第4章设施选址决策6
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第4章
设施选址决策
1
案例导入
肯德基的选址案例 新侨三宝乐面包房加盟项目
2
3.1设施选址 3.1.1 选址的基本概念
根据企业性质的不同，该物理实体的具体形 态也不同， 对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、
车间、设备、原材料仓库等；
对于服务型企业，可能是配送中心、分销
中心、零售商店、银行、超市等形态。
政府和公众的态度
基础设施对企业的经营成本 有很大影响。主要考虑哪些 因素？ 主要是煤、电、水的供应是 否充足，通讯设施是否便捷， 交通运输是否方便。
13
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
劳动力是最重要的生产 资源，主要考虑哪些因 素？ 数量，质量（文化水平、 技术技能、），劳动力 成本等。
3.3.1 定性分析方法
1．优缺点比较法
优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法， 尤其适应于非经济因素的比较。该方法的具体做法是：罗 列出各个方案的优缺点进行分析比较，并按最优、次优、 一般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评 分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优 方案。 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑： 区域位臵，面积及地形，地势与坡度，风向和日照， 地质条件，土石方工程量，场址现在所有者情况，交通情 况，与城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经 营条件，协作条件，建设速度等。
27
3.2.3 选址方案论证和评价
选址方案论证和评价是指企业通过对与方案有关 的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的 问题进行全面分析、论证和评价，以确定方案是 否可行或者选择最佳实施方案。
1．设施选址基本流程
28
确定评价方法 确定选址任务 评价各个选址方案 列出选址的影响因素 得到新评价方案 No 列出组织的选址要求 满意否？ Yes 设施地址预选 确定设施具体位臵 No Yes 形成最终选址报告
• 见本教材P53
31
2．德尔菲分析模型法
德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首 先使用，并盛行世界。德尔菲法常用于预测工作，但也 可用于对设施选址进行定性分析，其具体实施步骤如下： 1) 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定 专家，人数一般不超过20人。 2) 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上 各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料 清单。 3) 各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 4) 将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专 家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过 程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己 的意见为止。 32 5) 对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。
24
不同类型物流中心选址时的注意事项
（3） 综合型物流中心
商品 类别和物流量选择在不同的地段。例如与居民生 活关系密切的生活型物流中心，若物流量不大又 没有环境污染问题，可选择接近服务对象的地段， 但应具备方便的交通运输条件。
25
经营不同商品的物流中心选址时的注意事项
经营不同商品的物流中心对选址的要求不同，应分别 加以注意，以下典型分析冷藏品、蔬菜、建筑材料、危险 品等物流中心的选址特殊要求。 （1）果蔬食品物流中心 果蔬食品物流中心应选择入城干道处，以免运输距离 拉得过长，商品损耗过大。 2）冷藏品物流中心 冷藏品物流中心往往选择屠宰场、加工厂、毛皮处理 厂等附近。因为有些冷藏品物流中心会产生特殊气味、污 水、污物，而且设备及运输噪声较大，可能对所在地环境 造成一定影响，故多选择城郊。
11
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
有些企业需要使用大量的特定 资源作为制造产品的原材料， 甚至有的企业对资源产地有依 赖性，因此，企业接近原料产 地对于生产加工是十分有利的。
12
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
19
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
运营税收。 地方政府的政策法规。 工会力量。 教育水准 。
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
生活条件。
20
3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
企业是属于制造业还是服务业， 这本身就构成选址决策依据的差 异。
29
No
有更优解？ Yes 决策者进行决策
满意否？
2．选址方案论证和评价的原则
经济性原则：以最小的投入取得最好的效果。 发展原则：发展的前景及适应发展的能力。 兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的 兼容性。 相关效果原则：考查相关的经济、技术、环境、 社会效果。
