大型购物中心绍兴世茂城招商手册
商业地产招商手册（推荐5篇）
商业地产招商手册（推荐5篇）第一篇：商业地产招商手册某商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。
为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。
招商工作是200#年的中心任务。
目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。
二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。
项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方米，东西步行街长约800米。
以4层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全，规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场，构造一个公园式的开放街区，错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态，最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。
三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。
【房地产精品文档】大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施(2021整理)
一、Shopping mall招商原那么大型MALL招商之前，第一步组建商业运营公司负责招商和经营打点，对业态进行统一设计和打点，采用流水线模式，充实考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。
MALL统一运营包含五个方面的内容：统一业态调控、统一招商打点、统一营销、统一效劳监督和统一物管。
第一底子原那么：先进行业态设计和招商工作，后进行规划设计。
注重商业文化设计，形成了国际领先的业态设计理念。
大大都业内人士都比较认同零售、餐饮、娱乐55：20：25的这个购物中心财产经营黄金比例，此比例出格适用于超大型综合性的购物中心，招商要注意维护和打点好这个经营比例。
对于办公区域出格集中的shopping mall,可以加大餐饮比例。
第二底子原那么要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是根底。
招商要始终注意维护和打点好已确定的经营主题和品牌形象。
第三底子原那么：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差别、异种业态互补。
简单地说，同业差别就是不同档次、不同风格，不克不及盲目招入档次完全不异的店进入。
第四底子原那么：购物中心经营方式的选择原那么。
核心主力零售店尽量自营一局部，开展商可以与知名商业打点公司合作组建经营公司，也可以吸收优秀商业团队加盟，这样首先可以加强经营控制力度，有利于购物中心持久经营；其次可增强其他商户与之合作的信心；第三可以提高非主力零售店的提成或租金收入。
而招入非主力零售商分为两种情况，经营实力较强的国际名店，采用租赁为主的方式；对于非国际名店，尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强开展商对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。
第五底子原那么招商挨次原那么。
核心主力店先行，辅助店随后的原那么；吸引人气较多业态先行，零售购物工程优先，辅助工程配套的原那么。
第六底子原那么：核心主力店招商布局原那么从整体布局上有利于人流进入主力店，同时也便于从主力店向其它区域盘旋，通道比如血管，要便利人流的盘旋。
某世贸中心招商函
招商函TO：FROM：****贸易中心收件人：联系人：刘强强陈欣胡祥明传真：主题：关于招商事宜1．项目名称：****贸易中心2．常州简介常州，地处长江三角洲腹地，居上海之中，与苏州、无锡相邻，属中国最富庶的江南鱼米之乡。
常州现辖金坛、溧阳两市和武进、新北、天宁、钟楼、戚墅堰五个行政区。
全市总面积4385平方公里，人口500多万：其中：户籍人口约400万；市区常住人口约300万。
3．项目概述与地段（中央商务CBD核心）常州世贸中心是经世界贸易中心协会（WTCA）批准授权，成为在中国常州设立的唯一分支机构。
参照WTCA设施与服务标准，连结全球近100个国家和地区的330多个世贸中心及75万会员，是为常州地区企业提供设施和服务的世界贸易平台。
****贸易中心，位于常州最具潜力发展的武进区中央商务CBD核心，处于常州南北干道常武中路，武进东西干道延政中路十字路口。
****贸易中心是武进区标志性建筑，周边融合了商务办公、大型商业、会所、国际街区等14多万平米城市中央综合体所产生的自身能量，以国际性、互动性、动感性、时尚性的现代生活和动态消费模式，汇聚常州CBD精英消费人群。
4. 经营定位：****贸易中心定位：3.6万平方米国际商务休闲特区金融商务、文化休闲、餐饮娱乐一站式商业中心1)以商务娱乐休闲为主题，以临街商铺为形式，依托中央商务CBD。
2)经营门类诠释：国际家居生活馆、大型餐饮、个性餐饮、绿色饭店、商务休闲、娱乐休闲、大型会所、健康运动馆、大型数码广场、国际品牌展厅等等3)定位中的几个主要诉求点为：品牌、精品、商务、休闲、时尚……5. 项目面积与功能划分****贸易中心，共有3.6万街区商业面积，分为A/B两个区域，A区以国际化家居卖场、展示厅、大型餐饮等为主，B区以知名品牌餐饮、精品专卖店、健身会所、商务休闲、娱乐休闲、休闲会所等为主。
