办公室行政事务管理制度汇编
办公室行政管理规章制度
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办公室行政管理规章制度
是指为了规范办公室行政管理活动,保证办公室工作的有序进行而制定的一系列规章制度和管理办法。
下面是一些常见的办公室行政管理规章制度:
1.办公时间规定:明确办公室的营业时间、工作时间以及休息时间。
2.出勤考勤规定:规定员工的出勤要求、考勤打卡制度、请假制度以及迟到、早退等行为的处罚措施。
3.办公室安全规定:包括火灾防控、安全出口标识、消防设备操作规范等内容。
4.文件管理规定:明确文件的分类、编号、保存期限、档案管理等要求,确保文件的安全、有序、便于查找。
5.会议管理规定:包括会议的召开程序、会议文件的制作与发送、会议纪要的撰写等内容。
6.资产管理规定:对办公设备、用品等资产的申请、领用、归还、保养和报废做出明确规定。
7.文件传递规定:规定文件传递的渠道、方式以及传递时的必要手续和注意事项,确保文件的安全、及时传达。
8.办公用品及采购规定:明确办公用品的申请流程、采购渠道、报销标准等。
9.办公场所卫生规定:对办公环境的清洁、整齐、卫生做出规定和要求。
10.员工福利规定:明确员工的福利待遇,如节假日安排、调休规定、员工旅游等。
以上是一些常见的办公室行政管理规章制度,具体的规章制度应该根据不同办公室的实际情况和需要来制定。
办公行政管理制度8
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办公行政管理制度8一、制度背景办公行政管理是企业管理中至关重要的一环,它关乎组织的效率和秩序。
在快速发展的商业环境中,一个高效的行政管理制度显得尤为重要。
本文就办公行政管理制度进行了总结和探讨。
二、制度目的办公行政管理制度的目的是确保办公室管理工作的有序进行,减少由于不规范管理而产生的混乱和延误,提高工作效率和质量。
三、制度内容1.办公室规范–坚持上下班时间准时,保持办公环境整洁有序。
–禁止在办公室大声喧哗,打扰他人工作。
2.文件管理–文件应按照规定的文件编号储存,便于查阅和归档。
–重要文件需备份存档,确保资料安全。
3.会议管理–会议应提前预约并准时开始,要有议程并对讨论内容做好记录。
–会议结束后要及时整理会议纪要并分发给相关人员。
4.办公设备使用–办公设备要经常保养维护,确保正常使用。
–不得私自调整设备设置,有问题要及时汇报。
5.来访管理–来访人员需按规定程序登记,配备访客证件,接待有礼貌。
–外来人员需在规定区域活动,不得私自进入办公区域。
6.办公用品管理–办公用品应按需领用,使用完毕要及时报废或归还。
–办公用品的采购要实行统一管理,避免重复采购浪费。
四、制度执行1.制度宣导–新员工入职培训中加强制度宣导,确保掌握并遵守规定。
–定期对现有员工进行制度培训和检查,及时纠正违规行为。
2.监督与检查–设立办公室管理主管进行制度执行的监督和检查,建立违规处理机制。
–不定期对各项管理制度进行评估和优化,跟进效果并改进。
五、制度评估1.指标体系–制定科学的管理指标体系,定期对各项指标进行评估分析。
–根据评估结果及时调整管理策略,提高管理效率。
2.管理效果评估–对办公行政管理制度的效果进行定期评估,改进措施。
–根据评估结果,适时完善和提高管理制度。
六、结语办公行政管理制度是企业管理中不可或缺的一部分,良好的行政管理制度能够提高企业运作效率,推动组织的持续发展。
希望本文的制度内容能够对办公室管理工作有所启发,促进企业办公行政管理水平的不断提升。
办公室行政管理制度
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办公室行政管理制度
是指为了规范和有效管理办公室的日常运作所制定的一套规章制度和管理流程。
该制度可以包括以下内容:
1. 组织架构:明确办公室的职能划分和各部门之间的协作关系,确定领导层和各级职责。
2. 人员管理:包括员工招聘、职工培训、员工福利和绩效考核等。
3. 办公室设施:规定办公室设备的采购和使用,以及办公室的维护和保洁等。
4. 办公流程:规定办公室常规工作的流程,包括文件管理、会议管理、办公用品申领等。
5. 行政服务:规定办公室为其他部门提供的行政支持服务,例如接待客户、行政文书处理等。
6. 内部沟通与协作:建立有效的内部沟通渠道,促进各部门间的协作和信息共享。
7. 安全管理:制定安全防范措施,保障员工和办公物资的安全。
8. 纪律与奖惩:明确行为准则和规范,同时规定违规行为的处罚和奖励机制。
9. 文件档案管理:规定文件的归档和检索程序,确保文件的安全和有序。
办公室行政管理制度对于提高办公效率、保障员工权益和维护办公室秩序具有重要意义,每个公司和组织都可以根据自身特点和需求进行制定和调整。
办公室行政的规章制度
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办公室行政的规章制度第一章总则第一条为了规范办公室行政工作秩序,保障办公室工作的正常运行,特制定本规章。
第二条本规章适用于本办公室所有行政人员,并必须严格执行。
第三条行政人员应严格遵守本规章,不得违反规定,否则将会受到相应处罚。
第四条行政人员在执行工作过程中,应当遵循公平、公正、诚信的原则,认真负责,服从领导,团结协作,密切配合。
第五条行政人员应当努力工作,提高工作效率,不得懈怠或怠工。
第六条行政人员应当保护办公室的利益,维护办公室的形象,不得损害办公室的声誉。
第七条行政人员应当维护同事之间的团结和谐,不得进行损害他人利益或诋毁他人形象的行为。
第二章工作制度第八条行政人员应按照工作计划和任务书的安排,认真负责地完成工作。
第九条行政人员在工作过程中,应当遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自调整工作时间。
第十条行政人员在处理工作事务时,应当按照程序和要求进行,不得擅自行动。
第十一条行政人员应当做好工作记录和报告,不得违规隐瞒事实或故意虚报。
第十二条行政人员在处理工作中遇到问题,应当及时向上级领导汇报,并积极寻求解决方案。
第十三条行政人员应当保护办公室的办公设备和资料,不得私自使用或外借。
第十四条行政人员应当做好文件资料的整理和归档工作,不得擅自销毁文件资料。
第十五条行政人员应当保守办公室的商业秘密,不得泄露给外部机构或个人。
第三章纪律规定第十六条行政人员应当遵守行为准则,不得违反秩序,不得从事违法乱纪的活动。
第十七条行政人员不得在办公室内吸烟、喧哗、打闹,不得影响他人工作。
