集团供应链管理模式与金蝶解决方案
金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案
金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案引言概述：金蝶 K3 WISE 是一款专为中小企业设计的供应链解决方案，旨在匡助企业提升供应链管理效率，降低成本，提高服务质量。
本文将从多个方面介绍金蝶 K3 WISE 中小企业供应链解决方案的优势和特点。
一、灵便的供应链规划1.1 灵便的需求预测：金蝶 K3 WISE 可根据历史数据和市场趋势进行需求预测，匡助企业合理安排生产计划，避免库存积压或者供应不足的情况。
1.2 多维度的库存管理：系统支持多维度的库存管理，可以根据不同产品特性和需求进行库存分类和管理，提高库存周转率，降低库存成本。
1.3 弹性的供应链规划：金蝶 K3 WISE 支持多种供应链方案的规划和调整，可以灵便应对市场变化和客户需求，保持供应链的敏捷性和灵便性。
二、高效的采购管理2.1 供应商管理：系统可以对供应商进行综合评估和管理，匡助企业选择合作火伴，优化采购流程，降低采购成本。
2.2 采购定单管理：金蝶 K3 WISE 支持电子化的采购定单管理，实现采购流程的自动化和标准化，提高采购效率，减少人工错误。
2.3 采购成本控制：系统可以对采购成本进行实时监控和分析，匡助企业及时调整采购策略，降低采购成本，提高盈利能力。
三、精准的库存管理3.1 库存盘点管理：金蝶 K3 WISE 支持多种盘点方式，如周期盘点、定时盘点等，确保库存数据的准确性和完整性。
3.2 库存预警功能：系统可以根据库存数据和预警规则进行实时监控和预警，匡助企业及时发现库存异常，避免库存积压或者断货情况。
3.3 库存优化：系统可以根据库存数据和需求预测进行库存优化，匡助企业减少库存占用，提高库存周转率，降低库存成本。
四、快速的定单处理4.1 定单管理：金蝶 K3 WISE 支持定单的自动化处理和跟踪，可以实时监控定单状态和进度，提高定单处理效率，缩短定单周期。
4.2 定单分配：系统可以根据定单属性和规则进行定单分配和优化，匡助企业快速响应客户需求，提高定单处理速度和准确性。
金蝶kis解决方案
金蝶kis解决方案
《金蝶KIS解决方案：打造高效企业管理体系》
金蝶KIS（Kingdee International Software Group）是国内领先的企业管理软件解决方案提供商。
其解决方案涵盖了财务、供应链、人力资源、销售和市场等多个领域，为企业提供了全面的管理支持。
金蝶KIS以其先进的技术和丰富的行业经验，帮助企业实现数字化转型，提高管理效率，降低成本，增加收入。
金蝶KIS解决方案的关键特点包括：
1. 高效的财务管理：金蝶KIS提供了完整的财务管理解决方案，包括财务核算、成本管理、税务管理等，帮助企业建立健全的财务体系，提高财务管理效率。
2. 精准的供应链管理：金蝶KIS的供应链管理模块可以帮助企业实现全球化供应链的管理，提供供应链规划、采购管理、库存管理等功能，帮助企业提高供应链的效率和灵活性。
3. 人力资源管理优化：金蝶KIS提供了完整的人力资源管理解决方案，包括薪酬管理、绩效管理、员工培训等，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提高员工工作效率。
4. 销售和市场管理：金蝶KIS提供了全面的销售和市场管理解决方案，包括客户关系管理、销售管理、市场营销等，帮助企业提高销售和市场管理效率，提高客户满意度。
通过金蝶KIS解决方案，企业可以建立高效的管理体系，提高运营效率，降低管理成本，增加收入。
金蝶KIS凭借其领先的技术和丰富的行业经验，已经帮助了无数企业实现了数字化转型，成为了数字化时代的强大助力。
金蝶KIS解决方案的推出，为企业管理带来了新的思路和方法，为企业的发展提供了强大的支持。
相信在金蝶KIS的帮助下，越来越多的企业可以建立健全的管理体系，实现持续发展和创新。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、背景介绍金蝶集团是一家以软件开发为主的跨国企业，总部位于中国。
该集团拥有多个子公司，涵盖了各种行业，包括制造业、零售业、物流业等。
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，金蝶集团面临着财务管理方面的挑战。
为了提高财务管理的效率和准确性，金蝶集团决定引入一套财务管理解决方案。
二、解决方案概述金蝶集团财务管理解决方案是一套全面的财务管理软件系统，旨在帮助企业实现财务数据的集中管理、准确核算和高效分析。
该解决方案包括以下主要模块：1. 财务核算模块：该模块可以帮助企业实现全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等。
