艺术学校教师薪酬方案
舞蹈机构老师薪资制度模板
舞蹈机构老师薪资制度模板一、薪资结构舞蹈机构老师的薪资结构分为基本工资、绩效奖金、课时费、出差补贴等部分。
1. 基本工资：根据老师的学历、教龄、专业技能和岗位等级确定。
2. 绩效奖金：根据老师的教学成果、学生满意度、学校业绩等指标考核，每月发放。
3. 课时费：根据老师的授课时长和课程难度确定。
4. 出差补贴：根据老师出差的次数、地点和天数确定。
二、薪资标准1. 基本工资：（1）大专及以上学历：3000-5000元/月；（2）教龄3-5年：3500-6000元/月；（3）教龄6-10年：4000-7000元/月；（4）高级教师、舞蹈编导等专业技能：4500-8000元/月。
2. 绩效奖金：根据每月教学检查、学生满意度调查等结果，优秀者奖励500-1500元/月。
3. 课时费：（1）初级课程：20-40元/节；（2）中级课程：40-60元/节；（3）高级课程：60-80元/节。
4. 出差补贴：按照公司规定的标准发放。
三、薪资发放1. 每月5日前，由人力资源部根据薪资标准计算出本月工资表。
2. 每月10日前，将工资发放至老师指定的银行账户。
3. 绩效奖金、出差补贴等额外收入，随工资一同发放。
四、薪资调整1. 每学期末，根据老师的教学表现、学生反馈、学校业绩等指标，进行薪资调整。
2. 老师晋升、升职、获得荣誉等特殊情况，可申请临时薪资调整。
3. 薪资调整由人力资源部负责审核、审批。
五、其他福利1. 社会保险：为公司正式员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 住房公积金：为公司正式员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：按照国家规定，享受带薪年假。
4. 节假日福利：春节、中秋、端午等节日，发放节日礼品或红包。
5. 员工培训：提供定期的专业培训、技能提升等机会。
6. 团队建设：定期组织团队活动，增强团队凝聚力。
7. 优秀员工奖励：年度优秀员工可获得奖金、证书、晋升机会等。
六、违反规定处理1. 老师违反公司规章制度，按照相关规定给予警告、罚款、停职等处理。
艺体教师考核方案
艺体教师考核⽅案艺体教师考核⽅案 ⼀、⽅案的内容 ⽅案的内容多是上级对下级或涉及⾯⽐较⼤的⼯作，⼀般都⽤带“⽂件头”形式下发，所以不⽤落款，只有标题、成⽂时间和正⽂三部分内容。
1、标题 ⽅案的标题有两种写法：⼀个是“三要素”写法，即由发⽂机关、计划内容和⽂种三部分组成，如《北华⼤学五年发展规划总体⽅案》；⼀个是“两要素”写法，即省略发⽂机关，但这个发⽂机关必须在领头的“批⽰性通知”（⽂件头）的标题中体现出来，如《治理采掘⼯业危机，实现良性循环⽅案》。
成⽂时间，为郑重起⻅，⽅案的成⽂时间⼀般不省略，⽽且要注在标题下。
2、正⽂ ⽅案的正⽂⼀般有两种写法：⼀是常规写法，即按“指导⽅针”、“主要⺫标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”⼏个部分来写，这个较固定的程序适合于⼀般常规性单项⼯作；⼆是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项⼯作。
但不管哪种写法，“主要⺫标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要⺫标”称为“⺫标和任务”或“⺫标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要⺫标”⼀项中，⼀般还要分总体⺫标和具体⺫标；“实施步骤”⼀般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤⾥还有重点⼯作项⺫；“政策措施”的内容⾥⼀般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
⽅案也可以是下级或具体责任⼈为落实和实施某项具体⼯作⽽形成的⽂件，然后报上级或主管领导批准实施。
写法要求同上。
⼆、艺体教师考核⽅案 ⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种。
由于⼀些具有某种职能的具体⼯作⽐较复杂，不作全⾯部署不⾜以说明问题，因⽽公⽂内容构成势必要繁琐⼀些，⼀般有指导思想、主要⺫标、⼯作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项⺫。
下⾯是⼩编整理的艺体教师考核⽅案，欢迎阅读与收藏。
艺体教师考核⽅案1 为评价教职⼯履职情况，落实师德师⻛第⼀标准，突出教育教学实绩，引导教师潜⼼教书育⼈，发挥年度考核的导向和激励作⽤，根据有关⽂件精神，结合我校实际，特制定本⽅案。
艺考培训学校薪资制度范本
艺考培训学校薪资制度范本一、前言薪资制度是保障教师权益、激发教师工作积极性、提高教学质量的重要手段。
为了建立一套公平、合理、具有竞争力的薪资体系，根据我国教育行业特点和艺考培训学校的实际情况，制定本范本。
二、薪资结构1. 基本工资：包括岗位工资、职级工资和基础工资三个部分。
（1）岗位工资：根据教师所承担的岗位和工作职责确定，分为高级岗位、中级岗位和初级岗位，分别对应不同的工资标准。
（2）职级工资：根据教师的职称和职级确定，分为正高级、副高级、中级和初级，分别对应不同的工资标准。
（3）基础工资：为保证教师基本生活，设立基础工资标准。
2. 绩效工资：根据教师的工作业绩、教学成果和学校考核结果确定。
3. 奖金：包括学期奖金、年终奖金和其他奖金。
学期奖金根据教师学期教学任务完成情况和学校考核结果发放；年终奖金根据教师全年工作表现和学校考核结果发放；其他奖金根据学校特殊贡献和表彰给予。
