房地产策划课程设计最终稿
房地产策划设计方案(三篇)
房地产策划设计方案商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业,将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
____商业城座落于____市城区北部的____广场旁,是____地产开发公司的新建项目。
本项目占地7____平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15____余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1____多平方米,商业裙楼建筑面积约8____平方米,塔楼建筑面积约6____余平方米。
项目总投资约1____万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
房地产营销策划课程设计方案
房地产营销策划课程设计方案一、课程背景与目标随着我国房地产市场的不断发展,房地产行业对于营销人才的需求也在不断增加。
然而,传统的房地产营销模式已经无法满足市场需求,需要新思维和新方法来推动房地产营销的变革。
因此,本课程旨在培养学生具备房地产营销策划能力,能够应对市场变化,掌握房地产营销策划的理论与实践知识,提高学生的综合素质和竞争力。
二、课程设置与内容1. 第一章:房地产市场概述介绍房地产市场的基本概念、特点和发展趋势,以及房地产营销的意义和现状。
2. 第二章:房地产营销策划的基本原理介绍房地产营销策划的基本概念、原理和核心要素,以及房地产营销策划与市场调研、消费者行为等概念的关系。
3. 第三章:市场调研与分析讲解市场调研的基本方法和步骤,分析市场需求和竞争状况,为房地产营销策划提供基础数据和信息。
4. 第四章:目标市场与定位策略介绍如何确定房地产目标市场,并制定相应的定位策略,分析不同市场细分的特点和消费者需求。
5. 第五章:产品策划与开发探讨如何通过产品策划和开发,满足目标市场的需求,提升产品的竞争力和附加值,从而实现销售增长。
6. 第六章:营销渠道与渠道管理讲解房地产营销渠道的种类和选择,以及如何通过渠道管理,提高销售效率和降低销售成本。
7. 第七章:广告与宣传策划探讨房地产广告和宣传的原理和方法,介绍不同的宣传媒体和创意,通过案例分析,培养学生的广告策划能力。
8. 第八章:销售与客户关系管理介绍房地产销售的基本原理和技巧,以及如何建立和管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
9. 第九章:在线营销与数字化策划了解互联网时代的房地产营销特点,讲解在线营销和数字化策划的基本原理和方法,培养学生的互联网思维和数字化能力。
10. 第十章:房地产营销策划案例分析进行实践案例分析,让学生运用所学知识,解决实际房地产营销问题,提高实践能力。
三、教学方法与评估方式1. 教学方法采用课堂讲授、案例分析、团队活动和实践课程相结合的教学方法。
房地产开发与经营课程设计终极版
房地产开发与经营课程设计终极版房地产开发与经营课程设计终极版作为一门涉及到大量资金和资源的领域,房地产业是当前社会经济发展的关键之一。
因此,如何对房地产开发与经营进行有效的课程设计,以培养出具有实践经验和理论知识的房地产管理人才,是当今高等院校教育重点之一。
本文将探讨一个完整的房地产开发与经营课程设计方案,旨在提高学生的实践能力和理论水平。
一、课程目标1. 培养学生拥有房地产开发与经营的实践能力。
2. 培养学生具有深厚的理论积累,能够运用学科知识分析和解决实际问题。
3. 培养学生的创新思维和实践能力,可以为房地产开发与经营提供新的思路和方法。
二、课程内容该课程分为三个主要模块:1. 房地产市场分析与定位在该模块中,学生将学习如何从经济、政策、人口、环境和文化等多方面角度,分析市场的需求和供给,确定项目的开发定位和发展方向,掌握市场调研的方法和技巧。
2. 房地产项目策划与管理在该模块中,学生将了解到如何从规划、设计、施工、销售和售后服务等多个维度,对房地产项目进行全面的管理和协调。
学生将学习团队协作、项目合作、风险管理、预算管理等技能,以确保项目顺利进行,并取得商业成功。
3. 房地产市场营销与管理在该模块中,学生将学习如何进行市场营销,并进行售前和售后服务。
学生将掌握市场营销策略、广告宣传、社交媒体营销、数字营销等技能,以及如何建立良好的人际关系和客户沟通技巧。
三、课程形式1. 理论课理论课主要由授课教师进行讲解,包含案例分析、实例探讨、思维训练、评估和测试等形式,以帮助学生更全面、更深入地学习房地产开发与经营的基本原理和规律。