30
3.3 设施选址分析方法
17
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
对于境外投资的公司必须考 虑所在国汇率。有时，即使 当地的员工工资水平和劳动 生产率都令人满意，企业还 是需要考虑货币汇率问题。 为什么要考虑货币汇率问题？ 因为它有可能让企业的账户 大幅缩水 。
1) 选位。 2) 定址。
6
3.2 选址决策影响因素与评价
思考：在选址时需要考虑的因素有哪些？
7
选址决策影响因素与评价
在选址时需要考虑许多因素，这些因素大致可从 企业内外两方面分类： 内部因素：指的是与企业本身密切相关的因素。 外部因素：指的是社会环境及自然条件对企业 选址所施加的影响因素。 内部因素与外部因素的区别： 内部因素：可控，企业可以发挥主观能动性加 以改变。 外部因素：不可控，企业只能被动适应。
26
经营不同商品的物流中心选址时的注意事项
（3）建筑材料物流中心 通常建筑材料物流中心的物流量大占地多，可能产 生某些环境污染问题，有严格的防火等安全要求，应选择 城市边缘对外交通运输干线附近。 （4）燃料及易燃材料物流中心 石油、煤炭及其他易燃物品物流中心应满足防火要求， 选择城郊的独立地段。在气候干燥、风速较大的城镇，还 必须选择大风季节的下风位或侧风位。特别是油品物流中 心选址应远离居住区和其他重要设施，最好选在城镇外围 的地形低洼处。
5
3.1.3 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是：
一种是小型单一设施的选址，问题较简单。 另一个层次是设施网络的选址，例如要为一个企业所属 的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使 这些设施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。
两个方面的问题是：
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
对许多企业来说，选址靠近消费 者十分重要。特别对于那些服务 企业更是如此，譬如药店、餐馆、 邮局、理发店等都将靠近市场作 为主要的选址要素。 对于制造企业，如果产品体积过 于庞大、超重或易碎等因素而使 得运送困难或运输成本过高，也 可以考虑选择在市场附近设厂。 另外，随着JIT生产方式的盛行， 供应商也希望将设施布臵在顾客 附近以加速配送效率。
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不同类型物流中心选址时的注意事项
（1） 转运型物流中心 转运型物流中心大多以转载或短期储存的周转 类商品，大都使用多式联运方式，因此一般应设 臵在城市边缘地区的交通便利的地段，以方便转 运和减少短途运输。
（2） 储备型物流中心 长期储备物品，一般应设臵在城镇边缘或城市郊 区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条 件。
企业的性质
22
3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
对于不同的项目，选址必需区别 对待。
比如对消耗原料大的项目应选择靠近 原材料产地。 对耗电大的项目应考虑选择在动力基 地附近建厂， 对属于劳动密集型、资金有机构成低、 人力成本在产品成本中占绝大部分的 项目，应在劳动力供应充足的地区建 设， 对知识密集型、技术密集型项目应考 虑技术协作条件在靠近科技中心建设 等等 。
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
请举例说明什么情况下选址需靠 近供应商？ 当企业的原材料或产品具备易腐 性，运输成本高昂，运输不便等， 企业倾向于将设施布臵在靠近供 应商的地点。如冷鲜肉加工厂冷 冻海产品厂等。
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
3
选址决策的根本原因
主要有以下几方面： 市场需求的增长。扩建、新设、租赁等 生产原材料的枯竭。采矿业、石油业、渔 业和伐木业。 其它原因。汇率、环境、经济发展等因素。
黄石百度文库源枯竭背后
4
3.1.2 科学选址的重要性
著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是 决定公司战略成败的因素之一。
科学选址的重要性体现在以下几个方面： 1．选址决策是一个长期战略范畴，设施选址影响企业的运 营成本，税收。 2．设施选址影响企业制订后续经营策略，不好的选址将会 导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至丧失 竞争优势的后果,从而影响企业的竞争优势。 3．设施选址影响设施布臵以及投产后的产品和服务质量。
制造企业设施选址，着重成本的最小 化。 零售业以及专业的服务企业，着重收 入的最大化。 仓储设施的选址战略，着重各种成本 以及产品配送速度。
设施选址的根本目标是寻找到一 个能让企业利益最大化的合适场 所以开展其运营。
21
3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业可能出于战略考虑，对所投 资项目有着明确的目标和期望。 企业战略目标 不同的战略考虑也决定了企业应 该特别重视哪些影响选址的因素。 扩大再生产：着重考察人力成 项目和产品 本和目标地点的物流效率等因 素 进入新的市场：目标市场的潜 力。
9
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
有些对气候有特殊要求的企业， 气候条件是非常重要的选址因素。 主要考虑哪些因素？ 温度、湿度、风向、风力、灾害 性天气的种类、严重程度和发生 概率等。
10