4. 津贴：包括岗位津贴、课时津贴、加班津贴等。
（1）岗位津贴：根据教师所承担的岗位和工作职责发放。
（2）课时津贴：根据教师承担的课程量和课程难度发放。
（3）加班津贴：根据教师加班时间和加班任务发放。
5. 补贴：包括交通补贴、通信补贴和生活补贴等。
三、薪资标准1. 基本工资：根据我国教育行业薪资水平和学校实际情况，制定相应的基本工资标准。
2. 绩效工资：绩效工资标准根据教师工作业绩和教学成果确定，原则上不高于基本工资的50%。
3. 奖金：奖金标准根据学校财务状况和教师工作表现确定。
4. 津贴：津贴标准根据学校实际情况和教师承担的工作任务确定。
5. 补贴：补贴标准根据学校所在地生活水平和教师实际需求确定。
四、薪资发放1. 薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
2. 薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向财务部门申请。
3. 教师入职时，应提供本人银行卡信息，如有变更，应及时告知财务部门。
书法老师应聘薪酬制度范本
书法老师应聘薪酬制度范本一、岗位概述书法老师负责根据我国教育部门的相关规定和学校的教育教学要求，教授书法课程，传承书法文化，培养学生的书法兴趣和技能。
二、薪酬构成1. 基本工资：根据我国教育行业标准及学校规定的岗位工资标准发放。
2. 课时费：按照学校规定的课时费标准发放。
3. 奖金：根据学校教育教学成果、个人教学业绩、学生满意度等因素，发放奖金。
4. 补贴：根据学校规定，提供住房补贴、交通补贴等。
5. 福利：按照国家规定，提供五险一金、带薪年假、体检等福利。
三、薪酬计算方式1. 基本工资：按照学校规定的岗位工资标准计算。
2. 课时费：按照学校规定的课时费标准计算。
3. 奖金：根据学校教育教学成果、个人教学业绩、学生满意度等因素，按照学校奖金发放规定计算。
4. 补贴：根据学校规定，提供住房补贴、交通补贴等。
5. 福利：按照国家规定，提供五险一金、带薪年假、体检等福利。
四、薪酬发放时间1. 基本工资、课时费、奖金、补贴等，按照学校规定的时间发放。
2. 福利：按照国家规定，提供五险一金、带薪年假、体检等福利。
五、薪酬调整1. 基本工资：根据我国教育行业标准及学校规定的岗位工资调整机制进行调整。
2. 课时费：根据学校规定的课时费调整机制进行调整。
3. 奖金：根据学校教育教学成果、个人教学业绩、学生满意度等因素，按照学校奖金调整规定进行调整。
4. 补贴：根据学校规定，提供住房补贴、交通补贴等。
5. 福利：按照国家规定，提供五险一金、带薪年假、体检等福利。
六、应聘者要求1. 学历要求：具有书法专业本科及以上学历。
2. 资格要求：具有书法教师资格证。
3. 能力要求：具备扎实的书法功底，良好的教育教学能力，较强的沟通能力。
4. 经验要求：具有两年以上书法教学经验者优先。
七、应聘流程1. 投递简历：应聘者通过电子邮件或现场投递方式，提交个人简历。
2. 简历筛选：学校对投递的简历进行筛选，确定面试人选。
3. 面试：学校组织面试，考察应聘者的书法功底、教育教学能力、沟通能力等。
舞蹈培训学校教师工资制度方案(正式签约教师)
舞蹈培训学校教师工资制度方案（正式签约教师）学校本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工以合理待遇。
1、待遇包括：课时工资、全勤奖、绩效奖励、补贴等。
2、教师基本课时工资：签约教师的课时工资通过评级后按级发放（详见：教师工资评级方案）3、全勤奖：IOO元/期（当期课程满勤可发、迟到或请假均不发）。
4、工龄工资：工龄达到两年或以上（不含见习期）的签约教师，年终发200元的工龄奖。
如一年内请假累计达到5次者，工龄奖减半，达到累计10次者，工龄奖取消。
5、绩效奖金包括：教师优质课比赛+新生源拓展奖励1）教学优质课奖：凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖，奖励200元（或等值物品）；二等奖，奖励150元（或等值物品）；三等奖，奖励100元（或等值物品）,2）新生源拓展奖励：通过各种方式招收新生进入学校学习，凡由教师推荐新报名学生（学校安排除外）办理年卡者，按50元/人给予奖励。
6、优质服务奖：主要考核指标：学期展示课、学生评价、学期教学计划、学员巩固率、问卷反馈信息等五个方面进行全面考察，此项奖励为综合考评奖励，一学年进行一次，设立一等奖1名，奖励300元；优秀奖2名，奖励200元。
凡受到重大社会正当理由投诉者，取消参评资格。
评选具体指标细则如下：1）学期展示课每学期至少开一次展示课C在班级授课进度到达一半时，教师须与教学主管落实上展示课的时间与内容，同时将计划上交给学校。
教师如有在规定的班级未开展学期展示课，取消教师当年一切评奖评优资格。
2）学生评价学生评价是指按规定填写学生评价表。
教师须在期末完成学生评价表的填写,上交学校检查。
3）学期教学计划学期教学计划是指填写学期教学计划表。
教师须在新学期第一周授课将教学计划表上交学校。
如果未按要求填写学期教学计划表，扣除教师奖金100元/次。
4）学员巩固率每期培训的最低基本续班率，90%以上的班级为优秀，70%-89%为一般，70%一下的为较差，巩固率评选较差的签约教师将给予一个培训周期的观察期，连续两个学期巩固率低于70%的老师，学校有权将其辞退。
艺术学校招聘启事
艺术学校招聘启事尊敬的各位应聘者：为了进一步提升我们学校的教学水平和艺术表现力，我们正在招聘优秀的教师和辅导员。
下面是我们的招聘需求和条件。
