人才提纲
人才工作调研提纲
人才工作调研提纲一、引言1.1 调研目的1.2 调研背景1.3 调研范围二、现状分析2.1 人才市场现状2.2 人才需求与供给的矛盾2.2.1 人才需求方面2.2.2 人才供给方面三、人才招聘与选拔机制研究3.1 招聘渠道多样化3.2 招聘广告与职位描述的优化3.3 选拔流程的科学性与公正性3.4 用人单位的待遇与激励机制四、人才培养与发展机制研究4.1 教育体制改革4.2 产学研结合4.3 创新人才培养模式4.4 职业教育的重要性五、人才留住与流动的研究5.1 用人单位的员工关怀机制5.2 薪酬福利体系的优化5.3 职业发展空间与晋升机制5.4 引导人才流动的政策与措施六、人才评价与激励机制研究6.1 有效的人才评价体系6.2 激励措施的灵活性与多样性6.3 人才培养与激励的相互关系6.4 高绩效人才的重视与奖励七、人才管理与组织文化研究7.1 人才管理的科学化与制度化7.2 建立良好的组织文化7.3 提升企业吸引力与凝聚力7.4 法律法规对人才管理的影响八、结论8.1 需要加强人才工作的战略规划8.2 人才工作的重要性与紧迫性8.3 提出改进人才工作的建议参考文献1.张三, 李四. 《人才工作调研报告》. 中国出版社, 2020.2.王五, 赵六. 《人才招聘与选拔机制研究》. 北京大学出版社, 2018.3.杨七, 刘八. 《人才培养与发展机制研究》. 上海教育出版社, 2019.4.九天, 十地. 《人才留住与流动的研究》. 人民出版社, 2017.5.十一, 十二. 《人才评价与激励机制研究》. 中国人才出版社, 2016.6.十三, 十四. 《人才管理与组织文化研究》. 清华大学出版社, 2015.。
人才与培养作文提纲模板
人才与培养作文提纲模板
一、引言。
1. 人才是国家发展的重要资源，对于一个国家或地区的发展至关重要。
2. 人才培养是保证国家长期发展的关键环节，对于提高国家竞争力至关重要。
二、人才的重要性。
1. 人才是国家发展的重要资源，对于经济、科技、文化等各个领域的发展至
关重要。
2. 人才是推动社会进步和发展的重要力量，是国家发展的根本保证。
三、人才培养的意义。
1. 人才培养是国家长期发展的关键环节，对于提高国家竞争力至关重要。
2. 人才培养是推动科技创新和产业升级的重要手段，对于提高国家综合实力
至关重要。
四、人才培养的现状。
1. 目前我国人才培养存在着一些问题，如人才结构不合理、培养模式滞后等。
2. 我国人才培养还存在一些短板，如高端人才培养不足、基础教育质量不高等。
五、人才培养的对策。
1. 加大对高端人才的培养力度，提高高层次人才的培养质量。
2. 改革教育体制，提高基础教育和职业教育的质量，培养更多的技术工人和
专业人才。
3. 加强对人才的引进和留用，为优秀人才提供更好的发展平台和条件。
六、结语。
1. 人才是国家发展的重要资源，对于一个国家或地区的发展至关重要。
2. 人才培养是保证国家长期发展的关键环节，对于提高国家竞争力至关重要。
县委书记人才工作汇报提纲
县委书记人才工作汇报提纲县委书记人才工作汇报一、人才工作概况1. 人才工作的重要性和目标2. 人才工作的总体思路和工作原则3. 人才工作的进展情况和取得的成绩4. 人才工作面临的困难和问题二、人才选拔和培养1. 人才选拔的机制和程序a. 引进外部人才的渠道和途径b. 内部人才的选拔和提拔机制2. 人才培养的措施和方法a. 培训计划和课程设置b. 培养人才的实践机制和项目三、人才队伍建设1. 人才队伍的需求与规划2. 人才队伍的结构和组成3. 人才队伍的激励和管理a. 激励机制的建立和完善b. 管理体系的优化和引领四、人才引进与使用1. 人才引进的政策和措施a. 引进优秀人才的政策支持b. 引进高层次人才的配套服务2. 人才的使用与任用a. 人才的因地制宜分配b. 人才的精准任用和岗位安排五、人才评价与考核1. 人才评价的目标和内容a. 从能力和业绩两方面综合评价b. 评价指标的合理设置2. 人才考核的程序和方法a. 能力测评和实绩考核b. 建立定期评估和回馈机制六、人才交流与交流1. 人才的交流机制和渠道a. 与高校、科研机构、企事业单位的合作交流b. 与其他地区的人才互动和合作2. 人才的外部交流和宣传a. 积极参与人才交流会议和论坛b. 加强人才的品牌宣传和推广七、人才工作的下一步工作计划1. 继续改进和完善人才工作机制2. 加大人才引进和培养的力度3. 提高人才的使用效能和绩效评价八、总结与展望1. 本期人才工作的主要成果和进展2. 下一步人才工作的主要任务和重点3. 对人才工作的期望和展望以上提纲是一篇关于县委书记人才工作汇报的大致框架，可以根据具体情况进行补充和完善，以确保汇报内容的详实和全面性。
