2019年煤矿综采队上半年工作总结.doc
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结上半年，综采队在各项工作中积极探索、勇于担当，为保障生产安全、提高企业效益做出了积极贡献。
具体工作总结如下：一、生产安全1. 建立领导带班制度，加强对生产线各个环节的监管，落实各项安全措施，杜绝生产安全事故的发生。
2. 对所有涉及到机械设备的生产线进行全面检查，并对设备进行全面维护和维修，确保设备健康运行，减少设备故障对生产的影响。
3. 针对化学品管理安全问题，加强对化学品存放、使用、管理等方面的监管，建立安全为先的企业理念，确保生产线上的安全生产顺畅。
二、质量控制1. 强化全员品质意识，充分认识到产品质量对企业长期发展的重要性，加强对生产过程的监管和控制，提高产品质量水平。
2. 通过对生产过程进行多维度分析和控制，精细化每一个生产环节，严格控制产品的出厂质量，确保产品达到可靠的质量标准。
三、成本控制1. 通过对原材料采购、生产线管理的细致分析及合理的成本控制，降低产品生产成本，提高企业效益。
2. 坚持“节约用水、节约用电、节约用气”的理念，加强能源管理和资源利用效率，降低企业的生产成本。
四、人员管理1. 加强人力资源管理，建立完善的招聘、考核、培训、激励等制度，确保生产线上的人员素质和工作水平。
2. 巩固班组精神，建立团队共进、共享成果的共同理念，增强各方面能力，提高员工的工作热情以及对企业的忠诚度。
综采队在集团公司的领导下，在上级部门的支持下，在前线员工的努力下，取得了较好的成绩，并创造了优异的绩效。
在下半年的工作中，我们将一如既往地坚持以“安全、质量、效益”为核心，落实各项措施，做好各项工作，为实现全年度企业生产经营目标而努力奋斗。
经过全体队员的共同努力，保安队上半年的工作圆满完成。
在安保服务工作中，我们始终把客户服务和运营效益放在首位，建立了一套完善的服务管理体系。
一、服务安保1. 建立完善的安保服务体系，对客户提供贴心、优质的安保服务，让客户感受到企业的实力和诚意。
煤矿上半年工作总结（3篇）
煤矿上半年工作总结上半年以来，在工作中能够严格要求自己，扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线，坚持深入井下，深入现场，严格遵守我矿各项考核制度和规章制度，做到与工人同上同下。
积极组织协调生产中遇到的突发事件，将生产中的正规循环最大化，提高生产率，较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。
今年____月份，因工作需要，我从综采____入经营管理部工作，由生产一线转入经营管理部工作，跨度之大，我没有因此而畏惧、退缩。
无论在哪个工作岗位，我都把工作责任心放在首位。
我始终相信，具有强烈责任心的人，就没有干不好的工作。
在经营管理部工作期间，为了能够尽快了解业务范畴，熟悉各项工作，明确工作程序、方向、提高自己业务能力，时常向同事、领导沟通工作中出现的问题，经常加班加点学习业务知识。
使得自己能够迅速的成长起来。
现将将上半年个人工作总结如下：一、用心做事，立足本职1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解，每旬参加区队班组长会议，将生产任务分解到每班、每周、每旬；辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。
明确各班组责任分工，明确班组长职责，进而有效组织安全生产。
2、协助区长做好生产技术管理工作，对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。
实时掌握生产动态变化，及时制订可靠技术方案，确保正常生产。
3、按照我矿要求，做到现场跟班，与工人同上同下。
发挥党员吃苦耐劳精神，每月下井跟班次数保证在____+____。
生产过程中，坚持做到能动手不动嘴，“喊破嗓子，不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。
认真履行跟班区长岗位责任制，协调组织生产顺利进行。
对生产中发现的安全隐患及时安排处理，绝不把隐患丢给下一班，在确保当班组生产任务顺利完成的同时，为下一班组安全生产创造有利条件，进而保证区队月度生产任务的完成。
4、一季度，我区队较好的完成了矿下达的任务指标，完成了____工作面回收任务、完成了____工作面初采任务、完成了____工作面外切眼安装工作并完成____万吨的产量任务。
煤矿综采队上半年工作总结
煤矿综采队上半年工作总结一、综合业绩总结截至上半年，煤矿综采队充分发挥团队合作精神，积极努力，取得了较好的工作成绩。
在生产、安全、质量等方面取得了明显的突破和进展。
具体业绩总结如下：1. 生产业绩上半年，煤矿综采队在严格执行生产计划的同时，通过改进工艺流程，提高生产效率。
与去年同期相比，生产量增加了10%，达到了年度计划的80%。
生产中未出现重大事故和停工事件，保障了矿井的正常生产秩序。
2. 安全工作安全是我们工作的首要任务，上半年煤矿综采队始终坚持以安全为中心的原则，严格执行安全操作规程，确保安全生产。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。
