工程技术重点难点与对策分析

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工程重难点分析及解决措施

工程重难点分析及解决措施工程重难点分析及解决对策一、施工技术重难点分析及应对措施1．地下室、屋面防水及各功能性房间的防水面积大，要求高。

分析本工程地下室底板、顶板、侧墙、后浇带、生活和消防水池、塔楼屋面、卫生间等均有防水要求。

防水工程质量要求高，工程量大且细部处理多，防水工程处理不好，将有可能为建设单位带来较大的经济及社会效益的损失，施工质量控制要点如下：（1）抗渗混凝土质量控制做好混凝土原材料选择及配合比设计；抗渗混凝土在运输过程中,要防止产生离析现象及坍落度和含气量损失,同时要防止水泥浆损失。

浇筑混凝土时应分层,每层厚度不宜超过30～40cm,相邻两层浇筑时间间隔不应超过2h,夏季应适当缩短。

插点间距应不大于50cm,要严防漏振、欠振和过振。

为达到防水目的，施工布料时应科学的施工统筹、安排，注意层次和分段，避免因浇筑面积过大或分布点太多，而造成施工冷缝。

抗渗混凝土比普通混凝土水泥用量多，因此抗渗混凝土进入终凝即应覆盖，浇水湿润养护不少于l4天。

抗渗混凝土养护应采取多层覆盖等措施控制混凝土表面的内外温差，以防止产生温差裂纹。

抗渗混凝土应延长拆模时间，混凝土在模板保护下能减少水分蒸发，有利保温。

（2）注意细部处理防水工程对细部处理要求较高，本工程地下室防水细部处理如下：1）底板后浇带防水：将该部位的垫层加厚，保护层采用C20细石混凝土施工，止水带采用3mm厚止水钢板，后浇带内必须清理干净，两侧的施工缝还要凿毛处理，才能浇筑微膨胀混凝土。

2）地下室顶板防水：浇筑混凝土前两侧的施工缝必须凿毛润湿处理。

后浇混凝土采用微膨胀混凝土，外贴PVC止水带，施工前必须将混凝土表面清理干净。

3）地下室侧墙后浇带防水：外墙后浇带混凝土局部加厚，浇筑混凝土前两侧的施工缝必须凿毛润湿处理。

后浇微膨胀混凝土。

4）外墙预埋套管防水：外墙预埋套管采用加止水环的方式加强防水，套管加工时保证止水环的焊接质量，该部位混凝土施工时加强振捣，确保该部位的混凝土密实。

工程实施的重点难点分析和解决方案

工程实施的重点难点分析和解决方案找准工程实施的重点和难点，并有针对性的制定解决方案，对保质保量完成施工任务，具有重要的指导意义，通过分析，该工程实施的重点，难点及解决方案如下：1、工程质量本工程支护采取钻孔灌注桩的施工，施工中，除按正常的自检、报监理复检，共同把关外，我们在现场成立由项目经理牵头的QC小组，把质量控制作为一项全员参与，全过程把关的工作来抓，我们的理念是，当工程进度与工程质量发生矛盾时，工程进度必须服从于工程质量，用集体的智慧来确保施工质量。

以施工中常见的断桩为例，为了控制断桩事故的发生，QC小组集思广益，用因果图分析了造成断桩的原因，如下因果分析图。

因果分析图（1）原因分析人：钻机工人操作不熟练，质量意识差；机：导管接头密封不好，导管提升进度不匀；料：砼和易性差；法：导管埋深偏小；环：夜间施工照明不好。

（2）制定对策针对上面存在的问题，QC小组集思广益，采取了相应的对策，并落实专人限期完成。

（见措施对策表）措施对策表（3）施工。

通过采取上述对策，确保整个项目施工不出现任何断桩事故。

2、工程进度施工进度一直是甲方关心的问题，本工程采用磨盘钻机，工效较慢，如何加快施工进度，保证工期，是我们施工本工程的一个重点，我们的做法是在确保安全、确保工程质量的前提下，加快施工进度。

由于本项目工程量大，工序繁杂，交叉施工频繁，除了合理组织施工外，现场QC小组针对进度滞后的问题展开QC活动。

（1）原因分析，还是采用因果图找到进度滞后的原因，如下图人：人手偏少；机：设备老化，返修率高；料：商品砼供应不及时，钢材供货不及时；法：各工序施工交接不好，工序不合理；环：气温高，照明差。