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
水是生产与生活所必需的资源，对 水的要求不仅仅是数量问题，还要 考虑其质量、价格问题。 有关化工厂选址风力资源和水 资源的讨论。 水资源许多石油化工企业建在海边 就是为了降低原料、成品运输成本， 同时可以利用海水作为部分设备冷 却水，消防水。 风资源有利于促进有毒有害气体散 发，当然风向要选对，否则影响到 居民生活环保部门会干涉的。 石油化工企业选址影响因素分析
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
Clustering
有些企业喜欢选址在与竞争 对手靠近的地方，这种倾向 称为群集效应。 中国称为“扎堆”，东莞、 苏州的电脑制造业、温州鞋 业等。 群集效应为企业带来滚滚客 流的同时，其影响力也往往 可以辐射到周边地区。
8
3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
建厂需要土地，在选址时主要考 虑土地的哪些因素？ 土地的地理位臵、面积、地质条 件、地价等都是十分重要的因素。 在土地稀少的地方其成本往往很 昂贵。如在中国，投资西部的土 地成本要比在沿海地区低得多。
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群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
企业在当地是否受到公众的 欢迎，对企业的日常经营活 动存在着影响，严重时会使 企业无法进行正常的生产活 动。 另外，政府对私有产权、污 染的态度是变化的，对企业 经营决策的态度同样会发生 变化。
3.3.2 定量分析方法
定量分析方法主要包括:
因素评分法 成本-利润-产量定址分 析 重心法 运输模型法 启发式方法
设施选址决策
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案例导入
肯德基的选址案例 新侨三宝乐面包房加盟项目
2
3.1设施选址 3.1.1 选址的基本概念
根据企业性质的不同，该物理实体的具体形 态也不同， 对于制造型企业，可能是工厂、办公楼、
车间、设备、原材料仓库等；
对于服务型企业，可能是配送中心、分销
中心、零售商店、银行、超市等形态。
政府和公众的态度
基础设施对企业的经营成本 有很大影响。主要考虑哪些 因素？ 主要是煤、电、水的供应是 否充足，通讯设施是否便捷， 交通运输是否方便。
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
劳动力是最重要的生产 资源，主要考虑哪些因 素？ 数量，质量（文化水平、 技术技能、），劳动力 成本等。
3.3.1 定性分析方法
1．优缺点比较法
优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法， 尤其适应于非经济因素的比较。该方法的具体做法是：罗 列出各个方案的优缺点进行分析比较，并按最优、次优、 一般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评 分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优 方案。 优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑： 区域位臵，面积及地形，地势与坡度，风向和日照， 地质条件，土石方工程量，场址现在所有者情况，交通情 况，与城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经 营条件，协作条件，建设速度等。
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3.2.3 选址方案论证和评价
选址方案论证和评价是指企业通过对与方案有关 的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的 问题进行全面分析、论证和评价，以确定方案是 否可行或者选择最佳实施方案。
1．设施选址基本流程
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确定评价方法 确定选址任务 评价各个选址方案 列出选址的影响因素 得到新评价方案 No 列出组织的选址要求 满意否？ Yes 设施地址预选 确定设施具体位臵 No Yes 形成最终选址报告
• 见本教材P53
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2．德尔菲分析模型法
德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首 先使用，并盛行世界。德尔菲法常用于预测工作，但也 可用于对设施选址进行定性分析，其具体实施步骤如下： 1) 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定 专家，人数一般不超过20人。 2) 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上 各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料 清单。 3) 各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。 4) 将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专 家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过 程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己 的意见为止。 32 5) 对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。