人才调研报告提纲
人才调研报告提纲人才调研报告提纲
一、调研背景
1.1 总体背景
1.2 目的和意义
二、调研方法和过程
2.1 调研方法
2.1.1 文献研究法
2.1.2 实地调研法
2.1.3 问卷调查法
2.2 调研过程
2.2.1 数据收集
2.2.2 数据分析
三、调研结果与分析
3.1 人才供给与需求分析
3.1.1 人才供给
3.1.2 人才需求
3.2 人才培养与流动分析
3.2.1 人才培养模式
3.2.2 人才流动情况
3.3 人才激励与留存分析
3.3.1 激励机制
3.3.2 人才留存情况
四、问题与挑战
4.1 人才缺口问题
4.2 人才流失问题
4.3 人才激励问题
五、对策与建议
5.1 人才引进和培养策略
5.1.1 引进政策
5.1.2 培养政策
5.2 人才激励和留存策略
5.2.1 激励政策
5.2.2 留存政策
5.3 人才资源整合和开发策略
5.3.1 跨领域合作
5.3.2 人才资源开发
六、总结与展望
6.1 调研总结
6.2 展望未来
七、参考文献
以上是一个人才调研报告的提纲，根据提纲可以撰写一份约1000字的人才调研报告。
具体内容和字数需要根据实际情况确定。
关于人才的作文提纲
关于人才的作文提纲
段落一，人才，那就是夜空中最亮的星。
你知道吗？人才真的就像夜空中的星星，一颗颗都在发光，各
有各的亮法。
有的人在科技领域里搞创新，那脑子转得飞快，新点
子一个接一个；有的人在艺术领域里，画个画、写个字，都能让人
眼前一亮；还有的人在商海里乘风破浪，简直就是人生赢家。
这些
人才啊，都是咱们社会进步的重要推手。
段落二，说到人才，那必须得提提他们的匠心。
人才们啊，都特别注重技艺。
你看那些工匠，手里一拿工具，
那眼神就变了，仿佛整个世界都只剩下了他和他的作品。
还有那些
艺术家，画个画儿，都能画出个灵魂来。
这种对技艺的执着和热爱，真的让人佩服。
这种匠心独运的精神，可不仅仅是技艺的锤炼，更
是人生态度的体现。
段落三，人才的智慧，就像泉水一样源源不断。
人才嘛，得有才华，更得有智慧。
人才调研提纲模板
人才调研提纲模板一、人才市场现状1. 概述当前人才市场的整体形势，包括规模、活跃度、主要类型等。
2. 分析不同行业、地区、职位的人才市场供求状况。
3. 描述人才市场的竞争态势，以及市场主要参与者的角色和影响力。
二、人才需求与供给1. 针对不同行业、地区、职位的人才需求进行深入剖析。
2. 分析当前市场的人才供给情况，包括数量、质量、结构等。
3. 探讨人才需求与供给之间的匹配程度和差距。
三、人才政策与法规1. 概述国家和地方出台的人才政策及其主要内容。
2. 分析人才政策对市场和人才流动的影响。
3. 探讨相关法规对人才管理、培养、流动等方面的规定和影响。
四、人才流动与迁移1. 分析人才流动的主要原因和趋势，包括地域、行业、职位等。
2. 探讨人才流动对市场和经济社会发展的影响。
3. 研究人才迁移的模式和效应，以及影响因素。
五、人才培养与教育1. 分析当前人才培养和教育体系的现状及问题。
2. 探讨人才培养与教育的需求和趋势，以及与产业的匹配程度。
3. 研究优秀人才培养和教育的经验和做法，以及推广价值。
六、人才待遇与福利1. 分析人才的薪酬待遇和福利水平，包括整体水平和结构。
2. 探讨待遇与福利对人才吸引和保留的影响。
3. 研究提高待遇与福利的策略和方法，以及在市场竞争中的地位。
七、人才需求预测与趋势1. 基于现有数据和趋势，对未来人才需求进行预测和分析。
2. 根据经济发展、社会变化等因素，探讨未来人才需求的趋势和特点。
3. 根据预测和趋势分析，提出应对策略和建议。
八、人才战略规划与建议1. 根据调研结果，提出针对不同领域、行业、地区的人才战略规划。