通过该模块，金蝶集团可以实时掌握企业的财务状况，准确核算各项财务数据。
2. 预算管理模块：该模块可以帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的编制、审批、执行和控制。
金蝶集团可以通过该模块对各个子公司的预算进行统一管理，及时发现和解决预算偏差问题。
3. 资金管理模块：该模块可以帮助企业实现资金的集中管理和合理运用，包括资金计划、资金调拨、资金监控等功能。
金蝶集团可以通过该模块实时了解资金的流动情况，提高资金利用效率。
4. 报表分析模块：该模块可以帮助企业生成各种财务报表和分析报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
金蝶集团可以通过该模块进行财务数据的多维度分析，为决策提供科学依据。
5. 税务管理模块：该模块可以帮助企业实现税务申报、税务核算和税务合规管理。
金蝶集团可以通过该模块自动生成各种税务报表，并及时掌握税务政策的变化。
三、解决方案的优势金蝶集团财务管理解决方案具有以下优势：1. 高度集成：该解决方案能够与金蝶集团现有的企业资源规划（ERP）系统无缝集成，实现财务数据的自动同步和共享，避免数据重复录入和不一致。
2. 灵活可配置：该解决方案提供了丰富的配置选项，可以根据金蝶集团的业务需求进行定制。
用户可以自定义报表模板、审批流程等，满足不同子公司的特殊需求。
金蝶解决方案
金蝶解决方案
《金蝶解决方案：迈向数字化转型的利器》
金蝶解决方案是一款专为企业管理而设计的软件，其目标是帮助企业实现数字化转型，提升管理效率和业务运营能力。
作为中国领先的企业应用软件及云服务提供商，金蝶解决方案已经成为众多企业的首选。
金蝶解决方案提供了一系列的解决方案，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、生产制造管理、项目管理等多个领域。
其中，财务管理模块涵盖了财务核算、成本管理、税务管理、资产管理等内容，能够帮助企业实现财务数据的管理和分析。
人力资源管理模块则提供了员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，助力企业提升人力资源管理效率。
通过金蝶解决方案，企业可以将各个业务模块整合在一起，形成统一的管理信息系统。
这样一来，企业管理者可以在一个平台上实现对企业各个方面的管理和监控，提高业务运营效率，减少管理成本。
金蝶解决方案还提供了云服务，帮助企业实现数据存储和管理的云化，提高数据安全性和可靠性。
同时，金蝶解决方案也支持移动化应用，可以让企业管理者随时随地通过手机或平板电脑查看企业运营情况，实现及时决策。
总的来说，金蝶解决方案是一款为企业管理者量身定制的利器，它为企业提供了完善的管理工具和技术支持，帮助企业完成数
字化转型，迈向更加高效和灵活的管理模式。
随着企业对数字化转型需求的不断增加，金蝶解决方案必将成为越来越多企业的首选。
金蝶供应商平台解决方案
金蝶软件（中国）有限公司金蝶供应商平台解决方案整体介绍供应商准入招投标管理供应商协同合同管理平台应用价值典型案例主题1整体介绍供应商准入招投标管理供应商协同1.1供应商管理合同文本合同管理系统模组1.21.3平台理念数据集成提高效率条码平台数据对接事务流程节点清晰沟通记录围绕事务信息及时事务完整一体化的办公模式1.4协同平台APP信息推送ERP采购订单发布协同平台Web端信息更新ERP、企业私有云、手机APP信息同步企业微信快速沟通物流信息即时查询移动审批一键完成供应商共享ERP 数据条码化的智能接入1.5公司收货扫描完成单据录入条码打印、黏贴同步到协同平台同步到ERP 支持条码数据对接，公司收货时只需扫描条码即可完成单据录入，便捷准确。
可视化的流程审批点击相关的节点，即可查看与事务对应的沟通记录沟通记录沟通记录沟通记录点击人物图像即可显示该人的联系信息1.6应用价值轻松查看事情进展情况，停滞环节一眼识别。
已完成失败超时待办当前处理未到节点1.7平台WEB界面1.8平台App界面（可选）1.92供应商准入2.1供应商准入供应商准入1.供应商账号开通便捷：供应商账号可由公司开通，也可以由供应商注册，公司进行审核开通。
2.资质管理全面、科学：资质分为基本资质和行业资质、产品资质。
不同类型的供应商需要提供不同的资质。
并可以上传资质附件及资质到期日期。
3.资质到期智能双向提醒：资质到期后，系统自动提醒相关的供应商和公司负责人员。
4.供应商查找方便：供应商供应商品目录清晰，查找方便。
功能特点系统提供了一个供应商资格审核框架。
每个新的供应商都必须经过资格审核流程以确保其符合企业制定的要求。
通过供应商认证流程和材料认证流程，控制供应商准入风险。
