测量技术管理工作管理制度
勘察工程测量技术管理制度
勘察工程测量技术管理制度一、总则为规范勘察工程的测量技术管理工作，提高工程质量，保障工程安全，制定本管理制度。
二、组织机构1.建立勘察工程测量技术管理机构，负责制定、实施和监督测量技术管理工作。
2.由专业测量技术人员组成的测量技术小组，负责具体的测量任务。
3.测量技术小组长应具有高级工程测量师及以上职称，负责组织、指导和监督测量工作。
三、技术管理1.测量技术小组应结合工程实际，编制测量工作方案，明确测量任务、工期和质量要求。
2.测量前应认真查看工程设计图纸，熟悉地形地貌和测量环境，合理确定测量控制点。
3.在进行测量前，应进行测量仪器的检查和校正，确保仪器的准确性和可靠性。
4.测量过程中，应加强与设计、施工等相关部门的协调沟通，及时解决测量中遇到的问题。
5.测量数据应及时整理和分析，保证测量结果的准确性和可靠性。
6.对于测量中发现的问题和矛盾，应及时进行处理和记录，确保工程质量和安全。
四、质量控制1.对测量数据进行复核和校验，确保数据的准确性和可靠性。
2.对于测量数据的处理和分析，应建立完善的数据管理制度，确保数据的完整性和可追溯性。
3.在测量过程中，严格执行测量操作规程，确保测量操作的规范性和一致性。
4.对测量仪器的管理应严格把关，确保仪器的安全和正常运行。
五、安全防护1.在进行测量前，应认真了解测量现场的安全情况，采取必要的安全防护措施。
2.进行高空或深水等特殊测量时，应严格执行安全操作规程，保障人员的安全。
3.对于测量现场可能存在的安全隐患，应及时报告上级领导并采取有效的解决措施。
4.对于测量人员的安全教育和培训，应加强力度，确保人员的安全意识和技能。
六、人员管理1.测量技术小组应建立完善的人员管理制度，保障人员的权益和利益。
2.测量技术小组应定期组织技术培训和交流活动，提高人员的技术水平和综合能力。
3.对于测量技术人员的工作业绩，应进行绩效评定和激励机制，激励人员的积极性和创造性。
4.对于测量技术人员的岗位安排和调度，应根据人员的实际情况和能力进行合理安排。
测量单位技术部管理制度
第一章总则第一条为加强测量单位技术部的管理，提高测绘技术水平，确保测绘成果质量，根据国家相关法律法规及行业规范，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于测量单位技术部全体员工，以及与测绘技术相关的工作。
第三条测量单位技术部应遵循“科学管理、严谨操作、持续改进、追求卓越”的质量方针，确保测绘成果质量满足国家及行业标准。
第二章组织架构与职责第四条测量单位技术部设主任一名，副主任若干名，下设技术质量室、技术支持室、技术培训室等部门。
第五条技术部主任负责全面领导技术部工作，副主任协助主任工作。
第六条技术质量室负责测绘成果的质量管理，包括成果审核、验收、整改等工作。
第七条技术支持室负责测绘技术的支持与保障，包括测绘项目的技术咨询、技术指导、技术交流等工作。
第八条技术培训室负责测绘技术的培训与推广，提高员工技术水平。
第三章工作制度第九条技术部员工应具备以下条件：1. 具有测绘相关专业学历或职称；2. 熟悉测绘技术规范、标准；3. 具有良好的职业道德和团队协作精神。
第十条技术部员工应遵守以下工作制度：1. 严格执行国家法律法规、行业规范及公司规章制度；2. 按时完成各项工作任务，确保测绘成果质量；3. 积极参与技术培训，提高自身技术水平；4. 加强与各部门的沟通与协作，确保项目顺利进行。
第十一条技术部应定期组织技术交流，分享先进技术和管理经验。
第十二条技术部应定期对测绘成果进行质量检查，发现问题及时整改。
第四章技术培训与推广第十三条技术部应制定年度技术培训计划，组织员工参加各类技术培训。
第十四条技术部应定期开展技术交流活动，邀请业内专家进行讲座，提高员工技术水平。
第十五条技术部应关注国内外测绘技术发展动态，积极引进新技术、新设备。
第五章质量管理第十六条技术部应建立健全测绘成果质量管理体系，确保测绘成果质量。
第十七条技术部应制定测绘成果质量标准，对测绘成果进行严格审核和验收。
第十八条技术部应定期对测绘成果进行质量抽检，对不合格成果进行整改。
工程测量管理制度(5篇)
工程测量管理制度为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
总承包施工的测量管理纳入公司正常管理。
承包队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，合格后方可从事工程测量工作，承包队伍的测量工作纳入公司测量系统，统一管理。
