项目试运行管理(总5页)

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建设项目试生产安全管理制度范文(二篇)

建设项目试生产安全管理制度范文(二篇)

建设项目试生产安全管理制度范文一、总则为保障建设项目试生产期间的安全,维护生产人员的健康与财产安全,避免事故的发生,根据国家相关法律法规和有关规定,制定本管理制度。

二、目的与适用范围本制度的目的在于确保建设项目试生产期间的安全生产,并对参与试生产的人员进行安全教育和培训,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。

本制度适用于所有参与建设项目试生产工作的人员、设备和材料。

三、安全生产责任1. 建设项目试生产安全生产责任制由项目负责人牵头,各部门、单位及相关人员共同承担。

2. 项目负责人负责组织制定和实施本制度,并定期组织安全专项检查和事故隐患排查,及时纠正安全隐患。

3. 各部门、单位负责人要配合项目负责人的工作,加强安全教育和培训,制定明确的岗位职责与工作流程,并确保工作场所的安全环境。

四、工作流程与要求1. 安全管理流程(1)建立安全生产评估和预防机制,制定风险评估报告并按照规定进行改善措施的落实。

(2)编制安全生产工作计划,并按计划进行安全生产检查、指导和培训。

(3)建立事故上报和调查制度,及时发现并处理事故隐患。

(4)定期组织安全生产会议,交流安全生产经验和做法。

2. 安全教育与培训要求(1)对参与试生产工作的人员进行安全教育和培训,并考核其安全防范知识和技能。

(2)编制安全教育与培训计划,并定期组织培训和考核。

(3)加强对特殊作业人员(如高空作业、电工等)的培训和管理。

五、应急处理与事故防范1. 建立应急预案和救护队伍,做好事故应急处理准备工作。

2. 加强对各类危险因素的防范,确保现场设备设施的安全运行。

3. 对可能引发事故的不安全行为进行监督和纠正,严禁违章作业。

4. 定期进行安全隐患排查和整改,及时消除潜在的安全隐患。

六、安全管理考核与奖惩1. 建立安全管理考核制度,对相关部门和人员进行定期考核,并根据考核结果进行奖惩。

2. 根据安全管理成效,给予严重安全事故前违章作业和隐患等行为进行处罚,对安全管理工作突出的个人和团队进行表彰和奖励。

工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法

工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法

工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法试运行与竣工验收是总承包项目实施目标的检验阶段,是项目转入投产使用阶段的必备程序。

1.1工程总承包项目试运行1.1.1工程总承包项目试运行概述试运行始于机械竣工,包括预试运行和投料试运行两个阶段。

为了缩短试运行周期,试运行工作可以在部分单元或系统的试运行准备工作完成,且已经达到机械竣工标准后立即开始。

其中,机械竣工是EPC总承包商向业主转移项目管理权的交接点。

此外,在签订机械竣工证书前,业主和EPC 总承包商可就部分先行试运行的工程进行交接,即进行中间交接,其目的是为了解决EPC总承包商尚未将工程整体移交之前业主有权对部分工程进行试运行的问题。

并不解除EPC 总承包商的质量责任,遗留的施工问题仍由EPC总承包商负责。

在工程中间交接前EPC总承包商要组织有关部门进行单机试车。

总承包项目试运行服务的范围和深度由业主决定,并在合同文件的有关条款中载明,一般包括编制试运行计划、协助业主编制试运行方案、试运行培训、试运行准备、试运行过程指导和服务等。

试运行工作由业主组织、指挥,由EPC 总承包商进行指导,试运行资源由业主提供,同时,为了组织好试运行工作,业主、专利商、EPC总承包商、供应商应进行明确的责任分工,并进行密切协调配合。

1.1.2试运行部的岗位设置与职责范围项目试运行部的岗位设置如图1.1所示。

(1)项目试运行经理项目试运行经理在项目经理领导下,负责项目试运行的指导服务工作。

其主要职责和任务如下:>编制项目试运行计划,明确试运行指导服务内容、工作原则和程序等.>组织试运行服务人员参加项目设计方案的研究,对设计中有关试运行操作方面的问题提出意见和要求。

>根据项目的工艺技术情况向业主建议试运行的委托形式,例如是否聘请试运行队等。

>协助业主编制试运行方案,组织编制或委托编制操作手册。

>根据合同要求组织培训服务,提出培训计划,推荐和联系培训单位,协助业主组织培训。

项目试运行方案(模板)

项目试运行方案(模板)

项目试运行方案(模板) XXX项目试运行方案(V1.0)文档编号:报告编号分册名称:试运行方案总页数:X页编制:XXX审批:XXX部门版本号:V1.0生效日期:XXXX年XX月XX日修改记录:变更控制:目录:一、试运行目的1.系统功能、性能与稳定性考核:本次试运行主要目的是测试系统的功能、性能和稳定性,以确保系统能够正常运行。

