零星土建维修管理办法
零星维修工程故管理制度
零星维修工程故管理制度第一章总则第一条为了规范和管理零星维修工程故，提高维修效率和质量，保障设备和设施的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内进行的各类零星维修工程，包括但不限于设备、管线、建筑等维修工作。
第三条本管理制度由公司设备部门负责执行，各部门负责按照本制度统一进行零星维修工程管理。
第四条零星维修工程指维修工作量较小、周期较短、维修范围相对狭窄的维修项目。
第五条零星维修工程包括日常维修保养、紧急维修和计划维修等内容。
第六条零星维修工程的负责人应具备相关维修工程管理经验和技术，严格执行相关规范和标准。
第二章维修工程的分类第七条根据维修的重要程度和工作量，零星维修工程可分为A、B、C三类。
第八条 A类维修工程包括安全、环保、生产关键设备的维修保养，必须由公司设备部门的专业维修人员负责执行。
第九条 B类维修工程包括日常维修保养、一般设备的维修保养，由各部门的设备维修员或主管负责执行。
第十条 C类维修工程包括非生产关键设备的维修保养，由各部门的维修人员或维修班组负责执行。
第十一条对于紧急维修工程，负责人应及时调动相关人员和资源，确保维修工作能够在最短时间内完成。
第十二条维修工程的重要性和紧急程度由公司设备部门和各相关部门共同评估确定。
第三章维修工程的执行第十三条维修工程的执行必须按照相关规范和标准进行，不能随意操作。
第十四条维修人员在维修过程中必须做好安全防护，严格按照安全操作规程执行。
第十五条维修人员在维修现场必须与相关部门协调配合，做好维修工作的沟通和交流。
第十六条维修工程完成后，负责人必须做好维修记录和维修报告，交由设备部门进行归档。
第十七条维修工程执行过程中如有问题或困难，应及时向领导或设备部门进行汇报，寻求协助解决。
第四章维修工程的验收第十八条维修工程完成后，负责人必须邀请相关部门进行验收。
第十九条验收人员应按照相关标准和要求对维修工程进行细致检查，确保维修工作符合要求。
零星工程管理办法
零星工程管理办法XXX零星工程管理办法第一章总则第一条为加强零星工程项目的监督与管理，使工程管理走向规范化和程序化，减少工程管理的盲目性和随意性，明确施工管理包含的管理内容和施工管理人员在管理中的管理责任，特制定本办法。
第二条以市场化管理为导向，以流程化管理为核心，全面贯彻项目施工管理责任制，强化施工的全过程监督与检查考核，本制度力求简单明了、全面细致，达到细化、量化、指标化，从而逐步达到工程项目施工管理的规范化。
第二章适用范围第三条公司需要进行如基建、修缮工程、道路、房屋、水、电、绿化、维修、装饰等项目的零星项目。
第四条零星工程是指单项工程预算价在三十万元以下的小额工程。
第三章原则第五条先审批后实施。
第六条20万元以上的工程须执行招议标程序，20万以下至少要有三家以上施工单位或劳务班组参与竞争，最后择优酌定。
第七条零星工程必须与施工单位签订合同。
第四章组织管理第八条申报工程计划。
第九条审查设计、施工方案的可行性。
第十条组织招议标或竞争性谈判。
第十一条确定施工单位。
第十二条实施工程管理。
第十三条组织工程验收。
第十四条组织工程结算。
第五章零星工作流程1第十五条公司各部门发生零星工程时，先填报《零星工程申报表》，上报公司总经理审批。
第十六条由工程部组织相关领导和部门进行会审，同时明白施工单位的确定方式（招议标或竞争性谈判），并填制《零星工程计划审批表》。
第十七条工程计划审批完成后，由工程部根据需要组织进行招议标或竞争性谈判，并将评标报告或谈判情况汇报至公司总经理，由总经理确定中标单位。
第十八条施工单位开工后，工程部现场负责人对施工过程跟踪管理，并负责现场签证等工作。
第十九条工程完工后，工程管理部门组织公司各相关部门进行验收，验收合格后办理交付使用手续。
第二十条零星工程管理流程如下：申请部门填报《零星工程申报表》→工程部组织会审→相关分管领导审批→报总经理审批（必要时报董事会签字批准）→确定施工单位→合同协议签订→工程实施与管理→组织验收→工程消缺→工程移交→工程结算→质量跟踪→资料入档。
土建零星维修管理细则
土建零星维修管理细则本细则以综合管理部2012年《零星维修管理试行办法》为准则，对土建项目维修范围、报修程序、材料采购与供应、结算与验收、成本控制、人员组织安排等，在管理上制定具体实施办法。
一、维修范围1、本院所有经营场所与辅助用房、行政办公用房、职工住宅、员工宿舍及公共部分的土建项目（屋面防水、木制作、装饰、油漆、二次装修）维修。
2、道路、围墙、景点、地面的土建项目。
3、10万元以下的小型土建和二次装修工程的改造。
二、报修程序1、各部门责任区内需要维修的土建项目填写土建专用维修申请单，由工程物资部下达维修任务通知单给物业公司。
2、职工个人维修及人为损坏的土建维修项目直接到物业公司报修并支付维修费用。
3、单项金额2000以下（含2000元）的维修项目由工程物资部转发各部门的维修申请单给物业公司。
4、单项概算金额8000元以下（含8000元）的维修项目，经分管院领导批准后，由工程物资部核定维修预算或维修方案，下达维修任务通知单给物业公司。
5、物业公司对全院公共区域的巡视与检查，发现问题及时上报工程物资部并做好相关记录，工程物资部根据情况下达维修任务通知单。
6、物业公司接到工程物资部维修任务通知单或部门维修申请单，现场勘查，确定维修方法。
如维修有难度需换新或因天气和其他原因暂不能施工应及时上报工程物资部，不得拒修或拖延维修。
三、材料采购与供应1、所有维修物资材料由工程物资部负责采购与供应（含地方材料砖、水泥、河砂）。
2、物资材料供应定点由工程物资部、物业公司、监察审计部组织进行市场和网络调查，确定材料价格和供应点。
3、根据工程维修任务单物业公司填写材料申购单，在申购单中表明材料品牌、型号规格、数量、质量要求和供应时间。
4、常用的地方材料和辅助材料，工程物资部仓库或物业公司仓库在保证材料质量或保质期的情况下，储备一定数量应急。
5、材料的验收需二人现场根据申购单详细信息对供应单进行核对并签字。