上半年未发生任何较大的事故，安全事故率为零。
3. 质量管理煤矿综采队在上半年加强了质量管理工作，注重产品的质量控制。
通过优化工艺技术，改进设备设施，提高了产品的质量指标。
产品合格率达到了90%，与去年同期相比有明显提高。
4. 环保工作上半年，煤矿综采队积极响应国家环保政策，采取了一系列环保措施。
通过改进工艺流程，降低了对环境的污染物排放。
同时，加强了矿区的环境治理，增加了绿化覆盖面积。
环保指标达到了国家要求的标准，对周边环境无负面影响。
二、存在的问题及改进措施在取得业绩的同时，我们也发现了存在的问题，主要有以下几个方面：1. 设备老化部分设备设施使用年限较长，存在一定的老化和损坏情况。
这对生产工作造成了一定的影响，需要及时进行维修和更换。
解决措施：加大设备设施更新改造力度，购置更先进、高效的设备，提高生产效率和产品质量。
2. 人员素质不高部分员工素质较低，技术水平有待提高。
这影响到生产的安全和质量。
解决措施：加大培训力度，提高员工的技术水平和岗位能力，提高员工的安全意识和责任心。
3. 效能低下部分工作流程不够规范，导致工作效率低下。
存在一些不必要的重复工作和浪费。
解决措施：优化工作流程，简化工作环节，提高工作效率。
加强团队合作，减少工作中的重复劳动。
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*说明：因各方面不断调整变化，此信息仅供参考。如有出入，请大家予以指正！
四、药具管理规范
社区结合计划生育技术服务工作，开展生育关怀进千家活动，大力宣传避孕节育知情选择知识，让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施，走出对避孕节育认识的误区。让育龄群众科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施。避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。
一、 认真备课。不但备学生而且备教材备教法，根据教材内容及学生的实际，设计课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并认真搜集每课书的知识要点，课后及时对该课作出总结。
二、 增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化，条理化，准确化，情感化，生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用，让学生学得容易，学得轻松，学得愉快;注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。
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综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结一、总体工作情况综采队在上半年的工作中，充分发挥了团队合作的精神，积极应对挑战，完成了各项工作任务。
在矿井生产工作中，综采队严格执行安全操作规程，保证了矿井生产的安全和高效。
综采队也注重技术创新和设备维护保养，积极提升生产效率，取得了一定的成绩。
二、工作亮点1.安全生产工作到位上半年，综采队在安全生产方面做了大量工作，严格执行矿井相关安全规定，组织开展了安全生产培训，提高了全体队员的安全意识。
在生产现场，综采队严格执行安全操作规程，有效防范了安全事故的发生。
在保障了生产安全的也确保了生产的稳定进行。
2.技术创新取得成果综采队在生产过程中积极引进新技术，采用新设备，不断提升生产效率。
通过技术创新，综采队成功解决了煤层顶板掉落难题，有效提高了工作效率。
并且在设备保养维护方面也做了充分的工作，确保设备的正常运转，为生产提供了坚实的技术保障。
3.团队协作良好综采队在上半年的工作中，团结一心，积极配合，共同应对各种工作挑战，形成了良好的工作氛围。
在生产中，各岗位的工作人员密切配合，相互协作，有效提高了工作效率。
综采队加强了与其他部门的沟通与合作，形成了良好的工作合力。
三、存在问题1.人员素质和技术水平有待提高综采队在上半年的工作中发现，部分人员的安全意识和技术水平有待提高，需要加强培训和教育。
部分人员在操作中存在疏忽和马虎现象，需要引起重视，加强监督和管理。
2.设备维护保养工作不够到位在设备维护保养方面，综采队在上半年的工作中存在一定的问题，部分设备的保养不够及时，影响了设备的运转效率。
需要加强设备管理，做好设备的定期保养和维护工作。
3.创新意识有待提高虽然综采队在技术创新方面取得了一定的成果，但整体创新意识还有待提高。
需要引导全体队员增强创新意识，不断探索新的生产方法和技术手段，提高生产效率。
四、下半年工作计划1.加强安全教育培训下半年，综采队将进一步加强安全教育培训工作，提高全体队员的安全意识，确保安全生产。
煤矿上半年综采工作总结
一、前言2023年上半年，我矿在各级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产这个中心，积极贯彻落实国家及上级部门关于煤矿安全生产的各项政策法规，全面推进综采工作。
现将上半年综采工作总结如下：二、工作回顾1. 生产经营情况上半年，我矿完成原煤产量XX万吨，超额完成了生产计划。
