廉政风险评估
廉政风险等级评估办法Word
内江市市中区畜牧食品局廉政风险等级评估办法局属各股室、各基层畜牧兽医站:为扎实推进我局廉政风险防范管理工作,切实加强对行政权力运行及内部管理工作的风险评估和监控,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,特制定廉政风险等级评估办法,具体评估方法如下:一、廉政风险等级评估的范围和对象我局廉政风险等级评估的范围和对象为我局行使的全部行政权力以及内部管理工作内容,包括对个人思想道德、岗位职责,单位制度机制的腐败风险评估。
二、廉政风险等级的划分廉政风险划分为三级,C级表示廉政风险较大,B级次之,A级较小。
廉政风险级别划分,根据工作性质、工作内容发生改变而改变。
廉政风险等级划分的依据主要是结合部门工作的特点,依据风险发生可能性的大小、危害性的大小,干部职工在行使行政权力时自由裁量权的大小,以及行政权力与造成后果的危害程度来确定。
(一)C级风险:是指掌握较多行政行为、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、资金管理、物资采购供应等重要权力的股室(站、所)和人员(岗位)在思想道德方面突出的问题。
(二)B级风险:是指掌握较少行政行为、行政许可、行政处罚、项目审批及人事管理、资金管理、物资采购供应等重要权力的股室(站、所)和人员(岗位)在日常工作方面没有造成严重后果比较突出的问题。
(三)A级风险:是指没有行政许可、行政处罚及项目审批权,较少或基本不掌握人、财、物管理权的,以内部管理权利为主的股室(站、所)和人员(岗位)在日常工作方面没有造成不良影响或不常表现的问题。
四、腐败风险等级的评定程序先由各股室(站、所)和人员(岗位)在《个人(科室)廉政风险自查公示表》中,自行申报风险等级;再由局廉政风险防范管理工作领导小组审核,最后集体讨论审定。
内江市市中区畜牧食品局二〇一〇年九月二十日。
廉政风险等级评估办法
廉政风险等级评估办法按照中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》的要求,为扎实推进我局党风廉政建设和反腐败工作,切实加强对权力运行的风险评估和监控,逐步建立健全风险预警、考核评价、纠错整改、责任追究等勤政廉政风险防控机制,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,经局党组研究决定,制定本办法。
一、勤政廉政安全风险种类勤政廉政安全风险防控涉及的主要风险种类有:(一)思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、利益观、工作观不正确等,可能造成个人权力失控、行为失范,导致以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(二)岗位职责风险,是指因岗位职责的特殊性及存在思想道德、业务流程、制度机制和外部环境等方面的实际风险,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(三)业务流程风险,是指因工作流程设计不完善、缺乏相互制约或执行不力,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,不作为、慢作为、乱作为,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(四)制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、不按制度办事、影响制度机制有效运行,权力自由裁量空间较大,缺乏有效制约监督,可能造成权力失控、行为失范、制度失灵,导致滥用职权、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(五)外部环境风险,是指因行政管理对象在业务往来中对相关领导干部及工作人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,可能造成权力失控、行为失范,导致失职渎职、权钱交易等严重后果的勤政廉政安全风险。
二、勤政廉政安全风险等级根据权力大小、安全风险发生几率或危害损失程度等情况,由高到低将勤政廉政安全风险划分为一级、二级、三级。
(一)一级安全风险,是指直接行使执纪执法、行政许可、行政处罚和行政收费、项目审批及人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的勤政廉政安全风险;(二)二级安全风险,是指直接行使部分行政许可、行政处罚、人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的勤政廉政安全风险;(三)三级安全风险,是指基本没有行政许可、行政处罚等权力,较少或基本不掌握人、财、物管理权可能发生的勤政廉政安全风险。
廉政风险等级评估办法
廉政风险等级评估办法摘要廉政风险评估是企业推进反腐败工作的重要手段,其目的是识别潜在的廉政风险因素,加强整改,提升企业的风险管控水平。