2. 针对政府、企业、教育机构等不同主体，提出具体的人才管理、培养、吸引等建议。
3. 对未来人才市场的监管和管理提出政策建议，以促进人才的合理流动和优化配置。
人才工作座谈会发言提纲
人才工作座谈会发言提纲主题：发展人才的重要性及策略一. 开场白A. 感谢各位领导和嘉宾的到来B. 简要介绍本次座谈会的主题C. 引入个人背景和经验二. 人才对企业发展的重要性A. 人才是企业最宝贵的资源1. 人才是推动企业创新和发展的关键因素2. 人才对于企业持续增长和竞争优势的重要性B. 人才对企业文化和价值观的塑造1. 人才对企业文化的传承和发扬2. 人才对企业价值观的积极影响三. 如何吸引和留住优秀人才A. 提供具有竞争力的薪酬福利1. 根据市场行情进行调整和优化2. 赋予员工更多福利选择的灵活化B. 提供良好的发展机会1. 定期进行员工培训和提升2. 为员工搭建清晰的晋升通道C. 理念与企业文化的契合1. 宣传和呈现企业的核心价值观2. 加强对企业文化的宣导和沉淀D. 心理需求的满足1. 关注员工的动机和职业发展规划2. 建立健康的员工关系和团队合作氛围四. 如何培养和发展人才A. 持续激励和奖励的制度建设1. 设立科学有效的绩效评估体系2. 鼓励创新和发展的激励机制B. 建立导师制度和培训计划1. 为新员工提供良好的师徒关系2. 为不同层级的员工提供专业培训机会C. 跨部门合作和知识共享1. 打破部门壁垒，促进多部门间的合作2. 建立知识管理和分享平台五. 如何发挥人才的最大潜力A. 提供积极的工作环境和氛围1. 为员工提供舒适的工作条件和场所2. 建立互相尊重、平等信任的工作氛围B. 鼓励员工创新和探索1. 提供员工进行项目研究和尝试的机会2. 创建鼓励创新和宽容失败的文化C. 充分发挥员工的专业能力和优势1. 准确评估员工的能力和潜力2. 给予员工适当的工作挑战和机会六. 结束语A. 总结发言的要点和思想B. 引导进一步的讨论和交流C. 表达对各位嘉宾的感谢和期待以上是一份人才工作座谈会发言提纲，主要围绕人才对企业发展的重要性，以及吸引、留住、培养和发挥人才的策略展开讨论。
通过逐一阐述各个方面的重点内容，希望能够在座谈会上引起积极的讨论和交流，以实现人才发展与企业发展的有机结合。
人才调研访问提纲(人才使用)(1)
人才调研访问提纲以下调研提纲，单位和个人都可以结合实际进行填写。
一、用人单位方面1.请问贵单位在对引进的人才（或现有的人才）是怎么安排岗位的，是否对他们进行差异化管理考核，人才使用和作用发挥效果怎么样？在人才使用上对县委政府有没有什么意见建议。
本单位引进的人才都是按照岗位需求，根据引进人才的特长，进行合理的岗位安排，充分发挥人才的作用，所以近年来学校取得了瞩目的发展。
在人才的使用上应根据人才的专业特长，专业人做专业事，才能发挥更大的作用。
2.针对高学历高职称人才群体的使用，主管部门是否落实“双向沟通选择”机制，充分征求他们的意见建议，确保做到人岗相适，更好促进作用发挥。
对高学历高职称人才群体的使用，主管部门落实了“双向沟通选择”每年都是根据这些工作需要，进行岗位聘任，把他们放在合适的位置上，做到人尽其用，促进工作的开展。
3.作为行业主管部门，在当前现有的政策背景下，您认为在人才的使用和发挥作用方面还存在哪些问题和颈瓶，有哪些政策和机制需要健全完善？贵单位有哪些好的对策和建议。
因为这里是旅游县城，物价偏高，希望工作条件还要改善，待遇还要有所提高，还应多些人文关怀。
学校对人才每年都要举行座谈会，和他们交流、交心，为他们送温暖。
在他们的个人发展方面多为他们创造条件。
二、人才个人方面1.针对当前您所在的岗位，你认为是否能够真正发挥人尽其才的作用？如认为所处的岗位与自身的特长优势不相符，是否向单位申请和反馈过，反馈的结果是什么？我自己所在的岗位，是专业教学岗位，符合我自身的专业特长，是真正发挥了我的专业优势，这也是学校用人的原则。
2.作为高层次人才，您对如何更好发挥自身特长优势、更好服务经济社会高质量发展等方面有什么样的意见和建议？需要帮助协调坚决哪些问题？我通过自修和学校培养，参加了国家级骨干教师培训，在汽车运用与维修专业上学有所成。