6、供应商如更改材料品牌需与工程物资部和申购部门进行沟通，不得擅自更改。
零星土建工程管理制度
零星土建工程管理制度一、总则为了规范零星土建工程的施工管理，保证工程质量和安全，提高工程效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于单位内的零星土建工程，包括但不限于管线敷设、场地平整、围墙搭建等工程。
三、工程管理人员1.工程项目经理：负责项目全面管理，协调各部门工作，制定工程计划和方案。
2.工程监理：负责工地现场监督，检查工程进度和质量，及时处理问题。
3.施工队长：负责具体施工工作，组织施工人员，确保施工质量和安全。
四、工程施工安全1.施工前需制定安全措施和应急预案，安排专人负责安全管理。
2.工地需设置明显的安全标识牌，禁止未经培训的人员进入施工现场。
3.作业时需穿戴安全防护用具，不得擅自更改或移动安全设施。
五、工程质量管理1.施工前需根据设计要求制定施工方案，并经相关部门审核确认。
2.严格按照施工图纸进行施工，不得私自更改设计。
3.施工过程中每个关键节点需进行质量验收，确保工程质量。
六、工程进度管理1.项目经理需制定详细的施工计划，明确各项工程的开工、竣工时间。
2.每日需进行施工进度汇报，及时发现并解决工程延期问题。
3.如遇特殊情况需及时向上级汇报，协商解决方案。
七、工程资料管理1.施工前需做好工程档案及资料的整理和备份，记录施工过程中的重要信息。
2.施工结束后需编制完整的竣工资料，包括竣工报告、验收资料等。
3.所有资料需按规定归档保存，确保档案完整性和安全性。
八、工程验收管理1.施工结束后需进行工程验收，确保工程质量符合要求。
2.验收部门需按照规定程序进行验收，对不符合要求的部分提出整改意见。
3.整改完成后需重新进行验收，确认合格后方可交付使用。
九、处罚及奖励1.对违反工程管理制度的责任人员，依据公司规定进行相应处理。
2.对工程管理优秀、效率高、质量好的人员进行表彰和奖励。
3.对工程问题处理及时、质量好的施工队伍进行表彰和奖励。
十、附则1.本管理制度解释权归单位负责人所有。
2.本管理制度自发布之日起生效。
零星维修工程安全管理制度
零星维修工程安全管理制度第一章总则第一条为规范零星维修工程中的安全管理工作，保障维修人员的安全健康，减少事故发生，提高维修工程的质量和效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部开展的各类零星维修工程，包括设备、机器、建筑等维修及保养工作。
第三条公司领导层要高度重视零星维修工程中的安全管理工作，把工程安全纳入全面安全生产管理范畴，建设安全生产文化，推动安全生产工作。
第四条各级管理人员要带头遵守和执行本制度，认真组织实施零星维修工程安全管理措施，坚决杜绝各类违章违法行为。
第五条对于本制度未作出规定的内容，应参照相关安全生产法律法规及公司其他相关管理规定执行。
第二章安全责任制度第六条公司设立专门的安全管理部门，负责制定和实施零星维修工程的安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任。
第七条公司领导要定期开展安全教育，加强员工的安全意识，落实各级管理人员的安全管理责任。
第八条零星维修工程的安全管理责任由项目负责人承担，必须严格遵守本制度，保证维修工程的安全生产。
第九条项目负责人应对工程中存在的安全隐患进行认真排查和整改，确保维修工程的安全顺利进行。
第十条维修工程人员必须严格遵守作业规程，正确使用安全防护用具，严禁擅自修改维修工程方案，严格按照程序操作。
第三章安全生产措施第十一条在开展零星维修工程前，必须制定详细的维修工程方案，包括工程内容、施工程序、安全措施等内容，并报安全管理部门审查批准。
第十二条所有参与维修工程的人员必须配备合格的安全防护用具，严格按照规定佩戴和使用。
第十三条维修工程涉及高空、深坑、有害气体等危险作业环境时，必须配备专业的安全设备和人员，并由专业人员监督操作。
第十四条维修工程涉及电气设备、高压电线等危险区域时，必须由专业电工操控，严禁非专业人员靠近操作。
第十五条维修工程中若发现安全隐患，必须立即停工整改，直至排除隐患后方可继续工程。
第四章事故处理与责任追究第十六条若发生事故，项目负责人必须及时报告公司安全管理部门，并做好应急处理工作。
零星土建维修管理办法
零星土建维修管理办法一、目的为了规范公司对零星土建维修的范围、报修程序、组织与职责、人员安排与管理、结算与验收等内容，结合本公司的实际情况，特制定本管理办法。
二、维修范围1、本规定适应于公司生产区、办公区内所有的需外委维修的零星土建维修。
2、建（构）筑物维修：主要包括混凝土基础、屋面防水、地板砖、吊顶、内外粉刷等内容。
3、公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
4、配合生产需要发生的零星土建及小型改造项目：主要为生产上的小型土建改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
5、防腐保温维修：特殊情况下生产区内的工艺管道、设备等的防腐、保温维修；6、其他零星用工。
三、报修程序1、各单位为零星土建维修提出申请的责任单位，以0A形式打专项报告。
报告内容包括维修内容、工程量及所需的必须物资（如：灌浆料等物资）。
0A流程：上报人→车间领导审批→设备供应部部长审批→公司副总经理审批→设备供应部专责人。
报告经相关领导审批后，科室专责人安排施工单位进行施工。
2、零星土建维修项目实施前应选择最佳经济的维修方案和方法，避免重复维修。
3、紧急抢修工程可先简化程序施工，手续后补（要求72小时内正式手续补办完毕）。
四、组织与职责1、设备供应部负责零星土建维修工程管理办法的制定及修订。
2、负责维修工程的管理及实施，联络协调。
3、负责维修工程承包商的管理及考核工作。
4、负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
5、负责参与维修工程项目的竣工验收。
6、协助相关部门做好维修工程的结算工作。
