【把控细节才能中标】阁策
[ZA]残次品番外priest029
第198章番外一婚礼夜话(一)“唔……然后呢?”“然后你就开着这辆布满鲜花的车, 直接从空间场里穿过, 到达……”“可是鲜花怎么可能穿得过空间场?”陆必行打断图兰,提出了现实问题, “那东西插在花瓶里都得精心伺候, 一碰就坏了, 空间场穿越的保护措施再好也不可能的。
”“行吧,那就不要鲜花, ”图兰头也不抬地记了一笔, “假花也不是不可以,不过工艺得细致一点, 要能以假乱真的那种。
”陆必行往椅背上一靠, 叹了口气:“可以, 然后隔天的头版头条有了——‘塑料伴侣婚礼使用假花,疑似政治联姻’,身陷非法实验丑闻的总长是不想下台呢?还是不想下台呢?还是不想下台呢?”公审之后,陆必行当众表示即将辞去总长职务,提起星际大选,这时候,他刚刚把琐碎的工作都交接出去,难得有进度在办公室摸鱼,跟休假的图兰将军扯淡,还不知道自己未来还有五年任期,整我都处于一种长假前夕的松弛状态,说话懒洋洋的。
“大庭广众之下,我开着一车花,花痴一样地从天而降,”陆必行拖着尾音说,“这是要吓死谁?你觉得你们统帅会配合这么丢人的表演吗?”图兰一想,也对,“婚礼”这玩意,再有耐心的人操办起来,都得发几通邪火,何况林静恒。
“好,那就简单点,我还有个技术指导文件二,”图兰在我终端上一划,“不要公开婚礼,改成小范围内亲友聚会。
”陆必行连忙点头,刚点了一半,就听图兰将军的脑洞又开豁了:“到时候为了节目效果,我们就把你塞进一个大礼盒里,找几个快递机器人等在门口,把礼盒推进去——你说当年你捡到了统帅的生态舱?那正好,把礼盒做成生态舱的形状,让他也‘捡’你一次。
”“……”陆必行干巴巴地问,“图兰将军,请问你是在策划婚礼,还是策划色情表演?”“哎,你想哪去了,”图兰要笑不笑地一摆手,正襟危坐地流露出一点下流气息,“放心吧,到时候会让你穿礼服的,只是摆个生态舱的造型,没说让你还原到……嗯哼,那种地步。
”陆必行无奈地看着比谁都积极的图兰:“你不是反婚主义吗?”“是啊,”图兰一摊手,“反对自己成为婚礼上的两位主角之一,没说反对起哄凑热闹朝新人喷香槟啊!我还有技术指导文件三四五六七八……”“行行好,赶紧收了你的神通吧。
推文写作技巧和方法
推文写作技巧和方法
1. 嘿,推文可得有个超吸引人的开头呀!就像一部精彩电影的开场,一下子就把人抓住。
比如写美食推文,开头就来一句“哇塞,你们绝对想不到这道美食有多绝!”,这样读者不就马上好奇了嘛!
2. 内容要生动有趣呀!不要干巴巴的,得让人感觉像在和朋友聊天。
比如说描写一个景点,“哎呀,那个地方简直美炸了,就像童话里的世界一样!”这多有意思啊。
3. 图片可不能少哇!好的图片就像给推文加上一对翅膀。
比如介绍一款产品,配上精美的图片,“看,这就是它,是不是超级酷炫!”
4. 语言要简洁明了呀,别整那些复杂的。
像说“赶紧去试试吧,简单又好玩!”这样多直接。
5. 故事性也很重要嘞!把推文当成一个小故事来讲。
比如分享自己的经历,“我那次的经历哟,真的太难忘了!”能勾起读者的兴趣。
6. 多和读者互动哇,问问他们的想法。
像“你们觉得怎么样呢?快来说说呗!”让读者有参与感。
7. 控制好篇幅咧,别太长也别太短。
不然读者没耐心看或者觉得不详细。
就像“刚刚好的长度,才能让人过瘾呐!”
8. 最后啊,一定要检查检查再检查。
别有错别字或者病句。
就像准备上台表演,得把自己打扮得整整齐齐呀!总之,写推文就是得用心,才能让人爱看!。
策划方案全局把控与细节需求拆分
策划方案全局把控与细节需求拆分在项目策划中,全局把控和细节需求拆分是非常重要的。
全局把控包括整体目标的确定、主要策略的制定和资源的调配等,而细节需求拆分则包括具体任务的分工、时间进度的规划和细节要求的明确等。
只有合理进行全局把控和细节需求拆分,才能保证项目的顺利进行和达到预期的效果。
一、确定整体目标和核心策略在项目策划的初期,首先需要明确整体目标和核心策略。
整体目标是项目实施的方向和目标,而核心策略则是实现整体目标的重要手段。
通过明确整体目标和核心策略,可以为后续的具体操作提供明确的指导。
二、制定具体任务和责任分工在确定整体目标和核心策略后,接下来需要将项目任务进行具体化,并进行责任分工。
具体任务是从整体目标和核心策略中拆分出来的细化任务,责任分工则是根据项目成员的能力和特长来合理安排任务。
通过合理的任务分工,可以确保各项任务得到有效执行。
三、制定时间进度计划时间进度计划是项目策划中必不可少的一部分。
在制定时间进度计划时,需要根据项目的复杂程度、关键节点和资源的可利用程度来合理安排时间节点。
时间进度计划的合理制定可以确保项目按时进行,避免时间延误带来的不良影响。