2. 实践课实践课主要由指导教师进行指导,学生将通过实地考察、数据收集、实践训练等方式,学习到房地产开发与经营的实际技能和方法,以增强学生的实践能力和解决问题能力。
3. 项目实操项目实操主要由学生参与房地产实际项目,并从项目中学习实践经验。
学生将通过团队协作、项目推进和问题解决等方式,来应对项目中出现的各种风险和挑战。
房地产策划方案(15篇)
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
房地产策划设计方案范文(4篇)
房地产策划设计方案范文一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积____平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口____万。
汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业____余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。
汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。
其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
____所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。
随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。
二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。
富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。
而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差____元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
房地产策划教案范文
房地产策划教案范文一、教案概述本教案是针对房地产策划这一专业课程设计的教案,旨在通过系统教授和培养学生的房地产策划能力和实践技能。
本教案将由以下几个方面展开:教学目标、教学内容、教学方法、教学过程和评估。
二、教学目标1.了解房地产策划的基本概念和原理;2.掌握房地产市场分析和调查的方法;3.了解房地产开发项目的可行性研究和决策过程;4.掌握房地产项目的规划和设计技巧;5.培养学生的团队协作和项目管理能力;6.运用所学知识和技能,完成一个实际的房地产策划案例。
三、教学内容1.房地产策划的基本概念和原理;2.房地产市场分析和调查的方法;3.房地产开发项目的可行性研究和决策过程;4.房地产项目的规划和设计技巧;5.团队协作和项目管理能力培养;6.实际房地产策划案例分析。
1.理论讲授:对房地产策划的基本概念、原理进行系统讲授;2.案例分析:通过分析实际的房地产策划案例,让学生理解和运用所学知识和技能;3.团队合作:安排学生组成小组,进行实际的房地产策划项目,并进行团队合作和项目管理;4.实地考察:组织学生到实际的房地产项目工地进行观摩和考察。
五、教学过程1.理论讲授:通过课堂教学,讲解房地产策划的概念、原理和方法。
2.案例分析:选取一些实际的房地产策划案例,进行案例分析,鼓励学生发表意见和进行讨论。
3.团队合作:将学生分成小组,每个小组负责一个实际的房地产策划项目,进行团队合作和项目管理。
4.实地考察:组织学生到实际的房地产项目工地进行观摩和考察,了解实际操作和实际情况。
5.任务书撰写:学生根据实际的房地产策划项目需求,编写任务书,明确项目目标和计划。
6.方案撰写:学生根据任务书要求,进行房地产策划方案的编写,包括市场分析、可行性研究、规划和设计等内容。
7.答辩和评估:学生将房地产策划方案进行答辩,并由专业教师和企业代表进行评估和点评。
1.课堂表现:对学生的课堂表现进行评估,包括听讲、提问和参与讨论等方面;2.小组项目评估:对学生小组合作的房地产策划项目进行评估,包括项目完成情况、质量和创新性等方面;3.方案答辩评估:对学生房地产策划方案的答辩进行评估,包括方案的设计思路、可行性和实施措施等方面;4.成果评估:对学生完成的房地产策划方案进行评估,包括方案的实际操作和运营效果等方面。
房地产策划方案范文六篇
房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。