第十八条行政人员不得在办公室内私自接待亲朋好友,不得进行与工作无关的聚会。
第十九条行政人员不得滥用职权,不得接受他人贿赂,不得参与非法活动。
第二十条行政人员应当尊重领导和同事,不得对领导和同事进行攻击或侮辱。
第二十一条行政人员应当保护办公室的公共财产,不得挪用或私吞公款。
第四章处罚规定第二十二条对于违反本规章制度的行政人员,根据情节轻重,将给予相应的处罚。
2023办公室管理规章制度(汇编15篇)
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2023办公室管理规章制度(汇编15篇)办公室管理规章制度1一、本局公共()财产进入固定资产管理,统一调配使用。
妥善使用和保管价值500元以上的贵重物品,股室主要负责人为第一责任人。
无故损坏或丢失的.,由领用人按折旧或原价赔偿。
由于工作变动、调离、退休的,必须完成公共财产的移交,方可办理有关手续。
二、爱护公物,不得化公为私、私自调换。
办公设备不得擅自外借。
三、严格公共财物的报废和毁损。
价值500元以上的固定资产在正常使用期满不能继续使用时,使用股室书面报告分管领导审查同意,交局长签字同意后移交办公室报废处理。
四、妥善保管和维护重要办公设备。
重要办公设备应尽力维修使用。
无法维修和维修后仍不能正常使用的,报请局领导同意按采购程序添置,实施以旧换新。
非专职人员严禁操作服务器、复印机和传真机,私自操作造成设备损坏的,由个人负责赔偿。
五、由办公室负责造册登记电脑(台式和笔记本)、打印机、传真机、u盘、计算器等贵重办公用品。
六、因工作变动要移交贵重办公用品时,由移交人根据已经归档管理的登记册逐一清点并移交办公室,履行相关交接手续。
七、因工作需要领用贵重办公用品时,由办公室根据已经归档管理的登记册逐一清点并移交,履行相关交接手续。
八、启用空调时必须关窗、关门,人走断电。
办公室管理规章制度2为保证强人广告全体在职人员顺利完成各项工作任务、经营目标、管理目标,更为了给大家有一个和谐、融洽、舒适的工作环境特制定本规章制度,本规章制度适用本公司的每一位员工,望大家积极遵守,互相监督,愉快执行。
一、考勤制度1、公司工作时间为每周一至周六,冬令时早上8:30—12:00,下午1:30—5:30,夏令时早上8:30—12:00,下午2:30—6:00。
每位员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;2、上班考勤实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;3、事假病假等都需提前上报领导,经领导批准后方可请假离开。
制度汇编行政管理
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制度汇编行政管理制度汇编行政管理一、引言行政管理是指政府和相关机构为实现公共利益而采取的管理措施和手段。
在现代社会中,行政管理涉及众多的制度和规定,这些制度和规定的形成和执行对于公共事务的有效管理至关重要。
本文将对行政管理中的制度汇编进行探讨,并重点关注其在行政管理中的作用和重要性。
二、什么是制度汇编制度汇编是在行政管理中,将各项制度、规范、流程等相关文件整理编纂而成的一本书籍或电子文档。
制度汇编旨在系统地收集、整理和存储行政管理中的各项制度,为行政管理者提供汇总、查询和参考的便利。
三、制度汇编的意义1. 统一标准:制度汇编将各项规章制度进行整合,形成一个统一的标准,避免了不同制度间的冲突和重复。
2. 提高效率:制度汇编使得行政管理者能够快速查找和获取相关制度信息,节省了时间和精力。
3. 保障合规:通过制度汇编,行政管理者能够清晰地了解各项规章制度的内容和要求,有助于规范行政行为,避免违规操作。
4. 信息共享:制度汇编可供各级行政管理者共享,促进信息交流和对照学习,提高行政管理水平。
四、制度汇编的内容制度汇编的内容应囊括各方面的行政管理规定和指南,具体包括但不限于以下几个方面:1. 组织结构:包括政府机构设置、职责分工等相关制度。
2. 决策流程:包括政策制定、审批程序、会议组织等相关制度。
3. 资源管理:包括预算管理、采购流程、资源分配等相关制度。
4. 人事管理:包括人员招聘、考核、培训等相关制度。
5. 绩效评估:包括绩效考核、考核指标、薪酬管理等相关制度。
6. 对外合作:包括外事管理、国际交往等相关制度。
五、制度汇编的建设与管理制度汇编的建设和管理需要遵循一定的原则,确保其有效性和可持续性。
以下是几个关键原则:1. 完整全面:制度汇编应搜集涉及行政管理所有方面的相关制度,确保内容的全面性和准确性。
2. 及时更新:制度汇编应与时俱进,定期更新,以适应行政管理环境的变化和制度的调整。
3. 易于查询:制度汇编的编排应合理,对相关条目进行分类和索引,便于用户查找和查询。
办公室制度汇编手册
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办公室制度汇编手册办公室制度汇编年月编第一章行政制度目录第一章行政制度2 XX公司董事会议事规则(试行)4 XX公司总经理办公会议事规则(试行)15 XX公司三公经费管理办法(试行)26 XX公司印信管理制度(试行)42 XX公司档案工作管理办法(试行)52 XX公司办公用品管理制度(试行)62 XX公司5S管理规范(试行)69 第二章人事制度75 XX公司招聘录用管理办法(试行)76 XX公司考勤与休假管理办法(试行)92 XX公司加班管理办法(试行)104 XX公司人事档案管理办法(试行)108 XX公司劳动合同管理办法(试行)113 XX公司离职管理办法(试行)139 XX公司人事异动管理办法(试行)154 XX公司员工福利管理办法(试行)162 XX公司岗位回避规定(试行)164 XX公司培训管理办法(试行)168 XX公司入职培训管理办法(试行)178XX公司董事会议事规则(试行)第一章总则第一条为规范***公司(以下简称“公司”)董事会的议事方式和决策程序,明确董事会的职责权限,保障董事会依法独立、规范、有效地行使职权,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)《***公司章程》(以下简称“《公司章程》”)以及其他有关法律、法规和规范性文件的规定,制定本规则。
第二章董事会机构设置第二条董事会为公司的决策机构,对公司股东负责,并向公司股东报告工作。
第三条办公室是董事会的日常办事机构,包括但不仅限于负责办理股东、董事会日常事务及董事长交办事宜。