四、明确细节要求和实施措施在细节需求拆分中,重要的一步是明确细节要求和实施措施。
细节要求包括项目实施过程中的各项要求和规定,实施措施则是确保细节要求得以落实的具体行动。
通过明确细节要求和实施措施,可以保证项目的质量和效果。
五、获取并分配资源在项目实施过程中,资源的获取和分配是必不可少的。
资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。
通过合理获取和分配资源,可以确保项目的顺利进行和既定目标的实现。
六、监控和调整项目实施过程中的监控和调整十分重要。
通过监控项目的进展情况,及时发现问题并采取相应的调整措施,可以确保项目在途中不偏离原定目标。
监控和调整需要持续进行,以保持项目的稳定和健康发展。
七、团队合作和沟通团队合作和沟通是项目策划中的关键环节。
团队成员之间的合作默契和良好的沟通可以提高项目执行的效率和质量。
《全章节阅读禁止离婚!陆少夜夜跪地轻哄》陆泽乔熏已完结小说
《全章节阅读禁止离婚!陆少夜夜跪地轻哄》陆泽乔熏已完结小说第24章乔熏从洗手间出来,脸色不好。
陆泽放下高脚杯,低头注视她:“怎么了,不舒服?我跟李总说一声我们先走。
”乔熏没拒绝。
陆泽分别发了微信给李总跟李太太,就带着乔熏离开了。
坐到车上,他侧头看她,面上是从未有过的温柔:“那个项目应该拿下了!陆太太,我该谢谢你,从前我都不知道你这么能干。
”乔熏靠在真皮椅背上。
她忙了一天,现在累得一根手指头也不想动了。
半晌,她才侧头跟他对视,声音轻轻柔柔的:“其实过去我也是这样!只是陆泽你一直没有注意而已。
”婚姻三年,他跟她见面,大多是在床上。
其余时间,他不是在公司工作,就是去H市见白筱筱……乔熏再多的感情也给磨掉了,现在他突然的温柔,她真的感动不了。
她恬静的样子,很吸引人。
陆泽情不自禁,低头想吻她。
嘴唇被乔熏掩住,她仰着头望他,仍是柔柔的样子:“陆泽,那200万不包括陪你睡觉!我记得你向来公私分明。
”陆泽心头柔软。
他亲吻她的掌心,声音沙哑透了:“过去你都求着我跟你睡觉,抽身离开拿个套子,都像小猫一样紧搂着我的脖子不许我离开……忘了?”乔熏莹白小脸,染上一抹淡淡绯色。
她不堪别过脸:“别说了!”……陆泽没再说下去,他轻踩了油门带她离开。
这里距离她住的地方挺远,大概一个小时的车程。
乔熏太累了,半个小时后,她靠在椅背上竟不设防地睡着了。
醒来的时候,车停在她住的楼下。
她有些茫然,声音沙沙的:“这么快就到了!谢谢你送我回来,礼服回头我干洗了送还给你。
”乔熏说完,就想下车。
但是下一秒陆泽握住她的纤腰,将她抱到了自己的怀里。
伸手一按,椅背朝着后面倾倒。
乔熏趴在他的怀里。
她想挣开,但是腰身被陆泽轻轻按住了。
她不敢乱动,生怕他忍不住。
陆泽温柔地吻她,变化着角度,跟她接吻。
他温热的手掌,来回在她纤细的腰线轻摸,一边吻着摸着一边声音暗哑地问她:“喜欢这样子吗?乔熏,喜欢我这样子亲吗?”乔熏没有出声。
她挣不开又不愿意回应他,实在难堪!良久,陆泽终于吻够了。
挡不住的风情
挡不住的风情文/一江大师窗外树的叶子已变成—片璀璨的橙红,又是—天将要尽了,龚策正在自言自语道、“日子过得可真是快!这样白日黑夜不断地反复,我的问题却还—直没有答案。
”当他的声音停息的时候,—种深深复杂的感情反映在他的脸上,于是见他捧起席慕蓉《生命的滋味》,随意地翻了几页,感觉他脸上的每—个特征都说明他是笼罩在茫然不知地茫无头绪之中。
他的脸色在不断地变化,时时射出热情的光芒,而几乎就在同一个时候表现出沉思、困惑、甚至是嘲讽。
各种不同的表情像刮风的晴天里的云彩那样,又轻又快地在他的眼里、唇际边不断地掠过。
家里的电话响了,他正在接听。
“龚策,爸出差还要过两天才能回来,你好好在家待着,有什么事叫‘陈大厨’给你办妥好了……”那头不但传来的是龚策爸的声音,还有个骚娘妮妮的声音时有时无的。
“龚总,你快点……你快点呀!我的龚总……”龚策变的满脸绯红地,—直红到了发根。
鼻翼也由于内心激动地愤怒而张得大大的,—条深深的皱纹从他紧咬着的嘴唇向气势汹汹地往前突出的下巴伸展过去。
“去住外面的潇洒屋!你什么时候有真正的关心过我!”他不能忍受,—气之下扔了电话。
那头他爸的喊声还有再传来……龚策呆傻地愣着,毫无入耳或看在眼里的意味。
“少爷,该吃晚饭了!”传来的就是“陈大厨”的声音,他是龚策家的司机兼特级面点师。
“我烦着呢,再等—下!”他冲端菜的小保姆喊道,就径直走向了自己的房间。
此时的龚策,成年人的内心里都充满了那种暗幽潜晤,偷香窃玉的激动、冲动、灵魂儿颤微地亢奋与生理上急切切的摆脱,早已被耽阻得荡然无存了。
他觉得真是索然透了,内心里剩下的只是越来越强烈的屈辱感,和若不克制着很容易就会爆发起来的恼火。
