春节前后留人激励方案

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春节不停产激励方案

春节不停产激励方案
随着春节的临近，为了激励员工的工作积极性和创造力，公司决定在春节期间不停产，并推出以下激励方案：
1. 春节期间增加加班津贴：对于春节期间愿意加班的员工，公司将给予额外的加班津贴，以鼓励他们主动留在岗位，确保生产和服务的正常运营。

2. 红包奖励：公司将发放春节红包给全体员工，金额根据员工的工作表现和贡献程度而定，体现公司对他们的肯定和感谢之情。

3. 提供照顾员工家庭的便利：公司将提供一定额度的购物卡，供员工购买年货和家庭用品。

此外，公司还将配备一些员工宿舍供居住较远的员工使用，以减少他们的通勤时间和压力。

4. 组织员工庆祝活动：在春节期间，公司将组织各种庆祝活动，如年夜饭聚会、文艺演出等，让员工能够享受团圆的氛围和欢乐的时光。

5. 职业发展机会：公司将推出一系列培训课程和职业发展计划，帮助员工提升自己的技能和知识，为他们的职业发展提供更多的机会。

通过以上激励方案的实施，公司希望能够激励员工积极向上地工作，促进团队协作和共同进步，同时也希望员工在春节期间能够享受到温馨、快乐的节日氛围。

春节前留人方案

春节前留人方案
面对春节期间员工大量请假的情况，我们需要制定一系列留人方案，以保证公司正常运营。

以下是我们可以考虑的方法：
1. 弹性工作安排：尽量满足员工个人需求，允许弹性工作时间和工作地点，提供远程办公的机会。

2. 临时人员招聘：短期内雇佣一些临时员工来填补缺员，以确保各个部门的正常运转。

3. 鼓励员工轮休：鼓励员工自愿轮休，将休假时间分散在春节前后的几个月内，以减少春节期间的大量请假。

4. 安排团队轮岗：将同一部门的员工按照轮岗计划进行调度，使得每个岗位都能被正确安排，避免因少数员工请假而导致工作积压。

5. 奖励留人员工：对自愿留下来工作的员工给予一些额外的奖励，可以是奖金、调休或是其他福利，以激励员工留下来支撑公司运营。

6. 管理好休假申请流程：确保公平、公正地处理所有员工的休假申请，避免出现员工间的不公平感，让员工们都能够理解和支持公司的留人方案。

7. 加强沟通和协调：与员工进行充分沟通，了解他们的请假计划和个人需求，与各个部门负责人及时协调，做好留人安排。

8. 优化工作流程：通过优化工作流程，提高工作效率，减少员工的工作负担，以应对春节期间员工缺员的困境。

综上所述，以上提供的留人方案可以帮助我们应对春节期间员工请假的情况，确保公司的正常运营。

春节留守员工奖励方案

春节留守员工奖励方案
方案1：提供额外休假时间
为了鼓励春节期间留守的员工，公司决定给予他们额外的休假时间作为奖励。

具体措施为，员工可以在春节假期结束后的一个月内选择一天额外休假，与年假一同使用，以便更好地调整身心状态，享受家庭生活。

方案2：发放奖金
为了表彰春节期间坚守岗位的留守员工，公司将发放一定金额的奖金作为奖励。

奖金的发放标准可以根据员工的工作表现和年资来确定，以激励员工积极开展工作。

方案3：定制福利礼包
公司可以为留守员工定制福利礼包作为奖励，内含一些实用的生活用品或者节日礼品，如美食、红包、书籍、家居用品等，既满足员工的实际需求，又体现公司的关怀之意。

