人才提纲

一、人

二、阵地建设

1、打造一个人才特区：

建设一个功能齐全的人才特区，包括孵化器在内的创新创业孵化集群，吸引大批人才来开封创新创业。

2、打造几个国家级平台

如杞县国家级粮食加工装备工程技术中心

3、打造几个院士工作站（博士后工作站）

如围绕粮食主产区，继续做好中国农大开封实验站平台建设，充分发挥其作用，发展我市的现代农业水平。在工业方面，让清华大学也像农大一样在开封建立实验站、科技园等。

三、机制保障

如我市出台的《开封市高层次人才引进与管理办法》、《引进高层次人才和急需紧缺人才“绿色通道”暂行办法》对人才政治待遇、经济待遇、服务政策等都做了明确规定，

四、营造氛围

人才引进后，在人才管理、培养上做工作，如开展什么活动、举办相关论坛等等，营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的浓厚氛围，增强人才扎根开封的信心。

通过以上几个方面的构建，促使我市的人才工作形成一个完整的网络体系。

2015年人才工作提纲

一、在新形势下，突出人才的重要作用。

二、搭建平台，着力发展人才。

围绕三大战略，根据我市发展趋势，搭建吸引人才的创新创业平台。

1、打造一个人才特区

根据开封定位，与众多国际化先进城市接轨，树立“高端引领、创业创新、制度先行、特区先试”的建设理念，粮食生产核心区、中原经济区、郑州航空港经济综合实验区三大战略规划的实施，建设一个“人才智力高度密集、体制机制真正创新、科技创新高度活跃、新兴产业高速发展”的特色人才特区。

2、打造几个平台。

深化政产学研金用合作。推动我市与知名大学、科研院所及大型企业联合设立各级重点实验室、工程技术研究中心和企业技术中心（“一室两中心”）。

3、打造几个站点。

加强市校合作，建立几个院士工作站、博士后工作站以及研究生工作站（“三站”），如围绕粮食主产区，继续做好中国农大开封实验站平台建设，充分发挥其作用，发展我市的现代农业水平。加快与清华大学的合作，让清华大学像农大一样建立实验站等。

4、打造成果转化孵化器平台。

产业化发展

三、创新途径，加强人才引进。

为了引进我们需要的高层次人才，我认为我们应该从下面几个方面努力。

（一）创新招才引智模式。

所谓“引智”模式，即用什么方式将人才引进来。开封市市委人才办已经连续两届赴北京等地引进人才，积累了丰富的经验。

第一、加强人才引进的顶层设计。深刻领会国家对中原经济区的战略定位和开封在这个背景下的角色定位，来设计我们的人才引进计划。我们的引进政策不但要面向国内“985”高校，还要探索面向国际人才市场招贤纳智。因为随着国家的全球化，开封作为中原重镇，理应走在全球化的前列。我们可以探索打造一批国际化平台，比如和微软中国、IBM中国等企业实行校企合作。利用河南大学、开封大学等在汴高校的生源优势和开封市的政策优势吸引国际高科技公司在汴设办事处、人才培养基地等方式。为开封延揽一批具有国际视野、国际理念的人才。第二、加强人才政策的制定、落实。“良禽择木而栖”，是否具有适合人才成长的政策是人才愿不愿意来的首要考量。因此，制定全面的、适合人才成长的相关政策是人才引进的首要工作，正所谓“种下梧桐引凤来”。如宁津县的“双薪双管双用”政策。深圳宝安区的“凤凰工程”政策。均可作为我们制定人才政策的参考。(1).全面提高引进人才待遇。包括经济和政治待遇。提高经济待遇是对引进人才的生活保障，使其无后顾之忧。提高政治待遇是为引进人才提供干事业的平台。可以考虑适当提高引进人才的薪酬待遇。开封市的事业单位人员的工资偏低，引进人员除去租房子的钱和吃饭的的费用，没有什么

剩余。这是我们首要考虑的问题。（2）.加强引进人才的培养。我们引进的是“人材”，能否成为真正的“人才”，能否为开封的崛起做出应有的贡献。还需要对人才进行系统的培养，历练，使其尽快完成角色转变。我们可以根据引进人员的专业特点和工作岗位特点进行必要的培训。开封市委人才办为引进人才进行的岗前培训就是一项很有特色的培训。(3).重点是各项政策的落实。一个好的政策，如果不能落实，就是一纸空文。我们要拿出决心和勇气来落实各项人才政策。这也是对我们的有没有魄力、有没有诚意招贤引智的考验。也是开封能否留住人才的关键。第三、创新人才引进模式。根据开封市政府2013年政府工作报告可知：2012年开封市规模以上工业增加值390.1亿元，增长17.8%，开封市要想保持工业规模持续增长，要有一大批好的企业来支撑。因此我们可以探索引进项目和引进人才相结合，探索一条适合开封“工业强市”的路子。(1).探索“项目引才”模式。一个好的项目落户开封，就会有一批专业人才被“引”进开封。从开封工业现状来看，我们的高科技产业相对薄弱。因此我们可以探索引进一批高科技项目，比如软件开发、电子元器件生产、集成电路设计等技术含量较高的企业来汴落户。珠三角和长三角地区有很多中小型高科技公司，随着经济的发展这些地区的用人成本和场地成本都相应的增高。而开封地区依然有着人力成本和土地成本的廉价优势，若有配套政策，就足够吸引一大批中小高科技公司来汴落户。(2).探索“就地加工”引才模式。若整个企业引进有困难，也可以探索只引进相关企业的生产线或生产设备，尝试企业生产产品部分工序在汴设计、加工、生产。公司提供技术指导，我们有相对廉价的劳动力和廉价场地。这种模式更加灵活。不仅可以促进就业，也可以为开封引来人才。（这种模式是可以尝试的模式）(3).探索“鼓励创业”引才模式。在（1）、（2）的基础上，我们可以探索结合我们从高校引进的人才和本地有志青年一道创业，从而可以更多的吸引各种专业人才。

二、探索人才回引机制。

针对本地籍人才，探索人才回引机制。建立本市在外工作事业有成人员、大学生等人员信息库，对于他们所从事的行业、专业等特点进行统计。定期和他们进行联系，根据开封的实际和相关政策，鼓励他们回乡创业，回家干事业。我们也可以开封的贫困学生提供必要的生活帮助，助其完成学业，鼓励他们学好知识回报家乡。