供应商管理解决方案供应商登陆注册账号选择供应商品类别提供相关资质公司审核招标平台机房服务器工程正式供应商准供应商严格的进入控制流程2.2上传附件不同类型供应商要求资质不同基本资质全面、科学的资质管理2.3有效的质量保障优质供应商劣质供应商通过供应商准入机制，包括对供应商的资质证书、银行存款、财务年报等文件的规范化管理，保障供应商的实力2.43招投标管理3.1供应商管理解决方案招投标管理金蝶招投标管理金蝶电子招投标平台，是一个集招标业务管理、投标业务管理为一体的招投标方协同工作平台，通过该平台，招投标过程中的相关单据、流程、操作记录一目了然，保证招投标的公平，保障公司和供应商的利益。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案引言概述：金蝶集团是一家全球领先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
本文将介绍金蝶集团的财务管理解决方案，包括其特点、功能和应用范围。
一、财务管理解决方案的特点1.1 系统集成性：金蝶财务管理解决方案集成了财务核算、成本管理、预算管理等多个模块，实现了全面的财务管理。
1.2 灵活性：金蝶财务管理解决方案可以根据企业的需求进行定制，满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。
1.3 数据安全性：金蝶财务管理解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术，确保企业财务数据的安全性和可靠性。
二、财务管理解决方案的功能2.1 财务核算：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产等，实现了企业财务数据的准确记录和分析。
2.2 成本管理：金蝶财务管理解决方案可以帮助企业实现成本的全面控制和分析，包括成本核算、成本预测、成本控制等功能。
2.3 预算管理：金蝶财务管理解决方案提供了全面的预算管理功能，帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的监控和控制。
三、财务管理解决方案的应用范围3.1 中小型企业：金蝶财务管理解决方案适用于中小型企业，帮助他们实现财务管理的自动化和规范化，提高财务管理的效率和准确性。
3.2 大型企业：金蝶财务管理解决方案也适用于大型企业，可以满足其复杂的财务管理需求，帮助他们实现财务数据的集中管理和分析。
3.3 跨国企业：金蝶财务管理解决方案具有多语言、多货币、多账套等特点，适用于跨国企业的财务管理需求，帮助他们实现全球财务管理的一体化。
四、财务管理解决方案的优势4.1 提高工作效率：金蝶财务管理解决方案实现了财务管理的自动化，减少了人工操作，提高了工作效率。
4.2 降低成本：金蝶财务管理解决方案帮助企业实现了成本的全面控制和分析，降低了企业的运营成本。
4.3 提供决策支持：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务数据分析和报表功能，为企业的决策提供了可靠的依据。
金蝶集团财务解决方案
金蝶集团财务解决方案
《金蝶集团财务解决方案》
金蝶集团是一家专注于为企业提供财务管理解决方案的领先企业。
该集团致力于为企业提供高效、可靠的财务解决方案，帮助企业实现财务管理的数字化转型。
金蝶集团的财务解决方案包括财务管理系统、财务分析工具、成本管理系统、税务管理系统等。
这些解决方案帮助企业实现财务数据的集成、准确的财务报告和分析，以及更加高效的财务流程。
通过金蝶集团的财务解决方案，企业可以实现财务数据的集中管理和实时分析，全面了解企业的财务状况和经营情况。
这对企业的决策制定和业务运营都具有重要的意义。
除此之外，金蝶集团还提供了一站式的财税服务，包括财务顾问、税务筹划、财务外包等服务，帮助企业解决财务和税务方面的难题。
金蝶集团的财务解决方案已经被众多知名企业所采用，包括国内外上市公司、大型集团企业和中小企业。
这些企业都因为金蝶集团的财务解决方案而获得了财务管理的改善和提升。
总的来说，金蝶集团的财务解决方案是企业实现数字化财务管理的重要工具，帮助企业提高财务运营效率，降低财务风险，促进企业的可持续发展。
金蝶供应链解决方案
金蝶供应链解决方案
《金蝶供应链解决方案》
金蝶供应链解决方案是金蝶集团专为企业量身定制的一套供应链管理系统，旨在帮助企业提高供应链运营效率，降低成本，提升客户满意度，实现企业与供应商、分销商之间的紧密协作和高效管理。
通过金蝶供应链解决方案，企业可以实现全面的供应链管控，包括需求计划、采购管理、仓储管理、生产计划、配送管理等方面的集成管理。
该系统具有智能化的特点，可以实时监控供应链各环节的运作情况，提供数据分析和预警，帮助企业进行决策和优化供应链流程。
除了供应链运作的管理，金蝶供应链解决方案还提供了供应商管理和客户关系管理功能，能够帮助企业与供应商、分销商建立长期合作关系，提升供应链的整体效益。
