方圆公司公共事业部经理

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办公室主任说明书范文

办公室主任说明书范文

办公室主任岗位说明书一、基本信息岗位名称办公室主任岗位编号岗位类型职能类□ 生产技术类□ 采买类□销售类岗位性质□核心岗位重点岗位所属部门办公室定编人数(人力资源部一致填写)直接上级管理总监直接下级公共宣传部经理所属职系(人力资源部一致填写)薪酬区间(人力资源部一致填写)编写日期编制人二、设置目的负责为公司管理层供给决策支持,保证公司内部管理系统的完好和安稳运转;进行公司形象推行、公关和公司公司文化建设;负责后勤支持工作三、主要职责与任务职责 1:负责为公司管理层供给支持,并负责追踪落实总经理和总经理办公会的决策。

1、负责组织拟订公司长久发展规划和公司年度经营计划工作 2、负责组织和安排管理层会议,供给会议纪录与整理服务。

任务 3、通告会议定策,并追踪会议定策的实行状况。

4、辅助总经理的工作,供给决策支持。

职责 2:负责保证公司内部管理系统的完好和安稳运转。

工作 1、负责拟订和完美公司内部的管理系统和各项管理制度。

任务2、负责敦促管理制度的有效履行,负责评估和监察公司内部管理的规范性和有效性职责 3:负责拟订办公室工作计划, 实现工作目标工作制定办公室年度、月度工作目标、工作计划,并组织实行任务职责 4:负责公司形象推行、公关活动工作任务职责工作任务职责工作任务职责工作任务1、负责公司形象设计和推行实行。

2、负责组织和招待有关单位包含上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。

3、负责组织并协调公司的公关危机办理。

4、负责公司网站的建设与更新。

5:公司公司文化建设1、负责组织公司内部职工活动。

2、成立职工与管理层的交流渠道,吸引职工关怀公司事务并参加管理。

3、组织公司内部信息公布和内部刊物的第一版。

6:兼顾管理公司后勤服务工作1、负责公司内外环境的管理,包含办公场所分派、办公场所的整体部署、绿化、洁净与保持工作2、负责管理公司保安和消防工作,保证公司办公、生活次序不受扰乱和公司财富、职工的安全,并定期组织检查公司消防设备设备的配置和使用状态3、负责办理公司办公用品的采买、发放和管理4、负责对固定财富的采买与管理工作5、负责公司档案和资料的采集、管理、查阅或借阅6、负责与旅馆管理处保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设备完满7、负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级8、负责公司网站平台的筹备和建设9、负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务办理10、负责对公司出差人员的管理,并供给出国手续办理、旅途安排等方面的支持7:部门内部管理工作1、制定、订正办公室的工作程序和工作制度,并监控实行2、负责公司办公室队伍建设,选拔、装备、评论部下人员,组织部门技术培训3、负责指导下属职工拟订阶段工作计划,并敦促履行4、负责指导下属职工拟订阶段工作计划,并敦促履行职责 8:达成总经理交办的其余任务四、在组织中的地点董事长总经理技术总监生产总监销售总监管理总监行政副总办公室主任五、工作协作关系对上:行政副总对内:公司各部门,对外:上级单位和兄协作关系管理总监,总经理办公室主任弟单位、新闻媒体、表示图旅馆物业管理处、办对下:公共宣传部经公用品供给商、消防理1、对上:行政副总2、对下:公共宣传部经理协作关系3、对内:公司各部门,管理总监,总经理说明4、对外:上级单位和兄弟单位、新闻媒体、旅馆物业管理处、办公用品供给商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等六、权责描绘人事权限:建议权知情权□ 提名权□ 查核权审查权□ 审批权□ 反对权七、任职资格教育水平本科/ 学士□硕士/ 研究生□博士/研究生□博士后/研究生对口专业公司管理或有关专业一般工作经验□ 1-3年4-5 年□ 6-10 年□ 10-15年□ 16 年以上有关专业技术工作经验1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上经验有关管理工作1-3年□ 4-5年□ 6-10年□ 10-15年□ 16年以上经验级别大学英语 4、 6 级□英语专业 6、8 级□ 商务英语□托福、雅斯、 GRE外语要求□ 其余语种:娴熟程度□ 阅读一般听闻□ 专业笔译□ 专业口译专业技术资格(职称):娴熟使用自动化办公软件,具备基本的网络知识职业资格□ 执业资格:要求□ 其余资格:知识要求□ 战略管理知识行政管理□ 人力资源知识□ 市场营销知识能力种类指标解说能力等级(高—低)能力要求业务能力掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技术,5 4321能有效地发现问题并实时加以解决。

蒋剑

蒋剑

性别: 男出生日期:1982年12月09日户口: 湖南居住地:北京市工作年限: 二年以上目前年薪:自我评价: 本人自学能力较强,思维敏捷,对于新知识接受快,勇于面对困难,敢于挑战。

为人诚恳,待人真诚,具有良好的团队合作精神和沟通组织能力,工作积极上进具有较高的技术水平,适合从事IT领域的相关工作。

工作性质:全职目标地点:北京市希望行业:计算机软件目标职能:软件工程师期望工资:面议(添加新CV经历有奖说明)教育经历:本人自学能力较强,思维敏捷,对于新知识接受快,勇于面对困难,敢于挑战。

为人诚恳,待人真诚,具有良好的团队合作精神和沟通组织能力,工作积极上进具有较高的技术水平,适合从事IT领域的相关工作。

工作经历:工作经验2006/04--2007/04:北京华正方圆科技有限公司所属行业:计算机软件软件部软件工程师从事软件项目的研发工作,参与开发了明天幼稚集团网站,北京石油门户网站,北京石油二期的数据库设计,以及中国石化化工生产调度指挥系统的开发工作。

2005/05--2006/02:广东数据通信网络有限公司所属行业:通信/电信运营、增值服务信息产业部软件工程师在公司负责开发软件项目产品,开发了电信部门的客户响应统,以及公司地税的软件产品的开发。

并且参与了项目的用户使用手册的编写和客户培训。

2004/10--2005/04:湖南金德电脑有限公司所属行业:计算机软件开发部软件工程师从事项目的开发工作,在档案管理系统中本人主要从事项目的编码工作和用户手册的编写以及部分文档的编写. 项目经验2006/11--2007/04:中国石化化工生产调度指挥系统软件环境:J2Sdk1.4.2,JSP,,Oracle9i,Spring,Hibernate3.0 硬件环境:Windows XP 开发工具:Eclipse3.2,Tomcat5.0 项目描述:该系统是针对中国石化事业部门开发的一套业务调度系统。