五、人员安排与管理1、施工单位接到设备供应部的任务通知单，要求现场勘查，确定施工维修方法。
如维修有难度或因天气和其他原因暂不能施工应及时告知设备供应部和申请单位，不得拒修或拖延维修施工。
2、施工单位维修人员要做到安全生产、文明施工、活完料净场地清。
3、提出申请单位要负责落实维修施工范围内的警示牌或安全警绳、围栏等措施的落实，施工单位负责落实作业人员高空作业头戴安全帽，临空作业要系安全带等措施。
零星工程维修制度
零星工程维修制度第一章总则第一条为规范零星工程维修工作，提高工作效率，保证工程质量，保障工程安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于零星工程的维修和保养工作，包括但不限于设备设施、建筑结构等。
第三条零星工程维修应遵循安全第一、规范操作、科学管理的原则，确保维修工作的顺利进行。
第四条零星工程维修应严格按照国家相关法律法规和标准进行，严禁违规操作、盗窃漏水等行为。
第五条所有从事零星工程维修的人员必须持有效操作证件，经过专业培训和考核合格后方可上岗。
第六条工程维修人员应具备一定的技术水平和职业道德，服从管理、执行命令，确保工作质量和安全。
第七条零星工程维修制度由公司负责制定，由维修部门具体执行，定期进行检查、评估和调整。
第八条零星工程维修的经费由公司统一安排，维修人员不得私自索要贿赂，违者将受到严惩。
第二章组织管理第九条公司应设立维修部门，负责零星工程的维修和保养工作，组织实施相关工作。
第十条维修部门应根据实际情况，制定工作计划、工作流程和维修方案，确保工作按时完成。
第十一条维修部门应建立健全的人员管理制度，配备合格的维修人员，确保维修质量。
第十二条维修部门应配备必要的维修工具和设备，保证维修工作的顺利进行。
第三章工作流程第十三条维修部门接到维修任务后，应进行现场勘察，了解维修范围和工作内容。
第十四条维修部门应根据勘察结果，制定详细的维修方案和工作计划，确定工作人员和时间节点。
第十五条维修部门应组织维修人员进行维修工作，在工作中严格按照维修方案和操作规程进行。
第十六条维修部门应定期检查和评估维修工作，及时纠正问题，做好维修记录和档案。
第四章安全保障第十七条维修人员在进行工作时应佩戴必要的防护用品，严格遵守安全操作规程。
第十八条维修工作应按照相关安全标准和规定进行，如发现安全隐患应立即停止工作，并报告上级领导。
第十九条维修部门应定期进行安全培训和演练，提高维修人员的安全意识和应急处理能力。
第二十条维修人员应善于发现问题、分析问题、解决问题，提高维修技术水平和维修质量。
单位零星维修工程制度
单位零星维修工程制度第一章总则第一条为规范单位零星维修工程的管理，保障维修质量，提高工作效率，制定本制度。
第二条单位零星维修工程是指单位内部突发的、规模较小的日常维修工作，主要包括设备、设施、机械等方面的维修。
第三条单位零星维修工程应当按照有关法律法规、标准和规范要求进行组织和实施。
第四条单位零星维修工程管理应当坚持“预防为主，维修结合”的原则，倡导“先预防，后维修”的理念，提倡“保修为主，按需维修”的方式。
第五条单位零星维修工程管理应当依法保障维修人员的合法权益，加强技术培训，提高工作技能。
第六条单位零星维修工程管理应当注重安全生产，严格遵守安全生产法律法规，确保维修工程的安全。
第七条单位零星维修工程管理应当严格执行质量管理制度，确保维修工程达到设计要求和标准。
第八条单位零星维修工程管理应当充分发扬工匠精神，坚持“精益求精、务实创新”的原则，力求提高维修工程质量。
第二章维修项目管理第九条单位零星维修工程应当根据实际需要确定维修项目，明确维修的内容、范围、负责人和时限。
第十条维修项目管理应当实行责任制，明确各级人员的职责和权限，保证维修工程的顺利进行。
第十一条维修项目管理应当根据维修工程的特点和难易程度制定施工方案，确定维修方式和工艺流程。
第十二条维修项目管理应当建立健全维修工程档案，完善维修记录和维修报告，实行维修过程和结果的监督和评估。
第十三条维修项目管理应当按照实际需要组织技术交流和经验总结，提高维修工程的水平和质量。
第十四条维修项目管理应当加强和维护单位内部和外部的联系合作，互通信息，共同提高维修技术水平。
第三章维修人员管理第十五条单位零星维修工程管理应当建立健全维修人员队伍，保证维修工程的高效进行。
第十六条维修人员管理应当进行专业培训和技能考核，提高维修人员的综合素质和工作能力。
第十七条维修人员管理应当建立激励机制，激励维修人员发挥个人优势，充分抒发工匠精神。
第十八条维修人员管理应当建立健全岗位责任制，明确各级岗位的职责和权限，保证维修工程的有序进行。
零星土建工程管理规定
零星土建工程管理规定为加强零星土建工程管理，保证正常生产，节约费用，特制定本规定：一、零星土建工程计划申报程序：岗长根据现场实际情况提报计划，要求详细准确（具体位置、工作量），计划先报车间领导签字，再报设备中心审核、现场落实后，经设备厂长、厂长、集团总经理审批，领导审批同意后，车间建立零星土建工程台帐。
二、零星土建工程施工管理：1、岗长具体负责监督现场施工质量，对存在质量问题的地方，及时要求施工单位整改，施工单位不听指挥的，及时反馈设备中心作处理。
2、工程结束后，施工单位要做到工完料净现场清，达到我厂现场管理要求。
三、零星土建工程验收结算：1、工程完毕后，由岗位、车间、设备管理中心等共同验收，并与施工单位一起测量确定实际工程量。
2、施工单位将结算单附外协施工审批表，再经项目负责人核实工作量、签字后，经车间领导签字后，交设备管理中心审核，审计处审计，厂长签字后转财务结算。
设备管理中心负责监督管理。
四、凡进入我厂土建施工的施工单位，必须遵守下列安全环保管理规定：1、遵守我厂的安全环保管理规定，不得随意破坏我厂的设备阀门、电缆、管道、建筑物、构筑物、管架等并出具施工方案，作好防护。
工程开工前必须办理动土证、动火证、审批表、施工现场监控表、用电、申请表。
2、进入施工现场必须戴安全帽，登高必须扎安全带，并办理登高证。
3、电器设备配备防护罩、接地线、机动车配备阻火器。
4、文明施工，施工现场用彩带或密目网或采板墙维护，建筑材料机具分类堆放，整齐摆放，现场清洁，经常洒水防止飞尘。