本文将介绍基于ISO37001等标准的廉政风险等级评估办法,包括评估框架、流程和使用方法。
动机近年来,中国对反腐败工作的要求越来越高。
中央全面深化改革委员会办公室印发《关于进一步加强党内政治生活的若干规定》,明确提出要加强反腐败风险防控。
为推动企业实现廉洁经营,许多企业自发采取了多种廉政风险管控措施,如表彰先进、颁发公告、组织廉政培训等。
但是,想要真正了解自身廉政风险情况,需要进行严谨的廉政风险评估。
评估框架企业廉政风险评估框架应包括以下几个方面:1. 确定评估范围企业应明确参与评估的部门、业务范围,以及评估的具体目的和要求。
2. 明确评估方法评估可采用现场调查、专家评估、文件审查等多种方法。
企业应根据实际情况制定具体方案。
3. 列举评估指标指标应分为组织机构、经营管理、风险管控等各个方面,且应具有可操作性、量化性。
4. 评定风险等级按照评估指标的得分,计算出风险等级,判定风险是否超标。
5. 制定整改措施针对评估结果,制定相应的整改措施,并建立长效机制,确保整改落实。
评估流程企业廉政风险评估应遵循以下流程:1. 确定评估团队企业应从内部或外部聘请专业团队参与评估工作,具体人员应根据评估内容合理配置。
2. 确定评估时间和地点评估应在企业正常运营期间进行。
评估时间和地点的选择应充分考虑影响评估的因素。
3. 开展资料收集和现场调查工作评估团队通过资料收集、现场调查等方式收集相关信息。
4. 进行评估报告撰写和提交工作根据评估指标制定评估报告,将报告提交给企业领导层。
5. 制定整改措施及落实跟进根据评估报告,制定整改措施,并建立相应落实跟踪机制。
使用方法企业可以自行使用本文所介绍的评估办法进行评估,也可以寻求第三方机构提供评估服务。
不论是自行进行评估还是选择第三方机构,都应遵循科学的评估原则,确保评估结果准确可靠。
廉政风险防控机制建设评估修正报告
廉政风险防控机制建设评估修正报告一、引言廉政风险防控机制是一个组织内部对廉政风险进行预防和治理的体系,其目的是保障组织廉政风险的有效防范和控制,确保组织的廉政风险水平处于可接受的范围内。
本文对某组织的廉政风险防控机制进行了评估,发现了存在的问题并提出了修正方案。
二、评估结果及问题分析1. 廉政风险识别不全面对于廉政风险的识别过程较为简单,存在遗漏和片面的现象。
没有充分考虑到项目组织文化、组织架构和人员变动等因素对廉政风险的影响。
2. 廉政风险评估不准确现行的廉政风险评估方法存在问题,评估结果不准确。
评估依赖于个别员工的主观判断,缺乏科学性和客观性,无法全面把握廉政风险的实际情况。
3. 廉政风险防控措施不完善现有的廉政风险防控措施缺乏系统性和全面性,只重视外部因素对廉政风险的影响,忽视了内部因素的重要性。
对于激励措施和惩处措施也未能充分考虑,导致廉政风险的治理效果不佳。
三、修正方案1. 廉政风险识别的修正方案(1)组织必须清楚地了解自身的廉政风险来源,针对特定的组织文化、组织架构和人员变动等因素,制定相应的廉政风险识别策略。
(2)考虑将廉政风险识别纳入组织的日常运营中,通过制定相应的管理流程和监控机制来对廉政风险进行全面识别。
2. 廉政风险评估的修正方案(1)建立科学、客观的廉政风险评估模型,将评估结果纳入组织的整体决策过程中。
(2)加强对廉政风险评估人员的培训和指导,提高评估工作的准确性和可靠性。
3. 廉政风险防控措施的修正方案(1)建立系统完备的廉政风险防控措施,在措施中激励员工积极参与廉政风险的预防和治理。
(2)加强对廉政风险治理措施的监督和检查,确保措施的有效实施和效果的持续改善。
四、实施计划1. 廉政风险识别修正方案的实施计划(1)组织成立由专业人员组成的廉政风险识别工作组,负责制定廉政风险识别策略和流程。
(2)在组织内开展廉政风险识别培训,提高员工对廉政风险识别的认知和能力。
2. 廉政风险评估修正方案的实施计划(1)建立科学、客观的廉政风险评估模型,对组织进行全面评估。
廉政风险等级评估办法
勤政廉政安全风险评估办法局属各单位、机关各处室:按照中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》的要求,为扎实推进我局党风廉政建设和反腐败工作,切实加强对权力运行的风险评估和监控,逐步建立健全风险预警、考核评价、纠错整改、责任追究等勤政廉政风险防控机制,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,经局党组研究决定,制定本办法。