于是,见他突然嘴角微微牵动了一下,不易察觉地向上翘了翘,手上已多了一张卡片。
那丛中透入着的幽香或许正吸引着他沉迷,思潮起伏。
眼前这件事惹得他一颗心七上八下,怕自己会太冒失,万一真受了诱惑,他还没有什么心理准备呢。
一缕灯火从墙上装饰画的玻璃上折射在卡片上,那儿写着几行公正的小字、“昏黄的路灯把你剪成一圈薄薄的影子贴在冰凉的马路久久久久任西风刮不走任落雪盖不住然而我来得并不迟雪染白的路还没有人踏过风吹乱的思绪还没有人梳理我来了站在这一边影子默默地叠上影子爱是躁动的灵魂风是灵魂的躁动为了爱在风中艰难地寻求灵感为了风在爱里恪守真诚风与爱都陶冶着我和你的生动……7月初7文化广场1点钟见庄敏”龚策心中燃烧着熊熊的热火------不是恋爱的热火,而是理想的热火。
落马大神出师表,高效工作方法大公开
为什么公司里你越努力工作,反而越吃亏?这就是所谓的"鞭打快牛"。
下面我将分享一个公式,可以帮助你解决这个问题,即"一段二眼三不管"。
我第一次进入一家大公司的时候,就因为不了解这一点而吃了大亏。
当时我的领导非常强势,却是个格局很小的人,因为刚刚入职,我负责一些小客户,大约有七八十家。
相比之下,其他老员工负责的客户数量最多也就二三十家。
但是,无论客户的大小,我们公司的工作量基本相同。
因为我效率较高,每天准时下班,我觉得自己很轻松。
然而,当我看到其他同事每天加班到十一二点时,我开始不明白,觉得这些人天天忙什么。
然而,后来发生了一件奇怪的事情,与我同时入职的一个男生被开除了。
原因是他下班的时候与其他同事打招呼,结果却被认为太过轻浮。
这个男生也是效率很高的,大约七八点钟下班,比我还晚一些。
当时,领导找我谈话,问我为什么这位同事被开除,而我却被保留。
我不知道答案,然后领导说,你去想想,你们唯一的区别就是他走的时候和大家打招呼,而你走的时候不打招呼。
你自己好好想想该如何应对以后的工作。
从那一刻起,我明白了真正的原因。
因为我发现大家都不走的时候,我感到压力很大,所以我在领导离开办公室或是人少的时候,迅速收拾好东西就走了。
然而,这位同事是个北京人,所以他注重这些细节,每天下班时都会和所有同事打招呼。
他会说类似:“我先走了,张先生您忙吧。
领导,我这边事情办完了,我走了,请您早点休息。
”但是我们的领导格局比较小,肯定不喜欢他这样,而他们都不走,这位同事却引人注目地打招呼。
因此,后来我离开时变得更低调。
然而,没过多久,领导又找我谈话,说小孙,你看大家天天加班,这么多事情怎么就轮到你下班就走呢?当时我没什么心眼,就说我已经忙完了。
领导不再理我,但是从那之后,他总是给我安排各种工作,首先,他将被开除的同事的客户都交给了我,看看我能不能按时下班。
然后,他开始给我安排各种琐事,尤其是在下班前临时指派任务。
挡不住的风情
挡不住的风情文/一江大师窗外树的叶子已变成—片璀璨的橙红,又是—天将要尽了,龚策正在自言自语道、“日子过得可真是快!这样白日黑夜不断地反复,我的问题却还—直没有答案。
”当他的声音停息的时候,—种深深复杂的感情反映在他的脸上,于是见他捧起席慕蓉《生命的滋味》,随意地翻了几页,感觉他脸上的每—个特征都说明他是笼罩在茫然不知地茫无头绪之中。
他的脸色在不断地变化,时时射出热情的光芒,而几乎就在同一个时候表现出沉思、困惑、甚至是嘲讽。
各种不同的表情像刮风的晴天里的云彩那样,又轻又快地在他的眼里、唇际边不断地掠过。
家里的电话响了,他正在接听。
“龚策,爸出差还要过两天才能回来,你好好在家待着,有什么事叫‘陈大厨’给你办妥好了……”那头不但传来的是龚策爸的声音,还有个骚娘妮妮的声音时有时无的。
“龚总,你快点……你快点呀!我的龚总……”龚策变的满脸绯红地,—直红到了发根。
鼻翼也由于内心激动地愤怒而张得大大的,—条深深的皱纹从他紧咬着的嘴唇向气势汹汹地往前突出的下巴伸展过去。
“去住外面的潇洒屋!你什么时候有真正的关心过我!”他不能忍受,—气之下扔了电话。
那头他爸的喊声还有再传来……龚策呆傻地愣着,毫无入耳或看在眼里的意味。
“少爷,该吃晚饭了!”传来的就是“陈大厨”的声音,他是龚策家的司机兼特级面点师。
“我烦着呢,再等—下!”他冲端菜的小保姆喊道,就径直走向了自己的房间。
此时的龚策,成年人的内心里都充满了那种暗幽潜晤,偷香窃玉的激动、冲动、灵魂儿颤微地亢奋与生理上急切切的摆脱,早已被耽阻得荡然无存了。
他觉得真是索然透了,内心里剩下的只是越来越强烈的屈辱感,和若不克制着很容易就会爆发起来的恼火。
于是,见他突然嘴角微微牵动了一下,不易察觉地向上翘了翘,手上已多了一张卡片。
那丛中透入着的幽香或许正吸引着他沉迷,思潮起伏。
眼前这件事惹得他一颗心七上八下,怕自己会太冒失,万一真受了诱惑,他还没有什么心理准备呢。
