工作的本质是什么
工作的本质是什么
我们每个人步入社会后，都会去找一份工作。有的寻求体制内的稳定，有的寻求市场中高竞争下的收入，有的想达到二者的平衡。当然，除此之外，肯定还有很多别样的、不为大多数所知的小众工作，他们自得其乐，安然于世。
这个世界上工作虽有千万种，但都离不开工作的本质，即为这个社会创造价值的同时获得自己的回报和成长。而无论是创造的价值还是获得的回报，都会是有的人多，有的人少，有的人快，有的人慢。
今天我们就来谈谈工作中的高效提升这个话题。
每个人的工作虽千差万别，但这当中有一个共同的关键因素，那就是对待工作的态度。这个社会上不乏很多对待工作得过且过、“给我多少钱就干多少活” 的人，这样的人往往把自己当做这个社会公认的公司雇员或员工，为公司干活儿、打工，获得一分收入；有的甚至时常感觉受尽老板的颐指气使，同事之间明争暗斗，工作任务复杂棘手等等困难的折磨。这种状态往往会让他感觉心累不已，应了“人艰不拆”。
而如果我们能够一改对待工作的态度，把它当中自我
提升的实践修炼场，那将是全新的体验。从本质上来说，公司其实是花钱为我们做实战的培训，也就是说，公司不仅每个月给我们一笔钱，还为我们提供实践培训，而工作场就是培训的大平台，我们可以调用公司里的一切资源为己所用，服务于获得自我提升和成长这一目标。一旦有了这样的思维转变，当我们面对各种复杂的工作时，就会自然兴奋地想“挑战来了，这正是提升自己的好机会，求之不得啊！”
毕竟，我们每周5天工作，有的还有加班，每天至少8个小时，这段时间占一天的相当比重，如果忽视了工作这块巨大的实践、学习、积累场所，那真是太可惜了。
那在每天的工作时间里，我们应该如何去做，以便获得高效的自我提升呢？
在先前的文章中，我提到过，工作中的快速学习离不开反思、寻找总结模式、抓住事物的本质与规律以及向专家行家学习请教这四点，这是培养快速学习能力的四大法宝（详见：有效学习的“四大金刚”）。
从另一个维度来说，如果我们稍作总结，就会发现，工作中无外乎涉及两个方面的提升。一是心法，二是技法。对于心法，主要关于态度、心性、情绪、品质等方面；而对于技法主要包括隐性层面的能力和显性层面的能力。
比如，如果在管理岗位上，主要须锻炼隐性层面的能力，包括沟通的能力、组织协调的能力、公众讲话能力和管
理能力等等；而如果你在专业技术岗位上，主要就一些显性的能力进行提升。像一些实打实的业务，比如说作为译员的翻译能力、作为编辑的文字能力、作为工程师的编程能力等等。
当然还有这样一类人，他们会在提升自身隐性能力的同时，刻意提升某一两项显性能力。这是从一条单个的线变成一个面，甚至是一个三维立体。关键在于，显性能力的培养最好能够与实际工作结合起来，这样的话会有更好的效果，能够不断地学以致用。
最后，我想说，这个世界上从来就没有没有意思的工作，而只有没有意思的人。
制定决策：管理者工作本质
第六章制定决策：管理者工作的本质 □选择题 1．在两个或更多的方案中做出选择的是（） a.问题 b.目标 c.决策 d.挑战 2．在两个或更多方案中做出选择是指（） a.明确决策标准 b.分析被择方案 c.识别决策问题 d.为决策标准分配权重 3．现状与希望之间的差异是（） a.问题 b.目标 c.决策 d.挑战 4．如果管理者理解问题的特征，他们就能更好地识别问题。问题的特征是（） a.现状与现实状态之间的差异 b.制定或执行决策存在压力 c.有足够的资源用来执行必要的决策 d.以上各项 5．以下哪一项不是决策制定的八个步骤之一？（） a.识别决策问题 b.使个人利益最大化 c.选择被选方案 d.为决策标准分配权重 6．如果管理者决定成本、速度、和扩张的能力是预期决定购买一台新影印机相关的标准。那么该管理者处于决策制定的（）阶段。 a.为决策标准分配权重 b.分析备择方案 c.开发被择方案 d.选择被择方案 7. 拉里和乔伊斯共同商量解决问题的方法。二人将各自的观点列出来，不考虑可行性和可操作性，他 们处于决策制定过程的（）阶段。 a.开发被择方案 b.分析被择方案 c.确认决策标准 d.选择被择方案 8．确认被择方案后，决策制定者的下一步措施是（） a.为决策标准分配权重 b.确认决策标准 c.严格分析被择方案 d.选择被择方案 9．在决策制定过程中，实施被择方案的一个关键步骤是（） a.重新评估环境的变化 b.为决策标准分配权重 c.确认与潜在被择方案相关的风险 d.使管理者的利益最大化 10．决策制定过程的控制机制是（） a.开发被择方案 b.处于实施阶段 c.评估决策结果 d.设定决策标准权重 11．在完美理性下，决策制定（） a.利用简单模型建立评估和评级标准 b.是从实现组织最大经济利益的角度出发的 c.要求不断研究直至找到大量的令人满意的解决方案 d.以上各项 12．有限理性是（） a.将决策传达给有关的人员，并获得他们对实施结果的承诺
做好自己的本职工作
如何做好自己的本职工作
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
如何在三基工作中做好自己的本职工作 所谓三基工作，是青海省委十二届六次全会全面部署了加强“基层组织、基础工作、基本能力”建设工作，这是省委从提升执政水平、实现战略任务的全局出发实施的一项重大决策，也是当前全省上下重要的政治任务。机关效能建设是“三基”建设的应有之义。要切实增强机关效能建设的自觉性和主动性，把思想认识统一到省委省政府的决策部署上来，认真落实《关于在省直机关开展效能建设的意见》，把省直机关效能建设抓紧抓实抓好。个人理解就是自己负责的工作，自己行使能力范围的工作。换句话说，就是在相应的阶段，做自己能做的事情，做自己应该做的事情。做好本职工作是对自己工作能力的肯定，是对自己最好的证明。那么，如何做好自己的本职工作呢?下面结合自己工作，谈下自己的心得体会。 首先，要有明确的工作目标。我们在做任何事情的时候， 必须有明确的目标，目标就是努力的依据，也是对自己的鞭策。作为一名硕士研究生，达到毕业要求是自己首要应该做的事情。为了实现这个目标就必须确定自己的研究领域。 首先将目标进行了分解，逐一分级实现。第一步是要学习掌握文化理论；第二步是找到并掌握文化理论的量化方法；第三步是将文化理论应用于工作管理当中。这使我明白了一个道理：不管是自己选的方向还是老师给定的方向一定要对自
