安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
安全风险管理制度1。
目的与编制依据1.1 编制目的为规范公司安全风险（以下简称“风险"）的评价管理，及时发现生产安全事故隐患和重大危险源，为制订风险控制措施提供可靠依据，落实“预防为主”的安全生产方针，特制定本制度。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2002）《安全生产责任制》（CHALCO—GS910125C—01—2012）《生产安全事故隐患排查治理管理制度》（ZS—AWH-SMP-01，2009)2.主题内容本制度规定了风险评价的目的、范围和评价准则，规定了风险评价和风险控制措施管理的工作程序，明确了相关部门的风险管理职责。
3。
范围本制度适用于公司范围内风险评价工作管理。
4.职责4.1 公司安全生产管理委员会(以下简称“安委会”）为风险评价的归口管理部门，负责制订风险评价计划，组织实施重大项目和常规活动的风险评价，并负责协调、指导、监督风险控制措施的落实。
4.2 安全环保部（以下简称“安环部”）负责协助组织风险评价，编制评价报告，制订风险控制措施，并参与措施落实工作的组织与监督。
4.3 生产、研发、中试、设备动力、分析技术、行政等部门参与风险评价，负责落实风险控制措施，参与本制度的编制与修订。
4.4 本制度由安委会组织编制、修订。
本制度经公司管理程序审核、批准后，由行政部颁布实施。
安环部负责将本制度及其修订版本报行政部备案.5。
术语与定义5.1 风险发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害或健康损坏的严重性组合。
5.2 风险评价评估由危险源导致的风险、考虑现有控制措施的充分性并确定风险是否可接受的过程。
5。
3 危险有害因素可能导致伤害、疾病、财产损失、环境破坏的根源和状态，主要表现为人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
5.4 常规/非常规/异常活动常规活动为日常生产经营中经常出现的活动，具有周期性、重复性的特点，如生产原料的采购和储存、生产设备设施的日常维护清洁、危险化学品的管理使用等；非常规活动为不经常出现的市场经营活动,如新项目的建设或生产工艺改造、新设备或新装置的安装使用等；异常活动为非正常情况下所采取的各类应急措施。
安全风险评价管理制度模版（五篇）
安全风险评价管理制度模版第一章总则第一条为规范和加强本单位的安全风险评价工作，提高本单位的安全防范能力，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位涉及的所有安全风险评价工作。
第三条安全风险评价工作包括安全风险评价的组织、实施、监督及风险评估报告的编制等。
第四条安全风险评价的目的是对本单位可能面临的各种安全风险进行科学评估，为制定安全措施和风险应对策略提供依据。
第五条安全风险评价的原则是科学性、客观性、全面性、及时性。
第六条安全风险评价工作应实行责任分级，建立安全风险评估小组，明确各个岗位的职责和权限。
第七条本制度的执行由安全风险评估小组负责。
第二章安全风险评价的组织第八条安全风险评价工作的组织由安全风险评估小组负责，由单位领导担任组长，相关部门负责人和专业人员担任成员。
第九条安全风险评估小组的主要职责包括:（一）负责制定单位的安全风险评价计划和流程，明确评价的范围和内容；（二）组织制定安全风险评价的规范和操作指南，并进行培训和宣传；（三）负责对安全风险评价工作进行监督和督促，确保评价的质量和有效性；（四）组织编制安全风险评估报告，报告单位领导和有关部门；（五）制定安全风险评价结果的监测与评估机制，及时跟踪评价结果的落实情况；（六）组织对安全风险评价工作的经验总结和交流。
第三章安全风险评价的实施第十条安全风险评价按照计划进行，根据评价对象的不同，可以采用定性和定量相结合的方法进行评价。
第十一条安全风险评价的基本步骤包括：（一）确定评价对象和评价范围，明确评价的目标和内容；（二）收集评价所需的数据和信息，包括相关法规、标准、流程文件、现场调查等；（三）分析评价对象所涉及的各种安全风险和可能导致事故的因素；（四）制定评价的准则和方法，建立评价模型，进行评价计算和分析；（五）评价结果的解释和评估，形成评价报告，提出改进措施和建议；（六）评价结果的落实和监督，跟踪改进措施的效果。
第十二条安全风险评价工作要充分利用现有的信息和资源，在评价过程中遵守相关法律法规和保护商业秘密的规定。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度第一章总则第一条现有安全风险评估基础公司作为一家重视安全管理的企业，为了保障员工和资产的安全，特订立本《安全风险评估管理制度》。
本制度旨在规范企业安全风险评估的程序和要求，提高企业对安全风险的识别、防备和应对本领，确保企业的连续稳定发展。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工和外来访客，在公司内部和外部相关活动中，对于企业安全风险评估的各个环节。
第三条安全风险评估定义安全风险评估是指对企业内外部环境、设施、人员、技术等各个方面进行系统评估，确定潜在安全隐患和风险，并针对这些风险订立相应的防备措施和应急预案的过程。
第四条安全风险评估目标安全风险评估旨在发现和识别潜在的安全隐患和风险，为企业供应科学的依据，以订立有效的安全防范措施和应急预案，降低事故发生的概率和危害程度，保障员工和资产的安全。
第二章风险评估程序第五条风险评估的准备工作1.企业应设立专职安全管理人员或指定专人负责风险评估工作，具备专业知识和丰富经验。
2.安全管理人员应订立风险评估工作方案，明确评估范围、内容和周期。
3.安全管理人员应组建评估小组，明确各成员职责和分工。
第六条风险评估的实施过程1.收集数据和信息：评估小组通过调研、察看、检查等方式，收集与评估对象相关的数据和信息。
2.分析风险：评估小组对收集到的数据和信息进行分析和比对，确定可能存在的安全隐患和风险。
3.评估风险：评估小组依据风险的概率、危害程度和可能性进行评估，确定风险等级。
4.订立措施和预案：针对评估到的风险，评估小组订立相应的防备措施和应急预案，并确定责任人和实施时限。
5.审核和改进：评估小组在完成风险评估后，应进行内部审核，发现问题及时改进。
第七条风险评估的周期性1.公司应依据具体情况，订立风险评估的周期，一般不超出一年。
2.如有重点转变或新项目，应及时进行风险评估。
第三章风险评估要求第八条风险评估内容1.环境评估：对企业所在环境进行评估，包含周边环境、气候条件等。