世界贸易中心不仅完善了武进CBD的整体功能，更进一步提升、繁荣了湖塘地区的商业层次，更辐射周边区块，成为最引领时尚风潮的一站式高尚体验型消费场所。
2024年商贸城招商运营方案
2024某某商贸城招商运营案培育新型消费业态满足美好生活需要打造新时代沉浸式文商旅标杆目录一、项目背景分析.................................................... 错误!未定义书签。
二、项目发展目标及规划 (3)三、文商旅业态导入 (7)四、项目可持续运营 (16)五、项目投资测算与收益 (20)六、项目周期铺排 (22)七、招商工作铺排 (23)八、运营管理规划 (34)一、项目背景分析1.项目概况某某商贸城是某某集团有限公司开发项目，位于某某市某某区某某路，整体建筑面积163675.36㎡，现规划为A、B馆。
2.功能定位建议保留A馆现阶段功能及定位，重塑B馆功能及定位。
建议B馆调整一层已出租商铺，进行整体设计规划，打造商业综合体。
整体规划包括项目定位规划及IP打造，功能分区，整体视觉效果等，并完成二次消防验收。
以上为本项目策划的前提沟通方向，根据上述目标开展“某某商贸城”市场化运营的新型消费业态导入与可持续开发运营。
二、项目发展目标及规划1.项目发展目标立足国际视野，紧跟未来趋势，以区域性标志性建筑（文化地标）为引擎，以数字文旅为核心，全面对标粤港澳大湾区新型消费业态，抢先布局“首店经济+网红经济+体验经济”，将新项目打造成为：1）某某省数字文旅融合发展示范区；2）某某地区最具流量的沉浸式文商旅标杆；3）某某市新型消费“首店经济”策源地；4）某某市首选亲子休闲文娱目的地；5）某某市青少年自然博物研学基地；6）某某市全龄美好生活体验综合体。
2.项目发展规划聚焦创新资源带来产业升级，推进数字文旅融合发展。
全球视野导入新型消费业态，满足人民美好生活需要。
项目立足，放眼世界，全面对标粤港澳大湾区沉浸式文商旅新型消费业态，聚焦亲子休闲、科普研学、国潮文创、虚拟现实四大新业态，打造“引流、支撑、配套”三级产业体系，满足全龄化客群多元化、个性化新型消费需求。
商业广场招商活动公关提案
• 背景板两侧投影屏幕上同时出现Logo 及宣传语，暂定（ “时尚之城 魅力一城”）.
建议表演
▪ 庆典仪式后领导和嘉宾合影祝酒 ▪ 启动仪式后，MC串词，背景音乐响起，帅哥辣妹歌舞表演（酒店免费提供）
建议表演
▪ 庆典仪式后领导和嘉宾合影祝酒 ▪ 启动仪式后，MC串词，背景音乐响起，中外模特走show，从舞台上走下舞台，
旨
7 电梯框架媒体 招商活动时间，地点，主 提前7天发布
旨
会中媒体推广
1 电台记者采访
采访问答准备
2 江阴日报记者采访 采访问答准备
3 网络记者采访
采访问答准备
4 电视台记者采访
采访问答准备
5天前定稿 5天前定稿 5天前定稿 5天前定稿
会后媒体炒作
1 江阴日报软文 招商启动仪式圆满结束
2 网络软文
时令水果馅饼 Opera Cake al a Orange et miel
橙味蜂蜜歌剧蛋糕 Chocolate Velvet with Gold Flake
巧克力慕丝 Mango with Pistachio Meringue
芒果和开心果甜点
Beverage 饮料 Bottled water Orange juice & grapefruit juice Café& Tea Cold Frivolities/冷食
1个
邀请函 迎宾小姐
10 0 份 4名
酒店提供 藝嘉制作搭建
酒店提供 藝嘉提供 藝嘉提供 藝嘉提供 藝嘉提供 藝嘉购买
藝嘉购买
藝嘉设计制作
藝嘉设计制作 藝嘉提供
设计稿最晚提前10 天确认
提前5天定好 提前5天定好鲜花 提前5天定好鲜花 设计稿最晚提前10
世纪新天地商业广场招商手册文案
［世纪新天地商业广场］招商手册文案●封面Logo组合首创酒泉开放式商业步行街群落6万㎡开放式街区魅力之都“酒泉商业地产新地标”（备注:logo与“首创酒泉开放式商业步行街群落”进行组合,“酒泉商业地产新地标"在封面上作模糊设计处理）●P01封二~扉页《形象》酒泉城市商业典范财富投资潜力无限Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential●P02～03《logo形象延展》Logo组合舞动酒泉商业财富街区魅力Wealth street area magic power moves Jiuquan business（备注：以此字为核心,与logo紧密结合)创造无限可能共谱财富荣耀Create the infinite possibility and wealth honor（备注：参照明发商业广场招商手册）●P04～05《定位》首创酒泉开放式商业步行街群落Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan6万㎡开放式综合型购物中心国际·中国·酒泉·世纪新天地商业广场魅力新区·财富阵地休闲时尚魅力体验之城WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURY BUSINESS PLAZA●P06～07《商业形态》全球顶级商业形态，谱写酒泉财富传奇！Global top—class business appearance create Jiuquan wealth legend“开放式商业步街群落”，表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场，以强调休闲娱乐消费为核心，涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心.较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”，它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓，而且它更加开放、更为多样化,是目前世界上最为顶级的商业形态.有效商圈可以达200-300公里，对整个区域的经济产生了巨大的带动作用!在世界——美国、加拿大、德国、英国、法国、意大利……休闲娱乐商业街区群落的平均销售额和回报率是一般购物中心的4~5倍，并开启一阵“开放式商业步行街群落”得开发浪潮，。
