3-1 附件1:安全培训矩阵表(更新)

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2024年安全培训计划表

2024年安全培训计划表

2024年安全培训计划表
一、培训目标:
本次安全培训的目标是提升员工对安全意识和安全技能的认识,减少工作中发生的安全事故,保障员工的生命财产安全。

二、培训时间和地点:
时间:每月第一个周三上午9:00-12:00
地点:公司会议室
三、培训内容安排:
1. 安全意识培训
- 安全意识的重要性
- 火灾、地震、事故等应急逃生知识
- 工作中的安全隐患及防范措施
2. 防火安全培训
- 灭火器的正确使用方法
- 火灾逃生演练
- 火灾安全知识普及
3. 电气安全培训
- 电器使用注意事项
- 电气事故的应急处理方法 - 高压电的危险及防范
4. 人身安全培训
- 劳动保护法律法规了解
- 人员携带安全防护用品
- 运输安全常识
5. 环境安全培训
- 环境卫生的重要性
- 废物处理方式
- 环保知识普及
四、培训方式:
1. 专业讲师授课
2. 互动问答环节
3. 视频教学辅助
五、培训效果评估:
1. 每次培训结束进行小测验
2. 定期进行安全知识问卷调查
3. 建立员工安全档案,追踪员工参与培训情况
六、其他注意事项:
1. 参加培训的员工需按时到场,迟到早退者将作出处理
2. 公司将提供相应的安全培训资料
3. 培训内容如有调整,会提前通知参加培训的员工
以上是2024年安全培训计划安排,希望通过这次培训提升员工的安全意识,共同维护公司的安全环境。

感谢您的参与和支持!。

度年安全培训计划表

度年安全培训计划表

度年安全培训计划表一、培训目标:通过本次安全培训,使员工全面了解安全知识,提高安全意识,掌握必要的安全技能,减少和预防工作中的安全事故和伤害,保障员工的生命安全和身体健康。

二、培训对象:全公司员工三、培训计划安排:1. 培训内容:根据公司实际情况和员工需求,确定培训内容为:安全意识培训、应急避险知识培训、职业健康知识培训、操作风险及警示知识培训等。

2. 培训方式:采用多种形式的培训方式,包括课堂培训、现场演练、案例分析、互动讨论等。

3. 培训时间:本年度安全培训计划将于每月安排一次,持续12个月。

4. 培训地点:公司内部会议室、生产车间、实验室等场所为主要培训地点。

五、培训形式:1. 课堂培训:在公司内部会议室开展,邀请专业讲师授课,内容包括安全意识培训、职业健康知识培训等。

2. 现场演练:在生产车间、实验室等场所组织员工进行现场演练,模拟各类突发事件,如火灾、泄漏事故等,以提高员工的应急避险能力。

3. 案例分析:通过真实案例的讲解,引导员工认识到安全事故的严重性和可能发生的原因,增强员工的安全意识。

4. 互动讨论:组织员工进行小组讨论,分享安全意识、风险防范等方面的经验和观点,促进员工之间的交流和学习。

六、培训安排:1. 第一季度:安全意识培训a. 下发安全知识普及手册b. 开展安全意识教育培训活动2. 第二季度:应急避险知识培训a. 实施火灾应急演练b. 组织员工参加应急避险知识培训3. 第三季度:职业健康知识培训a. 组织职业健康专家讲座b. 开展职业健康知识测试4. 第四季度:操作风险及警示知识培训a. 生产车间操作风险警示教育b. 事故案例分析及演练总结七、培训考核:1. 培训后进行知识测试,合格后颁发安全培训证书。

2. 对于未通过测试的员工,将安排补训,直至通过为止。

八、培训效果评估:1. 通过员工反馈调查、现场观察等形式,对安全培训的效果进行评估,及时发现问题并做出调整和改进。

2. 定期召开安全培训总结会议,总结本次安全培训的成效和不足之处,为今后的安全培训提供参考。

安全教育培训矩阵

安全教育培训矩阵

选修 必修 必修 必修 选修 选修 选修
必修 必修 必修 必修
必修 选修 选修 选修 选修 选修
其他因素
2
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
选修
必修
选修
危险有害因素辨识方法
2
6
危险有害 因素辨识
二航局施工固有风险分析
2
应急管理理论及相关制度解 读
2
安全生产应急管理
2
海外应急管理
序 号
培训主题
课件名称
安全生产法律基础知识
安全教育培训矩阵
分子公司
项目部
学时
局总部中层 安全总监及
以上领导干 局总部专职 局总部技术 局总部设备 局总部其他
部及分子公 安全管理人 管理人员 管理人员 管理人员
司领导干部