为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。
“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。
楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。
我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。
为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。
现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。
四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
房地产项目策划第二版课程设计 (2)
房地产项目策划第二版课程设计一、课程简介本门课程旨在为有志于从事房地产项目策划行业的学生提供必要的理论与实践知识,使其能够在未来的职业生涯中胜任相关工作。
通过学习本课程,学生将了解到房地产项目策划所需的基本概念、理论基础及实践技能,并能将所学知识应用于实践中。
二、课程内容1. 房地产项目策划概述本章将介绍房地产项目策划的基本概念、发展历程及重要性等方面的内容。
2. 市场调研与分析本章将介绍进行市场调研与分析的方法和技巧,包括市场研究方法、数据采集和分析等方面的知识。
3. 定位与产品策划本章将介绍如何根据市场需求,确定项目定位和产品策略,包括项目定位分析、产品策略制定等方面的内容。
4. 投资分析与风险评估本章将介绍进行投资分析与风险评估的方法和技巧,包括投资回报分析、风险评估与管理等方面的内容。
5. 项目管理与实施本章将介绍房地产项目管理与实施的基本流程和实践技能,包括项目组织架构、项目管理流程、供应链管理等方面的知识。
6. 销售与营销策略本章将介绍如何制定销售和营销策略,包括销售渠道的建立和管理、市场营销策略等方面的内容。
三、课程教学方法本课程将采用多种教学方法,包括授课、案例分析、小组讨论、实地考察等方式,力求在理论与实践相结合的过程中提高学生的综合能力。
四、考核方式本课程的考核方式将包括课堂作业、小组项目、期末论文和考试等方式。
其中,小组项目将占总成绩的30%以上。
五、教材1.《房地产项目策划实务》,作者:成建伟,出版社:中国建筑工业出版社。
2.《房地产投资分析与策略》,作者:杨建华,出版社:中国经济出版社。
六、参考文献1.吕红兵,薛舒怡,吕文莉,等(2017). 房地产项目定位情感分析方法研究. 中国房地产研究,P1-10.2.邸铁兵,谢伟,王钰琪(2017). 高层商业住宅项目投资回报分析.财经研究,P50-56.3.李红,陶然(2017). 基于供应链管理的房地产项目管理实践探析.商业经济与管理,P90-96.结语本门课程旨在培养学生的房地产项目策划能力,使其能够在未来的职业生涯中胜任相关工作。
房地产项目策划第二版课程设计
房地产项目策划第二版课程设计一、课程背景房地产行业是经济发展中的重要组成部分,随着城镇化进程的提速,房地产需求量不断增加。
如何进行优质的房地产项目策划,成为行业内急需解决的难题。
本课程将以房地产项目策划为主题,为学生提供房地产行业相关知识和实践技能,培养学生的团队合作、市场营销等方面的综合能力。
二、课程目标1.了解房地产项目策划的基本概念、原则和流程;2.了解市场调研、竞争分析、定位和定价等房地产项目策划中的关键环节;3.掌握房地产项目策划相关的工具和方法,例如 SWOT 分析、PEST 分析、5C 分析等;4.能够独立完成一份房地产项目的整体策划,包括项目的市场分析、人群定位、品牌定位、产品定位、营销策略规划等;5.提升学生的团队协作能力和市场营销能力。
三、课程大纲章主题知识点节第房地产项目 1.1 房地产项目策划的定义1.2 房地产项目策划章节主题知识点一章策划的基本概念的流程1.3 房地产项目策划中的关键环节第二章市场调研与竞争分析2.1 市场调研的基本流程2.2 市场调研的方法和工具2.3 竞争分析的基本方法和工具第三章定位和定价 3.1 定位和定价的基本概念3.2 确定目标客户群的方法3.3 不同市场定价策略的选择第四章产品设计与开发4.1 洞察客户需求的方法4.2 物业类型的选择与规划4.3 产品设计的流程4.4 产品定价的策略第五章营销策略规划与执行5.1 营销策略的基本概念5.2 营销策略的选定5.3 市场推广计划的编制5.4 营销执行的管理流程与方法第六章团队合作与项目管理6.1 团队协作的重要性6.2 认识团队成员和分工合作6.3 项目管理的基本流程和方法6.4 项目质量与进度控制四、课程评估课程评估采用多维度评估方法,包括考试成绩、项目作业、小组讨论、个人出勤情况等。