现丰我人事的是汽车运用与维修专业的教学工作，我兢兢业业，努力用自身的特长为职业教育做贡献，更好的为荔波培养合格的乡土人才。
人才工作座谈会发言提纲1
人才工作座谈会发言提纲1（完整）人才工作座谈会发言提纲1创新之道，唯在得人。
近年来，我区认真学习贯彻中央和省市有关工作会议精神，全面落实“聚天下英才而用之”的战略思想，聚焦海外人才“引育用留”四个环节，求真务实、靶向用力，累计推荐申报外国专家项目62项，占全市一半以上，入选34项，在全市各区县中连续三年排名第一。
一、做强平台，夯实“引”的基础。
我区把建设优质平台载体作为引聚海外人才的“关键一招”，持续提升用人主体平台层次，高质量建设自主引才载体。
一方面，深入摸排区内企业、机构科研基础，分层级建立重点科研平台推进台账，采取集中政策宣讲、点对点上门辅导等举措，加快推进创建各类高端创新平台和人才合作平台。
目前，已建立院士专家工作站30余家，省级创新平台、国际科技合作平台150余家。
另一方面，高标准建成济南(__)国际人才创新中心，引入一流运营团队，打造类海外双创环境，吸引7个省级、5个市级重点人才项目落地，俄罗斯工程科学院院士团队、澳大利亚科学院院士团队接续入驻，进一步拉升全区人才队伍“含金量”。
二、靠前跟进，下实“育”的功夫。
秉持“不等不靠、主动作为、协同攻坚”工作原则，紧盯辖区重点用人单位，全员下沉深度挖潜。
拿出诚心靠上联系。
探索“手提包”工作法，每周至少拿出一半时间到各单位走访，宣讲人才支持政策，摸排人才引进计划，询问工作困难需求，与省科学院、齐鲁医院和济南市中心医院等区内280余家重点用人主体建立紧密联系，不断扩大“引才朋友圈”。
拿出耐心上下沟通。
实行分级负责制，班子成员带头、全局人员参与，到省、市业务主管部门争取政策倾斜和各类试点机会，助力海外人才获得各级政策支持，不断增强__政策红利。
拿出恒心跟进助力。
实行政策宣讲-组织申报-答辩辅导“一条龙”模式，一抓到底跟进服务，帮助单位、团队、个人解决具体问题。
三、聚焦产业，做实“用”的质效。
把推动全区产业发展，作为海外人才作用发挥的“指向标”，增进企业与人才深度合作，产业与创新紧密融合。
高层次人才谈话提纲范文
高层次人才谈话提纲范文
一、面试前准备工作
1. 查阅公司相关信息,了解企业发展战略和人才需求情况
2. 确认自己的优势和竞争力所在
3. 搜集可能会被问到的问题和做好答案
4. 衣着整洁、仪容整饬,做好表述能力训练
二、自我介绍
1. 简要介绍个人背景,工作经历和专业技能
2. 突出自己的专长和擅长领域
3. 阐述对该岗位工作的热情和期待
三、公司发展规划
1. 了解公司未来12-24个月的发展重点和任务安排
2. 提出一些建设性意见和合作方案
3. 表达对公司发展的期许和抱负
四、工作目标与要求
1. 明确自己在该岗位上的期望与要求
2. 界定短期和中长期的工作目标
3. 表达与公司要求相匹配的理念和工作态度
五、薪资要求及福利
1. 适当表达薪资期望并提供理由依据
2. 询问公司提供的福利待遇
3. 留下深入了解岗位细节的想法
六、结语与下一步行动
1. 感谢招聘机会并表达对工作的热情
2. 主动提出后续联系方式
3. 留下深入交流的空间。
人才引进工作调研提纲
人才引进工作调研提纲第一部分：引言1. 背景介绍1.1 国家人才引进政策的重要性及现状1.2 人才引进对经济社会发展的意义2. 调研目的和意义2.1 确定本次调研的主要目的2.2 分析人才引进政策的执行情况2.3 评估人才引进对企业及地方发展的贡献2.4 提出改进意见和建议第二部分：调研方法1. 文献分析1.1 国内外人才引进政策的发展历程1.2 各国人才引进的成功经验和失败案例2. 实地调研2.1 访谈政府相关部门负责人2.2 走访企业及用工单位，了解人才需求和引进情况2.3 与引进人才进行深入交流，了解他们的感受和体验3. 问卷调查3.1 面向企业和用工单位设计问卷，探究他们对人才引进政策的看法及利用情况 3.2 面向引进人才设计问卷，探究他们选择来此工作的原因及实际体验第三部分：调研内容1. 人才引进政策的执行情况1.1 定性分析：政策的实施情况和效果1.2 定量分析：数据统计人才引进数量和质量2. 产业需求与人才引进的匹配情况2.1 分析不同产业领域的人才引进需求2.2 评估人才引进政策与产业需求的契合度3. 