(局总部)新入 职员工公司级安
全教育
初始培训不少于32学时,每年再教育不少于20学时
不少于8学时
面授
项目负责人
专职安全管 理人员
技术管理人 员
设备管理人 员
其他管理人 员
新入职员工 项目部级安
全教育
初始培训不少于32学时,每年再教育不少于20学时
不少于16学 时
网络平台 网络平台 网络平台 网络平台 网络平台
面授
新入职员工部 特种作业人
室级安全教育

不少于8学时 面授
初始培训不少于32学 时,每年再教育不少于
必修 选修 选修 选修
必修
必修 必修 必修 必修 必修 必修 必修 选修 选修

岗位安全培训需求矩阵

岗位安全培训需求矩阵

4.HSE知识、方法与工具。多数岗位涉及的培训内容,是根据公司 HSE体系建设推进需要设定的培训内容,通过培训使岗位员工了解国家、 行业、企业有关HSE要求,熟悉并能够应用HSE管理方法与工具开展日常 HSE管理工作。
培训主要包括但不限于以下内容:
属地管理 安全领导力 行为安全观察与沟通 工作前安全分析 工艺危害分析等 ……
作业场所(现场)和设备设施可能存在的风险; 安全防护和尘毒、噪声、辐射控制等以及环境
保护装置和设施可能存在的风险; 不规范操作可能带来的风险; 天气、季节变化可能产生的风险; 与相关方(包括承包商、供应商、外来人员、
社区等)、周边环境的相互影响与风险; 应急设施及应急处置方面可能存在的风险; 其他应当关注的风险。
安全培训需求矩阵:将安全培训需求与有关岗位列入同一个表 中,以明确说明各岗位需要接受的培训内容、掌握程度、培训 频率等,这样的表称为安全培训需求矩阵。
直线领导:对员工的工作负有安排布置、监督和考核责任的直 接管理者。例如:董事长、总经理---分管副手,分管副手-分管部门负责人,部门负责人---部门员工(班组长)、一线 员工
➢1.国家、地方政府有关安全生产、环境保护、 职业病防治的法律法规; ➢2.上级公司有关健康安全与环境和员工教育培 训规章制度、企业标准规范; ➢3.本企业有关健康安全与环境和员工教育培训 规章制度、标准规范。
《中华人民共和国安全生产法》第二十五条明确规定:
“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和 培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉 有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗 位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自 身在安全生产方面的权利和义务。未经安全生产教育 和培训合格的从业人员,不得上岗作业。”。

培训矩阵图

培训矩阵图

环境保护法 消防法 危险化学品安全管理条例 交通法规
法 律 法 规 安 全 文 件
劳动法 国发23号文、央企9条禁令 安全规程 其他法律法规 工作票与特殊作业票 受限空间 临时用电 高处作业
A2 A2 A2 A2 B2 B2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 B2 B2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 B2 B2 A2 A2 A2 A2 A2 A2 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A1 A1 C3 C3 C3 A1 A1 A1 A1 A1 A1 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 B3 B3 B3 C3 C3 C3 B3 B3 B3 B3 B3 A3 C3 A3 A3 C3 C3 C3 A3 A3 A3 A3 A3 A3 A1 A1 A1 C3 C3 C3 A1 A1 A1 A1 A1 A1

安全培训矩阵

安全培训矩阵

驾驶员
√ √ √ √ √ √ √ √ √ √
演员
√ √ √ √ √ √ √ √ √

√ √ √






































































































总监/经理/ 主管
其他员工
专职安全管理人 员
总监/经理/ 主管/队长
中控室人 员/消控值 班员
安保人员/ 秩序维护 员/救护人 员/消防监 控员
总监/经理/ 主管/队长/ 领班
