招聘职位1.美术教师2.音乐教师3.舞蹈教师4.剧场教师5.话剧教师6.影视制作教师7.设计教师8.中国画教师岗位要求1.具有良好的教学经验和方法，能够灵活运用不同的教学技巧和方法，提升学生的学业成绩和艺术创作能力。
2.熟练掌握所授课程的知识体系和技术要求，有优秀的实践能力和表现能力。
3.具备良好的职业道德和专业精神，能够尊重学生、勤奋肯干、耐心细心、有爱心和责任心。
4.拥有优秀的学历和教育背景，有师范和教育类院校的专业学历和学位优先。
薪资待遇1.薪资待遇：10K-20K/月；2.福利待遇：五险一金、带薪年假、补充医疗保险、饭补、补贴房租、职业培训、节假日福利等。
招聘流程1.投递简历：应聘者请将简历、学历证书、专业证书、工作证明等相关资料发送至招聘邮箱。
2.筛选：招聘委员会对投递的简历进行筛选，选择符合岗位需求的应聘者。
3.面试：符合条件的应聘者将被邀请到学校参加面试。
4.入职：经过考核和面试后，合格的应聘者将正式成为学校的教师或辅导员成员。
以上是我们对招聘信息和要求的详细介绍。
如果您符合我们的条件并且渴望加入我们的团队，请尽快将您的简历发送至我们的招聘邮箱。
我们期待您的加入，一起为学校的艺术教学事业贡献力量！联系人：XXX联系电话：XXX招聘邮箱：XXX地址：XXX注：本文档所述内容仅为参考，本院校对招聘细节和流程可能进一步作出调整或变更。
培训学校的薪资制度
一、薪资构成1. 基本工资：根据教师学历、职称、工作经验等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级，具体标准如下：（1）初级教师：学历为大专，工作年限为1-3年，基本工资为2000-3000元/月；（2）中级教师：学历为本科，工作年限为3-5年，基本工资为3000-5000元/月；（3）高级教师：学历为研究生，工作年限为5年以上，基本工资为5000-8000元/月。
2. 课时费：根据教师授课科目、课时、学生数量等因素确定，具体标准如下：（1）口才、书法、托管等课程：初级教师课时费为20-30元/课时，中级教师课时费为30-40元/课时，高级教师课时费为40-60元/课时；（2）其他科目：初级教师课时费为15-25元/课时，中级教师课时费为25-35元/课时，高级教师课时费为35-50元/课时。
3. 绩效奖金：根据教师教学质量、学生满意度、教研成果等因素进行考核，每月发放绩效奖金，具体标准如下：（1）优秀等级：奖金为基本工资的10%；（2）良好等级：奖金为基本工资的5%；（3）合格等级：奖金为基本工资的2%。
4. 课时补贴：为鼓励教师加班加点，学校对加班教师提供课时补贴，具体标准如下：（1）初级教师：加班课时补贴为10元/课时；（2）中级教师：加班课时补贴为15元/课时；（3）高级教师：加班课时补贴为20元/课时。
5. 法定节假日及休假待遇：学校严格按照国家法定节假日及休假制度执行，为教师提供带薪休假。
二、薪资发放1. 每月15日发放上月工资，遇国家法定节假日顺延；2. 教师离职后，应按照合同约定办理离职手续，结清工资。
三、薪资调整1. 学校根据市场行情、物价水平等因素，定期对薪资进行调整；2. 教师因工作表现突出，可申请调整薪资。
四、其他福利1. 学校为教师提供五险一金，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；2. 学校为教师提供免费培训、教研活动、学术交流等机会；3. 学校为教师提供良好的工作环境、完善的设施设备。
校外培训老师薪酬制度模板
校外培训老师薪酬制度模板一、总则第一条为了保障校外培训老师的合法权益，激发其工作积极性，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教师法》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于我校所有校外培训老师。
第三条校外培训老师的薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金五部分组成。
二、基本工资第四条基本工资是指校外培训老师按照我国相关法律法规和我校规定应得的工资。
基本工资的标准按照我国同行业、同地区、同岗位的平均工资水平确定。
第五条基本工资的计算公式为：基本工资 = 基本工资标准× 岗位系数。
三、岗位工资第六条岗位工资是指校外培训老师根据其所承担的岗位职责和工作内容应得的工资。
第七条岗位工资的计算公式为：岗位工资 = 岗位工资标准× 岗位系数。
四、绩效工资第八条绩效工资是指校外培训老师根据其工作绩效应得的工资。
绩效工资的考核周期为一个月。
第九条绩效工资的计算公式为：绩效工资 = 绩效工资标准× 绩效系数。
绩效系数根据校外培训老师的工作绩效考核结果确定。
第十条校外培训老师的工作绩效考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
考核优秀的校外培训老师，绩效系数为1.0；考核良好的，绩效系数为0.8；考核合格的，绩效系数为0.6；考核不合格的，绩效系数为0.4。
五、补贴第十一条校外培训老师享有的补贴包括：交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。
补贴的标准和发放办法另行规定。
六、奖金第十二条校外培训老师取得的奖金包括：年终奖金、优秀教师奖金、优秀教案奖金等。
奖金的发放办法另行规定。
七、薪酬发放第十三条校外培训老师的薪酬分为月工资和课时工资。
月工资按我校规定的日期发放，课时工资根据实际授课情况发放。
第十四条校外培训老师薪酬的发放方式为银行转账，每月薪酬一次性结清。
八、其他第十五条校外培训老师薪酬制度的调整和修订，由我校薪酬管理委员会提出方案，报校长办公会议批准后实施。
