质量管理体系建设方面存在薄弱环节,如流程不规范、标准不完善等。
2. 质量控制流程:调查发现,工业企业在质量控制流程方面表现良好,大多数企业具备完善的质量控制流程,并且能够按照流程要求进行操作。
但仍有一些企业存在流程混乱、流程控制不严格等问题,需要加以改进。
3. 质量检测设备:调查结果显示,大部分工业企业具备齐全的质量检测设备,并能够正常使用。
但也有一部分企业在设备更新换代方面存在滞后现象,影响了质量检测的准确性和效率。
4. 人员素质:调查发现,工业企业的员工整体素质较高,具备一定的专业知识和技能。
但也有一些企业在培养和提升员工素质方面存在不足,需要加强培训和人才引进。
四、问题分析1. 质量管理体系不完善:部分企业在质量管理体系建设方面存在薄弱环节,导致质量问题的发生和反复出现。
2. 流程控制不严格:部分企业存在流程混乱、流程控制不严格等问题,导致产品质量不稳定,无法满足客户需求。
3. 设备更新滞后:部分企业在质量检测设备更新换代方面存在滞后现象,导致质量检测准确性和效率不高。
4. 培训和人才引进不足:部分企业在培养和提升员工素质方面存在不足,导致技术水平和创新能力不足。
五、改进建议1. 完善质量管理体系:加强对质量管理体系的建设和改进,确保流程规范、标准完善,从根本上提升质量管理水平。
2. 加强流程控制:建立严格的流程控制机制,确保每个环节按照规定流程进行操作,提高产品质量的稳定性和可靠性。
工业园区高质量发展调查问卷
工业园区高质量发展调查问卷单位全称:(管委会全称,有多个名称的如实填写)填写部门:填写日期:2021年月日填写人:联系座机:手机:1.2020年园区中产值前10名企业的情况2.园区中首位产业的产业链上下游分布情况5.园区在与周边园区协同发展中的举措______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 6.园区在对接长江经济带、粤港澳大湾区、成渝经济圈等重大区域战略中的产业转移协作举措______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________ 7.2019、2020年园区规上工业总产值和固定资产投资增长率,造成增长/下滑的主要原因(简明扼要归纳)______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 8.园区发展存在的关键问题______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ ______________________________________________________________ 9.园区内拟发展的某个产业集聚、集群图,或园区某产业的产业链图。
吉林省工业企业质量管理和产品质量问卷调查表
附件二吉林省工业企业质量管理和产品质量问卷调查表第一部分公司概况一、问卷填写人基本情况1.姓名:_________ _;年龄______;联系电话:___ ;所在部门:;职务:_ 。
2.在本单位工作年限_________年;从事质量管理工作年限_________年。
二、公司概况1.1. 公司所属行业:公司主导产品:1.2. 公司规模(2008年):⑴销售收入:万元⑵资产总额:万元⑶公司从业人员总数:人。
从事质量工作人员总数:人,其中:质量管理人员:()人,专职检验人员:()人,计量管理人员:()人,标准化管理人员:()人(一人多职时请在括号内填写“兼”)注:从事质量工作人员总数 = 质量管理人员数 + 专职检验人员数 + 计量管理人员数 + 标准化管理人员数,其中不包括兼职人员。
1.3. 公司所有制性质:1.国有企业2.集体企业3.股份合作企业4.联营企业5.股份有限公司6.私营企业7.外商(或港澳台)独资企业8.有限责任公司9.中外(或港澳台)合资企业 10.中外(或港澳台)合作企业 11.其它(请说明: )1.4. 公司的外部认知情况:⑴近三年获得质量奖励的情况:1.全国质量奖2.地方质量(管理)奖3.质量技术奖4.其他(请说明: )⑵持有驰名商标的情况:1.有 2.没有⑶持有著名商标的情况:1.有 2.没有⑷持有名牌产品的情况:1.国家级 2.省部级 3.地市级 4.没有1.5.已获得的认证有(可多选):1.ISO90012.ISO140013.OHSAS180014.TS169495.HACCP/ISO220006.QS7.GMP8.其他(请说明:)第二部分公司质量管理情况2.1.公司中主管质量工作的高层领导是:1.总经理(总裁/厂长)2.副总经理(副厂长)3.质量总监4.总工程(质量)师5.无6.其它___________2.2.质量管理机构的设置:1.独立2.与质量检验合并3.与企业管理合并4.与总师办合并5.与技术部门合并6.某部门下设专人兼职管理7.