己有信心。根据自己的兴趣去选题，发现搞起来也蛮难的，根据任务的安排来定题，发现搞起来也没有那么难，遇到困难，办法总会有的，坚定不移的走下去终究会见彩虹。正是因为有目标我们才会将一个个难题解决，将一个硕大的目标分解，一步步地去实现。 其次，要有认真的工作态度。我认为一个人有多大成就取决于他在面对工作时的态度。以一种热心的态度去面对工作，更多想事情积极的一面，能够有更好的干劲。记得在研究生一年级的时候，写一篇文章是我最大的目标，但是在实现这一目标的过程中遇到了很多困难，原因是总有许多其他琐碎的事情来干扰自己实现这一目标，叫我不能专注于一件事情。当时个人的情绪很不好，对自己的工作有很多意见，甚至不满。最后导致的结果就是乱抓一气，竹篮打水一场空。升入研究生二年级，自己对过去一年进行了总结，真正明白了一个道理：只有从锁事做起，才能一步步锻炼你的能力，无论做什么，只要认真，你一定能有和别人不一样的体会，有意外收获。所以，对待每一件小事，我们都要认真努力去做，只有认真的工作态度才能很好的完成各种各样的事情。人总会在同时间遇到很多需要处理的事情，只有以热情积极的心态去面对，多想想事情积极的一面，并且对事情进行轻重、主次、缓急归类，所有扑面而来的问题或矛盾终将完美解决。现在，自己面临许多事情，如考博、做毕业论文、做
端正职业态度 踏实做好本职工作
端正职业态度踏实做好本职工作 各位同仁： 大家晚上好！ 我是解决方案部的张火炬。 通过对公司企业文化手册的学习，有了些许的体会，今天，我想谈谈我对如何做好本职工作的看法。我演讲的题目叫做： 端正职业态度踏实做好本职工作 有人可能会提出质疑，我们公司的核心为价值观不是“诚实守信勇于负责勤奋进取精诚合作”吗，我们号召的不是团结吗？我想说，这并不矛盾。 一、何为本职工作 在许多的场合，你常常会听到一句话：“我努力干好本职工作。”这也是工作中常说起的一句话。可是，什么是本职工作呢？ 孔圣人说：不在其位，不谋其政！ 术业有专攻，每个岗位都有其对应的岗位职责，在公司内部，更司其职，但又相互交集。上道工序为下道工序负责，环环相扣！ 何为本职工作呢？顾名思义，本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作，如何做好本职工作，并不是说说而已，正如著名培训师李强所说：“当你拥有第一份工作的时候，你正在体现你生命的价值，当你做好一份工作的时候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是为自己的人，才真正能懂得工作是多么快乐，生命是多么有
意义。” 因此，我认为，不论你是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。 1、在公司内部，认真履行你的岗位职责 ●对自己定位要准确； ●明确自己的工作职责； ●尽心、尽力、尽职、尽责； 2、对外，你代表公司形象 ●在面对客户时，你不只是销售经理、售前支持、项目经理、售 服人员，你代表的是四创。举个例子，我作为售前支持人员， 在客户现场时，客户向我提出软件问题，我不能说，我不会 处理，这是售后服务人员的事，你找我们的技术服务部。而 是应该把客户的事当成自己的事，进行协调跟踪处理，直至 事情处理好。 ●只要你在四创工作，四创的事就是你的事。有些人可能会在出 现问题时，在客户面前抱怨这是售前人员没做好，这是测试 人员没测试好等等。俗话说：“不往自己喝水的井里吐痰！”， 你在客户面前代表的是四创，你的形象就是四创的脸面！ 二、端正职业态度 态度决定一切！ 一个人的态度决定了他的行为举止；
激励员工的本质
动力取决于情绪。要想充分调动员工的潜能，就必须激发员工积极而振奋的情绪，激励性的能量才会被释放出来。 激励员工的本质，是让员工的工作潜能得以充分释放和发挥。每个人都是一座能量的工厂，人体中超过90%的能量从来没有被使用过。 传统的激发动力理论关注“需求”，强调根据员工不同的需求而采取不同的激励，通过满足员工的“需求”而增加员工的“满意度”。而事实上，增加“满意度”并不一定能够有效激发员工的工作动力。其实管理大师德鲁克也有相同的观点，他甚至认为“员工满意度”这个概念“可以说毫无意义”，德鲁克认为“就算它具有某种意义，…员工满意度?仍然不足以激励员工充分满足企业的需求。”比如一个人不满意他的工作，可能是无法从工作中获得满足，也可能是因为他想要有所长进，想要改善他和所属团队的表现，想要完成更大更好的任务。这种对现状的不满意，恰恰是激发他工作动力的积极因素，而不是阻碍因素。因此，“员工满意度” 在激励中毫无意义，但是很多企业仍然把激励局限在提高“员工满意度”上做文章，这是目前管理实践中一个致命的误区。 那么，如何才能有效激发员工的工作动力呢？认为“欲望驱动自我激励”，激发员工动力的因素是“欲望”，而不是“需求”。“需求”只是生存的必要条件，“欲望”则是我们主动想要得到的事物。一个人的“欲望”就是“我想要”，具有激励作用；而“需求”则是“我有”，则没有激励作用。不满足于现状是人的本性，不满足才能产生欲望。因此，激发员工的动力，本质上就是激发员工的“欲望”。 列举了人类有八种主要的欲望： 第一，占有欲。一个人拥有多少东西，已经成其个人价值的首要尺度。占有不只限于物质的拥有，心理占有可能比物质占有更重要。员工希望“占有”他们的工作，他们希望有这样的感觉：自己对这份工作或者某个大项目负有责任。为此他们愿意工作很长时间或者接受较低的工资待遇。但是在工作场所，我们很少尝试去满足员工的这些潜在占有欲。 第二，权利欲。权利欲在人性之中也是根深蒂固的，人们希望自己选择，渴望掌控自己的命运。公司通过有效“授权”，就可以释放出员工巨大的工作动力。 第三，活动欲。活动欲反映了人类对刺激—活跃、参与、享受生活——与生俱来的向往。员工希望主动和参与，希望工作多些花样。 第四，亲近欲。每个人都有与别人互动和交往的欲望。工作占据了一个人人生中最重要的阶段和大部分时间，工作场所是员工社会交往的主要场所。因此，在组织中构建和谐的团队，形成人和人之间相互支持和帮助的关系，增强员工对自身社会身份的认同感和归属感，是激励员工的重要途径。 第五，被认可欲。每个人都希望被别人赞赏和理解，希望因为他们的优点和贡献而受到认可。得不到足够认可的员工，会变得郁闷和消极。给予认可的方式有多种，包括金钱、礼物甚至是一句简单的“谢谢”。美国的员工关系专家Bob Nelson在1999年9月-2000年7月期间对美国的34家公司的中层经理和员工的所做的调查表明：认可对改善工作绩效有着非常强的联系。对于管理者，认可和赞美是最便携、最有效的激励方式。 第六，成就欲。成就欲处于工作中的核心地位。从成就获得的最终满足是骄傲，或者是完成工作之后的充实感。如果员工在工作中能够获得成就感，那么任何外部的奖励都是没有必要的。甚至有时外部的奖励还会减少成就感所带来的快乐。