商场招商策划书范文3篇
商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。
3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。
4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。
三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。
2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。
3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。
四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。
3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。
4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。
五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。
2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。
3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。
4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。
5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。
六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。
2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。
3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。
4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。
七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。
2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。
绍兴商业综合体汇总
2
百官广场商贸综合体
2.8
崧厦
佳源广场
9.6
上虞
余坤滨江国际广场
1.5
蔚蓝光粒 制图2022.6.28 建成总面积 222.1
城区未开业建设中蔚蓝光粒 制图2022.6.28
苏宁广场
18
镜湖核心商圈
佳源广场
15
梅山广场
国金大悦城
8
解放路商圈
国商大厦
供销大厦
镜湖
龙湖天街
13.8
城西
迎恩天地水游城
10
城西
越城区
柯桥区 上虞区
城西 皋埠 镜湖 镜湖 镜湖 镜湖 镜湖 镜湖 城区 城区 城南 城南 城南 则水牌 袍江 袍江 钱清杨汛桥 柯北 滨海 滨海 柯东 柯西华舍 上虞 上虞 上虞
蔚蓝光粒 制图2022.6.28
迎恩门风情水街
8.8
华联银泰城
13.7
鲸银城
5.8
黄酒小镇TOD
4.2
美好之城商业
4.4
上百·万悦城购物中 10
书城商业综合体
5.3
舜杰广场
3Hale Waihona Puke 未建成总面积 195.34
4.5
中新广场
4.3
蓝天市心广场
15
聚银时代
15
天虹商场
3.6
笛扬路商圈
天府中心
柯桥区
福欣大厦
华联国际商贸城
10
柯北 柯北
中清大厦
万达广场
17
宝龙广场
6.5
柯西华舍
金地自在天地
14
高铁新城
万达广场
13.6
上虞
大通购物中心
12
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带，占地面积达到XX万平方米，是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施，加上强大的客流量和消费者群体，为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心：商业城拥有数十个知名品牌商家，从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域，为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所：商业城内设有多个主题娱乐场所，包括儿童乐园、电影院、KTV等，满足不同顾客群体的需求，为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区：商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区，为商家提供良好的商业交流平台，助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越：商业城坐落于市中心繁华地段，交通便利，客流量大。