安全生产风险评价管理制度(3篇)
安全生产风险评价管理制度一、制度目的为了规范安全生产风险评价管理工作，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，减少安全生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于本单位所有从事危险作业的人员、设备、材料和环境。
三、责任与义务1. 本单位负责人是安全生产风险评价工作的责任主体，负责制定、执行和监督本制度的实施。
2. 所有从事危险作业的人员，必须严格遵守本制度的规定，履行安全生产风险评价的义务。
四、风险评价的程序1. 风险评价前，应明确评价的目标、对象和范围，制定评价计划。
2. 评价过程中，需要进行现场调查、数据采集和资料分析等工作。
3. 评价完成后，需要编制评价报告，明确风险等级，并提出整改措施和建议。
4. 完成整改后，应对整改情况进行评估，确保风险控制的有效性。
五、风险控制措施的执行与监督1. 风险控制措施的执行必须按照评价报告中提出的整改措施和建议进行。
2. 监督人员应加强对风险控制措施执行情况的检查，发现问题及时进行纠正。
3. 风险控制措施的执行情况需要定期进行评估和报告，确保措施的有效性。
六、安全培训和教育1. 对从事危险作业的人员，必须进行安全培训和教育，使其具备安全意识和操作技能。
2. 培训和教育内容应包括风险评价的相关知识和方法。
七、风险评价的记录和归档所有风险评价的记录和报告都应按照规定进行归档，确保记录的完整性和可查阅性。
八、制度的执行与监督1. 制度的执行情况需要定期进行评估和监督，发现问题及时进行整改。
2. 制度的修改和修订必须经过严格审核和批准，确保制度的科学性和可行性。
九、制度的解释对于本制度的解释权归本单位负责人所有。
十、附则本制度自颁布之日起执行，具体事项由本单位负责人负责解释和决定。
安全生产风险评价管理制度（2）一、前言安全生产是企业的生命线，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了保障企业安全生产，预防和控制各种安全风险，提高安全生产管理水平，制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。
安全生产风险评价管理制度范文（3篇）
安全生产风险评价管理制度范文一、概述本制度旨在规范安全生产风险评价工作，提高安全生产管理水平。
以下为本制度的具体内容。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，包括生产、管理、检测等各个环节。
三、风险评估方法1. 风险辨识：通过分析各个环节的工作流程和工作条件，识别潜在的安全风险。
2. 风险评估：根据风险辨识结果，对潜在风险进行评估，并确定风险等级及严重程度。
3. 风险控制：制定相应的风险控制措施，并确保其有效性。
4. 风险监测与反馈：定期对已采取的风险控制措施进行监测和评估，及时发现和纠正问题。
四、风险评估责任及流程1. 各部门负责人应负责本部门的风险评估工作，并组织相关人员参与风险辨识和评估工作。
2. 风险评估工作由专业人员进行，包括安全专家、环境工程师等。
3. 风险评估流程：风险辨识→风险评估→风险控制→风险监测与反馈。
五、风险评估报告1. 风险评估报告应包括对潜在风险的详细描述、风险等级和严重程度评估、风险控制措施及其有效性评估等内容。
2. 风险评估报告应及时提交给相关部门，并保存备查。
六、风险控制措施1. 风险控制措施应具体明确，包括安全设施的安装与维护、操作规程的制定与培训等。
2. 风险控制措施应经过专业人员的论证和审批，并在实施过程中监督其有效性。
七、风险监测与反馈1. 风险监测应定期进行，并记录监测结果，包括已采取的风险控制措施的有效性评估。
2. 风险监测结果应及时反馈给相关部门，并对发现的问题及时采取纠正措施。
八、奖惩制度1. 对于在风险评价过程中发现并解决问题的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对于严重失误或忽视安全生产风险的单位和个人，按照公司相关规定给予相应的纪律处分。
九、制度宣传1. 公司应定期开展安全生产知识培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险评价能力。
2. 对新员工进行安全风险评价的培训和教育，使其迅速适应公司的安全管理制度。
十、制度监督与改进1. 公司应设立相应的监督机构，负责对风险评价工作的监督与检查。
风险评价管理制度（5篇）
风险评价管理制度为实现公司的安全生产，实现管理关口前移、重心下移，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的，结合公司实际，特制定本制度。
一、评价目的识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。
加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。
二、评价范围1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和异常活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所的人员活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8、丢弃、废弃、拆除与处置；9、气候、地震及其他自然灾害等。
三、评价方法可根据需要，选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。
常用的方法有工作危害分析法和安全检查表分析法等。
1、工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
该方法是针对作业活动而进行的评价。
2、安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。
再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。
安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。
四、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.风险评价管理制度（2）是指企业或组织为了有效识别、评估和管理各类风险而建立的一套制度和流程。
