货物列车编组计划的确定与执行
铁路货物列车编组计划规则
铁路货物列车编组计划规则
1.车型选择:根据具体的运输需求和货物特性,选择适合的车型。
不
同车型具有不同的运输能力和适用范围,如通用货物车、敞车、集装箱车等。
2.车辆数量:根据货物的数量和重量,确定所需车辆的数量。
为确保
列车的稳定行驶和货物的安全运输,需要考虑货物的总重量、车辆的载重
能力以及列车的限重标准。
3.车辆顺序安排:根据货物的性质和装卸顺序,合理安排车辆的顺序。
在装卸过程中,需要优先装卸易腐烂、易燃易爆等危险品,以确保装卸作
业的安全。
4.车辆间隔适度:根据货物的特性和运输要求,合理设置车辆之间的
间隔距离。
间隔距离过小,容易导致车辆之间的相互干扰和损坏;间隔距
离过大,则会浪费铁路运输资源。
5.载重平衡:在车辆编组过程中,需要考虑列车的重心分布和稳定性。
在车辆重心上方或下方安排过多的货物,将导致列车的不稳定行驶。
6.集装箱运输规则:对于集装箱运输,需要遵守相关的规定和标准。
如合理安排货物的尺寸、重量分布,确保集装箱的稳定性;安装货栈装置,防止货物的滑移等。
7.其他规则:根据实际情况,可能还需要考虑一些其他规则,如分标
A、B装车、不同温度要求的货物分车等。
总之,铁路货物列车编组计划规则是为了确保货物的安全、高效运输
而制定的。
合理的车型选择、车辆数量安排以及车辆顺序规划,能够提高
列车运输能力,优化运输效益。
同时,为了保证列车的稳定行驶,还需要考虑车辆间隔适度、重心平衡以及集装箱运输等方面的规则。
铁路货物列车编组计划规则
铁路货物列车编组计划规则铁路货物列车编组计划规则第⼀章总则第⼀条货物列车编组计划(以下简称编组计划)是全路的车流组织计划。
他统⼀安排全路的车流组织⽅案,具体规定货运站、编组站、区段站等编组货物列车的要求、⽅法和内容;是编制列车运⾏图、运输⽅案、⽇班计划及改善站场布局的依据,是加强货运营销⼯作的重要⼿段。
编组计划是各级运输⽣产⼈员必须严格遵守的基本作业规第⼆条编组计划的基本任务是:根据货流、车流特点和主要站场、线路设备情况以及货物运输市场需求,充分发挥既有设备潜⼒,科学合理组织货流、车流,私极组织直达运输,加速货物运送和机车车辆周转,创造良好的运输秩序,节约运输成本,提⾼运输效率和经济效益。
第三条编制编组计划的基本原则是:坚持全局观点,局部服从整体,管内服从跨局;根据货流调查、车流规律和车流径路,合理采⽤多种车流组织⽅式,以直达运输为主,发展快速运输,适应运输市场需求;统筹安排各编组(区段)站任务,减少车辆中转,提⾼车站作业效率。
第⼆章编制规则第四条编组计划的编制和调整根据货物运输市场、铁路设备能⼒变化情况和运输组织需要进⾏。
在全路货物运输市场、铁路设备能⼒发⽣较⼤变化时应编制全路编组计划,并与列车运⾏图同步实施。
在铁路设备能⼒、货流车流发⽣局部变化时,应根据需要调整跨局编组计划。
铁路局管内编组计划的调整由铁路局根据需要确定。
第五条编组计划中货物列、车的分类:1 .快运货物班列——固定发站和到站、固定车次和运⾏线、明确开⾏周期、发到时刻和编组内容的货物快运列车。
2.直达列车——在装(卸)车站或技术站编组,通过⼀个及其以上编组站不进⾏改编作业的列车。
整列在同⼀车站装车,到达同⼀车站卸车,运⾏距离较短,途中不通过编组站的列车为整列短途列车。
(1)始发直达列车——在⼀个车站或在同⼀区段(或相邻区段)的⼏个车站装车后组成的直达列车。
按组织形式分为基地始发直达和阶梯始发直达,按⼤宗货物品类分为煤炭直达、矿⽯直达和⽯油直达。
简述货物列车编组计划的主要任务
简述货物列车编组计划的主要任务货物列车编组计划的主要任务是确保货物列车的安全、高效和可靠运行。
以下是编组计划的主要工作内容:1. 确定货物列车的数量和类型:编组计划需要根据运输需求、货物种类和运输距离等因素确定货物列车的数量和类型。
例如,如果运输距离较远,可能需要使用更多的货物列车,而如果货物种类较多,则需要使用不同类型的货物列车。
2. 确定货物列车的编组方式:货物列车的编组方式包括整编和拼编两种方式。
整编是指将货物列车中的各个车厢按照特定的顺序进行编排,以便更好地运输货物。
拼编是指将货物列车中的各个车厢进行随机编排,以便更好地满足运输需求。
3. 确定货物列车的车厢类型和数量:货物列车的车厢类型和数量需要根据货物列车的运输需求和货物种类等因素进行确定。
例如,如果运输的是重货,可能需要使用更大的车厢,而如果运输的是轻货,则需要使用更小的车厢。
4. 确定货物列车的联结方式:货物列车的联结方式包括固定联结和动态联结两种方式。
固定联结是指将货物列车中的各个车厢进行固定连接,以便更好地运输货物。
动态联结是指通过动力连接将货物列车中的各个车厢进行连接,以便更好地满足运输需求。
5. 编制货物列车编组计划:在确定货物列车的数量、类型、数量、联结方式等因素后,需要编制货物列车编组计划,以便更好地满足运输需求。