其它2.3. 公司质量责任制度的状况及执行情况(单选):1.没有建立质量责任制度2.明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责3.在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行4.建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行5.在4的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任2.4. 公司以下哪些部门设有质量相关的绩效考核指标(多选):1.营销部门2.研发部门3.采购部门4.生产部门5.售后服务部门6.设备部门7.质量部门8.财务、人力资源等支持部门2.5.公司计量检验机构:1.总经理部(厂部)集中管理2.下放二级部门分别管理3.没有2.6.公司使用的管理方法有(可多选):1.5S2.QC小组3.合理化建议4.工序质量控制点5.统计技术6.零缺陷管理7.田口方法8.平衡计分卡9.精益生产(丰田生产方式)10.质量成本 11.“三自一控” 12.定置管理 13.质量信得过班组 14.可靠性管理 15.六西格玛 16.用户满意度测评 17.其它2.7.公司是否开展质量成本工作:1.是2.否2.8.公司开展质量成本工作的主要内容是:1.统计废品损失2.统计索赔损失3.统计降价损失4.统计内外部质量损失 5.实施包括内外部质量损失、预防成本、鉴别成本的质量成本计划6.对质量成本计划实施情况定期进行分析,并组织质量改进2.9.公司内外部质量损失占销售收入的比例:1. 0.5%以下2. 0.5-1%3. 1-2%4. 2-3%5. 3-5%6. 5-10%7. 10%以上2.10.公司研究开发(R&D)费用占销售收入的比例:1. 1%以下2. 1-2%3. 2-3%4. 3-5%5. 5-10%6. 10%以上2.11.公司近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项):1.员工质量管理知识及质量技能培训2.质量改进及创新项目3.检验及质量监测设备 4.识别顾客需求 5.解决顾客抱怨及投诉 6.质量奖励 7.质量信息系统2.12.公司近两年质量教育培训的内容包括(多选):1.覆盖全员的质量知识、技能培训2.质量专业人员能力提升培训3.技术人员质量工具方法培训 4.高层领导质量经营方面的培训2.13.公司品牌建设情况(单选):1.有品牌培育目标和计划2.已将品牌的培育作为公司的重要发展目标3.品牌培育难度大,还没有条件作为专项工作开展2.14.主导产品现行质量检验指标(不进行统计的企业不填写):1.采购件合格率 %,2.一次交检合格率 %。
制造业企业高质量管理系统现状调研问卷
制造业企业质量状况调查问卷上海市质量工作领导小组办公室基本信息社会信用代码:□□□□□□□□□□□□□□□□□□组织机构代码:□□□□□□□□-□企业名称:填表人:部门/职位:联系电话:传真号码:手机号码:电子邮箱:通信地址:邮政编码:填报日期:年月日填写说明本调查表中共有两种题型:填空题和选择题填空题:填写恰当的文字和数字,数字和百分数除个别说明外均保留 1 位小数。
选择题:分为单选和多选,有些单选题为成熟度水平的问题,请选择最接近贵公司实际情况的选项。
第一部分基本信息一、所属行业(单选)□1.电子信息产品制造业□2.汽车制造业□3.石油化工及精细化工制造业□4.精品钢材制造业□5.高端装备制造业□6.生物医药制造业□7.船舶与海洋工程装备业□8.民用航空航天产业□9.新能源产业□10.新材料产业□11.轻工业□12.其他制造业 (请说明:)二、所有制性质:(单选)□1.国有企业□2.集体企业□3.私营企业□4.三资企业□5.港澳台企业□6.其他 (请说明:)三、近三年内其他资质和荣誉情况:(可多选)□1.国家级高新技术企业□2.上海市高新技术企业□3.上海市科技小巨人企业□4.上海市企业技术中心□5.上海市政府质量奖□6.上海名牌□7.上海市著名商标□8.以上都不是四、发展规模1. 贵公司业务收入(单位:万元)□1.≥40000 □2. ≥2000,且<40000 □3. ≥300,且<2000 □4. <300比上年(□增加,□减少)%;2. 从业人员总数_______人,其中:获得中高级技术职称人员占职工总人数比重______%,质量专职技术人员占职工总人数比重 %,研发人员占职工总人数比重______%。