一、勤政廉政安全风险种类勤政廉政安全风险防控涉及的主要风险种类有:(一)思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、利益观、工作观不正确等,可能造成个人权力失控、行为失范,导致以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(二)岗位职责风险,是指因岗位职责的特殊性及存在思想道德、业务流程、制度机制和外部环境等方面的实际风险,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(三)业务流程风险,是指因工作流程设计不完善、缺乏相互制约或执行不力,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,不作为、慢作为、乱作为,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(四)制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、不按制度办事、影响制度机制有效运行,权力自由裁量空间较大,缺乏有效制约监督,可能造成权力失控、行为失范、制度失灵,导致滥用职权、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(五)外部环境风险,是指因行政管理对象在业务往来中对相关领导干部及工作人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,可能造成权力失控、行为失范,导致失职渎职、权钱交易等严重后果的勤政廉政安全风险。
二、勤政廉政安全风险等级根据权力大小、安全风险发生几率或危害损失程度等情况,由高到低将勤政廉政安全风险划分为一级、二级、三级。
(一)一级安全风险,是指直接行使执纪执法、行政许可、行政处罚和行政收费、项目审批及人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的勤政廉政安全风险;(二)二级安全风险,是指直接行使部分行政许可、行政处罚、人事管理、财务管理、物资采购供应等重要权力可能发生的勤政廉政安全风险;(三)三级安全风险,是指基本没有行政许可、行政处罚等权力,较少或基本不掌握人、财、物管理权可能发生的勤政廉政安全风险。
2024廉政风险防控机制建设工作评估报告
2024廉政风险防控机制建设工作评估报告评估报告:2024廉政风险防控机制建设工作一、引言廉政风险防控是一个过程性工作,对于一个组织或国家的长期发展至关重要。
本报告对2024年廉政风险防控机制建设工作进行评估,旨在总结工作成效、发现问题,并提出进一步的改进措施,以确保廉政风险防控工作的科学性、稳定性和有效性。
二、工作目标回顾2024年的廉政风险防控机制建设工作的目标是建立起一套完整、科学、可操作性强的廉政风险防控体系,确保组织内部各个环节不受贪污腐败等廉政风险的侵害,实现组织的廉政管理和长期发展。
三、工作成效评估3.1 系统建设在2024年,我们成功地建立起了一套完整的廉政风险防控机制,包括建立廉政法规和制度、建立风险防控指标体系、开展培训和教育等方面的工作。
3.2 风险分析我们对组织内部的廉政风险进行了细致的分析和评估,识别出了潜在的廉政风险,并采取相应的防控措施。
通过分析,我们发现了一些存在的风险,例如工作人员滥用职权、贪污腐败等情况。
3.3 廉政培训我们组织了廉政培训和教育活动,提高了组织内部员工的廉政意识和工作素质。
通过廉政培训,员工对廉政风险的认识和防控能力得到了明显提升。
3.4 多方合作我们与相关部门和机构建立了有效的合作机制,形成了多方参与的廉政风险防控网络。
在廉政风险防控工作中,各方共同合作,形成合力,大大提升了廉政风险防控的能力和效果。
四、存在问题分析4.1 问题一:制度落地难机构内部的廉政制度虽然建立了,但在实际执行中存在一定难度。
在一些具体的操作环节中,一些工作人员对制度的执行不够严格,导致了廉政风险无法得到有效防控。
4.2 问题二:风险预警机制不健全虽然我们对组织内部的廉政风险进行了评估,但我们的风险预警机制还不够完善。
我们在廉政风险发生后才采取相应的防控措施,缺乏及时预警和预防工作。
4.3 问题三:培训的持续性有待提高虽然我们组织了廉政培训和教育,但培训的持续性有待提高。
廉政风险评估报告
廉政风险评估报告为认真落实《关于做好党风廉政建设机关工作的通知》精神,我所根据《晋中市局廉政风险评估工作的实施方案》的具体要求,结合我所的工作实际,主要从思想道德、岗位职责、检验检测工作、外部风险等五个方面,进行了认真排查、评估、剖析。
通过采取人人自查、每人剖析存在廉政风险的各个环节,从自身各岗位到检验检测工作存在的风险点,召开座谈会,人人发言,认真剖析,相互查找,集体讨论,经各层次自上而下的查找讨论、剖析、梳理,形成我所的廉政风险点,并将风险点分类,落实,采取防范措施,形成廉政风险评估报告,现就评估报告如下:一、廉政风险评估风险等级评估(一)组织领导风险点表现形式1、领导层在落实主体责任、监督责任方面存在不到位;“一岗双责”工作履行不力;缺乏调研工作,工作的有效性欠缺。
2、廉洁自律的意识不强,对分管工作检查督导不到位。
3、不能严格履行管理和审核的程序。
以上3条经评估,属(三级)风险点。
(二)检验检测技术工作风险点表现形式4、不能严格按规程、规范、标准、检验检测,有超过规定时限检定、检验出据报告、证书。
5、存在弄虚作假,擅自修改证书、报告、原始记录的现象。
6、对新标准、新方法、技术负责人学习不足。
7、不能严格履行审核,报告、证书有代签现象发生。