在销售方面，积极拓展市场，拓宽销售渠道，实现销售收入XX亿元，同比增长XX%。
同时，严格控制成本，降低生产成本，确保了企业效益的稳步提升。
2. 安全生产情况（1）强化安全意识，提高全员安全素质。
通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动，使员工充分认识到安全生产的重要性，增强了安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
对重点岗位、重点区域进行严格监管，确保生产现场安全有序。
（3）加强隐患排查治理，消除安全隐患。
对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
（4）加强应急管理，提高应急处置能力。
组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力。
3. 综采工作情况（1）优化综采工艺，提高生产效率。
上半年，我矿对综采工艺进行了优化，提高了采煤效率，降低了生产成本。
（2）加强设备管理，提高设备运行效率。
对综采设备进行定期维护保养，确保设备运行稳定。
（3）加强技术改造，提高生产水平。
上半年，我矿投入XX万元用于技术改造，提高了生产水平。
（4）加强人才培养，提高员工素质。
通过开展技能培训、技术交流等活动，提高员工的技术水平。
三、存在问题1. 安全生产形势依然严峻。
虽然上半年安全生产形势总体稳定，但部分环节还存在安全隐患，需要进一步加强安全管理。
2. 生产成本较高。
受市场波动和资源价格等因素影响，生产成本较高，需要进一步优化生产流程，降低生产成本。
3. 人才队伍建设有待加强。
部分岗位人员技术水平较低，需要加强人才培养和引进。
四、下半年工作计划1. 深入开展安全生产大检查，全面排查安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。
2. 优化生产流程，降低生产成本，提高企业效益。
煤矿上半年工作总结（通用6篇）
煤矿上半年工作总结（通用6篇）煤矿上半年工作总结（通用6篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，不如静下心来好好写写总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的煤矿上半年工作总结（通用6篇），希望能够帮助到大家。
煤矿上半年工作总结篇1在过去的半年里，我和同事们一起生活、学习和工作。
彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！我作为学校的一名职工，我深感责任重大。
一年来的一幕幕在我脑中徘徊。
认真思索总结之后便对自己有了客观、真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将半年的工作做如下总结：一、思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项规章规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。
坚持理想，坚定信念。
二、生产工作上贯彻执行学校管理工作的法律法规的规定，提高业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查学校用电附属设施是否完好，发现问题立即处理。
确保电路设施的完好，保障学校电路畅通。
严以律己，宽以待人，遵守学校的各项规章制度。
三、个人表现本人严格遵守学校里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中，尊敬领导、团结同事。
勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，处处以一名优秀的电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和用电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患用电设施进行更换改造。
公司上半年工作总结_煤矿公司上半年工作总结
公司上半年工作总结_煤矿公司上半年工作总结尊敬的领导，各位同事：
时光荏苒，转眼间，我们已经走过了2019年上半年的工作时间。
在这个不断发展变化的时代，我们要时刻保持敏感，不断调整自己的步伐，把握好机遇。
回顾过去，我们在煤矿公司上半年的工作中取得了一些成绩和进步，但同时也存在一些不足和问题。
现将我部门上半年的工作总结如下：
一、工作成绩
在上半年的工作中，我们在生产经营方面取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：
1、生产产量合格率达到95%以上，年度生产计划完成情况较好。
2、在职工的安全生产意识方面，部门采取了多种措施，使公司生产领域内的安全工作又有了新的进展，迎来了较为长治久安的局面。
3、新项目方面，以钻研技术为核心，推进了相应的项目开发工作，初见成果。
二、工作不足
1、一些员工在业务技能方面存在欠缺，导致工作效率大打折扣。
2、部分项目的计划进度有所延误，给公司带来了一定的不良影响。