岗前安全培训计划表

岗前安全培训计划表

岗前安全培训计划表1. 前言岗前安全培训是保障企业员工安全和健康的重要环节。

本计划的目标是为新员工提供全面的安全培训,使他们了解企业的安全政策和规定,掌握安全操作技能,进行事故预防和应急处理,确保工作环境的安全与健康。

2. 培训对象本次培训对象为所有新入职员工,包括生产人员、技术人员、行政人员等。

3. 培训内容3.1 公司安全政策和规定内容:公司安全政策、组织架构、安全责任制度和管理制度等。

时间:1小时方法:讲解 + 互动问答3.2 安全生产知识内容:生产安全基本知识、作业环境安全、机械设备安全使用、化学品安全等。

时间:2小时方法:讲解 + 视频展示 + 实例分析3.3 防火安全知识内容:火灾危害、火灾预防、火灾逃生、火灾扑救等。

时间:1.5小时方法:讲解 + 现场演示 + 模拟演练3.4 电气安全知识内容:电气设备安全、用电安全、电气事故原因及预防、电气事故应急处理等。

时间:1.5小时方法:讲解 + 视频展示 + 实例分析3.5 危险化学品安全内容:危险化学品的危害和防范、化学品的存储和使用、应急处置等。

时间:2小时方法:讲解 + 视频展示 + 实例分析3.6 施工安全内容:施工现场安全、作业高空安全、吊装作业安全等。

时间:2小时方法:讲解 + 现场参观 + 实例分析3.7 交通安全内容:交通事故原因、交通规则、交通事故应急处理等。

时间:1小时方法:讲解 + 视频展示 + 模拟演练3.8 应急处理内容:安全事故应急处理流程、模拟演练。

时间:2小时方法:讲解 + 模拟演练4. 培训方式本次培训将采用多种方式,包括讲解、视频展示、实例分析、现场演示、模拟演练等,以活泼、丰富的形式传达安全知识,提高员工的学习兴趣和学习效果。

5. 培训时间和地点时间:2022年8月1日-8月5日地点:公司会议室、生产车间、仓库等场所。

6. 培训人员培训主讲人将邀请公司内部的安全管理专家和外部的安全培训机构的专业人员进行讲解。

安全科HSE培训矩阵

安全科HSE培训矩阵
安全科HSE培训矩阵
序号
培训要求 培训内容
一 通用安全知识
培训课时
培训周期
岗位及培训效果
培训方式
科长
普通科 员
培训师资
1 HSE管理理念
1
2
公司HSE管理手册、 程序文件解读
1
3 办公室安全
0.5
4 旅途安全
0.5
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
9 承包商安全管理
0.5
3年
课堂 掌握 了解 上级领导、内训师
10 一岗双责
0.5
3年
课堂 掌握 了解 上级领导、内训师
11 库房安全管理
0.5
3年
课堂
-
- 上级领导、内训师
12 交通安全管理
0.5
3年
课堂 掌握 掌握
13 消防安全管理
0.5
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
14 档案室安全管理
3年
课堂 掌握 了解 上级领导、内训师
5 分公司应急管理
0.5
3年
课堂 掌握 了解 上级领导、内训师
6 事故事件管理
0.5
7 新“两法”知识要点
0.5
8 灭火器的使用
0.5
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
3年
课堂 掌握 掌握 上级领导、内训师
二 管理知识与技能
0.5
3年
课堂
-
- 上级领导、内训师
三 管理工具

安全管理人员岗位HSE培训矩阵

安全管理人员岗位HSE培训矩阵

了解 安全员或培训师 了解 安全员或培训师 了解 安全员或培训师 掌握 安全员或培训师 掌握 安全员或培训师 掌握 安全员或培训师
„„ M1:典型课堂培训;M2:强化课堂培训;M3:各种会议;M4:专题讨论;M5:岗位实际 练习;M6:网络培训;
矩阵
备注
M5:岗位实际
xxxx单位(一般采油工)岗位HSE培训矩阵
单位名称: 编号 1 1.1 1.2 1.3 1.4 „ 2 2.1 培训内容 通用安全知识 安全用电常识 安全用火常识 石油安全常识 天然气常识 „„ 岗位基本操作技能 抽油机运行、调整、维护 0.5 0.5 0.5 0.5 3年 3年 3年 3年 M1+M5 M1+M5 M1+M5 M1+M5 M1+M5 M1+M5 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 掌握 班长或培训师 班长或培训师 班长或培训师 班长或培训师 班长或培训师 班长或培训师 0.5 0.5 0.5 0.5 3年 3年 1年 1年 M1+M5 M1+M5 M1+M5 M1+M5 掌握 掌握 掌握 掌握 班长或安全员 班长或安全员 班长或安全员 班长或安全员 培训 培训 课时 周期 编号: 培训方 培训 式 效果 培训师资
0.25 3年 0.25 3年
0.5 0.5 0.5 0.5
3年 3年 3年 3年
M1+M5 M1+M5 M1+M5 M1+M5
了解 了解 掌握 掌握
班长或安全员 班长或安全员 班长或安全员 班长或安全员
0.25 0.25 0.25 0.25 0.5 0.5