方案4：提供培训和学习机会
为了帮助留守员工在工作之余充实自己，公司可以提供各类培训和学习机会作为奖励。

可以组织员工参加技能培训、业务学习班或者职业发展课程，提升员工的专业能力和个人素养。

方案5：举办庆祝活动
公司可以在春节期间为留守员工举办庆祝活动，如集体聚餐、文艺演出、游戏竞赛等。

通过举办这些活动，既可以增强员工的凝聚力和归属感，又能够让员工感受到公司对他们的重视和关怀。

方案6：提供物质福利
为了给予留守员工更多实质性的奖励，公司可以提供一些物质福利，如提供午餐或晚餐补贴、免费的水果和饮料、洗衣服务等，以提升员工的福利待遇和工作品质。

春节留人方案

春节留人方案
在春节期间留人方案
1. 引导员工错峰休假：春节期间是全国范围内最重要的节日之一，很多员工都会选择回家与家人团聚。

为了保证公司正常运转，可以制定错峰休假方案，让员工根据个人情况选择不同的休假时间，确保至少有一部分员工仍留在岗位上。

2. 提供额外奖励措施：为了激励那些选择留在公司工作的员工，可以提供额外的奖励措施，如春节期间加班费、年终奖或者放假调休的机会。

这些奖励可以增加员工的积极性，同时也可以让留下来的员工感受到公司的关心与支持。

3. 组织春节活动：春节是中国文化中非常重要的传统节日，可以组织一些与春节相关的活动来增进员工之间的情感交流。

比如举办团拜会、联欢晚会、春节文化体验等活动，让员工感受到家庭般的温暖和快乐。

4. 考虑提供过年补贴：为了让留人变得更有吸引力，公司可以考虑为留在公司工作的员工提供过年补贴。

这样的补贴可以用于购买年货、回家探亲等方面，能够让员工感受到公司对他们的关怀与支持。

5. 提供灵活的工作安排：春节期间，很多员工可能还需要处理一些家庭事务，因此可以考虑提供灵活的工作安排。

比如允许员工在特定时段远程办公、调整工作时间表等，以满足员工在家庭与工作之间的平衡需求。

综上所述，通过合理的休假安排、提供额外奖励、组织活动、提供过年补贴和灵活的工作安排等方案，可以有效留住员工在春节期间工作，保证公司的正常运营。

春节留员工方案

春节留员工方案
尊敬的各位员工：
春节将至，为了保证公司的正常运营和员工们的假期安排，经过公司的研究和讨论，我们制定了春节留员工方案如下：
1. 员工请假安排：根据公司需要，将会留下一部分员工值班。

请所有员工在公司内部留言板上提前填写春节期间的请假计划，包括请假时间、请假事由等。

公司将根据各部门的工作情况和人员需求进行审核和调整。

2. 值班制度安排：留下的员工将按照值班制度进行轮班值守，确保公司的日常工作不受影响。

请值班员工遵守上下班时间，按照工作职责认真履行职责，并保持通讯畅通，及时回应紧急情况。

3. 激励措施：作为参与春节期间值班的员工，公司将给予一定的激励措施，以表彰员工的辛勤付出和对公司的忠诚度。

具体的激励方案将在春节之后进行公示。

4. 注意事项：请值班员工在春节期间注意自身安全与健康，合理安排休息时间，避免超负荷工作。

如有身体不适，应及时向主管汇报，公司将提供咨询和帮助。

感谢各位员工对公司工作的支持和奉献。

希望大家能够理解并积极配合这一留员工方案，在春节期间共同营造一个和谐愉快的工作氛围。

祝大家春节快乐，幸福安康！此致
敬礼
公司管理团队
日期。

春节在岗激励方案

春节在岗激励方案尊敬的员工们，春节将至，为了让大家度过一个愉快、健康、安全而又充实的春节，公司决定对于留在岗位上工作的员工进行激励。

以下是针对春节在岗员工的激励方案：一、经济激励：1. 加班费：春节期间在岗工作的员工将享受相应的加班费，加班费的具体标准将根据工作内容和加班时长进行计算，以保证员工的辛勤付出得到公平的回报。