2. 丰富的消费者群体：商业城周边居民和上班族众多，形成了庞大的消费群体，为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施：商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施，为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策：1. 减免租金：根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素，商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持：商业城将为入驻商家提供广告宣传支持，包括电视、户外广告、网络推广等方式，提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作：商业城将与一些知名品牌进行合作，为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导：商业城将通过各种营销手段，为商家引导更多的客流量，提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻，但需要满足以下条件：1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰，有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位，具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持：1. 专业指导：商业城将派出专业的顾问团队，为商家提供经营指导和业务咨询。
某商业广场招商手册
某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标，某商业广场成立于20XX年，占地面积达到X万平方米。
经过多年的发展，我们已成为当地领先的商业中心之一，聚集了众多知名品牌和商户。
1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置，交通便利，周边人流量大。
紧邻主要道路，周边配套设施完善，为商户提供了得天独厚的条件。
1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼，招商面积达到X万平方米。
为了满足不同商户的需求，广场特别规划了丰富多样的商业板块，包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等，给商户提供了充分的选择空间。
第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段，每天的人流量可以达到数万人次，高峰期更是达到数十万人次。
商户在这里可以利用高人流量吸引顾客，提高销售额。
2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户，他们的入驻将带来强大的品牌效应，吸引了更多的顾客。
商户可以借助这些品牌的影响力，提高知名度和声誉。
2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队，可以为商户提供全方位的广告宣传支持。
无论是户外广告、电视广告还是网络宣传，我们都将倾力打造，帮助商户提高知名度和市场份额。
第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻，推出了租金优惠政策。
对于入驻商户，我们将提供免租期、降低租金等优惠，让商户能够更轻松地启动业务。
3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队，提供全方位的物业服务。
包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面，并保证周边环境整洁、安全，为商户提供良好的经营环境。
3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动，如四季促销、节日庆典等，旨在吸引更多的顾客。
所有入驻商户都可以参与其中，以增加曝光度、吸引顾客。
第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说，选址是十分重要的一环。
某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势，可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置，以最大化地发挥商铺的效益。
绍兴世茂广场招商PPT
绍兴首个大型综合水景体验一站式购物、家庭娱乐中心，集现代化休闲、餐饮、文化、娱乐、购物等功能为一体 的国际商业都会
地理位置：
本项目坐拥绍兴发展主方向的东北黄金角， 将成为绍兴市区迄今为止最大的综合房地产 开发项目位于绍兴市城市规划中的袍江组团 和越城组团之间，东至迪荡8号路、 西至东 池路、南北以胜利路为轴