人才引进对地方经济社会发展的影响3.1 就业创业3.2 科技创新3.3 人才流动与城市发展4. 人才引进政策的优缺点4.1 优点分析：政策取得的成绩和有益影响4.2 缺点分析：政策实施中的问题和不足5. 改进建议5.1 针对政策制定机制的建议5.2 针对政策执行过程的建议5.3 针对人才引进对接服务的建议第四部分：总结与展望1. 调研总结1.1 对人才引进政策执行情况的总体评价1.2 对人才引进与产业发展的关系的认识1.3 对人才引进政策存在问题及改进方向的认识2. 展望未来2.1 未来人才引进政策的发展趋势2.2 未来人才引进工作的重点和方向第五部分：参考文献（列出调研过程中所涉及到的引用文献、采访资料等信息来源）以上是一份关于人才引进工作调研的提纲，希望能对您有所帮助。
人才工作调研提纲
人才工作调研提纲
一、调研背景
1.人才工作的重要性。
2.当前人才工作存在的问题。
3.调研的目的和意义。
二、调研方法
1.问卷调查。
2.访谈法。
3.案例分析法。
三、人才需求调研
1.企业对人才的需求情况。
2.不同行业对人才的需求情况。
3.未来人才需求趋势分析。
四、人才供给调研
1.高校毕业生就业情况。
2.外来人口就业情况。
3.本地居民就业情况。
五、人才培养调研
1.企业对员工培训的投入情况。
2.高校对学生职业素养培养情况。
3.职业教育机构对学生职业技能培养情况。
六、人才流动调研
1.企业员工流动原因分析。
2.员工流动后的影响分析。
3.留住优秀员工的策略探讨。
七、总结与建议
1.总结本次调研结果和发现。
2.提出针对性强的建议和措施，以解决当前存在的问题。
3.展望未来，为人才工作提供更好的发展方向。
以上是人才工作调研的提纲。
人才工作经验交流提纲
人才工作经验交流提纲1. 介绍自己的职业背景和经验。
2. 分享在工作中遇到的问题和如何解决。
3. 探讨在人才招聘和管理方面的心得与经验。
4. 分享如何培养下属和激发团队的潜力。
5. 谈谈如何在工作中保持持续学习和发展自己的能力。
6. 分享过去成功的项目和经验，并提出如何将这些经验运用到未来的工作中。
7. 探讨如何与同事和上级建立良好的工作关系和沟通。
8. 分享在工作中的收获和成就，并提醒大家工作中要保持谦虚和感恩的心态。
9. 结合个人经验，向他人提出建议，帮助他们在职业生涯中获得成功。
10. 结语：鼓励大家积极工作和交流，拓展职业发展的道路。
1. 介绍自己的职业背景和经验。
我曾在多家公司工作，担任多种职位，积累了丰富的职业经验。
我在人才管理和招聘方面的经验最丰富，曾多次成功招募优秀员工和激励团队表现出色。
此外，我也曾担任过项目经理，成功领导多个项目完成，以及在业务拓展方面取得了不少成果。
2. 分享在工作中遇到的问题和如何解决。
在工作中，我们不能避免遇到各种问题，导致进度受阻或者团队出现负面情绪。
我在遇到问题时，首先会积极沟通，与团队成员或上级讨论方案，收集各方意见。
然后，根据实际情况，制定出最优方案，避免耽误进度。
此外，我也会及时沟通、反馈团队表现，并营造积极的工作氛围，保持团队士气高涨。
3. 探讨在人才招聘和管理方面的心得与经验。
在人才招聘方面，我认为首先要制定用人标准，明确招聘的职位需求和预期。
同时，在招募优秀员工时，不仅要看员工技能和能力，还要注重员工的性格、价值观和工作态度。
在管理方面，我认为要平等对待团队成员，尊重每个人的意见和决策，并加强沟通和反馈，及时解决问题。
此外，还要注意人才培养和激励，帮助团队成员发掘自己的潜力，激发他们的积极性和责任心。
4. 分享如何培养下属和激发团队的潜力。
在团队管理中，我认为要注重培养下属和团队成员，让他们逐步发掘自己的潜力。
首先，要制定合理的工作计划和考核标准，帮助大家明确自己目标和责任。
人才盘点结构化面试提纲
人才盘点结构化面试提纲
结构化面试是一种常用的人才评估方法，通过预先设定的问题和评分标准来对候选人进行系统性的评估。
在进行结构化面试之前，准备一份详尽的面试提纲是非常重要的，下面是一个1200字以上的结构化面试提纲示例：
一、个人基本信息
1.候选人姓名
3.候选人教育背景
二、工作经历及成就