第二部分企业质量管理状况一、组织领导及全员参与1.贵公司高层领导关注和参与质量工作的方式(单选)□全权委托给质量部门□随着质量问题的发生,随机处理□定期听取质量方面飞汇报,并做质量管理的工作布置与计划□有公司自己的宏观质量管理规划,并按时间节点定期反馈质量提升的成效2.质量管理的全员参与程度(单选)□公司有多种形式的改进团队活动,改进成果对企业很有价值□多数员工能运用简单质量工具分析问题,活动覆盖到各个部门□部分员工参与QC小组等改进活动,成效明显□有一些活动,主要是技术部门和质量部门的攻关项目□少数员工参加3.贵公司目前所营造的质量文化氛围的特点(单选)□没有感受到明显的质量文化氛围□从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语□高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同□通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识□追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为二、标准化工作1. 贵公司主导产品采用的标准类型:(可多选)□1.国家标准□2.行业标准□3.地方标准□4.企业标准□5.团体标准(企业联盟标准)□6.国际标准□7.国外先进标准□8.其他(请说明:)2. 如果执行标准非国家、行业和地方标准,是以下哪些原因?(可多选)□1.目前尚无现行的国家标准、行业标准、地方标准作为主导产品的执行标准,需要制定企业标准作为执行标准□2.企业具备较高的质量和技术水平,主动采用要求更高的企业标准/团体标准□3.客户的特殊要求□4.出口目的地的特定要求□5.其他(请说明:)3. 贵公司参与国际标准化活动的情况(可多选)□1.承担国际TC/SC的主席单位或秘书处工作□2.成为国际TC/SC成员单位□3.近两年组织过或承办过国际TC/SC会议□4.近两年参加过国际TC/SC会议□5. 牵头主导国际标准制修订□6.参与国际标准制修订□7. 近两年内尚未参与任何国际标准化活动4. 您认为现行国家、行业、地方标准的主要技术性能要求与您公司产品相比(单选)□1.显著低于我司产品技术水平□2.略低于我司产品技术水平□3.基本相当□4. 其他,请说明:三、质量统计工作1. 贵公司采用以下哪种质量计算方法及结果:(可多选)□1. 一次交检合格率,2016年主导产品一次交检合格率是%。
北京工业企业质量管理现状专项调研问卷
北京⼯业企业质量管理现状专项调研问卷附件2北京市⼯业企业质量管理专项调研问卷(2013版)企业基本情况请质量部门负责⼈填写此问卷。
填写说明见第3页企业名称:法⼈代表:通信地址:邮政编码:⽹址:公司级主管质量领导职位:□总经理□⾸席质量官□副总经理□总⼯程师□质量总监□其他:公司级主管质量领导姓名:质量管理部门名称:部门领导姓名:填表⼈:联系电话:⼿机:传真:电⼦信箱:(单位盖章)填报⽇期:年⽉⽇前⾔质量管理⽔平是反应企业综合绩效和可持续发展能⼒的前瞻性指标,同时也直接决定了企业为顾客持续提供满⾜需求的产品/服务的能⼒。
为了解我市⼯业企业质量管理现状、分析把握企业质量管理整体⽔平,北京质量协会受⼯信部委托,在北京市经济和信息化委员会的指导下开展此次⼯业企业质量管理现状专项调研活动。
贵公司是本次调查随机抽样选取的样本企业,您的积极配合对我们的调查⼯作⾮常重要。
请按“填写说明”填写调研问卷。
本次调查结果不作为评价企业质量管理⼯作的依据,仅⽤于分析和反映当今我市⼯业企业质量管理的总体⽔平。
通过填写调查表,您将获得如下收获:免费获得《北京市⼯业企业质量管理专项调研报告》,知晓调查范围内北京市⼯业企业质量管理的总体情况,并可依据调查问卷的框架内容,梳理您企业的质量管理⼯作,识别改进机会。
我们郑重承诺对被调查企业和个⼈信息予以保密,并接受政府和社会的监督。
衷⼼感谢您的理解与⽀持!若有疑问,可来函或致电:联系地址:北京市西城区槐柏树街2号市府⼤楼3号楼239室邮政编码:100053 联系电话:010-********联系⼈:贾京霞曾⽂超电⼦邮箱:**********.cn⽹址:北京质量协会 2013年8⽉填写说明1.本调查表包括填空题、单选题和多选题三类题型。
2.填空题的回答⽅法:1)在填空题的“”上填写恰当的⽂字或数字。
2)除特殊说明外,以2012年度数据为依据。
3)⾦额、⼈数或⼩时数需填写整数,百分⽐应保留1位⼩数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
附件:全市工业企业质量调查问卷( 万州 )区县编号:A 个人(问卷填写人)基本信息1. 您在本单位担任的职务:☐高层管理者☐中层管理者☐一般员工2. 您在本单位已经工作了多少年?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上3. 您从事质量管理工作多少年了?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上B 企业概况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业成立时间: 2009 ;注册资金 800万美元;所在区县:万州;企业所属行业(两位数行业大类代码): 39 。