考试分为闭卷和开卷,占总评分的 30%。
项目作业占总评分的 50%,要求学生完成一份完整的房地产项目策划报告。
房地产开发与经营课程设计终极版
房地产开发与经营课程设计终极版随着现代经济的迅速发展,房地产业成为了全球各国最吸引人的领域之一。
房地产业不仅对一个国家的经济增长产生了不可忽视的贡献,而且它的开发和经营对于城市规划、社会和环境的发展都有着深远的影响。
因此,越来越多的学生和专业人士选择从事房地产开发和经营领域。
为了培养这些学生和专业人才,就需要有一门完整、实践性强、涵盖面广的房地产开发与经营的课程设计,以便让学生在学习过程中充分掌握房地产行业的核心知识,增长相关专业技能。
下面,我们来看一下房地产开发与经营课程设计的终极版。
一、课程背景房地产开发与经营作为一个多层次、多领域、多专业相互渗透的综合性学科,一直以来就备受人们的关注。
但是,由于其知识面广、内容繁多且涉及面主要包括市场调查、项目策划、开发企业经营等等,这一课程的设计必须十分系统化和完备。
二、课程目标本课程的目标是使学生全面掌握房地产开发与经营的核心知识和技能,能够灵活应对各种复杂情况,具备对房地产开发与经营问题进行论证和实践的能力。
具体目标有以下几点:1. 理解房地产开发与经营的基本概念、政策和法律法规。
2. 掌握房地产市场的基本规律、市场调查和市场预测等基本方法。
3. 掌握房地产开发项目策划、投资、融资等相关技能。
4. 掌握房地产销售与经营的相关知识和技能。
5. 熟悉房地产开发与经营的国内外发展潮流,了解其现状与趋势。
三、课程设置1. 房地产市场概论房地产市场概论是本课程的基础,重点介绍房地产市场的概念、作用、特征和分类,同时研究房地产市场调查和预测方法。
本课程的目标是让学生了解房地产市场的实际情况并掌握相关调查和分析工具。
2. 房地产投资与融资房地产投资与融资环节是掌握房地产开发与经营核心的重要一环,本节课程将介绍现代房地产投资的主要方式、投资数据的收集和分析、房地产市场的投资风险控制、金融工具、基金和投资银行等先进的资金筹集和投资方式,确保学生下设备好财务素养,以便策划和完成各种房地产投资项目。
《房地产项目策划》课程设计指导书
《房地产项目策划》课程设计指导书一、课程设计目的《房地产项目策划》课程是一门理论与实践并重的专业课程,课程设计是其教学计划的重要环节。
课程设计的主要目的是:1.通过本设计使学生熟悉房地产全程策划各个环节的工作内容及程序;2.使学生加深对课堂教学内容的理解,进一步掌握房地产策划相关理论知识;3.使学生基本掌握房地产项目策划报告的编制方法与编制内容;4.培养学生对投资项目的财务合理性、技术可行性、市场需要性、环境相容性的判断以及选择最佳投资方案的能力;5.培养学生的团队和协作能力,提高学生的综合素质。
二、课程设计形式课程设计以小组的形式进行,每组3人,每组完成一个设计任务,并完成报告。
三、时间进度安排课程设计安排在课程结束后进行,设计时间共计1周,设计周结束后提交课程设计成果。
计划安排如下:1.设计动员和市场调研2天2.查阅处理文献、形成草稿2天3.组别讨论、调研论证1天4.计算验证、形成终稿1天实际情况若有变动,进度安排作相应调整。
四、设计成果提交1.课程设计成果由班长统一负责提交,提交时间为10月31日。
2.提交设计成果时由指导教师进行形式审查,未达到课程设计要求,没有通过形式审查的必须限期重做。
3.提交课程设计成果时应提交以下文件:(1)课程设计任务书。
主要内容包括:课程设计完成人及分工、课程设计题目、课程设计进度计划、课程设计的计划实施措施和途径。
格式见附件1。
(2)课程设计总结。
主要对一周以来的课程设计工作进行总结,包括设计任务计划完成情况、已开展的研究工作和取得的成果、总结进行课程设计的心得。
格式见附件2。
(3)课程设计成果。
包括设计报告和必要的图纸、附件等。
4.提交课程设计电子稿成果时应同时提交打印稿一份。
五、设计成果格式要求1.所有提交文件的打印稿采用A4幅面,正文部分字体为宋体5号字,单倍行距。
2.课程设计报告(正文)应有封面、目录,并在页面右下角标注页码。
六、课程设计基本要求1.课程设计以小组为单位进行,应强调团队合作,根据具体题目的要求承担相当的设计任务,完成的设计报告字数不得少于8000字。
房地产策划教案 (2)
房地产策划教案一、引言房地产策划是指通过市场调研、定位、规划和推广等一系列策略,以提高房地产项目的市场竞争力和销售业绩。
本教案旨在匡助学员了解房地产策划的基本概念、原理和实践技巧,以及掌握相关工具和方法,从而提升其在房地产行业的竞争力。