一缕灯火从墙上装饰画的玻璃上折射在卡片上,那儿写着几行公正的小字、“昏黄的路灯把你剪成一圈薄薄的影子贴在冰凉的马路久久久久任西风刮不走任落雪盖不住然而我来得并不迟雪染白的路还没有人踏过风吹乱的思绪还没有人梳理我来了站在这一边影子默默地叠上影子爱是躁动的灵魂风是灵魂的躁动为了爱在风中艰难地寻求灵感为了风在爱里恪守真诚风与爱都陶冶着我和你的生动……7月初7文化广场1点钟见庄敏”龚策心中燃烧着熊熊的热火------不是恋爱的热火,而是理想的热火。
采购项目阁策项目控标方式
采购项目管理之项目控制方式1. 引言在采购项目中,项目控制是非常重要的一环。
通过合理的项目控制方式,可以保证项目按预期进展,并最终达到项目的目标。
本文将介绍一种常用的项目控制方式——阁策项目控标方式。
2. 阁策项目控标方式的定义阁策项目控标方式是采购项目管理中一种常用的项目控制方式。
该方式通过设定一系列的控制标准和指标,来监控项目的进展情况,并根据实际情况及时采取相应的措施,以保证项目的成功实施。
3. 阁策项目控标方式的特点•明确的目标和指标:阁策项目控标方式的核心是通过设定明确的目标和指标来进行项目控制。
这些目标和指标可以是项目的时间进度、质量要求、成本控制等方面。
•灵活的调整措施:阁策项目控标方式注重灵活性,根据实际情况及时调整措施。
当项目的进展情况与预期目标有差距时,可以通过调整资源分配、变更项目计划等方式来适应实际情况。
•透明的监控机制:阁策项目控标方式建立了完善的监控机制,可以及时获取项目进展情况,并提供相应的报告和信息给相关利益相关方,保证项目的透明度。
•持续改进:阁策项目控标方式强调持续改进,不断总结和归纳项目管理经验,通过反馈机制和不断优化控制标准,提升项目管理的能力和效果。
4. 阁策项目控标方式的应用步骤步骤一:确定项目目标和指标首先,项目管理团队需要明确项目的目标和指标,包括项目的时间、成本、质量等方面的要求。
这些目标和指标需要与项目的整体战略和利益相关方的期望相一致。
步骤二:制定控制标准和指标在确定项目目标和指标的基础上,项目管理团队需要制定相应的控制标准和指标。
这些标准和指标需要具体、可衡量,并与项目目标及利益相关方的期望相匹配。
步骤三:设定监控机制为了及时获取项目的进展情况,项目管理团队需要设定一套监控机制。
这些机制可以是定期的项目进度报告、关键节点的评估、问题解决的跟踪等。
步骤四:执行项目控制在项目执行的过程中,项目管理团队需要根据项目控制标准和指标,及时监控项目的进展情况。
苏梨浅顾承烬《精品文怒甩渣男后,转身嫁残王被宠上天》全文免费在线阅读
苏梨浅顾承烬《精品文怒甩渣男后,转身嫁残王被宠上天》全文免费在线阅读怒甩渣男后,转身嫁残王被宠上天第9章君子不立危墙之下在线免费阅读“言归正传,我们今日是来恭贺王爷大婚之喜的。
”林羡阳说。
他从随从手里接过盒子,放在顾承烬面前,“没想到王爷成婚如此仓促,来不及准备,夜明珠一枚,不成敬意。
”“还有我的!”说着,顾少荀将一个长寿玉瓶递给顾承烬,“皇弟最大的希望是四皇兄身体康健,福如东海。
”“谢了!”顾承烬命下人将贺礼收好,他心里很是高兴,苍白的脸上不禁浮起一抹喜色。
在他落魄的几年里,九皇子顾少荀和林府的林羡阳并没有拜高踩低,更没有落井下石。
还时不时就来看看他。
单凭这一点,他心里已很知足。
“四皇兄,最近你身体如何了?”顾少荀眼神里尽是关切和期待的神情。
“无碍,吃了汤药,还好。
”“你就是怕我们担心,才对我们报喜不报忧,你看你这脸色,唉,而且……外界都一直传你身体大不如前。
”顾少荀声音里带着隐隐一丝不安。
“少荀,这次皇兄没骗你,还能扛得住。
”顾承烬矜贵傲然的脸上涌起一抹苦笑。
但又想起苏梨浅给予他的希望,心底顿时又升腾起阵阵喜悦,心头滑过阵阵暖流。
昨日她入王府,他知道她是被迫的,无意为难她。
没想到她却给了他力量。
最主要的是,在她给他检查那双黑黢黢的残腿时,他从她的眼神里没有看到半分嫌弃之色,有的仅是怜惜。
“四皇兄你别太逞强了,身体不舒服还是找百草医师过来再看看,毕竟他一直给你控制病情,晓得你身体状况。
”顾承烬点了点头,端起茶盏喝了一口。
“今日宫里有人来查探本王情况,日后你们可以先避讳,免得惹火上身。
”顾承烬的声音里尽是无奈和憋屈。
如今,他什么都没有了。
对自己,都没有保护的能力。
旁的人若再因亲近他而遭遇不测,这会让他更加不安。
“四皇兄,你这说的什么话?要来便来,小爷才不怕呢!小爷是什么人你又不是不清楚,我怕过什么!”“王爷你也太小看我林羡阳了!我本是武将世家出身,还能畏首畏尾不成!若真如此,父亲定会将我逐出府门。
勿拿“令箭”当“鸡毛” ——重视企业内部控制,有效提升执行力度