立足于平凡,做好自己的本职工作
尊敬的各位领导，大家下午好，我演讲的题目是《立足于平凡，做好自己的本职工作》 首先我想和大家分享两则小故事。 第一个故事：有一位年轻人，他取得博士学位后，与一位能力相当的同学一起来到一家跨国公司上班，当时他的薪水是月薪一万元，而他的同学是一万五千元。这实在不公平，他总是为这五千耿耿于怀，工作的时候漫不经心，小错误常常发生，工作效率低，他觉得少赚5000元就要少干5000元的事。这位年轻人只为薪水工作，让学习机会与晋升空间远离自己而去，各种各样的坏习惯油然而生，为自己以后的成长设置了障碍。 第二个故事：一位本领高超的木匠，因为年事已高就要退休了。他告诉他的老板：他想离开建筑业，然后和妻子儿女享受一下轻松自在的生活。老板实在是有点舍不得这样好的木匠离去，所以希望他能在离开前再盖一栋具有个人品位的房子来。木匠欣然答应了，不过令人遗憾的是，这一次他并没有很用心。他草草地用劣质的材料就把这间屋子盖好了。房子落成时，老板来了，看了看，然后把大门的钥匙交给这个木匠说：“这就是你的房子了，是我送给你的一个礼物！”木匠实在是太惊讶了！当然也非常后悔。因为如果他知道这间房子是他自己的，他一定会用最好的木材，用最精致的工艺来把它盖好。这两个故事无非是告诉人们，那些为钱而工作、为老板而工作的想法是错误的，是不可取的。其实我们每个人正在做的工作，归根结底都是在准备为自己建造一间房子。如果我们不肯努力地去做，那么我们
只能住进自己为自己建造的最后的也是最粗糙的“房子”里。 工作着是美丽的，奉献着是快乐的。工作的美丽并不在于获得了多少报酬，而在于体现了自己的人生价值；奉献的快乐并不在于吃了多少亏，而在于用自己的智慧和汗水为人类、为社会做出了贡献。保尔说过：人最宝贵的是生命。生命对每个人来说只有一次。人的一生应当这样度过，回首往事，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。 平凡孕育伟大。如果你真正懂得珍惜自己的生命，就请立足于平凡，做好自己的本职工作吧！ 谢谢大家！
如何做好本职工作心得体会
如何做好本职工作心得体会 一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。下面YJBYS小编整理了如何做好本职工作心得体会范文，欢迎阅读。 如何做好本职工作心得体会一 一、认真学习、提高理论水平 在深入学习科学发展观的过程中，我深切的感受到了科学发展观带给我们个人的思想指导和成长领悟：只有切实落实科学发展观，才能更好地成长成才，才能更好地实现价值，通过学习实践活动加深了我对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识，进一步增强了切实贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步树立了科学发展的信念，政治上更加清醒，理想信念更加坚定。 为了更好的工作，必须依靠不断学习，学习是工作的基础、能力的根本，我必须坚持勤奋好学、学以致用，更注重在实践中学习，从日常工作实践中积累经验，把学习的体会和成果转化工作能力的提高，转化全面提高自身的综合素质的能力。 二、在工作中坚持以人为本的理念 科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观，体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标，落实科学发展观，必须坚持以人为本，切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本，是党的先进性的重要体现。 我今后要在工作中始终把坚持以人为本作为一切工作的出发点，始终把群众利益放在第一位，不损害人民群众的切身利益，精心做事。在努力完成各项工作任务的同时注重真心做人，没有好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的道德约束，要树立正确的世界观，人生观，价值观和道德观，坚定共产主义信念。工作中注意团结同事，自觉接受组织和群众的监督。 三、踏踏实实干好本职工作 良好的工作作风是落实科学发展观的重要条件。今后我在日常工作中要自觉地用科学发展观指导各项工作，要立足本职，踏踏实实干好本职工作，狠抓工作落实，以扎实有效的工作实绩，体现新时期党员领导干部的先进性;在工作中注意顾全大局，自觉维护公司在企业管理方面的政策的统一性和严肃性，确保党的理论和政策的贯彻落实，确保机关工作部署的贯彻落实。在日常工作中注重增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，注重为公司可持续发展作出一份贡献。在此次f5项目中，我积极办理实业公司
个案工作的本质、主要模式
个案工作的本质、主要模式 一、单选题 (每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 在社会个案工作中，专业助人关系要求社会工作者以为中心。 A.社会的发展 B.环境的发展 C.案主的发展 D.公众的发展 答案：C [解答] 社会个案工作是社会工作的一种基本方法，个案工作把个人视为社会环境中的个人，注重人的社会方面的发展，帮助的目标是增进服务对象与周围环境或者他人之间的和谐。因此社会工作者专业助人关系要求以个人或家庭，即案主的发展为中心。 2. 最早对个案工作进行了清晰界定。 A.玛丽·里士满 B.鲍尔斯 C.廖荣利 D.罗杰斯 答案：A [解答] 最早对个案工作进行清晰界定的是美国社会工作专家玛丽·里士满，她在1922年出版的《什么是社会个案工作》一书中对个案工作进行了概括。 3. 把个案工作概括为“社会个案工作是社会工作的一种基本方法，是以个别化方法，对感受困难、生活失调的个人或家庭(案主)提供物质帮助、精神支持等方面的服务以解决他们的问题，增强其社会适应能力”的著作是。 A.《社会个案工作的性质和定义》 B.《什么是社会个案工作》