2. 企业所有制性质(单选):☐国有企业☐集体企业☐民营企业☐外商独资企业☐中外(或港澳台地区)合资企业☐中外(或港澳台地区)合作企业☐其它3. 2010年度企业实现工业产值 2000 万元,工业增加值 1000 万元,销售收入2000万元(其中,出口商品销售收入为 2000 万元),利税总额 400 万元。
C企业员工情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业目前员工总数为: 500 人2. 企业有工程技术人员 13 人,其中,高级职称 0 人,中级职称 0 人员,初级职称 0 人3. 企业从事质量工作的人员 74 人,其中,质量管理人员 6 人,专职检验人员 66人,计量管理人员 0 人,标准化管理人员 1 人。
有质量工程师(国家发证) 0 人,计量工程师 0 人,标准化工程师 1 人。
在从事质量工作的人员中,具有高级职称的有 0 人,中级职称有 0 人,初级职称有 0 人。
在从事质量工作的人员中,具有博士学位的有 0 人,硕士学位的有 0 人,大学本科毕业的有 0 人,专科毕业的有 11 人。
4. 企业主管质量工作的高层领导是(单选):☐总经理(总裁\厂长) ☐副总经理(副总裁\副厂长) ☐总工程(质量)师☐质量总监☐无☐其它D 企业采用质量管理方法情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业已通过认证的管理体系有哪些(可多选)?☐ISO9001 ☐ISO14001 ☐OHSAS180001 ☐HACCP☐ISO22000 ☐TL9000 ☐ISO/TS16949 ☐其它其中,2010年是否新增管理体系认证☐是☐否,通过何种管理体系认证。
2. 目前企业正在使用的管理方法有哪些(可多选)?☐5S/6S ☐QC小组☐合理化建议☐看板管理☐改善(KAIZEN)活动☐全面质量管理☐零缺陷管理☐精益生产☐六西格玛☐卓越绩效管理3.企业经常使用的质量控制工具有哪些(可多选)?☐帕累托图☐流程图☐因果图☐检查表☐控制图☐直方图☐散布图E 企业品牌建设情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业是否拥有中国名牌产品:☐是☐否2010年中国名牌产品的产值为万元,工业增加值为万元。
2. 企业是否拥有重庆名牌(知名)产品:☐是☐否2010年重庆名牌(知名)产品的产值为万元,工业增加值为万元。
3. 企业是否拥有中国驰名商标:☐是☐否4. 企业是否拥有重庆著名商标:☐是☐否5. 企业对重庆市推进“名牌战略”的了解情况(单选)□非常了解确□一般了解□不了解6.企业是否参加过“名牌战略”培训、讲座、报告会等?(单选)□经常参加□偶尔参加□没有参加7.你认为“名牌战略”的带动作用主要体现在哪几个方面?(可多选)□带动地方经济发展□带动产业结构调整和优化升级□带动诚信体系建设□带动区域经济发展8.政府实施名牌培育的工作重点应该在哪些方面?(可多选)□特色区域品牌□优势行业品牌□重点企业品牌□品牌国际化9.建立名牌保护机制应注重哪些方面?(可多选)□区域联动,消除地方保护□加强法制建设□建立名牌诚信档案□加强行业自律□加强打假保优行动□加大对违法行为惩处力度10.实施“名牌战略”对企业发展的促进作用有哪些?(可多选)□提升管理水平□提高产品质量□促进自主创新□促进品牌发展11.政府在实施“名牌战略”中应加强哪些方面的工作?(最多选四项)□加大政策扶持□加强理论研究与实践指导□加强中介组织建设□加强企业培育辅导□规范品牌评价工作□加强信息平台建设□加强宣传推广与名牌展示□加强专业人才培养12.贵单位在国内同行业中的地位:(单选)□行业龙头□行业前列□中等水平□中下水平13.现阶段企业在市场中最具竟争力的要素是:(单选)□品牌知名度□产品质量□产品价格□技术领先□服务水平14.现阶段企业提升品牌竞争力的主要措施:(最多选四项)□提高管理水平□提高服务质量□加强市场推广□增加广告投入□提高产品质量□加大科技投入□提升品牌文化□加强人才培养15.现阶段企业在品牌建设中遇到的主要困难有哪些?(最多选四项)□政府过度干预□政策支持不力□同业恶性竟争□规模资金制约□假冒伪劣影响□跨国公司冲击□推广成本过大□品牌意识不足16.贵单位是否愿意参加重庆名牌产品集中展示活动?(单选)□愿意□不愿意□视具体活动而定17.企业是否获得过当地区县政府名牌工作奖励?□是□否累计获得奖励金额为万元,其中2010度获得奖励金额为万元。