5、建筑垃圾及时清理，排至指定地点。
6、生活垃圾不得随意丢弃，必须集中存放集中外排。
7、施工机械及运输机动车必须外观整洁经常维护，运输物品用蓬布遮盖，时速不得超过10公里/小时，运输物品不得泄漏。
车辆出厂应自觉接受传达检查，如有盗窃行为按集团保卫科规定严肃处理。
8、节约用水，严禁出现常流水，水龙头不得有滴水现象，同时用水按水表计量。
工程施工必须用清水，严禁使用水沟、水处理、水池等内的水，外排水必须办理外排水证。
零星维修工程施工管理制度
零星维修工程施工管理制度一、总则为规范零星维修工程施工管理，提高施工效率，确保施工质量，特制定本施工管理制度。
二、施工管理责任1、项目经理负责项目的组织、协调、管理工作，全面负责零星维修工程施工管理工作。
2、工程部负责对工程的技术质量、施工过程和进度进行监督管理。
3、施工单位应按照相关法律法规和技术标准，认真履行施工合同，保证施工质量。
4、监理单位负责对施工过程进行监督检查，确保施工质量和安全。
5、业主单位对施工单位的施工情况进行监督，保障工程的进展和质量。
三、施工前准备1、施工单位需对施工现场进行勘察和测量，了解施工条件和周围环境情况。
2、施工前需编制详细的工程施工计划，并报经业主单位和监理单位审批。
3、确定好主要施工人员的结构和分工，做好施工队伍的组织和安排。
4、准备好施工所需的人员、材料和设备，确保施工进度正常。
四、施工过程管理1、施工单位需按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保按时完工。
2、施工单位需设立安全防护措施和施工标志，确保施工安全。
3、施工单位需对施工现场进行管理，保持施工环境整洁，防止环境污染。
4、施工单位需保证施工质量，严格按照技术标准和规范进行施工。
5、施工单位需与监理单位和业主单位保持密切联系，及时解决施工问题。
六、质量保证1、施工单位应制定质量保证措施，对施工过程进行质量监督和检查。
2、施工单位需保证施工材料的质量，严格按照要求进行检验和验收。
3、施工单位需对施工工艺进行控制，保证施工质量符合技术标准。
4、施工单位需做好施工记录和施工资料的整理和归档工作。
七、施工结束1、施工结束后，需对施工现场进行整理清理，保持施工环境整洁。
2、提交相关施工报告、验收报告和质量保证文件，并接受业主单位和监理单位的验收。
3、做好工程竣工手续的办理工作，保证工程的后续维护管理。
以上就是零星维修工程施工管理制度的内容，希望施工单位和监理单位严格执行，确保施工质量和安全。
零星维修管理办法
零星维修管理办法为了规范公司的零星维修管理，控制维修费用并保证维修质量，制定了以下管理办法。
本制度适用于公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修。
职责方面，公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理和结算，负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。
同时也负责对工程承包人员的资质审核和各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。
另外，负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续，办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。
组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查，以及对完工后的零星维修工程进行验收。
财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。
公司XX部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。
参与工程人员要听从领导、服从安排。
同时，对于贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。
工作程序方面，各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。
XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。
维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。
合同签订方面，XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。
《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。
工程验收及费用结算方面，零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。
零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。
零星维修的范围包括建筑类维修范围、水电维修范围和排污疏通维护维修范围。
建筑类维修范围包括办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。
水电维修范围包括办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护维修、草坪喷灌系统维护维修。
零星维修工程管理办法最新修订版
零星维修工程管理办法最新修订版文件编号：HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目录1.目的2.适用范围3.组织与职责4.管理要求5.检查与考核6.记录7.其他1.目的1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，并结合本公司实际情况制订。