第三章董事会职权第四条董事长依据公司章程行使以下职权:(一)向股东报告工作;(二)召集和主持董事会会议;(三)组织执行股东决定;(四)组织检查股东决定的实施情况;(五)对外签署公司有关文件、协议;(六)股东或董事会赋予的其他职权。
第五条董事会对股东负责,行使以下权利:(一)向股东报告工作;(二)执行股东的决定;(三)制订公司章程的修改方案;(四)制订公司内部管理机构的设置; (五)根据xx 同意,决定聘任或者解聘公司总经理,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等其他高级管理人员;(六)制订《董事会议事规则》;(七)审议批准《总经理办公会议事规则》及公司的基本管理制度;除本规则规定外,董事会应审批公司基本管理制度中规定应提交董事会审批的事项。
行政管理制度汇编
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行政管理制度汇编引言行政管理制度是指国家政府为管理国家事务和行政事务,制定的具有规范和约束作用的一系列规则、方针、政策和程序。
行政管理制度的完善和有效执行对于维护社会秩序、促进经济发展和保障公民权益具有重要意义。
本文档将汇编一些常见的行政管理制度,以供参考。
行政机构设置和职责1. 中央行政机构设置中央行政机构是指国家政府的最高行政机构,主要负责国家政务的管理和决策。
根据中央行政机构设置的规定,国家设立了以下行政机构: - 国务院:国家最高行政机构,负责领导和管理国家政务的实施。
- 国家发展和改革委员会:负责国家经济发展和改革的规划、协调和监督。
- 国家财政部:负责国家财政预算、税收征管和财政管理。
- 国家人力资源和社会保障部:负责国家人力资源和社会保障的管理和服务。
- 国家环境保护部:负责国家环境保护工作的管理和监督。
- 国家安全部:负责国家安全和公共安全的维护和管理。
2. 地方行政机构设置地方行政机构是指各省、自治区、直辖市的政府行政机构,负责本地区的政务管理和决策。
根据地方行政机构设置的规定,各地区设立了类似中央行政机构的地方行政机构。
行政决策和政策制定1. 行政决策程序行政决策程序是指行政机构在制定政策、规章和决策方案时所遵循的规定程序。
一般情况下,行政决策程序包括以下步骤: 1. 确定决策的目标和任务。
2. 收集相关信息和数据,进行分析和评估。
3. 制定方案和政策草案。
4. 征求意见和建议,进行内部讨论和协商。
5. 经过论证和评审后,形成最终决策。
6. 实施和监督决策的执行情况。
7. 经过一定时间的评估和检查,对决策进行调整和修改。
2. 政策制定程序政策制定程序是指行政机构在制定具体政策和规定时所遵循的程序。
政策制定程序一般包括以下步骤: 1. 确定政策的目标和意图。
2. 收集相关背景信息和数据。
3. 进行政策分析和评估,确定政策的可行性和效果。
4. 组织政策制定的专家和利益相关方的意见征询。
办公室行政管理制度模板
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办公室行政管理制度模板目的本文档旨在为办公室行政管理制度提供一个模板,以确保办公室的高效运行和良好管理。
职责行政助理- 负责日常文档处理,包括文件存档和管理。
- 协助规划和组织会议,准备会议材料,并记录会议纪要。
- 处理来访客户和来电,提供礼貌和专业的服务。
- 协助行政经理处理其他行政事务。
行政经理- 负责整体办公室行政管理工作。
- 管理行政助理,并分配任务和监督工作进展。
- 管理办公室设备和供应品的采购和维护。
- 协助制定和执行办公室政策和流程。
流程文件管理- 所有文件都应按照一定的分类和编号系统进行存档,以方便检索和管理。
- 文件存档应定期进行备份,以防止数据丢失。
- 保密文件应存放在安全的地方,并限制访问权限。
会议管理- 所有会议应提前安排,并向参会人员发送会议通知和议程。
- 会议材料应提前准备,并在会议开始前分发给参会人员。
- 会议纪要应及时记录并保存,以便后续参考。
来访客户和来电处理- 所有来访客户应受到热情接待,并被引导到正确的部门或人员。
- 来电应迅速接听,并提供准确的信息或转接到正确的人员。
办公室设备和供应品管理- 办公室设备和供应品的采购应根据实际需求进行,并保持适量储备。
- 设备和供应品的维护应及时进行,以确保其正常运行和良好状态。
办公室政策和流程制定与执行- 办公室政策和流程应明确、简洁,并得到全体员工的共识。
- 执行办公室政策和流程时,应确保公平、公正和一致性。
变更控制任何对办公室行政管理制度的修改或变更都应经过行政经理的批准,并及时通知相关人员。
强制执行所有员工都应遵守办公室行政管理制度的规定,如有违反将受到相应的纪律处分。
监督和评估行政经理应定期对办公室行政管理制度的执行情况进行监督和评估,并提出改进建议。
其他事项本办公室行政管理制度模板仅供参考,具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。
---以上为办公室行政管理制度模板的基本内容。
请根据实际需要和公司特点进行修改和完善。
办公室管理规章制度(集锦15篇)
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办公室管理规章制度(集锦15篇)办公室管理规章制度1一、总则:1、办公室全体工作人员,必须热爱本职工作,认真完成职责范围内的各项任务,模范遵守工作纪律,不迟到,不早退,不擅离职守,不在工作时间干私事。
2、考勤内容包括按时到岗,坚守岗位和加班等情况。
具体包括迟到、早退、事假、病假、旷工和加班等。
3、请假必须事先履行请假手续,经批准后方可离岗,一般不得事后补假。
因情况紧急来不及填写请假单者应电话向主任请假,返回后及时补填请假单。
二、请假:1、请假必须填写请假单,按规定程序审批。
2、公休假、婚丧假等国家规定的假均须履行请假手续,经主任审批同意后,按国家有关规定执行。
3、请假期限将到,若要续请,必须提前一天办理续假手续,续假手续与请假手续相同。
续假以一次为限。
4、上班后在主任和考勤员处及时销假。
提前返回,病事假按实际离岗时间计算。
三、签到制度:1、上班实行签到制,上班后10分钟内为签到时间,超10分钟按迟到记录,提前20分钟下班按早退计算,迟到或早退30分钟以上者按旷工半天记。
2、因工作原因不能按时签到者,本人写明原因,主任签署意见后,不作为迟到计算。