（2）制定对策，如下措施对策表（3）相应的对策制定后施工，完成人必须在规定的时间内落实到位，这样就能确保在工期内完成所有施工任务。

3、安全施工本工程设备多，人员多，车辆多、交叉作业多，做到安全施工仍是我们实施的重点。

我们的观点是“不安全不生产”，“安全第一，生产第二”。

对工程重点、难点分析及解决方案

对工程重点、难点分析及解决方案一、施工总承包管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，总承包方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此总承包管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。

我们通过编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。

从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工。

同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。

强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。

为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，把分包单位纳入统一管理范围，对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。

二、安全文明施工难度大本工程施工复杂，工期紧，安全、文明施工是工程的管理重点之一。

本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。

用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。

本工程现场狭窄，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。

三、工程施工管理方面的重点施工总承包策划、组织、管理、协调、服务与控制施工总承包管理能力是本工程成功的关键之所在。

本工程除了施工总承包商自行施工完成的工程内容之外，还要对分包方进行总承包管理。

针对本工程机电功能复杂，科技含量高、技术难度大，质量、安全、工期目标要求高，季节性施工，对施工总承包商的提出了很高的要求，因此，施工总承包商如何做好本工程的全盘策划、综合组织协调、有效管理、控制与服务，尤其是对分包工程的总承包组织、管理、协调和服务，是本工程施工总承包管理至关重要的内容。

高标准的质量要求本工程其特殊重要性决定了该工程严格的质量标准。

如何通过对整个工程实施严格的过程控制、程序控制和环节控制，实施“过程精品”管理，把该工程建造成为一流的建筑精品，不折不扣地实现既定的质量目标，是本工程最核心的任务。

工程施工重点_难点分析(3篇)

第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节，涉及到众多学科和领域。

在工程施工过程中，由于各种因素的限制，往往会出现一些重点和难点问题，这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。

本文将对工程施工中的重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据，它关系到工程质量和进度。

在制定施工方案时，应充分考虑以下因素：（1）工程特点：了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等，为施工方案提供依据。

（2）施工条件：分析施工现场环境、地理位置、交通状况等，确保施工顺利进行。

（3）施工资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。

（4）质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。

2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。

在施工过程中，应关注以下方面：（1）制定合理的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。

（2）加强施工过程中的协调管理，避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。

（3）对施工进度进行实时监控，发现问题及时调整计划。

3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。

在施工过程中，应重视以下方面：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（2）制定完善的安全管理制度，落实安全责任。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。

三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中，可能会遇到以下技术难题：（1）特殊结构设计：如大跨度、超高层、复杂形状等，对施工技术要求较高。

（2）新材料、新工艺的应用：如超高性能混凝土、装配式建筑等，对施工技术提出挑战。

（3）复杂地质条件：如岩溶、断层、软土地基等，对施工技术和安全带来风险。

2. 施工环境限制（1）施工现场空间狭小：如城市中心、老旧小区等，施工场地受限。

（2）施工时间限制：如夜间施工、节假日施工等，对施工进度产生影响。

（3）施工现场环境复杂：如交通拥堵、周边建筑物密集等，对施工安全带来威胁。

(完整版)工程重点难点分析及对策

工程重点难点分析及对策1.1项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。

1。

2立体交叉多本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。

施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。

1。

3施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后,工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。

我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件.从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。

同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。

强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。

对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。

1.4安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。

本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织.大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大,安全用电管理又是一重点。

本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点.1.5施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工序制定了相应的对策措施。