以上4点经评估属(一级)风险点。
(三)检验检测管理工作风险点表现形式8、对分管负责的工作检查督导不到位。
9、质量管理体系运行不规范。
10、制度执行不到位,上下班制度执行不严谨。
11、下企业工作,午餐时间,存在在客户食堂吃饭、给烟抽的现象,存在吃拿卡要现象。
以上4点经评估属(一级)风险点。
(四)外部环境风险点表现形式12、有可能存在配偶、子女违规收受他人礼金、礼品现象。
经评估属(三级)风险点。
(五)管理科室风险点表现形式13、财务报销审核把关不严、违反财务规定14、未按规定要求的公务接待活动15、车辆管理不规范,有可能发生公车私用,私车公养的违规行为。
经评估,属(三级)风险点。
廉政风险等级评估办法
廉政风险等级评估方法一、前言廉政问题一直是公共管理领域关注的热点。
为了有效管理廉政风险,必需建立一个合理的评估方法。
本文介绍了一种评估方法,能够评估廉政风险的等级,并实行相应的掌控措施。
二、评估要素1. 风险源廉政风险源可以分为外部和内部风险, 外部风险重要是政治及行业环境及法律政策, 内部风险重要是组织运作及人员行为等。
对于一个组织来说,需要将廉政风险源全部列出,确保能够全面地评估风险源。
2. 风险事件风险事件是指可能导致组织受到廉政风险影响的特定事件。
需要考虑风险发生的概率、风险的衡量以及风险的后果。
同时还需要考虑风险的范围,包括所涉及的人员、资产、财务等。
3. 风险影响风险影响是指可能导致组织廉政风险事件对组织产生的影响。
影响可以分为财务和非财务影响。
财务影响重要是指由于风险事件导致的经济损失,而非财务影响则包括了影响到组织声誉、影响到员工士气、影响到客户信任等。
4. 风险掌控措施风险掌控措施是指要实行的措施,以降低风险发生的可能性并削减风险事件的影响。
需要考虑到报告的网络、定期审核、实现整治以及培训等方面。
这些措施旨在确保风险能够被防范。
三、评估流程1. 评估风险源首先,组织需要对全部风险源进行梳理并构建风险源清单。
清单需要包含全部的外部和内部风险源。
2. 识别风险事件识别全部可能导致风险事件发生的事项或事件,并将它们与风险源清单进行关联。
风险事件是全部可能导致风险发生的事项或事件的概括,应当被精准地描述,由于这将对后续评估所需要的信息产生紧要的影响。
3. 评估风险完成风险源清单和识别风险事件之后,就可以进行风险评估。
风险评估不仅包括风险的概率和影响,还需要考虑到风险的范围、实际后果以及对组织业务、员工和客户的影响。
4. 订立风险掌控措施依据评估的结果,订立适当的风险掌控措施。
风险掌控措施应当充足风险事件的严重性和实际情况,确保风险事件的概率被降低,并将风险影响掌控在一个合理范围内。
5. 实施风险掌控措施组织应当确保风险掌控措施得到认真记录,并通过定期的监控来确保其有效性。
岗位廉政风险评估报告
岗位廉政风险评估报告一、背景介绍岗位廉政风险评估是指对机关、企事业单位的各类岗位进行风险评估,以发现和防范廉政风险,保障组织的廉洁运行。
本报告旨在对某企业的岗位廉政风险进行评估,并提出相应的建议。
二、评估方法本次岗位廉政风险评估采用“问卷调查+现场走访+资料分析”的方式。
首先,通过问卷调查了解员工对公司廉政文化和制度执行情况的认知程度;其次,进行现场走访,深入了解各个岗位的工作流程和存在的问题;最后,对公司相关资料进行分析,了解公司制度和规章制度执行情况。
三、评估结果1. 员工意识不够通过问卷调查发现,部分员工对公司的廉政文化和制度执行情况缺乏认知。
同时,在现场走访中也发现一些员工存在违规操作或者利用职务便利谋取私利等问题。
2. 制度落实不到位在资料分析中发现,公司虽然有完善的制度和规章制度,但是在执行过程中存在着不到位、不严格的情况。
例如,公司的财务管理制度规定了各项经费的审批和报销流程,但是在实际操作中存在着审批不规范、报销不及时等问题。
3. 领导责任落实不到位在现场走访中发现,部分领导对廉政风险认识不够,对员工违规行为监管不力。
同时,在资料分析中也发现一些领导对公司制度执行情况缺乏监督和检查。
四、建议1. 加强员工教育和培训通过加强员工教育和培训,提高员工对公司廉政文化和制度执行情况的认知程度,增强员工廉政意识。
2. 完善制度建设通过完善制度建设,加强制度执行力度,确保各项制度得到有效落实。
3. 加强领导责任落实通过加强领导责任落实,提高领导对廉政风险的认识和监管能力,确保公司廉洁运行。
五、总结本次岗位廉政风险评估发现了公司存在员工意识不够、制度落实不到位、领导责任落实不到位等问题。
通过加强员工教育和培训、完善制度建设、加强领导责任落实等措施,可以有效预防和化解廉政风险,确保公司的廉洁运行。
廉政风险评估
廉政风险评估廉政风险评估廉政风险评估是指对组织内部可能存在的廉政风险进行系统性的识别、评估、分类,并制定相应的应对措施。
通过廉政风险评估,组织可以及时预测和识别潜在的廉政风险,为廉政建设提供科学的依据,以确保组织具备高风险环境下的合规和廉洁运营能力。
在进行廉政风险评估时,首先需要明确评估的目标和范围。
评估的目标可以是整个组织,也可以是某个特定部门或项目。