调度业务管理系统功能实现包括:调度业务管理,能源管理统计,调度生产管理,生产运行动态,设备管理,系统管理。

烟台市劳动模范和先进工作者名单

烟台市劳动模范和先进工作者名单

烟台市劳动模范和先进工作者名单芝罘区烟台市劳动模范冷晓燕(女)芝罘区毓璜顶街道大海阳社区党支部书记、居委会主任邹秀圆(女)山东三和德通律师事务所律师邹积文芝罘区黄务街道初家社区党支部书记、居委会主任张卫东烟台振华购物中心有限公司经理张兴业烟台兴业职业技能培训学校负责人吕未萍(女)芝罘区幸福街道办事处龙海苑社区党委书记王洪海烟台百纳餐饮有限公司董事长曲云峰山东中正实业集团有限公司董事长历福江烟台美尔森石墨有限公司总经理刘明娟山东德信建设集团股份有限公司董事、工会主席孙茂旭烟台宏远氧业股份有限公司总工程师烟台市先进工作者刘力萍(女)芝罘区人民检察院副科长薛念启芝罘区环境卫生管理处公厕管理队副队长李元福烟台市第十四中学党支部书记、校长福山区烟台市劳动模范王丽(女)大韩电子(烟台)有限公司生产经理南江延锋安道拓(烟台)座椅有限公司工程师陈鸿雁(女)烟台白马包装有限公司管理部经理曲维康烟台环球机床装备股份有限公司研究所所长刁国亮博世华域转向系统(烟台)有限公司研发工程师董志方烟台正海合泰科技股份有限公司技术经理于绍霞(女)烟台矢崎汽车配件有限公司第一制造部班长王晓静(女)华润雪花啤酒(山东)有限公司质量管理员孟祥俊国网山东省电力公司烟台市福山区供电公司党委副书记、总经理王照勋福山区华泽果蔬专业合作社理事长钟立财福山区清洋街道钟家庄社区党支部书记、居委会主任吴涛有福山区阳泉果蔬生态园专业合作社理事长烟台市先进工作者尚小斌烟台赫尔曼·格迈纳尔中学一级教师王冰福山区卫生健康局医政科科长莱山区烟台市劳动模范唐玉山莱山区海普制盖有限公司维修班长赵旭阳莱山区小红帽劳务服务有限责任公司班长梁仁刚烟台杰瑞集团技术研究院副院长孙美春(女)烟台清泉实业有限公司供热分公司副经理焉娜(女)安华农业保险股份有限公司烟台中心支公司综合部副经理范艳丽(女)山东绿叶制药有限公司制造部技术总监杨静(女)莱山区院格庄街道崖前村妇女主任烟台市先进工作者张中华莱山开发区管委建设监督办公室城镇管理科科长张瑶莱山区综合行政执法局中队长牟平区烟台市劳动模范孙玉珍(女)烟台恒邦集团有限公司综合管理部部长姜建平山东仙坛股份有限公司饲料部经理徐光石药集团百克生物制药有限公司车间主任王家法烟台市牟金矿业有限公司生产科科长王蔚源中国邮政集团公司烟台市牟平区分公司投递员王世全牟平区环境卫生工程有限公司清疏队长张辉烟台北方安德利果汁股份有限公司总裁隋自清烟台兴业机械股份有限公司董事长左宏伟烟台恒邦集团有限公司总经理张家琪烟台市大展纸业有限公司总经理辛立刚烟台海德专用汽车有限公司总工程师常琳(女)烟台市芳华农产品专业合作社理事长张建勃烟台市丰盛农机专业合作社理事吕冠成烟台市金山乡村旅游专业合作社理事长刘勇牟平区观水镇虎龙头村党支部书记、村委会主任曲仕波烟台紫宸果蔬专业合作社理事烟台市先进工作者姜曰美(女)牟平区第二实验小学校长李强烟台市牟平区公路建设养护中心主任李庆战国家税务总局烟台市税务局牟平区税务局党委委员、副局长海阳市烟台市劳动模范吴明臣方圆集团有限公司副总工程师南小飞山东核电有限公司维修支持处装换料科科长于强国网山东省电力公司海阳市供电公司营销部主任杨秀丽(女)海阳市信诚制衣有限公司车间主任林山海阳中集来福士海洋工程有限公司车间主任李成芳(女)烟台汉都金属有限公司会计冯波烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司党委书记、董事长范长山海阳市聚丰源甜柿专业合作社理事长王永志海阳市郭城镇当道村果蔬种植合作社理事长包信锐海阳市龙山街道潮外村党支部书记、村委会主任杨文义海阳市朱吴镇沟杨家村党支部书记王显龙海阳市炫龙食用菌种植专业合作社理事长袁召洪海阳市方圆街道西哲阳村党支部书记、村委会主任烟台市先进工作者谭洪涛国家税务总局海阳市税务局主任徐鑫烟台市海阳公路建设养护中心主任王桂艳(女)烟台轻工业学校电教中心主任莱阳市烟台市劳动模范李怀华华源莱动内燃机有限公司技术中心副主任刘人玲(女)莱阳建业建筑集团有限责任公司预审科科长佘吉祥山东春雪食品有限公司分割车间工人孙明烟台巨力精细化工股份有限公司技术开发主任于华林山东宇泰汽车零部件有限公司维修班班长于龙山东鲁亿通智能电气股份有限公司采购部部长王作鹏山东盛华科技创业园有限公司党委书记、董事长于忠国烟台舒驰客车有限责任公司董事长杨旭强莱阳盛隆建筑工程有限公司经理李锋烟台泰邦房地产开发有限公司总经理韩永勤烟台杰瑞富耐克换热设备有限公司副董事长韩治建莱阳冯格庄街道青埠屯村经济合作社理事长汪学明莱阳顺德盛畜牧养殖农民专业合作社理事长王建胜莱阳市官庄果蔬种植专业合作社理事会会长杨中武莱阳市城厢街道西关村党支部书记于作章山东鲁海农业集团有限公司董事烟台市先进工作者张培勇烟台市莱阳公路建设养护中心主任张术河莱阳市烈士陵园管理处主任夏晓丽(女)莱阳市妇幼保健计划生育服务中心妇产科副主任栖霞市烟台市劳动模范张伊梦(女)中国邮政集团公司栖霞市分公司营销策划李杰核工业烟台同兴实业集团有限公司班组长王晓霞(女)栖霞市康乐老年公寓护理部主任衣勇栖霞市自然资源和规划局森林消防专业队队长林忠栖霞市宏达运输有限公司总经理刘炳言国网山东省电力公司栖霞市供电公司党委副书记、总经理徐志森烟台栖霞中联水泥有限公司党委书记、总经理徐智慧(女)烟台交运集团栖霞运输有限公司副经理、工会主席衣元良栖霞市亭口镇衣家村党支部书记刘永乐栖霞市瑞中果蔬专业合作社理事长徐昌军栖霞市翠屏街道枣行村党支部书记、村委会主任林贤烟台格瑞特果品专业合作社理事长李森栖霞市北洛汤村泽霖果蔬专业合作社理事长孙永科栖霞市庙后镇姜家沟村党支部书记、村委会主任姜志礼栖霞隆鑫果品冷藏有限公司总经理烟台市先进工作者林香志栖霞市官道镇党委书记林东昱栖霞市自然资源和规划局党组书记、局长蓬莱市烟台市劳动模范衣绍伟(女)蓬莱安邦油港有限公司化验室主管齐团结山东黄金金创集团有限公司井口主任马守煜烟台港集团蓬莱港有限公司门机队副队长张建荣蓬莱八仙过海旅游有限公司海洋极地世界兽医师于涛山东蓬