二、教学目标1. 理解房地产策划的概念和重要性;2. 掌握市场调研和定位的方法;3. 熟悉房地产项目规划和推广的流程;4. 学会分析市场需求和竞争环境,制定适应性策略;5. 掌握房地产策划中常用的工具和方法。
三、教学内容1. 房地产策划概述1.1 房地产策划的定义和作用;1.2 房地产策划的基本原则;1.3 房地产策划与市场营销的关系。
2. 市场调研和定位2.1 市场调研的重要性和目的;2.2 市场调研的方法和步骤;2.3 市场定位的概念和原则;2.4 市场定位的方法和实践。
3. 房地产项目规划3.1 房地产项目规划的流程和要素;3.2 房地产项目规划的目标和策略;3.3 房地产项目规划的实施和评估。
4. 房地产项目推广4.1 房地产项目推广的目标和策略;4.2 房地产项目推广的渠道和工具;4.3 房地产项目推广的实施和效果评估。
5. 市场需求分析和竞争环境分析5.1 市场需求分析的方法和工具;5.2 竞争环境分析的方法和工具;5.3 市场需求分析和竞争环境分析的应用案例。
6. 房地产策划工具和方法6.1 SWOT分析法;6.2 PEST分析法;6.3 4P营销策略模型;6.4 市场分割和目标市场选择;6.5 品牌建设和传播。
四、教学方法1. 理论讲解:通过讲解房地产策划的基本概念、原理和实践技巧,匡助学员建立起相关知识框架。
2. 案例分析:通过分析实际房地产项目的策划案例,让学员了解房地产策划的具体操作和实施过程。
3. 小组讨论:组织学员分成小组,讨论和分享自己对房地产策划的理解和经验,并提出相应的解决方案。
4. 实践操作:通过摹拟房地产策划的实际操作,让学员亲自参预到项目规划和推广的过程中,提升实践能力。
房地产项目策划课程设计(精选五篇)
房地产项目策划课程设计(精选五篇)第一篇:房地产项目策划课程设计四节项目SWOT分析优势:1、地理位置优越:地块东北面和西面紧邻西二环和工业路交通主干道,沿街商业面积比重大;2、交通便利:项目所在区域交通条件便利,属于二环的黄金位置,使得出行极为方便快捷。
项目周围公交线路较多,且有望建地铁口,四通八达,交通网络覆盖全市。
3、周边商业气氛浓烈:项目周边宝龙城市广场、万象城,紧邻万宝商圈和规划中的祥坂片区台西CBD,周边有繁荣的商业氛围,有利于项目商铺价值的提升,吸引更多的人流量,区位优势十分明显;4、周边配套设施齐全:由于项目区位优势,此处有各种商务、休闲、酒店等较高档次的设施。
有众多的学校、医疗设施,满足购房业主就医、上学的普遍需求。
5、生活氛围:项目周围有众多小区林立,较大的购物广场以及众多的超市,金融机构齐全,由于已形成商业圈带来人流量,生活氛围浓烈。
6、地块面积大:地块体量大且地下空间开发潜力大,能开发一个满足客户多功能需要的城市综合体项目;7、周边环境较好:由于周边都是已建工程,有较严格整体规划,井然有序,周边有西禅寺、江滨公园、白马河、白马河公园、乌山等福州胜景,风景优美、空气清新,环境多项目本省的影响不大。
劣势:1、地块形状被分割多块且不规则多边角,整体规划有局限性。
2、B14地块沿工业路规划红线应设置不小于10米宽的绿化带,影响沿街商业。
3、B14地块限高30米,B14地块应在2011年底前结构封顶;B13、B11地块内100米以下建筑应于2012年6月30日前结构封顶、超过100米的建筑应于2012年底前结构封顶,时间比较仓促。
4、对申请人和建筑规划、设计方案都有严格限制和约束。
在优势和劣势里只列举了可能会成为优劣势的各方面,其实其中各方面都是可以互相转化的,视项目的具体情况加以归类。
优劣势一般着重于项目的实体问题。
机会:1、城市发展核心商业圈,区位优势明显;2、周边商业氛围浓厚,人流量大,能提供庞大的客源;3、起始楼面价相对较低,有较大的利润空间4、地铁二号线将助推地块区位价值。
房地产开发与经营课程设计终极版
房地产开发与经营课程设计终极版一、教学内容1. 房地产开发项目的策划:包括项目的定位、产品设计、市场分析、营销策略等方面。
2. 房地产开发项目的评估:包括项目的经济效益评估、财务分析、风险评估等方面。
3. 房地产开发项目的决策:包括项目的投资决策、开发策略、进度控制等方面。
二、教学目标1. 使学生了解房地产开发项目的策划、评估和决策的基本流程和方法。
2. 培养学生运用所学知识分析和解决实际问题的能力。
3. 提高学生团队合作意识和沟通能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点:房地产开发项目的评估和决策方法。
2. 教学重点:房地产开发项目的策划流程和决策过程。
四、教具与学具准备1. 教具:多媒体教学设备、黑板、粉笔。