1。

5。

1本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下,安全文明同样不能忽视。

施工过程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求.1。

工程施工重难点与对策

工程施工重难点与对策随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，工程施工项目也不断增加。

然而，在工程施工过程中，往往会出现一些重难点问题，这些问题对工程的顺利进行和工程质量的安全性造成了极大的影响。

本文将对工程施工中的重难点问题进行分析，并提出相应的对策。

一、工程施工重难点分析1. 施工环境复杂随着城市化进程的推进，工程施工环境越来越复杂。

例如，在城市中进行工程施工时，往往需要面对交通拥堵、人口密集、建筑物众多等问题，这些因素给工程施工带来了极大的困扰。

2. 施工技术要求高现代工程建设项目对施工技术的要求越来越高，一些工程甚至需要采用先进的技术和设备。

然而，我国的施工技术水平和发展水平还存在一定的差距，这给工程施工带来了很大的挑战。

3. 工程质量要求严工程质量是工程施工的生命线，也是工程施工的重中之重。

然而，在工程施工过程中，往往会出现质量问题，如混凝土强度不足、结构安全性能不达标等，这些问题对工程的安全性和使用寿命造成了极大的影响。

4. 施工安全问题突出工程施工过程中，安全问题一直是困扰施工企业和施工人员的一大难题。

一些安全事故的发生，不仅给施工人员带来了伤害，也给工程项目的进展和投资效益带来了极大的影响。

二、工程施工对策分析1. 优化施工组织设计针对施工环境复杂的问题，施工企业应优化施工组织设计，合理安排施工时间和施工顺序，确保工程施工的顺利进行。

同时，施工企业应积极与相关部门沟通，争取得到政策支持和配合。

2. 提高施工技术水平针对施工技术要求高的问题，施工企业应提高自身的技术水平，引进先进的施工技术和设备，加强技术创新和研发，提高工程施工的质量和效率。

3. 严格工程质量管理针对工程质量要求严的问题，施工企业应严格工程质量管理，建立健全质量管理体系，加强质量监督和检测，确保工程施工质量符合标准和规范要求。

4. 加强施工安全管理针对施工安全问题突出的问题，施工企业应加强施工安全管理，建立健全安全生产责任制，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保工程施工的安全性。

工程施工技术重点难点分析及处理措施

工程施工技术重点难点分析及处理措施：一、测量放线：本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大。

该工程建筑平面、立面变化多，建筑的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。

因此，将测量放线作为施工的难点。

处理措施：1、本工程质量标准高，施工测量放线的准确性是控制施工质量的基础，故而作为本工程施工控制关键点之一。

2、为此，我们将制定相应的针对性预案，在现场成立专职测量小组，配备相应精度、数量的测量仪器，制定专项方案，以ISO-10012管理体系组织测量工作。

严格执行分级负责、验收的组织方法，确保各分项工程的安装准确。

3、场地内，我们将制定两级平面控制网络来保证工程平面定位准确，从空间上利用已知的平面控制点位（经过检核），采用极坐标法及全站仪三维坐标法进行平面点位的引测。

为了提高效率减少工作量在设计院提供电子版图纸的情况下，辅助运用AutoCAD技术可以较好的达到测量需求。

4、坐标控制点引测过程中，与周边单位共同复核，保证各单位所使用的坐标控制点均准确，保证整个工程各建筑物的位置准确。

二、土方开挖施工：解放南路地区新八大里片区七里小学，本标段总建筑面积17500平方米，其中地上建筑面积16600平方米，地下建筑面积约900平方米，操场面积约5157平方米，本标段总投资约8937万元，本工程共1个单体，最大单体建筑面积17500平方米，最大层数4层，最大高度18.9米，最大跨度14.4米，最大基坑深度5.2米。

