春节前后留人激励方案

春节前后留人激励方案

春节即将来临，公司的人力资源将面临两个问题。一是员工提前返乡过节，造成人员不稳定；二是节后员工不及时到岗或不到岗，造成企业用工短缺。为提高春节前一线员工的留岗率及春节后的到岗率，满足生产运营系统的人员需求，特制订本激励方案。

一、激励范围及对象

公司所属分子公司生产系统的一线操作工及一等的辅助性生产人员（如已经享有相应年

终奖的则不参加该激励方案，详细名单由各个车间提供，分管副总审核，人力资源总监

复核，总经理审批）。

二、激励方式或方法

（一）员工返乡绿色通道设置

1.根据员工的户籍所在地进行划分，满足不同距离员工回家的时间需求，确保

生产的正常运转。对生产系统人员返乡时间做如下区分：

2.公司为返乡服务人员提供相应

的订票服务，由管理部派遣

专人进行员工返乡车票的购买。

3.公司为返乡人员提供相应的通勤车服务，由公司将员工送

至火车站或者汽车站，解决员工换乘困难等问题。

4.公司为坚持在工作岗位直到规定放假时间的员工给予20

元/天/人的补贴，合计7天。要求最后7天必须根据公司的要求连续出勤，特

殊情况由车间申报，分管副总审核，总经理审批后执行发放。

（二）春节放假期间留厂补贴

1.留厂补贴：春节放假期间留在厂里过年的员工，公司将给予相应的留厂补贴。

补贴标准为50元/人/天，共计3天。

2.留厂红包：除夕当天给予50元/人的红包（返乡人员不享受）。

3.值班补贴：春节期间值班人员给予50元/人/天的值班补贴，值班表由各个车

间汇总到管理部行政课进行备案。

4.春节期间留厂的所有人员凭本人工作证将享受免费的餐饮服务，标准为早餐2

元，中餐、晚餐为5元。

（三）发放开门红包

公司为按照公司的放假规定离厂且节后准时报到的员工发放

相应的开门红包。

1.标准：50元/人。

2.发放要求：

a）打卡时间截止到规定的报到日期当天17:30前；

b）员工签字后领取，不接受委托代领。

（四）围炉聚餐

在春节为留守工厂的员工提供一个富有人文关怀的“春节围炉” 活动。按照500

元/桌的标准，每桌10人。

（五）春节往返交通费报销

为了满足并方便员工回家，并及时回到工作岗位，公司为按照公司的放假规定离厂

且节后报到时间符合相关要求的新老员工提供相应的路费报销，具体要求/标准如

下：

1.可报销标准：

2.报销要求:

a）报销时须出具相应的票据，如超出则按照限额进行报销，若未达到则

实报实销；

b）市内交通费用不给予相应的报销；

c）员工报到时将车票等提报给车间内勤人员，由内勤进行统一整理提报到经理审核，财务部复核，总经理核准后，于报到满一个月后报销

50%，满两个月后报销剩余的50%，报销金额随工资当月工资发放。

d）报销的往返车票仅限厦门到员工户籍所在地，如有特

殊情况须提前书面备案，否则不给予相应的报销

e）厦门市员工不享受该条款。

f）根据报到的时间及限额按照比例给予报销；

（六）内部推荐奖励

春节后到公司报到，推荐相应的老乡或者其他人员到公司上班，一旦被录用则

按照公司现行的推荐进行相应的奖励，部分内容如下：凡公司公司员工（含所

有部门人员），介绍一位员工（一线员工）入厂，被介绍的员工只要在公司工

作满3个月（90

天）以上，且期间未被公司警告二次或小过一次以上处分，介

绍人可以获得公司的增员招聘补贴100元，满4个月再给予补贴100元，满

6个月再给予补贴200元。

另有其他的额外激励：

1.推荐人数为10人〉推荐人数》5人，则给予额外的200元奖励；

2.推荐人数为20人〉推荐人数》10人，则给予额外的500 元奖励；

3.推荐人数＞20人，则给予额外的1000元奖励。

（七）节庆活动

1.在春节期间安排在培训室/大会议室播放相应的电影或者节目，满足员工

未能回家过年的娱乐需求。由管理部具体安排相应的值班人员进行管理。

2.组织员工参加各种社区的娱乐活动。

3.公司组织留厂员工进行一日游活动，标准为50元/人（含租车费用）。

三、费用预算