3、部分员工的工作态度还不够端正，对于公司负责人不够合理，严重损害了公司形象。
三、工作计划
在下半年，我们将着眼于突出重点，继续加强公司经营活动的推进力度，以求实现公司的新阶段的目标任务。
主要计划如下：
1、建立更加完善的培训体系，培养和提升员工的业务素质。
2、加强项目管理，确保定期向上级部门汇报项目进展情况。
3、更深入地推进员工工作态度教育工作，推动员工工作、生活质量的提高。
最后，感谢全体员工在过去几个月里的辛勤努力和无私奉献。
相信在大家的共同努力下，煤矿公司一定能在今后的发展中取得更加辉煌的成绩。
煤矿上半年工作总结_上半年工作总结
煤矿上半年工作总结_上半年工作总结时间过得真快，转眼间煤矿上半年的工作也接近尾声。
回首这半年来的工作，我们取得了一定的成绩，也深刻认识到了工作中的不足之处。
在此，对上半年工作进行总结，为下半年的工作奠定基础。
1.生产经营方面上半年，我们煤矿的生产经营工作相对顺利，但还存在一些问题。
金工部门设备老化严重，需要加强设备维护工作。
过程中出现了一些原因难以解释的生产事故，需要更加重视安全工作。
生产组织方面，加强了矿井开采管理工作，提高了采煤率，但在采掘过程中存在规划不足、组织不力的情况，需要加强完善。
物资运输方面，我们加强了配送系统，但仍面临困难，需要寻求更优秀的物资管理方案。
2.安全管理方面上半年，我们煤矿在安全管理方面投入大量人力、物力，确保了矿井工人的安全。
但在实际运行中，仍有一些需要解决的问题。
例如，严重违反操作规程的矿工、暂时停产的沉睡危险、设备是否能够及时检修、瓦斯指标是否可信等严重问题需要引起关注，需要加强管理措施，建立严格的评估机制，防止潜在的隐患。
此外，应该对前期和当期的安全问题进行全面汇总，反思原因，及时提升管理标准，并适时进行改善。
在安全工作方面，我们仍有不足之处，需要与同行吸取经验，互相借鉴，不断提高技能和意识。
员工是煤矿的重要财富，我们一直极力营造一种和谐、稳定的工作环境。
上半年，我们的员工管理工作取得了一定的成绩，但还需要改进。
有效的培训、宣传和安全教育措施，能够更好地增强员工安全意识和责任感。
然而，一些员工存在口碑不好、管理不当、卷入安全事故的苗头，需要进一步加强训练和管理措施，提高职业道德、安全管理意识。
在此基础上，我们应当让员工在更加人性化、和谐的环境中工作，为员工提供更加完善的福利制度、修改正常工作时间、激励员工保持更高的工作积极性。
总之，上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但也面临种种问题，需要加强管理和改进工作方案。
我们将以此为契机，进一步发扬提出的优点，积极改进面临的困难，强化管理措施，按照总增长的方向出发，使煤矿能够走上更为美好的前程。
综采队上半年工作任务总结
综采队上半年工作任务总结尊敬的各位领导，同志们:首先我把我队的上半年的生产任务完成情况汇报一下。
一月份：完成掘进任务313.4m生产原煤4608吨。
从一月5日开始做炮采前准备工作，10日正式生产，在5天时间内共准备起一部皮带，2部40镏子，以及全部通风设施和机电设备。
二月份：从2月8日开始到8408工作面割煤至16日共生产原煤6185吨。
并做好了搬家前的准备工作，从2月17日开始搬家到3月9日安全顺利的完成了搬家任务，一次性试车成功。
用时20天，比原计划提前了9天。
三月份：矿生产部下达生产任务为1.5万吨，实际出煤20228吨。
比原计划超额完成5228吨。
四月份：生产原煤24922吨，生产部下达的计划产量是22600吨，比原计划超额完成了2322吨。
其中为过断层小搬家，打大切眼安全顺利掘出长99.8米、宽7.1米的切眼，其中打大切眼设备是从8202该怎么搬运出来并做好了小搬家前准备工作。
五月份：从5月1日——12日完成第二次搬家任务，比原计划提前3天。
5月份生产原煤19169吨，生产部计划任务18000吨，超额完成1169吨。
六月份：生产原煤15000于吨。
其中在距轨道巷80米区域内有二条横向4条纵向空巷，部分地段顶板跨落，巷道内无支护。
总长度达500多米，宽约4米，交叉地段空顶面积达40 多平米，截止今日已顺利通过。
上半年共完成掘进413.2米，生产原煤90112吨，拆水管1100米，回钢棚160架，拆道轨2500m，过一次空巷做到了安全无事故，按时完成生产部每月下达的生产任务。
在这半年里队班子成员严格执行跟班制度，班班有队长，班班有进度，对设备严格执行“四检制”做到谁检修谁负责，包机到人，责任到人，认真完成记录。
狠抓现场管理大力抓好“三化”建设工作和班组建设工作，注重员工班前培训工作以《精细化管理岗位标准》为依据做到“人人懂理论”,“人人会操作”人人熟知熟记，培养员工的行为养成，打造零事故现场。
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结
综采队上半年工作总结_保安队上半年工作总结时间过得真快，转眼间已经过去了半年。
在这半年里，我们综采队全体队员通力合作，取得了一定的工作成绩。
现将我队上半年的工作进行总结如下：一、工作完成情况：1. 高效完成采购任务：根据公司的采购计划，我们严格按照要求，经过充分的市场调研，完成了各项物资和设备的采购工作。
在预算控制的前提下，我们与供应商充分的协商，优化了采购价格和供应周期，保证了项目进度的顺利进行。