基坑外围护结构采用地下止水帷幕施工，基坑降水采用坑内降水井进行降水。

本工程基坑区域开挖深度约为 5.2m，均采取明挖顺做法施工。

根据本工程现场施工情况深基坑的开挖和监测为重点，并且施工用地极为狭小，对土方开挖进度造成影响。

处理措施：㈠方案经专家论证：1、本工程地下室基坑开挖深度超过5m为深基坑，属重大危险源。

施工方案必须经深基坑专家并同意后进行施工，施工论证需采取如下措施应对：⑴拿到通过建科委审查的深基坑设计图纸，编制专项施工方案。

工程重点难点分析及应对措施

工程重点难点分析及应对措施第一节、钢筋混凝土裂缝1.1裂缝控制措施1.1.1合理确定工期按科学规律安排工期与进度计划。

楼板混凝土浇捣完成后，其强度未达到1.2MPa，施工人员不得在楼面操作及堆载材料。

1.1.2严格养护楼板混凝土浇捣完毕后，根据当时室外气温，确定养护方案。

冬、夏季节，应采取混凝土表面加盖草帘、塑料膜等养护措施。

混凝土在浇筑完后12小时内，必须进行浇水养护。

对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土。

浇水养护不得少于7日。

对掺用缓凝剂或抗渗性要求的混凝土，浇水养护时间不得少于14日。

1.1.3控制拆模时间模板的周转配置，应考虑到规定的拆模时间，跨度大于2米小于8米的现浇楼板，其拆模混凝土强度必须达到标准值的75%，当跨度大于8米时，拆模混凝土强度必须达到其标准值的100%，防止过早拆模引起的混凝土损伤。

1.1.4控制负弯矩钢筋位置在楼板负弯矩筋处设置混凝土垫块，楼面钢筋上设置跳板，严禁在混凝土浇捣过程中踩踏钢筋，确保负弯矩钢筋的正确定位，采用砂浆垫块保证其位置。

1.1.5控制二次压实严格混凝土楼板终凝前进行二次压光。

1.1.6合理确定混凝土的塌落度塌落度应适当控制，不宜过大，尽可能减少混凝土的流动性。

1.1.7保证混凝土连续浇捣在配备混凝土运输车辆时，应充分考虑交通路况的影响，确保混凝土浇捣的连续性，减少施工冷缝。

当混凝土浇捣中停歇时间过长时，应采取接浆处理等应急措施。

第二节、现浇混凝土楼板不平2.1控制好楼板标高无须再做找平层，这样可以减少楼面荷载，节约工程成本，是较先进的工艺。

楼板施工质量标准和控制要求高，工序相应较复杂，必须达到验收标准。

2.2施工顺序：支梁板底模→钢筋绑扎→清理和湿润模板→测楼面标高将控制点用纸胶带缠在柱筋上，每间房不少于四个点→浇注梁板砼→振捣→用铁滚碾压→抹子找平，在标高控制点上横向、竖向、交叉拉线控制平整度→养护。

2.3砼表面要求无起砂、无麻面、无脱皮、无裂纹，平整密实、整洁达到找平层的效果。

工程重点、难点分析及对策

1.3.2 工程重点及主要对策1.3.2.1车站基坑开挖确保安全的技术措施及应对暴雨、台风、汛期的安全措施是工程重点（1）车站基坑开挖确保安全的技术措施是工程重点本标段地处太湖平原地带，车站基坑深度较深，地下水埋深较浅，工程地质水文条件较为复杂，有特殊土和不良地质，地下水丰富。

车站基坑开挖确保安全是工程重点。

①软土地区深基坑开挖围护施工应注意的问题基坑支护工程既要保证整个支护结构在施工过程中的安全，又要控制结构和周围土体的变形，以保证周围环境(相邻建筑物和地下公共设施等) 的安全。

因此，如何确保基坑工程的安全可靠、经济合理、实用可行是一重要和迫切的问题。

本车站在基坑施工过程中应注意以下问题：A、基坑开挖深度较大，且土质软弱，主动土压力较大，而被动土压力较小，悬壁墙承受较大弯矩，应根据开挖进展情况及时采取内支撑方案。

B、基坑开挖范围内的软土，必须分层均衡开挖，层高不超过1m。

C、基坑开挖到坑底标高后应及时封闭并进行基础施工，由于基坑底部以软弱粘性土为主，基坑开挖过程中应尽量减少对坑底原状土的扰动。

D、基坑周边避免堆载渣土及原材料等，对交通车辆采取适当的隔离措施。

E、在支护系统设计中，支护状态的动态监测与控制，是一个不容忽视的重要环节。

挖土过程中如出现土体较大位移，应立即停止挖土，分析原因。

F、坑周围的地表水应及时排除，及时发现周边水管的破裂渗漏事故，并采取相应措施。

严禁地表水或基坑排除的水倒流回渗入基坑。

G、深基坑开挖后土体会有一定的回弹，同时由于坑底土的回弹，会对基坑支护结构、周围邻近已有建筑物、地下管线等产生不利影响H、基坑开挖时应加强对基坑位移、周边建筑物及构筑物(如地下管线等)监测，以保证基坑的正常施工及对临近建(构)筑物不致产生过大的影响。