办公室管理规章制度2一、总则:为加强办公室人员工作行为管理,维护公司良好形象,特制定本规范制度,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。
1、爱岗敬业,恪尽职守,认真负责的完成工作任务。
对各项工作任务不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉。
领导交办的事务要迅速处理,并及时汇报办理结果,做到件件有着落,事事有回音。
2、严守工作纪律,遵守作息时间。
不迟到,不早退,有事要请假。
不在办公时间串岗闲聊,不做与工作无关的事。
3、尊敬同事,待人真诚。
同事之间友好相处,平等对待,虚心学习他人的长处和优点,互相团结,互相帮助。
4、关爱集体,爱护公物。
积极参加各项活动,维护企业荣誉和形象。
5、不断提高自身素质,刻苦学习,勤奋工作,主动承担任务,创新工作方法,甘于吃苦,自觉奉献。
单位行政工作制度汇编
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单位行政工作制度汇编一、总则1. 为规范我单位行政工作,提高工作效率,根据国家有关法律法规和政策,结合我单位实际情况,制定本制度汇编。
2. 本制度汇编适用于我单位全体工作人员。
3. 我单位行政工作应以服务为核心,以人为本,注重团队协作,充分发挥各职能部门的作用,确保单位各项工作的高效、有序进行。
二、行政组织结构1. 我单位设有一个行政领导班子,分别为:董事长、总经理、副总经理、各部门负责人。
2. 职能部门设置:人力资源部、财务部、市场营销部、生产运营部、研发部、品质管理部、行政部。
3. 各部门职责:(1)人力资源部:负责招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
(2)财务部:负责财务规划、预算管理、资金运作、成本控制等财务管理工作。
(3)市场营销部:负责市场调研、营销策划、销售执行、客户关系管理等市场营销工作。
(4)生产运营部:负责生产计划、生产组织、质量控制、设备维护等生产运营工作。
(5)研发部:负责新产品研发、技术改进、技术支持等研发工作。
(6)品质管理部:负责产品质量控制、质量改进、质量认证等品质管理工作。
(7)行政部:负责行政事务管理、安全保障、设施维护等行政工作。
三、行政工作流程1. 决策流程:董事长提出决策意向,总经理组织相关部门进行调研和论证,形成决策方案,报董事长审批。
2. 执行流程:各部门根据审批后的决策方案,制定详细的执行计划,报总经理审批。
执行过程中,各部门应密切协作,确保工作顺利进行。
3. 监督流程:行政部负责对各部门执行情况进行监督,对存在的问题及时提出整改意见,各部门应按要求进行整改。
4. 反馈流程:各部门在执行过程中遇到问题,应及时向上级汇报,上级部门应给予指导和支持。
执行结果应及时反馈,为后续工作提供参考。
四、行政工作考核1. 建立科学的行政工作考核体系,对各部门的工作绩效进行客观、公正的评价。
2. 考核内容包括:工作完成情况、工作质量、团队协作、工作效率、创新能力等。
单位行政工作制度汇编范本

一、总则第一条为了加强本单位的行政管理,提高工作效率,确保各项工作有序进行,根据国家有关法律法规和单位实际情况,特制定本汇编。
第二条本汇编适用于本单位的全体员工,包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本汇编内容分为总则、各部门工作制度、附则三部分。
二、各部门工作制度(一)办公室工作制度1. 办公室负责处理单位日常行政事务,保证单位工作正常运转。
2. 办公室工作人员应具备良好的职业道德和业务素质,认真履行职责。
3. 办公室应建立健全各项规章制度,确保各项工作有序进行。
(二)人力资源部工作制度1. 人力资源部负责单位员工的招聘、培训、考核、薪酬等管理工作。
2. 人力资源部应严格按照国家法律法规和单位规章制度,保障员工的合法权益。
3. 人力资源部应定期对员工进行培训,提高员工综合素质。
(三)财务部工作制度1. 财务部负责单位财务管理工作,确保财务收支合规、合法。
2. 财务部应建立健全财务管理制度,加强财务管理,提高资金使用效益。
3. 财务部应定期进行财务审计,确保财务数据的真实、准确。
(四)技术研发部工作制度1. 技术研发部负责单位技术研发工作,提高产品竞争力。
2. 技术研发部应定期进行技术培训,提高员工技术水平。
3. 技术研发部应加强与同行业的技术交流与合作,不断优化产品性能。
(五)市场部工作制度1. 市场部负责单位市场营销工作,拓展市场份额。
2. 市场部应定期进行市场调研,了解市场需求。
3. 市场部应加强与客户的沟通与合作,提高客户满意度。
三、附则(一)本汇编自发布之日起施行,原有相关规定与本汇编不一致的,以本汇编为准。
(二)本汇编的解释权归本单位行政管理部门。
(三)本汇编如有未尽事宜,由本单位行政管理部门负责解释和修订。
(四)本汇编的修订和废止,需经本单位领导班子研究决定。
(五)本汇编的执行情况,由本单位行政管理部门负责监督检查。
办公室行政规章制度模板
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办公室行政规章制度模板第一章总则第一条为规范和管理办公室的行政工作,维护办公室内部秩序,提升行政效率,特制定本规章。
第二条本规章适用于办公室内所有行政工作人员,包括办公室主任、办公室文秘、办公室助理等。
第三条办公室行政工作应遵循依法合规、公正廉洁、规章制度、服务为民的原则。
第四条办公室行政工作人员应严格遵守国家法律法规,不得违反法律规定从事任何危害国家利益、社会公共利益或他人合法权益的行为。
第五条办公室行政工作人员应当加强自身业务知识的学习和提高,提升服务意识和工作效率。
第六条办公室行政工作人员在工作中应当保护办公室的机密性,不得泄露秘密信息。
第七条办公室行政工作人员应当遵循上级领导的指示和安排,服从工作分配。
第八条对于违反规章制度的行政工作人员,将按照相关规定进行相应处罚。
第二章行政工作职责第九条办公室主任负责统筹协调办公室的行政工作,领导管理办公室的全体工作人员。
第十条办公室主任对本部门的工作进行计划、组织、指导、监督、协调和检查,并向上级主管部门报告工作情况。
第十一条办公室文秘负责协助办公室主任开展日常行政工作,处理办公室内部文件和资料管理。
第十二条办公室助理负责协助办公室主任和办公室文秘,处理办公室日常事务,保障办公室内部秩序和运转正常。
第十三条行政工作人员应当严格按照工作内容和岗位职责履行职责,不得擅自超越权限从事与本职工作无关的事务。