4.请简要介绍候选人的工作经历
5.请列举候选人在过去的工作中取得的成就
6.候选人是否曾经担任过领导职位，如果是，请说明职位名称和所负责的工作内容
三、能力评估
7.请评估候选人的学习能力和适应能力
8.候选人是否具备良好的分析和解决问题的能力
9.候选人是否具备良好的沟通和协调能力
10.候选人是否具备领导能力和团队合作能力
11.候选人是否具备创新能力和自主学习能力
四、专业知识评估
12.候选人是否具备所需的专业知识和技能
13.候选人是否具备学习新知识的能力。
人才培养作文提纲模板
人才培养作文提纲模板
一、引言。
1. 人才培养的重要性。
2. 本文将围绕人才培养展开讨论。
二、人才培养的定义和意义。
1. 人才培养是指通过教育和培训等方式，培养和提升人才的能力和素质。
2. 人才培养对国家和社会的发展至关重要。
三、人才培养的目标和要求。
1. 培养具有创新精神和实践能力的人才。
2. 培养具有国际竞争力的人才。
3. 培养具有社会责任感和团队合作精神的人才。
四、人才培养的方法和途径。
1. 学校教育，培养学生的基础知识和综合能力。
2. 社会实践，提供学生实践机会，锻炼其实际操作能力。
3. 企业培训，为员工提供专业技能和职业素养的培训。
五、人才培养的现状和问题。
1. 教育资源分配不均衡，导致人才培养质量参差不齐。
2. 教育体制僵化，难以适应社会需求。
3. 人才培养过程中存在功利性和功利导向的问题。
六、人才培养的发展方向和建议。
1. 推进教育改革，注重培养学生的创新能力和实践能力。
2. 加强教师队伍建设，提高教师的教学水平和教育理念。
3. 加强校企合作，促进人才培养与社会需求的对接。
4. 倡导全社会共同参与人才培养，形成良好的人才培养氛围。
七、结语。
1. 总结人才培养的重要性和现状。
2. 呼吁全社会共同关注和支持人才培养工作，共同推动人才培养事业的发展。
人才引进工作调研提纲
人才引进工作调研提纲一、人才需求分析1.确定调研目标：明确调研的背景、目的和意义。
2.确定调研对象：包括企业、政府部门、高校和研究机构等。
3.收集相关资料：了解各行业对人才的需求情况。
4.分析人才需求结构：包括学历、专业、技能和经验等方面的需求。
5.分析人才需求趋势：了解未来几年各行业对人才的需求趋势。
二、人才引进渠道1.招聘会渠道：通过招聘会引进人才。
2.网络招聘渠道：通过各大招聘网站、社交媒体等引进人才。
3.内部推荐渠道：通过企业内部员工推荐引进人才。
4.校园招聘渠道：通过高校招聘会或校园招聘引进人才。
5.猎头公司渠道：通过猎头公司推荐引进高层次人才。
三、人才吸引力比较1.确定调研对象：了解不同地区、不同行业的人才吸引力情况。
2.收集数据：收集各地区、各行业的人才吸引数据。
3.分析数据：比较不同地区、不同行业的人才吸引力差异。
4.得出结论：总结出不同地区、不同行业的人才吸引力特点和优势。
四、人才引进后的支持与发展1.确定调研对象：了解各地区、各行业对引进人才的支持与发展情况。
2.收集数据：收集各地区、各行业对引进人才的支持与发展数据。
3.分析数据：了解各地区、各行业对引进人才的支持与发展措施的实际效果。
4.得出结论：总结出各地区、各行业对引进人才的支持与发展措施的不足之处和改进方向。
五、人才流失原因与对策1.确定调研对象：了解各地区、各行业的人才流失原因和对策情况。
2.收集数据：收集各地区、各行业的人才流失原因和对策数据。
3.分析数据：了解各地区、各行业人才流失的主要原因和相应的对策措施。
4.得出结论：总结出各地区、各行业人才流失的原因和相应的对策措施，为相关部门提供参考。
六、人才市场与招聘平台调研1.确定调研对象：了解各地区、各行业的人才市场和招聘平台情况。
2.收集数据：收集各地区、各行业的人才市场和招聘平台数据。
3.分析数据：了解各地区、各行业人才市场的特点和发展趋势，以及招聘平台的优缺点。
人才培养方案提纲
Xxxx专业人才培养方案提纲
一、专业名称
二、招生对象
三、学制
四、培养目标
五、职业岗位分析：
1、参加工作是的岗位能力要求
2、工作2-3年后岗位能力要求
3、工作5-6年后岗位能力要求
六、人才培养规格
1、基本素质要求：
2、能力素质要求：
a、专业能力要求