1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程，但不适用于生产系统内的年度检修。
1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目，必须严格按照本规定的程序办理。
抢修工程可先施工，手续后补。
2.适用范围2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、落雨管维修；建筑物门窗、暖气、上下水维修；地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。
2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
2.4 防腐保温维修：主要包括厂区及生活区内，工艺管道、设备等的防腐、保温维修。
2.5 零星维修：每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。
3.组织与职责3.1 设备管理科：3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。
3.1.2 负责维修工程的管理和实施。
3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。
3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
3.1.5 负责确定维修工程施工方案，并审定专项安全施工方案。
3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。
3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。
3.2 各分厂、职能科室：3.2.1 提出维修工程项目申请。
3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。
4.管理要求4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。
4.2 维修工程的承包商应具备相应的资质和能力，并严格遵守相关法律法规和安全生产规定。
零星土建维修管理办法
零星土建维修管理办法一、目的为了规范公司对零星土建维修的范围、报修程序、组织与职责、人员安排与管理、结算与验收等内容,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法.二、维修范围1、本规定适应于公司生产区、办公区内所有的需外委维修的零星土建维修。
2、建（构）筑物维修：主要包括混凝土基础、屋面防水、地板砖、吊顶、内外粉刷等内容。
3、公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
4、配合生产需要发生的零星土建及小型改造项目：主要为生产上的小型土建改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
5、防腐保温维修：特殊情况下生产区内的工艺管道、设备等的防腐、保温维修；6、其他零星用工。
三、报修程序1、各单位为零星土建维修提出申请的责任单位，以0A形式打专项报告。
报告内容包括维修内容、工程量及所需的必须物资（如：灌浆料等物资）.0A流程：上报人→车间领导审批→设备供应部部长审批→公司副总经理审批→设备供应部专责人。
报告经相关领导审批后,科室专责人安排施工单位进行施工。
2、零星土建维修项目实施前应选择最佳经济的维修方案和方法，避免重复维修。
3、紧急抢修工程可先简化程序施工，手续后补（要求72小时内正式手续补办完毕）。
四、组织与职责1、设备供应部负责零星土建维修工程管理办法的制定及修订。
2、负责维修工程的管理及实施,联络协调.3、负责维修工程承包商的管理及考核工作.4、负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
5、负责参与维修工程项目的竣工验收。
6、协助相关部门做好维修工程的结算工作.五、人员安排与管理1、施工单位接到设备供应部的任务通知单，要求现场勘查，确定施工维修方法。
如维修有难度或因天气和其他原因暂不能施工应及时告知设备供应部和申请单位，不得拒修或拖延维修施工。
2、施工单位维修人员要做到安全生产、文明施工、活完料净场地清.3、提出申请单位要负责落实维修施工范围内的警示牌或安全警绳、围栏等措施的落实，施工单位负责落实作业人员高空作业头戴安全帽，临空作业要系安全带等措施。
零星维修工程如何管理
零星维修工程如何管理零星工程管理，是一项公正透明的管理模式，它能及时排除公路安全隐患，坚持公路路况稳定，保证工程修复质量，那么零星修理工程如何管理呢?现在，我就整理出项目管理的相关信息。
1、深入现场，察看施工技术、施工方案和施工工序及其施工环境。
修理项目与平常所说的改扩建项目有所不同，在土建项目中，它不改变原有建筑物或构筑物的结构，在工艺项目中，它不改变原有的工艺流程。
大部分项目是在原有建筑物、构筑物、或工艺设备、配管以及其它辅助设施的基础上进行修修补补，目的是为了延长原有实物形态的使用寿命。
因此，它是标准和要求相关于新建项目和改扩建项目来说不是太高，在不同的施工环境中，同一个施工工序同等工程量所耗人工的大不一样，所必须费用也有很大差别。
而且因为是零星修理工程其施工工序与一般建筑工程也有大区别，这里存在着与旧有的材料的粘合问题，比如，外墙水刷石的修补，在修补中必须要用到比如原有水刷石的水泥标号要高，而且要在底层加铺一层钢丝网，才干与原有墙面的水刷石相粘合，才干牢固。
2、对零星修理的签证内容及时的进行实地测量的验证。
零星工程修理大部分是没有施工图纸的，常常必须要依据现场的实际状况临时做出工程量的变更，如果不去实地测量核对，地结算审核中很容易发生扯皮现象，致使审核过程无从下手，关于一些施工现场比较复杂、内容较多的修理工程的现场资料做好具体填写，比如工程量、技术措施、临时设施等，催促甲乙双方对现场记录及时进行签字认可，可以防止施工单位在结算时高估冒算、虚报工作量的发生。