公开勿拿“令箭”当“鸡毛”——重视企业内部控制,有效提升执行力度江西昌河航空工业有限公司董寿保摘要:转变经营观念,增强控制意识,提高管理水平,是我国企业迎接市场竞争的基本前提。
本文在分析我国企业内部控制难以执行原因的基础上,针对存在的薄弱环节,重点阐述有效提升执行力度的措施,以便促使经营管理者加强有效控制。
关键词:内部控制原因分析提升措施中国有句俗话叫做‚拿着鸡毛当令箭‛,其意思是讽刺那些对上边的话小题大做的人。
仔细揣摩一下,若把‚鸡毛‛当‚令箭‛,充其量落得个‚唯上是尊,狗仗人势‛的名声。
但是,如果我们把这句话倒过来说:‚拿着令箭当鸡毛‛,问题就非同一般了。
试想一下,战争年代,如果把‚令箭‛当‚鸡毛‛,士兵无组织无纪律,谈何团结、何谈胜利。
喻用到当代企业发展而言,亦便如此。
如果企业把法律、法规以及内部各项规章制度、风险管理和控制措施当成儿戏,也就是说把保障企业稳健发展的内部控制这一‚令箭‛当作‚鸡毛‛一样不在乎、不作为,那只会让企业成为‚空中楼阁‛,即使短期没有形成风险,最终也会因为基础不牢而导致破产。
例如曾经被称为‚债券之王‛的美国雷曼公司、国际一流商业银行——花旗银行和早年的巴林银行的风险事件,揭开金融危机的外因看本质,他们虽然有风险管理及内部控制措施,甚至可以说还比较先进和健全,但在实际操作中疏于执行是导致他们破产的主要原因之一。
可见,企业内部控制已经成为了企业稳定与发展的重要内容,更是兴衰成败的关键所在,仅仅停留在制度上的健立和完善是不够的,更重要的是要提上日程,高度重视,认真贯彻执行到位。
一、我国企业内部控制难以执行的原因分析1、经营者思想观念局限狭隘。
有的企业领导认为,建立控制制度及执行需要耗费人力、物力,而这种人力、物力的耗费所能带来的经济效益又难于确定,因而对建立企业内部控制缺乏积极性、主动性;有的企业领导把成本控制,或者对内部资产安全性进行的控制等某个方面的控制当成企业内部控制;还有的企业领导,则干脆对内部控制没有认识,认为仅仅是为了应付上级部门的检查,觉得那一堆堆的手册、文件、制度,实属繁琐多余之物。
既要宏观把控,又要注重细节作文素材
既要宏观把控,又要注重细节作文素材《既要宏观把控,又要注重细节:平衡的艺术》在生活这场大戏中,我们每个人都像是一位导演,努力想要导出一部精彩绝伦的作品。
而要想做到这一点,就必须既要宏观把控,又要注重细节。
这听起来像是一句老套的台词,但只有真正理解并践行它的人,才能拍出那令人惊艳的“影片”。
先来说说宏观把控吧,这就好像是你站在山顶上俯瞰整个城市一样。
你能看到城市的整体布局,哪里是商业区,哪里是住宅区,哪里是公园。
你对全局有一个清晰的认识,知道该往哪个方向走,才能到达自己的目的地。
在我们的生活中也是如此,宏观把控意味着要有一个长远的目标和规划。
你要知道自己想要什么,十年后想成为什么样的人,然后朝着这个方向去努力。
没有宏观把控,就如同在黑暗中摸索,容易迷失方向,甚至原地打转。
我就有过这样的惨痛经历。
记得大学选专业的时候,我完全是凭着一时的兴趣选择了一个看似很热门的专业,没有考虑到这个专业的就业前景和自己的长远发展。
结果到了毕业找工作的时候才发现,这个专业的竞争异常激烈,自己毫无优势可言。
如果当时我能从宏观上把控一下,多了解一些不同专业的情况,也许就不会做出这样草率的决定了。
但是,仅仅有宏观把控还不够,还必须注重细节。
细节就像是一部电影中的特写镜头,能让观众感受到人物的情感和故事的深度。
一个小小的细节,可能会决定整个事情的走向。
比如你去面试,如果穿得邋里邋遢,头发也不梳理一下,可能面试官对你的第一印象就不好了,后面再好的表现也可能无济于事。
我有个朋友是个非常注重细节的人。
有一次我们一起去旅游,他在出发前做了非常详细的攻略,包括每天要去哪些景点,怎么坐车,在哪里吃饭等等。
甚至连天气预报都查了,提醒我们带好合适的衣服和雨具。
正因为他注重这些细节,我们那次的旅行非常顺利,玩得也很开心。
而我之前自己出去玩的时候,就因为没有做好细节工作,遇到了很多不必要的麻烦。
所以说,宏观把控和注重细节就像是生活的两翼,少了任何一个都不行。
残次品番外priest
第198章番外一婚礼夜话(一)“唔……然后呢?”“然后你就开着这辆布满鲜花的车, 直接从空间场里穿过, 到达……”“可是鲜花怎么可能穿得过空间场?”陆必行打断图兰,提出了现实问题, “那东西插在花瓶里都得精心伺候, 一碰就坏了, 空间场穿越的保护措施再好也不可能的。
”“行吧,那就不要鲜花, ”图兰头也不抬地记了一笔, “假花也不是不可以,不过工艺得细致一点, 要能以假乱真的那种。