2. 春节福利：公司将为在岗员工发放春节福利，以表达对大家辛勤工作的感谢，具体福利项目将在春节前通知。

二、轮岗锻炼：为了让大家在春节期间有更多的学习和发展机会，公司将安排春节在岗员工进行轮岗锻炼。

通过轮岗，员工可以接触到自己不同岗位上的工作内容，拓宽自己的视野和技能。

同时，轮岗锻炼也将为员工的职业发展提供更多的可能性。

三、学习培训：为了提升在岗员工的专业知识和技能，公司会安排相关的学习培训课程。

在员工工作之余，可以利用这个时间进行学习，提升自己的综合素质和业务水平。

公司将提供相应的学习资源和支持，帮助大家更好地发展自己。

四、员工关怀：公司将尽力营造一个温馨和谐的工作环境，关心员工们的身心健康。

我们将提供充足的休息时间和必要的休息设施。

同时，公司也愿意倾听员工的意见和建议，不断改善工作条件和待遇。

五、节日氛围：公司将装饰公司办公区，营造浓厚的节日氛围，让春节也能感受到节日的喜庆和温暖。

我们将组织一些有趣的活动，增加员工们的互动和交流，让大家在工作之余也能享受到节日的乐趣。

希望以上激励方案能够激发大家在春节期间的工作热情和积极性。

让我们一同努力，共创美好的春节！祝大家春节快乐，身体健康，阖家幸福！公司领导组。

员工春节留人方案

员工春节留人方案
在面临员工春节假期留人方案时，以下是一些可以考虑的方法：
1. 引入弹性工作制：在春节期间，允许员工根据自己的需求，在具体工作时间上进行适当调整。

这可以帮助员工更好地平衡工作和与家人团聚的时间，增加员工对公司的归属感。

2. 提供额外的福利：给予员工一些额外的福利，以提高员工留在公司工作的意愿。

例如，提供春节补贴、购物礼券或其他优惠，让员工感受到公司对他们的关怀。

3. 安排团建活动：组织春节期间的团建活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。

可以选择一些适合大家参与的活动，如一起观看春节晚会、进行户外运动或举办员工联谊会。

4. 提供培训和学习机会：给员工提供一些春节期间的培训和学习机会，让他们能够提升自己的技能和知识，从而增加工作的满足感和成就感。

5. 建立弹性休假制度：制定一套合理的春节休假安排，让员工可以更自由地选择休息的时间段。

这样可以根据员工的个人情况和家庭安排，更好地安排自己的假期。

6. 提供优质的工作环境和福利：为员工提供良好的工作环境和福利待遇，包括舒适的办公设施、灵活的工作空间、健康的饮食和福利保障等等。

这将增加员工留在公司的欲望，并提升员工的工作效率和满意度。

总之，员工春节留人方案应该综合考虑员工的需求和公司的发展目标，通过灵活的工作安排、福利激励和良好的工作环境来提高员工的留任率，确保公司正常运营。

春节在岗激励方案总结

春节在岗激励方案总结
在春节期间，为了激励员工保持高度的工作热情和效率，我们制定了以下的在岗激励方案：
1. 补贴福利：为了鼓励员工留在岗位上工作，我们将提供春节期间的加班补贴，并加大福利力度。