C.《社会个案工作》 D.《中国社会工作百科全书》 答案：D [解答] 不同的个案工作专家和学者对个案工作的基本要素和内容有着不同的理解，但其中有一些受到普遍的认同。题中是《中国社会工作百科全书》对社会个案工作的界定。 4. 关于个案工作，下列说法不正确的是。 A.个案工作是一门专业的工作方法 B.个案工作是一连串的工作过程 C.个案工作是只调动案主自身的资源，改善与社会环境之间的适应状况的活动 D.个案工作采用个别化的工作方式 答案：C [解答] 个案工作是帮助遇到困难的个人或者家庭调动自身及其周围的资源，改善个人与社会环境之间的适应状况的活动。个案工作非常注重发掘和运用服务对象自身及其周围环境的资源和能力，以增进服务对象个人与社会环境之间的适应。 5. 解决家庭问题时社会工作者一般采用。 A.个案工作方法 B.小组工作方法 C.社区工作方法 D.行政工作方法 答案：A [解答] 个案工作是直接从英文Social Casework翻译过来的，因此又称社会个案工作，它是指把单个个人或者家庭作为服务对象，对其所开展的各种专业的帮助活动。 6. 个案工作把个人视为社会环境中的个人，注重人的社会方面的发展，帮助的目标是增进服务对象与周围环境或者他人之间的和谐。这是个案工作区别于的重要方面。 A.心理咨询与治疗
如何做好自身本职工作
如何做好自身本职工作 --规划投资科*** 在全省上下凝聚力量后发赶超建设小康社会的新形势下，如何做好自身本职工作，是摆在我们每一个干部能否适应，胜任本职岗位工作的所亟待解决的客观命题。结合自身工作实际，我谈谈自己的一些体会与同事一起分享交流，共同学习进步，一起把我局的工作向前推进。 我认为，要想要做好本职工作。 首先，必须要有个正确的人生观来指导自己，使自己能够随时保持一个良好健康的精神状态，正确对待和处理个人岗位和名利上的差别和得失，才能使自己时刻以主人翁的态度去对待每一项工作，才会把单位的事当成自己的事去干，把企业和群众的事当作自己的事去办。由于分工的不同，我们的一些岗位的工作十分平凡，默默无闻，甚至清苦，这就需要我们有一种舍己忘我奉献精神，甘于清贫，默默无闻，扎扎实实地做好本职岗位上的每一份工作。这样我们每一个干部的在工作中才能拥有取之不尽用之不竭的动力源泉。 其次，是要有爱岗敬业精神。一个单位的正常运转需要各个科室及部门的有机配合，需要不同岗位同事的共同努力。任何一个希望在建设美丽碧江有所作为的干部职工，我
想都会倍加珍惜自己所坚守的岗位，都自愿将自身全部才干和精力投入到本职工作。在工作中注意讲究实效，认真对待每一项工作，坚持不懈地踏实做好自身职责范围内的每一件事，解决好每一个问题。工作中不随便应付敷衍搪塞。我想作为一名合格的干部，必须首先应该是一个爱岗敬业者，这样他才能用心学习，用心钻研，做到在工作中干一行通一行，干一行爱一行，工作中才能做出应有的贡献。 第三，要善于在工作学习，在学习中实践。如今的我们的社会经济发展可谓日新月异，对我们的工作提出了更多更新更高的要求，我们的工作亦应当顺应要求不断创新，与时俱进，才能适应社会发展的需求。正基于这一现实情况，就需要我们必须不断的去更新掌握各种新的知识（包括国家的政策、方针、路线和业务知识），去提升我们的综合业务素质，割除工作中的滞后弊端，改进工作的方式和方法，提高我们行政的能力。在这一点上，我们工作中常常做的很不够，不能及时把国家的方针政策及时的贯彻落实的实际工作中去，致使我们很多工作开展的不好，甚至根本没有开展，以至于我们很长时间无法适应形势发展对我们工作的迫切需求，这也就是我们大多数工作至今往往不能打开局面的更本原因所在。 第四，工作中要学会换位思考。在我们的日常实际工作中，往往会遇到企业很多不理解不支持不配合的情况，如果不注
工作的本质是什么
工作的本质是什么 我们每个人步入社会后，都会去找一份工作。有的寻求体制内的稳定，有的寻求市场中高竞争下的收入，有的想达到二者的平衡。当然，除此之外，肯定还有很多别样的、不为大多数所知的小众工作，他们自得其乐，安然于世。 这个世界上工作虽有千万种，但都离不开工作的本质，即为这个社会创造价值的同时获得自己的回报和成长。而无论是创造的价值还是获得的回报，都会是有的人多，有的人少，有的人快，有的人慢。 今天我们就来谈谈工作中的高效提升这个话题。 每个人的工作虽千差万别，但这当中有一个共同的关键因素，那就是对待工作的态度。这个社会上不乏很多对待工作得过且过、“给我多少钱就干多少活” 的人，这样的人往往把自己当做这个社会公认的公司雇员或员工，为公司干活儿、打工，获得一分收入；有的甚至时常感觉受尽老板的颐指气使，同事之间明争暗斗，工作任务复杂棘手等等困难的折磨。这种状态往往会让他感觉心累不已，应了“人艰不拆”。 而如果我们能够一改对待工作的态度，把它当中自我
提升的实践修炼场，那将是全新的体验。从本质上来说，公司其实是花钱为我们做实战的培训，也就是说，公司不仅每个月给我们一笔钱，还为我们提供实践培训，而工作场就是培训的大平台，我们可以调用公司里的一切资源为己所用，服务于获得自我提升和成长这一目标。一旦有了这样的思维转变，当我们面对各种复杂的工作时，就会自然兴奋地想“挑战来了，这正是提升自己的好机会，求之不得啊！” 毕竟，我们每周5天工作，有的还有加班，每天至少8个小时，这段时间占一天的相当比重，如果忽视了工作这块巨大的实践、学习、积累场所，那真是太可惜了。 那在每天的工作时间里，我们应该如何去做，以便获得高效的自我提升呢？ 在先前的文章中，我提到过，工作中的快速学习离不开反思、寻找总结模式、抓住事物的本质与规律以及向专家行家学习请教这四点，这是培养快速学习能力的四大法宝（详见：有效学习的“四大金刚”）。 从另一个维度来说，如果我们稍作总结，就会发现，工作中无外乎涉及两个方面的提升。一是心法，二是技法。对于心法，主要关于态度、心性、情绪、品质等方面；而对于技法主要包括隐性层面的能力和显性层面的能力。 比如，如果在管理岗位上，主要须锻炼隐性层面的能力，包括沟通的能力、组织协调的能力、公众讲话能力和管