美国NBBJ建筑事务所 美国RTKL国际设计公司 法国AREP设计公司 英国阿特金斯顾问有限公司( 香港） 香港马梁建筑师事务所 美国泛亚易道(香港) 景观设计公司 HOK建筑师事务所（香港）
携手世茂
共创双赢
诚邀您携手世茂，共同缔造精致商业地产，共创辉煌
Together withShimao,building and creating delicate and successful retail properties
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共创双赢
专业团队 实力打造
• 世茂商业地产拥有最专业的管理团队
• 网络目前国内知名商业领域如：恒隆广场、港汇广场、太平洋百货、大洋百 货、久光百货、凯德置业、金鹰百货、新世界百货等从事购物中心、商业零 售及项目招商的各专业精英所组成。 汇聚最超前、创新的理念和智慧，以最敏锐、独到的商业嗅觉与合作众商家 共同打造中国商业地产先锋企业。
鲁镇市井
酒醉四乡
越王卧薪
西施浣纱
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共创双赢
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千年水岸 未来之城
本项目商业部分共分为A1、A2、A3三部
分，其中包括购物中心休闲广场和水景
主题休闲内街、度假酒店以及服务式公
寓等
A1 商业销售部分
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共创双赢
绍兴世茂城
千年水岸 未来之城
某大型商城招商手册
某大型商城招商手册某大型商城招商手册第一章：公司简介1. 企业背景某大型商城成立于2000年，是一家集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的综合性商业企业。
商城位于市中心繁华地段，周边交通便利，客流量大，是消费者购物的首选目的地。
2. 商城设施商城占地面积达10万平方米，总建筑面积30万平方米。
拥有高端购物品牌、休闲娱乐设施、美食餐饮区域。
商城采用现代化建筑设计和质感装修，提供良好的消费环境和体验。
第二章：招商优势1. 地理优势商城位于市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善，周边住宅、写字楼、医院、学校等人流聚集，潜在客户众多。
2. 品牌优势商城引进了多个国内外知名品牌，拥有一流的商户租赁服务和管理团队，为合作商户提供全方位的支持和服务。
3. 客户优势商城每年吸引近1000万人次的顾客，消费群体广泛，年轻人和中青年群体是主要消费人群，购买力强劲，消费热情高涨。
4. 营销优势商城拥有专业的市场推广团队和丰富的宣传渠道，包括电视、广播、互联网等多种形式，能够帮助合作商户提高品牌知名度和销售额。
第三章：招商政策1. 资金优惠对于合作商户提供合理的租金政策，年初签订的租赁合同享受一定折扣优惠，合作期满后租金可以再次商议。
2. 物业服务商城提供一站式办公、店铺装修、设备购买等服务，协助商户根据品牌形象进行店面装修，提供后期维护和服务支持。
3. 宣传促销商城每年举办多个大型促销活动，合作商户可以参与其中，提升品牌知名度和销量。
4. 优先续约合作期满后，商城会优先选择续签合作，提供更长期、更灵活的合作方式，保障合作商户的持续发展。
第四章：合作方式商城向合作商户提供两种合作方式：直营和特许经营。
1. 直营商城自行运营的店铺，商城根据品牌需求规划店铺位置和规模，并提供店铺装修、营销策划、人员培训等全方位支持。
2. 特许经营商城将部分店铺开放给特许经营商户，商城提供店铺租赁、品牌推广、供应链管理等支持，特许经营商户需按商城要求进行店铺装修和销售。
商场的招商方案
商场的招商方案第1篇商场招商方案一、项目背景随着我国经济的持续健康发展，消费市场的需求不断升级，商业地产行业呈现出良好的发展态势。
为进一步提高商场的品牌影响力，优化商业结构，提升商户的经营效益，现制定以下招商方案。
二、目标定位1. 招商目标：引进具有市场竞争力、品牌影响力和盈利能力的商户，实现商场商业价值的最大化。
2. 招商范围：全国范围内的知名品牌、特色品牌、创新品牌等。
3. 招商业态：零售、餐饮、娱乐、教育、服务等多种业态。
4. 招商数量：根据商场现有空铺数量及业态规划，合理控制招商数量，确保商户质量。
三、招商策略1. 品牌优先：优先引进具有较高知名度、美誉度和市场认可度的品牌。
2. 特色突出：注重引进具有特色、创新和差异化竞争优势的商户。
3. 产业链完善：围绕消费者需求，构建完善的产业链，实现商户间的互动与共赢。
4. 政策扶持：为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策支持。
四、招商流程1. 前期准备：收集商场空铺信息，进行业态规划和招商需求分析。
2. 招商宣传：通过线上线下多渠道进行招商宣传，扩大招商影响力。
3. 商户筛选：对意向商户进行资质审核，筛选出符合要求的优质商户。
4. 签约入驻：与入选商户签订租赁合同，明确双方权利义务。
5. 装修指导：为商户提供装修指导，确保商户顺利开业。
6. 持续跟进：对已入驻商户进行经营状况跟踪，及时解决问题，提升商户满意度。
五、招商优惠政策1. 租金优惠：根据商户品牌、业态及经营状况，给予一定期限的租金优惠。
2. 装修补贴：对符合条件的商户给予一定金额的装修补贴。
3. 活动支持：协助商户举办各类促销活动，提高商户知名度。
4. 培训支持：为商户提供经营管理、市场营销等方面的培训。
5. 品牌推广：利用商场现有资源，为商户提供品牌宣传和推广支持。