货物列车编组计划需要包括货物列车的数量、类型、数量、联结方式、运输路线等信息,以便更好地管理货物列车的运行。
6. 审核和批准货物列车编组计划:在编制货物列车编组计划后,需要对其进行审核和批准。
审核和批准的过程需要确保货物列车编组计划的准确性和合理性,以便更好地满足运输需求。
综上所述,货物列车编组计划的主要任务是确保货物列车的安全、高效和可靠运行。
通过确定货物列车的数量和类型、编组方式、车厢类型和数量、联结方式、运输路线等因素,可以更好地满足运输需求,提高货物列车的运行效率和安全性。
第二篇货物列车编组计划
§2.1.1 货物列车编组计划的意义和任务
二、货物列车编组计划的意义:
是车流组织计划的具体体现,规定了路网上所有重空车流在那些车 站编成列车,编组哪些种类和到达哪些车站的列车,以及各种列车应编 入的车流内容和编挂办法等;
是铁路行车组织工作中的重点,长期的基础性质的技术文件,起着 条理车流的作用;
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§2.1.3 货物列车编组计划要素及其计算
二、车流径路的选择 车流运行径路照例应走最短径路,可指运行里程最短,
运行期限最短,也可指最经济合理。由于某些线路或区段通 过能力不足等原因,部分车流可能要走非最短径路。
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§2.1.3 货物列车编组计划要素及其计算
铁路行车组织
授课教师:温树东
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§2 货物列车编组计划
第二篇 货物列车编组计划
学习内容 货物列车编组计划的意义、任务 货物列车编组计划要素及其计算 车流径路管理 装车地直达列车编组计划 技术站列车编组计划
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§2 货物列车编组计划
§2.1.4 货物列车编组计划的编制程序与原则
第四节 货物列车编组计划的编制程序与原则
主要内容 货物列车编组计划的编制程序 编制货物列车编组计划的基本原则
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§2.1.4 货物列车编组计划的编制程序与原则
一、货物列车编组计划的编制程序
(1)确定编组计划执行期间的计划运量,并在此基础上制定日均计划 重空车流; (2)检查各铁路方向的运量负担,选择车流径路或制定分流方法; (3)审定各线的列车重量标准和换算长度,研究可能发生的增减吨 作业问题,制定某些方向统一重量标准的办法; (4)审查各主要站的装卸、改编能力及各项作业标准,研究提高能 力、增加任务的可能性; (5)编制快运货物列车编组计划。
铁路运输组织练习思考题
复习思考与练习作业1.1 铁路客流组织1简述旅客运输组织工作的特点。
2什么是客流?客流如何分类?客流分类的主要依据是什么?3简述旅客列车的分类。
4什么叫客流调查?影响客流变化的主要因素是什么?5客流调查有哪些不同的方法?调查内容有何区别?6简述铁路旅客运输计划的分类及其内容。
7简述编制铁路旅客运输计划的主要依据。
8什么是客流斜表?客流斜表提供哪些客流信息?9什么是客流密度图?客流密度图提供哪些客流信息?10在编制旅客运输计划时,直通、管内和市郊客流区段是如何确定的?11什么是旅客周转量?如何计算旅客周转量?12什么是旅客平均运程?如何计算旅客平均运程?1.2 铁路货流组织1.简述铁路货物运输的意义和我国铁路货运发展的特点。
2.简述国外铁路货物运输发展的主要趋势。
3.什么叫普通货物?什么叫特殊货物?按运输条件如何对特殊货物分类?4.简述我国整车、零担、集装箱运输的有关规定。
5.简述铁路运输中“一批”货物的含义。
6.简述运单和货票在铁路运输中的作用。
7.什么叫货物运到期限?它由哪些因素构成?8.铁路货物运输组织的基本要求是什么?9.什么是货源调查?货源调查的目的和意义是什么?10.什么是货运量预测?通过预测,主要了解货运量的哪些变化趋势?11.简述铁路货运量预测的主要方法。
12.阐述负责运输、计划运输、均衡运输、合理运输、直达运输和集中化运输的基本含义。
2.1 车站工种概述1.车站在铁路运输工作中的主要作用是什么?2.按业务性质和技术作业性质及其站场配置,车站如何进行分类?各具有什么特征?车站的等级又如何划分?3.如何编制《站细》?4.车站运输生产如何实行单一指挥?〖LM〗2.2 调车工作1.简述调车工作的意义。
调车作业按其目的可分为哪几类?2.简述调车工作的基本要求及其领导与指挥关系。
3.简述调车钩、调车程的概念及其分类。
影响调车程的主要因素有哪些?4.调车时间定额如何测定?5.试述牵出线调车作业方法及其适用条件。
铁路行车组织 07
N3 (t集