监测项目应包括边坡土体顶部的水平位移，边坡土体顶部的垂直位移，围护结构的水平位移，围护结构的垂直位移，基坑周围地表沉降及地表裂缝，围护结构的裂缝，内支撑的应力和轴力，地下水位，周围建(构) 筑物的沉降人裂缝，周围重要设施(包括市政管线)的变位与破损，基坑周围地面超载状况，基坑渗、漏水状况等。

对工程施工重点难点关键技术工艺的分析及解决方案

对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案根据对已施工过同类工程的理解，认真分析设计图纸，仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们确定了本工程的难点及特点，要从组织措施、管理措施和控制措施等方面严格入手来保证工程质量。

在单位工程的分部、分项、施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划、安全文明施工创优目标的实现。

第一节、工程的难点及特点一、本工程工期较为紧迫，总工期仅为61天（日历日），如何采取措施保证工期在是主要难点。

对此我们将从科学管理、合理划分施工流水段、加大工序之间穿插等方面来加快施工速度。

二、同时采取成熟的新技术、新工艺来确保工程质量的一次成优，确保如期交付业主一个优质的工程。

三、本工程场区较小，现场使用地方小和现场文明施工是本工程的一个难点。

四、作为承包单位将所有分包单位纳入本工程的工期、质量、安全、文明施工管理目标，须有一套成熟、严密且行之有效的保证体系。

五、本工程对于企业形象及外界的影响要求标准高，因此合理分阶段的布置施工平面，做好现场维护和管理，是保证工程优质高速低耗的完成及安全使用的关键。

在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。

施工队设专职质检员，施工班设兼职质检员。

分工负责，层层落实。

质检部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。

施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。

报项目经理部质量监察部验收合格后由项目部质检工程师请监理工程师验收签认。

发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。

严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。

对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案

关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案在工程项目实施中，有一些关键的施工技术和工艺，这些不仅关乎到工程的进度和质量，更直接影响到整个项目的成败。

