办公室5S管理推行进度表

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Fra Baidu bibliotek办公室5S管理推行进度表
日期:2016.08
推行时间 序号 项目 具体要求
1 1、对办公场所进行全面检查 1 整理 2、制定要与不要的判断基准,对不要的物品进行清 除,对要的物品确定使用频度,决定日常用量 3、按照判断基准,清理不要的废弃物品 1、对需要的物品明确标识及放置的位置,摆放整 齐,有条不紊 2 整顿 2、每日自我检查 3、进行阶段进度检查,并将考核结果纳入经济责任 制考核,予以公示 1、建立清扫值日区,明确责任人 3 清扫 2、对责任区范围进行彻底的清扫 3、每天下班后10分钟整理个人物品,定置摆放,进 行桌面、地面、办公设备的清洁,并予以保持 1、自我检查,对发现的不符合项随时整改 4 清洁 2、进行阶段进度检查,并将考核结果纳入经济责任 制考核,予以公示 1、学习公司员工手册、制度汇编等相关规定 2、自觉遵守规章制度、举止文明,养成良好的5S习 惯 5 素养 3、进行阶段进度检查,并将考核结果纳入经济责任 制考核,予以公示 4、巩固5S活动成果 2 3 4 5 6 7 8
第一阶段
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