2.系统稳定性和可靠性:试运行还将检验系统的稳定性和可靠性,以保证系统能够长期稳定运行。

3.检验系统实际应用效果和应用功能的完善:试运行将检验系统的实际应用效果和应用功能的完善程度,以便对系统进行进一步的优化和完善。

4.管理体制,完善运行操作、系统维护规范:试运行还将检验管理体制、运行操作和系统维护规范,以确保系统能够有效地运行和维护。

二、试运行的准备1.完成系统操作、维护人员的培训:在试运行前,必须确保系统的操作和维护人员已经接受了充分的培训,能够熟练地操作和维护系统。

2.建立系统运行所需的各项规章制度:试运行前还需要建立系统运行所需的各项规章制度,以确保系统能够按照规定的程序进行运行。

试运行方案项目名称:XXXX系统项目项目阶段:试运行阶段试运行时间:XXXX年XX月一、组织规范好试运行系统已经部署完成,按照建设程序,具备进入试运行的条件。

试运行阶段是检验系统长期运行稳定性、可靠性和实际应用效果的重要阶段。

为了确保试运行的顺利进行,需要组织规范好试运行。

二、系统培训管理在试运行阶段,需要对系统进行培训,让相关人员掌握系统的操作和维护技能,确保系统能够正常运行。

培训管理需要制定详细的计划和安排,包括培训内容、培训方式、培训对象等。

三、试运行时间试运行时间为XXXX年XX月,根据试运行的结果,可以决定是否进入正式运行阶段。

四、试运行制度为了确保试运行的顺利进行,需要制定试运行制度,包括职责划分、信息反馈途径、技术故障应急管理等方面的规定。

1.职责划分在试运行阶段,需要明确各个岗位的职责,确保各项工作有序进行。

EPC总承包项目试运行

EPC总承包项目试运行

EPC总承包项目试运行22.1 设备单机试车22.1.1 普通动设备单机试车(1) 单机试车由施工经理组织,建立试车小组,由分承包方编制试车方案并实施,邀请业主、监理参加。

(2) 单机试车需要增加的临时设施(如管线、阀门、盲板、过滤网等),由分承包方提出计划,施工经理审核,分承包方施工。

(3) 单机试车所需要的电力、蒸汽、工业水、循环水、脱盐水、仪表风、工业风、氮气、燃料气、润滑油(脂)、物料等由业主负责供应。

(4) 单机试车过程中,分承包方须及时填写试车记录,单机试车合格后,由施工经理组织分承包方、业主(或监理)等有关人员确认、签字。

(5) 需要实物料进行试车的特殊设备,经业主同意后,可留到投料试车阶段再进行单机试车。

22.1.2 大机组等关键设备试车22.1.2.1 试车应具备的条件(1) 机组安装完毕,安装质量初评合格;(2) 系统管道耐压试验和冷换设备气密试验合格;(3) 工艺和蒸汽管道吹扫或清洗合格;(4) 动设备润滑油、密封油、控制油全部清洗合格;(5) 安全阀调试合格并已铅封;(6) 同试车相关的电气、仪表、计算机等调试联校合格,联锁系统调试合格;(7) 试车所需要的动力、仪表风、循环水、脱盐水及其它介质已到位;(8) 试车方案已批准,指挥、操作、保运人员到位;测试仪表、工具、防护、用品、记录表格准备齐全;(9) 试车设备与其相连系统已隔开,具备自己的独立系统;(10) 试车区域已划定,有关人员凭证进入;(11) 试车需要的工程安装资料,分承包方已整理完,能提供试车人员借阅。

22.1.2.2 根据合同要求,由项目经理牵头组织业主(监理)、设计、设备制造商、施工分承包方共同成立试车领导小组,负责进行试运工作。

试车领导小组要明确分工和职责,并指定试车总指挥。

22.1.2.3 由施工分承包方编制试车方案和应急措施,经试车领导小组审定批准。

22.1.2.4 试车操作由分承包方按批准的试车方案进行。

工程项目管理实施细则(5篇)

工程项目管理实施细则(5篇)

工程项目管理实施细则为进一步规范工程项目管理,《工程项目管理实施细则》的补充规定经试运行,现作如下修订:一、计划申报、审批:1、计划申报单位在报计划前要认真核实施工的内容,在施工过程中不得任意增加工程量和预算额;如确需增加工程量和扩大范围,应另申报计划和预算,经审批后才能实施。

对先施工后补报计划或不报计划的,在结算时一律不予验收和结算。

2、计划申报单位负责人核定后,报送分管副总审批,才能进行下一步操作程序(计划申报、核定、审批程序见附表一)。

部门审核和实施。

4、属于设备改建、扩建、维修、保养、清洗、加工制作、防腐保温等项目需外单位施工的项目计划,由公司设备部执行;属于土建、净化厂房、设施改造和扩建等项目计划,由公司工程部执行;二、比价议标:1、收到计划后,由计划执行部门到现场核实工程量的准确性和必要性,并作好记录,作出预算,以便确定是否进行议标。