”陆必行往椅背上一靠, 叹了口气:“可以, 然后隔天的头版头条有了——‘塑料伴侣婚礼使用假花,疑似政治联姻’,身陷非法实验丑闻的总长是不想下台呢?还是不想下台呢?还是不想下台呢?”公审之后,陆必行当众表示即将辞去总长职务,提起星际大选,这时候,他刚刚把琐碎的工作都交接出去,难得有时间在办公室摸鱼,跟休假的图兰将军扯淡,还不知道自己未来还有五年任期,整个人都处于一种长假前夕的松弛状态,说话懒洋洋的。
“大庭广众之下,我开着一车花,花痴一样地从天而降,”陆必行拖着尾音说,“这是要吓死谁?你觉得你们统帅会配合这么丢人的表演吗?”图兰一想,也对,“婚礼”这玩意,再有耐心的人操办起来,都得发几通邪火,何况林静恒。
“好,那就简单点,我还有个方案二,”图兰在个人终端上一划,“不要公开婚礼,改成小范围内亲友聚会。
”陆必行连忙点头,刚点了一半,就听图兰将军的脑洞又开豁了:“到时候为了节目效果,我们就把你塞进一个大礼盒里,找几个快递机器人等在门口,把礼盒推进去——你说当年你捡到了统帅的生态舱?那正好,把礼盒做成生态舱的形状,让他也‘捡’你一次。
”“……”陆必行干巴巴地问,“图兰将军,请问你是在策划婚礼,还是策划色情表演?”“哎,你想哪去了,”图兰要笑不笑地一摆手,正襟危坐地流露出一点下流气息,“放心吧,到时候会让你穿礼服的,只是摆个生态舱的造型,没说让你还原到……嗯哼,那种地步。
”陆必行无奈地看着比谁都积极的图兰:“你不是反婚主义吗?”“是啊,”图兰一摊手,“反对自己成为婚礼上的两位主角之一,没说反对起哄凑热闹朝新人喷香槟啊!我还有方案三四五六七八……”“行行好,赶紧收了你的神通吧。
文章细节捕捉的有效策略
文章细节捕捉的有效策略在写作和阅读的世界里,细节就像是一颗颗璀璨的珍珠,它们分散在文字的海洋中,等待着我们去发现和拾起。
能够敏锐地捕捉到文章中的细节,不仅可以帮助我们更深入地理解作者的意图和情感,还能提升我们自身的写作水平。
那么,如何才能练就一双善于捕捉细节的“慧眼”呢?以下是一些有效的策略。
首先,要培养专注和耐心。
当我们面对一篇文章时,不能心浮气躁,匆匆浏览而过。
而是要静下心来,逐字逐句地阅读,就像在寻宝一样,不放过任何一个角落。
只有保持高度的专注,我们的思维才能紧跟作者的笔触,敏锐地察觉到那些隐藏在字里行间的细微之处。
比如,作者在描述一个场景时,可能会用一个看似不经意的形容词来描绘环境的氛围,或者通过一个小小的动作来展现人物的内心世界。
如果我们阅读时不够专注,这些宝贵的细节就会从我们眼前溜走。
阅读时,做好标记和批注也是十分重要的。
当我们遇到那些让我们眼前一亮的细节描写,不妨用铅笔在旁边轻轻画个记号,或者在空白处写下自己的感悟和理解。
这样一来,在后续的回顾和分析中,我们能够更加清晰地看到自己当初所关注的重点,进一步加深对这些细节的印象和理解。
而且,通过批注,我们还可以锻炼自己对细节的分析和评价能力,思考作者为什么要这样描写,这样描写又起到了怎样的效果。
为了更好地捕捉细节,我们还需要增强自身的语感。
语感的培养可以通过大量的阅读来实现。
广泛涉猎各种类型的优秀作品,无论是经典文学名著,还是当代的优秀散文、小说,都能让我们接触到丰富多样的语言表达方式和细节处理手法。
读得多了,我们自然而然就能感受到什么样的语言是生动的、富有感染力的,什么样的细节描写是细腻入微、令人难忘的。
同时,我们也可以尝试朗读,通过声音的传递,更能体会到文字的节奏和韵律,从而更好地捕捉到其中的细节。
提高自身的观察力也是关键。
生活是写作的源泉,而观察则是连接生活与写作的桥梁。
在日常生活中,我们要学会留意身边的人和事,观察周围环境的变化,用心去感受每一个瞬间。
严格把关方案
严格把关方案
1. 严格把关方案就像是在为一件珍贵的宝物打造一个完美的保险箱!咱就说,要是没有严格把关,那岂不是乱套了?比如装修房子,不严格把关材料和施工质量,那最后住进去能安心吗?
2. 哎呀呀,严格把关方案可太重要啦!这就好比是一场比赛的裁判,稍有疏忽就会影响全局呀!你想啊,如果在选食材做饭的时候不严格把关,选到不新鲜的,那做出来的菜能好吃吗?
3. 严格把关方案,这可不能马虎啊!它就如同守护城堡的卫士,一丝懈怠都不行!就像考试的时候不严格把关自己的答案,那能考出好成绩吗?
4. 嘿!严格把关方案简直是关键的关键呐!就像给病人开药方一样,要万分谨慎!假如在制作一个手工艺品时,不仔细严格把关每个步骤,那成品能精美吗?
5. 哇哦,严格把关方案可不是闹着玩的呀!这和守护自己的梦想一样重要!比如在选择旅行目的地时不认真严格把关,去了才发现不好玩,那不就白折腾啦?
6. 严格把关方案真的超级重要好不好!好比是踏上一条未知的道路,需要格外小心!像选工作如果不严格把关公司和岗位,入职后发现不合适,那多郁闷呀!