翔汽车有限公司维修电工梁锦新山东民和牧业股份有限公司质检部主任付玉山信益陶瓷(蓬莱)有限公司生产技术主管余坤蓬莱中柏京鲁船业有限公司电工王志忠国网山东省电力公司蓬莱市供电公司党委副书记、总经理程军中粮长城葡萄酒(蓬莱)有限公司党支部书记、总经理王栋蓬莱创实酒店投资管理有限公司总经理战岚(女)蓬莱诺康药业有限公司副总经理邵学东君顶酒庄有限公司总酿酒师郑晓东蓬莱市登州街道三里沟村党支部书记、村委会主任朱锦祥蓬莱市大柳行镇门楼村党支部书记、村委会主任赵吉江蓬莱市村里集镇南大赵家村党支部书记、村委会主任赵震(女)蓬莱市刘家沟镇赵震养鸡场场长郭永利蓬莱市利和祥农机专业合作社理事长李军烟台市槐念农业专业合作社理事长张启元蓬莱市小门家镇群富果业专业合作社理事长烟台市先进工作者林庆伟蓬莱市公安局刑事侦查大队大队长周中军烟台市蓬莱公路建设养护中心党委书记、主任王远东蓬莱市人民医院急诊科主任长岛县烟台市劳动模范徐海英(女)长岛县平安液化气有限责任公司职工范继阳中国邮政集团公司山东省长岛县分公司投递员顾兆国长岛县北城渔业专业合作社理事长李盛平长岛县南隍城乡南隍城村党支部书记、村委会主任烟台市先进工作者高风新烟台市长岛公路建设养护中心党支部副书记、主任龙口市烟台市劳动模范迟同波龙口市动力油管有限公司氩弧焊工人孙绪花(女)山东道恩高分子材料股份有限公司班组长李强龙口玉龙纸业有限公司抄纸三车间大班长张迎军龙口市后地黄金有限公司班长朱世成龙口市化工厂车间主任逄永波龙口市天波广告有限公司技术工人史丙玲(女)山东南山智尚科技股份有限公司主任张峰华电龙口发电股份有限公司电运班长王丽艳(女)烟台恒源生物股份有限公司财务经理高莉莉(女)龙口港集团有限公司检算理货员王进山东中际智能装备有限公司技术总监赵青(女)山东诺维科轻量化装备有限公司铝焊接工刁杰(女)山东博商股份有限公司收银员高赫男兴民智通(集团)股份有限公司董事长、总经理王晓光龙口海盟机械有限公司总经理王兆铭山东中莱建设集团有限公司董事长史文超龙口市四农村股份经济合作社党委书记、理事长刘云生龙口市新嘉街道王格庄村经济合作社理事长孟祥前龙口市七甲镇后迟家村股份经济合作社理事长姜喜荣龙口市石良镇黄城集村党总支书记智树军龙口市东江街道北智家村经济合作社理事长周景祝龙口市北马富民种植专业合作社理事长王在胜龙口市东莱街道柳行村经济合作社理事长烟台市先进工作者韩茂志龙口市农业农村局局长高经宇龙口市东莱街道党工委书记魏恒龙口市人民医院医师招远市烟台市劳动模范王殿波国网山东省电力公司招远市供电公司副班长夏玉玲(女)健源生物工程股份有限公司车间主任王玉军烟台市招远公路建设养护中心试验室主任李彦果(女)玲珑集团有限公司研究总院副主任刘洪战山东河西黄金集团有限公司车间主任王天堂山东金宝电子股份有限公司研发主任马玲玲(女)招远市环境卫生管理中心街道清扫保洁督察员李娟(女)中国联合通信有限公司招远市分公司市场营销中心主任孙华静(女)中矿金业股份有限公司氰化车间浸出工宋世杰招远市城市公共交通有限公司驾驶员杨倩倩(女)烟台双塔食品股份有限公司大健康事业部总监刘永胜山东招金集团有限公司党委副书记、总经理康正山东康泰实业有限公司总经理宋洪宇山东中矿集团有限公司党委副书记、总经理蒋万飞山东黄金矿业(玲珑)有限公司党委书记、总经理赵洪超招远市夏甸镇东丁家村种养殖大户栾少军山东金欧集团公司总经理陈玉恩招远市张星镇仓口陈家村党支部书记陈松利招远市金岭镇大户庄园农林专业合作社理事长孙明伟招远市泉山街道汤前村党支部书记李芋宏招远市齐山镇贾家沟村合作社理事长烟台市先进工作者王翠丽(女)国家税务总局招远市税务局科员宋晓丽(女)招远市实验幼儿园教师王美玲(女)招远市农业农村局产业化科科长莱州市烟台市劳动模范曲方全山东金来种业有限公司科研室主任贾云召莱州华银试验仪器有限公司技术员杨鹏山东悦龙橡塑科技有限公司技术部长綦树斌山东黄金电力有限公司变电技术主管周涛烟台市莱州公路管理局工程处工程科副科长任建军强信机械科技(莱州)有限公司课长赵玉波莱州市金诚机械有限公司车间主任孙立锐中海港务(莱州)有限公司设备主任王京深莱州市公共汽车公司路队长季建国莱州市莱索制品有限公司电工柳秋杰山东弘宇农机股份有限公司董事长、总经理刘泽铭烟台中联水泥有限公司董事长张忠岩莱州市西由建筑安装有限公司总经理杨吉辉国网山东省电力公司莱州市供电公司总经理杜德福山东中昌开发建设集团有限公司副总经理、工会主席宋召法山东黄金矿业股份有限公司新城金矿副矿长王希安山东华德隆建材科技有限公司总工程师王景波莱州市琅琊岭小龙农产品农民专业合作社理事长刘锋莱州市三元食品有限公司总经理孙文明莱州市沙河镇路旺孙家村党支部书记、村委会主任张旭斌莱州市旭斌农产品专业合作社理事长宋福林莱州市郭家店镇小草沟村党支部书记、村委会主任姜娜(女)莱州市泽润食用菌种植专业合作社理事长烟台市先进工作者王树丽(女)莱州市委组织部副部长战农刚莱州市第一中学党委书记、校长黄顶峰莱州市人民检察院案管中心主任烟台开发区烟台市劳动模范纪艳青烟台开发区博森科技发展有限公司技术部长张硕烟台路通精密科技股份有限公司技术中心主任陈慕欣烟台九目化学制品有限公司科研部部长张建宁烟台新时代健康产业日化有限公司生产专员张宏(女)中泰证券烟台长江路证券营业部业务总监郭肖宏(女)正海集团有限公司基建主管李绪进烟台市红旗置业有限公司技术负责人于芹龙斗山工程机械(中国)有限公司组长宋涛鸿富锦精密电子(烟台)有限公司工人孙文正烟台开发区金桥建筑安装有限责任公司职员张春花(女)烟台泰和新材料股份有限公司海外营销经理姜红(女)山东隽秀生物科技股份有限公司研发工程师李建学烟台业达热电集团有限公司党委书记、董事长、总经理徐永江汉高乐泰(中国)有限公司车间主任、工会主席郑强烟台开发区潮水镇解西村党支部书记、村委会主任王永国烟台开发区潮水镇前大雪村党支部书记、村委会主任烟台市先进工作者孙志杰烟台开发区建设交通局党委书记、局长张素菊(女)烟台开发区高级中学教师李笃军烟台开发区业达医院检验科主任烟台高新区烟台市劳动模范张任重烟台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浙江大学某科技公司职务说明调研报告