例如，发放额外的津贴和奖金，为员工提供免费的午餐和下午茶等福利。

2. 安排灵活的工作时间：我们将为需要照顾家人或进行春节活动的员工提供灵活的工作时间安排。

员工可以根据自己的实际情况选择在早晨或晚上工作，以便能够兼顾家庭和工作。

3. 举办有意义的活动：为了增强员工的归属感和团队凝聚力，我们将组织一系列有意义的春节活动。

例如，举办春节联欢晚会、游戏比赛等活动，以增加员工的乐趣和互动。

4. 赋予责任和机会：我们将给予岗位上留守的员工更多的责任和机会。

例如，可以安排员工参与项目管理、决策制定并给予一定实权，以体现他们在公司的价值和重要性。

5. 提供职业发展机会：春节期间，我们将加强对员工的培训和职业发展计划。

提供各类培训课程、研讨会以及与行业专家的交流机会，帮助员工提升自己的职业能力和竞争力。

通过以上激励方案，我们旨在激发员工在春节期间的积极性和工作热情，提高员工的工作效率和满意度。

同时，我们也希望
能够营造一个积极向上的工作氛围，让公司的发展不受春节的影响，达到稳定运营。

春节留厂激励方案

春节留厂激励方案
经过调研和讨论，我们为了激励员工在春节期间留厂工作，提出了以下激励方案：
1. 薪酬激励：在春节期间留厂工作的员工将获得额外的津贴和奖金，以鼓励其积极性和工作热情。