该制度旨在帮助企业或组织全面、系统地识别和评估可能对其业务活动、财务状况和声誉造成不利影响的风险，并采取相应的管理措施来降低或控制这些风险的发生和影响。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了保障企业的安全运营，减少安全事故发生的概率，确保员工和资产的安全而制定的。
本制度旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和要求，确保全面、科学、合理地进行安全风险管理。
二、范围本制度适合于公司内部所有部门和员工，包括但不限于生产车间、办公场所、仓库以及其他与公司运营相关的场所。
三、定义1. 安全风险辨识：通过对潜在的危（wei）险源、风险因素和可能导致事故的环境进行识别和分析，确定可能发生的安全风险。
2. 风险评价：对已识别的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性，以便采取相应的控制措施。
四、安全风险辨识和风险评价流程1. 信息采集：采集与企业运营相关的各种信息，包括但不限于生产流程、设备情况、工作环境、员工行为等。
2. 风险辨识：根据信息采集的结果，识别潜在的危（wei）险源和风险因素，并进行分类和分级。
3. 风险评估：对已辨识的安全风险进行评估，确定其严重程度和可能性。
评估方法可以采用定性和定量相结合的方式，例如使用风险矩阵进行评估。
4. 风险控制：根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并明确责任人和执行时间。
5. 风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，及时发现和纠正问题，并进行记录和汇报。
6. 风险沟通：及时向相关部门和员工沟通风险信息和控制措施，提高风险意识和安全意识。
五、风险评价报告1. 报告内容：风险评价报告应包括风险辨识和评估的结果、控制措施的制定和执行情况、风险监控的结果以及存在的问题和改进建议等内容。
2. 报告周期：风险评价报告应每季度进行一次，并及时向相关部门和员工进行通报。
3. 报告责任人：风险评价报告由安全管理部门负责编制和汇总，相关部门负责提供相关数据和信息。
六、风险评价的监督和改进1. 监督：安全管理部门负责对风险评价的实施情况进行监督，包括风险辨识和评估的准确性和全面性、控制措施的有效性等。
学校安全风险评价管理制度
第一章总则第一条为加强学校安全管理，保障师生生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规和学校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于全校师生员工，包括教育教学、科研、管理、后勤保障等各个领域。
第三条学校安全风险评价管理工作遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，坚持“以人为本、安全第一”的指导思想。
第二章组织机构及职责第四条学校成立安全风险评价工作领导小组，负责全校安全风险评价工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第五条安全风险评价工作领导小组职责：1. 制定学校安全风险评价管理制度和实施方案；2. 组织开展安全风险辨识、评估和分级管控；3. 督促各部门落实安全风险防控措施；4. 定期对安全风险评价工作进行总结、评估和改进。
第六条各部门职责：1. 教育教学部门：负责教育教学活动的安全风险辨识、评估和防控；2. 科研部门：负责科研活动的安全风险辨识、评估和防控；3. 管理部门：负责学校管理工作的安全风险辨识、评估和防控；4. 后勤保障部门：负责学校后勤保障工作的安全风险辨识、评估和防控。
第三章安全风险辨识与评估第七条安全风险辨识与评估应遵循以下程序：1. 制定安全风险辨识与评估计划；2. 组织开展安全风险辨识；3. 对辨识出的风险进行评估；4. 对评估出的风险进行分级。
第八条安全风险辨识与评估方法：1. 文件审查法：对学校各类文件、记录等进行审查，识别潜在风险；2. 询问法：通过询问相关人员，了解潜在风险；3. 观察法：通过现场观察，识别潜在风险；4. 专家评审法：邀请相关专家对风险进行评审。
第九条安全风险分级标准：1. 重大风险：可能导致人员死亡或重伤、财产损失巨大的风险；2. 较大风险：可能导致人员轻伤或财产损失较大的风险；3. 一般风险：可能导致轻微伤害或财产损失的风险；4. 低风险：可能导致轻微伤害或财产损失较小的风险。
第四章风险管控与整改第十条针对辨识出的安全风险，应采取以下措施进行管控：1. 风险规避：采取技术、管理、物理等方法避免风险发生；2. 风险降低：采取技术、管理、物理等方法降低风险发生的可能性或后果；3. 风险接受：对可接受的风险，制定相应的应急预案。
安全风险辨识、评估与分级管控制度(5篇)
安全风险辨识、评估与分级管控制度第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作____》____要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。
第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。
第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。
第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。
本办法重点考虑引起人员伤害的事故。
第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。
第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。
第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。
第九条参照LEC的评估方法(附件7)和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于____分的(分数值≧320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(160≦分数值<320)或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在____分到____分之间的(70≦分数值<160)风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于____分的(分数值<70)风险。