3年 1年 1年 3年 1年 1年
M1/M3 M1/M3 M1/M3 M1/M3 M2/M4 M2/M4

EHS培训矩阵-更新版

EHS培训矩阵-更新版
■(包括DL、IDL,staff除外) ■(包括DL、IDL,staff除外) ■(包括DL、IDL,staff除外) ■(包括DL、IDL,staff除外)


4 2 1 1 1 1 1 6 16 1 0.5 1 1 1 4 1 1 1 1 1 2
1/年 1/年 1/季 1/年 1/年 1/半年 1/年 1/年 1/年 1/季 1/月 1/年 1/年 1/年 1/年 1/半年 1/年 1/年 1/年 1/年 1/年
EHS培训矩阵
培训对象
编号 培训主题 培训课时 (小时) 培训频次 培训方式
是否需测 试
培训师资
培训教材
管控部门
生产/设备/厂 财务/采购 厂务/设 生产/技 务/仓库/工程/ HR部门 部门HOD及 SAAC人 承包商 备作业人 术/R&D人 质量/R&D部门 HOD及HOD 急救员 HOD直接下 员 员工 员 员 HOD及HOD直接 直接下属 属 下属
NA NA NA NA NA NA
委外取证培训 委外取证培训 委外取证培训 委外取证培训 委外取证培训 委外取证培训 委外取证培训 课堂 课堂 课堂 课堂 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂/现场 课堂 课堂 课堂 课堂/现场 是 否 否 否 否 是 是 是 否 否 是 是 是 是 是 否 是 是 是 是 EHS EHS EHS EHS EHS PE 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 直线主管 EHS EHS EHS EHS EHS PE 用人部门 用人部门 用人部门 用人部门 EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS

单位安全工作培训计划表

单位安全工作培训计划表

单位安全工作培训计划表一、培训目的本培训的目的在于提高全员的安全意识,加强安全知识的学习,增强应急处理能力,全面提高单位的安全生产水平,减少安全事故发生的可能性,确保员工的生命财产安全。

二、培训对象全体员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。

三、培训内容(一)安全意识教育1. 安全意识的培养和提高;2. 预防安全事故的意义和重要性;3. 安全责任和安全义务。

(二)安全知识学习1. 灭火器的使用方法与注意事项;2. 急救知识和紧急情况处理方法;3. 电气安全知识;4. 化学品安全知识;5. 机械设备安全操作规程;6. 高空作业安全知识;7. 危险源辨识和处理。