第三章行政工作流程第十四条办公室主任应当制定办公室的工作计划和工作安排,并组织全体工作人员按照计划开展工作。
第十五条办公室行政工作人员应当按照规定的工作流程,完成各项工作任务,保证工作的有序进行。
第十六条办公室行政工作人员应当及时处理来自领导的工作安排和同事的协助需求,确保工作的高效执行。
第十七条办公室行政工作人员应当妥善管理和使用办公室的各类资料和文件,确保文件的保密性和完整性。
第四章行政工作纪律第十八条办公室行政工作人员应当尊重同事,互相协助,共同提升办公室的工作效率。
办公室管理制度汇编15篇
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办公室管理制度汇编15篇办公室管理制度1为规范连锁门店餐厅安全管理,确保门店做到安全生产,特建立连锁门店办公室/电脑房安全管理规定:一、门店管理人员应做好办公室/电脑房的安全管理工作,保持整洁安全的办公环境,防止安全事故的发生,确保门店的资料、机密文件的安全二、办公司/电脑房安全管理相关内容1 、严禁在办公室/电脑房吸烟,办公室/电脑房内或门口要设置灭火施设2 、微波炉/电热水壶/打印机/电脑等设备的使用必须严格按操作流程进行3 、保持地面干净,无废弃物,无无灰尘,垃圾筒要及时清理干净4 、严禁乱拉乱接电线和接线板,禁止超负荷使用,有需要时要找专业人员进行安装5 、各类开关/电器破损或损坏,必须要专业人员进行维修6 、严禁有电线线头外露,发现此类情况要及时报修7 、办公室/电脑房的相关资料分类整齐,重要资料要特别存放8 、电脑房的温度和湿度分别不超过30度和70度,远离高温,油烟和粉尘等9、办公室/电脑房严禁无关人员进入,进出要随手关门,电脑要设立保护密码10、每天下班前要检查办公室/电脑房的安全情况,关闭所有应该关闭的开关方可关门离开三、此规定自通过执行日起,各门店管理人员需组织学习,建立档案并将规定上墙四、相关处罚规定1、发现门店未落实此管理规定的,对门店管理人员处以100—500元的罚款2、因门店未落实管理规定引起的安全事件需追究相关人员的责任严肃处理,直至除名办公室管理制度2一、办公室管理条例第一章总则第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。
第二章细则第二条服务规范:1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时光(包括午餐时光)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时光太长。
行政事务管理制度范本
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行政事务管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政事务管理工作,提高办事效率和服务质量,建立科学、高效、公正、规范的管理制度,制定本制度。
第二条行政事务管理制度适用于本单位行政事务管理工作,包括但不限于文件整理、档案管理、办公设备维护等。
第三条本单位行政事务管理工作必须遵循法律法规,保护信息安全,保障公开透明,提高工作效率。
第四条行政事务管理工作应当依托信息化技术,推行电子化管理,提高办事效率和服务质量。
第五条行政事务管理工作应当遵守保密规定,保护单位和个人信息安全,防范泄密和信息泄露。
第二章文件管理第六条文件管理是指对本单位发文、收文、归档等行政文书进行全过程管理。
第七条本单位文件管理应当按照相关规定进行分类、编号、归档,并及时更新文件目录。
第八条文件的起草、审批、签发等程序应当符合相关制度和规定。
第九条文件的保存期限应当根据文件的重要性和法律法规规定确定,到期后应当按照规定进行归档和销毁。
第十条文件的流转应当留有相关记录,确保流转过程的合规性和可追溯性。
第三章档案管理第十一条档案管理是指对本单位档案进行收集、整理、分类、保管、利用和销毁等环节的全过程管理。
第十二条档案管理应当按照相关规定和标准进行,确保档案的真实、完整、准确和可靠。
第十三条档案的电子化管理应当采用符合国家标准的技术和设备,确保电子档案的安全和可访问性。
第十四条档案的保管期限应当根据档案的重要性和法律法规规定确定,到期后应当按照规定进行归档和销毁。
第十五条对涉密档案和重要档案应当按照保密规定和安全措施进行保护,严禁泄密和丢失。
第四章办公设备管理第十六条办公设备管理是指对本单位办公设备的采购、使用、维护和报废等环节进行管理。
第十七条本单位办公设备管理应当根据工作需要,合理规划和配置设备,并定期维修和检验设备的运行状况。
第十八条办公设备的采购应当按照相关规定和程序进行,确保设备的质量和性能符合要求。
第十九条办公设备的使用应当合理,注意节约能源和保护环境,严禁滥用和私自调整设备参数。
公司行政管理制度公司行政管理制度十篇
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公司行政管理制度公司行政管理制度十篇(篇一)一、总则第一条为加强企业行政事务管理,理顺企业内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本制度。
第二条本制度所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
二、档案管理第五条档案的借阅与索取1、总经理、副总经理及有关人员借阅非密级档案应通过行政秘书办理借阅手续,直接提档;2、企业其他人员需借阅档案时,要经总经理批准,并办理借阅手续;3、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档案经行政秘书批准后方可摘录和复制。
第六条档案的销毁1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁企业档案材料;2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经行政秘书批准后方可销毁。
3、经批准销毁的企业档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
三、印鉴管理第七条企业印鉴由行政秘书负责保管。