2、对预算额在____元以下的零星项目,计划批准后由计划执行部门安排施工单位在规定时间内报出零星项目报价清单,执行部门初审后报审计部审核;或单项参照原招、议标项目审计后的单价执行并报审计部审核。

审计部核准并经申报单位负责人确认后,由计划执行部门下达《零星项目施工通知单》方可施工,一式三份,一份下达给施工单位,一份送达给申报单位,一份由计划执行部门留存备案(见附表二)。

行组合议标。

4、对预算额在____元—____元的零星项目,必须比价议标,参加比价议标的施工方不少于三家。

标的施工方不少于三家。

部组织相关招标(议标)资料,由工程部发标函,三日内工程部主持完成招标(议标)。

知书》,土建类由工程部签订书面合同,并开出《零星项目施工通知单》;设备类由设备部签订书面合同,并开出《零星项目施工通知单》。

8、对中标后因各种原因弃标的投标方,在以后招标(议标)活动中不再邀请。

9、招标(议标)过程必须作好详细记录并整理存档。

9、承建合同内容包括:项目名称、施工地点、施工内容、材质及技术要求、中标价、施工质量保证、安全保证、质保期、完工日期、清场、违约处罚等。

建设项目工程EPC总承包项目竣工后试验管理办法

建设项目工程EPC总承包项目竣工后试验管理办法

建设项目工程EPC总承包项目竣工后试验管理办法本合同工程包含竣工后试验的,遵守本条约定。

1.1 权力与义务1.1.1 发包人的权利与义务(1)发包人有权对第1.1.2款第(2)项约定的由承包人协助发包人编制的竣工后试验方案进行审查并批准,发包人的批准并不能减轻或免除承包人的合同责任。

(2)竣工后试验联合协调领导机构由发包人组建,在发包人的组织领导下,由承包人知道,依据批准的竣工后试验方案进行分工、组织完成竣工后试验的各项准备工作、进行竣工后试验和试运行考核。