民办教师薪酬方案
民办教师薪酬方案一、薪酬构成。
1. 基本工资。
这可是咱民办教师收入的基础部分，就像盖房子的地基一样重要。
根据教师的学历、教龄和职称来确定。
学历方面：中专学历的教师，基本工资就从[X]元起步；大专学历的呢，稍微高一些，[X + 500]元；本科学历的老师，基础工资定在[X + 1000]元。
这学历高些，知识储备丰富些，在教学里能发挥的作用往往也更大嘛。
教龄：新入职的教师教龄为0，基本工资按学历标准执行。
每多干一年，就给加个200元的教龄补贴。
那些经验丰富，在讲台上耕耘多年的老教师，这可是对他们经验的认可哦。
比如说，有个老师在咱这儿干了5年，要是他学历对应的基本工资是3000元，那加上教龄补贴，这部分就变成3000 + 5×200 = 4000元啦。
职称：没有职称的教师按基础学历和教龄确定工资。
要是有初级职称，每月再额外加300元；中级职称的加500元；高级职称那可不得了，直接加800元。
毕竟职称也是教师教学能力的一种体现嘛。
2. 课时费。
这就和老师们上课的辛苦付出直接挂钩啦。
正常课时：一般的常规课程，每节课时费设定为[X]元。
比如说，语文、数学、英语这些主科，每周课时量比较多，老师上得多就拿得多。
要是一个老师一周上20节常规课，那课时费就是20×[X]元。
特色课程：像音乐、美术、体育这些特色课程，课时费稍微高一点，每节课[X + 5]元。
为啥呢？因为这些课要准备特殊的教具啊，教学方式也比较灵活多样，老师们付出得也不少呢。
加班课时：有时候为了给学生们补课或者临时增加课程，这就算加班课时啦。
加班课时费按正常课时费的1.5倍计算。
如果正常课时费是50元，那加班课时费就是50×1.5 = 75元。
老师牺牲自己的休息时间来上课，多给点报酬是应该的。
3. 绩效奖金。
这个奖金就是看老师们的教学成果啦，每个学期末发放。
教学成绩：根据学生的考试成绩来评估。
要是所教班级的学生在年级里平均成绩排名靠前，那老师就能拿到一笔不错的奖金。
绘画老师招聘薪酬制度范本
绘画老师招聘薪酬制度范本一、薪酬结构1.基本工资：根据我国相关法律法规及地方政策，为绘画老师提供与其学历、经验和技能相匹配的基本工资。
2.岗位工资：根据绘画老师的岗位特点和工作内容，设定相应的岗位工资。
3.绩效奖金：根据绘画老师的教学成果、学生满意度、工作态度等因素，设立绩效奖金。
4.课时费：根据课程设置、课程难度、学生人数等因素，为绘画老师提供合理的课时费。
5.加班工资：根据国家法定节假日及学校规定的加班时间，为绘画老师支付加班工资。
6.其他补贴：根据国家及地方政策，为绘画老师提供住房补贴、交通补贴等相关补贴。
二、薪酬水平1.基本工资：根据绘画老师的学历、经验和技能，设定与其相匹配的基本工资。
基本工资范围可参考以下标准：（1）本科毕业：3000-4000元/月（2）硕士研究生：4000-5000元/月（3）博士研究生：5000-6000元/月2.岗位工资：根据绘画老师的岗位特点和工作内容，设定相应的岗位工资。
岗位工资范围可参考以下标准：（1）初级岗位：2000-3000元/月（2）中级岗位：3000-4000元/月（3）高级岗位：4000-5000元/月3.绩效奖金：根据绘画老师的教学成果、学生满意度、工作态度等因素，设立绩效奖金。
绩效奖金范围可参考以下标准：（1）优秀：1000-2000元/月（2）良好：500-1000元/月（3）一般：0-500元/月4.课时费：根据课程设置、课程难度、学生人数等因素，为绘画老师提供合理的课时费。
课时费标准可参考以下范围：（1）小学生课程：20-40元/课时（2）初中生课程：30-50元/课时（3）高中生课程：40-60元/课时5.加班工资：根据国家法定节假日及学校规定的加班时间，为绘画老师支付加班工资。
加班工资标准按照我国相关法律法规及地方政策执行。
6.其他补贴：根据国家及地方政策，为绘画老师提供住房补贴、交通补贴等相关补贴。
住房补贴、交通补贴等标准可参考以下范围：（1）住房补贴：1000-2000元/月（2）交通补贴：500-1000元/月三、薪酬发放1.薪酬发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
艺术培训机构薪酬制度范本
艺术培训机构薪酬制度范本一、总则第一条为了规范艺术培训机构的薪酬管理，保障员工合法权益，充分调动员工的工作积极性，提高整体管理水平，根据国家相关法律法规和政策，结合艺术培训机构的实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于艺术培训机构全体员工，包括教师、行政人员、后勤人员等。
第三条本薪酬制度遵循公平、公正、合理的原则，以职位（Position）、能力（Person）、业绩（Performance）和市场（Place）的4P理论为依据，建立具有竞争力的薪酬体系。
第四条艺术培训机构薪酬主要由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。
二、基本工资第五条基本工资根据员工职位、工作年限、学历等因素确定。
第六条教师的基本工资由岗位工资、课时工资和职级工资组成。
行政人员、后勤人员的基本工资由岗位工资和职级工资组成。
第七条岗位工资根据不同职位设定一定的岗位系数，体现员工的工作性质和职责。
第八条课时工资根据教师所承担的课程数量和教学质量进行计算。
第九条职级工资根据员工的工作年限、学历和能力等因素设定一定的职级系数。
三、绩效工资第十条绩效工资根据员工的工作业绩、工作质量、学生满意度等因素进行考核。
第十一条绩效工资的考核周期为学期，每学期末进行一次绩效考核。