评估的范围则需要包括组织内可能存在的廉政风险相关的各个方面,如人员管理、财务管理、采购管理、项目管理等。
其次,评估需要建立一套合理的评估指标和评估体系。
评估指标是评估的基础,可以根据组织的具体情况和特点进行灵活的调整。
一般来说,评估指标可以包括组织的内部管理机制、廉政文化建设、风险预防控制措施等多个方面。
然后,进行具体的数据收集和风险分析。
数据收集可以通过问卷调查、访谈、文件分析等方式进行。
通过数据收集,可以了解组织内部的廉政风险点和风险来源,对可能存在的廉政风险进行全面的分析。
最后,在分析的基础上,对廉政风险进行评估和分类。
评估可以采用等级评估或概率评估的方式进行,根据风险的严重程度和发生概率进行分类。
评估的结果可以直观地展现廉政风险的整体情况,为制定相应的应对措施提供决策依据。
在廉政风险评估的过程中,需要注重定期的更新和改进。
廉政环境和风险随时都可能发生变化,评估结果也需要及时调整,以确保评估结果的准确性和实用性。
总之,廉政风险评估是组织内部廉政建设的重要环节。
通过评估,可以发现潜在的廉政风险,预防和化解廉政风险,提升组织的廉政建设水平和风险管理能力。
同时,廉政风险评估也可以为组织提供科学的依据,指导廉政建设工作的有序进行。
评估人员廉政风险防控措施
评估人员廉政风险防控措施廉政风险是指在组织内部存在的可能导致腐败行为发生的各种可能性和潜在的机会。
为了防范和控制廉政风险,组织需要采取一系列措施来确保员工的廉洁行为。
以下是评估人员廉政风险防控措施的几个方面:1. 制定和执行廉政准则:组织应制定并执行廉政准则,明确规定员工应遵守的行为准则和道德要求。
这些准则应涵盖员工的职业道德、廉洁行为、权益保护等方面,确保员工清楚了解组织对廉洁行为的期望。
2. 实施廉政培训和教育:组织应为员工提供廉政培训和教育,加强员工对廉政风险的认识和理解。
培训内容可以包括廉政法律法规、廉政准则、廉政案例等,帮助员工建立正确的廉洁意识和职业道德观念。
3. 建立监督机制:组织应建立有效的监督机制,确保对员工进行监督和管理。
监督机制可以包括内部审计、内部控制、风险管理等,通过日常监督和审计检查发现员工的廉政违法行为,及时纠正和处理。
4. 建立举报渠道:组织应建立举报渠道,为员工提供举报廉政违法行为的途径。
举报渠道应保护举报人的隐私和安全,鼓励员工主动揭发廉政违法行为,确保廉政风险及时被发现和处理。
5. 加强职业道德教育:组织应加强职业道德教育,培养员工正确的价值观和职业操守。
通过对员工进行职业道德教育,引导员工正确处理工作中的利益关系,避免出现廉政风险。
6. 加强内部控制:组织应加强内部控制,确保员工廉洁行为的有效监控和管理。
内部控制可以包括审批制度、制度运行监控、数据保密措施等,通过规范员工的工作流程和行为规范,降低廉政风险的发生概率。
7. 建立奖惩机制:组织应建立奖惩机制,根据员工的廉政表现给予相应的奖励或惩罚。
奖励可以包括晋升、加薪等,惩罚可以包括降职、追究责任等,以此激励员工主动遵守廉政规定,避免廉政风险的发生。
8. 加强监督和问责:组织领导要加强对廉政风险的监督和问责,确保廉政风险防控措施的有效执行。
领导要示范廉洁行为,树立榜样,同时要定期对廉政风险防控措施进行评估和调整,保持防控措施的有效性。
廉政风险评估报告
廉政风险评估报告【1】为认真落实《关于做好党风廉政建设机关工作的通知》精神,我所根据《晋中市局廉政风险评估工作的实施方案》的具体要求,结合我所的工作实际,主要从思想道德、岗位职责、检验检测工作、外部风险等五个方面,进行了认真排查、评估、剖析。
通过采取人人自查、每人剖析存在廉政风险的各个环节,从自身各岗位到检验检测工作存在的风险点,召开座谈会,人人发言,认真剖析,相互查找,集体讨论,经各层次自上而下的查找讨论、剖析、梳理,形成我所的廉政风险点,并将风险点分类,落实,采取防范措施,形成廉政风险评估报告,现就评估报告如下:一、廉政风险评估风险等级评估(一)组织领导风险点表现形式1、领导层在落实主体责任、监督责任方面存在不到位;“一岗双责”工作履行不力;缺乏调研工作,工作的有效性欠缺。
2、廉洁自律的意识不强,对分管工作检查督导不到位。
3、不能严格履行管理和审核的程序。
以上3条经评估,属(三级)风险点。
(二)检验检测技术工作风险点表现形式4、不能严格按规程、规范、标准、检验检测,有超过规定时限检定、检验出据报告、证书。
5、存在弄虚作假,擅自修改证书、报告、原始记录的现象。
6、对新标准、新方法、技术负责人学习不足。
7、不能严格履行审核,报告、证书有代签现象发生。
以上4点经评估属(一级)风险点。
(三)检验检测管理工作风险点表现形式8、对分管负责的工作检查督导不到位。
9、质量管理体系运行不规范。
10、制度执行不到位,上下班制度执行不严谨。
11、下企业工作,午餐时间,存在在客户食堂吃饭、给烟抽的现象,存在吃拿卡要现象。
以上4点经评估属(一级)风险点。
(四)外部环境风险点表现形式12、有可能存在配偶、子女违规收受他人礼金、礼品现象。
经评估属(三级)风险点。
(五)管理科室风险点表现形式13、财务报销审核把关不严、违反财务规定14、未按规定要求的公务接待活动15、车辆管理不规范,有可能发生公车私用,私车公养的违规行为。