联合协调领导机构的设置方案及其分工职责等作为本合同的组成部分。

(3)发包人对承包人根据1.1.2款第(4)项提出的建议,有权向承包人发出不接受或接受的通知。

发包人未能接受承包人的上述建议,承包人有义务扔按本款第(2)项的组织安排执行。

承包人因执行发包人的此项安排而发生事故、人身伤害和工程损害时,由发包人承担其责任。

(4)发包人在竣工后试验阶段向承包人发出的组织安排、指令和通知,应以书面形式送达承包人的项目经理,由项目经理在回执上签署收到日期、时间和签名。

(5)发包人有权在紧急情况下,以口头、或书面形式向承包人发出紧急指令,承包人应立即执行。

如承包人未能按发包人的指令执行,因此造成的事故责任、人身伤害和工程损害,由承包人承担。

发包人应在发出口头指令后12小时内,将该口头指令再以书面送达承包人的项目经理。

(6)发包人在竣工后试验阶段的其它义务和工作,在专用条款中约定。

1.1.2 承包人的责任和义务(1)承包人在发包人组建的竣工后试验联合协调领导机构的统一安排下,派出具有相应资格和经验的人员指导竣工后试验。

承包人派出的开车经理或指导人员在竣工后试验期间开现场,必须事先得到发包人批准。

(2)承包人应根据合同约定和工程竣工后试验的特点,协助发包人编制竣工后试验方案,并在竣工试验开始前编制完成。

竣工后试验方案应包括:工程、单项工程及其相关部位的操作试验程序、资源条件、试验条件、操作规程、安全规程、事故处理程序及进度计划等。

机电设备安装及试运转管理办法范本

机电设备安装及试运转管理办法范本

机电设备安装及试运转管理办法范本一、总则为保证机电设备的安全运行和试运转效果,提高工程项目的质量,制定本办法。

二、适用范围本办法适用于机电设备的安装和试运转管理。

三、机电设备安装管理(一)机电设备的安装前,应进行详细的设计规划,包括设备的布置、连接、安装位置、固定方法等,确保安装工作的顺利进行。

(二)安装人员应具备相应的技术资质和经验,并按照安装要求进行操作。

(三)在安装过程中,应严格按照设备制造商提供的安装说明进行安装,确保设备的安全可靠。

(四)安装过程中,应注意保护设备的外壳和各部件,避免损坏。

(五)设备安装完成后,应进行严格的检查和测试,确保设备的功能正常。

四、机电设备试运转管理(一)试运转前,应按照设计要求进行设备的调试和预检,确保设备的各项参数符合要求。

(二)试运转前,应先进行设备的空载试运转,测试设备的各项功能是否正常。

(三)空载试运转合格后,方可进行负载试运转。

在试运转过程中,应严格按照试运转方案进行操作,并进行必要的记录。

(四)对于长时间试运转的设备,应进行适当的停机检查和维护,确保设备的正常运行。

(五)试运转过程中,应注意设备的压力、温度、电流等参数的监测,及时采取措施,避免设备的过载或过热。

五、机电设备安装及试运转的监督检查(一)机电设备的安装和试运转应有专人进行监督检查,确保施工过程符合相关规定。

(二)监督检查人员应具备相应的技术资质和经验,了解相关设备安装和试运转的要求。

(三)监督检查人员应及时发现并纠正施工过程中的问题,确保设备的安全运行和试运转的效果。

(四)监督检查人员应记录并报告安装和试运转过程中的问题,及时处理和解决。

六、机电设备安装及试运转的验收(一)机电设备安装完成后,应进行验收。

验收人员应具备相应的技术资质和经验,了解相关设备的验收标准。

(二)验收时,应对设备的安装质量、试运转效果、相关文件资料等进行检查,确保设备的安全运行和试运转的结果符合要求。

(三)验收合格后,应出具相应的验收报告,并进行归档保存。

试运行规范管理的具体措施

试运行规范管理的具体措施

试运行规范管理的具体措施4.4.1 试运行管理职责(1) 当工程完工后,需要进行调试、试运行的项目,项目部应制定调试、试运行的方案或者作业指导书,经监理单位确认。

(2) 试运行管理由项目经理负责,在试运行过程中接受发包人试运行管理部门负责人的领导。

(3) 根据合同约定或发包人委托,项目试运行管理内容一般包括试运行管理计划、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。

(4) 培训服务的内容应根据合同约定或发包人委托确定,一般包括:编制培训计划、推荐培训方式和场所、对生产管理和操作人员进行模拟和实际培训,对其培训考核结果进行检查,防止不合格人员上岗带来潜在风险等。

4.4.2 试运行管理计划(1) 在项目初始阶段,项目经理应根据合同约定,组织编制试运行管理计划。

报送发包人确认。

(2) 试运行管理计划应按项目特点,合理安排试运行程序和周期,并与施工及辅助配套设施试运行相协调。

(3) 试运行管理计划的主要内容:1) 试运行总说明:概况、编制依据、原则、目标、进度、试运行步骤、可能影响试运行计划问题应对措施;2) 试运行组织及人员:提出参加试运行相关单位、明确各单位责任范围,提出试运行组织系统和人员配备计划以及分工和岗位职责。

3) 试运行进度计划;4) 费用计划;5) 试运行文件编制要求;6) 试运行准备工作要求:试运行所需要技术规定、规程编制计划落实,试运行需要原料、燃料、物资、材料落实计划。

7) 培训计划和发包人及相关方责任分工等。

通常由发包人领导,组建指挥体系,明确各方的责任和分工。

(4) 培训计划应根据合同约定的项目特点进行编制,包括:培训目标、培训的岗位和人员、时间安排、培训与考核方式、培训地点、培训设备、培训费用以及培训教材等内容。

培训计划应经过发包人批准。

4.4.3 试运行实施(1) 试运行前的准备:确保已按设计文件及相关标准完成系统施工安装、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作,并达到竣工验收标准。

调试、试运行与移交管理方案

调试、试运行与移交管理方案

调试、试运行与移交管理方案1.调试管理方案本项目单体数量众多,各个系统调试工作量大,因此,需先按程序、按步骤完成各专业系统的调试,然后再进行整体的联合调试,只有各环节顺利的进行,才能确保整个系统按时顺利的调试完成。

本节内容对机电工程(消防、空调、电气系统等)、给排水与消防工程等的调试内容及要求进行了重点说明,力图能够在业主、监理、相关专业单位协助下顺利地完成调试工作,以确保工程的设计、施工成果能够得到完美体现。

1.1机电工程调试管理1.1.1机电系统调试的目的机电系统调试的目的是为了确保建筑物各机电系统满足设计要求。

首先在系统调试过程中,测定机电设备各项参数是否符合设计要求,并在测定设备的性能后对其进行调整,以便改善由于设备之间的相互不均衡导致的问题;其次在系统调试的过程中积累总结系统设备材料的相关数据,为今后的系统运行及保修提供可指导性的资料。