t集 )
N3
cm N3
cm N1 N3
(4)列车种类,表示该列车的种类。 (5)定期车次,若该列车为装(卸)车地组织的 直达列车,则表示该列车开行期间的固定车次。 (6)附注,对编组内容栏加以补充说明,常见的 说明如按站顺、按组顺、规定基本组重量、开行列 数等。
三、列车编组计划的编制程序及资料
1.列车编组计划的编制程序
(1)确定日均计划重车车流量。在审批各铁路局提出的品类 别、发到站别运输计划后,编制计划重车车流表。 (2)编制装车地直达列车编组计划。 (3)编制空车列车编组计划。计算较大的装卸站或区段不同 车种空车的余缺,按合理调整空车的原则,分配空车并编制计 划空车车流表,确定空车直达列车编组计划。 (4)编制快运货物列车编组计划。
(7)租出空车。 ① 使用停留车辆训练,按轴、按日核收使用费时,由交付 使用至使用完成交回时止,按企业租用空车统计。 ② 在训练期间随同列车挂运核收80%运费时,自列车出发 时起至到达时止,对装运物资的货车按运用车统计,运送 人员的棚车按“代客货车”统计。 ③ 用铁路机车单独挂运核收机车使用费时,按企业租出空 车统计。 ④ 出租车及退租车由车站与使用单位在“运用车转变记录 (运统6)”上签字时起转入企业租用车或转回运用车。
① 主要装卸站的装卸能力,包括主要专用线装卸线长度、容车 量,平均每日装卸分批次数、车数、时间等。 ② 主要技术站的(编组站、主要区段站)技术设备资料,包括 车站平面示意图、车场分工、股道(股道数、有效长、容车数、 现在用途)、调车机台数、改编能力及其利用程度。 ③ 主要技术站有关作业时间标准和实际完成情况,包括按到站 和方向别的列车平均编组辆数、集结系数、无改编节省时间。 (6)编组计划执行情况分析报告及改进意见。
列车编组计划
列车编组计划列车编组是指根据货物的种类、数量和目的地等因素,合理地组织和安排车辆,以便达到运输效益最大化的一项工作。
编组计划的制定对于提高列车的运输效率、降低成本、保证安全、减少能源消耗等方面都具有重要意义。
下面将从编组计划的制定原则、流程和注意事项等方面进行介绍。
首先,编组计划的制定应遵循以下原则,一是根据货物的种类和数量进行分类,以便进行合理的组织和安排;二是根据货物的目的地和运输距离等因素,确定适宜的车辆类型和数量;三是根据运输线路的情况,合理安排列车的发车时间和间隔;四是考虑到列车的安全和稳定性,合理配置车辆的重量和位置等。
其次,编组计划的制定流程一般包括以下几个步骤,一是收集货物信息,包括种类、数量、目的地等;二是分析货物信息,确定合适的车辆类型和数量;三是制定具体的编组方案,包括车辆的排列顺序、装载方式等;四是对编组方案进行优化,以提高运输效率和降低成本;五是制定具体的发车计划,包括发车时间、车辆间隔等。
最后,编组计划的制定过程中需要注意以下几个问题,一是要充分考虑货物的特性,避免不同种类货物之间的相互影响;二是要充分考虑运输线路的特点,避免因线路条件不同而导致的运输效率低下;三是要充分考虑列车的安全和稳定性,避免因编组不当而导致的安全事故发生;四是要充分考虑能源消耗和环保要求,避免因编组不当而导致的能源浪费和环境污染。
综上所述,编组计划的制定是一个复杂而又重要的工作,需要充分考虑货物的特性、运输线路的情况、列车的安全和稳定性等因素。
只有合理制定编组计划,才能提高列车的运输效率、降低成本、保证安全、减少能源消耗,从而实现运输效益最大化的目标。
希望相关人员在日常工作中能够认真对待编组计划的制定工作,不断提高编组计划的质量,为铁路运输事业的发展做出积极贡献。
铁路货物列车的编组
铁路货物列车的编组货物列车的编组,必须符合列车编组计划和列车运行图规定的编组内容、编挂条件及重量、长度等,并必须符合《技规》规定的机车车辆编人列车的技术条件。
一、禁止编入列车的车辆下列车辆禁止编人列车:1.插有扣修、倒装色票及车体倾斜超过规定限度的。
(1)货车插有“色票”表示该车辆定检到期或技术状态不良需要检修。
凡经检车人员确定,因技术状态不良或定检到期需要检修的车辆,或重车因技术状态不良需要倒装而进行摘车修理时,检车人员应在该车的表示牌框内,插上相应的色票。
各种色票的插、撤,只能由列检人员进行,同时要向车站发出“车辆检修通知书”。
车站应按通知书要求送往指定地点。
(2)车体倾斜,是指车辆向一侧或一端倾斜,如图5—1所示。
车体倾斜的原因很多,其主要原因在货物装载方面,如装载偏重、集重及超重等;车辆本身的原因是车体结构松弛、弹簧衰弱。
车体倾斜可能使弹簧折断或车辆燃轴,若不及时发现,容易造成热切,致使车辆脱轨颠覆,造成严重损失。
此外,车辆倾斜超过限度,也可能使车辆侵入限界与信号设备、建筑物或邻线机车车辆接触,危及行车安全。
因此,客车倾斜超过50mm、货车超过75mm的车辆禁止编人列车。
2.曾经脱轨或曾编入发生重大、大事故列车内,未经检查确认可以运行的车辆。