2. 加强供应商管理：我们注重与供应商的沟通和合作，建立了稳定的合作关系。
在采购过程中，我们积极配合供应商的要求，及时解决存在的问题，确保采购质量和供应周期的稳定。
我们也不断寻找新的供应商资源，维护了供应链的稳定和可靠。
3. 优化采购流程：针对当前的采购流程，我们进行了一系列的优化，尤其是在采购流程中的现场审核环节，我们加强了审核人员的培训和管理，确保了采购流程的高效和规范。
4. 完善采购档案：我们积极推行电子采购，对每一次采购活动进行详细记录，建立了完善的采购档案。
这不仅方便了以后的查询和审计，同时也提高了采购数据的可靠性和准确性。
二、存在的问题和不足：1. 采购过程中的沟通不畅：在与供应商的沟通中，我们存在沟通不畅的问题，可能会导致一些纠纷和误解。
我们需要进一步改善沟通技巧，并加强与供应商的沟通和合作。
2. 采购过程中的预算控制不严：虽然我们注重预算控制，但在具体的采购操作中，还是存在一些预算超支的情况。
这可能是由于我们在市场调研不足或者供应商的变动等原因导致的。
我们需要进一步加强对预算的控制，确保采购活动的经济和有效。
3. 供应商采购周期不稳定：我们与供应商的合作良好，但在供应周期方面仍然存在一些不稳定的情况。
这可能会延误项目进度，影响工作的顺利进行。
我们需要进一步与供应商沟通，优化供应链，确保供应周期的稳定和可靠。
三、下半年工作计划：2. 提高工作效率：我们将进一步优化采购流程，加强现场审核，提高工作效率和规范性。
煤矿上半年工作总结5篇
煤矿上半年工作总结5篇第1篇示例：煤矿上半年工作总结时光匆匆，转眼间又到了一年的上半年末，作为煤矿的一名员工，我们不仅要总结过去的工作，更要为下半年的工作做好准备。
在过去的半年里，我们经历了各种挑战和困难，也取得了一些成绩和进步。
在此，我代表全体员工总结过去半年的工作，为下半年的工作指明方向。
我们要对上半年的工作成绩进行总结。
在上半年，经过全体员工的努力，煤矿的生产任务得到了圆满完成。
我们加大了对设备的维护和保养力度，确保了生产设备的正常运转。
我们加强了安全生产工作，各项安全指标均稳定在较低水平。
通过全体员工的共同努力，我们顺利完成了煤炭生产任务，为国家能源安全做出了贡献。
我们要对上半年的工作不足进行分析。
在工作中，我们也遇到了一些困难和问题。
首先是煤炭行业整体面临较大的市场压力，煤价下跌、需求不足等问题影响了煤矿的经济效益。
其次是一些员工对安全生产重视不够，存在违章操作等安全隐患。
一些设备老化，出现较多故障，影响了生产进度。
针对这些问题，我们需要及时采取有效措施，加以改进和解决。
接下来，我们要对下半年的工作提出具体要求和计划。
在下半年，我们将继续加强设备的维护和保养工作，确保生产设备的良好运转。
要加大对安全生产工作的宣传力度，强化员工的安全生产意识，杜绝一切违章操作。
我们还将加强技术创新，提高煤矿的生产效率和经济效益。
我们要鼓励员工提出更多的改进建议，共同为煤矿的发展贡献力量。
我们要加强员工队伍建设，提升员工的整体素质和技能水平。
在下半年，我们将加强员工培训，提高员工的专业技能和安全意识。
要加强员工的思想教育，增强员工的责任感和使命感。
只有这样，才能更好的保障煤矿的安全生产和稳定发展。
在过去的半年里，我们经历了一些困难和挑战，也取得了一些成绩和进步。
在下半年的工作中，我们需要认真总结经验，查找不足，加以改进，为煤矿的发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，为实现“安全、高效、绿色、可持续”的煤炭生产目标而共同努力！第2篇示例：煤矿上半年工作总结值此上半年工作结束之际，煤矿公司对过去半年的工作进行了全面总结。
采煤队上半年工作总结
采煤队上半年工作总结
尊敬的领导：
根据上半年的工作情况，我们采煤队于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日开展了
一系列的工作。
通过队员们的共同努力和团结协作，取得了一定的成绩。
现将上半年
的工作总结如下：
1. 生产工作：
(1) 通过合理的生产安排和组织，完成了上半年的采煤任务，并超额完成了XX%的
生产指标。
(2) 优化了生产工艺，提高了生产效率。
通过采用新技术和设备，减少了能源消耗和排放量，并降低了生产成本。
(3) 积极参与抢险救援工作。
在遭遇突发情况时，采煤队迅速响应，及时组织抢险救援，并保证了矿井的安全稳定运营。
2. 安全工作：
(1) 严格履行安全生产责任。
制定并完善安全管理制度，加强了对操作人员的安全教育和培训工作，确保了生产过程安全有序进行。
(2) 坚决执行安全操作规程，切实加强事故隐患排查和整改工作，大大减少了安全事故的发生。
(3) 加强了对安全防护设施和设备的维护与更新，提高了煤矿生产作业环境的安全性。
3. 管理工作：
(1) 规范了工作流程和管理制度，提高了工作效率和质量。
(2) 加强了队伍建设，提高了队员们的职业素质和工作技能。
(3) 加强与其他部门的沟通与合作，建立了良好的协作关系。
总体而言，上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下半年，我们将进一步完善工作计划和安排，加强队伍建设和技术培训，提高生产效率和质量，并继续严格执行安全生产规范，确保安全稳定运营。
谨此，向您汇报。
采煤队全体成员
XX年XX月XX日。
综采队半年工作总结