1.1.2机电系统调试组织管理内容(1)制定相关的调试的计划,根据业主总控计划编制机电系统调试的总控计划;(2)制定机电工程调试工作制度。

1)方案审批制度:各专业实施单位编制各自的调试方案,报总承包调试管理小组审核,审核合格后报业主、监理审批。

2)动态报告制度:调试过程中,调试资料汇总上报总包审核,审核合格后报业主、监理审批。

3)紧急预控制度:当调试过程中出现紧急状态,按应急预案及时采取措施并报告有关部门。

4)例会制度:调试期间由总包调试管理小组组织每周组织一次,由各专业单位、业主、监理参加的例会,主要解决在调试过程中重大的协调和技术问题。

(3)协调落实相关调试实施条件:协调土建、精装、幕墙等单位的工作面尽快达到相关调试工作前应具备的一些实施条件。

监督检查各专业单位按要求执行,过程发现偏差及时修正。

(4)落实调试过程的安全措施。

1.1.3机电系统调试工作部署及工作流程1.1.3.1机电系统调试组织为保证机电系统调试工作顺利开展,最终达到满意的调试效果,组织经验丰富的专业工程师成立调试工作管理组织机构,负责协调各机电专业的配合和调试过程中监督各项检测与试验,以及整个系统性能的测定与调整。

试运行方案

试运行方案

试运行方案文档第一篇:试运行方案(精选)XX省XX县XX有限责任公司XX加油站试运行方案XX加油站20XX年XX月XX日一、建设项目施工完成情况XX加油站位于XXXXXXXXX,加油站设计为X级加油站。

XX加油站于20XX年XX月开工建设。

设计单位:XXXXXXX,建设单位:XXXXXXXXXXX。

加油站设计图纸经公安消防部门审核,并出具消防审核意见书。

XX加油站于20XX年XX月建设完工。

二、储存危险化学品品种和设计能力XX加油站主要经营成品油品种为:93#汽油、97#汽油、0#柴油。

XX加油站设计能力:埋地油罐三座(30m³汽油罐2个,30m³柴油罐1个),双枪加油机4台,加油亭一座、营业室、休息室及相关附属设施。

三、试运行过程中可能出现的安全问题及对策措施试运行过程中可能出现的安全问题(1)火灾爆炸加油站所经营的汽、柴油具有易燃、易爆的特性,管理不当、操作失误、设备缺陷等原因极易造成油品泄漏,泄漏油品在空气中蒸发扩散与空气混合形成爆炸性混合物,若此时遇到火源,可能发生火灾、爆炸事故。

(2)触电伤害第1页如果电器设备的日常管理、维护不当,致使输电线路坠落到地面上或输电线路外套脱落,就会使人员触电的几率大大增加,从而引发触电事故。

(3)车辆伤害加油站进出车辆多,若站内人员缺乏安全意识,注意力不集中、指挥失误或车辆驾驶员的失误可能造成车辆伤害事故。

(4)中毒或窒息在有毒或缺氧的环境中,人体因吸入有毒物或氧不足而造成中毒或窒息。

若油品泄漏或进入油罐检修有可能发生中毒或窒息的危险。

(5)机械伤害加油站的柴油发动机和油泵是运转设备,在其过程中若人员接触到其,会发生伤害事故,对人员造成伤害。

(6)高处坠落本项目在建设过程中需在高处作业,有发生高处坠落的可能。

(7)物体打击在建设过程中需在高处作业、平地施工中,存在发生物体打击事故肯能。

(8)起重伤害在设备安装过程中,需采用起重设备吊装,存在发生起重伤害。

风电场、光伏电站新能源电厂240小时试运行管理办法

风电场、光伏电站新能源电厂240小时试运行管理办法

新能源电厂240小时试运行管理办法第一章总则第一条为了加强风光场站设备管理,规范240小时试运行流程,明确职责划分和验收要求等,确保新投项目顺利移交生产运行,特制定本办法。

第二条本办法适用于新投项目240小时试运行验收工作。

第二章职责划分第三条职责(1)负责制定新投项目240小时试运行管理办法;(2)指导督促新投项目240小时试运行质量验收执行情况。

第四条项目公司职责(1)负责组织新投项目240小时整套试运行工作;(2)负责新投项目240小时试运行条件的自检;(3)负责组织新投项目240小时试运行中质量问题处理;(4)配合上级部门做好新投项目240小时试运行条件的检查工作;(5)负责组织新投项目240小时试运行验收签证。

第五条风机供应商、光伏系统承包商职责(1)配合项目公司完成进入试运行前各项检查工作;(2)对240小时试运行全过程负责,并在现场指定一名工程师专门负责数据采集和提交工作;(3)保证各项设备在进入240小时前运行可靠,资料完备,运行数据真实、有效、及时。

第三章验收程序第六条新投项目在设备运行稳定、缺陷全部处理完毕、资料移交齐全的情况下,由风机供应商、光伏系统承包商书面向项目公司提出试运行申请,根据现场情况由项目公司会商工程管理部、电力运营部共同决定是否同意进入试运行,并由项目公司以书面形式答复对方。