建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，坚持填写测量日志，做到一天一总结，一天一计划，有利于安排工作，提高工作效率和质量。
公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人员的测量日志。
附表：现场测量人员、设备资源配置表附表4-7工程测量管理制度（2）是指在工程项目实施过程中，为了确保测量工作的准确性、及时性和规范性，特别制定的一系列管理规定和程序。
其目的是保证工程测量工作的顺利进行，及时掌握工程实际情况，为工程决策提供准确可靠的数据支持，确保工程项目能够按照计划顺利推进。
工程测量管理制度通常包括以下内容：1. 测量工作组织机构：明确测量工作的组织机构和责任，确定各个岗位的职责和权限。
2. 测量工作程序：规定测量工作的各个环节和流程，包括工程前期测量、施工测量和竣工测量等。
3. 测量工作标准：制定测量工作的标准和规范，包括测量方法、仪器设备的选择和使用、测量精度要求等。
4. 测量档案管理：要求建立和管理测量档案，记录和保存测量数据、测量图件和测量报告等。
5. 工程测量质量控制：制定工程测量的质量控制措施和程序，包括对测量人员进行培训和考核、对测量设备进行检定和维护等。
测量技术管理制度模版
测量技术管理制度模版一、引言本文旨在规范和管理公司的测量技术工作，确保测量技术的准确性、可靠性和科学性，提高工作效率和质量。
本制度适用于公司内部的测量技术工作。
二、目的与依据本制度的目的是规范测量技术管理工作，确保测量结果的准确性和可靠性，以及工作的高效性和专业性。
本制度的依据是国家相关法律法规和公司内部管理规定。
三、工作范围本制度适用于公司所有涉及测量的工作，包括但不限于以下几个方面：1. 工程测量：包括土地测量、建筑测量、道路测量等；2. 土地测绘：包括地籍测绘、地貌测绘等；3. 海洋测绘：包括海洋资源调查、海洋环境监测等；4. 地理信息系统（GIS）：包括地理空间数据采集、数据处理和应用等；5. 大地测量：包括大地形状测量、大地位置测量等。
四、测量技术管理流程1. 项目筹备阶段：（1）确定测量目标和要求；（2）编制测量任务书；（3）确定测量方法和技术。
2. 测量准备阶段：（1）组织测量人员，分工明确，确保人员素质和专业能力；（2）收集测量需要的资料和设备，确保设备的完好和合格；（3）制定详细的测量方案，包括测量工作的时间安排、工序和流程。
3. 测量实施阶段：（1）按照测量方案开展实际测量工作；（2）严格按照测量方法和技术要求操作；（3）确保测量数据的精确性和可靠性。
4. 测量数据处理和分析：（1）对测量数据进行处理和分析，确保数据的准确性和一致性；（2）采用合适的方法和工具进行数据的加工和展示；（3）根据数据分析结果，制定相应的工作方案和决策。
5. 测量结果报告与归档：（1）编制测量结果报告，包括测量数据、处理方法和结果；（2）报告必须准确、清晰、完整；（3）将测量结果归档，确保测量数据的安全和可追溯性。
五、测量技术管理要求1. 人员要求：（1）测量人员必须具备合格的学历和专业技能；（2）测量人员必须接受相关培训和考核，不断提升自身技术水平；（3）测量人员必须遵守测量行业的道德规范和行为准则。
测绘技术管理制度
测绘技术管理制度一、绪论随着科技的不断发展，测绘技术在国家建设和国防建设中发挥着重要作用。
为了规范和提高测绘技术的管理水平，确保测绘工作的质量和效率，制定并实施测绘技术管理制度是非常必要的。
本制度的制定旨在规范测绘技术管理的各项工作，提高管理水平，保障测绘技术工作的全面发展。
二、管理目标1. 确保测绘技术管理工作的依法依规进行，严格执行国家有关法律法规和政策。
2. 提高测绘技术管理水平，加强对测绘技术人员的管理和指导，确保测绘技术工作的质量和效率。
3. 促进测绘技术的创新与进步，推动测绘技术向现代化、信息化、智能化方向发展。
4. 维护测绘技术的正常秩序，打击违法违规行为，维护测绘技术工作者的合法权益。
三、管理内容1. 测绘技术管理的责任和机构设置（1）确定测绘技术管理的主体责任和工作职责，建立健全测绘技术管理的组织机构。
（2）明确各级测绘技术管理机构的职责和权限，建立分工明确、便于协调、高效运转的管理体系。
2. 测绘技术管理的制度和规范（1）制定和完善相关的测绘技术管理制度和规范，确保测绘技术管理工作的规范性和有效性。
（2）建立健全测绘技术管理的流程和程序，为测绘技术工作提供规范的操作指南和依据。
3. 测绘技术管理的人员素质（1）选拔、培养、管理和使用测绘技术人员，确保测绘技术队伍的整体素质和能力。