另外，金蝶供应链解决方案还支持移动端应用，使企业管理者能够随时随地对供应链进行监控和管理，提高管理的灵活性和效率。
总的来说，《金蝶供应链解决方案》是一套功能强大、智能化、便捷高效的供应链管理系统，适合各类企业进行定制化的供应链管理，是企业提高竞争力、降低成本、提高效率的强有力工具。
金蝶K3供应链常见问题及解决办法-全部包含
1. 供应链整体1.1.物流单据打印时,提示超过最大打印数?适用版本 V10.4及以后版本问题表现 物流单据打印时,提示超过最大打印数?解决方法在系统设置--打印选项中选中单据设置最大打印数。
1.2. 基础资料是否支持批量删除?适用版本 V10.3问题表现 基础资料是否支持批量删除?解决方法不支持,V11支持选中所有物料然后进行删除。
1.3.对用户组进行部门的数据授权后，点击测试权限后，提示没有符合权限？适用版本 V10.4问题表现 对用户组进行部门的数据授权后，点击测试权限后，提示没有符合权限？解决方法原因：该用户组没有基础数据查询权。
当该组内的用户若拥有基础资料的查询权时，对用户组授予的数据权限就会体现在用户身上。
1.4.商业版，单据页面设置在哪里？适用版本 V10.0、V 10.1问题表现 商业版，单据页面设置在哪里？解决方法序时簿界面：页面--页面设置，勾选需要显示的列名。
单据编辑界面：新增单据状态下，工具--单据设置勾选需要显示的列名。
1.5. 单据设置套打时要打印出页码页数，怎样设置？适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 单据设置套打时要打印出页码页数，怎样设置？解决方法1、设置套打模板，新增文本框，设置为活动文本，关键字选择“当前页码”、“单据页数”。
2、设置页眉页脚。
10.1商业就只能通过设置页眉页脚来实现，不能在套打模板上设置。
1.6. 物料基础资料中的采购单价与发票的单价还是折扣后单价同步？适用版本 V10.4、 V11.0.1问题表现 物料基础资料中采购单价若与蓝字发票同步是同蓝字发票上的单价同步还是折扣后的单价同步？解决方法基础资料物料的采购单价同蓝字发票折扣后的单价同步。
1.7.过滤某报表时提示多步操作产生错误，请检查每一步状态值？适用版本 K/3所有版本问题表现 过滤某报表时提示多步操作产生错误，请检查每一步状态值？解决方法一般是由于物料、供应商等基础资料的编码、名称，规格型号等过长导致。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、引言金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
金蝶集团的财务管理解决方案旨在匡助企业实现财务数据的准确记录、分析和管理，提高财务决策的效率和准确性，推动企业的可持续发展。
二、解决方案概述金蝶集团的财务管理解决方案包括以下主要模块：财务核算、资金管理、预算控制、成本管理和财务报表等。
1. 财务核算财务核算模块提供了全面的财务管理功能，包括总账、应收对付、固定资产等子模块。
通过实时的数据录入和处理，财务人员可以快速准确地生成财务报表，实现财务数据的准确记录和分析。
2. 资金管理资金管理模块匡助企业实现资金的有效管理和控制。
包括资金计划、资金调拨、资金预测等功能，可以匡助企业实现资金的合理运作，提高资金利用效率。
3. 预算控制预算控制模块提供了全面的预算编制、执行和控制功能。
通过设定预算指标和预算控制规则，企业可以实时监控预算执行情况，及时发现和解决预算偏差问题，提高预算管理的精细化水平。
4. 成本管理成本管理模块匡助企业实现成本的全面控制和管理。
包括成本核算、成本分析、成本控制等功能，可以匡助企业准确计算和分析各项成本，优化成本结构，提高企业的盈利能力。
5. 财务报表财务报表模块提供了全面的财务报表编制和分析功能。
包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表，可以匡助企业实时了解企业的财务状况，为决策提供准确的财务数据支持。
三、解决方案的优势金蝶集团的财务管理解决方案具有以下优势：1. 全面的功能覆盖金蝶集团的财务管理解决方案涵盖了财务核算、资金管理、预算控制、成本管理和财务报表等方面的功能，可以满足企业全面的财务管理需求。
2. 灵便的配置和定制金蝶集团的财务管理解决方案可以根据企业的实际需求进行灵便的配置和定制，以适应不同企业的财务管理模式和流程。
3. 高效的数据处理和分析金蝶集团的财务管理解决方案采用先进的技术和算法，可以实现高效的数据处理和分析，提高财务决策的效率和准确性。
金蝶EAS集团企业管控解决方案
金蝶EAS集团企业管控解决方案信息技术为高效率低成本地实现集团管控提供了可靠保障。
集团总部对企业内外部信息的把握是衡量企业竞争能力的重要因素。
然而，中国的企业规模越大，产业越是多元化，信息资源就相对分散。