2023年上半年，在矿领导的高度重视和全体队员的共同努力下，综采队紧紧围绕安全生产、经营管理、技术创新等重点工作，扎实开展各项工作，取得了显著成效。
现将半年工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制，强化安全生产意识。
通过加强安全生产教育培训，提高队员的安全素质，确保安全生产责任制落到实处。
2. 严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
加大现场巡查力度，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。
3. 强化安全考核，落实责任追究。
对发生的安全事故，严格按照“四不放过”原则进行严肃处理，确保安全生产责任落实到人。
二、生产组织方面1. 科学合理组织生产，确保生产任务顺利完成。
根据矿井生产计划和实际情况，合理安排生产任务，提高生产效率。
2. 加强生产设备管理，提高设备运行效率。
定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行，降低故障率。
3. 优化生产流程，提高生产效率。
通过优化生产组织、优化劳动组合，提高生产效率，降低生产成本。
三、经营管理方面1. 强化成本控制，降低生产成本。
通过加强物资管理、优化生产流程、提高设备利用率等措施，降低生产成本。
2. 加强内部管理，提高工作效率。
严格执行内部管理制度，规范工作流程，提高工作效率。
3. 优化资源配置，提高资源利用率。
合理调配人力、物力、财力等资源，提高资源利用率。
四、技术创新方面1. 积极开展技术创新活动，提高生产技术水平。
鼓励队员提出合理化建议，推广应用新技术、新工艺、新设备。
2. 加强与科研院所合作，引进先进技术。
积极争取科研项目，推动技术创新成果转化。
3. 开展技术培训，提高队员技能水平。
定期组织技术培训，提高队员的技术水平和操作技能。
五、团队建设方面1. 加强团队凝聚力，提高团队执行力。
通过开展团队活动，增强队员之间的沟通与协作，提高团队执行力。
2. 重视人才培养，提高队员综合素质。
加强队员思想政治教育，提高队员的政治觉悟和道德品质。
最新-煤矿2019年上半年工作总结范文及下半年工作打算 精品
煤矿2019年上半年工作总结范文及下半年工作打算尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好！首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待，在领导的信任下，我就有责任尽心、尽责、尽职做好本职工作。
时光飞逝，一转眼紧张忙碌的上半年已经过去，在这半年来我们结合南新发[]1—14号文件精神，紧紧围绕安全责任、重在落实的主题，以上行下效求真务实的扎实工作，狠抓落实安全生产和精神文明等工作，现将半年工作简要汇报一下。
一、狠抓思想建设，建立责任意识查找隐患进行整治，确保安全事故为零。
半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。
多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等，把安全工作放在高于一切，事故否定一切的管理理念，继续坚持严管、重教、必罚的原则，落实制度必须遵守，执行没有借口的同时开展本矿打非治违和四查五反活动，在1—6月各级管理人员查找隐患371条，整改率100。
三违和质量处罚及考核327人次，处罚金额8770元。
回头看日常管理，在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平，夯实安全基础，确保了上半年安全事故为零。
二、生产情况和其它的工作。
1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨，煤岩进尺59245米。
2、坚持每周一次媒质不定期的抽检，未发现超标事件。
3、半体液压支柱维修运出191根，运回259根。
4、信息调度管理。
1通过信息传递统计，顺利贯穿头面5个，误穿1个，收尾工作面1个。
2有计划的倒换风机一次，跳闸2次。
3瓦斯超限38次2—6月份人为造成3次，探头故障6次，防突和放炮过程中29次。
5、安全质量标准化工作。
1单项工程验收12起。
2按月进行质量标准化，月度考评6次。
3对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。
三、存在的问题。
1、安全周期长，个别干部员工思想麻痹，习惯性违章有所抬头，需加强惩治力度。
2、员工文化素质差，安全知识不足，缺乏必要的理解、理会能力，需加强学习，进一步提高安全文化水平。
采煤队上半年工作总结
采煤队上半年工作总结一、工作概述在过去的半年里，采煤队全体成员团结协作，共同努力，在面对各种困难和挑战的情况下，完成了既定的生产任务和各项工作计划。
全体队员坚持以安全生产为首要任务，紧密协作，不断优化工作流程，有效提高了工作效率和煤炭产量，取得了显著的成绩。
二、安全生产1. 安全隐患的排查和整改工作开展有序。
通过定期的安全检查和隐患排查，及时消除了各个工作面上的安全隐患，确保了生产过程中的安全。
2. 安全培训工作扎实开展。