（2）加强对测绘技术人员的教育和培训，提高他们的业务素质和管理水平。
4. 测绘技术管理的信息化（1）推进测绘技术管理的信息化建设，加强对测绘技术数据和信息的管理和利用。
（2）建设和完善测绘技术管理信息系统，提高管理效率和服务质量。
5. 测绘技术管理的督查和考核（1）建立健全测绘技术管理的督查和检查制度，严格执行督查和检查的程序和规定。
（2）开展测绘技术管理的考核和评估工作，及时发现问题并采取有效措施进行整改。
6. 测绘技术管理的法制建设（1）加强对测绘技术法律法规的宣传和普及，提高广大职工的法制意识和法律素养。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
地测技术管理制度模版（四篇）
地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。
第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。
第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。
测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。
第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。
第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。
具体流程应根据项目需要进行调整。
第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。
任务接收人应按时按质完成任务。
第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。
实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。
第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。
数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。
第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。
评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。
第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。
第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。
第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。
测绘技术管理制度
测绘技术管理制度测绘技术管理制度为了对测绘项目进行全过程管理，公司制定测绘技术管理制度，确保测绘标准、规范的严格执行。
第一条定期组织测量技术人员进行专业培训，加强对技术人员的培训和实践，不断引进和吸取新技术新方法，提高技术人员的业务水平。
其次条不断探讨开发新的技术应用，针对实际工作遇到的新状况，新问题，要有相应的解决方法。
激励动脑筋，想方法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单位的技术水平。
第三条质量是企业的生命，每个员工都必需有自觉的质量概念，产品质量是一把尺子，质量好坏代表了单位的形象和综合管理水平，应推广全面质量管理。
第四条外业测绘工作要脚踏实地、端正看法，严格按规范和技术设计书的要求作业，严把质量关。
外业记录应全面推行电子记录方式作业，外业观测应遵守各类工程对气象因素的要求，每个点位都应实地测量，不得擅自对测绘原始数据进行后处理，一经发觉扣除该项目绩效的50%，造成严峻后果的，扣除全部该项目绩效并个人担当返工的全部费用。
第五条项目限制测量环节必需严格根据部门经理的要求规范作业，原则上最终形成“GPS限制测量报告”且采样合格率达到100%，特别状况（如信号不稳定或无信号）须向部门经理刚好汇报、请示，由部门经理依据项目整体要求确定限制测量施测方法。
第六条严格根据甲方对项目点位精度提出的要求进行外业测量工作，遇特别状况须特别处理的要刚好向部门经理请示、汇报。
如因个人缘由造成项目成果不满意甲方提出的点位精度要求的，扣除该项目绩效的50%，造成严峻后果的，扣除全部该项目绩效并个人担当返工的全部费用。