结论:严格把关方案是非常有必要的,在各个方面都不能掉以轻心,只有这样才能确保达到最好的效果。
项目稽查整改计划方案
项目稽查整改计划方案以下是 8 条主题为项目稽查整改计划方案:1. 咱得先好好审视下这个项目,就像医生给病人做全面检查一样!比如说,上次那个合同细节问题,不就像颗隐藏的炸弹嘛!咱得赶紧把这些问题都揪出来,制定详细的整改措施,不然等出大问题可就来不及了呀!整改措施怎么制定呢?那就要具体问题具体分析咯。
你说是不是?2. 嘿,项目中那些小漏洞就像衣服上的小破洞一样,不补不行啊!比如数据填报的不准确,这不是小事呀!我们要列个清单,一条一条去解决,从最简单的开始,就像爬山一样,一步一步来!谁说我们做不到呀!3. 哇塞,项目里的这些问题可真头疼呀,就像一群捣乱的小猴子!像流程不顺畅的地方,多让人抓狂!那我们就得下狠心整改呀,制定严格的时间节点,就跟比赛倒计时一样紧张刺激!咱可不能拖拖拉拉的,必须干脆利落,行不行?4. 看看这个项目,简直像个生病的孩子需要精心照料!比如那几次沟通不畅导致的失误,多可惜!我们要好好策划整改方案,就像是给孩子开对症的药!不能马虎呀,大家一起努力好不好?5. 哎呀呀,项目的这些毛病真要命呀,就像车子出故障一样危险!像操作不规范的地方,简直就是大隐患!那我们就得赶紧行动起来,制定完善的整改计划,就像给车子做大保养!还等什么呢!6. 嘿呀,这项目就像一艘在海上航行的船,遇到问题就得赶紧调整方向!比如说人员安排不合理,这不就是偏航了嘛!我们得迅速制定整改计划,就像船长果断下令一样坚决!大家有没有信心?7. 哇哦,项目存在的这些问题就像路上的绊脚石,一不小心就会摔跟头!像资源分配不均的问题,可不能小看呀!我们要认真规划整改方案,就像给路铺平坦一样仔细!难道我们做不到吗?8. 哎呀,这个项目恰似一个等待我们精心雕琢的艺术品!那些个管理混乱的情况,就像瑕疵一样显眼!我们必须制定有力的整改计划,像艺术家对待作品一样较真!肯定能让它变得完美无比呀!我认为制定项目稽查整改计划方案一定要认真、全面、有针对性,并且要严格执行,只有这样才能保证项目顺利推进和成功!。
将规则置顶作文
将规则置顶作文“无规矩不成方圆”,这是老祖宗传下来的话。
可现如今,总有人觉得规则是用来打破的,是用来挑战的。
但我想说,规则就应该被置顶,谁都不能轻易把它从头顶上拿下来。
就说前段时间我遇到的一件事儿吧。
那天阳光正好,微风不燥,我寻思着去商场逛逛,给自己添几件换季的衣服。
一进商场,那热闹劲儿就别提了,人来人往,好不热闹。
我一家店一家店地逛着,试了不少衣服,可总是没有特别满意的。
终于,在一家店里,我看到了一件特别喜欢的衬衫。
那款式、那颜色,简直就是为我量身定制的。
我满心欢喜地拿着衬衫走进了试衣间。
试衣间不大,但是挺干净整洁的。
我刚把衬衫穿上,正对着镜子打量呢,就听到外面传来一阵吵闹声。
我好奇地打开试衣间的门,探出脑袋想看个究竟。
只见一个大妈和店员正吵得不可开交。
原来,这大妈想试一件衣服,但是店员告诉她,这件衣服是不能试的,因为是刚到的新款,而且材质比较特殊,怕试穿会影响后面的销售。
可这大妈哪管这些呀,非说不试怎么知道合不合适,就要强行往试衣间里闯。
店员小姑娘都快急哭了,一个劲儿地解释说这是店里的规定,真的不能试。
大妈可不听,扯着嗓子喊:“什么破规定,买衣服不让试,你们这是怎么做生意的!”周围的顾客也都围了过来,有的劝大妈别激动,有的也跟着抱怨说这规定不合理。
我在一旁看着,心里就琢磨开了。
这规则明明摆在那儿,清清楚楚、明明白白,大妈怎么就非要违反呢?要是每个人都像她这样,店里还怎么经营呀?这时候,店长赶了过来。
店长是个挺干练的大姐,她先是微笑着向大妈道了歉,然后耐心地解释说:“大姐,这衣服真不是我们故意不让您试,您看这标签上也写着呢,特殊材质,试穿容易损坏。
我们也是为了保证每一位顾客买到的都是全新完好的商品。
要不这样,我给您量量尺寸,然后根据您的身材给您推荐几款类似的,能试穿的,您看成不?”大妈听了,脸色稍微缓和了一些,但还是有些不情愿地嘟囔着:“量尺寸能准吗?我还是想试试。
”店长继续笑着说:“大姐,您放心,我们店员都经过专业培训的,量尺寸很准的。
策划方案的细节把控与调整
策划方案的细节把控与调整随着社会的不断发展,各种活动和项目的策划工作变得越来越重要。
一个好的策划方案可以为活动的顺利进行提供保障,而细节把控和调整则是确保方案实施成功的关键。
本文将详细探讨策划方案的细节把控和调整方法。
一、明确活动目标和主题在策划方案之初,我们首先要明确活动的目标和主题。
只有明确了目标和主题,才能更好地制定实施细节。
例如,如果一个活动的目标是宣传某种产品,那么我们的策划方案就需要突出该产品的特点和优势,将目标与细节相结合,提供具体的实施方案。
二、确定活动参与者和受众活动参与者和受众的确定也是细节把控的重要一环。
我们需要分析目标受众群体的特点和需求,制定相应的活动方案。
比如,如果目标受众是学生群体,那么我们就需要设计出富有吸引力的活动内容和形式,以吸引他们的参与。
三、制定详细的活动流程和时间安排好的细节把控需要有详细的活动流程和时间安排。
我们需要确定活动的开始时间、结束时间以及每个环节的时间分配,确保活动的顺利进行。
同时,我们还需要考虑到可能出现的突发情况,提前做好备用方案。
这样一来,即使出现意外情况,我们也能迅速做出调整,保证活动的顺利进行。
四、合理安排活动场地和设备一个成功的活动还需要合理安排活动场地和设备。
我们需要根据活动的性质和规模,选择适合的场地,并预留足够的空间和设备以供参与者使用。