(三)应急处理培训1. 火灾应急处理;2. 地震、台风等自然灾害的应对方法;3. 漏气、中毒、窒息等事故的处理方法。

四、培训形式(一)理论学习采用讲座、培训课程等形式进行理论学习,由专业人员授课,员工认真听讲并参与互动讨论。

(二)实操演练开展灭火器使用、急救演练、逃生演练等实际操作,让员工亲自动手学习,提高应急处理能力。

五、培训时间和地点培训时间:每季度进行一次全员安全培训,每次培训时间为2天。

培训地点:公司内部指定场地或租用场地进行培训。

六、培训方式定期举行安全生产会议,安排专业人员授课,组织员工进行实操演练,并通过考核评估培训效果。

七、培训管理(一)培训组织由安全生产管理部门负责组织和安排培训工作,确定培训时间、内容、地点和人员参与等。

(二)培训记录对员工的参与情况、培训内容和成绩进行记录,建立员工培训档案。

(三)培训考核培训后进行考核评估,对员工的学习成绩和实操操作进行评定,对考核不合格者进行再次培训。

八、培训评估通过培训后的考核评估,对培训效果进行评估并做出相应调整,制定更科学合理的培训方案。

九、培训效果员工的安全意识得到提高,安全知识得到加强,应急处理能力得到提升,单位的安全生产水平得到明显提高,安全事故发生率大幅降低。

十、培训经费安排专门的经费用于培训投入,包括培训场地租赁费用、培训课程费用、教材购置费用等。

安全培训计划表范本

安全培训计划表范本

安全培训计划表范本培训主题:安全意识培训培训目的:通过本次培训,提高员工的安全意识,促进公司安全管理工作的落实,减少事故发生概率,保障员工和公司的安全。

培训对象:公司全体员工培训时间:2022年X月X日培训地点:公司会议室培训内容及安排:1. 培训内容:安全意识概述- 安全意识的定义和重要性- 公司安全政策和规定的介绍- 安全事故的危害和预防措施- 安全意识的培养和提升方法2. 安排及时间:- 9:00-9:15:主持人开场及培训介绍- 9:15-10:00:安全意识的定义和重要性- 10:00-10:15:茶歇- 10:15-11:00:公司安全政策和规定的介绍- 11:00-11:45:安全事故的危害和预防措施- 11:45-13:30:午餐- 13:30-14:15:安全意识的培养和提升方法- 14:15-14:30:总结和提问3. 培训方法:讲座、案例分析、小组讨论4. 培训资料准备:PPT、案例分析资料、讨论问题手册等培训人员及分工:1. 主讲人:安全管理部负责人- 主讲内容:安全意识的定义和重要性、公司安全政策和规定的介绍2. 辅助讲解人员:安全管理部相关人员- 辅助讲解内容:安全事故的危害和预防措施、安全意识的培养和提升方法3. 组织人员:行政部门人员- 协助培训活动的组织、安排及接待工作培训评估:1. 培训后测试:对员工进行培训后测试,考核员工对安全意识的掌握情况。

2. 培训效果评估:通过员工问卷调查等方式,了解员工对培训的满意度和对安全意识的改变情况。

培训后跟踪:1. 培训后定期检查:通过定期检查和督促,确保员工将培训内容落实到工作中。

2. 安全意识宣传活动:定期开展安全意识宣传活动,加强员工对安全意识的持续关注和培养。

制定安全培训计划表的作用:1. 保障员工生命安全:培训能够增强员工的安全意识,减少事故发生概率,保障员工的生命安全。

2. 减少事故损失:通过安全培训,能够减少公司的生产事故和财产损失,提高公司的生产效率和质量。

2024年安全培训矩阵图

2024年安全培训矩阵图
专业部门 要求
安全部门
2024年安全培训矩阵图(内部培训)
培训内容
中层及以上领导 专业技术人员
班长
安全领导和管理能力
C1/M1
专业技术培训
B1/M1
监护人培训
B1/M2
班组长培训
C1/M2
安全操作(与人资上岗考试合并)
B1/M2
“双重预防机制”培训
B1/M1
B1/M1
B1/M1
全员安全生产责任制培训/安全生产标准化培训
B1/M1 B1/M1 B1/M2 A1/M1+M3 B1/M1 B1/M1 B1/M2+M4 B1/M2
B1/M2+M4
B1/M2+M4
入厂安全培训
注 1 :字母 A、B、C代表掌握程度 . A表示知晓;B表示独立操作;C表示指导他人 .
注 2 :数字代表周期 . 1表示周期为 1年;2表示周期为 2年;3表示周期为 3年 .
注 3 :培训方式 . M1指课堂讲授;M2指课堂讲授+考试;M3指各种会议;M4指实际操练 .
操作人员
B1/M2
B1/M2 B1/M1 B1/M1 B1/M2 A1/M1+M3 B1/M1 B1/M1 B1/M2+M4
非生产职能部室 人员
劳务派遣人员
新入厂职工 (包括外包 外委人员)
B1/M2
B1/M1 B1/M1 B1/M2 A1/M1+M3 B1/M1 B1/M1 B1/M2+M4
B1/M1 B1/M1 B1/M2 A1/M1+M3 B1/M1 B1/M1 B1/M2+M4
B1/M1
B1/M1
B1/M1
年度安全教育培训/安全生产法律法规、标准规范