第七条仪器精度是测量精度的重要保证,因此测量前的仪器检查是非常重要的，测绘人员运用仪器前，必需检查其精度,位置是否正确。
如发觉问题,必需马上改正或送修。
第八条运用过程中要爱惜测绘仪器及其他工作用品，并负责日常清洁工作。
因个人缘由造成仪器损坏或丢失的由个人担当全部费用。
其他工作用品包括对讲机、测距仪、钢尺、钢钉、自喷漆、锤子等要妥当保管。
测绘类技术设计管理制度
测绘类技术设计管理制度一、总则为了规范测绘类技术设计工作，提高工作效率和质量，保障工程项目的安全和可持续发展，特制定本管理制度。
二、管理目标1. 严格遵守国家有关测绘工作的法律法规，保障测绘工作的合法性和规范性；2. 确保测绘类技术设计工作的安全、质量和效益；3. 提高测绘类技术设计工作人员的专业素质和服务水平；4. 切实保护环境，最大限度减少对生态环境的影响。
三、组织机构1. 测绘类技术设计管理委员会负责制定测绘类技术设计管理制度，监督测绘类技术设计工作的质量和进度，解决工作中出现的问题。
2. 测绘类技术设计部负责具体的测绘类技术设计工作，包括勘察、设计、测量和绘制等任务。
3. 质量监督部门负责对测绘类技术设计工作进行质量监督和检验，确保工程质量符合国家标准和项目要求。
4. 安全管理部门负责对测绘类技术设计工作进行安全管理，及时发现和解决工作中存在的安全隐患。
四、工作程序1. 项目立项根据工程项目需求，确定测绘类技术设计工作内容和目标，并制定相应的工作方案和进度计划。
2. 勘察设计进行实地勘察和资料收集，分析和评估勘察结果，确定工程设计方案和图纸。
3. 测量绘制按设计方案和图纸进行测量和绘制工作，确保工程设计图纸准确、完整。
4. 质量检验对测绘类技术设计工作进行质量检验，确保工程质量符合标准和要求。
5. 安全管理对测绘类技术设计工作中存在的安全隐患进行排查和整改，确保工作安全。
五、质量管理1. 严格遵守国家有关测绘工作的质量标准和要求，确保工程质量符合标准；2. 制定工作流程和规范，规范测绘类技术设计工作的每一个环节；3. 建立健全质量管理体系，确保工程质量得到有效管理和控制；4. 加强对测绘类技术设计工作的监督和检查，及时发现和解决存在的质量问题；5. 加强对测绘类技术设计工作人员的培训和教育，提高其工作技能和质量意识。
六、安全管理1. 制定并执行测绘类技术设计工作的安全管理制度和规范，确保工作安全；2. 加强对测绘类技术设计工作中存在的安全隐患排查和整改工作；3. 加强对测绘类技术设计工作人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能；4. 加强对工程现场安全监督和检查，及时发现和解决工作中存在的安全问题；5. 加强与政府有关部门的沟通与合作，共同维护工程项目的安全。
测量技术管理制度范文（4篇）
测量技术管理制度范文第一章总则为规范和加强测量技术管理工作，提高测量技术管理效率和水平，制定本制度。
第二章测量技术管理目标第一条本制度的目标是：加强测量技术管理，确保测量技术工作的准确性、可靠性、科学性和规范性。
第二条测量技术管理的基本目标是：依法履行测量技术管理职责，推动测量技术管理向规范化、标准化、科学化和现代化方向发展。
第三章测量技术管理的职责和责任第一条测量技术管理主管部门市测绘地理信息管理局是本市测量技术管理的主管部门，负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作。
第二条分管部门和领导市测绘地理信息管理局负责南京市行政区域内所有测量活动的管理，分管领导对本制度的执行负直接责任。
第三条测量技术管理的责任（一）主管部门的责任1. 负责组织、协调、监督和管理本市测量技术管理工作；2. 制定、修订并发布测量技术管理规范和操作规程；3. 监督和检查测量技术管理工作的执行情况；4. 对测量技术管理工作中的重大问题进行调查和处理。
（二）测量、勘测、测绘单位的责任1. 遵守国家和地方有关法律、法规和规章制度，履行测量技术管理职责；2. 组织和实施测量技术的研究、开发和应用；3. 提供测量技术服务，确保测量技术工作的准确性和可靠性；4. 定期进行测量技术管理工作的自查和自评，及时发现和解决测量技术管理中存在的问题。
（三）其他相关部门的责任其他相关部门应当根据本制度的要求，履行好测量技术管理工作中的相关职责和责任。
第四章测量技术管理的主要内容第一条测量技术管理的主要内容包括：1. 测量技术规范和操作规程的制定、修订和发布；2. 测量技术人员的培训和管理；3. 测量仪器设备和测量软件的接受和管理；4. 测量技术项目的管理和实施；5. 测量技术质量的管理和控制；6. 测量技术档案的管理和归档。
