小额贷款公司薪酬福利管制办法1.doc

小额贷款公司薪酬福利管理办法1
小额贷款公司薪酬管理办法
第一条为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度,增强薪酬分配的激励和约束作用,充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进各项业务健康、快速发展，特制定本办法。

第二条本办法参照本地区金融部门和同行业的薪酬水平,确定公司员工的薪酬、绩效、激励和福利待遇等内容。

第三条员工的薪酬结合岗位、技术和管理等要素，与员工的贡献大小、管理成效好坏、岗位责任、业务能力紧密结合,在进行客观公正的考核评价基础上，分配向贡献大、管理成效高、岗位责任重、业务能力强的高管和员工倾斜，克服平均主义。

第四条员工薪酬实行档案工资和结构工资制,档案工资实行级差工资,即由公司董事会先确定董事长、总经理的档案工资,各级管理人员的档案工资按级差在20%左右相应确定,每级人员的档案工资浮动幅度在１0％。

员工的档案工资分成两部分,其中档案工资的6０%为月基本工资，与出勤挂钩。

档案工资的４0%作为效益工资,与公司的经营效益和风险管理和个人目标任务相结合，与能力、态度、职能履行、业绩挂钩。

实行按季预发、全年结算。

效益工资由档案工资的４0%和年终实现的经营效益目标计提的绩效工资两部分组成。

档案工资按月计提，计算到人；绩效工资按季计提。

效益工资按季预发５０%，年终结算。

效益工资按２０%提留风险基金，按人专户存储。

如当年出现风险，根据有关办法扣除风险基金,当年不足以扣除的，扣除下年度风险
基金，直至金额扣除为止。

计提的风险基金离职后，在确认没有风险的情况下，本人可申请一次性领取。

第五条员工的档案工资的60%(即月基本工资）作为缴纳社会医疗保险、养老金、住房公积金、公伤和失业保险金的基数。

在缴纳五金和缴纳个人所得税后按档案工资的分配比例计发基本工资。

第六条公司员工实行九级工资管理制度。

具体分为：
董事长、总经理、副总经理、部门正职、部门副职、业务组长、高级业务主管、业务主管、员工。

总经理助理和部门助理分别按副总经理和部门副职工资职级的9０%计算工资等级，需要见习和有试用期的人员享受相应职位80%的待遇,其绩效工资也按上述各工资等级计算。

第七条为合理确定公司等级工资水平,在参照本地区相关行业工资水平的基础上,确定各层级人员的月档案工资如下:副总经理壹万伍仟元、部门经理壹万贰仟元、副经理壹万元、业务组长捌仟元、高级业务主管陆仟元、业务主管肆仟元、员工叁仟元。

第八条为促进各项经营业务又快又好地发展，鼓励员工在稳健经营的基础上为公司创造更大效益,特制订以下激励政策：
1、超过公司规定的基准利率（贷款收益率），超额部分利息收入按5%奖励(贷款收益率由董事会确定)。

2、担保业务手续费收入按５%奖励。

3、各种委托、代理、咨询、财务顾问等中间业务，按实现收入的20％奖励。

4、绩效工资按基数目标净利润3%计提，超额完成目标利润５０%以内部分按5％计提，超利超过50%的部分按８%计提。

５、董事会给予的其他奖励。

６、分配办法由公司经理室确定。

第九条福利
第十条本办法经董事会通过执行。

第十一条本办法由小额贷款公司负责解释。

二0一0年七月
小额贷款公司薪酬福利管理办法1
小额贷款公司薪酬管理办法
第一条为建立与现代化企业制度相适应的收入分配制度,增强薪酬分配的激励和约束作用，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，促进各项业务健康、快速发展，特制定本办法。

第二条本办法参照本地区金融部门和同行业的薪酬水平,确
定公司员工的薪酬、绩效、激励和福利待遇等内容。

第三条员工的薪酬结合岗位、技术和管理等要素,与员工的贡献大小、管理成效好坏、岗位责任、业务能力紧密结合,在进行客观公正的考核评价基础上，分配向贡献大、管理成效高、岗位责任重、业务能力强的高管和员工倾斜,克服平均主义。

第四条员工薪酬实行档案工资和结构工资制,档案工资实行级差工资，即由公司董事会先确定董事长、总经理的档案工资,各级管理人员的档案工资按级差在20%左右相应确定,每级人员的档案工资浮动幅度在10%。