集团管理信息系统通过数据的实时集中、管理的透明可溯、流程的集成可视、权限的严谨细密可以大幅度地降低集中控制的成本，实现集团管控的效益，集团级信息系统已成为众多大型集团实现管控的必要手段。
金蝶EAS构建于金蝶自主研发的业务操作系统??金蝶BOS（Business Operating System）平台之上，提供了集成的集团财务管理、集团人力资源管理、集团采购管理、集团分销管理、供应链管理、协同平台等50多个应用模块，并为企业提供行业及个性化解决方案、移动商务解决方案，实现企业间的业务协作和电子商务的应用集成，能够保障集团总部管控职能的具体落实和执行！金蝶EAS基于国际领先的SOA（Service Oriented Architecture面向服务架构）应用架构和平台化技术创新，通过快速配置标准功能，快速拓展行业应用，快速定制个性需求的应用特性，支撑集团企业个性化的原生管理特质，为中国集团企业管控模式的实现提供最佳保障。
金蝶EAS 针对集团管控三种管控模式的特点和管理诉求，具有相应的信息化管控解决方案和典型客户，如下表：在集团公司实际运作中，集团公司的管控模式实际上往往是以一种混合的形式存在的。
而且，随着集团企业内外部环境的变化，集团要不断地审视现有的管控模式的合理性，不能一劳永逸，简单地将一种管控模式进行到底。
管控模式的评估和选择是一个动态调整的过程。
而金蝶EAS正是能够基于客户管理模式需求的变化，提供灵活多样的集团解决方案。
如果说信息化是化解管理迷茫和提升集团管控能力的必备管理工具，那么金蝶EAS将集团企业张弛有度、管控自如的最佳选择！金蝶EAS V5.2新产品应用特色：金蝶此次新推出的个性化ERP新品 EAS V5.2归纳了中国上百家大型集团企业管理诉求，主要应用亮点涉及：1、满足多种集团管控模式：金蝶EAS能够满足不同类型的集团企业应用，在集团基于组织规划的基础上，满足业务流程的优化和技术创新，为中国集团企业提供了适合中国集团企业管控的最佳管理软件。
金蝶KIS旗舰版财务供应链一体方案
金蝶KIS旗舰版财务供给链一体化解决方案金蝶KIS旗舰版，模块功能传承K/3 RISE稳定成熟的品质，完美融合KIS品牌简约易用的极致体验，是金蝶专为小微企业精心打造的明星产品。
系统充分满足小型工贸、商贸企业规部管理的信息化需求，同时基于成功客户应用实践结合对未来市场趋势的前瞻性分析，提供创新的电商、移动与社交化整合解决方案，帮助小企业高效构建以客户为中心的全员业务协作能力。
金蝶KIS旗舰版集财务管理、供给链管理、生产制造管理、HR、移动商务、B2C电子商务、集成引擎与行业插件等业务管理组件为一体，整合云之家平台，帮助成长性企业更好的依托管理软件系统与外部供给商、客户、伙伴进展业务沟通与协作，搭建高效业务协作平台，建立人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
功能详情：销售管理支持收集和管理潜在客户、成交客户信息。
提供销售计划、销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售结算、销售订单全程跟踪等全面的销售业务流程管理，以与信用赊销、价格与折扣、锁库管理、信用管理、促销等综合销售业务管理功能。
销售单据界面支持显示物料图片，销售单据、序时簿界面提供协作功能，通过云平台可与外部客户直接协作。
采购管理提供采购需求管理、采购订货、收料检验、仓库收料、采购退货、购货结算等全面的采购业务流程管理，以与供给商管理、价格控制、供货信息管理、批号等综合采购业务管理功能。
采购单据界面支持显示物料图片，采购单据、序时簿界面提供协作功能，通过云平台可与外部供给商直接协作。
仓库管理提供入库业务、出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓、库存盘点等全面的仓库业务流程管理，以与批次管理、保质期管理、条形码管理、组装作业、虚仓管理、物料盘点、即时库存等综合仓存业务管理功能。
仓存单据界面支持显示物料图片，仓存单据、序时簿界面支持企业部协作。
存货核算提供入库核算、出库核算、存货跌价准备计提功能，支持多种存货核算计算方式，结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能，全面管理企业的存货计价与出入库核算业务。
金蝶专业版解决方案
金蝶专业版解决方案
《金蝶专业版解决方案》
金蝶专业版是金蝶软件推出的一款企业管理软件，为企业提供了全面的解决方案。
该软件可以帮助企业提高工作效率，优化管理流程，提升企业竞争力。
下面我们来谈谈金蝶专业版的解决方案。
首先，金蝶专业版可以帮助企业实现信息化管理。
它提供了财务、人力资源、供应链、客户关系等多个模块，覆盖了企业管理的各个方面。
通过金蝶专业版，企业可以实现信息的共享和流通，让各个部门之间的工作更加协调，提高了整体管理效率。
其次，金蝶专业版能够帮助企业优化成本管理。