第五章测量技术规范和操作规程第一条测量技术规范和操作规程的制定市测绘地理信息管理局负责制定测量技术规范和操作规程，根据国家有关法律、法规和技术标准的要求，编制测量技术规范和操作规程。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
测绘技术管理制度范本模板
测绘技术管理制度范本模板一、目的和适用范围本制度的目的是规范和管理公司测绘技术的运作，确保测绘工作的准确性、高效性和安全性。
本制度适用于公司全部从事测绘技术工作的员工和相关外部合作伙伴。
二、术语定义•测绘技术：指利用仪器设备和测绘方法，准确测量和表达地球物体空间位置关系的一门技术。
•测绘数据：指通过测量获得的各种地理、地形、地貌等数据信息。
•测绘成绩：指通过测绘技术获得的各类地图、图表、图像等表达地球物体空间位置关系的成绩。
三、测绘技术管理要求3.1 测绘项目管理1.全部测绘项目必需经过项目立项、计划订立、实施、验收等过程，且必需由经过专业培训的测绘人员执导。
2.项目立项时，需明确项目的目标、范围、时间、人力、物力和预算等，并订立认真的实施计划。
3.实施测绘项目时，需依照相关的测绘技术规范和标准进行操作，确保测绘数据的准确性和可靠性。
4.测绘项目完成后，需及时编制测绘成绩报告，并进行内部和外部的验收。
3.2 测绘技术设备管理1.公司必需配备先进的测绘技术设备，并保持设备的正常运转和维护。
2.全部测绘技术设备必需进行定期检测和校准，确保其测量的准确性。
3.测绘技术设备的使用必需依照设备说明书和操作规程进行，严禁任意更改设备设置和参数。
4.使用测绘技术设备的员工必需接受相应的培训，娴熟掌握设备的操作方法和安全注意事项。
3.3 测绘数据管理1.测绘数据必需进行合理的分类和存储，建立完善的数据管理系统。
2.测绘数据的收集、整理、处理、分析等工作，必需由专业的员工进行，并记录相关操作和过程。
3.测绘数据必需进行备份和存档，确保数据的安全性和可靠性。
4.测绘数据的传输和共享必需符合相关法律法规和保密要求，严禁将数据泄露给未授权的人员。
3.4 测绘成绩管理1.测绘成绩需依照相关标准和规范进行审查和验收，确保其准确性和可靠性。
2.测绘成绩必需进行归档和存储，并建立相应的检索和管理机制。
3.对外发布的测绘成绩必需经过公司授权，并符合相关法律法规和规定。
工程测量技术管理制度
工程测量技术管理制度一、总则为规范和规范工程测量技术管理工作，提高工程测量技术管理水平，保障工程测量质量和安全，制定本制度。
二、管理体制1. 测绘部门作为工程测量技术管理的主体，负责制定和实施相关管理制度。
设立专门的测量技术管理岗位，负责具体工作执行。
2. 各级工程测量机构要建立健全工程测量技术管理组织架构，明确各岗位职责和权限。
并建立健全工程测量技术管理工作会议制度，定期召开会议进行工作总结和讨论。
三、工程测量技术管理流程1. 项目立项阶段：测量部门要全面了解工程项目的相关信息，包括项目性质、范围、施工对象等，制定详细的工程测量技术管理计划。
2. 项目实施阶段：在项目实施阶段，测量部门要按照工程测量技术管理计划的要求，组织实施各项测量任务，确保测量质量和进度。
3. 项目验收阶段：在项目验收阶段，测量部门要进行项目测量数据的整理和分析，编制项目测量技术管理报告，提交给相关部门审批。
四、技术管理措施1. 测量成果数据管理：测量部门要建立健全测量成果数据管理制度，对测量成果数据进行严格管理和保护，确保数据的准确性和完整性。
2. 测量仪器设备管理：测量部门要建立测量仪器设备的清单和台账，对仪器设备进行定期检验和维护，确保仪器设备的正常使用。
3. 测量人员管理：测量部门要建立健全测量人员的技术培训和考核制度，提升测量队伍的专业水平和工作能力。
4. 问题处理措施：测量部门要及时处理工程测量过程中出现的问题，制定相应的处理措施，确保工程测量工作的顺利进行。
五、质量管理1. 测量部门要建立健全工程测量技术管理质量管理体系，制定质量管理计划和流程，并对质量管理进行监督和检查。
2. 测量部门要加强对工程测量技术管理工作质量的监督和检查，发现问题及时整改，并对整改效果进行评估。
3. 测量部门要建立工程测量技术管理质量考核制度，对工程测量技术管理工作进行定期考核和评价，激励和奖惩措施。
六、安全管理1. 测量部门要建立工程测量技术管理安全生产责任制，明确各岗位责任和安全管理制度，确保员工的安全生产。
测绘生产技术管理制度
测绘生产技术管理制度一、人员管理1.人员配备：根据项目规模和工作需要，合理配置测绘人员。