第十二条绩效工资的发放标准根据考核结果分等级进行，优秀、良好、合格和不合格分别对应不同的发放比例。
四、奖金第十三条奖金主要包括年终奖、优秀教师奖、优秀员工奖等。
第十四条年终奖根据员工全年绩效考核结果和机构经济效益进行发放。
第十五条优秀教师奖根据教师的教学质量、学生评价和教学成果进行评选。
第十六条优秀员工奖根据员工的综合素质、工作表现和贡献进行评选。
五、福利第十七条艺术培训机构为员工提供五险一金、年终奖、节假日福利、培训学习等福利。
第十八条员工享受国家规定的带薪休假制度。
第十九条员工在工作中遇到特殊情况，可根据国家相关规定申请补助。
六、其他第二十条本薪酬制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
完整版)培训机构授课教师薪资体系及考核标准
完整版)培训机构授课教师薪资体系及考核标准教师薪资和绩效考核是一个重要的话题。
教师的薪资构成包括基本工资、工龄工资、课时费、绩效工资、奖励、罚款和其他补贴。
基本工资的范围是800-1200元/月，试用期为1-2个月，试用期工资为转正后的80%。
基本工资包括授课量10课时，但这个规则根据业务运营情况择时实施。
对于高三拔高课非常优秀的教师，最高基本工资可调整为1200元。
工龄工资是每满一年，基本工资加100元，公司每季度结束时进行核实，并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。
课时费的计算方法及资费标准如下：基本工资不包含课时量时，课时费=课时量×课酬标准。
如果是不同课酬标准的课时，则为其不同课时与课酬标准乘积之和。
基本工资包含课时量实施后，课酬标准课时费=超课时量×课酬标准，超课时量=授课总量-10.授课年级不同，课酬标准也不同。
奖励是教师薪资构成的一部分，包括提成和课时奖励。
提成有三种情形：学员续费、招生奖励和课时奖励。
学员续费的提成是续费总额×4%。
招生奖励的提成是缴费总额×4%。
课时奖励是200元，但只有课时数≥80小时（包括基本义务课时20小时）的教师才能享受。
需要注意的是，若学员增加某一学科的课时，则只有该科任课教师能享受学员续费的提成。
如果学员A报名了100学时的课程，最初计划研究40学时的数学和60学时的英语。
然而，在一段时间的研究后，决定将数学学时增加到50学时，减少英语学时到50学时。
尽管总学时没有改变，但是这种情况不会产生续费提成。
如果学员在缴费后一个月内退费，与该学员相关的所有提成都不会发放。
对于续费学员退费的情况，罚款的计算方法为：罚款=已领取奖励-已消耗课时部分奖励（续费总额-退费总额）×70%×4%。
需要注意的是，退费罚款只对已领取提成的人实施，未领取提成的学员退费不受罚款影响。
此外，年底不再计发该学员的相关续费奖励。
舞蹈培训学校教师工资制度方案
舞蹈培训学校教师工资制度方案引言近年来，舞蹈艺术逐渐受到了社会的重视和广泛的认同，舞蹈培训学校也日渐壮大。
然而，在这个行业中，教师的工资待遇却一直是个热点话题。
为了更好地激励教师团队的积极性，提高教学质量和水平，制定一套合理的教师工资制度至关重要，本文将对舞蹈培训学校教师工资制度方案进行探讨。
现状分析目前，舞蹈培训学校普遍采用“固定底薪+提成”的工资制度，即教师们能够享受到一个基本的工资水平，但更多的收入则取决于学生的学费收入以及教学成果。
同时，一些舞蹈培训学校还会按照教师的身份、岗位等级等因素进行区分，设置不同的薪资标准。
这种工资制度的优点在于，能够吸引并激励教师精神上的积极性，加强他们的教学热情和责任感。
但缺点也很明显，因为一些老师并没有掌握到更好的教学策略，导致整个教育机构的教学质量参差不齐。
同时，有些高水平的老师因为学生数量不足而无法获得与其实际贡献相符的报酬。
优秀教师的培养计划在制定新的工资制度之前，我们还要着重考虑如何培养优秀的教师，从而为教育机构发展打下坚实的基础。
我们提出如下的计划：•选拔出具有实力和成长潜力的年轻教师，加以培养。
•针对每个教师的不足之处，给予指导和帮助，提高整个教育机构的教学质量。
•支持和鼓励教师参加各种培训和学术交流，提高教师的专业水平。
•将教师分为初中高三个级别，并按照级别不同，制定不同的培训计划，激发教师的学习动力和成长潜力。
•鼓励教师参加各类比赛，获得更多的经验和展示自己的机会。
新的工资制度方案基于以上分析，我们提出如下的新工资制度方案：底薪定期进行绩效考核，根据教师的工作表现、学生满意度、学生成绩表现等因素，设定教师的底薪，底薪的具体数字应和市场行情相符，同时需考虑教师的资历和经验等方面因素。
绩效奖金机构在完成学员招生和课程开设任务后，视机构净利润的不同情况，给予教师相应的绩效奖金。
教师的绩效奖金应该占到其总薪酬的一定比例，具体比例与机构净利润的增长比例有关系。
艺术学校薪酬管理制度
第一条为规范艺术学校的薪酬管理，提高员工工作积极性，保障员工合法权益，促进学校健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校全体员工，包括但不限于教师、行政人员、教辅人员等。
第三条薪酬管理应遵循公平、合理、激励、竞争的原则。
第二章薪酬构成第四条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴、奖金等部分。
第五条基本工资：根据国家及地方相关政策规定，结合学校实际情况，确定员工的基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所担任的岗位、工作性质、工作内容等因素，设定相应的岗位工资。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、教学质量、学生满意度等指标，进行绩效考核，并按比例发放绩效工资。