廉政风险等级评估办法(正式)
编订:__________________单位:__________________时间:__________________廉政风险等级评估办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-2449-55 廉政风险等级评估办法(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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按照中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-20xx 年工作规划》的要求,为扎实推进我局党风廉政建设和反腐败工作,切实加强对权力运行的风险评估和监控,逐步建立健全风险预警、考核评价、纠错整改、责任追究等勤政廉政风险防控机制,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,经局党组研究决定,制定本办法。
一、勤政廉政安全风险种类勤政廉政安全风险防控涉及的主要风险种类有:(一)思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、利益观、工作观不正确等,可能造成个人权力失控、行为失范,导致以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(二)岗位职责风险,是指因岗位职责的特殊性及存在思想道德、业务流程、制度机制和外部环境等方面的实际风险,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(三)业务流程风险,是指因工作流程设计不完善、缺乏相互制约或执行不力,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,不作为、慢作为、乱作为,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
廉政风险评估报告
中共****市委****局勤廉风险评估报告根据市委关于印发《****市建立廉政风险防范机制试点工作的意见精神,我局结合部门实际工作,突出重点岗位和关键环节,采取自己找、群众帮、领导点和民主测评等方式,从思想道德、岗位职责、规章制度、工作流程等四个方面,自下而上地认真排查勤廉风险点,对排查出的各类廉政风险进行了梳理分类预警。
现对我局主要勤廉风险评估报告如下。
一、主要风险点及表现形式(一)思想道德风险内容及形式主要表现为:极少数干部政治学习浮躁,政治大局观念还不强;极少数干部廉洁自律、以身示范的作用不够突出;个别干部“一岗双责”的意识不强,对一些不廉现象不说不管;少部分干部为民服务意识不强,服务态度和水平不能让****满意等等。
主要防控措施:扎实进行“五型机关”建设,尤其是努力打造廉洁型机关,通过环境影响和促进干部自律;不断完善机关长效学习机制,抓住关键,切中薄弱环节。
(二)岗位职责风险内容及形式1、重大事项决策风险内容及形式。
风险点主要表现为:重大事项是否进行了科学的可行性论证,是否经过了集体民主性讨论,是否自觉接受纪委监督。
防控措施是制定重大事项决策制度,严格执行制度、履行程序,坚持重大决策集体讨论。
创新思路,重大事项决策前及时进行稳定风险和廉政风险双评估。
2、重要人事任免风险内容及形式。
风险点主要表现为:拟提拔干部是否进行了民主推荐,推荐是否具有广泛性;考察人选否经过集体讨论;是否经过组织考察,考察程序是否严格;是否进行任前公示,公示时间是否符合规定;是否进行廉政谈话。
防控措施:严格执行干部任用条例,严格按照程序公开选拔领导干部。
3、大额资金使用风险内容及形式。
风险点主要表现为:重大财务决策是否进行讨论,执行过程是否公开透明。
大额资金使用是否有严格的审批和监督机制。
防控措施:严格落实各项财务制度,严格执行财务工作纪律,坚持大额资金使用公开合法。
基建、大宗物品购置严格逐级审批制度,严格进行政府采购招标。
廉政风险等级评估办法范本
工作行为规范系列廉政风险等级评估办法(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-25812廉政风险等级评估办法Integrity Risk Rating Assessment Method说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
按照中共中央《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《建立健全惩治和预防腐败体系2013-20xx年工作规划》的要求,为扎实推进我局党风廉政建设和反腐败工作,切实加强对权力运行的风险评估和监控,逐步建立健全风险预警、考核评价、纠错整改、责任追究等勤政廉政风险防控机制,进一步推进惩治和预防腐败体系建设,经局党组研究决定,制定本办法。