这些车辆经过激烈冲撞,其主要部件、零件,如转向架、轮对、车钩及车底架等可能存在隐患,如不加以细致检查,并确定对行车有无妨碍就编人列车,将会严重威胁行车安全。
3.装载货物超出机车车辆限界,无挂运命令的。
一件货物装车后,在平直线路上停留时,货物的高度有任何部位超过机车车辆限界或特定区段装载限界的,称为超限货物。
在平直线路上停留虽不超限,但行经半径为300m的曲线线路时,货物的内侧或外侧的计算宽度(已经减去曲线水平加宽量36mm)仍然超限的,亦为超限货物。
没有调度命令的超限车辆,禁止挂运。
4。
装载跨装货物的平车,无跨装特殊装置的。
一件货物的长度或重量,不能容纳于1辆平车上,需要用两辆平车共同负担载重时,称为跨装。
铁路货物列车编组计划规则
铁路货物列车编组计划规则第一章总则第一条货物列车编组计划(以下简称编组计划)是全路的车流组织计划。
他统一安排全路的车流组织方案,具体规定货运站、编组站、区段站等编组货物列车的要求、方法和内容;是编制列车运行图、运输方案、日班计划及改善站场布局的依据,是加强货运营销工作的重要手段。
编组计划是各级运输生产人员必须严格遵守的基本作业规第二条编组计划的基本任务是:根据货流、车流特点和主要站场、线路设备情况以及货物运输市场需求,充分发挥既有设备潜力,科学合理组织货流、车流,私极组织直达运输,加速货物运送和机车车辆周转,创造良好的运输秩序,节约运输成本,提高运输效率和经济效益。
第三条编制编组计划的基本原则是:坚持全局观点,局部服从整体,管内服从跨局;根据货流调查、车流规律和车流径路,合理采用多种车流组织方式,以直达运输为主,发展快速运输,适应运输市场需求;统筹安排各编组(区段)站任务,减少车辆中转,提高车站作业效率。
第二章编制规则第四条编组计划的编制和调整根据货物运输市场、铁路设备能力变化情况和运输组织需要进行。
在全路货物运输市场、铁路设备能力发生较大变化时应编制全路编组计划,并与列车运行图同步实施。
在铁路设备能力、货流车流发生局部变化时,应根据需要调整跨局编组计划。
铁路局管内编组计划的调整由铁路局根据需要确定。
第五条编组计划中货物列、车的分类:1 .快运货物班列——固定发站和到站、固定车次和运行线、明确开行周期、发到时刻和编组内容的货物快运列车。
2.直达列车——在装(卸)车站或技术站编组,通过一个及其以上编组站不进行改编作业的列车。
整列在同一车站装车,到达同一车站卸车,运行距离较短,途中不通过编组站的列车为整列短途列车。
(1)始发直达列车——在一个车站或在同一区段(或相邻区段)的几个车站装车后组成的直达列车。
按组织形式分为基地始发直达和阶梯始发直达,按大宗货物品类分为煤炭直达、矿石直达和石油直达。
1.煤炭直达列车——整列煤炭或以煤炭为基本组的始发直达列车。
列车编组计划—列车编组计划的执行(铁路行车组织)
执行列车编组计划的有关规定
1.摘挂列车主要是为中间站服务的,其编组方法应按中 间站的要求办理:
(1)所挂车辆应以到达中间站的4辆为主,即技术站编开 的摘挂列车应首先将到中间站的车辆挂走,不满轴时方可加 挂其他车辆,为了中间站调车作业方便,到达中间站的车辆 还应挂于列车前部(特殊规定者除外)。
3.车辆应按规定的径路运行。对需要加冰、加油的冷藏 车可视作前方加冰、加油的重车办理(特殊指定者除外)。
4.列车的补轴(包括超轴)除另有规定外,应利用与该 列车相同到站的车流补轴,相同车组应连挂在一起。如 没有相同到站的年流补轴时,可用符合编组计划规定的 最远到站的车组补轴,但补轴车组到站不得超过该列车 的到达站。
(2)需要时,摘挂列车应为中间站挂车留出空余吨数(留 轴),留轴后仍有“余轴”时,方可加挂编组计划指定的车 流(区段车流或直通车流)。
执行列车编组计划的有关规定
2.编组一般货物列车时,车组的编挂位置除单独指定者 外,不受车组组号顺序的限制。临时排送空车时,应单独选 编成组(摘挂、小运转列车除外)。按回送单据向指定到站回 送的空车(特殊规定者除外) ,按该到站的重车办理。
7-2-2 违反货物列车编组计划的有关规定1
违反货物列车编组计划的有关规定1
1.直达列车的车流,编人直通区段摘挂和小运转列车; 直通列车的车流编人区段摘挂和小运转列车;区段列车的车 流编人摘挂和小运转列车。
2.直通、区段、摘挂和小运转列车的车流,编人直达列 车;区段摘挂和小运转列车的车流编人直通列车;摘挂和小 运转列车的车流编人区段列车。
3.未按规定选分车组或未执行指定的编挂顺序(由于执行 隔离限制确实难以来顾时除外)。 主要有以下几种情况: (1)分组列车和按规定选分车组的单组列车,未选分成组。 (2)应按站顺编挂的摘挂列车,未按站顺编挂。 (3)指定连挂位置的车组,未按指定的位置连挂。
铁道部关于货物列车编组计划规则