通过该软件的财务管理模块，企业可以实现财务数据的快速采集和分析，帮助企业财务部门更好地掌握资金流动情况，做出更加精准的决策，从而降低企业的成本。
此外，金蝶专业版还可以帮助企业提升服务质量。
通过客户关系管理模块，企业可以更好地管理客户信息，做到全面沟通，增强客户的忠诚度，提升企业服务质量。
总的来说，金蝶专业版解决方案为企业提供了全面的管理工具，可以帮助企业实现信息化管理，优化成本管理，提升服务质量。
通过金蝶专业版，企业可以更加高效地运营和管理，实现长期的可持续发展。
金蝶EAS解决方案-供应链管理
集成管理随需应变——金蝶EAS供应链管理解决方案金蝶国际软件集团有限公司二零零八年七月“ERP给我们带来的好处：1、规范业务流程，提高搜集数据的及时性、规范性和完整性，消除集团化管理中的三大障碍；2、控制成本，为企业带来经济效益；3、提高管理水平和竞争力。
”——传化集团董事长助理、ERP项目经理朱向荣博士1供应链管理的发展趋势中国经济正在迎接改革开放30年以来，最激烈的经济调整，众多行业、产业板块——如地产业、钢铁业——的企业都受到前所未有的发展挑战——资金链崩紧、上游产业涨价、下游产业的交付要求则愈发严格。
市场生态环境的激烈调整，使企业认识到：如要达到跨越式的发展目标，就必须采用更先进的管理模式。
战略管理、集团管控、敏捷制造、物流体系整合、网格化销售等管理实践，在企业经营中的推广，普遍存在战略角度的紧迫感。
●整合集团企业各战略业务单元（SBU）和产业板块，实现板块与组织单元之间，矩阵式的协同管理，是建立快速反应的“业务——市场”机制，促进管理升级的前提；●利用核心的资源和竞争优势，整合供应链管理平台。
在外资大型企业中，ECR、RA、JIT等运营管理方式，都已经成熟应用和推广，但在中国企业中，建立集团企业上下游产业的协作平台，追求零库存，建立供应商、经销商有效业务协同，加速物流周转速度，仍是当前最迫切需要实现的目标；●郎咸平讲：“中国企业不是不能做大做强，而是中国企业只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。
”成本的失控，表现在企业运营的价值增值链传递过程中，因信息不对称而通过冗余的资源配置来保证市场需求的满足，俗称企业的“恐龙病”。
在高速扩张的市场环境中，恐龙病不会影响企业的市场目标达成，但在市场竞争激烈的环境中，成本的失控，可以为企业带来任何可能的后果；●实现集团内的母、子公司管控，其核心是业务运营政策执行的可管控。
集团的销售政策、结算政策、库存补充策略、资源共享与配置，都需要集团统一管理或按照集团政策来执行，以保证集团的战略执行不会出现偏离；●实现企业集团范围内应用的平台化、管理集中化，以及业务流程在集团各板块、各机构间的“穿透式”管理，是保证扁平化的目标、切实保证在内部管理的集权与分权的度的把握方面更加科学；整合产业板块及核心能力的动力和目标，是为了提升市场竞争能力，通过的手段，是建设基于长远规划的企业信息化构架。
金蝶云数字化供应链解决方案
应用介绍
倍数效应
支持多方的采购或者销售业务。例如采购业务：
向供应商A下达采购订单， 由供应商B提供货物， 与供应商C进行结算， 最终款项支付给供应商D。
支持多方交易的结算
准确 库存业务
技术 条码技术
盘点 盘点方案
精细 库存基础
库存准确：库存管理是一门较真的学问
销售出库 其他出库 采购入库 其它入库 调拨出库 调拨入库 组装拆卸 受托材料入库 ……
保质期预警 安全库存预警 再订货点预警 最大库存预警 最小库存预警
顺序出库 近效期先出 先进先出
保质期管理 批号+保质期 近效期先出
高价值单品管理 单品追溯
备份库存数据 还原库存数据
库存管理特色功能
金蝶云条码应用核心业务流程
金蝶云星空平台化能力
灵活配置流程
开放的平台
金蝶云平台
开放的模型接口
供应链运作模型
互联网+供应链
战略与商业模式
产品，流程，渠道，客户
供应链需要上下游的同步
建立预测管理机制
增加供应链可视性：库存，预测，需求，市场…
供应链成功的关键就在于增加供应链的可视化和速度，并同时降低变化性
共享真实需求信息
供应商协同
经销商协同
牛鞭效应是一种现象，其本质就是供应链上下游的不协同
降低复杂度 准时、优质、低成本
应收： 应收账款账期长 资金缺乏统筹，影响周转 缺乏经营利润导向
应付： 应付款压力大 资金缺乏统筹，影响周转 缺乏经营利润导向
供应链——库存是怎么形成的
基本面+细节+绩效=解决供应链的问题
管理供应链
供应链设计 理顺关系 增进连接 降低复杂度
scm供应链管理金蝶供应链解决方案.doc
快速见效的应用案例及典型客户
快速见效的应用案例
1， 快速成长的青岛双桃
a)
青岛双桃精细化工集团有限公司是中国染料行业的大型骨干企业,主要生产
“双桃”牌分散染料、中性染料、苯胺黑系列、吡唑酮系列以及乙酰系列等共 8 大类 100 多
个品种。青岛双桃属于国家大一型企业，现有员工 2700 多人，占地面积 38 万平方米，企业