对采煤队全体队员进行了多次安全培训，提高了队员的安全意识和自我保护能力。
3. 应急预案的完善。
根据实际情况，针对突发事件和事故场景，制定了具体的应急预案，并进行了演练，增强了队员应对突发情况的能力。
三、生产管理1. 工作计划合理安排。
根据采煤队的具体产能和市场需求，合理安排生产任务，并且及时调整，确保了生产进度和产量的达到。
2. 生产过程中的技术改进。
通过引进新的设备和技术，改进了生产过程的效率和质量，降低了能耗，提高了煤炭回收率。
3. 煤炭质量管理。
在生产过程中，严格按照相关规定进行煤炭质量监测和管理，确保了出矿煤的质量达到标准，提高了市场竞争力。
四、团队建设1. 领导力和团队凝聚力的提升。
领导层注重培养和提升队员的领导力，在工作中赋予队员更多的决策权和责任，同时加强团队建设，增强了团队凝聚力。
2. 技能培训和人员轮岗制度。
通过培训和轮岗制度，提高了队员的技能水平和专业素质，为队伍的发展提供了有力支持。
3. 激励措施的完善。
采取了多种激励措施，鼓励队员积极发挥自身的能力，提高工作效率和质量。
五、经济效益1. 实现了良好的经济效益。
在上半年的生产经营过程中，采煤队实现了预期的经济效益，并取得了一定的利润，为企业的发展做出了贡献。
2. 成本控制和资源利用。
在生产过程中，采取了有效的成本控制措施，最大限度地利用了资源，降低了生产成本。
六、存在的问题及改进措施1. 安全生产方面仍存在一些隐患，需要进一步加强安全管理和培训工作，提高队员的安全意识和技能。
【总结】年煤矿综采队上半年工作总结下半年工作计划
【关键字】总结年煤矿综采队上半年工作总结下半年工作计划篇一：煤矿准备队年年中工作总结及下半年工作计划张家峁矿业有限公司及下半年工作计划生产准备队XX年7月1日准备队XX年年中工作总结进入XX年以来，准备队在公司党政领导的正确带领和关怀下，积极学习五精管理，执行五精标准，把业务范围内的标化工作作为区队的日常工作来抓，在“抓亮点，出形象，做精品工程”方面下工夫；同时在企业建设上积极响应公司企业文化的学习与员工行为规范的推行；时刻加强队内职工素质的提高工作，为区队的精细化管理奠定一定基础。
XX年上半年，我队主要做了以下几个方面的工作；一、不断提高区队领导班子能力，强化班组建设；在上半年的区队管理工作中，准备队党政同心、工作同向、遇事沟通，领导班子自觉以公司利益，区队利益为重，大事讲原则，小时讲风格。
正是由于管理层的精诚团结、见困难上、见荣誉让、见责任抗的宽阔胸襟在领道班子里形成了配合默契、高效运转、上下同心共创一流区队的浓厚气氛，为我队及时顺利完成公司下达的各项工作提供了思想保证。
另外，为不断完善区队管理制度和管理风格上的探索及优化，在上半年里我队每月召开三次对干总结会议，进一步推行旬总、旬检、旬考的管理思路；每天实行队长碰头会，落实责任，量化工作，严格考核；为我队的高效管理提供了保障。
在班组建设中，积极学习白国周班组管理模式，以“三细、三勤、三到位、三不少、三必谈、三提高”作为班组建设指南；加强对班组长的培训学习，要求做到人人一技之长，工作以自己为先；发挥班组长的模范带头作用，下井工作要走在前，下班升井要走在后。
以班组为单位推行班前礼仪法、菜单式交接法、互助联保法、亲情和谐法。
把班组打造成民主积极、安全高效的区队中的分子。
2、身体力行实现安全生产；我队主要工作是进行巷道日常清理维护、排水、防火墙的施工等，作业特点施工面广、点多线长人员分散较难管理，作业点现场环境复杂等，针对这些原因，我队采取队长全面负责安全生产工作，副队长负责安全文化建设及绩效考核工作并对井下作业点进行跟班管理制度。
综采工区上半年工作总结下半年工作打算
综采工区上半年工作总结综采工区上半年从××煤矿来到下梨园煤业，从搬家倒面倒正常回采，从陌生再到融入，综采工区这支队伍逐渐被认可，充分展现了××精神，综采工区上半年有付出也有收获，现将上半年工作总结如下：一、安全管理：××煤矿去产能，员工又来到一个新的环境，员工思想动态有所波动，给安全管理增加一定压力。
矿领导高度重视，通过慰问了解员工思想动态在班前会为员工答游解难，稳定员工心理波动，使综采工区平稳度过这一过度时期，并逐渐融入到新的环境中。
同时区队加大现场安全管理，将××标准引进并结合地方要求大力搞好，我矿安全管理。
通过区队管理人员抓三违开始，对严重三违人员在三个班前会做报告，对员工进行警示教育，杜绝类似事件发生。
二、生产组织：综采工区1月份，2月份在××矿，3月份在下梨园矿进行搬家倒面工作，撤除401工作面，安装402工作面，根据矿方工期要求，区队通过工程排队优化，人员合理摆布，在大家都不被看好的情况下，综采工区在保证安全的情况下，只利用1个月时间按期完成搬家倒面工作。
4—6月份，综采工区在402工作面回采，根据矿方下发的生产计划，综采工区都超额完成任务。
实现了安全平稳过渡，主要原因是：1、合理安排生产任务，以产量下工分，充分带动班组积极性。
2、精细化管理，大搞质量标准化工作，为员工营造一个良好的工作环境。
三、成本管理：现在不同于往日，需要我们区队更加注重成本管理，生产经营，人员摆布，工分分配，材料消耗，生产成本等都需要统筹考虑。
1、优化人员分布，杜绝人员浪费、班组以生产任务挣工分，工区以工分分配工资，带动员工工作积极性。
2、加大工作面材料回收力度，对具备回收条件而不进行回收的班组进行加倍处罚，最大限度对支护材料回收，减少材料浪费。