浙江大学某科技公司职务说明调研报告

浙江大学方圆科技产业有限公司职务说明调研报告➢总体咨询方案说明共分为三个阶段:1. 薪酬标准的评量与制定方法辅导;2. 薪酬体系的推动辅导;3. 薪酬体系的环境影响评估技术辅导。

➢本阶段要达成的目标:了解各岗位实际工作内容、工作标准、作业流程、决策流程等,是为咨询方案第一阶段的基础数据收集和进一步分析基础。

➢调研的方法:资料收集与分析、问卷式调查、高层访谈、个别访谈、电话访谈等“浙大方圆科技产业有限公司薪酬规划”项目,自2002年11月12日项目启动以来,得到了方圆公司领导层和访谈员工的大力支持和配合,在此表示真诚的感谢!➢过程说明:项目第一阶段职务说明调研部分,自11月12日开始到11月27日结束,共计工作量258人时工,访谈岗位79个,访谈记录79份;发出调研问卷166份,收回一三1份;提交调研问卷分析报告1份。

项目组向方圆公司项目对接人李志明经理面谈报告12次,向公司高管层作项目简报1次。

1.公司高管层——1)组织结构图2)职务说明书(8个岗位) 3)表格2.企业管理部——1)组织结构图2)职务说明书(9个岗位) 3)表格3.计划财务部——1)组织结构图2)职务说明书(7个岗位) 3)表格4.研究发展部——1)组织结构图2)职务说明书(2个岗位) 3)表格5.技术部————1)组织结构图2)职务说明书(5个岗位) 3)表格6.医疗器械部——1)组织结构图2)职务说明书(2个岗位)7.市场信息部——1)组织结构图2)职务说明书(1个岗位) 3)表格8.技术服务部——1)组织结构图2)职务说明书(5个岗位) 3)表格9.信息分公司——1)组织结构图2)职务说明书(8个岗位) 3)表格10.生产部———1)组织结构图2)职务说明书(21个岗位) 3)表格11.公共事业部—1)组织结构图2)职务说明书(11个岗位) 3)表格三、调研分析报告四、建议:五、附件本报告总岗位工作数:660项其中:工作依据为“口头或书面指示”的87项,占一三.2%。

某位销售人员分享成功案例的会议主持

某位销售人员分享成功案例的会议主持

某位销售人员分享成功案例的会议主

2月9日下午,方圆集团销售工作会议召开,全体销售业务人员参加会议,会议全面部署20_年的销售工作。

集团总经理刘长城出席会议并讲话。

会上,方圆集团销售一、二公司经理分别公布了驻外机构的区域划分、人员配备及销售任务。

20年销售业绩突出的业务经理在会上作经验交流。

集团副总经理张瑞早在会上讲话,指出此次销售区域的调整,是按照集团的总体部署,根据市场情况和各驻外机构20_年销售业绩进行综合考虑做出的安排,以此充分发挥业务人员的最大潜能,促进20_年的销售工作,要求全体销售业务人员正确对待集团公司的区域调整和下达的任务目标,坚定信心,克服困难,千方百计完成集团公司交给的各项任务,向方圆集团成立二十四周年建厂四十七周年献礼。

集团总经理刘长城在会上讲话,指出20_年的销售区域已经划定,驻外机构任务目标已经明确,要求大家向着既定的任务目标奋进,努力完成集团公司交给的各项任务。

同时对全体销售业务人员提出具体要求,一要树立干事创业的雄心,积极面对严峻的市场形势和激烈的市场竞争,树立敢打硬仗、勇往直前的拼劲,保持百折不挠、连续作战的韧劲,焕发勇于拼搏、敢于突破的闯劲;二要以团队作战为核心,发挥集体优势,合力面对市场,业务经理要具备组织、协调、沟通的能力,不存私心,带领团队勇于攻关,圆满完成公司交给的销售任务;
三要有一颗忠诚方圆的诚心,诚实做人,老实办事,以诚信为本,以方圆为荣,做到洁身自好,谨言慎行,为实现“百年方圆”梦想而努力奋斗。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题(共40题)1、关于劳工问题,错误的说法是( )。

A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D2、()不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A3、一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、建立工作态度指标的主要目的是()。

A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D5、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B6、在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A7、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。

A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D8、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。

A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 D11、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B12、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

铁扁担道义物业竟风流

铁扁担道义物业竟风流

.7墅物业服务与社会责任”论坛召开作为经济实体,企业承担各项社会责任的前提是企业自身的发展和赢利、只有通过提高决策管理水平、降低运营成本、创造经济效益,才有可能延续企业经营,完成纳税任务.提供就业岗位.体现企业存在的社会价值。

——中国物业管理协会会长谢家瑾.I?卜II,1./I、、一◆分,。

,1k刮1一、主题演讲人成都金房物业服务有限公司董事长上海上实物业管理有限公司息经理万科枷业事业部总经理闻涛李畦来许国鸿互动发言杰宾:成挪嘉宝管理顾问公司董事长张志成广州方圆翱业管理有限公司总经理黄伟锋选尔文国际酒店物业管理有限公司副总经理寰勇志浑堋卓越物业管理有限公司总经理杜达卫浙江绿城物业管理公司副总经理孙彩锺北京盛世物业管理有限公司董事长刘圉提问嘉宾北京安斋汽车装饰连锁有限公司总经理上海科瑞物业管理有限公司总经理北京燕侨物业管理有限公司剐总经理吴方正张一民徐勇@厶酵#AⅡ*#&ⅫⅢ;女Ⅲm—目镕自r■I_]J一、行业社会贵任的概念行业社会责任是指行业对社会责任承担的一种义务。

狭义上的行业社会责任,是指经济和法律责任以外的道德和慈善责任:广义上的行业社会责任是指经济和法律责任纳入行业社会责任范畴,视为行业社会责任的一部分。

一二、行、I睇l:会责任概念‘俭。

}塔"金字塔模型:把行业社会责任看作是一个结构成分,关系到行业与社会关系的四个层面。

爹孵孵“慈善爨任’∥哪飞毒作为一个好的社团组织,为社会鼍蜃捐献资源,参与公益事业%鬟4伦理责任行事合乎伦理遵∥有责'f-Z-倒t正确、正义、公平的事,教t鬻弓|导会员单位不损害利益相关方的利益惫委法律责任守法§雾法律是社会关-Y-:m j-错的法规继承,引蓬霪领会员单位遵守“游戏”规受4进行活动耄爹经济责任盈利疆煮;只乎所有的活动都建立在独立自我完逵美。

善,色发盈年B,自我发展的基础上罐鞲-‰酶鳓懒㈣,……一,———辨嘲螂—鳓蝴㈣蝴。

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2024年总经理工作计划书(六篇)

2024年总经理工作计划书(六篇)

2024年总经理工作计划书一、强化理论学习,持续提升综合素养本人始终秉持学在深处、谋在新处、干在实处的原则,保持高度的政治觉悟和敏锐性。

一是深入研习政治理论,通过系统学习不断拓宽视野,增强全局观念。

二是积极参与业务知识培训,多次参加省、市及局组织的各类培训活动,并将所学知识有效应用于生产实践,实现学以致用、理论与实践的紧密结合,以更好地解决生产工作中遇到的实际问题。