保证了财务和业务信息的一致；
提高了工作效率，增强了企业的凝聚力；
全面的信息化提高了企业的管理水平；
d)
快速见效
库存由 2.3 亿降低到 1.2 亿
做销售计划原来需要 7-8 人用 7-8 工作日，现在只需要 3 个人用 1 小时
金蝶 K/3，中国企业快速成长的选择
爱普生技术（深圳）有限公司 长沙中联重工科技发展股份有限公司 广州市电梯集团配件有限公司 宁波富达电器股份有限公司 沈阳新松机器人自动化股份有限公司 重庆博联变压器有限公司 广东格兰仕企业（集团）公司 顺德市万和集团有限公司 眉山车辆厂 沈阳华晨金杯汽车有限公司 天津丰田汽车发动机有限公司 清华同方应用信息系统本部 深圳金威啤酒有限公司 沈阳红梅味精股份有限公司 四川沱牌集团有限公司 新希望集团 四川什邡卷烟厂 张家口卷烟厂 青岛双桃精细化工（集团）有限公司 西安开米股份有限公司 保定天鹅化纤集团有限公司 罗蒙集团股份有限公司 华茂集团股份有限公司 上海复星实业股份有限公司 招商局蛇口工业区 华西集团 ……
物流管理面临的挑战及策略
企业物流面临的挑战
1、管理环节 管理人员如何监督业务的整体过程？ 如何实现重要业务指标的实时监控？ 如何实现业务、财务的无缝衔接？ 如何解决信息不能及时共享的问题？ 2、财务环节 如何随时掌握企业的资金状况并及时作出反应？ 如何统筹安排企业货币资金收付？ 如何提供及时、准确无误的财务报告? 如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？ 3、销售环节 无法根据市场需求制定合理的销售计划？ 缺乏对市场及商品有效实时的监控？ 不能准确统计销售业务，预测市场趋势，考核销售人员业绩？ 不能对客户的信用状况进行有效的分析，以达到减少坏帐的目的？ 4、供应链环节 如何及时监控公司内商品库存状态？ 如何根据库存状况随时调整采购销售战略，如何控制库存成本？ 如何根据销售情况适时制定采购计划？ 如何评价每个供货商的供货信誉，确定最佳的供货渠道？
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集团供应链管理模式与金蝶解决方案
金蝶集团制造业解决方案，面向机械、电子、汽配、化工、制药和冶金等行业，在国内外先进制造管理理念和众多成功客户实践的基础上，提炼出完整的集团制造业务管理模式，包含四种集团制造协同业务模式，十七种集团供应链协同业务模式，以及三种生产精细管理业务模式，充分支持集团企业多层次的供应链协作和生产管理，通过高效的需求规划、生产执行和过程监控，帮助集团企业快速响应客户需求，实现集团制造管理的高效协同。
金蝶集团制造业解决方案全景图
集中采购模式
面对激烈的市场竞争，集团制造企业需要实现集中采购，构建集团监控下低风险、低成本和高效的供货体系。
依据采购决策、商流、物流及凭证流的不同，分为以下四种集中采购模式：
■集中决策、分散采购、分散结算模式
集团总部负责供应商选型、管理和评
估工作，并负责制定价格和批量等采
购政策。
各分公司分别负责自己范围
内的采购订货工作，下达采购订单给
供应商。
供应商接到订单后按期交货
至各分公司，分公司根据收货通知单
或采购订单进行收货及入库，并与供
应商结算货款。
■集中订货、分开收货、分开开票模式
集团总部负责管理供应商及制定采购
政策，并且负责采购订货业务处理。
分公司提出采购申请，由总部进行汇总、调整，并根据调整结果下达采购
订单给供应商，同时发出收货通知单
给各分公司。
供应商接到订单后向各
分公司送货，分公司根据收货通知单
或采购订单进行收货及入库，并与供
应商结算货款。
■集中订货、分开收货、集中开票模式
集团总部负责管理供应商及制定采购
政策，并且负责采购订货业务处理。
分公司提出采购申请，由总部进行汇总、调整，并根据调整结果下达采购
订单给供应商，同时发出收货通知单
给分公司。
分公司根据收货通知单或
采购订单进行收货及入库，再由集团
总部汇集分公司的入库单与供应商结
算货款，并根据各分公司的入库单与
分公司进行内部结算。
■集中订货、集中收货、内部调拨、集中开票模式
集团总部负责管理供应商及制定采购
政策，并且负责采购订货工作。
分公
司提出采购申请，集团总部进行汇总、
调整，并下达采购订单给供应商，供
应商送货至总部，由集团总部完成后
续的收货、入库、外部货款结算处理。
集团总部根据各分公司采购申请，制
定调拨订单并调拨出库，后者根据调
拨订单作入库处理，最后由集团和分
公司进行内部结算处理。
集中销售模式
为了快速响应客户需求，集团制造企业需要实现集中销售，通过构建集团销售管理平台，融合集团销售业务，构建扁平和资源共享的分销体系。
依据销售决策、商流、物流以及凭证流的不同，可分为以下四种集中销售模式：
■集中决策、分开销售、发货、开票模式
集团总部负责制定组织、渠道、经销
商、产品、区域和价格策略等销售政
策、销售计划与预算。
各分公司负责