第八条企业印鉴的使用一律由总经理签字许可后行政秘书方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第十条企业一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其他特殊情况确需开具时,必须经总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向企业汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
四、公文打印管理第十二条企业公文的打印工作由行政秘书负责。
第十四条各部门所有打印公文或文件必须一式三份,交行政秘书留底存档。
五、办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发。
1、每月月底前,各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政秘书。
2、行政秘书指定专人制定每月办公用品计划及预算;经总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划地分发给各个部门。
公司行政各类管理制度
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公司行政各类管理制度一、办公室管理规定为保持办公环境的整洁与有序,公司应制定详细的办公室管理规定。
该规定包括清洁卫生责任分配、公共区域使用规则、个人工作区域的维护要求等。
例如,每个员工需负责自己工作台的日常整理,每周由指定人员对公共区域进行彻底清理。
二、文档资料管理制度文档资料是公司运营的重要记录,必须加以妥善管理。
文档资料管理制度应明确文件的分类、存储、归档以及销毁程序。
所有重要文件都应数字化备份,并按照保密等级存放于不同的安全区域。
同时,定期对旧有文件进行审核,以决定是否保留或销毁。
三、资产管理制度公司的固定资产和消耗品需要通过有效的资产管理制度来控制。
制度应包含资产采购、入库、分配、使用、报废和盘点等流程。
每项资产都应有明确的责任人,并定期进行盘点,确保资产的准确无误和合理利用。
四、差旅费用管理制度为规范员工的出差行为及差旅费用报销,公司需要设立一套明确的差旅费用管理制度。
该制度应详细列出可报销的费用种类、报销标准、审批流程及所需提交的单据等信息。
对于超出预算的费用,应有严格的审查机制。
五、会议管理制度高效的会议是提升工作效率的重要环节,因此公司应建立科学的会议管理制度。
这包括会议的申请、通知、准备、记录及后续行动点的跟踪落实。
确保每一次会议都有明确的目的、议程和预期成果。
六、员工休假制度合理的休假制度有助于保障员工的休息权益,维持工作与生活的平衡。
公司的员工休假制度应涵盖年假、病假、产假等各种假期的规定,包括请假流程、请假时长限制、工资发放等相关事宜。
七、信息安全管理制度在信息时代,数据安全对企业至关重要。
公司应建立一套全面的信息安全管理制度,涉及网络安全、数据保护、访问权限控制等方面。
所有员工都需遵守相关规章制度,确保公司信息不被非法访问、泄露或损坏。
八、员工行为准则员工行为准则是塑造企业文化、引导员工行为的基础。
它包括职业道德、工作纪律、团队协作等方面的内容。
通过明确的行为规范,营造一个正面积极的工作氛围。
行政办公规范管理制度范本
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行政办公规范管理制度范本一、总则1. 本规范管理制度旨在规范行政办公行为,提高工作效率,保障行政办公的科学、规范、有序进行。
二、一般规定1. 所有从事行政办公工作人员必须遵守国家法律法规和本单位的相关规定,严禁违反职业道德和纪律。
三、文件管理1. 电子文件应按照文件命名规范进行命名,确保文件的易查找和整理。
2. 纸质文件应按照文件编号系统进行编号,并存放在统一的文件柜中。
3. 文件的传阅应经过合法授权,并及时记录传阅人、传阅时间。
4. 文件在传阅后应及时归档,并做好文件传阅情况的登记。
四、会议管理1. 会议应提前确定议题并制定会议议程,明确会议的目的和安排,确保会议高效进行。
2. 会议开始前应提前通知参会人员,并告知会议地点和时间。
3. 会议期间应保持会场的安静和纪律,不得打断他人发言和擅自离场。
4. 会议结束后应做好会议纪要,并及时通知参会人员。
五、办公环境管理1. 办公室应保持整洁有序,工作桌面应有必要的文件和工具,不得堆放杂物。
2. 办公用品应按照规定的程序申领,并妥善使用和保管。
3. 办公设备应定期进行检查和维护,确保正常使用。
4. 不得擅自将办公室用于个人事务和非工作用途。
六、文件保密1. 所有工作人员必须保守机密,不得泄露与工作相关的敏感信息。
2. 文件密级应按照国家有关规定进行标识和保护,严禁将机密文件带离办公场所。
3. 机密文件在传阅和使用后应及时归档,并保证安全存放。
七、行为规范1. 员工在工作时间应专心致志,不得进行与工作无关的私人事务。
2. 员工应保持良好的工作态度和团队合作精神,不得有迟到早退和擅离职守的行为。
3. 员工应尊重上级和同事,不得进行污言秽语和侮辱他人的行为。
4. 员工应遵守单位的休假制度和假期安排,不得擅自请假或延迟归岗。
八、违纪处分1. 对于违反本规定的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分。
2. 纪律处分范围包括批评教育、警告、严重的可以给予记过、记大过、降职或辞退处分。
行政事务管理规章制度
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XXX公司行政事务管理制度第一章总则为进一步规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。
本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。
第二章考勤制度2.1 考勤规定公司员工应严格遵守早上8:30至12:00;下午2:00至17:30的作息时间,严格执行签到制度,不得无故迟到早退,有事须提前请假。
2.2 迟到、早退、旷工的处理2.2.1 定义1. 未按上班时95F4到岗者,30分钟以内按迟到处理;2. 迟到30分钟以上者,以旷工半天论处;3. 未到下班时间而提前离岗者,30分钟以内按早退处理;4. 早退30分钟以上者,以旷工半天论处;5. 擅离职守超过30分钟以上,或未经批准而不到岗,以旷工一天论处;6. 旷工超过5小时按全天计算。
2.2.2 处罚规定1. 迟到5分钟以内含,一次性扣款10元整;2. 迟到5分钟以上10分钟以内含,一次性扣款20元;3. 10分钟至30分钟,按3元/分钟累加。