F 企业科技研发情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业拥有技术中心情况:☐国家级技术中心☐市级技术中心☐没有2. 企业是否独立设置技术研发机构:☐是☐否3. 企业2010年投入的研究与试验发展经费为 50 万元。
4. 企业2010年投入的技术改造经费为 30 万元。
5. 企业2010年新产品(经相关部门认定或未经政府有关部门认定,从投产之日起一年之内的新产品)的销售收入为 / 万元。
6. 目前企业共拥有专利(有专利证书) / 个,其中2010年取得 / 个专利。
G 贵单位的质量水平情况(选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位主导产品执行的生产标准是:☐国际标准或国外先进标准☐国家标准☐地方标准☐行业标准☐企业标准2、贵单位2010年按照国际标准和国外先进标准组织生产的产值有 2000 万元,比上年增长 0 %;按照国家标准、地方标准和行业标准组织生产的产值有2000 万元,比上年增长0 %;按照企业标准生产的产值有 2000 万元,比上年增长 0 %(若企业标准等于或高于国际标准、国家标准、地方标准或行业标准,则计入前面相应的部分;上述三项之和等于企业2010年度工业总产值数据)。
3、2010年,贵单位主导产品出厂检验合格率为 90 %,一次性下线合格率为85 %,主导产品关键工序半成品抽检合格率为 80 %。
4、在贵单位使用的零部件(原材料)中,2010年零部件(原材料)总体质量合格率为60 %。
5、贵单位近三年接受国家及市级产品质量监督抽查 0 批次,合格 0批次,其中2010年度接受国家及市级产品质量监督抽查 0 批次,合格 0 批次。
若有不合格,主要原因是:☐安全性能☐使用性能☐外观。
6、2010年度贵单位是否有产品出口?☐是☐否若有,2010年度接受出口产品检验 2 批次,合格 2 批次。
7、在质量管理工作中,贵单位是否建立质量成本管理和统计制度?☐是☐否8、贵单位主要的质量成本是什么?(最多选两项)☐预防成本☐鉴定成本☐内部损失☐外部损失H 贵单位的质量管理体系运行情况(已通过ISO9001认证的企业填写。
选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位选择ISO9001质量管理体系认证机构时,考虑的主要因素是:(最多选择3项)☐认证机构知名度☐认证机构服务水平☐认证机构所在地远近☐对审核员能力认同☐认证成本☐咨询公司推荐☐主管/行业部门规定☐其它2、在认证过程中,你发现我国认证机构存在的主要问题是:(最多选择3项)☐认证市场不规范☐审核员综合能力下降☐采用国际标准滞后☐认证后续监审不力☐获证后跟踪服务不足☐认证机构虚假宣传☐认证机构内部管理不规范☐其它3、贵单位获证后保持质量管理体系有效性方面存在的主要问题是:(最多选择3项)☐领导不够重视☐自我改进的机制欠完善☐资源投入不足☐人员不稳定☐执行力不够☐文件不适宜而无法有效执行☐其它4、请就质量管理体系认证前后的效果和产生的效益进行评价(尚未通过认证时不评价)产品质量□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高顾客满意程度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高市场占有率□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高品牌知名度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高员工满意度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高I 质量管理理念(单选)1.质量保证□创造“第一次就把事情做好”的文化氛围□关注流程的优化和过程的控制□加强生产过程和成品出厂的质量检验□关键是要把顾客要求转化为质量特性□全过程控制和预防2.领导作用□经常组织对重复发生的质量问题进行剖析□强调学习并提出“我们需要做得更好”的口号□提出要亲自参与质量管理活动□倡导“持续改进、追求卓越”的文化□要求使用最新方法确保质量符合性3.质量概念□质量就是顾客的需求□提高质量需要很大的投入和付出□了解顾客需要并努力去满足□追求“卓越质量”成为员工和供应商的共识□提高质量需要“持续改进”4.质量管理追求□将质量波动控制在允许的范围内□持续改进□零缺陷水平□提升企业竞争能力□减少顾客的抱怨和投诉5.组织正在致力于改善的质量成本□非符合性成本□故障成本□索赔成本□劣质成本□废品成本J、企业获得市场准入资质情况1.企业生产的产品获得何种市场准入资质?□工业产品生产许可证□食品生产许可证□3C认证□特种设备制造许可证□计量器具制造许可证□其它市场交往资质2.取得市场准入资质的产品2010年产值为 2000 万元。