b、方法能力要求
c、社会能力要求
七、职业资格证书要求
八、课程体系
1、课程体系结构
2、教学进程安排表（见附表一）
3、主干课程介绍
九、专业定位分析
1、职业分析
2、目标定位
3、工作任务与职业能力分析
十、人才培养模式
十一、课程体系构建与课程开发
十二、实施保障
1、校企合作平台
2、实训基地建设
3、师资队伍建设
4、教学资源开发
5、教学运行管理
十三、说明
项目办
2011-9-18
附表1
Xxx专业教学进程安排表。
公文写作关于人才工作的提纲
公文写作关于人才工作的提纲
一、引言
A. 引入人才工作的重要性和紧迫性
B. 说明本文将探讨的内容
二、人才工作的意义和目标
A. 人才工作对企业/组织的重要性
B. 人才工作的目标和原则
三、人才招聘与选拔
A. 确定人才需求和岗位要求
B. 制定招聘策略和渠道
C. 设计有效的面试和选拔流程
D. 评估和挑选合适的人才
四、人才培养与发展
A. 制定个体化培养计划
B. 提供多样化的培训和发展机会
C. 建立良好的导师制度和职业发展规划
五、人才激励与留住
A. 设计激励制度和合理薪酬体系
B. 提供良好的工作环境和福利待遇
C. 建立良好的团队文化和沟通机制
D. 发展员工的职业成长空间和提升机会
六、人才管理与评估
A. 建立完善的人才管理体系
B. 进行绩效评估和员工反馈
C. 实施绩效激励和奖惩机制
七、人才工作的创新与发展
A. 关注人才工作的最新趋势和技术
B. 探索新的人才评估和激励方法
C. 不断改进和优化人才工作流程
八、结论
A. 总结人才工作的重要性和策略
B. 展望未来人才工作的发展方向和挑战。
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一、人
二、阵地建设
1、打造一个人才特区：
建设一个功能齐全的人才特区，包括孵化器在内的创新创业孵化集群，吸引大批人才来开封创新创业。
2、打造几个国家级平台
如杞县国家级粮食加工装备工程技术中心
3、打造几个院士工作站（博士后工作站）
如围绕粮食主产区，继续做好中国农大开封实验站平台建设，充分发挥其作用，发展我市的现代农业水平。
在工业方面，让清华大学也像农大一样在开封建立实验站、科技园等。
三、机制保障
如我市出台的《开封市高层次人才引进与管理办法》、《引进高层次人才和急需紧缺人才“绿色通道”暂行办法》对人才政治待遇、经济待遇、服务政策等都做了明确规定，
四、营造氛围
人才引进后，在人才管理、培养上做工作，如开展什么活动、举办相关论坛等等，营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的浓厚氛围，增强人才扎根开封的信心。
通过以上几个方面的构建，促使我市的人才工作形成一个完整的网络体系。
2015年人才工作提纲
一、在新形势下，突出人才的重要作用。
二、搭建平台，着力发展人才。
围绕三大战略，根据我市发展趋势，搭建吸引人才的创新创业平台。
1、打造一个人才特区
根据开封定位，与众多国际化先进城市接轨，树立“高端引领、创业创新、制度先行、特区先试”的建设理念，粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区三大战略规划的实施，建设一个“人才智力高度密集、体制机制真正创新、科技创新高度活跃、新兴产业高速发展”的特色人才特区。
2、打造几个平台。
深化政产学研金用合作。
推动我市与知名大学、科研院所及大型企业联合设立各级重点实验室、工程技术研究中心和企业技术中心（“一室两中心”）。
3、打造几个站点。
加强市校合作，建立几个院士工作站、博士后工作站以及研究生工作站（“三站”），如围绕粮食主产区，继续做好中国农大开封实验站平台建设，充分发挥其作用，发展我市的现代农业水平。
加快与清华大学的合作，让清华大学像农大一样建立实验站等。
4、打造成果转化孵化器平台。
产业化发展
三、创新途径，加强人才引进。
为了引进我们需要的高层次人才，我认为我们应该从下面几个方面努力。
（一）创新招才引智模式。
所谓“引智”模式，即用什么方式将人才引进来。
开封市市委人才办已经连续两届赴北京等地引进人才，积累了丰富的经验。