今天我们就来聊聊这些重点、难点，以及解决方案。

一、关键施工技术分析1.1 深基坑施工技术深基坑的施工是现代工程中的一大难点。

这类工程对土壤、地下水、周边环境等都有严格的要求。

比如，基坑开挖后，要确保不会对周围建筑造成影响，尤其是在城市中心的项目。

这里的技术关键在于如何选择合适的支护结构。

常见的有钢支撑和混凝土支撑。

用钢支撑时，施工速度快，但成本相对较高；而混凝土支撑则稳固，但工期较长。

1.2 施工安全管理安全无小事，尤其是在复杂的施工环境中。

高空作业、深基坑等都是潜在的危险源。

要想确保工人安全，必须做好安全管理。

培训、监测和应急预案缺一不可。

例如，施工前要进行详细的安全培训，确保每位工人都知道操作规程和潜在风险。

安全帽、护目镜等个人防护装备的使用也是绝对不能忽视的。

二、工艺及重点难点分析2.1 混凝土浇筑工艺混凝土浇筑看似简单，但其中的学问可不少。

首先，混凝土的配比需要精准，水泥、沙子、石子的比例都得合适。

其次，浇筑过程中要注意温度和湿度的变化。

气温过高，混凝土容易干裂；而湿度过大，又可能导致施工难度增加。

2.2 施工过程中的协调在大型项目中，各个工种之间的协调至关重要。

比如，土建与电气、给排水等工种要密切配合，避免出现重复施工或相互干扰的情况。

项目经理要及时与各工种负责人沟通，确保每个环节都顺畅进行。

2.3 资源配置和调度资源的合理配置是项目顺利进行的保障。

人力、材料、设备要协调到位，避免出现“人到没活干，活到没材料”的窘境。

定期召开调度会，及时了解各工序的进展和存在的问题，可以有效提高资源利用率。

三、难点解决方案3.1 深基坑渗水问题深基坑渗水是施工中的一大难题。

常常让人感到头疼。

为了解决这个问题，可以采取降水措施，比如井点降水。

工程重点难点分析及应对措施

工程重点难点分析及应对措施工程的重点和难点是指在工程实施过程中所面临的关键问题和困难。

分析工程重点和难点，制定相应的应对措施，对于保障工程顺利进行，确保工程质量的提高具有重要意义。

下面将就工程重点难点分析及应对措施进行详细阐述。

1.施工技术难题：不同的工程类型、地理环境等因素会对施工技术提出不同的要求，如基坑支护技术、桥梁合龙技术、岩土处理技术等。

这些技术难题往往需要专业的技术人员进行研究，并制定相应的解决方案。

2.施工过程协调：大型工程涉及到多个施工单位和部门的协作，因此施工过程中各方的沟通协调非常重要。

例如，各承包商之间的施工进度、物资供应和人员配备需要高效地协调。

3.资金和时间限制：大型工程通常需要巨额资金的投入，并且要求在规定的时间内完成。

这就对工程的资金管理和时间计划提出了较高的要求，需要对项目进行严密的预算和合理的进度安排。

4.质量控制：工程质量是保障工程可持续发展的重要因素之一、在工程实施中，质量控制涉及到工程材料的选取、施工工艺的控制、施工人员的素质等多个方面。

因此，科学的质量控制体系和监管措施非常重要。

工程应对措施：1.技术解决方案：针对施工过程中的技术难题，需要组织专业技术人员进行综合分析和研究，制定相应的技术解决方案。

可以通过借鉴国内外先进的施工技术和经验，加强科研与技术创新，提高工程施工的效率和质量。

2.强化沟通协调：在工程施工过程中，需要建立有效的沟通机制，以保证各方之间的信息传递和协作工作的顺利进行。

可通过定期召开沟通会议、建立专门的沟通平台等方式，加强各方之间的沟通与协调。

3.资金和时间管理：对于资金和时间的限制，应依托科学的项目管理与控制手段，建立完善的预算和进度管理制度，确保项目的资金使用得当、时间紧凑。

4.质量管理与监督：建立科学的质量管理体系，制定合理的施工工艺流程和质量控制措施，配备专业监理人员进行现场监督和抽查，加强对施工单位的培训和考核，提高管理水平。

工程项目的重点、难点分析和解决方案

工程项目的重点、难点分析和解决方案一、工程重点和难点分析1、本工程地下室剪力墙承台，在施工过程中，必须采用有效措施控制水化热问题，保证大体积混凝土施工质量。

2、本工程屋面、地下室防水面积大，做法复杂，防水要求高，因此防水工程是本工程的重点和难点。

3、水池工程具有管道多、防水要求高的特点，因此水池也是本工程的难点之一。

二、大体积混凝土质量保证及降温施工方案(一)、施工部署由于整个电梯井承台混凝土量较大，根据规范要求，承台浇筑混凝土一次到顶。

同时为防止底板产生结构裂缝和温度裂缝，除从选择水泥、优化配合比及采用常规混凝土降温和保温措施等外，采用强制式循环水降温措施。

电梯井承台施工顺序为：土方开挖及找平一垫层浇筑一砌砖地模防一防水层施工一电梯井承台基础钢筋绑扎一电梯井承台基础碎浇筑。

在浇筑混凝土前需进行试配，给出配合比，详细做出材料使用计划，提前将材料使用量提交给材料供应商备料。

(-)测温任务和测温方案的选择本工程电梯井承台属大体积混凝土，须考虑水泥水化热对混凝土的影响，要防止电梯井承台产生结构裂缝和温度裂缝，电梯井承台施工方案应从水泥和其他材料的选择、优化配合比、浇筑方法和采用蓄水养护等方法予以考虑。

本节的任务是：选择测温方法，布置测温点，对混凝土的内部温度、表面温度进行测温监控和记录。

根据测温情况及时指导施工养护，采取措施，保证温差控制在25℃内，并在测温过程完成后整理成果，提供测温记录。

根据本方案的任务及工程施工特点，拟采用预埋测温传感线，用北京建研院的JDC—2型电子测温仪测读数据的方法。

本方案的测温原理是利用某金属的电阻与温度之间近似存在线性关系的特性测得电阻，然后转成温度数据，测温前将测温探头埋到需测温部位混凝土中，测温时JDC—2测温仪插入传感线，即可直接读出探头所在处温度，该方法快捷、准确（温度误差土1,反应时间0.5℃秒），较传统的测温计测温有不用在混凝土预留探温孔的优点。