2.人员培训：定期组织相关培训课程，不断提升测绘人员的专业水平和技术能力。
3.项目分配：根据人员的专业背景和实际能力，合理分配项目任务。
4.绩效考评：定期对测绘人员进行绩效考评，根据考评结果进行奖惩措施。
二、工作流程管理1.测绘前的准备工作：确定项目需求，收集相关资料，明确测量目标和技术要求。
2.测绘方案的制定：编制测量方案，明确测量方法、测量仪器和测量精度要求。
3.测绘数据的处理：对采集到的原始数据进行整理、筛选和校验，生成符合要求的测绘数据。
4.报告编写和提交：根据项目要求编写测绘报告，及时将报告提交给相关部门或客户。
三、设备管理1.设备选择与购置：根据项目需求和测绘要求，选购合适的测绘仪器设备。
2.设备维护与保养：定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备的正常运行。
3.设备质量管理：对设备进行质量控制和测试，确保设备的精度和可靠性。
4.设备管理台账的建立：定期记录设备的使用情况、维护保养情况和质量状况，确保设备管理的可追溯性。
四、质量管理1.质量标准建立：制定详细的测绘质量标准，明确测绘数据的准确性和可靠性要求。
2.质量控制原则：严格按照测绘质量标准进行测绘作业，加强质量控制措施，防范和纠正错误。
3.质量检查与验收：定期对测绘数据进行质量检查和验收，确保数据的准确性和完整性。
4.质量管理记录：建立完整的质量管理记录，包括测绘过程中的数据记录、质量验收记录等。
五、安全管理1.安全教育与培训：定期组织安全教育和培训，提醒测绘人员注意安全事项和安全操作规范。
2.安全防护设施：确保测绘作业现场的安全防护设施齐全和有效使用。
3.风险评估与防范：对测绘作业中的安全风险进行评估，采取相应的防范措施。
4.事故处理与报告：发生事故时，及时处理并报告相关部门，采取措施避免事故的扩大和再次发生。
以上是一个关于测绘生产技术管理制度的样例，可以根据实际情况进行适当调整和完善。
测绘单位技术管理制度
第一章总则第一条为规范测绘单位技术管理工作，确保测绘成果质量，提高测绘技术水平，根据《中华人民共和国测绘法》及国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有测绘项目，包括测绘、地理信息系统、遥感、测量等业务。
第三条本单位技术管理工作应遵循以下原则：1. 质量第一，用户至上；2. 科学管理，持续改进；3. 规范操作，安全第一；4. 严格考核，奖优罚劣。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立技术管理部门，负责技术管理工作，其主要职责如下：1. 负责制定和修订本单位技术管理制度；2. 负责测绘项目的技术审查、监督和验收；3. 负责测绘项目的技术培训和技术交流；4. 负责测绘成果的质量检查和质量控制；5. 负责测绘技术档案的管理。
第五条本单位各测绘项目组应设立技术负责人，其主要职责如下：1. 负责项目的技术方案制定、实施和监督；2. 负责项目的技术质量控制和成果验收；3. 负责项目的技术培训和技术交流；4. 负责项目的技术档案管理。
第三章技术管理要求第六条测绘项目的技术方案应经技术管理部门审核批准，并符合国家相关法律法规和标准规范。
第七条测绘项目的技术人员应具备相应的专业知识和技能，通过专业技术培训，取得相应的资格证书。
第八条测绘项目的技术人员应按照技术方案和操作规程进行作业，确保测绘成果的质量。
第九条测绘项目的技术人员应定期参加技术培训，提高自身的技术水平。
第十条测绘项目的技术成果应经过质量检查和质量控制，确保成果质量符合国家相关法律法规和标准规范。
第四章技术档案管理第十一条测绘项目的技术档案应包括项目设计文件、技术方案、作业记录、成果资料、验收报告等。
第十二条测绘项目的技术档案应按照国家相关法律法规和标准规范进行整理、归档和管理。
第十三条测绘项目的技术档案应实行电子化管理，确保档案的完整性和可追溯性。
第五章奖惩与考核第十四条对在技术管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
地测技术管理制度
地测技术管理制度
是指对地理测量技术的管理规定和要求。
地测技术管理制度的目的是保证地测技术工作的规范性、科学性和可靠性，提高地测工作的效率和质量。
地测技术管理制度的内容通常包括以下方面：
1. 质量管理：要求地测技术工作的全过程都要有质量管理措施，包括质量控制、质量检查、质量评估等。
2. 数据管理：要求地测技术工作中产生的数据要进行统一管理和存档，确保数据的可靠性和安全性。