第一、加强人才引进的顶层设计。
深刻领会国家对中原经济区的战略定位和开封在这个背景下的角色定位，来设计我们的人才引进计划。
我们的引进政策不但要面向国内“985”高校，还要探索面向国际人才市场招贤纳智。
因为随着国家的全球化，开封作为中原重镇，理应走在全球化的前列。
我们可以探索打造一批国际化平台，比如和微软中国、IBM中国等企业实行校企合作。
利用河南大学、开封大学等在汴高校的生源优势和开封市的政策优势吸引国际高科技公司在汴设办事处、人才培养基地等方式。
为开封延揽一批具有国际视野、国际理念的人才。
第二、加强人才政策的制定、落实。
“良禽择木而栖”，是否具有适合人才成长的政策是人才愿不愿意来的首要考量。
因此，制定全面的、适合人才成长的相关政策是人才引进的首要工作，正所谓“种下梧桐引凤来”。
如宁津县的“双薪双管双用”政策。
深圳宝安区的“凤凰工程”政策。
均可作为我们制定人才政策的参考。
(1).全面提高引进人才待遇。
包括经济和政治待遇。
提高经济待遇是对引进人才的生活保障，使其无后顾之忧。
提高政治待遇是为引进人才提供干事业的平台。
可以考虑适当提高引进人才的薪酬待遇。
开封市的事业单位人员的工资偏低，引进人员除去租房子的钱和吃饭的的费用，没有什么
剩余。
这是我们首要考虑的问题。
（2）.加强引进人才的培养。
我们引进的是“人材”，能否成为真正的“人才”，能否为开封的崛起做出应有的贡献。
还需要对人才进行系统的培养，历练，使其尽快完成角色转变。
我们可以根据引进人员的专业特点和工作岗位特点进行必要的培训。
开封市委人才办为引进人才进行的岗前培训就是一项很有特色的培训。
(3).重点是各项政策的落实。
一个好的政策，如果不能落实，就是一纸空文。
我们要拿出决心和勇气来落实各项人才政策。
这也是对我们的有没有魄力、有没有诚意招贤引智的考验。
也是开封能否留住人才的关键。
第三、创新人才引进模式。
根据开封市政府2013年政府工作报告可知：2012年开封市规模以上工业增加值390.1亿元，增长17.8%，开封市要想保持工业规模持续增长，要有一大批好的企业来支撑。
因此我们可以探索引进项目和引进人才相结合，探索一条适合开封“工业强市”的路子。
(1).探索“项目引才”模式。
一个好的项目落户开封，就会有一批专业人才被“引”进开封。
从开封工业现状来看，我们的高科技产业相对薄弱。
因此我们可以探索引进一批高科技项目，比如软件开发、电子元器件生产、集成电路设计等技术含量较高的企业来汴落户。
珠三角和长三角地区有很多中小型高科技公司，随着经济的发展这些地区的用人成本和场地成本都相应的增高。
而开封地区依然有着人力成本和土地成本的廉价优势，若有配套政策，就足够吸引一大批中小高科技公司来汴落户。
(2).探索“就地加工”引才模式。
若整个企业引进有困难，也可以探索只引进相关企业的生产线或生产设备，尝试企业生产产品部分工序在汴设计、加工、生产。
公司提供技术指导，我们有相对廉价的劳动力和廉价场地。
这种模式更加灵活。
不仅可以促进就业，也可以为开封引来人才。
（这种模式是可以尝试的模式）(3).探索“鼓励创业”引才模式。
在（1）、（2）的基础上，我们可以探索结合我们从高校引进的人才和本地有志青年一道创业，从而可以更多的吸引各种专业人才。
二、探索人才回引机制。
针对本地籍人才，探索人才回引机制。
建立本市在外工作事业有成人员、大学生等人员信息库，对于他们所从事的行业、专业等特点进行统计。
定期和他们进行联系，根据开封的实际和相关政策，鼓励他们回乡创业，回家干事业。
我们也可以开封的贫困学生提供必要的生活帮助，助其完成学业，鼓励他们学好知识回报家乡。
总之，我们要敢于和善于搭建平台，让有志人才在平台上充分发挥聪明才智，助推开封高歌猛进。
四、优化环境，促进人才发展
（一）创新政策支持。
1、资金政策支持。
2、平台政策支持。
3、金融政策支持。
4、职称评定政策支持
（二）营造氛围，着力服务人才。
1、完善人才发展机制。
2、营造人才发展氛围。
1、加大人才宣传力度，营造尊重人才社会氛围。
2、搭建人才对接平台，形成人才活跃事业网络。
发挥市人才协会作用，搭建高层及人才项目对接平台，组织人才沙龙，为人才组建有价值的事业圈，提供项目、技术、资本等服务。