（三）测温具体做法1、测温点布置原则本工程混凝土浇捣估计历时8小时,浇捣全部完成时起始段仍处在升温期，故测点布置基本应沿纵向布置，且首尾点应分别相对接近南北边沿，应基本反映不同时间浇捣部分混凝土的实际升降温时间。

工程重点难点分析及应对措施

工程重点难点分析及应对措施随着社会的不断发展，工程项目越来越多，涉及的技术和工艺也越来越复杂，因此，工程项目的重点难点分析及应对措施非常重要。

本文将对工程项目的重点难点进行分析，并提出应对措施。

工程项目的重点难点可以分为技术难点和管理难点两大类。

一、技术难点技术难点主要指在工程项目中使用的技术和工艺方面存在的问题。

1.前期设计难点：一些工程项目在前期设计过程中，可能会遇到设计理论不完备、技术方法不成熟、技术标准不统一等问题。

这会导致设计方案不合理、施工效果不理想等问题。

应对措施：在前期设计中，需要广泛收集相关的技术资料和实例，以便更好地进行设计。

并且，与相关领域的专家进行深入交流，共同研究解决方案。

2.施工工艺难点：一些工程项目在施工过程中，可能会遇到工艺流程复杂、施工技巧要求高等问题。

这会导致施工周期延长、施工质量不达标等问题。

应对措施：在施工前，要充分了解工程的施工特点和施工难度，制定详细的施工方案，并严格按照规定的工艺流程进行施工。

同时，加强施工人员的培训，提高他们的技术水平。

3.设备选型难点：一些工程项目在选购设备时，可能会遇到设备品种多、技术参数复杂等问题，同时与项目实际要求不匹配。

应对措施：在设备选型前，要做好项目前期工作，明确项目需求，对设备的技术性能和质量要求有一个准确的把握。

同时，与相关厂商进行深入的合作，争取获取更多的技术支持和售后服务。

二、管理难点管理难点主要指在工程项目过程中存在的组织协调、质量控制、安全保障等问题。

1.组织协调难点：一些工程项目涉及多个参与方，协调各方的利益和要求是一个难点。

同时，多个参与方之间的信息沟通不畅也会导致工程项目的延误。

应对措施：建立一个明确的项目组织结构，在项目启动前，明确各参与方的责任和权限，并建立良好的信息沟通机制。

同时，加强项目组织和管理的学习，提高组织协调能力和问题解决能力。

2.质量控制难点：一些工程项目的质量要求非常高，需要严格控制施工各个环节的质量。

施工重点难点分析及措施

施工重点难点分析及措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制：工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理：按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。

3、安全管理：施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制：在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护：随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。

6、施工工艺和技术要求：工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理：在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。

工程施工的重点和难点及保证措施

1.工程施工的重点和难点及保证措施1.1.施工准备阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。

它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。

因此, 这个阶段应重点做好施工人员, 临时设施的搭设, 现场交接、周转材深化施工、施工技术工作的准备, 计划的制定等工作。

施工准备阶段重点、难点分析及保证措施1.2.基础施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。

结合该阶段施工体量大、工期紧的特点, 施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、防水工程施工、后浇带自防水施工、地下室回填土工程、基坑支护及井点降水工程、大体量混凝土浇筑及养护、模板工程施工等施工工作。

基础施工阶段重点、难点分析及保证措施1.3.主体施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 地上主楼钢筋砼结构施工、填充墙砌筑及部分地上二次结构施工等。

结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点, 该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输与平面管理、工期管理, 现场施工重点做好脚手架和铝模的施工工作。

主体施工阶段重点、难点分析及保证措施1.4.装修阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 水电安装工程管道安装、打压、保温, 设备安装, 屋面工程施工。

结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点, 从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、创优实施、专业分包协调管理工作及成品保护工作, 从现场施工方面重点做好节能工程、隔声降噪工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作以及后浇板施工。

装饰装修阶段重点、难点分析及保证措施1.5.竣工阶段重点、难点分析及保证措施结合交工阶段的工作繁杂, 任务量大的特点, 应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。