第六条同意进入试运行时应书面明确试运行起始日期、时间等,同时还应准备做好试运行记录。

第七条风电项目进入试运行的检查内容,见附件1。

第八条光伏发电项目进入试运行的检查内容,见附件2。

第九条验收内容(l)单台风机或光伏单元发电机组在试运行期间内,各项考核指标均满足合同有关规定要求;(2)批次(或全部)试运行风机或光伏单元发电机组在试运行期间内,各项考核指标均满足项目公司与厂家共同确认的批次(或全部)试运行要求;对于在要求范围内未通过试运行预验收的风机或光伏单元发电机组,给予重新试运行考核;(3)试运行报告数据完整、准确、有效,报告合格;(4)召开试运行验收评定会议,并根据试运行结果,分批次(或全部)签署试运行验收证书。

大数据平台项目试运行方案(仅用于学习的参考模板)精选全文

大数据平台项目试运行方案(仅用于学习的参考模板)精选全文

可编辑修改精选全文完整版某地智慧城建设大数据项目软件系统上线试运行方案第1章引言1.1. 项目简介参照了《公共信息台总体框架》,遵循《信息资源目录体系》与《信息资源交换体系》标准。

1.2. 编写目的建立健全的体制机制,规范运行流程和操作章程,为系统后期投入全面运行和终验做好充分准备。

第2章试运行目的项目顺利通过竣工验收,并为某地智慧城建设做出贡献,达到预期的建设效果。

2.1. 体制机制完善(1)协助某地智慧办完成数据共享机制的建立;(2)成立某地各个管理的机制;(3)完成系统使用用户的使用培训;2.2. 应用软件完善(1)试运行期间依据用户实际工作需求,逐步完善应用软件功能;(2)通过试运行期间测试系统的稳定性、安全性与性能,并进行升级优化;(3)对于页面和用户体验进行微调;第3章试运行范围3.1. 试运行上线对象本次上线为内测环节,上线使用对象为某地大数据应用服务中心、智慧城项目组。

第4章试运行计划1、本次试运行为智慧办内部试运行,期间逐步完善体制机制、系统功能、应用环境等。

2、待条件成熟后,依据用户要求,进入公测阶段,即验收运行阶段。

3、在上线试运行期间,组织用户方、监理方、承建方展开该项目初验工作。

第5章试运行职责试运行期间,须各司其职,通力配合,全力保障某地智慧城公共信息台稳定、安全、高效运行。

5.1. 用户方(1)用户方需协调成立相关组织机构,以及各个委办制定公共信息台运行制度和规范。

(2)用户方配合承建方一起协商数据标准,数据交换标准等相关标准。

(3)完成其他需用户方协调的内容。

5.2. 承建方(1)优化、完善系统,解决试运行期间用户反馈的问题;针对合同之外的需求,酌情给予实现。

(2)撰写、整理大数据台中技术文档、用户手册等相关文档资料。

(3)协助用户完善体制机制建设内容,如规章制度、保密制度、人员培训等。

(4)完成其他需完成的内容。

第6章试运行成果1、建立《试运行报告》资料。

2、完成某地大数据台初验,并提交初验递交材料。

总承包项目试运行期间安全管理规定(试行)

总承包项目试运行期间安全管理规定(试行)

湖北省电力勘测设计院总承包项目试运行期间安全管理规定(试行)第一章总则第一条为了切实做好总承包项目试运行期间的安全管理工作,防止出现责任划分不清、管理不到位而造成人身伤害和设备事故,依据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)和《电力安全工作规程》(DL26860、DL26861)的有关规定,结合我院总承包项目的工作实际,制定本规定。

第二条本规定适用于项目并网发电到正式移交(含阶段性移交)期间的安全管理工作.第三条总包项目部应组织、协调项目参建各方做好安全生产管理工作,杜绝有责任的生产安全事故发生。

第二章职责划分第四条总承包项目部主要职责总承包项目部对项目试运行期间的安全生产工作全面负责。

具体职责如下:一、组织建设、设计、施工、监理、调试、运维等参建各方成立项目试运指挥部,明确并发布各方安全职责。

负责与运维单位(或建设单位)办理设备及系统代保管手续,签订试运行安全生产管理协议,明确各自管理范围和安全责任.二、组织进行试运期间安全危险点的分析、预测,查找事故隐患,制定保障措施并监督落实;审批试运行期间安全专项措施,组织编制试运行期间事故应急预案。

三、审查运维单位调度人员、电气进网作业人员和其他特种作业人员的上岗资格。

四、组织或督促各单位对运维、消缺人员进行培训和考试。

五、复核试运期间工作票的许可签发,现场监督工作票各项安全措施的落实。

六、协调解决启动试运中的安全问题,配合开展事故调查。

七、负责试运行现场的消防和安全保卫管理工作,督促施工单位做好建设区域与生产区域的安全隔离措施。

八、督促、检查参建各方安全生产责任的落实。

九、督促建设单位落实如下职责:1、负责协调电网调度、消防、质检、质量监督等相关部门,保证项目具备安全试运行的外部条件。

2、负责组织编制和发布各项试运行安全管理制度和操作规程,对项目的安全工作进行指导和监督。

3、负责运维单位相关调度人员、电气进网作业人员、特种作业人员等上岗资格满足规定要求,相关运行人员具备岗位操作技能.4、督促运维单位严格执行《电力调度规程》、《电力安全工作规程》、《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等有关要求及各项安全管理制度的落实。