第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。
项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。
安全评价管理制度(5篇)
安全评价管理制度第一条、为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，促进工程安全生产、文明施工规范化、标准化和制度化管理，提高施工安全管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、建设部《建设安全生产监督管理规定》和，<工程建设安全监督暂行规定>，结合本工程项目实际情况，制定本制度。
第二条、建设工程安全评价(以下简称安全评价)，是指依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)(以下简称<标准>)对建设工程施工现场安全生产情况进行监督\检查的结论。
第三条、建设工程施工全过程具体的安全评价工作由工程技术主管部门委托建设工程安全监督机构(简称安监机构)进行。
第四条、工程开工前办理施工安全监督手续，同期提供下列资料，由安监机构审查。
安全生产、文明施工管理制度:(一)安全生产、文明施工责任;:(二)安全生产、文明施工目标管理要求;(三)施工组织设计;(四)安全生产、文明施工检查制度;(五)安全教育制度;(六)特种作业人员上岗证;第五条、施工组织设计应包括专职安全员配备情况，安全生产、专项施工措施，基坑支护，模板工程等专项技术方案和专项用电施工组织设计等内容，并经项目总工程师审核签名和加盖公章后才能使用。
第六条、安全评价按下列五个阶段进行;(一)施工准备评价。
在施工现场准备完毕后，对场地平面布局、临时用电、给排水、办公和生活设施进行评价。
(二)达标评价。
该阶段的评价应在工程施工至一定进度时进行。
(三)结构施工评价。
分项工程完工后作一次评价;主体工程应每____个月评价一次，直至完工验收。
(四)装饰施工评价。
在工程竣工验收前，进行装饰施工安全评价。
(五)竣工评价。
工程竣工验收交付使用前，进行一次工程竣工评价。
第七条、每次安全评价前，组织班组、作业队、项目部进行三级安全生产检查，如实填写记录、检查情况，对需整改的，提出整改意见，并由技术、安全部门按《标准》规定的“建筑施工安全检查评分汇总表的”内容填写自评意见。
安全生产风险评估管理制度
安全生产风险评估管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产风险评估管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本公司范围内所有生产经营活动均应遵守本制度。
第三条本制度所称安全生产风险评估，是指对生产活动中存在的危险因素、可能导致的事故类型、事故严重程度等进行识别、评价和控制的过程。
第四条安全生产风险评估管理应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面评估，动态管理；（三）分类管理，分级负责；（四）重点突出，措施有效。
第二章组织机构与职责第五条公司设立安全生产风险评估管理委员会，负责公司安全生产风险评估管理的组织和实施。
安全生产风险评估管理委员会由总经理、安全生产负责人、相关部门负责人组成。
第六条安全生产风险评估管理委员会职责：（一）制定和修订安全生产风险评估管理制度；（二）确定公司安全生产风险评估管理工作的总体目标和年度工作计划；（三）组织安全生产风险评估的实施，协调解决评估过程中的重大问题；（四）审批安全生产风险评估报告，决定风险控制措施；（五）组织对安全生产风险评估管理工作的监督检查和考核。
第七条公司安全生产管理部门具体负责安全生产风险评估管理工作，其主要职责如下：（一）组织制定和修订安全生产风险评估细则；（二）组织实施安全生产风险评估，协调相关部门开展工作；（三）定期提交安全生产风险评估报告，提出风险控制措施；（四）组织安全生产风险评估培训和宣传，提高员工风险意识；（五）组织对安全生产风险评估工作的监督检查和考核。
第三章风险评估程序第八条安全生产风险评估分为初始评估、定期评估和特殊评估。
第九条初始评估应在新建、改建、扩建项目的设计阶段进行，对项目的设计方案、生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面评估。
第十条定期评估应按照公司制定的评估周期进行，对已识别的风险进行再评估，并根据生产实际情况调整风险等级和控制措施。
安全风险评价和控制管理制度（5篇）
安全风险评价和控制管理制度１.目的识别企业在生产(管理)、服务、活动过程中能够控制与可能施加影响的危害，评价和确定一级风险、二级风险和重大风险，以确定一般危害和重大危害，作为制定安全标准化目标的基础与依据，并进行有效控制。
2.范围公司全体员工。
3.内容3.1评价组织及职责(1)本公司成立风险评价小组组长为本公司安全第一责任人，副组长为分管安全生产的副总经理和安全办主任，成员为相关部门负责人和安全办成员。
(2)职责组长：直接负责风险评价工作。
组织制定风险评价程序；审批《重大风险及控制措施清单》。
副组长：协助组长做好风险评价工作。
负责风险评价管理的具体工作；负责组织进行风险评价定期评审；成员：对各单位上报的《工作危害分析(JHA)记录表》、《安全检查(SCL)分析记录表》进行调查、核实、补充完善，确定公司的重大危害和重大风险并编制《重大风险及控制措施清单》和重大隐患项目治理方案；负责相关方风险评价和风险控制。
3.2风险管理(1)危害识别1)在进行危害识别时，应充分考虑：①火灾和爆炸；一切可能造成时间或事故的活动或行为②冲击与撞击；物体打击，高处坠落，机械伤害；③中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射)；④暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境；⑤人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等)；⑥设备的腐蚀、焊接缺陷等；⑦有毒有害物料、气体的泄漏；⑧可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务：包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗。