一、勤政廉政安全风险种类勤政廉政安全风险防控涉及的主要风险种类有:(一)思想道德风险,是指因放松政治理论学习和世界观改造,权力观、利益观、工作观不正确等,可能造成个人权力失控、行为失范,导致以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(二)岗位职责风险,是指因岗位职责的特殊性及存在思想道德、业务流程、制度机制和外部环境等方面的实际风险,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(三)业务流程风险,是指因工作流程设计不完善、缺乏相互制约或执行不力,可能造成在岗人员不履行或不正确履行职责,不作为、慢作为、乱作为,导致失职渎职、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(四)制度机制风险,是指因制度机制缺失或不健全、不按制度办事、影响制度机制有效运行,权力自由裁量空间较大,缺乏有效制约监督,可能造成权力失控、行为失范、制度失灵,导致滥用职权、以权谋私等严重后果的勤政廉政安全风险。
(五)外部环境风险,是指因行政管理对象在业务往来中对相关领导干部及工作人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响,可能造成权力失控、行为失范,导致失职渎职、权钱交易等严重后果的勤政廉政安全风险。
学校廉政风险点评估与管理
学校廉政风险点评估与管理学校作为教育机构,肩负着培养未来人才的重要使命。
在教育领域,廉政建设尤为重要,而廉政风险点评估与管理是确保学校廉政建设有效开展的关键措施。
本文将重点探讨学校廉政风险点评估与管理的重要性、方法和实施策略。
一、廉政风险点评估的重要性廉政风险点评估是指对学校可能存在的廉政风险进行全面、系统地评估,旨在发现、预防和管理廉政风险,确保学校廉政建设的长期稳定发展。
具体来说,廉政风险点评估的重要性主要体现在以下几个方面:1. 预防腐败风险。
廉政风险点评估有助于及时识别存在的廉政风险点,采取有效措施预防腐败现象的发生,保障学校廉政环境的健康和稳定。
2. 保障教育质量。
廉政风险点评估有助于减少腐败行为对教育教学质量的影响,提高学校的办学水平和声誉,为更好地教书育人提供保障。
3. 提升管理效率。
通过对廉政风险点进行评估和管理,学校可以有效减少内部管理漏洞,提高管理效率,实现资源的合理配置和效益最大化。
二、廉政风险点评估的方法要进行学校廉政风险点评估,需要综合运用定性和定量分析方法,全面、深入地了解学校存在的廉政风险点及其潜在影响。
具体方法包括但不限于:1. 制定评估标准。
根据学校廉政建设的特点和需求,建立全面的评估标准,明确各项指标和权重,为评估工作提供指导和保障。
2. 调研和访谈。
通过调研学校内外部环境、了解组织架构和工作流程,结合与相关工作人员的深入访谈,全面掌握学校存在的廉政风险点。
3. 数据分析。
搜集、整理学校的运行数据和相关文件资料,运用统计方法和数据分析技术,量化评估廉政风险点的程度和影响,为廉政风险的管理提供决策支持。
三、廉政风险点管理的实施策略在评估出学校存在的廉政风险点后,需要采取有效措施进行管理和控制,保障廉政建设的顺利推进。
以下是一些廉政风险点管理的实施策略:1. 建立风险防范机制。
制定详细的廉政管理制度和规章制度,明确各级部门和岗位的责任和权限,建立责任追究和监督制度,规范学校的管理行为。
派出所廉政风险评估报告
派出所廉政风险评估报告派出所廉政风险评估报告在全面贯彻落实全市、全旗关于《反腐倡廉暨纪律作风整顿》工作的要求,在“回头看”阶段,第三派出所以实施岗位廉政风险为载体,组织民警紧密结合职责和业务实绩,从查找思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制,外部环境五个方面确立风险等级。
纳入源头预防视线,拓展延伸监督触角,积极构建权责明晰、风险明示、管理精细,制度预防与科技防范想结合的廉政风险管理体系,结合所内工作实际,逐步建立执法权力运行廉政风险防控机制,最大限度铲除滋生腐败的土壤和条件,为公安工作的顺利开展提供有力的纪律保障。
现将三所的廉政风险评估报告如下:主要风险点及表现形式:一、思想道德风险内容及表现形式1,学习意识淡薄。
部分民警存在学习意识不强,自主创新意识差,政治学习“走过场”。
停于形式,敷衍了事,只从片面上理解,未能掌握理论精髓。
2,工作作风不扎实。
部分民警存在工作消极怠慢,不够积极主动,“等、靠、要”思想在一定阶段内仍然存在,与此同时,在工作中不善于采取别人意见,个人应变能力较差。
二、岗位职责存在一定程度风险人民警察的岗位职责就是维护社会治安稳定,预防和惩治违法犯罪。
但由于自身素质的限制,面对社会各方面的压力以及不良社会风气下的各种社会诱惑,极易引发民警发生失职的行为,形成在工位职责的廉政风险。
三、制度建设方面存在一定程度风险派出所各方面制度虽然一直在不断完善充实中,而且民警个人分工明确,职责清晰,但也存在一些漏洞,致使关键时刻有些工作不能责任到人,造成制度方面的风险。