二、明确自身定位,营造和谐工作氛围常言道“人心齐、泰山移”,领导班子的团结对于发挥领导集体的核心作用至关重要。

作为单位行政副职,我深知当好一把手的参谋和帮手的重要性。

在一把手的统筹领导下,各分管领导各司其职,班子成员之间相互支持、协作,形成了良好的工作氛围。

我始终注重与班子成员之间的沟通与协作,做到相互支持不争权、主动工作不越位、密切配合不拆台,通过统一思想、化解矛盾,坚持大事讲原则、小事讲风格,实行集体领导、民主决策,增强了领导班子的凝聚力,树立了团结、创新、务实的良好形象。

同时,我也积极做好上下级之间的沟通联系工作,使单位上下形成合力,共同推动工作顺利开展。

三、加强党性锤炼,提升政治思想和道德品质我持续加强对党的基本理论、基本知识和路线、方针、政策的学习,不断增强党性修养。

牢记党的根本宗旨,坚决服从党的领导,遵守党的纪律和原则。

同时,我也严格遵守国家法律、法规,执行组织的决议决定,做到有令必行、有禁必止、有行必果。

为丰富自身知识储备,我还加强了市场经济知识、现代管理知识等方面的学习,通过日常自学和向有经验的同志请教等方式,不断提升自己的大局意识、责任意识和服务意识,力求在工作中少走弯路,为地质事业的发展贡献自己的力量。

四、注重廉政建设,践行宗旨意识我始终以党员领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守廉洁自律的各项规定,牢固构筑拒腐防变的思想防线。

在工作和生活中,我处处严格要求自己,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,克己奉公、勤勉履职。

油田废弃钻井液无害化处理技术

油田废弃钻井液无害化处理技术
3 油田废弃钻井液无害化处理发展趋势和展望
3.1 从源头管控
废弃钻井液的前身是钻井液,要想更好地处理油田废弃钻 井液,就要从源头上进行把控,采用高性能的水基钻井液,减少 油基钻井液和其他钻井液的使用频率,推广清洁生产。采用高 性能的水基钻井液,可以有效地降低废弃液中油料、重金属和 有毒物质的含量,降低油田废弃钻井液的危害。钻井设备方面, 采用固控效果好,使用效率高的钻井设备。好的钻井设备不仅 可以提高生产效率,增加经济效益,还可以改善井下环境,降低 钻井废弃液的污染物含量。国家要严格制定钻井液使用标准和 排放标准,在采矿前要要求企业先建立起完善的废弃液处理系 统,保证企业具备合格的废弃液处理能力,防止后续处理能力 不足,造成废弃钻井液处理不当,影响企业生产和环境保护 [4]。
2.2 循环处理法
循环处理法是将废弃钻井液进行过滤筛选,将废弃液中有 用成分提取出来,再适量地添加补充钻井液需要的添加剂,重 新运用到下次的钻井任务中去,这样不仅可以节约废弃液处理 成本,还可以对资源进行再利用,节约资源。废弃液经过处理, 其二次循环利用率可以达到七成以上,可以极大地节约新矿井 的矿井液生产成本,提高企业经济效益。循环处理法,虽然可以 很好地节约资源,但是对于过滤技术和运输水平要求较高,要 根据矿场实际状况进行选用。
4 结语
经过多年的探索,我国废弃钻井液处理技术有了一定的 发展,但是其无害化处理水平和成本控制等方面还有很多的不 足。部分企业对于钻井液处理不够重视,企业废弃液处理设备 落后,技术储备不足,废弃钻井液处理水平远远滞后于企业发 展需求。为了响应国家环境保护建设的要求,企业要自觉完善 废弃钻井液处理水平,提升无害化处理能力。国家要制定相关 法律和行业发展标准,规范企业生产和配套处理设施建设,积 极促进国内外相关企业的交流合作。

方圆公司企管部质管员

方圆公司企管部质管员

方圆公司企管部质管员方圆公司是一家致力于制造世界一流产品,提供优质服务的企业。

企管部质管员作为公司质量管理体系的关键人员之一,承担着维护产品质量的重要职责。

一、职责描述企管部质管员是方圆公司生产线上的关键岗位之一,主要负责在生产流程中保证质量的达到标准。

其职责主要包括:1.根据制定的产品质量控制标准,对销售出的产品质量进行检查,确保产品的质量达到公司制定的标准。

2.协助企管部门提高质量水平,从而提升公司的竞争力。

3.严格督促产品制造工序和工艺,确保产品在生产流程上符合质量标准的要求。

4.在产品质量出现问题时,进行质量调查,并推出相应的纠正行动措施,不断追求卓越化。

5.制定企管部门的工作计划和目标,并根据质量控制的相关标准制定质量目标,最终为公司贡献价值。

二、岗位需求作为企管部质管员,需要具备以下职业素质:1. 具有机械、电气等方面的本科以上学位,并拥有2年以上的工作经验。

2. 全面了解生产管理的知识和技能,理解各种质量标准的实现方法,了解国内外质量标准及ISO质量管理体系。

3. 具有优秀的独立分析解决问题的能力,有较强的沟通能力和团队协作能力,能够加入工作团队并快速学习和适应公司文化。

4. 协助制定生产计划,组织制造流程中的检测、测试和质量评估,以确保产品质量符合国内和国际质量标准。

5. 熟悉质量管理体系的要求,能够建立和改进质量管理体系,并通过标准化管理,逐步实现全员参与的品质管理体系。

三、工作流程企管部质管员的工作流程如下:1. 了解客户及市场需求,负责制定生产计划、设计生产工艺流程,并制定检测和测试的计划。

2. 生产前期完成产品要素的审查,进行原材料的选择和检验,并确(对?)保符合标准,避免浪费生产资源。

3. 生产过程中的供应商评分及选择,并确保生产过程完全符合质量要求。

4. 在生产过程中进行检查和测试,并使用现代化的测试设备,确保产品达到生产标准,避免质量问题。

5. 在生产过程结束后,质管员需要参加会议并提交报告,表明生产过程的问题、质量问题和改进建议。

LED行业CEO(精)

LED行业CEO(精)