有效遏制了施工单位弄虚作假的机会，提升了结算的审核速度。
3、及时掌握建筑材料信息。
确定材料的材质及品牌，即确保工程质量又能确保工程费用的控制。
工程造价每个项目单价的组成就是人工、材料费、机械费、管理费及利润组成，其中材料费占有很大的比例，对材料信息的掌握其实对整个工程造价起着至关重要的作用。
对工程质量有时也是关键性的影响。
所以，从控制费用来说，尤其对那些价格高的装饰材料和土建、安装工程中价格较高的建筑材料，对它们的型号、规格、价格以及工程施工的制作顺序作好记录，特别是在当时科技不日新月异的时代，各种新型材料的应用让人目不暇接，品种繁多的材料价格也捉摸不定，就是同一种材料，不同的商家其价格也是相差很远，存在着一些施工单位为了获取高利润，经常在施工过程中偷工减料或者是将材料以次充好，对修理工程质量埋下了很大的隐患。
零星修缮规章制度
零星修缮规章制度第一章总则第一条为规范零星修缮工作，提高修缮质量，保障修缮安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有进行零星修缮工作的单位和个人。
第三条零星修缮是指对建筑物或设施进行日常性小范围维修和整治的工作。
第四条零星修缮工作应严格按照相关法律法规和技术标准进行，确保修缮质量。
第五条零星修缮应遵循“谁承担责任，谁负责修缮”的原则，责任明确，各尽其责。
第六条单位和个人在进行零星修缮工作时，应认真核对所需修缮材料和工具的数量和质量，确保完备和符合规范。
第七条零星修缮工作应安全有序进行，严格遵循安全操作规程，确保人员和设施安全。
第八条单位和个人在进行零星修缮工作时，应保持工作场所的清洁整洁，避免污染环境。
第九条零星修缮工作完成后，应对修缮效果进行检查验收，确保修缮质量合格。
第十条对于违反本规章制度的单位和个人，将依法进行处理，并承担相应的法律责任。
第二章零星修缮管理第十一条单位应设立专门的零星修缮管理部门，负责统筹规划、组织协调、监督检查零星修缮工作。
第十二条单位应制定详细的零星修缮计划，并定期进行评估和调整，确保修缮工作有序进行。
第十三条单位应对进行零星修缮的人员进行培训和考核，提高其修缮技能和意识。
第十四条单位应定期检查维护修缮工具和设备的状况，确保其正常使用。
第十五条单位应建立零星修缮档案，做好修缮记录和资料的保存工作。
第十六条单位应定期组织对零星修缮工作进行绩效评估，对表现突出的人员给予奖励，对不良行为进行处理。
第十七条单位应建立健全零星修缮安全制度，制定应急预案，确保修缮工作安全。
第十八条单位应加强零星修缮工作的宣传和教育，提高员工的修缮意识和水平。
第三章零星修缮工作流程第十九条进行零星修缮工作前，需进行现场勘察，确定修缮范围和方式，并制定修缮计划。
第二十条进行零星修缮工作时，应采用适当的修缮材料和工具，按照规范操作要求进行修缮。
第二十一条完成零星修缮工作后，需进行验收，确保修缮质量符合要求。
零星土建工程管理办法
＊＊****＊＊＊＊**＊＊***有限责任公司零星土建工程管理办法第一章总则第一条为了进一步规范公司基建、修缮等零星土建工程的管理，根据国家颁发的有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条零星土建工程是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于工程建设范围内的零星的或临时的工程；主要包括基建工程及配套项目的遗漏补缺,道路房屋、建构筑物的维修，各类建构筑物的安全隐患整治等。
第三条公司各项零星的土建工程（包括临时突发检修工程)管理均适用于本办法。
凡在公司范围内有零星土建工程的业务部门、管理部门、施工单位等，必须遵守本办法。
第二章组织机构及职责第一条规划发展部是零星土建工程归口管理部门。
第二条规划发展部的职责.负责零星土建工程管理制度的制定,负责牵头组织零星工程的计划、组织、监督、筹划、实施，明确项目实施方案，确定工程价格或预算价格,监督工程的实施，组织收方、工程验收，核定工程量及工程价格，并按照核定工程价款支付工程款。
第三条公司其他部门的职责1．公司各业务部门根据需要提出零星工程申请，协助监督过程施工管理，并协助工程验收交付。
2．物供部负责工程甲供材料的采购,并按招标程序确定施工单位和参建单位。
3。
其它各部门按职能分工，履行监管及业务责任第三章立项审批和管理程序第一条立项申报和审批零星土建工程由公司业务部门每月25日提出申请计划,报规划发展部，结合隐患排查情况汇总制定月计划，并经公司主管领导、总经理签字批准后，按相关程序落实执行。
第二条管理程序1. 规划发展部接到经审批的零星工程月计划后，按工程管理相关法律法规和相关规定组织好落实。
2。
规划发展部协助物供部，按招投标相关规定和程序确定施工单位,并组织业务部门、施工单位及相关部门讨论，确定实施方案。
3. 根据实施方案编制施工方案及预算，报公司备案及审查批准后,由规划发展部牵头,业务部门协助，监督施工单位组织实施。
4. 工程完工后由规划发展部组织使用部门、施工单位进行工程量收方及工程验收,确定工程量。
零星工程维修管理制度
零星工程维修管理制度第一篇：零星工程维修管理制度零星工程维修管理制度1.目的公司建筑物、构筑物等生产生活设施，在经过一定时间的使用后，出现不同的外观和质量问题，影响美观和使用，需不定时进行维修和维护，为能更好的对零星工程和修理修缮项目进行控制，特制订本程序。
2.适用范围公司所有建筑物、构筑物、道路及地下管沟管线需维修、修缮的项目及公司下达的临时性计划任务工程。
3.零星工程维修项目的确认1、公司下达的计划内和临时性零星工程和修理修缮项目，工程部按任务计划现场落实，安排施工单位进行施工，以工程签证单的形式签署确定。
2、公司计划内的较大维修项目及零星工程，以签订合同形式确认由施工单位执行。
四、零星工程、修理修缮项目的质量管理1、工程管理科安排相应的管理员进行现场监督，对质量、进度和现场发生工程量及时确认；不符合规范要求的工程程序、方法等进行纠正，保证每道施工工序都符合要求。