2. 休假安排：为了满足员工的个人需求，我们将根据员工的工作表现和个人情况，合理安排春节期间的休假，以保证员工的工作和生活平衡。

3. 福利待遇：除了薪酬激励外，我们也将为留厂工作的员工提供特殊的福利待遇，例如提供免费的工作餐或午夜加班补贴等。

4. 员工关怀：我们将加强对留厂员工的关怀和管理，为其提供良好的工作环境和必要的支持，以确保员工能够顺利度过春节期间的工作。

5. 公司活动：为了增强员工的团结和凝聚力，我们还将在春节期间组织一些有趣的活动，例如团队拓展训练、年夜饭聚餐、文艺表演等，使员工感受到家的温暖和团队的温馨。

我们相信，通过以上激励方案的实施，我们将能够激发员工的工作激情和归属感，提升工作效率，圆满完成春节期间的生产任务。

春节留人计划方案

春节留人计划方案方案一：春节留人计划——亲情团聚为了让员工能在春节期间与家人团聚，我们计划在公司内组织一场亲情团聚活动。

活动内容包括员工家属聚会、亲子游戏、亲属间交流分享等。

通过这样的活动，我们希望能够加强员工与家人的关系，让他们感受到公司大家庭的温暖和关怀。

方案二：春节留人计划——职业发展培训在春节期间，我们将为员工提供一系列的职业发展培训。

通过举办专业讲座、技能培训以及与行业大咖的交流等活动，让员工能够提升自己的技能和知识水平，为未来的职业发展打下坚实的基础。

方案三：春节留人计划——员工福利提升为了感谢员工一年来的辛勤付出，我们计划在春节期间提升员工福利待遇。

具体措施包括加薪、提前发放年终奖金、发放春节福利礼品等，以此增加员工的幸福感和归属感。

方案四：春节留人计划——员工社交活动为了让员工在春节期间不感到孤独和无聊，我们将策划一系列的员工社交活动。

例如组织员工聚餐、户外团建、体育赛事等，让员工能够结识更多的同事，拓宽人脉圈子，提升生活质量。

方案五：春节留人计划——精神文化体验我们将精心安排一些精神文化体验活动，如观看春晚、春节文化展览、传统手工艺品制作等。

通过这些活动，让员工能够了解和感受传统文化的魅力，增强文化自信，丰富精神生活。

方案六：春节留人计划——环保公益活动为了积极响应环保倡议，我们计划在春节期间组织一系列的环保公益活动。

如清洁环境、植树造林、倡导废物分类等。

通过参与这些活动，让员工能够培养环保意识，贡献自己的一份力量。

以上是我们春节留人计划的几个方案，希望能够为员工在春节期间提供丰富多样、有意义的活动，让他们能够度过一个愉快、充实的假期。

春节方案激励

春节方案激励
在春节期间，我们可以制定一些激励方案，以增强员工的工作动力和凝聚力。

以下是一些可以考虑的方案：
1. 春节福利奖励：为了激励员工的积极性，我们可以在春节前发放特殊福利奖励，例如特别的年终奖金、春节购物券或礼品卡。

这不仅可以增加员工的幸福感，还可以让他们在春节期间更加有动力工作。

2. 春节聚餐活动：组织春节团拜聚餐活动，让员工在聚餐中感受到团结和温暖。

可以安排一些有趣的互动游戏或抽奖环节，增加欢乐气氛。

同时，在聚餐中可以表彰和感谢员工在过去一年的辛勤工作。

3. 春节文化体验：在春节期间，组织员工参加一些传统文化体验活动，如制作传统手工艺品、包饺子、挂灯笼等。

这样可以让员工感受到传统文化的魅力，增加对公司文化的认同感，并且增强员工之间的交流和互动。

4. 春节假期福利：在春节假期之前，给予员工一定的额外假期福利，让他们能够更好地享受春节假期，与家人团聚。

这能够提高员工的工作满意度，同时也能够缓解员工因为工作与家庭之间的平衡问题而产生的压力。

5. 春节留守员工关怀：对于那些春节期间需要留守工作的员工，我们可以采取一些措施来关心他们。

可以组织特殊的活动，如春节联欢会、礼品赠送等，让他们在工作中感受到温暖和关爱。

6. 春节反思总结：在春节之前，组织员工进行一次反思总结，回顾过去一年的工作和成绩，并提出下一年的工作目标和计划。

这样可以激励员工对未来工作的期待和努力，增强他们的责任感和使命感。

通过制定这些激励方案，我们可以有效地提高员工的工作动力和凝聚力，让他们在春节期间更加积极和投入地工作，为公司的发展做出更大的贡献。

春节人员挽留方案

春节人员挽留方案
在春节期间，人员流动性较大，很多员工希望利用假期回家探亲或外出旅行。

如果希望挽留员工，以下几种方案可能有帮助：
1. 引入弹性工作制度：为员工提供灵活的工作时间和工作地点选择，让他们能够更好地平衡工作和个人生活。

这样的安排能够考虑员工春节期间的个人需求，提高员工满意度和留任率。

2. 提供额外福利：在春节期间给予员工额外的津贴或奖金，作为留下来的鼓励。

这不仅是一种奖励和认可，还可以增加员工的满意度和忠诚度。

3. 组织节日活动：在公司内部组织一些有趣的春节活动，如员工聚餐、游戏比赛、抽奖等。

这样可以增加员工的归属感和凝聚力，让他们更愿意留下来参与公司的节日庆祝活动。

4. 提供培训和发展机会：制定一个春节期间的培训计划，提供一些有益的课程和学习机会。

这不仅可以提升员工的专业能力，还能让他们感受到公司对他们职业发展的关注和支持。

5. 加强沟通和关怀：春节期间，与员工保持密切的沟通，关心他们的假期计划和需要。

尽量满足员工的合理需求，表达出对他们的关心和重视，增加员工的归属感。

6. 建立员工奖励计划：制定一套员工奖励计划，根据员工表现发放奖励。

这可以是一种激励机制，通过给予奖励，鼓励员工留下来继续为公司做出贡献。

以上方案可根据公司实际情况进行调整和组合，以最大程度地满足员工需求和公司利益。

通过合理的安排和关心，能够增强员工对公司的认同感和依附感，提高员工留任率。

春节前后留人激励方案

春节前后留人激励方案随着一些外来工准备返乡或选择跳槽，春节前后“用工荒”再次让很多企业主愁眉紧锁。

数据显示，至少有三分之一的企业，每到春节前后就会采取各类做法来挽留老职工。

记者在对相关企业进行调查采访时发现，各家企业留人的方法各有千秋，大致可以分为“上策”、“中策”、“下策”三类。

策一：以情留人22岁的小屠来自湖南衡阳，已在苏州打工4年，一直呆在吴江一家服装厂工作。

他因为没有跳槽并非因为这里工资比其它厂高，而是因为“老板看得起”这些打工仔。

小屠说，逢年过节，老板都会给他们发短信问候一下，平时谁要是生病了，老板不仅同意他们请假，还会让工友陪同去看病。

几年来，老工人很少有辞职的。

点评：稳住工人队伍的秘诀就是以情留人。

企业越是能关注员工需求，用情感打动员工的心，就越能使员工对企业充满依恋。

1月5日，在温州腾旭集团生产车间排起了长队，公司组织专人走进生产车间为外来员工订购返乡火车票。

等候订票的江西籍员工李师傅说：“本来我们还在担心今年回不了家，没想到公司急我们所急，这下我们就没有什么后顾之忧了，在这样的企业工作，感觉真是不错，我的一些老乡都很羡慕。