六、招商管理1. 建立健全招商管理制度，确保招商工作的有序进行。
2. 定期对招商团队进行培训，提高招商能力和服务水平。
3. 加强与商户的沟通，了解商户需求，提供针对性服务。
某商业城招商手册
某商业城招商手册某商业城招商手册第一章：商业城概述某商业城位于大都市的中心地带，集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商业城市。
商业城拥有现代化的建筑风格、丰富多样的商户以及先进的设施设备。
商业城的目标是为消费者提供便捷、舒适的购物环境，并提供丰富的商品和服务选择。
第二章：商业城特点1.区位优势商业城位于城市的繁华地段，周边人口密集且经济活跃。
临近主要交通枢纽，交通便利，人流量大，是理想的商业投资地点。
2.超大规模商业城的总建筑面积超过100万平方米，拥有近千家商户，涵盖各行各业，满足消费者各种需求。
3.多样化业态商业城内拥有各类商铺，包括大型超市、时尚品牌、电影院、儿童游乐区、餐饮中心等，确保消费者能够一站式满足各种需求。
4.先进的设施设备商业城配备了现代化的安保系统、智能停车系统、无线网络等设施，为商户和消费者提供舒适、安全的环境。
5.高效的管理团队商业城拥有一支经验丰富、高度专业化的管理团队，能够为商户提供全方位的支持和服务。
第三章：招商政策1.租金优惠商业城为新进驻的商户提供租金优惠政策，以降低其进入商业城的初期经济压力。
租金优惠的具体幅度将根据商户的业态和规模进行评估。
2.运营支持商业城的管理团队将为所有商户提供全方位的运营支持，包括市场调研、产品推广、品牌建设等。
商业城还将不定期举办促销活动和主题推广活动，吸引更多的消费者。
3.定向招商商业城将积极寻求具有潜力的品牌，进行定向招商。
商业城将根据市场需求和经营情况，有针对性地引进新的业态和品牌，以增加商业城的吸引力。
4.合作共赢商业城重视与商户之间的长期合作关系，希望能够与商户携手共同发展。
商业城管理团队将尽力为商户提供最好的服务，为商户的经营成功创造条件。
第四章：商业城品牌形象商业城重视品牌形象的建设，通过市场推广和品牌建设活动，打造具有影响力的商业城品牌。
商业城将不断提升服务品质，优化消费者体验，树立良好的社会形象。
第五章：商业城合作案例商业城与知名品牌合作案例：- A品牌旗舰店- B餐饮连锁店- C专业电器店等合作案例的成功证明了商业城对品牌的吸引力和影响力，商业城将继续积极寻求与知名品牌的合作机会。
绍兴世茂湖滨美食娱乐天地招商方案
绍兴世茂A1滨河美食娱乐天地招商方案一、招商准备及阶段划分1、招商准备根据A1滨河美食娱乐天地目前的销售和A3招商进展情况，将A1滨河美食娱乐天地的招商准备节点开始时间定为2010年4月10日，招商准备工作包含如下内容：（1） 与政府洽谈工作：编号细 则1滨河美食娱乐天地规划申报2税收减免、定额税、优惠政策问题3经营商户经营手续办理简化问题4与政府协商，充分利用政府资源（2） 招商人员到位，招商文本及相关资料准备：编号细 则1招商人员到位2招商手册（针对A1滨河美食娱乐天地）3招商商铺平面图及面积4招商业态比例和业态细分5推广计划及费用预算（见附件）6租赁合同文本（针对A1滨河美食娱乐天地）7物业管理文本（针对A1滨河美食娱乐天地）8装修管理要求（针对A1滨河美食娱乐天地）以上这些事宜的协商最终以书面文件或文字的形式确定，以便在招商时使用。
2、阶段划分在招商准备工作完成后，根据实际情况，将A1滨河美食娱乐天地项目招商过程划分为以下几个阶段，以安排招商中的整体工作，并对招商工作起到指导性作用。
（1）第一阶段 启动期招商（2010年5.10 - 7.10）1 阶段任务启动主力业态的招商工作，争取引进2-3家有影响力的商家；完成以A1滨河美食娱乐天地的申报和宣传工作，力争引入国内知名大型连锁餐饮商家；争取完成A1滨河美食娱乐天地1-2家大型娱乐KTV会所商家；稳进式的销售结合重头招商，树立项目品牌滨河美食娱乐天地的形象；2 阶段工作适合本项目的主力店招商洽谈；综合管理部及公司领导尽快与政府有关部门洽谈滨河美食娱乐天地的相关事宜；异地招商的推广；项目在绍兴的宣传工作；对项目的大规模宣传和广泛招商于其他有意向商家的洽谈；项目推广发布会（2）第二阶段 招商集中期（2010年8.11- 10.10）①、阶段任务餐饮娱乐业态的招商工作持续跟进，掀起八、九月招商的热潮；争取主力餐饮娱乐业态再引进几家；对绍兴当地市场和异地市场的宣传到位；滨河美食娱乐天地的招商初具规模；进行一定的开街宣传；②、本阶段工作接受各商家的主动上门；主动接洽我们可望进驻的商家，签订合作合同或达成意向；1~3次大规模的销售活动（在滨河美食娱乐天地等完全明确后）；1~2次的大型招商促进活动；部分商家开业的宣传；协调管理部分餐饮娱乐商家的进场装修工作，协调其中存在的问题；在国庆前趁机把握市场机会，全面掀起滨河美食娱乐天地招商热潮；元旦节目的活动跟进推广（3）第三阶段 招商冲刺期（2010年10.11- 11.10）1 阶段任务利用招商发布会带动商家进驻；通过广告宣传召开大规模招商活动；力争完成90%的招商任务；对开街进行宣传；促进协议商家最后签定合同；管理好装修入场工作；2 本阶段工作结合房产会的宣传和具体活动开展；与绍兴市民进行互动活动；人员走访，促进商家落定；敦促已签约商家进行装修，准备2011年元月份的整体开街庆典活动；广告宣传的跟进；（4）第四阶段 招商持续期（2010年11.11- 12.31）本阶段力争完成总体100%的招商任务：这个时候大部分商家已经落定，同时将完成一部分商家的后续进场，如该部分商家在开街前未能及时完成装修，则将由租务部监督，在开街前3日内暂停装修；根据实际的招商情况，确定部分物业的流向；举行开街庆典活动的准备。