【精编范文】软件试运行阶段工作详细计划-推荐word版 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==软件试运行阶段工作详细计划篇一:软件项目实施计划与开发流程时间表软件项目实施计划开发和时间篇二:系统试运行方案201X-10试运行方案中科天下科技有限公司201X-10目录一、试运行目的 .................................................................. . (1)1.系统功能、性能与稳定性考核 .................................................................. (1)2.系统在各种环境和工况条件下的工作稳定性和可靠性 (2)3.检验系统实际应用效果和应用功能的完善 .................................................................. . (2)4.健全系统运行管理体制,完善运行操作、系统维护规范 (2)二、试运行管理机构 (3)三、试运行的准备 .................................................................. (3)1.完成系统操作、维护人员的培训 .................................................................. .. (3)2.建立系统运行所需的各项规章制度 .................................................................. . (4)3.组织规范好试运行 .................................................................. .. (4)4.系统培训管理 .................................................................. . (4)三、试运行时间 .................................................................. . (5)四、试运行制度 .................................................................. . (5)1.职责划分 .................................................................. (5)2.内容记录 .................................................................. (5)3.技术故障应急管理 .................................................................. .. (6)五、系统详细培训内容 (8)1.培训方式 .................................................................. (8)2.信息中心管理员培训 .................................................................. . (9)3.大气办管理员培训 .................................................................. (10)4.标志发放员培训 .................................................................. . (11)5.检测站业务员培训 .................................................................. (11)检测数据管理系统(以下简称系统)已全面完成,并于201X年8月已经部署完成,另一方面,联网调试工作方面已经完成调试,其按照建设程序,系统已经具备进入试运行的条件,按项目进度管理阶段来看,系统可以进入试运行阶段,以检验系统长期运行的稳定性、可靠性和实际应用的效果。

建设项目试验管理制度

建设项目试验管理制度

建设项目试验管理制度一、总则建设项目试验管理制度(以下简称“本制度”)是指对建设项目试验活动进行规范、管理和监督的制度。

本制度的制定旨在提高建设项目试验活动的指导性、规范性和科学性,保障建设项目试验活动的合法、安全和高效进行。

本制度适用于公司内部所有的建设项目试验活动,并规定了试验活动的组织、管理、监督等内容。

二、试验活动组织1.试验活动的组织(1)公司应当成立项目试验活动组织委员会,明确试验活动的组织、管理和实施责任。

(2)试验活动的组织应当由专门的试验组织部门负责,项目经理和相关技术人员共同组织具体的试验活动。

2.试验活动的安排(1)试验活动应当在项目启动前进行必要的试验计划制定。

(2)试验活动的安排应当根据项目的具体情况进行调整,确保试验活动的顺利实施。

三、试验活动管理1.试验活动的实施(1)试验活动应当按照试验计划和试验方案进行。

(2)试验活动应当保障试验场地、试验设备、试验人员的安全。

2.试验活动的监督(1)试验活动应当建立试验活动的监督机制,定期对试验活动进行检查和评估。

(2)试验活动的监督机制应当由试验活动组织部门和公司领导共同负责。

3.试验活动的事中管理(1)试验活动的事中管理应当加强对试验活动的过程管理,确保试验活动的规范和有效实施。

(2)试验活动的事中管理应当由试验活动组织部门进行具体的实施。

四、试验活动的记录和档案管理1.试验活动的记录(1)试验活动应当建立试验活动的记录机制,便于对试验活动进行分析和评估。

(2)试验活动的记录应当由试验活动的负责人进行及时的填写和保存。

2.试验活动的档案管理(1)试验活动的档案管理应当严格按照相关的法律法规进行执行。

(2)试验活动的档案管理应当由试验活动组织部门进行负责。

五、试验活动的总结和评估1.试验活动的总结(1)试验活动的总结应当由试验活动组织部门进行负责。

(2)试验活动的总结应当对试验活动的经验和教训进行总结,并形成相关的文件和报告。

湖北省环境保护厅办公室关于进一步加强建设项目试生产(试运行)管理的通知-鄂环办[2013]312号

湖北省环境保护厅办公室关于进一步加强建设项目试生产(试运行)管理的通知-鄂环办[2013]312号

湖北省环境保护厅办公室关于进一步加强建设项目试生产(试运行)管理的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省环境保护厅办公室关于进一步加强建设项目试生产(试运行)管理的通知(鄂环办[2013]312号)各市(州)、直管市、神农架林区环境保护局:为进一步加强省环保厅审批的建设项目试生产(试运行)的管理,监督环境保护设施与建设项目主体工程同时投产或者使用,以及落实其他需配套采取的环境保护措施,防治环境污染和生态破坏,根据《建设项目环境保护管理条例》、《建设项目竣工环境保护验收管理办法》和其他有关法律、法规规定,特通知如下:一、建设项目的主体工程完工后,其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入生产或者运行。