2)同时还应考虑：①人员、原材料、机械设备与作业环境；②直接与间接危险；③三种状态：正常、异常及紧急状态；④三种时态：过去、现在及将来。
(2)人的不安全行为：违反安全规则或安全常识，使事故有可能发生的行类别：1)操作错误(忽视安全、忽视警告)。
2)安全装置失效。
3)使用不安全设备。
4)手代替工具操作。
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
是指组织或企业为了有效管理自身的安全风险，建立的一套完善的制度和程序。
该制度主要包括以下几个方面：
1. 目标和原则：明确安全风险评价管理的目标和原则，例如确保员工的人身安全、保护财产安全、维护正常运营等。
2. 责任和权限：明确安全风险评价管理的责任和权限，包括安全管理人员的职责、部门的职责、员工的职责等。
3. 流程和程序：建立安全风险评价的具体流程和程序，包括风险识别、风险评估、风险控制等环节。
4. 风险评估方法：确定适合组织的风险评估方法，如定性评估、定量评估、风险矩阵评估等。
5. 风险控制策略：制定相应的风险控制策略，包括避免风险、减少风险、转移风险、接受风险等。
6. 监督和检查：建立监督和检查机制，确保安全风险评价的有效执行和持续改善。
7. 培训和教育：开展员工的安全培训和教育活动，增强员工的安全意识和应对能力。
8. 安全风险管理数据和信息管理：建立安全风险管理的数据和信息管理系统，对风险评价结果和控制措施进行记录和管理。
9. 监测和评估：定期监测和评估安全风险评价管理制度的效果和实施情况，进行持续改进。
安全风险评价管理制度的建立和实施，可以帮助组织或企业及时发现和控制安全风险，降低事故和损失发生的概率，提高组织的安全性和竞争力。
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度安全风险评价管理制度是一种组织内部为了识别、评估和控制安全风险而建立的一套制度。
它旨在促进组织内部对于可能出现的安全风险的认知和控制，从而保障组织的安全与稳定运营。
以下是一份关于安全风险评价管理制度的详细描述，总字数1200字以上。
一、背景介绍安全是组织运营的基础，安全风险评价管理制度是为了确保组织能够正常开展工作而建立的一套制度。
该制度的建立旨在提高组织对于安全风险的认知度和理解度，为组织提供明确的指导和控制措施，从而提升组织的安全水平。
二、制度目标1.明确安全风险评价的目标和任务，为组织提供符合法律法规和标准要求的安全管理体系。
2.确保组织在项目实施过程中能够识别、评估和控制安全风险，保障人员安全和财产安全。
3.提供科学的评估方法和工具，为组织提供准确、可靠的安全风险评估结果，为组织安全管理决策提供依据。
4.确保组织的安全风险管理工作能够持续改进和完善，提高组织对于安全风险的应对能力。
三、制度内容1.安全风险评价组织架构与职责划分明确安全风险评价的组织架构和相关职责，确保评价工作的顺利进行。
包括设立安全风险评价部门，明确部门职责和权限。
2.安全风险评价方法与流程制定科学、合理的安全风险评价方法和流程，确保评价结果准确、可靠。
包括确定评价范围、建立评价模型和指标体系、识别和评估安全风险、制定控制措施等。
3.安全风险评价指标确立一套科学、合理的安全风险评价指标体系，用于识别和评估安全风险。
包括人员安全指标、设施安全指标、信息安全指标等。
4.安全风险评价报告制定安全风险评价报告的编制和汇报要求，确保评价结果能够及时有效地传达给相关部门和领导层。
包括报告格式和内容要求、报告周期和频次等。
5.安全风险控制措施制定科学合理的安全风险控制措施，确保组织能够有效应对安全风险。
包括安全防护设施建设、安全操作规程制定、应急预案制定等。
6.安全风险评价改进措施建立安全风险评价改进机制，定期评估评价工作，并采取相应的改进措施，提高评价工作的质量和效益。
安全风险评估与管理制度范文（三篇）
安全风险评估与管理制度范文1. 引言随着社会的不断发展和进步，安全在人民的日常生活和工作中变得越来越重要。
为了实现安全生产，保护人民的生命财产安全，各个单位都需要进行安全风险评估和管理。
本文将从以下几个方面来讨论安全风险评估与管理制度的范文。
2. 风险评估与管理的目的风险评估与管理的目的是为了识别和评估可能对组织造成损失的风险，进而采取相应的控制措施以减少或消除风险。
通过风险评估和管理制度的建立，可以有效地预防和应对各种安全事故和突发事件，保障组织的正常运转。
3. 风险评估与管理的步骤（1）风险识别：通过对组织内部和外部环境的调查和分析，确定可能对组织产生负面影响的因素和事件。
（2）风险评估：对已识别的风险进行量化和评估，确定其可能对组织造成的损失程度和可能性。
（3）风险控制：根据风险评估的结果，采取相应的控制措施以减少或消除风险。
（4）风险监控：对已采取的控制措施进行监控和评估，确保其有效性和可持续性。
（5）风险应对：对突发事件和事故进行应急处理和灾后恢复，保障组织的正常运转。
4. 风险评估与管理的内容（1）安全环境评估：对组织内部和外部的安全环境进行评估，确定可能对组织安全造成威胁的因素和事件。
（2）安全设施评估：评估组织内部的安全设施和设备的状况，确保其符合相关的安全标准和要求。
（3）安全流程评估：评估组织的安全管理流程和程序，确保其科学合理、规范可行。
（4）安全人员评估：对组织的安全管理人员进行评估，确保其具备相关的知识和技能。
（5）安全培训评估：评估组织的安全培训计划和效果，确定是否需要进行改进和提升。
（6）安全意识评估：评估组织内部员工的安全意识和行为，确保每个人都能够积极参与到安全管理中来。
5. 风险评估与管理的工具和方法（1）风险矩阵：将风险的可能性和损失程度进行综合评估，确定其优先级和重要性。
（2）风险溯源：通过追溯风险的根源和原因，找到可能的改进措施和解决方法。
（3）风险评估表：将已识别的风险进行统一管理和记录，方便后续的风险控制和监控。
2024年安全风险评价管控制度
2024年安全风险评价管控制度一、引言安全风险评价能够帮助企业全面评估其风险状况，发现潜在危险，并指导企业加强风险管控措施,减少意外事故的发生。
因此,构建一个有效的安全风险评价管控制度,对企业的生产经营、员工的身心健康和社会的稳定都至关重要。
二、安全风险评价的概念安全风险评价即是以科学的方法和手段，对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面，进行系统性的识别、分析和评估。
其目的在于全面了解企业的风险状态，明确管理措施，从而保障安全生产环境，减少灾难和事故的风险。