”温州腾旭集团为了让外来员工过上欢乐祥和的春节，推出举措让回乡的外来工开开心心，让留下来过年也过得快快乐乐，同时积极为返乡的员工集体预订火车票，凡是长期在厂里工作的员工，过完春节后按时回厂的，给予报销往返路费。

点评：哪家企业好，哪家企业不好，外来工经常互相交流，大家都想给口碑好的老板打工。

良好的工作环境是企业吸引员工的关键。

企业情感的投入创造了轻松和谐的工作环境，对员工的工作积极性和工作绩效具有不可估量的影响。

策二：以人留人江苏一家服装企业，公司在招人时就对员工说明，无论旺季、淡季，第一个月，公司都会支付保底工资800-900元，以此来留住劳动力。

他们在招聘工人时，采取老乡介绍老乡的方式，不但可以报销往返车票，只要试用期合格，奖励100元，如果是介绍技术骨干过来，就奖励400元。

春节工厂留人方案

春节工厂留人方案
在春节期间，工厂面临留人难的问题，以下是一些留人方案：
1. 提供高额加班费：工厂可以以高于平时的加班费吸引员工留下来工作。

可以设立奖金制度，根据加班时长和质量给予相应的奖励，激励员工留在岗位上。

2. 安排轮班制度：为了确保工厂正常运转，可以采用轮班制度，将员工分成几个小组或班次，分别在不同的时间段工作。

这样可以满足员工的休假需求，还能保证生产不受影响。

3. 提供福利待遇：可以提供额外的福利待遇，如丰盛的工作餐、节日礼品、福利购物券等，增加留人的诱惑力。

同时，也可以安排员工的家庭成员一同来工厂共度春节，增加员工的归属感。

4. 组织员工活动：在春节期间，组织一些有趣的员工活动，如春节联欢晚会、员工运动会等，让员工感受到工厂的温暖和关怀，增强工作满意度，从而愿意留下来。

5. 加强员工关系管理：建立一个和谐的员工关系，加强与员工的沟通与互动。

定期进行员工满意度调查，及时解决员工的问题和困难，提升工作环境和待遇，增加员工对工厂的归属感和忠诚度。

6. 提供培训发展机会：提供春节期间的技能培训和职业发展机会，让员工在工厂留下来继续学习和成长。

这不仅能够提高员工的专业素质，也能够满足他们对个人发展的需求，增加留人
动力。

总之，春节期间留住工厂员工需要综合考虑经济激励、福利待遇、员工关系及培训发展等多个方面。

只有通过综合管理好这些方面，才能够留住更多的员工，保证工厂的正常运营。

春节留任方案

春节留任方案
尊敬的公司领导：
针对春节期间员工留任的情况，我与团队经过深思熟虑，提出了以下方案：
1.调整工作时间：为了满足员工与家人团聚的需求，我们将春节期间的工作时间进行调整。

具体来说，我们将安排更灵活的上班时间，以便员工能够合理安排与家人的团聚时间。

2.提供奖励福利：为了激励员工留任，我们计划提供一系列的奖励福利。

例如，向员工发放贺岁红包或礼品，表达对他们的感谢和慰问，并鼓励他们继续为公司的发展贡献力量。

3.组织活动促进交流：为员工打造一个愉快的工作氛围也是重要的。

在春节期间，我们计划组织各种有趣的活动，如集体拜年、联欢晚会等，促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。