怎样做好自己的本职工作
在各行各业激烈的竞争中，有的人为至今怀才不遇却不知该如何找寻用武之地而苦恼；有的人为现有工作不称心却不知如何改善而焦急；有的人为工作竭尽全力却无法得到上司赏识而郁闷；有的人为做到一定位置却不知该往何方发展而迷茫；有的人为频频跳槽却总感觉岗位一个比一个差而丧失信心；有的人为下岗、被调整的总是自己而想不通心生怨恨……。 我们进入一个行业，从事一个职业，想成就一番事业，成就自己更好的人生职业生涯，那么我们应该从何做起呢？答案很简单：从做好自己的本职工作做起；从提高自身业务能力做起。万丈高楼平地而起，我们若想做好自己的本职工作，不断提升自己，从而打造自身核心竞争力，发挥我们的不可替代性，在社会主义市场经济条件下，我们要学会对结果负责，不是你做没做，而是你做到什么结果。那么我们应该怎样做好自己的本职工作呢？下面我将自己的一些看法和大家一起分享： 1、树立正确的人生观、事业观； 人生观，是指一个人对人生、生命、生活的基本认识和看法。人生观是可以选择的。不同的人生选择，决定着不同的人生。不同的选择表现出不同的人生态度，体现着不同的人生观。也许在许多人看来有没有正确人生观的指引是个无所谓的问题，说来说去也只是空话一堆。 树立正确人生观、事业观的要求是： 首先树立正确的人生观需要有一个正确的人生目标，人们为了使自己生活更幸福，会努力工作，创造财富。为了达到这个人生目标，人就得学会做更多的事。有的事情不会做，人就要认真学习。学习是为了使自己的人生更精彩，学习是为了使自己的人生更有有意义。人要对自己的一生负责，人活着就要对得起自己的人生。你可以主动学习一项专长，让自己掌握一门知识。只要你认真去学，没有什么学不会的你要多给自己自信心，你要认准目标努力学习，你就一定能成功。如果我们现在没有办法完成一个很大的目标，那么我们可以将大目标化解为几个小目标，再将小目标一一完成。 其次树立正确的人生观事业观应该具备积极进取、乐观向上、自强不息的人生态度。每个人都有遇到挫折的时候，但千万不要因为因一时受挫，而对自己的能力产生怀疑，进而形成一种压力。当你遇到挫折的时候，应该保持头脑清晰、面对现实、勇敢面对、不要逃避。当你遇到困难的时候，请记住一句话——没有永远的困难，也没有解决不了的困难，只是解决时间的长短而已。困难与人生相比，它只不过是一种颜料，一种为人生增添色彩的颜料而已。当你遇到困难的时候，不要逃避问题或是借酒消愁，有道是：“借酒消愁，愁更愁啊！”只要你对自己有信心的话，那么什么困难都难不倒你的。 相信自己行，才会我能行；别人说我行，努力才能行； 今天若不行，明天争取行；能正视不行，也是我能行； 不但自己行，帮助他人行；相互支持行，合作大家行； 争取全面行，工作才能行。 最后，每天都能保持甜美的笑容。没有信心的人，经常眼神呆滞，愁眉苦脸，而雄心勃勃的人，则眼睛总是闪闪发亮满面春风。人的面部表情与人的内心体验是一致的。笑是快乐的表现。笑能使人产生信心和力量；笑能使人心情舒畅，精神振奋；笑能使人忘记忧愁，摆脱烦恼。学会笑，学会微笑，学会在受挫折时笑得出来，就会提高自信心。 2、树立爱岗敬业的工作态度； 爱岗敬业是一个从业者做好本职工作的重要前提。爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要,也是社会存在和发展的需要。 爱岗敬业的要求是： 树立“干一行，爱一行”的思想。“三百六十行，行行出状元”，每个行业都是服
工作的本质
《工作的本质》------原则篇 导语：一个人不管有多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术，更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为，那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做事。 在我们人生路上会碰到很多选择的权利，也会遇到数不清的诱huo。不管我 们现在在扮演着什么样的角色，我们需要一个属于自己的原则来控制自己的欲望。原则在我眼里就是底线，一个在生活和工作中的底线。原则不是你的脾气、个性，我发现很多人在工作中说这个不做，那个不做，别人问他为什么不做。他就说，这是我原则。如今很多人已经扭曲了原则二字，也可以说玷污了这两个字。什么是原则？原则在我看来是做人的基本，也是一个判定你是不是“人”的标准。很多人都说商场如战场，商场全是利益化，为了达到利益可以不择手段，不讲原则。只要谁有钱谁就是令人仰望的对象。我不知道这种思想是从何时弥漫整个社会的。不可否认，社会上确实存在小部分人已经被利益冲昏了头脑，我觉得他们是可怜的，因为他们为了钱而活，失去了自己活在这个世界上的真正意义。我们可以算这样一笔帐，很多人都20多岁了，算我们能在社会上闯荡还有多长时 间？都说男人30而立，我们还剩下几年把自己给立起来的？作为男人，你不要 扛起家庭的责任么？你赚够了你孩子的奶粉钱了么？赚够了你们一家人吃饭的钱了么？赚够了你孩子上小学，中学，大学的钱么？你难道要让跟着你的女人受苦么？你想看着自己孩子穿着破旧的衣服上学么？想从小就让孩子被同龄人看不起么？让自己女人和孩子不为生活担忧这就是男人的责任，也是一个作为一个男人的原则。 每个男人在这个世界生存都很困难，因为身上背负的太多太多。很多人因为扛不起这个责任撂下了自己的女人和孩子，你想做这样的人么？我也知道很多人想让自己的女人和孩子生存更好，现在在奋斗拼搏着。但是，千万不要迷失自己的本性。也就是我说的原则，不要被利益而遮住自己的心。很多人先是被利益遮住了双眼慢慢的就遮住了心，换句话说，当一个人的眼睛用黑布遮住的时候，他走路还会是一条直线么？更何况当一个人心被遮住了呢！想必大家都听过这样一句话，男人有钱就变坏，这句话是对的。是百分之一千对的。有钱了，曾经给自己原则全都抛之脑后了。当一个人连做人的底线都没了，那还算人么？人之所以叫人，不叫禽shou的原因是什么？－－－－－是原则。有些人之所以称为禽
如何做好本职工作