执行销售政策和对销售过程的监控与
管理，负责自己范围内的销售订单工
作。
各分公司接到客户订单后，安排
生产。
产品完工入库后，分公司按销
售订单调配发货给客户。
最后分公司
根据销售出库单与客户结算收款。
■集中销售、分开发货、分散开票模式
集团总部负责制定销售政策和处理销
售订单业务，分公司负责执行销售政
策。
由销售公司统一处理客户订单，
并发出发货通知单给各分公司。
分公
司按收到的发货通知单进行生产，产
品生产完工入库后，直接发货给客户。
分公司再依据出库单与客户进行结算
收款。
■集中销售、分开发货、内部调拨、集中开票模式
集团总部统一制定销售政策，分公司
负责销售策略的执行。
某个分公司接
到客户订单，发出发货通知单给另一
个分公司，进行内部调拨；另一分公
司接到发货通知后，安排生产并直接
发货给客户。
前一个分公司向客户结
算收款，再与另一分公司进行内部结
算。
■集中销售、集中发货、内部调拨、集中开票模式
集团统一制定销售政策给各公司执行。
某个分公司接到客户订单，向集团申
请要货；集团总部发出调拨订单到其
他分公司调货；接到调拨订单的分公
司进行生产并安排发货到接单的分公
司；接到订单的分公司再发货到客户，
并与客户结算收款。
接到订单的分公
司向集团总部结算付款；集团总部与
接到调拨订单的分公司结算付款。
内部交易模式
为了合理有效的利用集团内部资源，集团制造企业需要高效的内部交易平台，以构建低成本、快速响应的内部供应体系。
依据销售决策、商流、物流以及凭证流的不同，可分为以下三种内部交易模式：
■两方调拔模式
需要货物的分公司开出内部调拨订单，通知负责发货的分公司进行供货；发货方在接收到调拨订单后，发货双方进行账款结算和收付款；发货方、收货方为两个不同的公司，双方参与结算。
■三方调拔模式
需要货物的分公司向中间供应方（通常是集团）发出要货申请，供应方建立内部调拨订单，通知发货方供货到收货公司；发货方在接收到订单后直接发货到要货的公司，收货方与中间供应方进行账款结算，中间供应方与发货方进行账款结算；供应方、发货方、收货方为三个不同的公司，三方都参与结算。
■四方调拔
需要货物的分公司向中间需求方（上
级子集团）发出要货申请，中间需求方建立内部调拨订单，通知中间供应方（比如发货方的上级子集团）和发货方供货到收货公司；发货方在收到订单后直接发货到要货的公司，收货方与中间需求方进行账款结算，中间需求方与中间供应方进行账款结算，中间供应方与发货方进行账款结算。
供应方、发货方、需求方、收货方为四个不同的公司，四方都参与结算。
集中仓储模式
为了有效管理库存，集团制造企业需要实现集中仓储管理，以达到合理利用资金，降低库存成本的目的。
依据仓储政策、物权所有和仓储操作的不同，分为以下三种集团仓储管理模式：
■集中管理，集团所有（分销体系中的配送中心）模式
在商流、物流分离的业务模式下，集
团配送中心负责全集团的物流管理，
全集团的产品均归集团所有，并且集
团通过配送中心负责对各分公司所销
产品进行统一配送交付。
■集中管理，分公司所有（联合仓储，物流中心）模式
在集团仓储模式下，仓储物料的所有
权归各分公司所有，但集团仓储的物
料由集团物流中心统一管理；集团物
流中心统一设置仓库，该仓库分配给
各分公司使用，各分公司通过库存组
织区分物料的所有权，各分公司授权
物流中心进行库存操作和管理。
■分散管理，分公司所有（各个工厂的仓库）模式
在分散管理仓储模式下，各分公司各
自独立设立仓库，仓储物料的所有权
归各分公司所有，各分公司依据接收
到的销售订单进行发货业务的处理；
集团总部主要负责业务政策的制定和
各分公司动态库存情况的监督，并适
时对各分公司的仓储管理业务进行指
导。
集中物流模式
为了有效利用集团运输资源，集团制造企业需要实现物流共享，以达到降低物流成本、快速满足客户需求的目的。
依据发运政策、发运计划和装箱运输的不同，分为以下三种集团物流模式：
■分散计划，分散运输模式
集团负责发运政策的制定，分公司根
据集团的发运业务政策编制发运计划
及进行发运业务处理。
集团监督分支
机构的业务政策执行情况与发运及时
交付情况等。
在这种模式下，一般生
产工厂独立。
■集中计划，集团运输模式
在集中计划、集团运输模式下，分公
司接到客户订单后，将销售订单及发
运需求报送集团物流部门，由集团总
部进行统一进行货源安排、编制发运
计划及运输交付的处理。
分公司接收
到集团总部的发运单后，依集团总部
安排的运输工具及运输方式，将货物
交到指定的地点。
再由集团物流部门
按照销售订单的要求将物料交储给客
户。
■集中计划，分散运输模式
在集中计划、分散运输模式下，分公
司接到客户订单后，将销售订单及发
运需求报送集团物流部门，由集团总
部进行统一进行货源安排、编制发运计划，但不负责具体运输业务的处理。
分公司接到集团总部的发运单后，自行安排产品运输工具及运输方式，将货物交付给客户。
或者由总部负责安排产品的运输，但运费由分公司承担。