三、安全风险评价管控制度的必要性1.保障员工的身心健康安全风险评价能够帮助企业发现、掌握糟糕的劳动保护情况，降彳氐职业病风险，保护员工的身心健康，增加员工的安全感和幸福感。
2.保障企业的生产经营安全风险评价能够科学评估企业生产经营的风险，降低事故发生的概率，保护生产设备和生产资产，还能增强企业的品牌形象，保障企业未来的可持续发展。
3,维护社会的稳定安全风险评价能够有效预估企业生产环节风险，避免重大事故在产生时造成的巨大负面影响，维护社会稳定和安全。
四、安全风险评价管控制度的内容1.风险识别通过对企业的生产经营环节、工艺流程、设备设施、人员素质等方面开展调查，发现可能存在的危险情况，并进一步识别风险级别。
这些调查的结果能够帮助企业改善行业任何层面的安全状况。
2.风险分析对所发则口识别出的风险进行分析，确定客观存在的现状及其潜在的危险因素。
不同的风险等级需要不同的风险措施来进行预警、预防、防颊口处理。
3.风险评价以科学的方法和手段,对可能存在的危险情况采取定量或定性的方法进行全面、有效地评估，从而确定风险发生的可能性及其可能带来的严重后果。
4.风险管控措施根据风险评价结果，制定科学有效的管控措施。
应当实时监测和反馈风险管控措施的执行情况并持续进行风险评估和风险控制。
五、安全风险评价管控制度的实现手段1.独立的评估机构如果条件允许，企业可雇佣专业的安全评估机构为企业进行评估，具体实现统一规范的评估，将大大提高评估结果的科学性和准确性。
安全风险辨识和风险评价管理制度
安全风险辨识和风险评价管理制度一、引言安全风险辨识和风险评价管理制度是为了确保组织在日常运营中能够及时识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
本文档旨在规范安全风险辨识和风险评价的流程和方法，并明确相关责任和要求，以保障组织的安全运营。
二、定义1. 安全风险辨识：指通过系统性的方法和工具，识别和确定可能对组织造成损害的各种潜在风险。
2. 风险评价：指对已辨识的安全风险进行定性和定量评估，以确定其可能性和影响程度，并为制定相应的控制措施提供依据。
三、安全风险辨识和风险评价流程1. 辨识阶段1.1 确定辨识范围：明确辨识的对象、区域和时间范围。
1.2 收集信息：收集与辨识对象相关的信息，包括但不限于现场观察、文件资料、统计数据等。
1.3 识别风险：通过专家讨论、头脑风暴等方法，识别可能存在的安全风险。
1.4 归类和筛选：对识别出的风险进行归类和筛选，区分重要性和紧迫性。
1.5 编制辨识报告：将辨识结果进行整理和归档，形成辨识报告。
2. 评价阶段2.1 确定评价指标：根据辨识结果，确定评价风险的指标和标准。
2.2 收集数据：收集与评价指标相关的数据，包括但不限于历史记录、统计数据、实地调研等。
2.3 评估风险可能性：根据数据和评价指标，评估各项风险的可能性。
2.4 评估风险影响程度：根据数据和评价指标，评估各项风险的影响程度。
2.5 计算风险等级：综合考虑可能性和影响程度，计算各项风险的等级。
2.6 编制评价报告：将评价结果进行整理和归档，形成评价报告。
四、相关责任和要求1. 组织负责人：负责制定和审定安全风险辨识和风险评价管理制度，并确保其有效实施。
2. 安全风险管理人员：负责组织和协调安全风险辨识和风险评价工作，包括辨识报告和评价报告的编制和更新。
3. 相关部门和人员：配合安全风险管理人员进行辨识和评价工作，提供必要的数据和信息支持。
4. 辨识和评价工具：选择合适的工具和方法进行辨识和评价，确保其科学、可靠和有效。
安全风险评价管理制度
安全风险评价管理制度
是指组织或企业为了提高安全管理水平，减少安全风险，制定的一套管理制度。
其目的是通过对安全风险进行评价，确定风险的等级和影响程度，制定相应的管理措施和应急预案，从而确保组织或企业的安全运行。
安全风险评价管理制度一般包括以下内容：
1. 风险评估：确定安全风险评估的方法和流程，明确评估的范围和目标。
2. 风险识别：通过各种手段和方法，识别潜在的安全风险，包括物理风险、化学风险、生物风险、人为风险等。
3. 风险评估：对已经识别的风险进行评估，确定其等级和影响程度，包括风险的频率、严重程度、可能性等参数。
4. 风险控制：根据风险评估结果，制定相应的风险控制方案和措施，包括风险的预防、减轻和应急处理。
5. 风险监控：建立风险监控机制，定期对已经采取的风险控制措施进行评估和检查，确保其有效性和及时性。
6. 风险沟通：建立风险沟通机制，向内部和外部的相关方传递风险信息和管理措施，提高组织和员工的安全意识和责任感。
7. 风险改进：定期对安全风险评价管理制度进行审查和改进，根据实际情况不断完善和优化，提高管理水平和运行效能。
通过建立和实施安全风险评价管理制度，组织或企业能够全面认识和管理安全风险，减少事故和损失的发生，保障员工和资产的安全，提高组织的竞争力和可持续发展能力。
安全风险评估管理制度
安全风险评估管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产风险评价管理制度范本（三篇）
安全生产风险评价管理制度范本一、总则为加强企业安全生产工作，降低安全生产风险，保障员工生命财产安全，制定本制度。
本制度适用于本企业所有相关部门、岗位及员工。
二、评价目标1.识别和评估企业面临的安全生产风险；2.制定相应的风险防控措施；3.提高员工安全生产意识和风险防范能力；4.遵守国家相关安全生产法律法规。
三、评价内容1.确定评价范围和主体明确评价的范围，包括企业的各个部门、岗位和工作场所。
确定评价主体，一般由相关部门和专业人员组成评价小组，负责评价工作的组织、设计和实施。
2.收集信息收集企业安全生产相关的各类信息，包括但不限于：(1)相关部门提供的报告、数据、文件、资料等；(2)对现场进行实地考察和观察；(3)听取员工对安全问题的反馈和意见。
3.风险识别(1)确定风险识别的方法和工具，如现场检查、危险源识别、风险图谱等；(2)对企业的各个部门、岗位和工作环节逐一进行风险识别；(3)编制风险识别报告，明确识别出的风险类别、级别和原因。
4.评估与分析(1)确定评估和分析的方法和工具，如风险矩阵评估法、风险树分析法等；(2)对识别出的风险进行评估和分析，确定其可能造成的损失和影响；(3)编制风险评估与分析报告，明确评估结果和建议。
5.制定防控措施(1)根据评估结果和建议，制定相应的风险防控措施；(2)明确责任部门和责任人，并制定具体的实施计划；(3)加强员工培训和意识教育，提高员工的安全意识和风险防范能力。
6.监控和评估(1)建立安全生产风险管理台账，实时监控和评估风险控制措施的执行情况；(2)定期对风险评价结果进行复查和更新，保持其时效性和可靠性；(3)对已采取的风险防控措施进行效果评估，及时调整和改进。