截止今日已经确定参加的 CEO 名单如下:嘉宾姓名职务所在单位张小飞 CEO 高工 LED王良海副总裁同方股份有限公司潘建清董事长天通高新集团有限公司宗佩民董事长浙江华睿投资管理有限公司蒋国忠总裁江西联创光电科技股份有限公司张明董事长四川新力光源有限公司许福贵董事长山西光宇半导体照明股份有限公司施毓灿常务副总经理惠州元晖光电股份有限公司官勇总经理浙江阳光照明电器集团股份有限公司彭会银总经理湖北匡通电子有限公司赵晋荣总裁北方微电子郑铁民董事长山东浪潮华光光电子股份有限公司边迪斐副总裁华灿光电有限公司周学军亚洲区市场总监 Philips Lumileds龚伟斌董事长深圳市瑞丰光电子股份有限公司董全元总经理武汉长江半导体照明科技股份有限公司龚文总经理深圳市晶台光电有限公司谢同荣总经理一诠精密工业股份有限公司陈仲铭董事长深圳诠晶光电有限公司祝炳忠副总经理勤上光电股份有限公司刘晓总经理英特美光电 (深圳有限公司邓寿铁副总经理广州市鸿利光电股份有限公司张九六总经理杭州中为光电技术有限公司吴永胜副总经理江苏新广联科技股份有限公司何颖彦副总经理上海晶丰明源半导体有限公司简玉仓总经理深圳市儒为电子有限公司周斌总经理深圳市雷迪森股份有限公司刘刚总经理南通同方半导体有限公司张华健副总裁英飞特电子(杭州有限公司叶青山总经理深圳市华腾半导体设备有限公司叶建波董事长杭州派威电源有限公司刘伟总经理浙江远大电子开发有限公司冯柏桦总经理深圳市三一联光自动化设备有限公司蔡小余总经理中山神宇照明器材有限公司夏天副教授北京有研稀土新材料股份有限公司聂鹏翔总裁励测检测技术服务有限公司徐永亮总裁浙江昀丰新能源科技有限公司杨立新副总经理浙江远大电子开发有限公司刘二壮中国区总经理 CREE吴锦标总经理深圳可立克电子有限公司周洪林董事总经理深圳莱福德光电有限公司张旭高级市场总监飞利浦照明事业部大中华区朱锡河总经理深圳市星光宝光电科技有限公司闫春辉总裁亚威朗光电(中国有限公司郑晓明总经理杭州星谱光电科技有限公司胡淑军研发部总监深圳市友亿成照明有限公司王硕销售经理苏州德龙激光有限公司刘天兵总经理 Veeco季泳博士总经理贵州皓天光电科技有限公司赵科新副总经理中国科学院沈阳科学仪器研制中心有限公司王俊博副总经理晶元宝晨光电 (深圳有限公司郑松森常务副总南京京晶光电有限公司陈凯总经理杭州华普永明光电股份有限公司王鹏总经理四川柏狮光电股份有限公司吕贤辉总经理深圳市德旭电子有限公司高昆总经理深圳市大族激光科技股份有限公司邓勤董事长兼 CEO 重庆四联光电科技有限公司浅野啟太经理信越化学肖国伟董事总经理晶科电子(广州有限公司顾永德董事长茂硕电源科技股份有限公司毛建副总经理北京中村宇极科技有限公司吴杰总经理深圳市德力普光电有限公司谢明宗总经理东莞亿润电子制品有限公司王振兴总经理深圳路明半导体照明有限公司梁晓峰总经理深圳市众朗科技有限公司吴应军照明产品经理拓邦股份深圳有限公司刘克松总经理广东东箭照明有限公司孙跃董事长中山新特丽照明电器有限公司吴香辉总经理深圳市安普光光电科技有限公司叶国光董事长特别助理湘能华磊光电股份有限公司陈文渊总经理中电振华晶体技术有限公司徐豫东董事长晶宏半导体股份有限公司何模勇副总经理深圳市长光半导体照明吴育秀总助厦门通士达照明有限公司吴明潘总经理杭州明达光电科技有限公司池旭明总经理浙江东晶光电科技有限公司陈斌董事 /总经理广州中龙交通有限公司吴育林总经理佛山市凯西欧灯饰设计有限公司郭驊德总经理骏碼科技(香港有限公司 /汕头骏马科技深圳分公司Michael Stangaglobalmarketingdirector杭州纳晶科技有限公司陈月明中国区总裁鹤山银雨照明有限公司谭海麟总经理深圳市光之谷科技有限公司贺云波总经理深圳市大族光电设备有限公司张晓林副总经理元晖光电科技有限公司吴纬国博士 /董事长广州南科集成电子有限公司盛建明总经理江苏同人电子有限公司李阳总经理东莞市欣隆光电有限公司吴文峰副总经理同方股份有限公司半导体与照明产业本部许敏技术副总山西光宇半导体照明股份有限公司卢国民总经理深圳市腾盛工业设备有限公司谭正健总经理深圳市莱威光电子有限公司何锋总经理广州煌牌自动设备有限公司温可敏总经理东莞合鼎电路有限公司许辉胜总经理厦门市信达光电科技有限公司李鹏飞副总经理南通同方半导体有限公司刘海副总经理上舜照明(中国有限公司罗权兴副总裁上海绿源电器有限公司南方生产基地谢晓培董事长南通恺誉照明有限公司李小平总经理中山市欧曼科技照明有限公司刘红卫副总经理深圳市超频三科技有限公司张国启总经理本科照明有限公司黄顺光总经理佛山市顺德区高迅电子有限公司戴明华总经理江苏烨鑫照明科技有限公司徐剑利总经理浙江艾可帅特光电有限公司钱雪行总经理深圳市晨日科技有限公司徐红英总经理彩虹奥特姆(香港集团有限公司邓电明董事长总经理厦门乾照光电股份有限公司饶陆华总经理深圳市科陆电源技术有限公司郭华国董事总经理中山市民光照明科技有限公司马守峰总经理中山市龙的照明科技有限公司马冬梅总经理深圳市九虹光电有限公司张国义总经理东莞市中镓半导体科技有限公司牛萍娟董事长天津工大海宇半导体照明有限公司陈苏南董事长深圳市迈克光电子科技有限公司徐思雷执行董事安徽东宝实业有限公司王桥立总经理深圳三升高科技股份有限公司王敏军总经理深圳市晟大光电有限公司欧启华总经理中山市耐美特照明有限公司武锐中国区深圳市帝斯曼光电科技有限公司周水明营销中心总经理广东嘉美时代照明有限公司陈振波董事长深圳凯信光电有限公司荆艳天执行总裁深圳市帝狼光电有限公司周檀煜董事长广州光为照明有限公司曹财铭董事长深圳市华特光电科技有限公司何小华董事长东莞市工高电子科技有限公司谭国益董事长四川格兰德科技有限公司顾朝辉总经理宁波易秀光电技术有限公司黄伟丰总经理深圳市晶方圆光电科技有限公司张保管总经理深圳威尼逊自动化科技有限公司蔡总总经理东莞市驰明电子科技有限公司王锦山总裁南京第壹有机光电有限公司施伟力副总裁杭州杭科光电股份有限公司陈佑昭总经理台湾立明股份有限公司江淳民总裁 /CTO 深圳市蓝科电子有限公司冯云龙总经理深圳市源磊科技有限公司彭宣启总经理江苏启澜激光科技有限公司庄志刚总裁厦门钨业股份有限公司魏宗兴总经理厦门虹鹭钨钼工业有限公司肖军云总经理东山精密李剑明总经理首尔半导体株式会社董志江总经理武汉迪源光电科技有限公司王新刚总经理深圳晶辰电子科技股份有限公司鲁广洲总经理重庆邦桥科技有限公司庞桂伟董事长深圳市通普科技有限公司刘晓东董事长东莞国研高能实业有限公司雍兴春总经理深圳市耀嵘科技有限公司林洺锋董事长深圳市洲明科技股份有限公司王定峰总经理惠州国展电子有限公司刘世全总经理深圳晶蓝德灯饰有限公司彭国允总经理深圳市雷丰光电有限公司 (谷科半导体石耀忠总经理锐拓显示技术有限公司吴小刚总经理深圳市齐普光电子有限公司龙晓明副总经理深圳迈锐光电有限公司刘国旭执行副总裁易美芯光(北京科技有限公司林政铭总经理深圳市吗哪光电科技有限公司史国光总经理山木显示技术有限公司占洪水总裁深圳蓝普科技有限公司林士青总经理上海汉民科技有限公司吴宥增总经理亿顺科技股份有限公司薛信燊董事长深圳市红绿蓝光电科技有限公司陈刚总经理比亚迪股份有限公司郭峰总经理广东国晟投资有限公司张毅明总经理深圳市天下明电源有限公司吴繁荣总经理深圳市普朗克光电科技有限公司赵昆副总裁新力光源徐大谋总经理福建美宝光电有限公司鲍爱萍总经理浙江纳新电子科技有限公司钟斌总经理浙江英特来光电科技有限公司彭宣启总经理武汉高盛光电科技有限公司肖志伟总经理瑞谷科技(深圳有限公司郑德位总经理雷德机电(深圳有限公司廖高兵董事长深圳市唯特偶新材料股份有限公司翁小勇总经理北京康美特科技有限公司赖克立 CEO 东荣兴业电子有限公司陈启开总经理佛山市施玛特照明有限公司冼畅荣总经理佛山市荣仕照明科技有限公司邓建华总经理广东世银光电科技有限公司刘传明总经理深圳高尚能源科技有限公司黄国忠总经理研创光电科技 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海泰方圆,安全创造价值