4.关爱员工健康：春节是家庭团聚的时刻，同时也是传染病多发的季节。

为了保护员工的健康，我们将加强健康宣教，提醒员工注意个人卫生，避免感染疾病。

同时，我们会提供必要的防护用品，确保员工的身体健康。

5.开展培训与发展：春节期间，我们将组织一系列培训和学习活动，为员工提供学习机会和进修计划。

通过这些活动，我们希望员工能够不断提升自己的技能和知识水平，为公司的发展
做出更大的贡献。

综上所述，以上是我们为春节期间员工留任所提出的方案。

我们相信，通过以上的措施，能够进一步激发员工的工作热情，提升员工的归属感和福利待遇，使春节期间员工能够更加舒心地留在公司工作。

我们希望您能够审慎考虑，并对以上方案给予支持和指导。

谢谢！
此致
敬礼
XXX公司员工。

春节留人激励方案

春节留人激励方案春节留人激励方案为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。

方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的春节留人激励方案，希望对大家有所帮助。

春节留人激励方案1一、慰问对象1.驻宁部队：宁夏军区、宁夏武警总队、宁夏消防总队;2.驻石部队：石嘴山军分区、预备役工兵团、武警支队、消防支队;3.石嘴山市军休所、石嘴山监狱;4.社会福利机构：市福利院、市救助管理站、市殡葬所、各县区中心敬老院、市精神病防治康复中心、特殊教育学校等;5.离退休老干部、老党员、劳模、优秀人才、村委会(社区)卸任干部;6.困难企业、最低生活保障对象、农村五保对象、重点优抚对象、生活困难的残疾人员、遗属、城镇下岗失业人员;7.节日期间值勤在岗的公安干警、供电、供水、燃气、热力、环卫工人、记者、机要等一线人员。

二、慰问标准1.个人慰问的标准为300元―1000元;2.单位慰问标准为5000元―100000元。

三、慰问时间“送温暖”慰问活动从20xx年1月19日开始，至20xx年2月19日结束。

四、慰问安排1.市领导慰问活动安排慰问驻宁部队(宁夏军区、宁夏武警总队、宁夏消防总队);驻石部队(石嘴山军分区、工兵团、武警支队、消防支队)、石嘴山军休所、石嘴山监狱;4个社会福利机构、4个困难企业和11名离退休老干部、3名优秀人才、6名特困群众、3名困难残疾户、3名困难职工、6名困难下岗失业人员、3名困难劳模、3名困难老党员以及节日期间值勤在岗的公安干警、环卫工人、记者、机要等一线人员。

慰问活动由市委办公室、市政府办公室统筹安排，各有关单位负责组织落实。

2.各部门慰问活动安排：市委组织部负责慰问农村村委会、城市社区、企业老党员和各类人才;市委老干部局负责慰问离退休干部和因病住院的`离退休干部;市委宣传部负责慰问新闻单位、工作在一线的新闻工作者和道德模范;市委统战部负责慰问统一战线各界人士;市民政局负责慰问城乡特困户，重点优抚对象，慰问乡镇敬老院、民办老年公寓等，对全市“慈善、爱心超市”配送物资;市公安局负责慰问节日期间执勤的公安干警;市人力资源和社会保障局负责慰问企业下岗失业人员和困难职工;市总工会负责慰问困难企业、生活困难的在职职工和退休人员以及困难劳动模范等;市残联负责慰问特困残疾人家庭和“残疾人阳光家园”等;市住房和城乡建设局联合各县区负责慰问环卫工人;市侨联负责慰问归侨、困难侨眷;市信访督办局负责慰问节日上访困难户;市妇联负责慰问贫困母亲、留守妇女儿童、离任村妇代会主任等;市工信局负责慰问工业企业离退休干部;市文联负责慰问文艺界优秀人才。

春节期间一线员工激励方案

春节期间一线员工激励方案春节假期一线员工激励方案一、背景根据公司生产计划，17年12月至18年2月是公司生产旺季，同时，因春节临近，一线员工的返乡、请假、离职等现象特别突出，依照上述情况，人力方面将严重影响春节前后产能。