2、对隐蔽工程的施工管理：在隐蔽工程施工前和施工中必须工程管理科人员现场查验，做好相应现场记录，记录以该项工程具体技术要求为准，作为该项工程验收必要资料。
3、工程部人员在检查中发现施工单位故意偷工减料的施工方，应给予严肃批评和制止，记录在案并对其处以相应的经济制裁。
情节严重的，中止施工方的合作关系。
五、零星工程、修理修缮项目的进度管理1、对施工周期较短，工程量较少，工程较急的零星工程、修理修缮项目现场跟踪施工，并做好验收记录及时确认工程量；对于较大零星工程，由工程管理科出具图纸，每周进行一次工程量盘点，工程管理科核实工程量后确认。
2、签订合同的零星工程施工单位每月25日进行一次工程量申报，由工程管理科组织相关科室验收确认。
六、零星工程、修理修缮项目的安全管理1、须查验施工方的安全管理人员及安全措施（如安全帽、安全带、安全网、划分施工区等）是否到位，否则将不予安排开工。
2、工程科管理人员须加强检查施工方在施工时的安全措施的实际落实情况，督促施工人员戴好防护用品（如防护镜、耐蚀手套、耐蚀胶鞋等），及对存在安全隐患的施工地点及较复杂的工程现场明示注意事项等的落实情况。
零星修缮工程管理办法(试行)
零星修缮工程管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件,结合单位实际，制定本办法.第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造.第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元),xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。
第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报。
xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》,写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍,提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。
第五条零星修缮工程审批.局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划.单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目,由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后,报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下(不含8万元)的项目，经分管局领导审核后，报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批。
第六条遇突发性的零星修缮项目,可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。
第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。
xxxx成立采购工作领导小组,委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。
第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况，从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位,与之签订施工合同.第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理,备选库使用期一般为2年,使用期满重新招标更新备选库。
第十条对部分特殊性或单一修缮渠道的项目，可由xxxxx科提出建议，并报分管局领导同意，确定施工单位。
零星土建维修物业服务方案
零星土建维修物业服务方案方案一：零星土建维修物业服务一、服务内容：1.1 检查和维修建筑物内外墙面，包括涂料、瓷砖、石材等的检修、修补、翻新；1.2 维修地板和天花板，包括修复裂缝、更换受损的地板和天花板等；1.3 修复和更换损坏的门窗、锁具等；1.4 维修电气设备和灯具，包括更换灯泡、修复短路等；1.5 维修水、电、暖气等设备，包括修复漏水、更换损坏的管道、修复内部故障等；1.6 维修公共设施，包括维修电梯、楼梯、消防设备等；1.7 管道疏通，包括下水道、排水管道、地下管网等的疏通和清洁；1.8 其他零星土建维修工作。
二、服务流程：2.1 接到客户报修请求后，派遣维修人员前往现场进行勘察和评估；2.2 维修人员根据实际情况，提供修复方案和报价；2.3 客户确认维修方案和报价后，维修人员开始施工；2.4 施工期间，维修人员保证施工质量和进度，并做好现场清理工作；2.5 完工后，维修人员通知客户验收，并解答客户疑问；2.6 客户验收通过后，维修人员撤离现场，并提供售后服务。
三、服务优势：3.1 优秀的维修团队：我们拥有一支经验丰富、技术精湛的维修团队，能够快速定位问题并提供有效的解决方案；3.2 快速响应：我们承诺在接到报修请求后的24小时内派遣维修人员前往现场，确保快速解决问题；3.3 灵活的服务方式：我们根据客户的需求和要求，提供个性化的解决方案，并灵活调整施工计划；3.4 良好的客户服务：我们注重与客户的沟通和合作，提供专业的建议和解决方案，并保证施工过程中的透明度和规范性；3.5 合理的价格：我们根据实际情况和工作量，提供合理的报价，确保客户获得物超所值的服务。
四、服务范围：我们的零星土建维修物业服务适用于各类建筑物，如住宅、商业楼宇、办公楼、学校、医院、工厂等。
无论是室内还是室外的维修需求，我们都能够提供专业的服务。
五、服务收费：服务收费根据维修工程的规模、难易程度、材料费用等因素进行计算，具体收费标准将在勘察和评估后提供给客户，并根据客户的需求和预算进行合理调整。
零星维修工程管理办法(暂行)