3、材料配件的发放及井下使用情况，做到上账登记，月中，月末对材料消耗情况费用情况进行分析总结。
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2019年煤矿综采队上半年工作总结
今年以来，综采一区全体干部职工认真贯彻落实集团公司和矿业公司2017年工作会议精神，面对持续下滑的煤炭市场和企业十分严峻的经济形势，紧紧围绕安全生产工作主题，以强化安全质量管理为重点，以节支降耗、内部挖潜为抓手，以提高职工队伍整体素质为立足点，克服工作面地质条件差、设备老化维修量大和机械事故多等困难，充分发挥特别能战斗精神，一手抓安全质量管理，一手抓质量标准化建设，抓班子、练队伍，团结协作、共克时艰，较好地完成了上半年生产任务，1～6月份，预计生产原煤50万吨。
回顾上半年工作，主要有以下几个方面：
一、落实安全生产责任制，强化安全质量管理
1、把握安全重点，做好超前防范工作。
一是加强顶板管理，确保安全生产。
在4502工作面过断层期间，顶板难以控制，经常有片帮现象，通过采取加强支护、加快推进措施，提高两道超前支护初撑力，支架前护板无间隙探至煤壁，防止落顶，用单体支柱间断性斜撑煤帮，防止片帮现象，至3月中旬，4502工作面安全过断层；二是加强机电运输安全管理。
由于设备陈旧，老化程度严重，维修力量不足，造成机电设备及运输故障多等，严重制约生产水平的正常发挥，为此，区队加大机电设备检修、维护、保养力度，提高机电维护人员的业务素质和工作责任心，分区域、分设备包机到人，
把机械检修质量、设备完好率和事故影响时间与包机人的绩效工资直接挂钩，做到奖罚分明，有效遏制了居高不下机电事故率。
2、开展反“三违”、降“事故”、保安全活动。
“三违”是事故的灾星，不有效制止“三违”，隐性事故就难以避免。
为保证安全生产，工区把“三违”治理工作作为一项长期工作来抓，将岗位操作规范、事故责任追究反推、制度落实执行到位等纳入“三违”治理范畴。
同时要求跟班、带班跟班人员巡视安全隐患有任务，并设立“三违”治理安全高压线，只要有人触及到高压线，除按规定给予处罚外，一律解除劳动合同。
3、加强职工技能培训教育，全面提高职工安全素质。
坚持和完善“每日一题、每周一案、”职工安全教育，突出“班前十分钟”职工安全教育活动。
我们结合当班生产实际，发挥班前会职工集中工作的优势，有针对性地开展安全教育活动，培训内容要求短小精干，针对性强。
利用周五安全职工活动日，由区书记、区长组织职工认真学习《煤矿安全规程》及施工措施，并要求学习次次有记录、班班有内容，避免了学习走过场和流于形式，并制定了具体的奖罚措施。
给职工学习徐矿《事故案例报》、《职工岗位知识应知应会》、“职工安全知识提问”等，让职工通过学习、提问，触及职工安全思想，掌握和应用安全知识，加深了对安全生产的再认识，有效提高了职工队伍整体安全素质。
二、加强党建思想政治工作，保持职工队伍稳定
党建思想政治工作是一切工作的基础，综采一区党支部一是抓好支部基础工作，落实项目部党总支的决议决定。
综采一区党支部自成立以来，支部活动和党员学习始终没有间断，先后组织开展了学习党的十八届五中、六中全会精神、学习习总书记提出的“三严三实”精神等系列活动，提高全体党员干部的政治素质和政治敏感性。
以“三会一课”为抓手，开展“五好”、“三强”党支部建设。
二是发挥党员干部先锋模范作用，团结一致共克时艰。
年初工作以上手，综采一面临许多安全生产管理方面的困境，在生产条件发生困难的时候，我们紧紧依靠党员去组织职工进行克服。
如4月初，4501刚恢复生产时，工作面煤机、运输设备等三天两头就会出现故障，同时工作面还遇断层，生产一度陷入被动，党总支部召集党员干部召开座谈会，要求党员干部出主意、想办法、找对策，千方百计遏制各种机械事故的发生，许多党员提出了建设性的意见和建议，支部选择采纳部分建议，采取加大设备检修时间、分区域落实包机责任、常用设备易损备件多备份、基础设备维修与保养相结合等有效措施，多管齐下、严格考核，机械事故率得到有效控制，基本满足了现有生产水平设备运行要求。
三、上半年完成的具体工作：
1、完成了4502工作面质量标准化整治。
2、完成了4502工作面回采工作，共生产原煤20万吨。
3、完成了4501工作面两道质量标准化整治工作。
4、到5月31日4501工作面预计生产原煤20吨。
四、存在问题与不足
回顾2017年上半年总体工作，喜忧参半，既有成绩也有问题，主要以下二个方面：
一是安全管理还有薄弱环节，主要是职工安全意思及区队管理人员责任心还需要进一步提高和加强。
二是党建思想政治工作还有待进一步学习和提高。
五、2017年工作目标与打算：
（1）力争完成项目部下达的生产任务。
安全上杜绝轻伤及以上事故。
综采工作面质量标准化达一级。
（2）质量标准化建设工作。
2017年上半年工作面质量标准化确保动态达标，重点工作有：4501工作面收作、末采、4602工作面回风大巷质量标准化整治如轨道整治、巷道局部扩刷、挑顶。
（3）加强安全管理及安全教育。
安全是煤矿的永恒话题，加强安全管理，确保2017年安全生产是下半年重点工作，制定可行的安全管理措施，确保全年生产安全，加强对职工的应知应会教育。
2017年下半年，我们决心在矿业公司及各级党政的正确领导下，紧紧围绕芍药花矿井安全生产这一中心，以质量标
准化为主线，以安全生产为工作重点，以减亏增效为宗旨，积极工作，杜绝重大安全事故和责任事故发生，确保实现综采一区安全年。