3. 设备管理：要求地测技术工作中使用的仪器设备要进行定期检测、维护和管理，确保其正常运行和准确测量。
4. 人员管理：要求地测技术工作中的人员要具备相应的资质和技能，并进行培训和考核，确保技术人员的素质和能力。
5. 安全管理：要求地测技术工作中要遵守相关的安全规定，确保工作过程中的人员和设备的安全。
6. 管理流程：要求地测技术工作要按照一定的流程进行，包括项目立项、方案设计、实施过程、结果报告等。
地测技术管理制度的制定和执行可以提高地测技术工作的效率和质量，保证数据的可靠性，为地理信息的获取和应用提供可靠的技术支持。
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测绘技术与测量质量管理制度
广西***矿业有限公司测绘技术与测量质量管理制度第一部分总则一、为规范我司内部测绘质量管理体系，提高测绘产品质量和服务水平，制定本管理制度。
二、根据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理制度》等法律法规旳规定，结合我司实际状况，制定本制度。
第二部分测量质量岗位责任制一、副总经理位置1、负责公司测绘项目旳组织实行和质量管理，建立和完善测绘产品质量体系。
2、贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业原则，组织学习和宣传《中华人民共和国测绘法》及自治区有关测绘旳实行条例和实行措施。
3、按照生产技术管理旳规定，接受任务并安排和明确作业人员及其责任，负责协调、解决多种社会关系。
4、进一步生产第一线，检查理解产品质量状况，在产品旳检查报告上签订意见，对我司测绘产品质量负责。
5、督促职工学习技术知识，调节队伍技术构造，配备作业小组旳仪器设备，充足调动作业人员积极性，提高测绘队伍旳整体技术水平、管理水平和工作效率。
6、对作业人员进行职业道德教育，强化质量意识，提高测绘产品质量。
7、监督仪器设备与成果资料使用保管，使仪器设备保持良好状态，保证测绘产品质量。
二、测绘工作组组长岗位1、负责质量管理方面旳技术工作，监督生产全过程旳产品质量，督促作业人员严格执行质量管理制度和技术原则，对提供旳测绘产品承当质量责任。
2、组织编写技术设计书，审查技术设计及技术报告。
3、审定技术总结和检查报告；评估产品质量级别，编写最后检查报告；在测量产品旳检查报告上签订意见，保证上交测量产品质量所有合格。
4、组织业务培训，对作业人员和质量检查人员旳业务技术水平进行考核；组织实行单位内部产品质量审核工作。
5、进一步生产第一线，及时掌握生产过程中旳质量状况，指引技术人员工作，引进和推广测绘新技术、新设备、新工艺、新措施，不断提高产品质量和生产效率。
三、质检员岗位1、协助测绘组组长做好技术、产品质量检查工作，协助副总经理做好技术质量和安全生产旳宣教工作。
测量技术人员管理制度
第一章总则第一条为加强我公司测量技术人员的队伍建设，规范测量技术人员的职业行为，提高测量技术人员的业务素质和职业道德，确保测量工作的准确性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事测量技术工作的员工。
第三条测量技术人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保测量工作质量，为公司的各项业务提供准确、及时、高效的测量服务。
第二章职责与权限第四条测量技术人员的职责：1. 负责测量项目的规划、设计、实施和成果的整理、归档；2. 负责测量仪器的选用、维护和保养；3. 负责测量数据的采集、处理和分析；4. 负责测量成果的审核、验收和交付；5. 参与公司测量技术标准的制定和修订；6. 参与公司测量技术培训和教育；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第五条测量技术人员的权限：1. 依据测量技术规范和公司要求，对测量项目进行技术指导和监督；2. 对测量数据进行审核，对不符合要求的测量成果提出修改意见；3. 对测量设备的使用、维护和保养提出建议；4. 参与公司测量技术标准的制定和修订；5. 参与公司测量技术培训和教育。
第三章业务培训与考核第六条公司应定期对测量技术人员进行业务培训，提高其业务素质和技能水平。
第七条测量技术人员应积极参加各类业务培训，不断提高自身业务能力。
第八条公司对测量技术人员实行考核制度，考核内容包括业务能力、工作态度、职业道德等方面。
第四章职业道德与行为规范第九条测量技术人员应遵守职业道德，诚实守信，公正无私，廉洁自律。