四、工作流程方面存在一定程度风险在实际工作中,管区民警在辖区内对暂住人口,出租房屋登记录入等情况,有时存在底数不清情况不明的现象,导致群众办理各类证件的不便利。
在对涉案人的询问管理中,若出现疏忽大意,都会造成严重后果,产生廉政风险。
五、外部环境存在一定程度风险在社会大环境的影响下,有可能滋生“吃、拿、卡、要”的社会风气,导致民警价值观扭曲,在各类人情压力下,处事不公,违规操作办理人情案。
岗位廉政风险评定
岗位廉政风险评定
岗位廉政风险评定是指对某一岗位在廉政方面存在的风险进行评估和分析,以便采取相应的措施加以防范和化解。
岗位廉政风险评定是一项非常重要的工作,它可以帮助企业或组织发现和解决廉政问题,提高廉政意识和水平,保障企业或组织的健康发展。
岗位廉政风险评定的目的是为了发现和解决岗位廉政方面存在的问题,防范和化解廉政风险,提高岗位廉政意识和水平,保障企业或组织的健康发展。
岗位廉政风险评定的内容包括岗位廉政风险的识别、评估和分析,以及制定相应的防范和化解措施。
岗位廉政风险评定的方法包括问卷调查、访谈、现场检查等多种方式。
问卷调查是一种常用的方法,可以通过问卷了解员工对岗位廉政风险的认识和看法。
访谈是一种深入了解员工对岗位廉政风险的认识和看法的方法。
现场检查是一种直接观察岗位廉政风险的存在和程度的方法。
岗位廉政风险评定的结果应该是客观、准确、全面的。
评定结果应该包括岗位廉政风险的程度、影响范围、原因和解决措施等方面的内容。
评定结果应该及时向企业或组织的领导层汇报,以便采取相应的措施加以防范和化解。
岗位廉政风险评定是一项非常重要的工作,它可以帮助企业或组织发现和解决廉政问题,提高廉政意识和水平,保障企业或组织的健
康发展。
企业或组织应该重视岗位廉政风险评定工作,加强对员工的培训和教育,提高员工的廉政意识和水平,建立健全的廉政制度和机制,加强廉政监督和管理,确保企业或组织的廉政风险得到有效的防范和化解。
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廉政风险评估
发生 危害 风险 概率 程度 等级
防控措施
风险管理 备注
1、设立监督举报电话并向社会公布;
2、启动联席会议制度,监督权利运作 由廉政小
低
中
中
中的每个环节,坚持集体研究讨论后通 组组长监
过;
督副组长
3、纪检设立行政利动态运行记录本, 管理负责
严格记录行政权利运作的每个环节
2 采购
工厂原、辅 材料及办公 耗材的购买
1、设立监督举报电话并向社会公布;
2、启动联席会议制度,监督权利运作 由廉政小
中
中
பைடு நூலகம்
中
中的每个环节,坚持集体研究讨论后通 组组长监
过;
督副组长
3、纪检设立行政利动态运行记录本, 管理负责
严格记录行政权利运作的每个环节
1、设立监督举报电话并向社会公布;
如果不能坚持廉政自律可能产生: 对供应商管理不透明、不公正,降低管理标准 和要求,谋取私利损害企业利益的风险
如果缺乏良好的职业操守可能造成: 1、利用职务之便违反规定使用或侵占公共财 物,假公济私; 2、利用职权用公款报销或者支付应由个人承 担的费用,接守影响企业事务的礼金的可能 性; 3、为亲属及身边工作人员谋取利益
1、设立监督举报电话并向社会公布;
2、启动联席会议制度,监督权利运作 由廉政小
中
中
中
中的每个环节,坚持集体研究讨论后通 组组长监
低
中
2、启动联席会议制度,监督权利运作 由廉政小
低
中的每个环节,坚持集体研究讨论后通 组组长监
过;
督副组长
3、纪检设立行政利动态运行记录本, 管理负责
严格记录行政权利运作的每个环节
4 业务
运输商回扣 、返礼
5 职权行使
如果不能坚持廉政自律可能产生: 1、对供应商管理不透明、不公正,降低管理 标准和要求,谋取私利损害企业利益的风险 2、对供应商重大质量事故处理中,收受好 处,造成企业声誉和经济损失的廉政风险
过;
督副组长
3、纪检设立行政利动态运行记录本, 管理负责
严格记录行政权利运作的每个环节
1、设立监督举报电话并向社会公布;
2、启动联席会议制度,监督权利运作 由廉政小
中
低
低
中的每个环节,坚持集体研究讨论后通 组组长监
过;
督副组长
3、纪检设立行政利动态运行记录本, 管理负责
严格记录行政权利运作的每个环节
日期:2016-7-14
原、辅料质 3 技术品质 量检查,成
品质量检查
1、单位办公用品采购中容易出现中饱私囊; 2、对办公用品分类不明确、登记管理不及 时,可能造成不必要的消耗和物品浪费; 3、接听电话、接收邮件不及时,可能导致本 单位工作出现失误,造成不良后果; 4、车辆管理不到位; 5、对单位档案管理不严格,更新不及时
XXXX有限公司廉政风险评估表
序号
岗位工作职 责
权利内容
企业外部 环境廉政
风险
企业内部环境廉政风险
1 行政
人事入职 岗位安排 定岗定薪
1、有可能严重违反员工选拔标准,导致封官 许愿、买官卖官、跑风漏气的风险; 2、有可能对员工“以才掩德”没有及时发现 “带病提拔”“带病上岗”的情况; 3、有可能严重违反员工薪资制定标准,导致 员工薪资与实际能力不符,低岗位高薪