同时,我们还要考虑活动场地的环境和氛围,以及是否具备安全保障措施,确保参与者的安全和舒适度。
五、关注细节的视觉表现和布置细节把控不仅包括活动本身,还包括细节的视觉表现和布置。
我们需要考虑活动的整体形象和风格,并细致安排活动现场的布置。
无论是宣传海报、展台设计还是活动现场的摆设,都需要考虑到细节的出众和吸引力,以便吸引更多的目标受众。
六、合理分配资源和预算资源和预算的合理分配也是策划方案细节把控的重要一环。
我们需要根据活动的需求和规模,合理分配人力、物力和财力资源。
同时,我们还要根据预算的限制,平衡好各种资源的使用,以确保活动的顺利进行。
实施方案细节把控
实施方案细节把控随着社会的发展,实施方案的制定变得越来越重要。
无论是企业、组织还是个人,都需要制定实施方案来促使目标的实现。
然而,制定方案只是开始,真正的挑战在于对细节的把控。
本文将探讨如何在实施方案中把控细节,以确保方案的有效执行。
一、合理规划实施方案的第一步是进行合理规划。
在规划阶段,我们需要明确目标、明确任务,并制定明确的时间表。
目标应该具体明确,不应该过于宽泛。
任务则需要划分清楚,以便实施过程中能够有针对性地分配资源。
时间表的制定需要考虑到实际情况,合理安排工作时间。
二、明确责任实施方案需要明确责任。
责任明确可以避免模糊不清的情况,确保每个参与者在任务分工上都清楚自己的职责。
制定方案时,需要明确指定负责人,并将任务明确分配给相关人员。
同时,负责人还应具备较强的协调和组织能力,以便更好地推动方案的实施。
三、有效沟通在实施方案中,有效的沟通非常重要。
沟通可以保证团队成员之间的信息流通,及时解决问题,提高工作效率。
在制定方案时,应明确沟通的方式和频率。
团队成员间应随时交流,及时将问题和进展反馈给相关人员,并进行必要的讨论和协商。
只有通过有效沟通,才能保证方案的实施顺利进行。
四、风险评估实施方案中不能忽视风险评估。
每个方案都伴随着一定的风险,因此在制定方案时就应预先评估风险,并采取相应的措施予以防范。
风险评估需要全面考虑各种可能出现的问题,并制定针对性的对策。
只有将风险预见性地考虑在内,才能在实施过程中防止事故的发生。
五、有效监控方案实施过程中,有效监控是必不可少的。
监控可以及时发现问题,避免事态扩大化。
在实施方案前,应明确监控的指标和方法。
对于每一个关键环节和步骤,都应制定详细的监控流程,并进行严格的执行。
监控过程中,需要将数据进行实时记录和分析,及时调整措施,以确保方案的顺利进行。
六、灵活应变实施方案过程中,难免会遇到一些意外情况。
此时,需要具备灵活应变的能力。
不要过于固执地坚持原定方案,而是要根据实际情况进行调整。
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1.4技术标底把控
1.5评分标准把控
第二讲:投标书细节把控(1.5课时)
2.1内容格式细节
2.2商务报价细节
2.3产品及技术方案细节
2.4售后服务及项目管理细节
2.5阅标体验细节
2.6合伙伙伴配合细节
第三讲:讲标与评审细节把控(1.5课时)
3.1讲标重在逻辑
3.2演示重在效果
ห้องสมุดไป่ตู้
3.3汇标分析表把控
3.4评审现场把控
第四讲:投标质疑细节把控(1.5课时)
4.1四大常见流标场景
4.2投诉与质疑天条
4.3抢标投标对策
4.4被抢标投诉对策
感谢您的关注!
Thank you for your attention.
课程目标
帮助学员梳理在招投标过程中各个环节应该把握的诸多细节。
帮助学员掌握如何将自身在项目运作中建立的领先优势体现在招投标环
节中,如何撰写招标文件、评分标准及投标文件。
帮助企业提高大项目销售的中标率。
课程内容
第一讲:招标书细节把控(1.5课时)
1.1招标把控战略
1.2招标把控战术
1.3商务标底把控
把控细节才能中标
主讲人:阁策
讲师简介
阁策老师
国家级高工职称,国内IT厂商15年从业经历,在项目打单、招标投标领 域拥有丰富的实战经验。2013年受邀被聘为上海市政府采购评审专家, 参与上海市政府采购项目的评审工作,目前已经成为活跃度最高、最年 轻的专家之一。供应商和评审专家的双重身份所带来的知识和经验,使 得阁策老师的《政府采购招投标实战》课程受到受训企业的一致好评 目前兼任的其他社会工作还包括:北京光华慈善基金会认证创业教师在 上海市开业指导中心专家团成员、YBC中国青年创业国际计划创业导师、 国家职业技能鉴定考评员。
如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程。 许多企业对政府采购、招投标等方面的法律法规都不够熟悉,更无法理 解政府采购评审环节这个神秘的黑匣子,因此,数次载倒在终点前的最 后一根栏杆。本课程特邀具有政府采购评审专家和企业在职技术专家等 双重身份的阁策老师,帮助大家解开这个黑匣子,铺平企业把产品销售 给政府的最后一公里道路。
为什么学习本课程
为什么我们运作的项目,一到招投标环节,就很容易被竞争对手翻盘?
为什么招标书的需求我们都能够满足,而且是最低价,但却无法中标?
为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书,但是最后却中标了?
为什么评标专家做出明显不利于我们的评审结果时,我们还无法投诉?
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为什么学习本课程