零星维修工程管理办法（暂行）为了规范零星维修工程管理，确保施工安全和保证工程质量，结合公司的实际情况，特制定本管理办法（暂行).一、零星维修工程范围零星维修项目范围。
整项工程造价在2万元以内，各部门不能独立完成，需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目；归口投资发展部管理。
二、零星维修工程管理1、零星维修工程报修程序（1)公共建筑及设施的土建修缮项目，由报请单位填写报修单后报投资发展部处理；（2）办公室及农庄周边房屋的室内改造、装（维）修项目，由农庄填写报修单,报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施；（3）农业生产部及苗木部周边房屋的室内改造、装(维）修项目,由农业生产部填写报修单,报分管领导审核后,转交投资发展部安排实施；（3）水电维修项目水电维修工程原则上由建工农庄工程维修部负责实施,对于建工农庄工程维修部自身无能力承担的项目，则由该工程部签署具体意见，向投资发展部申请另行处理。
3、工程审批权限公司由投资发展部、财务审计部、申请维修部门共同暂时组成零星维修工程管理小组,负责对单项维修项目进行监督管理,维修项目竣工验收通过后即可解散.投资发展部在接到报修单后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。
(1）5000元以下的零星维修或紧急事项由申请部门作出安排，报分管领导审批后实施；(2）5000元以上2万元以内和非紧急事项应作好汇总，每周形成汇总报总经理办公会审批后实施；4、施工方的管理对进入施工的工程队实行准入备案,对从事维修工作的施工队每年筛选一次.对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队,作除名处理，不再安排工程。
5、施工过程管理投资发展部应对整个施工过程进行监督和管理;隐蔽的维修项目必须有投资发展部、财务审计部及相关维修申请部门人员进行现场测量记录（包括所用材料、型号、配料比、工程量等），并签字作为结算的依据。
6、工程内容的变更在施工过程中，原则上一般不增加维修项目,若确实需要增加维修项目,或较大变更原维修方案内容（材料、型号、增加工程量等),必须由申请维修部门提出增加维修项目的书面报告，按程序报批，经批准后方能施工。
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零星土建维修管理办法
一、目的
为了规范公司对零星土建维修的范围、报修程序、组织与职责、人员安排与管理、结算与验收等内容，结合本公司的实际情况，特制定本管理办法。
二、维修范围
1、本规定适应于公司生产区、办公区内所有的需外委维修的零星土建维修。
2、建（构）筑物维修：主要包括混凝土基础、屋面防水、地板砖、吊顶、内外粉刷等内容。
3、公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
4、配合生产需要发生的零星土建及小型改造项目：主要为生产上的小型土建改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
5、防腐保温维修：特殊情况下生产区内的工艺管道、设备等的防腐、保温维修；
6、其他零星用工。
三、报修程序
1、各单位为零星土建维修提出申请的责任单位，以0A形式打专项报告。
报告内容包括维修内容、工程量及所需的必须物资（如：灌浆料等物资）。
0A流程：上报人→车间领导审批→设备供应部部长审批→公司副总经理审批→设备供应部专责人。
报告经相关领导审批后，科室专责人安排施工单位进行施工。
2、零星土建维修项目实施前应选择最佳经济的维修方案和方法，避免重复维修。
3、紧急抢修工程可先简化程序施工，手续后补（要求72小时内正式手续补办完毕）。
四、组织与职责
1、设备供应部负责零星土建维修工程管理办法的制定及修订。
2、负责维修工程的管理及实施，联络协调。
3、负责维修工程承包商的管理及考核工作。
4、负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
5、负责参与维修工程项目的竣工验收。
6、协助相关部门做好维修工程的结算工作。
五、人员安排与管理
1、施工单位接到设备供应部的任务通知单，要求现场勘查，确定施工维修方法。
如维修有难度或因天气和其他原因暂不能施工应及时告知设备供应部和申请单位，不得拒修或拖延维修施工。
2、施工单位维修人员要做到安全生产、文明施工、活完料净场地清。
3、提出申请单位要负责落实维修施工范围内的警示牌或安全警绳、围栏等措施的落实，施工单位负责落实作业人员高空作业头戴安全帽，临空作业要系安全带等措施。
4、施工单位进入施工现场前，需由提出申请单位负责办理施工作业票以及与施工有关的其他作业票，并安排专人监护，交代相关注意事项和采取的安全防范措施。
监护人未到场或未采取有效的措施，禁止开展施工。
5、施工过程中，提出申请单位要做到极力配合（比如：需要配合焊工作业），不能无故影响工作进度和效率；施工申请单位要对维修工程施工过程中的工程质量、进度、安全及文明施工等进行实施管理。
6、设备供应部对各单位施工作业区域要进行不定期的巡视、检查与监督，发现问题及时与施工单位和责任单位进行沟通处理；不服从管理或影响整体利益的，对责任单位给予50-200元考核。
六、结算与验收
1、施工结束，申请单位通知设备供应部专责人及施工单位负责人根据实际施工的工作量填写《零星维修工程量确认单》，现场三方签字确认。
2、设备供应部和申请单位根据三方签字的《零星维修工程量确认单》，填写《零
星维修工程量结算单》，费用核算按照年度承包协议维修价格进行，填写完毕后按规定的审批流程进行审批。
3、《零星维修工程量结算单》经签字盖章后，设备供应部通知施工单位开具发票入账。
4、设备供应部根据每月零星土建维修费用的总费用的情况，细化至各单位，作为维修费用统计，纳入申请单位考核。
附表1：《零星维修工程量确认单》
附表2：《零星维修工程量结算单》
设备供应部 2015-10-7。