为提高春节前一线员工的留岗率、春节后的到岗率及降低离职率，满足计划产能的需求，提高一线员工对公司的认同感归属感，特制订本激励方案。

二、适用范围及对象生产（冲压、压铸、注塑、机加工、总装、电子车间）、工模（制作人员）、品质（一线QC）各部门一线员工，含劳务工。

三、激励方式或方法(一)按公司要求返乡员工1.放假时间：为确保生产的正常运转，结合员工实际情况，公司放假日期为2018年2月11—2月23日，合计12天2.公司为2018年2月11日及以后返乡人员提供相应的订票（咨询）服务，费用由员工自理。

3.公司为2018年2月11日及以后返乡人员提供相应的乘车服务，汽车站3人以上接送，火车站30人以上安排专车接送，解决员工换乘困难等问题。

4.2018年2月8日之后返乡员工可享用公司划定的年资奖等相干福利，之前请假员工不予享用。

5.2018年2月5日至10日连续出勤坚持在工作岗位直到春节放假时间的员工给予100元/天/人补贴。

(二)返程交通费报销为了满足并方便员工回家，并按时回到工作岗位，公司为按照公司的放假规定离厂且2018年2月24日准时报到上班的员工提供相应的返程（回公司）路费报销，具体要求/标准如下：1.报销标准：序号12员工户籍所在地浙江省（不含宁波地区）安徽、江西、江苏、福建省可报销的最高限额200300备注仅限按时返乡准时返厂一线员工32.报销要求：其他省份400a)报销时须出具相应的票据，如超出则按照限额进行报销，若未达到则实报实销；b)市内交通费用不给予响应的报销；c)员工报到后将车票等提报给班组长，由部门进行同一整理提报审核，于报到满一个月后报销。

d)报销的返程车票，仅限员工户籍所在县市到慈溪、余姚或宁波的动车二等座、普通火车硬座或汽车票的费用（机票折合动车、火车或汽车费用报销），若有特殊情形须提早书面存案，不然不给予响应的报销。

工厂春节留岗激励方案模版

工厂春节留岗激励方案1、春节每日红包奖:2023年1月21日(除夕)、1月22日(初一)每位当班员工每人每天 200元红包，1月23日、1月24日(初二、初三)每位当班员工每人每天100元红包。

2、坚守岗位奖:所有2023年1月10日至2月10日按排班上班，无请假的留岗员工可享受:3、疫情特别补贴奖:所有2023年1月10日至2月10日按排班上班的员工可享受每人1000元。

4、春节探亲补贴奖:所有2023年1月10日至2月10日按排班上班的员工可享受每人300元。

5、加班费翻倍奖:2023年1月22日-1月24日上班的员工可获得三倍加班费。

6、开门红包奖:1月28日发放每人200元开门红包。

7、指标达成奖:营运部门12月底制定1月份生产指标，并交管理层审核，凡完成生产指标的公司将给予奖励团队2万。

8、管理人员奖:各班组春节期间员工留岗率达75%，负责该班组的工序长、班长、主管将获得每人200元的奖励。

9、返岗激励奖:春节期间请假的员工于2月6日之前返岗，且2月出勤20个班，可获得返岗奖励200元。

10、春节内推奖:1月21日-2月5日期间进行内部推荐，被推荐人于2月5日之前入职，通过试用期考核后推荐人可获得500元内部推荐奖励。

11、春节美食奖:春节期间工作餐加餐，额外增加供应荤菜、水果和牛奶。

12、福利发放方式:一、除夕、初一红包及开门红包奖现场发放，加班费翻倍奖将在1月份工资中发放。

二、初二初三红包、坚守岗位奖、疫情特别补贴奖、春节探亲补贴奖、管理人员奖、返岗激励奖将在2月份工资中统一发放。

三、小时工享受除夕、初一、初二、初三红包福利以及疫情特别补贴奖。

四、春节内推奖，被推荐人通过试用期考核后推荐人奖励在工资中发放。