海泰方圆,安全创造价值

网络强国系列海泰方園,安全创造价值□崔传桢田霞Haitai Fangyuan, Security Creates ValueCui Chuanzhen and Tian Xia拥抱变革技术创新服务强国建设网络强国,网络安全是基本前提和首要保 障。

安全与发展是一体之两翼,驱动之双轮。

安全 是发展的前提,发展是安全的保障。

网络强国需要 创新驱动。

这2个强力引擎的驱动,一个是服务创 新,一个是技术创新。

作为国内领先的新一代网络 安全企业,海泰方圆15年来一直坚持以技术创新 为根本,通过推进生态圈协同竞争、产学研用的战 略,为网络强国不断贡献力量。

凭借先进的管理技术和产品,以及在电子文件 管理整体规划及标准制定的能力,海泰方圆全国首 创了“三维一体”的电子文件管理理念及产品体 系一“资源管理+安全保障+可信验证”。

第1维:电子文件资源管理方面,海泰电子文件管理平台是 国内首批通过“国家电子文件管理标准符合性测试” 的电子文件管理平台;第2维:电子文件安全保障 体系方面,海泰方圆是国内首批商用密码骨干单位 (综合类),拥有电子文件密码应用综合解决方案; 第3维:电子文件可信验证方面,海泰电子文件可 信验证服务平台是国内首款同类型国家密码管理局资质产品。

得益于此,海泰电子文件深入党政机关、 军队、军工、教育、卫生、公安、税务、企业等领域, 应用在北京市“智慧海淀”云电子文件管理、国家 审计署电子文件管理系统(国家试点)、国土资源 部电子文件真实可信验证、军工集团某院产品研制 数据归档管理、中山大学电子文件/电子档案中心、 深圳某医疗卫生机构电子病历文件管理等众多项目 当中。

海泰方圆在安全浏览器的战略以及落地上一直 引领潮流,也是海泰方圆在网络安全领域供给侧结 构性改革的一次全新尝试,创造新供给,满足新 需求。

不仅早在2015年12月10日的全国商密 展上发布了国内首款政企专用安全浏览器,2016 年5月17日还率先获得软件密码模块产品型号。

广州市名大地产公司高层资料

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2024年总经理年终工作总结样本(八篇)

2024年总经理年终工作总结样本(八篇)

总经理年终工作总结样本____即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的____。

作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。

回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。

回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。

所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报____的主要工作。

一、努力协调各部门,根据销售计划安排生产根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。

制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

协调生产车间,前道,复合车间和检验车间二、工作求真务实,开拓创新在____新产品的创新上,我们有了新的突破。

我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在____里通过不断总结后申报数项专利。

在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。

____,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产____米,大约____平方米,研发费用大约____万。

植绒地板今年生产____米,大约____平方米,研发费用大约____万。

水池纹系列产品生产____米,大约____平方米,研发费用大约____万。

商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。

三、不断学习,认真总结无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。

对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。

四、今后努力的方向1、努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。

员工改善提案的管理规定201301

员工改善提案的管理规定201301

重装事业部员工改善提案的管理规定1.目的为充分发挥员工的智慧和才能,激发员工工作的积极性、主动性和创新性,树立起“全面、全过程和全员持续改进”的工作作风,进一步增强企业的竞争力和凝聚力,特制定本管理规定。

2.范围本管理规定明确了员工改善提案的申报、评审、实施和奖励等相关管理流程,适用于重装事业部全体员工。

3.定义员工改善提案是指涉及安全环境、工艺质量、订单生产、设备设施、成本消耗、团队建设等各项内容的改善方案,包括合理化建议、小发明、小制作和工作方法创新等等。

4.组织事业部设立员工改善提案的推进小组。

小组设组长一名,组员三名。

组长负责接受员工提案,组织提案评审与实施推进,申报提案的评比和奖励等工作。

组员负责提案的评审与实施推进工作,发挥专业职能,发掘提案的价值,并提供支持和帮助,确保有效地实施改善提案,创造出价值和效益。

5.申报首先,员工先将自己的改善提案整理成书面材料,送交给推进小组组长;然后,组长在接受书面材料的同时,详细了解提案的具体内容,并按照提案的可行性、实用性和创新性初步评价,确定是否予以采纳和登记该提案;最后,通过初审的改善提案予以填表登记,并由组长安排专人帮助提案人完善提案材料。

6.实施员工改善提案自登记后,由推进小组组长根据提案的实际情况,安排小组成员或事业部其他员工帮助提案人改进和实施提案,必要时可联系其他部门寻求支持和帮助。

在提案实施的过程中,小组成员应帮助提案人申领材料、联系制作和整理文档等,促进提案尽早发挥出效益。

7.评审每月,由推进小组组长根据提案数量,召集小组成员举行提案评审会,必要时可邀请其他员工参与。

通过提案介绍、现场测评等方式,以提案的可行性、实用性、创新性和综合效益为主要指标,逐一评价、形成共识,确定A.优秀推广B.合格适用C.退回改进三种评审结论。

其中,A类提案由事业部推进小组帮助提案人实施推广和整理材料,并提交到公司民主管理委员会提案小组,参加相关提案评比活动;B.类提案由推进小组帮助实施应用;C类提案由小组成员直接给提案人反馈评审意见。

北京知名it企业总经理通讯录__(1)

北京知名it企业总经理通讯录__(1)