第八条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，按照国家和地方相关规定执行。
第九条奖金：包括年终奖、优秀员工奖、优秀团队奖等，根据学校实际情况和员工贡献大小进行发放。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放时间：每月固定时间发放，如遇节假日，提前发放。
第十一条薪酬发放方式：以银行转账或现金形式发放，员工可根据个人喜好选择。
第十二条薪酬调整：根据国家政策、物价水平、学校发展等因素，定期对薪酬进行调整。
第四章薪酬考核第十三条考核周期：每年进行一次全面考核，每学期进行一次阶段性考核。
第十四条考核内容：主要包括工作态度、工作能力、工作业绩、团队合作等方面。
第十五条考核结果：根据考核结果，对员工薪酬进行调整。
第十六条本制度由学校人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起执行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如遇国家政策调整或学校发展需要，学校有权对本制度进行修订。
第十九条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及学校相关规定执行。
美术画室老师薪酬制度模板
美术画室老师薪酬制度模板一、总则第一条为了体现公平、合理、激励的原则，规范美术画室老师的薪酬体系，充分调动老师的积极性，提高教学质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于画室所有全职美术老师。
第三条薪酬体系包括基本工资、课时费、奖金和其他福利。
第四条薪酬发放遵循按劳分配、多劳多得的原则。
二、基本工资第五条基本工资是根据老师的学历、教龄、专业水平等因素确定的。
基本工资分为五个等级，具体标准如下：（一）本科毕业，教龄1-3年，基本工资为 3000 元/月；（二）本科毕业，教龄4-6年，基本工资为 3500 元/月；（三）硕士毕业，教龄1-3年，基本工资为 4000 元/月；（四）硕士毕业，教龄4-6年，基本工资为 4500 元/月；（五）博士毕业，教龄1-3年，基本工资为 5000 元/月；（六）博士毕业，教龄4-6年，基本工资为 5500 元/月。
第六条基本工资每月固定发放，不因课时变动而调整。
三、课时费第七条课时费是根据老师所教授的课程、课程难易程度、学生人数等因素确定的。
课时费标准如下：（一）基础课程：每节课 100-150 元；（二）提高课程：每节课 150-200 元；（三）高级课程：每节课 200-250 元。
第八条课时费按实际授课节数计算，每月结算一次。
四、奖金第九条奖金是根据老师的教学质量、学生满意度、教学成果等因素确定的。
奖金分为以下几个方面：（一）教学质量奖：每月评选一次，奖金为 500-1000 元；（二）学生满意度奖：每月评选一次，奖金为 500-1000 元；（三）教学成果奖：每学期评选一次，奖金为 1000-2000 元。
第十条奖金发放时间为每月末，与课时费一起结算。
五、其他福利第十一条画室为老师提供以下福利：（一）社会保险：按照国家和地方规定为老师缴纳社会保险；（二）医疗保险：为老师提供医疗保险，解决看病问题；（三）住宿：为外地老师提供住宿；（四）培训：提供定期的专业培训和技能提升机会；（五）假期：按照国家规定提供带薪年假、产假、婚假等；（六）节日福利：在重要节日为老师发放礼品或奖金。
7艺术学校专职教师薪酬设计
2014年源泽文化艺术中心专职老师工资及奖金管理办法一、试用期工资二、缴纳社保金三、工资及奖金组成四、工资及奖金明细表（表一）五、月考核奖金表（表二）六、年考核奖七、职业道德规范八、晋级标准九、带薪假期奖励十、学员获奖奖励办法以下所称呼的“学校”均为“源泽文化艺术中心”。
以下所称呼的“专职老师”指的是与“源泽文化艺术中心”签订劳动合同的具有完全民事行为能力的自然人。
一、试用期的时间及工资1．试用期时间为3个月。
2．工资待遇每月：基本工资800元+考核奖400元。
二、缴纳社保金：按照国家劳动法的规定缴纳社保金。
三、工资及奖金组成：1．工资：工资为800元。
2．奖金的组成①月考核奖②月超工作量奖③月绩效奖④年考核奖四、工资及奖金明细表：（表一）注：1.绩效奖须工作满一年方可享受。
第一年年底发放1-8月绩效,次年10月发放上一年9-12月绩效奖,2.全年平均保生率低于65%,不享受绩效奖. 保生率在65%-69.999%的发放绩效奖的60%,保生率70%-84.999%之间的发放绩效奖的70%,保生率85%以上者,均享受全额绩效奖.六、年考核奖全年无违反下列年考核奖评定要求，得年考核奖2000元，在次年颁发。
年考核奖评定要求：1．根据《XX学校规章制度》中的条例执行情况评定。
2．根据参加全年的《业务考核》成绩评定。
3．根据年学员流失人数达到20至24人扣除300元、25至29人扣除400元、30-39人扣除500元,40人以上扣除1000元以上来评定.4．全年月工作量累计四个月未10000元者，扣除年考核奖1000元来评定。
5．学员校内考核三率（参与率90%、考核合格率98%、优良率30%），未达标者扣除年考核奖200元。
6．一年以上学员业余考级三率（参与率90%、合格率98%、优良率30%），未达标者扣除年考核奖200元。
七、职业道德规范：1．未经学校允许，擅自将学员带离学校从事任何活动及向学员提供任何有偿或无偿的服务；推荐购买非本公司的产品，以上均视为严重违反学校制度，第一次发现扣除当月全部考核奖金，第二次发现解除劳动合同，并赔偿学校损失，学校保留法律追究的权利。