2. 学具:教材、笔记本、计算器。
五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个实际房地产开发项目的案例,让学生了解房地产开发项目的全过程。
2. 教材内容讲解:讲解房地产开发项目的策划、评估和决策的基本流程和方法。
3. 例题讲解:通过具体的例题,让学生掌握房地产开发项目评估和决策的方法。
4. 随堂练习:让学生运用所学知识,分析和解决实际问题。
5. 课堂讨论:分组讨论,让学生分享自己的观点和经验,提高团队合作意识和沟通能力。
6. 板书设计:将房地产开发项目的策划、评估和决策流程和方法以板书形式呈现,方便学生理解和记忆。
7. 作业布置:布置相关的作业,让学生巩固所学知识。
六、作业设计1. 作业题目:请根据所给的房地产开发项目案例,完成项目的策划报告。
2. 答案:包括项目定位、产品设计、市场分析、营销策略等内容。
七、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸:鼓励学生查阅相关资料,深入了解房地产开发项目的策划、评估和决策的实际情况,提高学生的实际操作能力。
八、教学内容小结本节课主要讲解了房地产开发项目的策划、评估和决策的基本流程和方法。
通过实际案例的分析,让学生了解房地产开发项目的全过程。
通过例题讲解和随堂练习,让学生掌握房地产开发项目评估和决策的方法。
房地产营销策划方案毕业设计范文
房地产营销策划方案毕业设计范文摘要:本文针对房地产营销策划进行研究和分析,提出了一套有效的方案,包括市场调研、目标定位、产品定价、渠道选择、促销策略等方面的建议。
本方案的目的是帮助房地产开发商更好地推广和销售房地产产品,增加市场份额和盈利能力。
一、引言随着经济的不断发展和城市化进程的加快,房地产市场变得越来越竞争激烈。
在这样的竞争环境下,房地产开发商必须制定一套科学有效的营销策划方案,以吸引客户并增加销售额。
本方案旨在提供一个全面的营销策划方案,帮助房地产开发商在竞争激烈的房地产市场中取胜。
二、市场调研1. 客户需求分析:通过市场调研和数据分析,了解目标客户的需求和喜好,为产品开发和定位提供依据。
2. 竞争分析:研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,找出自身的竞争优势,并采取相应的竞争策略。
三、目标定位根据市场调研的结果,确定产品的定位,如高档住宅、中档住宅、经济型住宅等,确保产品符合目标客户群体的需求和预期。
四、产品定价1. 成本分析:对产品进行成本分析,包括土地成本、建筑成本、销售费用等,以确定合理的定价范围。
2. 市场价格分析:了解目标市场的价格水平,确保产品的定价在合理区间内,并具有竞争力。
五、渠道选择选择适合的销售渠道,如房地产经纪公司、网络销售、推广活动等,以实现产品的快速销售和市场覆盖。
六、促销策略1. 价格促销:通过降价、折扣等促销手段,刺激客户购买欲望,提升销售量。
2. 产品特色推广:通过强调产品的独特性和优势,吸引客户的注意力,提高产品的竞争力。
3. 营销活动:组织各种形式的营销活动,如开放日、样板房展示等,增加客户互动和购买的机会。
七、客户服务客户服务是房地产开发商赢得客户信任和口碑的关键。
提供全面的客户服务,包括售前咨询、售后服务、维修保养等,确保客户的满意度和忠诚度。
八、数据分析和改进通过数据分析,收集客户反馈和市场的情况,及时调整和改进营销策略,以适应市场的变化和客户需求的变化。
房地产策划设计方案(五篇)
房地产策划设计方案“和融优山美地”历经____年磨砺,终于以临人之势傲视于镇江市民眼前。
高尚的人文社区、倡导生态的和谐环境在优山美地中尽情体现。
“和融优山美地”在近几年的市场推广及系列销售活动中,在经历市场的洗礼、客户的检阅后,逐渐取得了全市人民的信赖,同时凝聚了一批真诚的拥簇者,也吸引了广泛的潜在客户群体。
序____年火红的一年已经结束,____年正展开崭新的翅膀,开启了新的里程。
为答谢所有厚爱“优山美地”的人们,以及所有期待“优山美地”的未来更好的人们,镇江和融房地产开发有限公司将以一颗真诚的心去面对所有人爱戴和亲赖。
第一乐章闹元宵主题第一章节活动目的第二章节活动时间、地点第三章节活动邀请对象第二乐章闹元宵活动内容第一章节闹元宵活动构架第二章节欢欢喜喜闹元宵甜甜蜜蜜过元宵第三乐章闹元宵活动布置及安排第四乐章活动流程及费用预算闹元宵____年____月____日,农历正月十五,俗称元宵节又称上灯节、小年等,是华夏儿女的传统佳节。
国人通常以娱乐的形式来祈祷在新的一年里拥有新的开始好的期盼。
传统习俗主要有观灯、猜灯谜、耍龙灯、踩高跷、舞狮、划旱船、送灯等等。