第十条测量技术人员在工作中应保持严谨的工作态度，确保测量成果的准确性和可靠性。
第十一条测量技术人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，不得违反相关规定。
第五章奖励与惩罚第十二条公司对在测量工作中表现突出、成绩显著的测量技术人员给予奖励。
第十三条公司对违反本制度规定、造成不良后果的测量技术人员，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
地测技术管理制度范文
地测技术管理制度范文一、总则为规范地测技术管理工作，提高地测技术项目的质量和效率，促进地测技术的发展，特制定本管理制度。
二、地测技术项目管理1.项目立项（1）项目立项需经过申请、评审、批准程序。
（2）项目立项申请需包括项目概况、技术方案、预算和时间计划等内容。
（3）项目立项评审需综合考虑项目的技术可行性、经济效益以及合同条件等因素。
2.技术方案编制（1）技术方案需要合理、科学，确保项目的实施能够达到预期的目标。
（2）技术方案需明确工程范围、测量内容、测量方法和装备，确保测量工作可以按时、按质量要求完成。
（3）技术方案需经过专业人员的审查和批准，确保技术方案的可行性和有效性。
3.测量任务分配（1）测量任务需根据项目的需要和测量人员的专业技能进行合理分配。
（2）测量任务分配需明确任务的目标、内容和时间要求，以及所需资源和参与人员等。
（3）测量任务分配需保证各项工作的合理性和科学性，确保测量文档的准确、完整和及时。
4.测量数据采集和处理（1）测量数据采集需使用先进、可靠的测量设备和技术手段，确保数据的准确性和可靠性。
（2）测量数据的处理需按照规定的方法和流程进行，确保数据的完整性和一致性。
（3）测量数据的处理需由具备相应资质和经验的人员进行，确保数据的科学性和可靠性。
5.测量报告编制（1）测量报告需按照规定的格式和要求进行编制，确保报告的清晰、准确和有价值。
（2）测量报告需包括测量任务的背景、目的和方法，测量数据的处理和分析结果，以及测量结论和建议等内容。
（3）测量报告需经过专业人员的审查和批准，确保报告的可信度和可靠性。
三、地测技术装备管理1.地测技术装备采购（1）地测技术装备的采购需根据项目的需求和技术要求进行选型和购买。
（2）地测技术装备的采购需经过比较和评估，确保选购到价格合理、性能稳定和操作方便的装备。
（3）地测技术装备的采购需按照相关规定进行采购程序，确保采购过程的公开透明和合法合规。
2.地测技术装备使用（1）地测技术装备使用需由具备相应资质和经验的人员进行，确保装备的正常使用和安全操作。
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测量技术管理工作管理制度
1．测量部门在进行联系测量工作前，应编制施测方案和技术措施，报上一级生产管理部门审批，并明确专人全面负责该项工作，重大的联系测量设计应报
煤矿批准。
2．测量部门进行重要井巷和贯通距离3000m以上的贯通测量工作前，要选择合理的测量方案编制贯通测量设计书并报上总工程师审批。
3．测量部门凡掘进巷道距其它井巷、硐室、老塘及水、火、瓦斯等危险边界，当岩巷中剩20～30m，煤巷中剩30～40m（快速掘进应于透窝前两天）时，都要提前向矿井有关单位发出透窝通知单。
4．当掘进工作面从巷道、工作面和危险区域附近通过时，其间距小于巷道高度的四倍时，应向有关单位发出安全通知单。
5．各贯通工程透窝后，要在一周内联测,重要贯通测量完成后，还应进行精度分析，并做出贯通总结。
6．基本控制导线一般应每隔300～500m延长一次，采区控制导线应随巷道掘进每30～100m延长一次。
7．测量部门每周要定期进行周安全排查，重点排查本周的测量贯通完成情况以及予计下周的主要测量工作和可能要透窝的地点、所剩距离等，对重要工程和重大安全隐患要报送到煤矿矿管委。
8．测量部门每天要把测量的巷道情况及时准确地填绘到日常使用生产进度图上。
9．测量部门每年年底前要制定下一年度的测量工程和工作计划，总工程师审批,并严格执行。
10．测量部门要及时准备好测量基础资料,以满足生产对中腰线的需求。
11．矿井保安煤柱的留设应按《建筑物、水体、铁路及主要井巷煤柱留设与压煤开采规程》设计。
12．测量部门应建立测量资料的收集、整理、分析、提供制度，测量资料要归档，要评定精度，测量部门向外提供资料须技术负责人严格把关，并按技术审
批制度批准后方能提交或报出。
13．测量部门要建立生产安全联系、业务保安、安全办公会议制度，定期对测量资料、事故进行分析，做好图纸资料保密工作，对测量仪器按要求进行检校并制定使用制度。