EHS培训矩阵

EHS培训矩阵
(3)掌握程度:1-学习知晓 2-独立应用 3-指导他人。
2
频次 (年)
2
叉车操作安全规程
模块5:现场作业人员(模块1+模块4+ 以下内容)
本岗位的安全操作规程
2
频次 (年)
2
课时 总培训时间 (小时) (年)
0.5
1
0.5
1
1
2
1
2
课时 总培训时间 (小时) (年)
1.5
3
课时 总培训时间 (小时) (年)
1
1
1
2
1
1
课时 总培训时间 (小时) (年)
1
1
3
1 1 2 1
1
1
1
M1+M5 M1+M5
培训 方式 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 M1 培训 方式 M1 M1 M1+M4 M4 M1 M1
M1
M1 M3 M1 M1
M1
M1
M1
(2)培训方式:M1-典型课堂培训(不考试) M2-强化课堂培训(在M1基础上增加考试) M3-外部培
训 M4-部门主管主持学习讨论 M5-岗位实际练习
1
危险化学品的存储、运输、使用(危险 品仓库管理员、喷涂工站人员)
2
噪音危险(听力保护)
2
紧急救护(现场担任救护人员)
按需要
吊装作业、行车操作(激光作业人员)
2
电气安全操作规范(电工、设备管理)
2
空压设备、压缩气罐的安全事项(设备 管理)
2
临时用电规范(电工、班组长)
1
饮食卫生安全(食堂人员)
2
承包商管理(厂务、采购)

企业各级人员安全培训矩阵

企业各级人员安全培训矩阵
23
安全管理体系、规章制度及操作规程
安全管理体系





24
安全生产规章制度





25
工艺技术、设施设备、应急处置等知识和技能





26
安全操作规程





27
承包商及现场安全管理
承包商安全管理





28
特种作业安全管理





29
个体防护与自救互救
空气呼吸器使用





30
现场急救(心肺复苏、包扎搬运)
事故调查





16
现场应急处置





17
风险分级管控、隐患排查治理及安全生产标准化
安全风险识别管控





18
隐患排查治理





19
安全生产标准化





20
岗位风险





进的安全生产管理经验;