如何做好本职工作 如何做好本职是每一个打工者必须思考的问题，做得好可以给企业带来效益，自己也可以得到实惠，就会得到上级及同事的认可，对自己来说既练就了技能，又增加了阅历，同时还增加了升职的机会，可谓一举多得。现粗谈一些自己的认识，供大家参考。 一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸，但是力量巨大，影响深远。 一个人有责任感，就有积极主动的态度，深入扎实的作风、认真负责的精神；就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气；就会有信心、有决心、有恒心；就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言，绝大部分是平凡、具体、琐碎的，看似简单和容易，而把认为简单的事情年复一年地都做好，就是不简单；把认为容易的事一件一件地落实好，就是不容易。这就需要责任感，有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。 二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风，激情是工作的动力，没有动力，工作就难有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术，激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情，疲沓懒散，很可能一事无成。因此，我们在日常工作中虽然感到很辛苦，但是有辛苦就会有收获，特别是一个人能够在自己有限的人生中，有好的环境和条件，做一点具体的事情，同时自己也相应地得到提高，也许这不是辛苦而是幸运了。 再说，如果大家都能同心同德、尽心尽力，把工作开展得有板有眼、有声有色，让人有目共睹，有口皆碑，从这一角度看，也许又不仅仅是幸运，而是一种幸福了。 三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说，心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为，甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详，感到生活温暖，就会进发出干劲和活力，感到工作愉悦。 如果心态不好，就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形，在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安：就会既笑别人不如已，又怕别人比己好，斤斤计较，患得患失；甚至会为了牟取一己之利而不择手段，这样势必害事业、害组织，最终也会害了自己。因此，要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。 生活就像一面镜子，你对它笑，它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导，让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖，使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。 四是要带着清醒做工作。实践经验表明，只有始终保持头脑清醒的人，才能不断取得成绩、获得成功，才能顺利成长、日臻成熟。在年龄与能力的关系上，一个
管理工作的本质是通过他人完成工作
管理工作的本质是通过他人完成工作，也就是管理应该“”。下面简略述说本人对于如何做好管理方面的一些心得： 1．如何把握自己的角色。 作为一个管理者，如何管理自己的团队，如何将团队管理好，其中把握管理者的角色很重要。也就是说，什么时候自己是个管理者，什么时候不是管理者的控制。这是一个很难把握的度，一方面作为主管，在团队中要有自己的威信，但是另一方面，主管的威信过高，就会给组员造成很难接近的感觉，这往往很容易形成主管与组员之间缺乏交流，最终影响团队的执行力和协作。我觉得在这方面，首先管理者必须把团队的概念理解透彻，把团队组员放第一位，因为没有团队组员，就没有团队。其次，主管在团队面前是主管，在团队成员面前是朋友。比如，在团队开会的时候，主管就是需要表现出主管的架势，说主管该说的话，做主管该做的事。而在平时与组员沟通的时候，我们主管需要放下主管的身份，包括说话时候的语气等，都要向和朋友说话一样，有时候也可以开开玩笑，增加亲和力。沟通这点很重要，一方面主管可以通过和团队成员的交流进一步了解团队成员，包括他们的性格等各方面的东西，另一方面，和团队成员建立了良好的关系，十分有利于我们开展团队工作。 2．如何和团队成员进行沟通？ 管理者通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成和谐的团队。作为一名管理者，我们应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要充满信任，要用人不疑，疑人不用。重就重在这个“用”上，要用就用自己信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。 3．批评与表扬： 工作过程中肯定存在着好与坏，批评与表扬是作为团队管理者必不可少的工作。从人的心理出发，谁都不愿意被批评，谁都希望被表扬。那么，我们在批评与表扬的过程中就要考虑：如何表扬才能激发大家更大的斗志？如何批评才能不伤团队成员的士气，并且能从中学取教训，避免在以后的工作中再次出现。在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。面对员工的积极工作，我们要及时给予表扬，给他们树立起工作的信心；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来帮助他们。当组员获得进步和成长时，作为团队领导人给他们必要的鼓励，分享他们成功的喜悦，进而可以激励他们成功的信心。只要是由人组合成的团队，其成员就一定会有意志消沉和遇到困难与挫折的时候，在这种情况下，就要适当地给予支持与激励，帮助下属恢复士气与斗志。管理还需做到奖罚分明，罚不在多，赏不在重，及时到位就好。 管理应该以人为本，作为一个管理者不仅要让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，并且要让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。