铁道部关于货物列车编组计划规则文章属性•【制定机关】铁道部(已撤销)•【公布日期】1979.06.09•【文号】[79]铁运字860号•【施行日期】1979.06.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】发展规划,铁路正文*注:本篇法规已被《铁道部关于公布铁道部规章及规范性文件清理结果的通知》(发布日期:2003年6月17日实施日期:2003年6月17日)废止铁道部货物列车编组计划规则((79)铁运字860号1979年6月9日)第1条货物列车编组计划(以下简称列车编组计划)是全路的车流组织计划。
它统一安排全路各站间编解作业任务,具体规定货运、编组、区段等站编组货物列车的方法,是编制列车运行图、运输方案、日班计划及改善站场布局的依据。
正确地编制和执行列车编组计划,可以充分发挥运输能力,提高运输效率,保证良好的运输秩序,加速货物运送和机车车辆周转。
第2条编制列车编组计划应坚持全局观点,局部服从整体,管内服从跨局。
根据货流、车流规律,从装车入手,以直达运输为中心,把产、供、运、销紧密衔接起来,全面加强货流、车流的组织,做到以装车地缓和编组站,确保运输畅通。
第3条全路跨局列车编组计划的编制,是在铁道部长领导下,由运输、货运、计划统计等局局长组织各铁路局运输处长及有关人员,在部集中领导和统一安排下进行。
各铁路局管内列车编组计划,应根据跨局列车编组计划,结合自局管内车流和设备情况,由铁路局长领导,运输、货运、计划统计处长负责组织有关人员编制。
全路编组、区段站编组场线路的分工使用,要先跨局后管内,优先安排跨局列车编组计划规定需要的线路。
全路跨局列车编组计划由铁道部部长批准,铁路局管内列车编组计划由铁路局长批准。
第4条为正确编制列车编组计划,各铁路局在编制前,要做好准备工作,提出下列资料:1、由运输处会同计划统计处,根据年度、月度运输计划主要物资货源货流资料,并参照规划运量、共同研究提出列车编组计划实行期间的运输计划和说明。
第一章货物列车编组计划
第一章 货物列车编组计划主要内容列车编组计划的主要内容,装车地直达列车编组计划的编制,技术站列车编组计划的编制,列车编组计划的最终确定,违反列车编组计划的有关规定。
重点掌握列车中车辆的编挂方法,一个到达站一昼夜的集结时间,货车无改编通过技术站的节省时间,选择技术站最优列车编组计划的方法,违反列车编组计划的有关规定。
货物列车编组计划是全路的车流组织计划。
它统一安排全路的车流组织方案,具体规定货运站、编组站、区段站等编组货物列车的要求、方法和内容,是编制列车运行图、运输方案、日班计划及改善站场布局的依据,是加强货运营销工作的重要手段。
货物列车编组计划是各级运输生产人员必须严格遵守的基本作业规则。
本章主要介绍货物列车编组计划概述、装车地直达列车编组计划的编制、技术站列车编组计划的编制以及列车编组计划的执行等内容。
第一节 概 述一、列车编组计划的意义和任务货物列车编组计划简称列车编组计划,它既是全路的车流组织计划,又是站场设备运用计划;既是全路车站分工的战略部署,又是调节铁路方向和站场工作负担、缓和运输紧张情况的有效工具;既是行车组织工作的基础技术文件,又是铁路与地方企业单位联劳协作的具体体现。
因此,正确编制和执行列车编组计划是充分发挥铁路运输能力、提高铁路效率、保证完成和超额完成铁路运输任务的重要手段。
列车编组计划的基本任务:根据货流、车流特点和主要站场、线路设备情况以及货物运输市场需求,充分发挥既有设备潜力,科学合理组织货流、车流,积极组织直达运输,加速货物运送和机车车辆周转,创造良好的运输秩序,节约运输成本,提高运输效率和经济效益。
车流组织是铁路行车组织的一项重要工作,它包括车流径路的选择、列车编组计划的制定以及日常车流推算与控制等主要内容。
在铁路网上,装车站把装出的重车向卸车地点输送就构成了重车流;卸车站把卸后的空车送往装车地点又形成了空车流。
流向有同有异、流量有大有小、流程有长有短,且各站设备条件和作业能力又不尽相同,如何把这些重空车流合理地组织成列车流,以保证各站所产生的车流都能迅速而又经济地送到目的地,这就是车流组织所要解决的核心问题。
货物列车编组计划
货物列车编组计划货物列车编组计划是指根据货物的种类、数量、目的地等因素,合理安排货物列车的车厢编组顺序和装载方式,以确保货物的安全运输和高效装卸。
编组计划的制定对于提高货物列车的装载率、减少装卸时间、降低运输成本具有重要意义。
首先,货物列车编组计划需要充分考虑货物的种类和属性。
不同种类的货物具有不同的特点,例如重货、轻货、易碎品、液体等,需要采取不同的装载方式和安全措施。
根据货物的属性,合理确定车厢的装载顺序和位置,避免货物之间相互干扰或损坏,确保货物的安全运输。
其次,根据货物的数量和目的地,制定合理的车厢编组方案。
对于同一目的地的货物,可以采取集中装载的方式,提高装载效率;对于不同目的地的货物,可以采取分散装载的方式,便于分车和分运,减少中转环节,提高运输效率。
同时,根据货物的数量和重量,合理配置不同类型的车厢,充分利用列车的装载空间,提高装载率,降低运输成本。
