三个部门优秀评选标准

中国网库优秀员工、经理以及部门评选标准

一、优秀员工评选标准

1、在公司工作满2个月以上；

2、遵守公司管理规定，对工作岗位的热爱、任劳任怨，服从上级安排；

3、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；

4、无客户投诉情况，能很好的处理问题，得到客户表扬（有客户口头或书面表杨者）；

5、关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可；

6、主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益；

7、能够做好本职工作保持最佳的工作状态。

8、绩效考核成绩需达到良及以上。

二、优秀部门评选标准

1、部门有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

2、以团队的合作为主要的目标，能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标，部门业绩突出。

3、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的状态。员工精神状态良好；

5、有效的沟通与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评；

6、部门的每个人都能完成公司规定的每天任务，无不达标者。

三、优秀经理评选标准

1、能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标，业绩突出者。

2、有很好的领导与决策能力，能够以身作则带动公司良好的工作气氛；

3、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）；

4、有一定的管理技巧，并能带动部门员工积极进取拼搏。

二、评选流程

1、每月月底各部门经理，经协商后从现场员工选出2名优秀员工；

2、次月5号之前在公司大会上进行公示表扬。

三、奖励标准

1、每月评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（50-200元不等）；

2、连续三个月评选为优秀员工，可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金；

3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。

六、评选时间

1、各部门领导于每季度最后一个月10号前将提名名单交至总经理。

2、每季度最后一个月20日前进行公开投票选举。

3、每季度最后一个月30号将优秀经理和员工公布。

七、表彰和奖励

1、在全公司进行通报表扬；

2、对于被评选为季度优秀经理和员工的公司在例会上给予表彰颁发奖状，并作为年度评选优秀员工的重要依据。

3、获得荣誉的员工材料由公司综合办人事部门记录入案，员工以后晋升将作为先选对象；

4、公司电话通知获得荣誉的员工家属，让员工家人也分享其荣誉；

5、给予优秀经理每人100元现金奖励，优秀员工每人50元现金奖励