四、资料管理所有评价相关的数据、文件和资料要进行妥善保管，包括原始记录、评估报告、防控措施等，确保其完整性和保密性。
五、责任与追究1.评价主体负责组织、实施和报告评价工作，确保评价结果的准确性和可靠性；2.各部门、岗位和员工要按照评价结果和防控措施要求，积极参与风险防控工作；3.对违反本制度的部门和个人，依据相关规定进行追究和处罚。
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安全风险评价管理制度1、目的规范危险、有害因素识别和评价，增强安全风险预防和控制能力，确保安全生产。
2、适用范围适用于气雾剂公司安全风险识别、评价和控制的管理3、职责3.1各科、组＼车间：负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。
3.2安管科：负责编制危险、有害因素识别和风险评价表，指导各科、组＼车间开展危险、有害因素风险识别、评价，负责各科、组＼车间风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。
建立、更新《重大危险源档案》，定期进行风险信息更新。
3.3经理：3.3.1负责组织分管部门生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；3.3.2负责审核危险、有害因素识别和风险评价结论。
3.4执行董事：3.4.1负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作；3.4.2负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。
4、内容与要求4.1公司建立风险评价组织，组织成员由执行董事、经理、安管科长、各科、组＼车间主管和基层班组长骨干组成。
4.2风险评价和控制以各科、组＼车间为单位进行，各科、组＼车间在安管科的指导下实施。
审核由执行董事、经理、安管科负责。
4.3评价依据风险评价准则，从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度，定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价分析。
4.4各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。
主动参加公司和部门组织的相关培训，掌握基本分析评价方法，能自行评价。
4.5 同一个项目涉及多个部位作业的（如设备、电气、仪表、几个施工单位等），由各部门自行分析评价后，项目负责人进行汇总。
4.6风险分级管理4.6.1风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。
4.6.2各科、组＼车间负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。
4.6.3作业风险：重大风险作业由所在部门负责人初审签字，经安管科负责人复审签字后，报执行董事批准；较大风险作业由所在部门负责人初审签字后，报安管科审核批准；中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。
4.6.4岗位（装置、部位等）风险：重大风险和较大风险所在的岗位（装置、部位等）由所在部门作为重点部位和关键装置按照《安全生产重点部位管理规定》进行管理；中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位（装置、部位等）应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。
4.6.5风险评价职责4.6.5.1项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。
4.6.5.2项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。
4.6.5.3项目投产运行后，常规和非常规活动风险由各车间进行分析并做好风险控制记录，关键、重要装置或系统的开停车风险由经理分析并做好风险控制记录。
4.6.5.4工艺变更应由工艺部做好风险分析并做好控制记录。
4.6.5.5设备、设施新增或拆除由工艺设备科负责组织分析，并做好风险控制记录。
4.6.5.6事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析，并做好控制记录。
4.6.5.7进入作业场所的人员活动，均由所在车间进行作业风险分析，并做好控制记录。
4.6.5.8作业场所的设施设备风险应由所在车间、部门进行分析，并做好控制记录。
4.6.5.9人为因素，包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部门进行分析，并做好控制记录。
4.7风险评价方法选择4.7.1直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析（JHA）。
4.7.2岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析（JHA）和作业条件危险性分析（LEC）。
4.7.3重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法（SCL）。
4.7.4新生产工艺线路的设计评价方法宜采用：预先危险性分析（PHA）、危险与可操作性研究（HAZOP）。
4.7.5失效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、事件树分析（ETA）等其它评价方法。
4.8风险评价准则4.8.1有关安全生产法律、法规；4.8.2设计规范、技术标准；4.8.3本公司安全管理标准、技术标准；4.8.4本公司安全生产方针和目标等。
具体风险评价参照附录《风险评价方法》进行。
5、风险评价实施步骤5.1执行董事主持风险评价活动，成立评价组织。
组织成员由经理、各科、组＼车间主管和有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。
5.2危害辩识，实施现场检查、识别危险、有害因素。
5.3通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。
5.4根据评价结果，提出控制措施。
5.5得出评价结论。