员工的档案工资分成两部分,其中档案工资的6０%为月基本工资,与出勤挂钩。

档案工资的４0％作为效益工资,与公司的经营效益和风险管理和个人目标任务相结合，与能力、态度、职能履行、业绩挂钩。

实行按季预发、全年结算。

效益工资由档案工资的40%和年终实现的经营效益目标计提的绩效工资两部分组成。

档案工资按月计提，计算到人；绩效工资按季计提。

效益工资按季预发５0％,年终结算。

效益工资按2０％提留风险基金,按人专户存储。

如当年出现风险，根据有关办法扣除风险基金,当年不足以扣除的,扣除下年度风险基金，直至金额扣除为止。

计提的风险基金离职后,在确认没有风险的情况下,本人可申请一次性领取。

第五条员工的档案工资的６０%（即月基本工资)作为缴纳社会医
疗保险、养老金、住房公积金、公伤和失业保险金的基数。

在缴纳五金和缴纳个人所得税后按档案工资的分配比例计发基本工资。

第六条公司员工实行九级工资管理制度。

具体分为:
董事长、总经理、副总经理、部门正职、部门副职、业务组长、高级业务主管、业务主管、员工。

总经理助理和部门助理分别按副总经理和部门副职工资职级的9０％计算工资等级,需要见习和有试用期的人员享受相应职位8０%的待遇,其绩效工资也按上述各工资等级计算。

第七条为合理确定公司等级工资水平,在参照本地区相关行业工资水平的基础上,确定各层级人员的月档案工资如下：副总经理壹万伍仟元、部门经理壹万贰仟元、副经理壹万元、业务组长捌仟元、高级业务主管陆仟元、业务主管肆仟元、员工叁仟元。

第八条为促进各项经营业务又快又好地发展,鼓励员工在稳健经营的基础上为公司创造更大效益,特制订以下激励政策：
１、超过公司规定的基准利率（贷款收益率),超额部分利息收入按5%奖励(贷款收益率由董事会确定）。

２、担保业务手续费收入按5%奖励。

3、各种委托、代理、咨询、财务顾问等中间业务，按实现收入的20%奖励。

4、绩效工资按基数目标净利润3%计提，超额完成目标利润50%以内部分按5%计提,超利超过50%的部分按8%计提。

5、董事会给予的其他奖励。

６、分配办法由公司经理室确定。

第九条福利
第十条本办法经董事会通过执行。

第十一条本办法由小额贷款公司负责解释。

二０一0年七月
若想一路顺风，请你开心度时光，永葆云淡风轻。

如果遇事解不开心结,过分地追求完美，一味地与自己较真，只会伤心劳神。

万事随缘莫计较,唯求淡泊与安宁。

淡然得与失，珍惜人间情。

与其和自己过不去,不如顺其自然，潇潇洒洒过一生。

若想一路顺风,请别拿别人的错误惩罚自己。

看得开才会快乐,放得下才会轻松。

胸怀要大度,凡事能接纳,对人能包容。

遇有不顺心的人和事,切不可小肚鸡肠,怀恨在胸。

你这里恼怒填胸,可惹你生气的人早已满面春风,试想，你何必再纠结、郁闷、怨言声声！
若想一路顺风,请你用微笑掩埋苦痛。

客观事实证明，人生有失就有得，得和失总是相辅相成。

不要感叹自己不幸运，不要抱怨老天不公平,得到的我们感到欣慰,失去的我们一身轻松。

痛苦惋惜无济于事,坦然洒脱一路顺风!
若想一路顺风，请你修炼豁达心，大度才能包容。

忍一时风平浪静，退一步海阔天空。

懂得谦让和谅解,胸襟宽阔人尊敬。

磕磕绊绊全甩弃，和睦相处快乐生。

要善待他人，即使路径狭窄，也要留一步与人行。

拿得起，放得下，才是人生的真性情。

若想一路顺风,请你把自己的心态好好调整。

细节决定成败，心态决定人生，拥有怎样的心态,就会有怎样的生活和心情。

面对困难和挫折,勇于挑战自我,就没有过不去的坎儿,就没有超越不了的山峰,就没有走不出去的困境,就会迎来风雨之后的彩虹!拥有一个良好的心态，就能乐观开朗地面对生活和人生。

若想一路顺风，请你懂得感恩和尊重。

人生在世，就应该懂得感恩，感恩有父母的爱,感恩有亲人的疼,感恩有同事的帮，感恩有朋友同行，感恩有美妙的乐声，感恩有美丽的风景。

你如果懂得了感恩，也就拥有了别人的爱，也就赢得了别人的真诚和尊重！
若想一路顺风,请你清除羡慕、嫉妒、恨。

尽管羡慕是人们的本能,但过于羡慕别人的人,一直都在追逐着别人的梦。

嫉妒和恨，更是一剂心灵的毒药，是一种扭曲的心理，我们应该懂得欣赏别人，将别人的优秀看在眼里,记在心中,让他人激励自己前行。

若想一路顺风,请你学会释放，不要钻进死胡同。

生活纷繁,不要被困境和失败糟糕了心情。

生命，也有不能承受之重,要学会放下和释重，不能苦苦支
撑。

让心灵的阳光，冲破压抑的云层，让我们时刻保持着好心情！
人生途中，愿你一路顺风!。