工程重点难点分析及对策

工程重点难点分析及对策在进行各类工程项目时，常常会遇到一些重点难点问题，这些问题不仅直接影响着项目的进展和质量，还对工程的安全和效益产生重要影响。

因此，对这些重点难点问题进行深入分析，并提出切实可行的对策势在必行。

本文将结合实际工程案例，对工程重点难点问题进行详细分析，并提出相应对策。

一、施工难点分析及对策1.1 土建施工难点在土木工程项目中，常常会面临复杂的地质条件、地基处理问题以及各种特殊结构施工难题。

例如，在软土地区进行建筑时，地基沉降和沉降不均匀性可能导致建筑物的不稳定。

对于这种情况，我们可以采取加固地基、预压地基等方式来解决，以确保建筑物的稳定性。

此外，对于特殊结构的施工，如大型钢结构、高层建筑的混凝土浇筑等，也存在一系列难点问题。

我们可以通过制定详细的施工方案、加强施工组织和管理、提供高品质的施工设备等手段，来解决这些问题。

1.2 设备安装难点在一些大型工程项目中，设备的安装往往是一个繁琐而复杂的过程。

设备的体积庞大、重量沉重，移动困难，需要严格的操作流程和专业的技术人员。

针对设备安装过程中可能遇到的困难，我们可以采取以下对策：首先，合理规划和布置施工现场，确保安装设备所需的空间和设备通道。

其次，制定详细的操作规程和安装方案，确保每个环节有序进行。

同时，提前进行设备试运行，及时排除问题，保证设备的正常安装和使用。

二、质量控制难点分析及对策2.1 施工质量控制难点施工质量是工程项目中最为重要的环节之一。

然而，由于施工过程中的多个环节和复杂性，施工质量控制常常面临一系列难点。

例如，施工过程中的测量与布线、材料选用与处理以及细节加工等。

针对这些难点，我们可以采取以下对策：首先，建立完善的施工质量管理体系，确保施工过程中每个环节都有相应的质量控制措施。

其次，加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和技术水平。

同时，引入先进的工艺和技术，提高施工效率和质量，确保项目的顺利完成。

2.2 材料质量控制难点在工程项目中，材料的质量直接影响着项目的安全性和使用寿命。

工程实施的重点、难点工序分析

第一节关键施工技术重点、难点工序分析1.重点、难点分析（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。

将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。

2.重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。

④劳动力的管理b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。

e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

工程施工重点难点及对策

工程施工重点、难点分析及对策一、工程施工重点1、扬尘治理要求严格，基础施工间治理扬尘污染是重点之一。

进入场地，需要场地平整，建设临时建筑，修筑临时道路，基础施工期间，开挖土方，土方外运，土方回填，施工材料进场，周转材料进场等，容易产生扬尘污染，治理扬尘污染是施工关注的重点。

对策：确立扬尘整治“7个100%”工作目标。

即“施工工地周边100%围挡；物料堆放100%覆盖；出入车辆100%冲洗；施工现场地面100%硬化；拆迁工地100%湿法作业；渣土车辆100%密闭运输；现场降尘设备实时检测100%”。

（1）对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。

（2）平整施工工地，并清除积土、堆物，洒水降尘。

（3）围墙上间隔3米全部安装喷淋，围墙周围抑尘降尘。

（4）塔吊大臂上间隔3米安装喷淋，全部施工面抑尘降尘。

（4）施工工地的地面进行硬化处理。

专用洒水车定时洒水，施工道路抑尘降尘。

（5）泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。

（6）使用预拌砂浆，不产生扬尘。

（7）施工工地周围设置不低于3米的硬制密闭围档，封密施工。

（8）出入口设置车辆清洗设施，运输车辆在除泥、冲洗干净后方可驶出施工工地，车轮上泥土不带到市政道路上。

（9）配套的排水、泥浆沉淀设施；（10）建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。

（11）在建筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。

（12）在建建筑用密闭安全网，封闭施工，封闭尘埃不扩散。

2、安全文明施工是施工重点之二。

现场文明施工有着非常高的要求，重视安全文明是施工重点。

对策：必须加强环境卫生保护、噪音和粉尘控制、场容场貌、治安管理等的控制工作，绿色施工，确保学校师生以及周围群众的生活和工作不受影响。

①建立与现场特点、公司形象相适应的文明施工管理体系及管理规划。