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不同类型物流中心选址时的注意事项
（3） 综合型物流中心
商品 类别和物流量选择在不同的地段。例如与居民生 活关系密切的生活型物流中心，若物流量不大又 没有环境污染问题，可选择接近服务对象的地段， 但应具备方便的交通运输条件。
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经营不同商品的物流中心选址时的注意事项
经营不同商品的物流中心对选址的要求不同，应分别 加以注意，以下典型分析冷藏品、蔬菜、建筑材料、危险 品等物流中心的选址特殊要求。 （1）果蔬食品物流中心 果蔬食品物流中心应选择入城干道处，以免运输距离 拉得过长，商品损耗过大。 2）冷藏品物流中心 冷藏品物流中心往往选择屠宰场、加工厂、毛皮处理 厂等附近。因为有些冷藏品物流中心会产生特殊气味、污 水、污物，而且设备及运输噪声较大，可能对所在地环境 造成一定影响，故多选择城郊。
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1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
有些企业需要使用大量的特定 资源作为制造产品的原材料， 甚至有的企业对资源产地有依 赖性，因此，企业接近原料产 地对于生产加工是十分有利的。
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
运营税收。 地方政府的政策法规。 工会力量。 教育水准 。
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
生活条件。
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3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
企业是属于制造业还是服务业， 这本身就构成选址决策依据的差 异。
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有更优解？ Yes 决策者进行决策
满意否？
2．选址方案论证和评价的原则
经济性原则：以最小的投入取得最好的效果。 发展原则：发展的前景及适应发展的能力。 兼容性原则：与原有经济、技术、环境、社会的 兼容性。 相关效果原则：考查相关的经济、技术、环境、 社会效果。
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3.3 设施选址分析方法
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群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
对于境外投资的公司必须考 虑所在国汇率。有时，即使 当地的员工工资水平和劳动 生产率都令人满意，企业还 是需要考虑货币汇率问题。 为什么要考虑货币汇率问题？ 因为它有可能让企业的账户 大幅缩水 。
1) 选位。 2) 定址。
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3.2 选址决策影响因素与评价
思考：在选址时需要考虑的因素有哪些？
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选址决策影响因素与评价
在选址时需要考虑许多因素，这些因素大致可从 企业内外两方面分类： 内部因素：指的是与企业本身密切相关的因素。 外部因素：指的是社会环境及自然条件对企业 选址所施加的影响因素。 内部因素与外部因素的区别： 内部因素：可控，企业可以发挥主观能动性加 以改变。 外部因素：不可控，企业只能被动适应。
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经营不同商品的物流中心选址时的注意事项
（3）建筑材料物流中心 通常建筑材料物流中心的物流量大占地多，可能产 生某些环境污染问题，有严格的防火等安全要求，应选择 城市边缘对外交通运输干线附近。 （4）燃料及易燃材料物流中心 石油、煤炭及其他易燃物品物流中心应满足防火要求， 选择城郊的独立地段。在气候干燥、风速较大的城镇，还 必须选择大风季节的下风位或侧风位。特别是油品物流中 心选址应远离居住区和其他重要设施，最好选在城镇外围 的地形低洼处。
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3.1.3 设施选址的内容
设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。 两个层次是：
一种是小型单一设施的选址，问题较简单。 另一个层次是设施网络的选址，例如要为一个企业所属 的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使 这些设施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。
两个方面的问题是：
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
对许多企业来说，选址靠近消费 者十分重要。特别对于那些服务 企业更是如此，譬如药店、餐馆、 邮局、理发店等都将靠近市场作 为主要的选址要素。 对于制造企业，如果产品体积过 于庞大、超重或易碎等因素而使 得运送困难或运输成本过高，也 可以考虑选择在市场附近设厂。 另外，随着JIT生产方式的盛行， 供应商也希望将设施布臵在顾客 附近以加速配送效率。
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不同类型物流中心选址时的注意事项
（1） 转运型物流中心 转运型物流中心大多以转载或短期储存的周转 类商品，大都使用多式联运方式，因此一般应设 臵在城市边缘地区的交通便利的地段，以方便转 运和减少短途运输。
