球罐安装方案

技术标目录

1 工程项目概况

2 采用的主要标准规范

3 现场组织机构

3.1 现场施工组织机构图

4. 球罐安装施工方案

5 工程施工进度计划表

6. 球罐安装管理人员动员计划

7 施工机具设备、材料动员计划

7.1 现场安装主要施工机械设备表

7.2 球罐安装主要检测工具表

8 质量保证措施（略）

9 安全措施和文明施工（略）

1 工程项目概况。

2 采用的主要标准规范。

施工用主要规范及技术文件

《压力容器安全技术监察规程 (99) 》

GB150 － 1998 《钢制压力容器》

GB12337-98 《钢制球形储罐》

GB50094-98 《球形储罐施工及验收规范》

JB4708-92 《钢制压力容器焊接工艺评定》

JB/T4709-92 《钢制压力容器焊接规程》

JB4730-94 《压力容器无损探伤》

劳动部颁发《锅炉压力容器焊工考试规则》

SHJ514-90 《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》HGJ233-87 、 SHJ505-87 《炼油、化工施工安全规程》Q/HSJ202.02.23-1999 公司《质量手册》

GB985 — 88 《手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》GB986 — 88 《埋弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》

3 现场组织机构。

3.1 现场施工组织机构图。

3.2 职责和权限。

3.2.1 项目经理的职责与权限

3.2.1 .1 项目经理的职责

项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理在承担工程项目施工管理的过程中，履行下列职责：

a. 贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项决议；

b. 严格执行财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系；

c. 执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

d. 对施工全过程进行有效控制，实现安全生产，确保工程质量和进度，努力提高经济效益。

3.2.1 .2 项目经理的权限

在企业法人代表授权范围内：

a. 组织项目管理班子；

b. 以企业法人代表的代理人身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；

c. 指挥施工项目内的生产经营活动，调配人力、资金、物资等生产要素；

d. 选择施工作业队伍和分包单位；

e. 在不违反国家和企业要求的条件下，建立和实施项目内部的经济责任制和分配办法。