22
案例分析
典型事故和应急救援案例分析






5
安全生产专业知识
安全生产管理


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3
2 安全管理 通用安全管理知识培训
O/I O/I O/I
2
3
安全法律法规知识培训
I I O/I I
1
4
工作安全分析技能培训
O/I O/I O/I O/I I I
3
5
事故调查与案例分析
安全技术
6
安全搬运
I I O/I I I
2
O/I O/I O/I
O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I
1.受限空间管理的必要性;
2.受限空间风险点分析与控制;
点;
5.受限空间现场布置与应急管理。
3.受限空间危害告知4.受限空间审批要
1.登高安全管理的必要性;
2.登高作业风险点分析与控制; 3.登高作业审批要点; 4.登高常用防护
器具的使用; 5.登高作业现场布置与应急管理。
1.破土作业安全管理的必要性; 2.破土作业风险点分析与控制; 3.破土作业审批要点;4.破土作业现场布 置与应急管理。
1.体系推进的必要性; 2.体系要素与管理要求; 3.体系审核要求与应对; 5.公司职业健康安全方针宣导。
4.各部门的职责分配;
18
公司规章制度培训
1.公司安全生产规章制度架构; 2.公司重点制度宣导
19
公司级安全培训教材
1.公司简介; 2.公司安全特点与管理基本要求; 3.公司、员工在安全生产方面的责任与义务; 4.职 业健康管理知识; 5.安全生产基本知识; 6.高风险作业与审批制度 7.员工如何参与公司安全管理。
方法;
4.识别并评估每一步骤相关的危害及风险状况; 5.确定预防风险的控制措施;
6.员
工安全培训与更新时机
1.事故调查的必要性;
2.事故原因分析的基本流程; 3.事故调查要点;
过”原则; 4.事故的恢复。
3.事故分析“四不放
1.手工搬运简介;
2.举重物品的步骤;
5.减少腰部的工程技术方法介绍。
3.搬运的步骤; 4.搬运操的习惯性培养;
O/I
2
14
登高安全知识
I O/I
O/I O/I
O/I
2
15
破土安全作业知识
I O/I
O/I O/I
I
2
16
货梯操作安全知识培训
I
O/I
1
17
体系审核员
安全体系
18
体系基础知识
OO
IIIIIIII
III
2
19
公司规章制度培训
IIIIIIII
III
2
20
公司级安全培训教材
I
24
21
职业健康知识培训
I O/I
4.施工现场高风险作业说明;
3.施工现场
1.化学品概述;
2.化学品分类;
要求; 5.化学品应急处理
3.化学品使用安全要求;
4.化学品存贮安全
1.动火作业管理的必要性; 5.作业后现场确认
2.动火作业审批要点; 3.动火作业现场布置;
4.现场应急处置;
1.铲车作业管理的必要性; 2.铲车结构与原理; 3.铲车作业管理要点; 4.铲车作业风险点分析与控 制; 5.铲车维护与保养安全知识。
15
货梯操作安全知识培训
1.货梯操作安全培训的必要性; 2.货梯安全操作要点;
3.货梯突发情况应急处置。
16
体系审核员
安全体系
17
体系基础知识
1.ohsas18001体系基础知识; 2.ohsas18001体系要素讲解 3.危险源辨识; 4.目标指标建立技巧; 5. 文件体系的构建; 6.体系审核技巧与要领。
I
2
7
LOTO
O/I O/I O/I
O/I O/I
I
I
I
2
8
承包商安全管理培训
O/I
O/I
I
2
9
施工现场安全作业知识培训
II
I
2
10
化学品安全知识培训
O/I
II
O/I I
2
11
动火作业安全培训
I O/I
II
I
2
12 安全技能 铲车作业安全培训
I
O/I
2
13
受限空间安全知识培训
I O/I
O/I O/I
附件1
课程模块主要培训内容概览
No 培训模块
课程内容
主要内容
1
中基层安全管理意识与技能培训
1.安全管理的必要性; 2.树立正确的安全管理意识; 3.管理者安全领导力提升; 源系统辨识与系统控制技术认知; 6.行为安全管理。
4.安全责任制;
5.危险
安全管理
2
安全法律法规知识培训
1.公司业务相关法律法规讲解; 2.新的法律法规讲解; 3.法律法规合规性要求。
3
工作安全分析技能培训
4
事故调查与案例分析
安全技术
5
安全搬运
6
LOTO
7
承包商安全管理培训
8Leabharlann 施工现场安全作业知识培训9
化学品安全知识培训
10
动火作业安全培训
11 安全技能 铲车作业安全培训
12
受限空间安全知识培训
13
登高安全知识
14
破土安全作业知识
1.工作安全分析的必要性; 2.确定需要进行工作安全分析的工作; 3.把工作分解成具体工作任务或步骤的
20
职业健康知识培训
21
用电安全知识培训
通识知识
22
消防安全与应急管理知识培训
23
IIII
III
2
22
用电安全知识培训
通识知识
23
消防安全与应急管理知识培训
I I I I O/I O/I I I
III
2
I I O/I I I I I I
III
2
24
事故案例分析
O/I O/I O/I O/I I I I I I I I I
2
25
急救培训
O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I O/I
3
26
交通安全知识培训
IIIIIIIIIIIII
2
注1:O为外训,由公司根据参训人数进行安排,具体包括:安排人员至公司外部参加培训和安排外部讲师至公司进行培训。 注2:I为内部培训,由公司根据实际情况进行,具体包括:由公司内部讲师实施培训或由公司人员参加外部培训后转换在公司内训。 注3:各分公司根据单位实际情况,依据培训矩阵进行课程体系安排。周期与方式因目前各单位情况差别能较大,暂不做硬性规定,各单位根据实际情况进行安排。
1.安全意识提升与LOTO程序实施必要性; 2.机器、设备的危险源或危害因素的介绍; 3.安全锁定程序的定
义介绍; 4.工业场所安全锁定程序的操作及内容;
5.LOTO程序实施要点
1.承包商管理的必要性; 要求及权限
2.承包商安全管理的特点;
3.承包商评估及资质审查;
4.相关作业审批
1.施工现场安全管理的必要性; 2.施工现场管理要点; 突发情况处理。
附件1
No 培训模块 1
培训内容
安全培训矩阵图
人员层次、类别
中基 H 体施设铲货施实一业新
、层 S 系工备车梯工验线务员
频次(年) 高 管 E 审 管 维 操 操 作 分 作 人 工 层理管核理修作作业析业员
干人理人人人工工人人员
部员人员员员
员员工

中基层安全管理意识与技能培训
O/I O/I
建议培训学时 仅针对内训 (单位:小时)
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