（2） 储备型物流中心 长期储备物品，一般应设臵在城镇边缘或城市郊 区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条 件。
企业的性质
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3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业的性质 企业战略目标 项目和产品
对于不同的项目，选址必需区别 对待。
比如对消耗原料大的项目应选择靠近 原材料产地。 对耗电大的项目应考虑选择在动力基 地附近建厂， 对属于劳动密集型、资金有机构成低、 人力成本在产品成本中占绝大部分的 项目，应在劳动力供应充足的地区建 设， 对知识密集型、技术密集型项目应考 虑技术协作条件在靠近科技中心建设 等等 。
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
请举例说明什么情况下选址需靠 近供应商？ 当企业的原材料或产品具备易腐 性，运输成本高昂，运输不便等， 企业倾向于将设施布臵在靠近供 应商的地点。如冷鲜肉加工厂冷 冻海产品厂等。
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
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选址决策的根本原因
主要有以下几方面： 市场需求的增长。扩建、新设、租赁等 生产原材料的枯竭。采矿业、石油业、渔 业和伐木业。 其它原因。汇率、环境、经济发展等因素。
黄石百度文库源枯竭背后
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3.1.2 科学选址的重要性
著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是 决定公司战略成败的因素之一。
科学选址的重要性体现在以下几个方面： 1．选址决策是一个长期战略范畴，设施选址影响企业的运 营成本，税收。 2．设施选址影响企业制订后续经营策略，不好的选址将会 导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至丧失 竞争优势的后果,从而影响企业的竞争优势。 3．设施选址影响设施布臵以及投产后的产品和服务质量。
制造企业设施选址，着重成本的最小 化。 零售业以及专业的服务企业，着重收 入的最大化。 仓储设施的选址战略，着重各种成本 以及产品配送速度。
设施选址的根本目标是寻找到一 个能让企业利益最大化的合适场 所以开展其运营。
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3.2.2 影响选址决策的内部因素
企业可能出于战略考虑，对所投 资项目有着明确的目标和期望。 企业战略目标 不同的战略考虑也决定了企业应 该特别重视哪些影响选址的因素。 扩大再生产：着重考察人力成 项目和产品 本和目标地点的物流效率等因 素 进入新的市场：目标市场的潜 力。
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1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
有些对气候有特殊要求的企业， 气候条件是非常重要的选址因素。 主要考虑哪些因素？ 温度、湿度、风向、风力、灾害 性天气的种类、严重程度和发生 概率等。
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1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
水是生产与生活所必需的资源，对 水的要求不仅仅是数量问题，还要 考虑其质量、价格问题。 有关化工厂选址风力资源和水 资源的讨论。 水资源许多石油化工企业建在海边 就是为了降低原料、成品运输成本， 同时可以利用海水作为部分设备冷 却水，消防水。 风资源有利于促进有毒有害气体散 发，当然风向要选对，否则影响到 居民生活环保部门会干涉的。 石油化工企业选址影响因素分析
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2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
Clustering
有些企业喜欢选址在与竞争 对手靠近的地方，这种倾向 称为群集效应。 中国称为“扎堆”，东莞、 苏州的电脑制造业、温州鞋 业等。 群集效应为企业带来滚滚客 流的同时，其影响力也往往 可以辐射到周边地区。
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3.2.1 影响选址决策的外部因素
1. 自然资源条件 土地资源 气候条件 水资源 物产资源
建厂需要土地，在选址时主要考 虑土地的哪些因素？ 土地的地理位臵、面积、地质条 件、地价等都是十分重要的因素。 在土地稀少的地方其成本往往很 昂贵。如在中国，投资西部的土 地成本要比在沿海地区低得多。
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群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
2. 社会环境条件 基础设施条件 人力资源条件 劳动生产率 市场可接近性
供应商靠近程度
群集效应 所在国汇率
政府和公众的态度
企业在当地是否受到公众的 欢迎，对企业的日常经营活 动存在着影响，严重时会使 企业无法进行正常的生产活 动。 另外，政府对私有产权、污 染的态度是变化的，对企业 经营决策的态度同样会发生 变化。
3.3.2 定量分析方法
定量分析方法主要包括:
因素评分法 成本-利润-产量定址分 析 重心法 运输模型法 启发式方法