4. 每月迟到或早退五次以内者,部门领导给予批评教育;5. 迟到五次次或五次以上者,除迟到罚款外,再纳入当月或者年终绩效扣款;6. 员工旷工一天,按照本人日工资标准的200%扣减工资;7. 旷工每月超过3天,扣发当月绩效工资50%;8. 连续旷工3天或全年旷工累计超过5天(含5天),公司与该员工解除劳动合同。
2.3 请假制度2.3.1 请假流程由员工填写请假申请单,申请前都必须邮件发送上级主管,并抄送相关需要签字的领导,最后交由部门领导批准,按规定的审批程序批准后报人力资源部备案,然后完成流程,将数据发送给行政主管统计。
2.3.2 请假制度1. 如需外出,须填写《外出登记表》和《人员外出单》。
考勤按《外出登记表》,便于公司统计考勤。
2. 请假最少允许半天,不允许按小时请假,超过半天按一天处理;3. 请假天数2天以内含2天,须邮件征得上级主管同意;请假天数3天以上含3天,7天以内的,上级主管同意后,再发送给总经理审批;请假天数7天及以上的,总经理审批后,董事长审批,然后完成流程,将数据发送给行政主管统计。
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办公室行政事务管理制度第一章总则第一条为规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。
本制度汇编了公司内部的行政事务类管理办法,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的局面。
第二条办公室需协助总经理做好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;逐步建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。
第三条办公室应加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。
第四条本制度所指行政事务管理内容是办公室档案管理;印信管理;图书资料管理;办公室设备管理、办公用品管理制度、办公室日常涉外公务及礼仪管理制度;办公环境卫生、办公纪律管理;保密规定等。
第二章办公室档案管理办法第五条档案管理范围:1.公司文件档案:包括公司资质、方针政策、决定、年度计划等与公司整体发展相关的有长期保存价值的文件及资料;2.人事档案:劳动合同、员工档案、社保资料、考勤记录等;3.行政档案:办公物资、设备、一般易耗品的购买、使用记录等相关档案、例会记录等。
4.项目档案:项目资料、项目会议记录等具有参考价值的文件资料。
5.销售档案:合同、协议、对外宣传资料等。
第六条公司的档案介质可以为纸质档案和电子档案,由公司办公室负责管理。
第七条管理职责:保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。
第八条资料的收集与整理1.公司的归档资料实行“季度更新、年度归档”规则,“项目归档”根据项目进行进度情况分阶段归入项目档案。
2.在归档期,办公室分别向各主管部门收集应该归档的原始资料。
3.原始资料应进行编号、登记,同时更新上次的归档目录,各主管部门经理应积极配合与支持。
4.凡应该及时归档的资料,办公室按其种类、密级负责及时归档。
第九条档案的借阅1.总经理、总监、办公室主任借阅非密级档案可直接办理借阅手续。
2.因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,由借阅本人填写《借阅档案申请表》,部门经理审批,办公室主任核批后方可借阅。
3.公司档案密级分为机密与普通两个级别,机密级档案经总监级批准后方可借阅,但借阅时间不得超过2个工作日,普通档案由部门经理审批后至办公室办理借阅手续,借阅时间最长为一周。
4.档案借阅者必须做到:爱护档案,保持整洁,严禁涂改;注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
第十条档案的销毁1•公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。
2.公司档案、项目档案、销售档案、员工人事档案为长期保存档案;非长期保存档案保存期为两年。
3.当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写《公司档案资料销毁审批表》交办公室主任审核经总经理批准后执行。
4.经批准销毁的公司档案,办公室工作人员须认真核对,将批准的《公司档案资料销毁审批表》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。
登记表永久保存。
5.在销毁公司档案资料时,必须由总经理或办公室主任指定专人监督销毁。
第三章办公室印信管理办法第十一条印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具,印章的管理,关系到公司正常的经营管理活动的开展,为防止不必要事件的发生,维护公司的利益,制定本办法。
第十二条公司的印章由总监级人员保存、发放、回收印章,监督印章地保管和使用。
第十三条公司印鉴一律由总经理批准后方可用印,印章应在办公室内使用并由专管人员亲自用印,力求做到印迹清晰、规范。
第十四条建立《用印登记簿》,对印章使用情况进行登记备查。
对各类介绍信存根,要妥善保管。
第十五条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或特殊情况需要,必须经总经理批示后方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须汇报情况,未使用必须交回。
第十六条办公设备包括:办公用计算机、复印机、空调、办公家具、照相机等单位价值较高的实物资产。
第十七条办公设备的采购1.办公设备的采购要本着节约、合理、适用的原则。
采购大中型设备器具、大宗基建材料等,必须有两人参加洽谈,货比三家,务求价廉质优。
经办人在业务交往中严禁收受回扣、红包及高额贵重馈赠;不得受贿,不得索取钱物。
2.各部门根据实际需要申请购买办公设备,单位价值1000元以上的需经总经理批准,单位价值在1000元以下的由部门经理批准,办公室审核,原则上由办公室安排购买,或经办公室同意由申购部门自行购买。
第十八条办公设备的发放、领用与保管1 .办公设备(如计算机等)由办公室统一安排发放,领用人签字领用,并负责保证办公设备的外观整洁、功能完好。