此外,货物列车编组计划还需要考虑装卸设施和作业时间。
合理安排装卸站点和作业顺序,减少列车的停留时间,提高装卸效率。
可以通过优化装卸流程、提高作业设备的效率、加强作业人员的培训等措施,缩短装卸时间,提高货物周转速度,降低运输成本。
最后,货物列车编组计划需要与运输组织和管理相结合,确保计划的实施和执行。
运输组织部门需要根据编组计划制定列车运行图和作业计划,统筹安排车辆、人员和设备,保障列车的正常运行和装卸作业。
同时,运输管理部门需要加强对编组计划的监督和检查,及时发现和解决问题,确保货物列车的安全运输和高效装卸。
综上所述,货物列车编组计划是货物运输过程中的重要环节,对于提高运输效率、降低运输成本具有重要意义。
制定合理的编组计划,需要充分考虑货物的种类和属性、数量和目的地,合理配置车厢和装载顺序,优化装卸流程和作业时间,确保计划的实施和执行。
只有全面考虑各种因素,合理制定编组计划,才能实现货物列车的安全运输和高效装卸。
货物列车编组计划—列车编组计划的执行
二
第六条
未达到列车运行图或编组计划规定的列车(基本组)牵引质 量、长度(摘挂列车、小运转列车除外)。
甲 3200t 乙
2500t 丙 2000t 丁
丁丙乙
2000t500t700t
丁丙
2000t500t
丁
2000t
第七条
其他未按编组计划 规定编组的列车
三
特殊情 况下需 违反列 车编组 计划
跨局列车
一
编组列车应按列车运行图规定的列车 牵引质量或换长满轴编组,尾数波动 执行有关规定。
分组列车不受车组号顺位的限制(单 独指定编挂位置者除外)。
二
第一条
直达列车的车流,编入直通、 区段、摘挂和小运转列车;直 通列车的车流编入区段、摘挂 和小运转列车;区段列车的车 流编入摘挂和小运转列车。
(远程车流编入近途列车)
承认违编调度命令
记录
局管内列车
违编性质、 原因、
承认违编的调 度命令号码、
调度员姓名 整改措施等
总
列车
结
编组 计划 执行
执行 规定
车辆应按规定的经路运行 关于关于列车补轴 关于一般货物列车 关于摘挂列车
违编 规定
常见违编情况
违编后 处理
登记簿记录
挂顺序(由于执行
隔离限制确实难以
(2)应按站顺编挂的摘挂列车,未按站顺编挂;
兼顾时除外)。
(3)指定连挂位置的车组,未按指定的位置连挂。
二
第三条
为了列车运行和运输旅客货物的安全,对 各种机车、车辆编入列车的位置、数量所 规定的特殊要求。
二
第四条
未按补轴、超轴
列车在变更重量和长度的车站补轴时,应尽量用与
货物列车编组计划
货物列车编组计划货物列车编组是指根据货物的种类、数量和目的地等因素,合理安排和组织货物在列车上的装载顺序和位置,以便于运输和交付。
良好的编组计划可以提高列车的装载效率,减少货物运输成本,保障货物运输的安全和顺畅。
下面将从编组计划的制定、实施和监控等方面进行详细介绍。
首先,编组计划的制定是货物运输工作的重要环节。
在制定编组计划时,需要充分考虑货物的种类、数量、尺寸、重量以及目的地等因素,合理安排货物的装载顺序和位置。
同时,还要考虑到列车的装载容量和运输线路的情况,确保编组计划符合实际运输情况和安全要求。
在制定编组计划时,还需与相关部门进行充分沟通,了解货物的装载要求和特殊情况,以便制定出更加合理和有效的编组计划。
其次,编组计划的实施是保障货物运输顺利进行的关键环节。
在实施编组计划时,需要严格按照计划要求进行操作,确保货物的装载顺序和位置符合计划要求。
同时,还需加强对装载作业人员的培训和管理,提高其操作技能和安全意识,避免因操作不当而导致的货物损坏和安全事故。
在实施编组计划时,还需加强对装载设备和工具的维护和检修,确保其正常运转,提高装载效率和质量。
最后,编组计划的监控是确保货物运输安全和顺畅进行的重要手段。
在货物列车装载完毕后,需要对编组情况进行全面检查和核实,确保所有货物按照计划要求进行了装载,并且符合安全运输要求。
同时,还需加强对列车装载情况的监测和跟踪,及时发现和解决装载中存在的问题和隐患,确保货物运输的安全和顺畅进行。
在货物运输过程中,还需加强与相关部门和单位的沟通和协调,及时处理好各种突发情况,确保货物的安全交付。
综上所述,货物列车编组计划的制定、实施和监控是确保货物运输安全和顺畅进行的重要环节。
只有加强对编组计划的管理和控制,才能提高货物运输效率,降低运输成本,确保货物运输的安全和顺畅进行。
希望相关部门和单位能够加强对货物列车编组计划的重视和管理,确保货物运输工作的顺利进行。
列车编组计划—装车地直达列车编组计划的编制(铁路行车组织)
一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
一、技术站间的计划车流
• 已知:甲-戊方向示意图如下图所示,甲-戊方向重车车流如下 表所示。
往 由
甲 甲
甲-乙
乙 丙 乙
乙-丙
丙
丁 丙-丁
丁
戊 丁-戊
戊
甲
10
50
15
100