培训机构教师薪酬与考核办法
培训机构教师薪酬与考核办法一、教课老师的薪资构成1. 薪资构成:生活费+50%课程消耗我给老师的薪酬是底薪+消耗课程的50%,具体做法是:每月先付生活费,每年7月份结算老师一年的课时费.课时费为上年7月到今年6月底的消耗课程的50%(消耗课程就是老师实际上完课程的价值,学生缺课不算),扣除已经发的生活费和帮他交的社保,剩下的部分.有校长们也许觉得给50%实在太高了,真心给不起,但是,其实当时我们花费的费用很低,第一年都没有前台,大家没课的时候就轮流接待家长.2. 优点:50%的提成帮助我们选出了骨干50%的提成,使得一批优秀的人才脱颖而出,他们不需要培训,不需要管理,不需要做思想工作,能够自我学习,自我管理,自己把课上得越来越好,自己能和家长做很好的沟通,取得家长的信任,感动家长经常帮他介绍学生.前三年,我们积累了十几个这样的优秀老师,他们的战斗力很强,收入很高,非常稳定,他们完善了教学资料和培训体系,成为我们公司的中坚力量.榜样的力量是无穷的,一个公司有一批这样的骨干,能够形成非常好的氛围, 并且激励后面加入的同事,大家都相信即使目前工资比较低,但是只要好好努力,就能获得很多学生,就能拿到比较高的薪酬.3. 缺点但是50%提成也有很多缺点,主要有以下几个方面的问题:● 优秀人才是少数.在三四线城市,最大的困难是招不到好老师,你就算是给他50%的提成,如果没有很好的成体系的培训,也很难上好课挣到很高的课时费.● 任凭老师自由发展,学生自由选择老师,会形成贫富差距过大,会导致一些能力稍弱的老师失去对自己的信心,选择辞职离开,其实这部分老师只要多做些培训和激励,还是能成长为好老师的.● 教师薪酬的成本过高,使得学校资金积累不足,没有资金进行市场推广,没有资金去购买产品和培训,进一步提升大家的教学水平,同时也没有资金去发展新的校区,这对后续的发展非常不利.改革后的薪酬方案1. 改革方向:降低薪酬所占消耗课程的比例我想做的是降低薪酬所占消耗课程的比例,但并不是降低老师们的收入.比如一个老师一年能做的课程消耗是10万,50%能拿5万.我们如果能帮助他做到课程消耗20万,甚至30万,30%就是6万,9万,这对大家来说是共赢的.怎么帮助老师呢?我们可以投入更多的市场宣传进行招生,可以购买更多的产品和培训来帮助老师提高教学技能,我们可以投入更多的行政人员来做好服务.很多人有个误区:如果校长把收来的学费发给老师越多,这个校长就越好越善良.其实,对于创业者来说,特别是早期,每分钱都要花在刀刃上,如果把挣到钱都分了,这样会导致学校没有足够的资金扩大规模,员工也没有上升通道,这样很快就会有生存危机.所以,一个负责任的校长,既不能小富即安不思进取,也不能冒险激进扩张,我们要和同事们达成共识,平衡好短期利益和长期发展的矛盾.2. 薪资构成:底薪加20%的课程消耗+奖金+福利尽管如此,我做工资制度改革还是很慎重,实行老人老办法,新人新办法.改革方案前进公司的老师还是按老的办法结算薪酬,后面来的老师按新方案走,招聘时我们就宣讲新的工资制度.新方案是底薪加20%的课程消耗,另外还有几点:1. 正常上班工资不低于3500元,课时不足有义务去别的岗位帮忙,人事部会做安排.2. 产假期间按城市最低工资.3. 社保公司另交,员工要出自己的部分,也就是说3500元要扣去自己交的部分.4. 老师另外还有全勤奖,每季度一次,一次1000元.出于人道主义考虑,不鼓励大家带病坚持工作,所以每个月三天以内的病假不影响全勤奖,但是事假一天就会影响全勤奖.5. 我们员工自己的孩子(亲戚不算)报我们学校的课程半价.6. 低价班:正常课时消耗的一半,续班后再给另一半.比如说:两个小时课程正常的单价是小学60元,初中70元,对于一些低价短期班,比如100元学5次课那种,单价只有20元,我们给老师计算薪酬时,不是按20元单价计算的,而是先给60元单价的一半计算,如果这个孩子上完短期班转长期班了,再补另一半,举例说明:60元的20%是12元,但我们先给6元,成功转化为长期班再补6元.7. 推介课程及历史课程奖励不同科目之间相互推课,介绍自己亲戚朋友孩子来上课,奖励200元.找回流失的孩子奖励50元.合理的薪资制度,再加上带领老师们去学习别人的教学教法.因为重视教学质量,很快就开花结果,两三年时间学生人数就冲到了同期三四倍.虽然老师的提成比例降下来了,但是老师的收入却上升了,因为每个人的学生人数增加了,而且教学和服务做得好.二、管理层的薪资学生增加,老师也增加了,我们需要发挥干部的作用.我经常参加行业会议,帮助很多机构讲课,教校长讲家庭教育讲座,学校的日常运营由三位副校长完成,他们主管人事,教研,行政,市场宣传这几块工作,都不上课,纯做管理.对于管理层,我怎么给他们发工资?通常的做法是底薪加利润提成,但是我觉得这么做有个弊端,因为如果新建校区的话,新校区学生不足,早期还有亏损,管理层会因为自己的利益开新校区的动力不足.所以我就和他们约定:每月先付若干生活费,6月底结算一年的课程消耗,给他们每个人全校课程消耗的百分之一,但是要减去已经支付的全年生活费.15万封顶,15万以后再拿分红.举个例子说,他们每个月先拿2000元生活费,全年24000元,如果那年全校课程消耗做到1000万,百分之一是10万,但要减去已经发的24000元,6月底再补76000元.早期的时候,他们和骨干老师比较,收入远不如骨干老师,但我给他们做了工作,大家以合伙人的心态一起创业,这几年营收增长得很快,管理层每年的收入都在增加,大家的干劲就很足.业务管理干部的绩效那各个教研组的干部怎么给干部津贴?我们有语文、数学、英语、艺术四大教研组,艺术组人不多.教研组长的职责是给新人做业务培训,带领大家开教研会议,把握老师的教学质量,检查老师的备课情况,检查老师和家长的沟通情况,推动完成公司的各项活动,做组内的团队建设.01组长设置我们的每个组都设置了三四个组长,艺术组人少就设置了两个.