需要进行试生产或者试运行的,其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试生产或者试运行。

二、对省环保厅(原省环境保护局)审批环境影响报告书(表)或环境影响登记表的建设项目,由建设项目所在市、州、直管市、神农架林区环保局负责受理其试生产或者试运行申请。

各市(州、直管市、神农架林区)的环境保护行政主管部门应在试生产申请之日起30个工作日内,对是否允许试生产或者试运行做出决定,并将试生产或者试运行审查决定报送省环保厅及省环境监察总队。

三、建设项目建成后,各市(州、直管市、神农架林区)的环境保护行政主管部门,应依据该项目的环境影响评价文件及其审批文件、日常监督管理记录、施工期环境监理报告,对环境保护设施和措施落实情况进行现场检查。

对环境保护设施已建成及其他环境保护措施已按规定要求落实的,同意试生产或者试运行申请;对环境保护设施或其他环境保护措施未按规定建成或落实的,不予同意,并说明理由。

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项目试运行管理(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除
1、项目试运行管理流程
项目试运行工作包括设备安装完毕后的单机试车运行和配套设备安装完成后的联合预试车。

联合试运行一般由业主组织进行,总承包方应全力配合分包和业主完成相应协调工作。

项目协调经理为试运行组织和业主配合工作的主要责任人,协调经理除了完成试运行的协调工作还应及早要求各分包提交试运行计划并合理安排各分包的预试车时间,避免因交叉影响造成联合验收时间延误、设备运行过载致用电设备损坏等问题。

2、试运行相关文件
在进行联合验收之前,各专业分包应提交以下资料文件:
1)操作原则(专利商或工艺专业编制);
2)操作手册(专业工程师编制);
3)培训手册;
4)开车方案(通常由业主组织编制,专业工程师、协调经理配合完成);
5)维修手册。

验收及移交管理方案
运行不畅 需要协调
1、竣工验收的计划、措施及承诺
1)相关人员的培训
在工程竣工后投入使用前,组织专业人员和有关设备设施厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操作和维护的培训,以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。

2)工程使用说明书的准备
准备好相应的《工程使用说明书》,包括维护手册和操作说明等:维修手册和操作说明作为竣工培训的主要参考文件。

按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》,编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地反映本工程实际情况。

在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核,发包人和总监理工程师审核后,总包认真修改、整理《工程使用说明书》,并将修改后的《工程使用说明书》报发包人和总监理工程师审核。

《工程使用说明书》的最终稿经发包人、总监理工程师和承包人三方共同签字确认,承包人必须在三方签字确认后一周内将正式的《工程使用说明书》(包括电子版)移交给发包人。

3)竣工图的编制
竣工图基于合同图纸、变更指令、经审批的施工作业图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作;此类图纸以总监理工程师批准的格式及南昌市档案管理部门的规定进行准备和递交。

提供竣工图电子文档、晒印蓝图,所提供竣工图图纸的数量和格式、装订方式等满足业主的要求,并且负责本工程竣工图向南昌市城建档案馆归类责任。

分包人和其他承包人(如有)制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料;发包人将要求分包人和其他承包人(如有)的竣工资料随工程进度逐步提交给承包人,由承包人统一分类整理。

在工程实际竣工前,发包人承包人和总监理工程师审核后,根据发包人和总监理工程师的审核意见进行修改并提供完整的竣工图给总监理工程师、发包人。

竣工图在竣工移交证书颁发前提供。

4)竣工验收的规章承诺
应在整个过程中严格依照政府相关法规、规章和合同文件要求,认真做好质量保证、材料的进货检验、分部分项工程的隐预检等与质量记录和竣工资料的收集整理相关的工作。

2、竣工验收综合调试的组织
机电工程在竣工前对所有各系统进行整体调试(包括由专业分包人完成的部分),并在发现问题后进行整改直到符合要求为止。

综合调试工作是机电安装施工的重点工作,也是检验前期各系统施工是否达到设计要求及使用功能要求的重要阶段,而且机电安装系统调试是包含多系统、多专业的综合性的工作。

因此需要各专业在开始系统调试前分别作出专项调试方案。

并报业主及监理审批。

1)检验工作流程
2)综合调试的组织
(1)人员组织
项目成立联合调试小组,由项目总工程师担任本工程综合调试组长,负责协调各单位及对专业分包的监督和管理,项目机电专业人员作为小组骨干,专业分包均要求派出4-5名专业人员作为小组成员,确保综合调试按时、保质完成。

(2)综合调试。

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