如何做好自己的本职工作
如何做好自己的本职工作 我今天发言的题目是《如何作好本职工作》，承蒙领导的信任让我在这里与大家一起探讨如何作好本职工作，这是个永恒的话题，关于如何做好本职工作这个问题，看似简单，其实是一个很复杂的问题。我主要从以下几个方面与大家进行交流。 一、如何定位自己 （一）如何认识自己 俗话说，“人贵有自知之明”，正确的认识自己，客观的评价自己，对接人待物和处理问题，对事业的发展和生活的美满，会有极大的好处。一个人不能正确评价自己，就会产生心理障碍，表现出对自我的不满和排斥，或者盲目自高自大，成为自大狂。因此，我们应可能的了解自我、认识自我，这样才能更好的把握自我，发展自我。如何认识自我，了解自我呢？现阐述如下方法，供参考。 1.从现实和历史的状况中认识自己 现实中，你最近事业、工作等各方面的基本情况如何，要从多个角度进行分析，要尽可能准确。历史的，你以前事业、工作情况如何，要尽可能客观。 2.从个人和大家的评价中认识自己 个人的，有一定代表性的个人，如你最好的朋友，最密切的同事等等，一般的说，他们比别人更了解你。大家的，可以是单位的看法，也可以是综合大家的看法。 3.从工作和学习中认识自己 工作的，你的工作的各种情况，比如，是否喜欢你的工作，成绩如何；学习的，你对学习怎么看，是否感兴趣，对业务学习，政治学习，专业学习是什么态度，效果如何。 4.从事业和生活中认识自己 你的事业心怎么样，从事的是什么事业，你对自己从事的事业是心甘情愿为之奋斗还是勉强应付，你从事的事业现在成就如何？你的家庭生活和个人生活怎么样，是否幸福，原因何在？ 5.从自己的强项的和弱项中认识自己 在工作、学习或者爱好中，你的强项是什么，你最强的是什么，成就如何，别人怎么看？你的弱项是什么，在弱项中，他们是一种什么具体情况？ 6.从以往的成功和挫折中认识自我 成功和挫折最能反映个人性格或能力上的特点，因此，可以通过自己成功或失败的经验教训来发现个人的特点，在自我反思和自我检查中重新认识自我，认识自己的长处
管理的本质读后感
读《管理工作的本质》有感 管理者是谁？日常观察告诉我们，管理者是一个无比庞大的群体，以至于目前很多被周围人尊称为“领导”者，部分已经慢慢忘记了隐藏在“领导”这一称呼背后的本色恰恰是管理者。那何为管理者？管理者是干什么的？从《管理工作的本质》这本书中，我们得以近距离地、真真正正地观察、品鉴一回那些叱咤风云、光彩夺目的管理者们。 很多人都认为管理者必须能高瞻远瞩，做非程序性工作，对系 统的缺陷进行弥补，其实不然，管理者的工作特征是开放性的。管 理者通常感觉有大量的工作必须完成，节奏快、自由时间少、也难 得休息，甚至在节假日的时候也在工作。但是他们的工作都具有短暂、多样和零碎的特点。管理者的工作通常包括口头形式和书面形式，大多数的管理者都比较倾向于口头形式的工作，重视工作当下 的活动，明确的活动以及非常规活动及时应对。管理者与上级、外 部人员和下属紧密联系，维持着一个复杂的关系网，通过纵横向的 联系获得大量的最新消息，其中管理者就像沙漏的瓶颈，处在自己 的组织和外部关系网之间。管理者工作中的权利与义务是并存的， 他对自己工作的控制权不多，但是能通过两个自由度来控制自己的 工作。 所有的管理工作是通过管理者所要扮演的10种相互关联的角 色来完成的。书中对角色的定义是：一个可辨认的职务或职位所表 现出来的一套有组织的的行为。明茨伯格将管理角色划分为三组： 人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色。无论是哪种决策他 都是可以观察到、互相联系的并且可以用特定的角色来解释的。
在有些组织中，高层管理者结成一些两人或三人管理团队，他们共同承担责任，共同扮演管理者的10种角色。这10种角色形成了一个格式塔，它们是一个整体。管理者可以说是一个“投入-产出”系统，权力和地位赋予他人际关系，从而给他带来投入，这些反过来又带来产出。换句话说，正式权力让管理者扮演“联络官”和“领导者”角色。“领导者”角色仅仅指的是管理者与下属的关系，而作为联络官时，管理者建立起与组织外部的联系网；当组织遇到意想不到的刺激因素而又没有明确的符合程序的应对措施时，管理者就必须扮演故障排除者角色来控制局势。作为组织的通才，管理者时刻扮演着不同的角色。这其中最简单的一种便是名义领袖角色。管理者的10种角色组成了一个完整的统一体，而且这10种角色都是由大量的实证研究得出的，有据可依。 组织需要管理者。首先管理者的首要目标是保证组织服务于它的基本目标：高效地生产出特定的商品或提供服务。其次管理者必须设计并保持组织运营的稳定、必须控制组织的战略决策系统，从而以可控的方式调整组织，使之适应变化的环境。再次，管理者必须保证组织服务于组织控制者的目标。同时是组织和环境之间重要的信息枢纽。最后作为正式权力，管理者要负责维护组织的地位体系。 管理是一个企业在市场竞争中立于不败之地进而致胜的法宝。管理出效率，管理工作做得好，就能以尽可能少的时间完成尽可能多的工作。管理出效益，管理工作做得好，就能降低成本，为企业创造更多的经济利益。管理出人才，管理工作做得好，就能人尽其才，物尽
尽职尽责做好本职工作