组长没有减少课,大家一起分担组里的工作,组长拿职务津贴.如果一个组的老师不太多,我觉得没必要减少组长的课,可以多设几个组长来分担小组的管理工作.三四个组长形成一个小团体,开会时你一言我一语,就不怕因为坚持一些原则被组员孤立了.这样每个组的管理成本并不多,但是却很好地完成了组里的工作.02组长的绩效考核我们可以给组里定业绩目标,完成业绩目标,发一笔奖金.我们在组织结构上做了调整,采用事业部模式(模式具体内容可点击下文),以每个组为单位计算利润,这样就更方便给组长做绩效考核了.分校制和事业部制哪个好?培训学校组织架构及运营模式详解.03组长的优势因为我们的组长不仅没有减少上课,反而是各组上课最多的老师,在他们的收入中,组长津贴占比不高,那他们是否会不愿意当组长?所以,我们给组长两个比较吸引他们的福利:第一是优先安排学生给他们,保证他们的上课收入.第二是优先安排他们去参加师资培训.另外,我们的分校校长会从优秀的教研组长中选拔.我非常注重对干部的培养,每周都有干部培训,首先教他们一些管理技能,其次经常做些激励工作,帮助他们成长.因为各组的组长基本上都是教学骨干,我和他们说,如果没有人去培训新人,新人的水平很差,做坏口碑,使学校生源下滑,也会影响到他们,品牌需要大家共同维护,帮助别人成长可以使自己进步更快.04普通行政人员的绩效下面,我来谈谈普通行政人员的工资制度.每月的底薪,其中含300元全勤奖,这个全勤奖通常大家都能拿到,因为三天以内的病假不影响全勤奖,平时家里有事还可以调休.人均500元奖金,由经理根据大家的表现发放.整个行政组有公司营收千分之五的团队奖金,由经理根据大家的表现发放.非家长介绍的新学生,两期以外离开的历史学生,由他们打电话成功报名,给200元一科的奖金.很多校长跟我说,他们觉得好多员工离职是因为薪资.但是,我觉得我们学校有一批骨干,忠诚度很高,有的机构过来挖人,但他们始终没有离开.1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本规定。
艺考学校薪酬制度
一、引言随着我国艺术教育的蓬勃发展，艺考学校如雨后春笋般涌现。
为了激发教师的工作积极性，提高教学质量，保障学校可持续发展，特制定本薪酬制度。
二、薪酬构成1. 基本工资（1）初级教师：3000元/月（2）中级教师：4000元/月（3）高级教师：5000元/月2. 教学绩效奖金根据教师的教学质量、学生成绩、课堂表现等方面进行评定，每月进行一次考核，奖金标准如下：（1）优秀：500元/月（2）良好：300元/月（3）合格：100元/月3. 教学成果奖金（1）学生考入重点本科：1000元/生（2）学生考入普通本科：500元/生（3）学生考入专科：200元/生4. 课时费（1）初级教师：20元/课时（2）中级教师：30元/课时（3）高级教师：40元/课时5. 岗位津贴（1）班主任：500元/月（2）教研组长：400元/月（3）教务主任：800元/月6. 年终奖根据教师年度考核结果，发放年终奖，标准如下：（1）优秀：12个月基本工资（2）良好：10个月基本工资（3）合格：8个月基本工资三、薪酬发放1. 薪酬发放时间：每月15日2. 薪酬发放方式：银行转账四、薪酬调整1. 基本工资调整（1）每年根据国家政策及学校发展情况进行调整（2）教师年度考核优秀者，可晋升一级工资2. 教学绩效奖金调整根据学校发展及教学成果，适时调整教学绩效奖金标准五、附则1. 本制度自发布之日起执行2. 本制度由学校人力资源部负责解释3. 学校有权根据实际情况对本制度进行调整和完善本薪酬制度旨在激发教师的工作热情，提高教学质量，促进学校可持续发展。
希望全体教师能够共同努力，为我国艺术教育事业贡献自己的力量。
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艺术学校教师薪酬方案
根据《中华人民共和国教师法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定，遵循按劳付酬，优绩优酬，兼顾公平与效率的原则，参照安徽省教师工资计算方法及岗位定级工资标准，参考本市部分公办、民办学校教师薪酬标准，制定本方案。
1、本校根据教师专业岗位性质、本人资历深浅、工作能力水平和实际绩效贡献，
对其薪酬实行分级管理。
教师级别定位分别是：见习教师，试用教师，合格教师，资深教师，优秀教师，首席教师。
艺术专业课设特聘教授，各级别教师任职条件和评聘办法另文规定。
2、本校教师薪酬由如下部分构成：
基础工资+福利津贴+校龄津贴+级别工资+绩效工资=月总工资
A.基础工资
A.1见习教师：
A．2 其他级别教师：
B.福利津贴根据国家有关法规，五种保险和住房公积金，按单位缴纳部分占基础工资的比例计入个人月工资（养老保险：单位月缴纳21%,医疗保险：单位月缴纳9%, 失业保险：单位月缴纳2%, 工伤保险：单位每个月为你缴纳0.5%, 女工生育保险：单位月缴纳0.8%,住房公积金：单位月缴纳8%）；如果
需要集体缴纳社保和住房公积金，则由学校财务部门连同个人应缴纳的部分（从个人月收入中扣除）一起上交政府有关社保和住房公积金管理机构。
本校合格及以上级别的全职教师享受福利津贴；兼职教师、见习教师和试用教师不享受福利津贴。
C.校龄津贴为鼓励教师爱岗敬业，为学校的发展奉献青春年华，特设本津贴。
从教师与学校签订聘用合同算起，3年内每月发放校龄津贴10元，4-8年每月发放校龄津贴20元，从第9年开始，每月发放校龄津贴30元.第15年起每月发放校龄津贴40元。
D.级别工资
E．绩效工资（包括课时津贴和岗位津贴）
E．1．文化课课时津贴
E．2．艺术专业课课时津贴（另文规定）。