5
50
0
200
甲-乙
20
30
5
50
0
10
10
20
乙
200
➢ 1. 列车编组方案
• 一个线路方向上有数个技术站,每个技术站又各有数支车流。这些车流,按照 它们的共同运行径路可以有各种组合方法,各技术站间的各种到达站的列车之 间,又互相衔接密不可分。这种动态的相互联系的编开列车的方法,称为列车 编组方案。
列车编组方案
五、选择技术站列车开行最优方案基本方法
成辆数相同。 • 组织空车直达列车的最适宜地点是大量卸车站。
技术站列车编组计划
• 在线路方向上对所有车流统筹研究的基础上。 • 把没有被装车地直达列车吸收的车流,都要在相应的技术站集结和
编组,直接或逐步送到目的地。
3
技术站列车编组计划的编制
• 一、技术站间的计划车流 • 二、货车集结时间及集结系数的查定 • 三、货车无改编通过技术站的节省时间 • 四、车流开行直达(直通)列车的基本条件 • 五、选择技术站列车开行最优方案的基本方法 • 六、区段管内列车编组计划的确定 • 七、列车编组计划的最终确定
• 基本条件:
四、车流开行直达(直通)列车的基本条件
例题 • 甲-丁方向的两支车流,检查是否可以单独开行直通列车。
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第三篇 列车运行图和铁路通过能力
8
学习内容
➢ 列车运行图基本概念 ➢ 列车运行图各组成要素及其计算 ➢ 铁路区间通过能力 ➢ 列车旅行速度 ➢ 区段管内工作组织 ➢ 机车运用 ➢ 列车运行图编制 ➢ 通过能力加强的措施和方法
9
学习重点
➢ 列车运行图各组成要素 ➢ 平行运行图通过能力计算方法 ➢ 扣除系数 ➢ 列车旅行速度
(到技术站解体的装车地直达列车所吸收的车流和选编分组办法 与该直达列车途中各技术站的编组计划相一致。) 装车地直达列车与技术站列车编组计划就有两点不一致:
➢ (1)吸收的车流不一致。 ➢ (2)车辆的分组不一致。
2
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
2.检查各技术站的能力与其作业负荷是否适应(包括:改编能力是 否适应全部改编车数,用于车辆集结的调车线数是否适应编开各 支列流所需要的股道数)。 检查结果如果某站不适应,应采取措施减少该站改编车数或车 流去向数(习惯上也叫车流组号数)。这些措施主要有: ➢ 修改装车地或技术站列车编组方案,组织部分列车无改编通 过困难技术站;变单组列车为分组列车,变混编为选编成组, 减少解体作业钩数;按困难站的调车系统分别集结编组,减 少转场交换车数;指定辅助站分担困难技术站的一些改编任 务等。
④ 铁路运输生产联结厂矿企业和社会生活的纽带。
厂矿 企业
社会 生活
铁路运 输生产
社会 生活
厂矿 企业
16
第十三章 概 述
第二节 列车运行图的图形表示方法
一、二分格运行图(新图)
1
2
3
A
B
17
二、十分格运行图
9
10
11
a
b
第十三章 概 述
12
13
14
c d
18
第十三章 概 述
三、小时格运行图
9 10 11 12 13 14 15 16 A B
➢ 1.直达列车的车流,编入直通、区段、摘挂和小运转列车;直通列车的车流 编入区段、摘挂和小运转列车;区段列车的车流编入摘挂和小运转列车。
➢ 2.直通、区段、摘挂和小运转列车的车流,编入直达列车;区段、摘挂和小 运转列车的车流,编入直通列车;摘挂和小运转列车的车流,编入区段列车。
➢ 3.未按规定选分车组或未执行指定的编挂顺序(由于执行隔离限制,确实难 以兼顾时除外)。
13
第十三章 概 述
二、作用
① 铁路走向市场,参与市场竞争的产品; ② 铁路运输企业实现列车安全、正点运行和经
济有效地组织铁路运输工作的列车运行生产 计划;
14
第十三章 概 述
③ 铁路运输生产的一个综合性计划;
行车有关部门的工作
线路、站场、 机车、车辆
的运用
运行图
铁路网的 运输生产
活动
15
第十三章 概 述
➢ 改编能力利用率=改编车数/改编能力。
4.车小时总消耗。
通过这些指标可以反映列车编组计划的编制质量和车流组织水平。
5
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
第二节 列车编组计划的执行
列车编组计划是全路的车流组织计划,一经确定,必须严肃认真 地执行。 有下列情况之一者(除另有规定外),均为违反列车编组计划:
6
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
➢4.未按补轴、超轴规定编组列车。 ➢5.违反车流径路,将车辆编入异方向列车。 ➢6.未达到编组计划规定的基本组重量、长度。 ➢7.其他未按编组计划规定编组的列车。
列车编组计划时较长时期的基础性计划,不宜经常 变更。如因车流或技术设备发生重大变化必须调整时, 要有计划有准备地进行,并提前向有关单位布置,以便 做好各项准备工作。