2.办公设备必须详细备案纪录,登记造册,由办公室统一保管;第十九条办公设备与用品的借用1 .凡借用公司办公设备、器材,需填写设备借用单,并由部门经理签字认可。
2.借用办公设备时限最长为1周,超时未还的,办公室有责任督促归还。
第二十条办公设备的归还1 .短期借用的办公设备,如照相机、硬盘等,在使用完后应及时归还办公室,办公室应检查办公设备使用状态良好后办理归还手续。
2.个人领用及长期借用的办公设备需在该员工离岗或调岗时归还办公室,由办公室检查设备的使用状态良好后为其办理交接手续。
3.领用或借用设备发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿。
第二十一条公共办公设备管理1 .公共办公室设备是指公司空调、饮水机、微波炉、冰箱、沙发等由办公室负责管理,办公室应保证设备的安全、完整、整洁、卫生。
2.使用人在使用公司公共设备时注意合理、安全使用,并爱护公共设备。
公司空调的开关、温度设置等由办公室根据需要进行操作,员工不得随意调节。
3.公司复印机、打印机、投影仪等由办公室管理,由网支组负责配合具体保养与维护。
4.公共办公设备如有故障或缺少相关配件,员工不得随意自行拆装修理,应由办公室及时联系安排维修或更新事宜。
第五章办公用品管理办法第二十二条公司办公用品是指单位价值在100元以内的低值易耗品,包括办公文具、卫生用品等。
第二十三条办公用品的采购1.办公用品的采购应本着节约、合理、适用的原则,由办公室根据库存情况、实际使用情况,统一进行采购。
2.办公用品采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:1)定点:公司指定大型超市或指定的办公用品专营店进行办公用品采购。
2)定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。
3)特殊物品:批量价值较高的物品,应选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。
第二十四条办公用品入库应按照分类原则,及时登记入库。
第二十五条办公用品的领用1.办公用品领用应由领用人填写《办公用品领用登记表》,办公室负责核对发放。
2.办公室有权根据办公用品领用情况,控制员工的办公用品领用总支出。
第二十六条办公用品的月度统计1 .办公室负责每月底对库存办公用品进行盘存,要求做到帐实相符。
2.办公室根据统计结果和库存情况,对次月的办公用品消耗进行预估,进行必要的增补。
第二十七条办公用品归还1.员工在离职时,应将部分可再用的办公用品进行归还,如考勤卡、文件架、文件夹、计算器等。
2.员工领用的办公用品不需再用,又不影响再次使用的,可以归还至办公室,由办公室办理相关手续。
第六章图书资料管理办法第二十八条图书资料的分类1 .公司图书资料根据用途划分为项目图书资料和一般性图书资料两大类。
2.项目图书资料:指为配合公司业务项目开展需求所购进的相关图书资料。
3.一般性图书资料:指为提高员工业务技能或为丰富员工文化生活所购进的相关图书资料。
第二十九条图书资料的采购1 .公司图书资料的采购分为公司统一采购和员工根据业务开展需求采购两种方式。
2.员工根据业务开展需求需采购图书的,须填写《采购申请表》,并报办公室审核、部门经理审批后方可进行采购,采购人凭正规购书发票及时办理相关入库手续及财务报销手续。
未按规定办理相关采购申请或无法提供有效发票作为采购凭证的,所发生的相关费用均由采购人个人承担。
第三十条图书资料的保管1•公司图书资料统一由办公室保管。
2•公司图书资料购进后应及时交由办公室办理入库手续。
办公室在办理完入库手续后应及时参照《公司图书资料编号规则》进行统一编号,并及时更新和公布《公司图书资料一览表》,以便员工按需进行借阅。
3•办公室应定期归集公司现存图书资料,对图书资料的封面进行维护,确保图书资料的完好。
并及时根据图书资料的完好程度配合公司业务发展需求确定补充第三十一条图书资料的借阅1 •员工可根据需求对公司图书资料进行借阅。
2•公司图书资料借阅的最长期限为一个月。
员工借阅完图书资料后,应在约定时限内及时归还公司,并确保所借阅图书资料完好无损。
如在约定时限内不能及时归还的,应及时办理续借手续。
所借阅的图书资料在归还时如发现缺损或遗失, 应按价赔偿;3•员工借阅公司一般性图书资料时,在填写完整《公司图书资料借阅登记表》后至办公室进行借阅;如因工作需要需借阅项目资料的,还需报部门经理审批后方可进行借阅。
4•公司项目图书资料属于公司重要资料,如有遗失或毁损,借阅人除照价赔偿夕卜,公司将视其情节轻重,给予相应的行政处罚。
第七章办公环境、办公纪律管理办法第三十二条办公环境管理1 •每个员工都有责任维护办公环境,下班前将所有文件存档,保证桌面整洁,保管好保密性文件,及时处理废纸。
2办公室内禁止吸烟。
3员工应爱护公共设施、注意公共卫生。
第三十三条办公室安全1 •不得将易燃、易爆品带入办公室;2不得乱动人工警报器及其它灭火器材;3员工需注意用电用水安全。
第三十四条办公秩序1 •遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工;2•每天最后离开公司的人员应在离开办公室时将门窗锁好并切断电源;3•不要将私人访客带入办公室;4•离开办公室前,将贵重物品、文件档案柜和抽屉锁好;5•不得在办公室内打闹、嬉戏、大声喧哗。
第三十五条电话管理1•公司的电话主要作为方便与外界沟通、开展业务之用,员工不得使用公司电话服务于私人用途。
2•员工接听电话应使用普通话及礼貌规范用语,接听电话统一首语:您好!员工接听电话应对重要电话做好记录,记录对方名称、联系人、联系电话及事由,并迅速传达相关人员。
3•与客户或公司领导及同事联络时,先问候对方,并自报某部门某人,简明扼要的告之本次谈话目的和要点,结束时礼貌道别,等对方放下电话后,自己再放电话。
第八章员工礼仪第三十六条仪表1 .员工头发要保持整洁、自然,指甲不能太长,并保持指甲清洁,应注意修剪。
2.员工应保持身体清洁,特别是在夏季需经常洗澡;不要让身体发出异味而影响他人工作和学习。
3.员工着装须大方得体,与工作的环境相适应,男性职员不得穿奇装异服,衬衣的领子不得有污秽。
女性职员不穿过于暴露和性感的服装。
如遇正式场合或商务拜会须着职业装。
4.员工夏季着装严禁穿背心、穿拖鞋。
第三十七条工作中应注意的礼仪1 •上级交办的事,立即去做,不得拖延,办理结果需及时反馈;并且在工作流程中主动向上级汇报进展情况。