在现实生活中，每个人都有自己的角色定位，这种角色定位也决定了每个人的工作与生活。所以无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做好，全国劳模李素丽讲过这样一句话：“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。” 著名的国际影星章子怡因为一部《我的父亲母亲》而为全国观众所熟知，但章子怡走红不是因为她的侥幸或机遇，而是因为她在用心拍戏。有一次，为了拍摄站在雪地里等男朋友的情景，她的眼睫毛上面需要有非常小的雪粒。然而人的呼吸是有温度的，所以眼睫毛上的雪粒不容易凝结，所以无论怎么拍都拍不好。于是导演决定放弃这个近距离的特写镜头，但为了电影的效果，章子怡却坚持要完成这个镜头的拍摄。为了拍好这个镜头，章子怡一次次地屏住自己的呼吸，一动不动地站在雪地里慢慢地等睫毛上的雪凝结。在经过无数次的尝试后，镜头终于顺利地拍摄完成了。当导演非常高兴地叫所有人都收工返回的时候，章子怡却无法挪动脚步，她的两只脚因为在雪地里站得太久已经完全冻僵。 像这样的公众人物都能为了自己的事业追求而不断严格要求自己更何况是平凡社会中的普通一员呢。对于自己的工作我们更应当对自己做出更严格的要求。我曾经读到过这样一个小故事。某学校新招聘了两名办公室女秘书：李嘉和张丽。李嘉长得很漂亮，性格又活泼，非常讨人喜欢，很快就和周围的同事打成了一片；反观张丽则相貌平平，但处事稳重，工作用心，不爱出风头。 李嘉在工作中热情洋溢，在她的身边总是不乏欢声笑语；张丽则不爱言谈，只专注于工作本身。一段时间下来，两人不同的工作风格形成了鲜明的对比。一天，李嘉和张丽一起陪同领导接待一位前来参加会谈的重要客户。在会谈即将结束的时候，一直阴沉的天空开始下雨。看到外面雨下得正急，一直陪在领导和客人身边的李嘉不知道该怎么办。幸好张丽及时赶到，将雨伞送到了领导手中。原来细心的张丽在会谈过程中发现办公室里没有预备雨伞，于是马上冒雨到附近的超市里买回了雨伞。等她回到单位时恰逢领导与客人会谈结束，走出办公楼，于是，领导撑着雨伞，把客人送上了车。
如何做好自己的本职工作
如何做好自己的本职工作 做好本职工作是一个人最基本的职业道德，无论是在什么岗位上，都要做好自己的本职工作，这样才是一名称职的员工。做好本职工作就要从现在做起，从自己做起，从身边的一点一滴做起，总结归纳如下几点： 一、严肃认真工作的态度 在工作中，首先需要解决的问题就是思想问题，具体地讲就是对待工作的态度。首先，应该明确工作态度，工作职责，增强工作责感，尽职尽责地做好领导交办的每一项工作。这种严肃认真的工作态度对于任何一个人来都是非常重要的。另外，热爱自己的工作，全心全意地为之付出，以乐观，积极，负责任的心态去享受自己的本职工作，对于作忠于职守，苟，尽职尽现，尽心尽力，一丝不苟，任劳任怨，精益求精，善始善终。 二、具有强烈的奉献精神 奉献精神，我认为就是时时刻刻把工作和学院的利益放在第一位，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的去工作。工作，不分好与坏，不分轻与重，只是看你如何去对待，如何去在工作中寻找乐趣，这不仅仅要有一个端正的工作态度，还要有一份奉献精神。你要从内心驱使自己全心力地去工作，去付出。更要做到百分百地献出你的智力和体力，这样才能在工作中充分地去发挥自己的聪明才智，在实践中不断增长智慧，不断提升自己的人格魅力和生存价值。 三、要有团结协作的互助精神 工作中，每个人都不是独立的个体，部门与部门之间，人与人之间工作都是紧密相连的所以，心中必须具有共同协作，相互依存的整体关系意识。 四、努力提高自身的综合素质 做好本职工作，不但要以大局为重，还要把努力提高自身的综合素质入在前面。终身做学习型员工。只有加强知识业务的学习提高文化理论水平，开拓视野，不断提高自己的修养，强化业务的学习，尽快去熟知图书馆的工作流程，以正确而又科学的方法投入到工作中，将工作做到尽善尽美。 五、要有较强的工作责任心，对工作忠诚，守信，时刻牢记责任心的含义，以主人翁的姿态把敬业的精神贯穿到自己的工作当中去！ 最后，我希望自己在平凡的岗位上，好好工作，对得起自己，对得起学院交付我的工作！
做好自己的本质工作
做好自己的本质工作 在一个人的职业生涯中，对工作负责是基本要求和做人的良知。把本职工作做好，是一个人事业生涯中能否充实而又有意义的起点。 无论从事什么性质的工作，首先要把自己的本职工作做好，学会享受自己的工作环境、工作业绩，同时享受自己的生活。当工作之余或者静坐的时候，回眸自己所从事岗位，一定要好好想一想“本职”的含义。然后，工作才会有目标、有范围、有动力、有责任。其实，做好自己的本职工作是对每个有职业生涯的人的基本要求。 有个哲人说过，人一旦有了爱心和责任心，就能够生出一股无穷的力量，朝着想要实现的目标去努力，哪怕要经历挫折、痛苦和磨难，但一想到要尽一份责任，人就会变得无所畏惧。结合“本职”工作想一想，做好自己的本职工作何尝不是这样呢。 热爱自己工作岗位的人，工作起来不会推委、不会漫不经心。很多时候如果在自己岗位上敷衍于事，一定不是看中了自己的工作内容，很可能看中的是这个岗位上的待遇、名誉等。于是，占据有利地位或颐指气指或神秘兮兮或当和尚撞钟，这样的态度肯定做不好本职职工。做好自己的本职工作大体要考虑以下几个因素。 一、重视自己的工作岗位 一个公司或单位，需要由不同性格、不同文化背景的人组成一个团队。不同的岗位形成不同的职责，履行不同的职责才会实现团队即定的目标。根据团队的组织设计，如果每
个员工都能在自己的岗位上尽职尽责，从理论上讲既定的目标就能够如期实现。因此，重视自己的工作岗位是做好本职工作的首要条件。 一个不重视自己工作的员工，绝不可能尊重自己，也决不可能把工作做好。很多时候因为“专业不对口”“兴趣不相投”影响自己当下心情，常此下去很难在自己岗位上有所建树。很多事业上成功人士的经验告诉人们，一个人要学会从最底层干起。有些志向高远的人可能会因为处在基层岗位很失望，一心想着如何往上爬，在岗位上不研究岗位，作事情不研究事情，两个眼睛时时向上看，总想得到一个官位号令别人，这是非常错误和有害的想法。 公司不是慈善机构，既然给你支付相应的工资，就自然认为你所承担的工作有无法替代的范围和作用，你的劳动成果的重要性自然会因为岗位而显现。小事不做大事做不来的人大有人在，这种人说起事情起来夸夸其谈，做起事情来退避三舍，难以成就大事。 “一屋不扫，何以扫天下”之说，可以理解为不管做什么事，把当下的事情作好十分重要。重视自己的工作岗位，在自己的岗位上创新一定会成就大事。一个职业人只有对自己的工作非常重视，才有可能将工作做好。一个企业的内部，不同岗位的人拥有不同的岗位职责，不应该因为主管不在或者没有人监督，就放松了对自己岗位职责的要求。 国外很多跨国公司都明确规定，工作表现是决定员工薪酬和职业发展的唯一标准。恪尽职守是一个员工价值和责任感的最佳体现。虽然在我国，尤其在国有企业，决定员工薪酬和职业发展还不只一个标准，但是作为一个优秀员工热爱本职岗位同样是基本素质。