➢ (2)按区间运行时分的比率确定,即按整个区段内各车站间列车运行 时分的比例来确定横线位置。采用这种方法时,可以使列车在整个 区段的运行线基本上是一条斜直线,既整齐美观,也易于发现列车 区间运行时分上的差错,所以一般采用这一方法。
22
14 A
a b
c d
B 45min
15
16
C D
19
在运行图上,以横线表示车站中心线的位置,它可有下列两种确定 方法:
➢ (1)按区间实际里程的比率确定,即按整个区段内各车站间实际里程 的比例来确定横线位置。采用这种方法时,运行图上的站间距离完 全反映实际情况,能明显地表示出站间距离的大小。但由于各区间 线路平面和纵断面互不一样,列车运行速度有所不同,这样列车在 整个区段的运行线往往是一条斜折线,既不整齐,也不易发现列车 区间运行时分上的差错,所以一般不采用这种方法。
3
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
二、行车量的计算
在编组方案最终确定之后,各方向开行的列车种类、列流支数 以及各支列流所吸收的车流内容都随之确定,接着就要计算方向 上每一区段分别上、下行的行车量(即开行的列车数),作为编 制列车运行图的基础性资料。
区段行车量按不同的列流分别计算列流量然后加总。列流量的 大小决定于该支列流吸收的车流量和列车编成辆数。为了适应日 常运输可能发生的变化,这时采用的车流量应在计划车流(指编 制列车编组计划时根据平均运量确定的计划车流)的基础上,适 当考虑一定的运量波动。
按区间正线数
单线运行图 双线运行图 单双线运行图
按列车运行速度
平行运行图 非平行运行图
26
第十三章 概 述
按上下行 方向列车
数目
成对运行图 不成对运行图
按同方向列 车运行方式
连发运行图 追踪运行图
27
➢ (2)按区间运行时分的比率确定,即按整个区段内各车站间列车运行 时分的比例来确定横线位置。采用这种方法时,可以使列车在整个 区段的运行线基本上是一条斜直线,既整齐美观,也易于发现列车 区间运行时分上的差错,所以一般采用这一方法。
20
第三篇 列车运行图和铁路通过能力
21
在运行图上,以横线表示车站中心线的位置,它可有下列两种确定 方法:
学习方法
课堂讲授 + 实训 + 课程设计 + 调度中心生产实习
10
学习要求
➢ 掌握列车运行图的基本概念 ➢ 领会列车运行图在铁路运输组织工作
中的地位和作用 ➢ 掌握通过能力计算方法 ➢ 初步掌握列车运行图编制的基本技能
11
第十三章 概 述
第一节 列车运行图的意义 第二节 列车运行图的图形表示方法 第三节 列车运行图的分类
4
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
三、指标计算
1.车辆无改编作业的平均走行里程
n
Nili
S无
i1 n
Ni
i1
2.各主要技术站的无调中转车数占总中转车的数的比重。
3.各技术站的办理车数、改编车数和改编能力利用率。
➢ 技术站的办理车数=到达重空车总数+发出重空车总数;
➢ 改编车数=有调中转车数+本站货物作业车数;
29min
17
F 45min
23
列车在车站到发通过时刻的标注
1
2
a
1
6
3
9
57
4
5
84
b
3
3
4
38
61
3
3
c
7
2
1
7
3
2
8
2 d
4
5 9
1 3
6 3
e
5
51
8
24
第十三章 概 述
第三节 列车运行图的分类
铁路内部使用的运行图 按
使
用
范
旅客列车时刻表
围 社会使用的运行图
五定班列时刻表
25
第十三章 概 述
➢ (1)按区间实际里程的比率确定,即按整个区段内各车站间实际里程 的比例来确定横线位置。采用这种方法时,运行图上的站间距离完 全反映实际情况,能明显地表示出站间距离的大小。但由于各区间 线路平面和纵断面互不一样,列车运行速度有所不同,这样列车在 整个区段的运行线往往是一条斜折线,既不整齐,也不易发现列车 区间运行时分上的差错,所以一般不采用这种方法。
12
第一章 概 述
第一节 列车运行图的意义 一、概念
列车运行图是用以表示列车在铁路区间运行及在车站 到发或通过时刻的技术文件,它规定各次列车占用区间的 程序,列车在每个车站的到达和出发(或通过)时刻,列车 在区间的运行时间,列车在车站的停站时间以及机车交路、 列车重量和长度等,是全路组织列车运行的基础。
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行 第一节 列车编组计划的最终确定 第二节 列车编组计划的执行
1
第十二章 货物列车编组计划的确定与执行
第一节 列车编组计划的最终确定
一、检查
在最终确定列车编组计划之前,要对各种列车的编组方案进行必要 的检查。检查的内容主要有两个方面。 1.检查装车地直达列车编组计划与技术站列车编组计划是否配合