传统食俗为吃元宵。
第一章闹元宵活动主题闹元宵活动以“和融优山美地正月十五闹元宵游园会”为主题,以“我为人人、人人为我,共创优山美地和谐社区”为宣传突破口,邀请一、二期业主、三期签约客户准业主及众多意向性客户作为主要活动主体。
通过项目现场,将楼盘实景以及生活品质的优越性,重点向活动参与者进行展示,以分区域的多个活动联动开展,提升活动的丰富性及层次感。
第二章活动目的围绕“闹元宵游园”的系列活动,在较小的投入下,利用活动的时机与目标客户的口碑传颂,进一步培育潜在客户市场,谋求项目的销售达成,进而达到收益增长。
以“元宵节游园会”回馈客户,增进与客户间的情感沟通,让客户感受贵宾礼遇的同时,为融洽未来邻里感情构建社区社交平台。
第三章活动时间及地点活动时间____年____月____日(元宵节)上午:10:08—11:08下午:15:08—16:38活动地点优山美地楼盘项目现场售楼中心及中心外围道路以及泳池两侧为活动场地,设立多个区域。
广东房地产策划课程设计
广东房地产策划课程设计一、教学目标本课程旨在让学生了解和掌握广东房地产市场的基本概念、策划原理和实操技能。
通过本课程的学习,学生将能够:1.知识目标:理解广东房地产市场的发展历程、现状及未来趋势;掌握房地产策划的基本概念、原则和方法。
2.技能目标:能够运用所学知识进行房地产项目的策划和分析;具备一定的房地产市场调研和预测能力。
3.情感态度价值观目标:培养学生对房地产行业的兴趣和热情,树立正确的房地产投资和消费观念。
二、教学内容本课程的教学内容分为八个部分,分别为:1.广东房地产市场概述2.房地产策划基本原理3.房地产市场调研与分析4.房地产项目定位与规划5.房地产营销策略6.房地产投资与融资7.房地产项目管理8.房地产行业未来发展趋势三、教学方法为了提高教学效果,本课程将采用多种教学方法,包括:1.讲授法:通过讲解理论知识,使学生掌握房地产市场的基本概念和策划原理。
2.案例分析法:分析具体房地产项目案例,让学生学会如何运用所学知识进行实际操作。
3.讨论法:学生就热点问题进行讨论,培养学生的思辨能力和团队协作精神。
4.实验法:通过模拟房地产项目策划,让学生将理论知识应用于实践。
四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施,我们将准备以下教学资源:1.教材:《广东房地产策划实务》2.参考书:《房地产项目管理》、《房地产市场营销》等3.多媒体资料:房地产项目策划案例视频、图片等4.实验设备:计算机、投影仪等通过以上教学资源的使用,我们将丰富学生的学习体验,提高教学效果。
五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业、考试等。
评估方式应客观、公正,能够全面反映学生的学习成果。
具体评估方式如下:1.平时表现:通过课堂参与、提问、讨论等环节,评估学生的学习态度和参与度。
2.作业:布置相关的房地产策划案例分析、项目策划报告等作业,评估学生的实践能力。
3.考试:定期进行闭卷考试,评估学生对课程知识的掌握程度。
六、教学安排本课程的教学安排如下:1.教学进度:按照课程大纲,合理安排每个教学单元的教学内容和时间。
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山东建筑大学
课程设计成果报告
题目:雪山星园投资策划
课程:房地产项目策划与营销
院(部):管理工程学院
专业:房地产经营与管理
班级:房管101
学生姓名:倪红
学号:2010021007
指导教师:王元华崔晓青
完成日期:2013.07.04
房地产项目投资策划报告
编制:建大房地产公司投资部
编制人员:倪红
时间:2013年07月
目录
一、项目概况 (1)
(一)楼盘名称 (1)
(二)项目概况 (1)
二、项目开发计划 (1)
(一)总体规划 (1)
(二)开发计划 (2)
三、项目投资估算 (3)
(一)项目总投资估算依据 (3)
(二)项投资估算明细表 (3)
(三)还本付息表 (5)
四、项目收入估算 (6)
(一)销售收入表 (7)
(二)投资计划表 (8)
(三)资金来源与运用表 (9)
五、财务评价 (10)
(一)利润表 (10)
(二)现金流量表 (11)
(三)财务可行性分析 (13)
一、项目概况
(一)楼盘名称
雪山星园
(二)项目概况
雪山星园项目位于山东建筑大学西北角,属于山东建筑大学校园整体规划的一部分。
北临世纪大道,西临凤歧路,南面与建大花园一二期相连,为规划建设的建大花园小区三期工程。
该项目与山东建筑大学3000亩大学风景完美融合,尽享建筑大学优美的自然环境与各类型运动休闲设施。