5.6风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：火灾、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、气体的泄漏；高温等异常环境；人机工程因素（指人员、设备、工作环境合理匹配、使设备、环境适应人的生理、心里特征，从而使操作简便准确、失误少）；电击、触电及电弧烧伤；物体或人员高处坠落；机械伤害；噪声；设备的腐蚀、缺陷；潜在危险及其变异；其它5.7 确定重大风险5.7.1依据有法律法规的要求5.7.2风险发生的可能性和严重性5.7.3公司的声誉和社会关注度等5.8风险控制内容5.8.1选择风险控制措施时应考虑：（1）控制措施的可行性和可靠性（2）控制措施的先进性安全性（3）控制措施的经济合理性及公司的经营运行状况（4）可靠的技术保障及服务5.8.2风险控制措施应包括并按如下顺序：（1）工程技术措施，实现本质安全（2）管理措施，实现规范管理（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识（4）个体防护措施，减少职业伤害5.8.3风险控制管理根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
对于确定的重大风险项目，需建立档案，内容包括：（1）风险评价报告及技术结论（2）评审意见（3）隐患治理方案，包括资金概算情况等（4）时间表和负责人（5）竣工验收报告5.9风险信息更新风险评价的频次为每年一次，当下列情况发生时，公司应及时进行风险评价：5.9.1新的或变更的法律法规或其他要求；5.9.2操作变化或工艺改变；5.9.3 新建、改建、扩建、技改项目；5.9.4有对事故、事件或其他信息的新认识；5.9.5 组织机构发生较大变动。
5.10重大危险源5.10.1重大危险源的辩识：按照《重大危险源的辩识》GB18218-2009规定，识别公司生产区域范围内的重大危险源。
5.11风险管理的宣传和培训安管科定期组织对从业人员进行风险培训，培训内容包括危险因素识别、风险评价方法、控制措施和应急预案等。
不断增强从业人员的风险意识，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
6、风险控制6.1根据风险评价结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。
6.2 公司选择风险控制措施时须考虑：可行性、安全性、可靠性。
6.3 公司选择风险控制措施时应包括：工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施。
6.2安管科应组织将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素，掌握、落实应采取的控制措施。
附录：风险评价方法附：风险评价方法1、术语风险：发生事故的可能性及后果结合。
风险（R）＝可能性（L）×后果（S）2、风险评价方法3、工作危害分析法（JHA）及风险等级判定3.1工作危害分析法（JHA）流程3.1.1从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。
3.1.2作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴劳动防护用品、办理作业证等不必作为步骤分析，可将其列入控制措施。
3.1.3作业步骤只需说明做什么，而不必描述怎么做。
作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。
3.1.4识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。
识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，就提出建议的控制措施。
3.1.5如果作业流程长，作业步骤多，可按流程将作业活动分几大项。
每一项为一个大步骤，再将大步骤分为几个小步骤。
3.1.6对采用工作危害分析的评价单元，其每一个步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。
3.1.7频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。
风险级判定轻微或可忽略风险值（L×S=1-3）；可接受风险值（L×S=4-8）；中等风险值（L×S=9-12）；较大风险值（L×S=15-16）重大风险值（L×S=20-25或L、S单项为5）事件发生的可能性(L)判断准则安全风险评价管理制度页脚内容134、安全检查表分析（Safety Checklist Analysis SCL）4.1 安全检查表分析方法是一种经验的分析方法，是分析人员针对将分析的对象，列出一些项目，识别一般工艺设备和操作有关的已知类型的危害，设计缺陷和事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目，再以提问的形式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查和评审。
4.2 检查项目列出之后，还应列出与之对应的标准。
标准可以是法律法规有规定，也可以是行业规范标准或本企业有关工艺操作规程，安全规程等。
列出标准后，还应列出不达标准可能导致的后果。
4.3 R、 L、S的数值同JHA分析法5、作业条件危险性分析（LEC法）对具有潜在危险性的作业条件，影响危险性（D）的主要因素有3个：①发生事故或危险事件的可能性，②暴露于这种危险环境的情况，③事故一旦发生可能产生的后果。
D = L× E× C式中：D —作业条件的危险性，L —事故或危险事件发生的可能性，E —暴露于危险环境中的频率，C —发生事故或危险事件的可能结果。
6、预先危险性分析（PHA）对项目各工艺环节中评价单元存在的危险、有害因素进行预先危险性分析，强调尽可能覆盖整个系统，涉及所有存在的危险类别、危险状态、存在条件、事故后果等，特别适用于工程初步设计阶段的概略分析。
其主要功能有：大体识别与系统有关的主要危险；鉴别产生危险的原因；估计事故出现对系统产生的影响；对已经识别的危险进行分级；提出消除或控制危险性的措施。
6.3分析步骤对系统的生产目标、工艺过程以及操作条件和周围环境进行充分地调查了解；收集以往的经验和同类生产中发生过的事故情况，分析危险、有害因素和触发事件；推测可能导致的事故类型和危险程度；确定危险、有害因素可能产生后果的危险等级；制定相应的安全措施。