有效提升了片区的自然环境,社区景观优美,为济南市少有的优质景观环境社区。
再加上完善、高起点的教育配套设施,建成后将成为从幼儿园至大学一站式高品质教育大盘。
建大商业街已经全面营业,有全国连锁品牌家家悦超市,有7+1美食广场、服装
二、项目开发计划
(一)总体规划
以中小户型为主(80—110平米占80%),同时兼顾不同的需求,产品线丰富(40-200平米均有)。
全南北通透户型,居住的舒适度大大提高。
根据规划要求,初步策划建设11栋楼。
在宗地最北边,即沿世纪大道一侧布置
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3栋30层高层住宅,每栋为一梯两户三单元,两栋楼之间的间隔为15米;中间布置三栋30层高层住宅,每栋为一梯两户的三单元,两栋楼之间的间隔为20米;宗地最南边规划布置两栋30层高层住宅,每栋为一梯两户的四单元,两栋楼之间的间隔为50米。
北边沿世纪大道方向住宅底层为商铺区,共54002m 。
(二)开发计划
购买土地 正式开工 开盘销售 售完......
2012.06.01 2013.04.01 2015.12.25
(1)总体开发计划表
三、项目投资估算
(一)项目总投资估算依据
投资估算依据为:
1、市建设局收费规定
2、济南市国土资源管理局收费标准
3、济南市城市规划管理局收费标准估算
4、国家发改委2006年7月发布的《建设项目经济评价方法与参数》;
5、国家及济南市对房地产开发项目费用取定的相关文件。
6、济南市规划管理部门提出的规划设计要点及项目的初步方案。
8、建筑工程预算定额某地区基价及经验值
9、人防办相关规定
10、项目用地现状的调查资料。
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1
.建筑安装工程费用明细表
(三)还本付息表
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四、项目收入估算
(一)销售收入表
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(三)资金来源与运用表
五、财务评价(一)利润表
单位:万元
(二)现金流量表
1、全部资金投资现金流量表
2、自有资金现金流量表
山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计
(三)财务可行性分析
本项目经济评价主要依据国家建设部颁发的《房地产开发项目经济评价方法》选取的计算指标为财务内部收益率(FIRR),财务净现值(FNPV),投资回收期及投资利润率。
1、静态评价指标及其分析
(1)投资利润率
从利润表测算出项目利润总额为57582.23万元
投资利润率=年平均利润总额/总投资*100%
=(57582.23/2)/101486.49*100%=37.7%
(2)资本金利润率
资本金利润率=年平均利润总额/资本金*100%
=(57582.23/2)/30000*100%=43.31%
根据类似项目的数据以及评价标准,从静态评价指标分析,该投资项目在经济上是可行的。
2、动态指标及其分析
(1)全部投资财务内部收益率(FIRR)及财务净现值(NPV)
根据全部投资现金流量表,全部投资净现值函数为:
NPV(i)=-56128.4-10201.1(P/F,I,0.5)+33319.3(P/F,I,1)+19609.38(P/F,I,1.5)+17988.94(P/F,I,2)
全部投资财务净现值(FNPV)
财务净现值是值按照投资者最低可接受的收益率或设定的基准收益率,将房地产项目开发经营周期内各期净现金流量折现到开发期初的现值之和。
当i=FARR=15%时
NPV(15%)=-56128.4-10201.1(P/F,I,0.5)+33319.3(P/F,I,1)+19609.38(P/F,I,1.5)+17988.94(P/F,I,2)=17634.33
因为NPV全(15%)>0,从全部投资财务净现值的角度判断此项目是可行的。
(2)自有资金财务内部收益率(FIRR)及财务净现值(NPV)
根据自有资金现金流量表,资本金净现值函数为:
NPV(I)= -26000+44508.33(P/F, I,1)+30489.41(P/F, I,1.5)+826.526(P/F, I,2)
资本金财务净现值(FNPV)
当i=FIRR=13%时
NPV(13%)= -26000+44508.33(P/F, 13%,1)+30489.41(P/F, 13%,1.5)+826.526(P/F, 13%,2)=41671.07。