姓名单位名称部门职位王颖(电通集团)北京东方日海广告有限公司媒介部主任周博男263集团人力资源部主管王斌ABB China Ltd.技术主管彭国梁Accton北京办事处总经理杨兰江APC公司北京代表处总经理赵晓丽asimco人力资源助理左京允Bay 网络公司行销事业部总经理沈慧中BEA系统香港有限公司北京代表处总经理陈葵CA总经理李新友CAD与信息事业部总经理沈影冰总经理金洪林eBabyCare Ltd.总经理赵桂志ECI电讯公司湖南办事处总经理张起群EDS中国有限公司技术主管黄智ERFURT北京办事处总经理张永春E国网络公司总经理杨小鳞E龙公司人力资源部培训经理黄一植FLUKE总经理杨连云GEMPLUS人力资源主管陈英庆IBM公司政府与公众业务部总经理za IBM国际商业机器中国有限公司人力资源部高级人力资源经理康燕文IBM软件部总经理孙宇平IBM中国公司电子商务部总经理叶霖生IBM中国有限公司PSG总经理谢亦冰IDC国际数据公司总经理吴海东LanQ投资信息服务有限公司总经理朱运坚NCR中国有限公司北京办事处总经理王焰NOVELL公司北京代表处总经理芮祥麟SAP北京公司技术总监杨滨SAP北京公司总经理吴亘SEQUENT总经理孙清君TANDBERG Television总经理施运涛TRADOS总经理吕丹丹tsinghua novel技术主管杨涛Unix中国系统技术有限公司总经理葛亮UT斯达康(中国)有限公司技术主管吴鹰UT斯达康(中国)有限公司市场部总经理倪小东V2 Technology Ltd.单位主管徐承雷VTEL美国视讯公司大中国区代表处总经理张平和Yahoo中国总经理邱雯阿尔西制冷工程技术(北京)有限公司人力资源部经理何燕宏阿克苏诺贝尔--红狮粉末涂料有限公司IT主管苏海安捷伦科技有限公司总经理杨娜安利(中国)日用品有限公司北京分公司高级培训及发展主任程博安泰科技股份有限公司人力资源部胡国强安永华明会计师事务所总经理喻建军百联网图技术主管赵亚利百慕航材高科技股份有限公司技术主管于勇保利通信公司总经理张梅北大方正副总经理施泽忠北大方正电子有限公司电子媒体事业部总经理京百生北大计算机系统工程公司总经理杨一平北方华德车辆制造有限责任公司总经理林琪北京爱航工业公司总经理林国范北京爱劳高科技有限公司总经理陈梅北京爱立信通信系统有限公司人力资源部人事经理黄嵩北京安恒智业信息技术公司总经理孟向东北京安事达兴业科技发展有限公司客户服务部总经理王涛北京安索达科技发展有限公司总经理韩晓庆北京安泰科信息市开发公司总经理高军北京安信捷网络科技公司总经理王铁藩北京奥博信息公司总经理晋晖北京奥玛在线网络技术开发有限公司总经理魏建德北京澳柯天地数码科技有限公司总经理张伟东北京百福东方国际运输服务有限公司总经理张晋勇北京百花彩印有限公司总经理黎和生北京百联网讯科技有限公司总经理莫晓飞北京百慕高科技股份有限公司技术主管李紫剑北京百事凯包装有限公司总经理刘健北京百网信息有限公司总经理解洪波北京邦客诚电子技术发展有限公司OLYMPU总经理黄彦生北京北辰东大阿尔派信息技术有限公司总经理李延真北京北辰集团公司总经理李延兵北京北辰实业股份有限公司公用设施管理分公司总经理刘冰北京北大青鸟商用信息系统有限公司技术主管刘立北京北方百合信息有限责任公司总经理李俊峰北京北方富基科技有限公司总经理黄福盛北京笔电新人信息技术有限公司总经理覃白浪北京必争贸易有限责任公司总经理张兴春北京毕派克公司技术主管韩玫北京博捷音视开发有限责任公司腾广公司总经理邓平北京博凯恩科技有限公司单位主管马一民北京博士伦眼镜护理产品有限公司招聘与人员配置高级主管李克山北京布尔邮码科技有限公司总经理孙勇北京沧海电子公司总经理夏永生北京长城基立有限公司技术主管陈晓阳北京长峰声表面波公司总经理刘永生北京长富宫中心总经办总经理郭天学北京超浪公司技术主管刘梦宇北京城市热点资讯公司技术主管林柏均北京驰柏科贸有限公司总经理李元兵北京创四方电子有限公司总经理陈昕北京创新立源科技开发有限公司系统管理侯秀英北京创新时代信息系统有限公司总经理初升斌北京创新智公司总经理蒲东皖北京达因博达系统集成技术有限公司总经理朱雷北京大陆太极电池有限公司人力资源部经理陈延文北京大陆优力达科贸有限责任公司总经理陈春芳北京大兴县国家税务局信息中心系统管理张苏军北京大学无线电工厂总经理吴晓光北京代二股份有限公司总经理杨集庄北京德联科技有限责任公司总经理浦刚北京德生国盛自动化系统工程公司总经理程立平北京德生零零壹科技有限公司总经理张玉新北京典创投资顾问有限公司总经理黄慧明北京点康网络技术开发有限公司技术总监张小强北京电信工程局技术主管汤庆顺北京东安集团总经理耿春明北京东方比特科技有限公司(健康网)总经理曹洪北京东方电子集团总经理杜晖北京东方电子集团网络电脑事业部客户服务中心系统管理樊友民北京东方科龙电脑图文制作有限公司总经理杨阿群北京东方莱恩信息技术有限责任公司技术总监刘劲松北京东方龙马软件发展有限公司总经理张齐春北京东方通科技公司总经理赵陪宏北京东方希力科贸公司总经理范东明北京东方亚科力化工科技有限公司技术主管薛向东北京东华诚信电脑公司总经理刘时成北京东泰文化发展有限公司总经理许启明北京恩菲水工业表限公司总经理杨雨青北京泛音网络技术有限公司总经理李立江北京方圆系统集成有限公司总经理景韶光北京仿真中心系统管理李宝明北京飞华通信技术开发公司总经理周泽湘北京飞骥高科技开发公司总经理刘明光北京福田建材机械有限责任公司技术中心单位主管周鸿强北京复华实业有限公司总经理杨英选北京富港科技发展有限公司总经理陈学智北京高腾商业电脑有限公司技术主管毕旭光北京高通广告有限公司总经理于伟北京高伟达科技发展有限公司总经理陈勇北京高阳金信信息技术有限公司技术主管郑小峰北京格林威公司总经理张东营北京跟踪与通信技术研究所技术主管刘长洪北京工大计算机软件开发公司总经理张树本北京宫本中外信息服务有限责任公司总经理陈小光北京冠特科技有限公司副总经理朱建北京光华长安大厦有限公司技术主管须文焱北京广视佳设计有限责任公司总经理张广厚北京广视网通新技术开发有限公司总经理武一农北京广众益商贸公司总经理周鸿祎北京国风因特软件有限公司总经理杜伟北京国际交换系统有限公司HR总监孙伟北京国际交换系统有限公司总经理任元会北京国际银燕电脑控制工程有限公司总经理施志军北京国瑞科技有限公司技术主管周育群北京国信贝斯软件有限公司总经理黄海珈北京国政网公司总经理王东宁北京海淀讯达技术开发公司总经理李剑北京海尔斯电子通讯设备有限公司总经理吴女士北京海兰信数据科技人力资源经理张磊北京海声江裕科技有限公司总经理黄磊北京海通融信科技发展有限公司行政主管丁晓建北京汉龙实业公司总经理杨明北京航空材料研究院技术主管刘斌北京航空航天大学14系技术主管李平北京航赛技贸有限责任公司总经理姚天宏北京航天金卡电子工程公司总经理李志明北京航天四创公司技术主管胡斐轩北京航天天瑞公司技术主管丁辉北京豪风通讯技术有限公司销售部总经理叶迅北京豪思互动企业策划有限公司总经理郑红北京豪思隆博信息服务有限公司总经理李钢北京昊天联讯科技有限公司总经理佟勇北京昊拓科技发展有限责任公司总经理刘剑北京合信保险公估有限公司保险公估师,培训师欧阳玲北京合众思壮科技有限责任公司行政总监周利达北京和光达文有限责任公司总经理邵百庆北京和利时系统工程股份有限公司总经理王常力北京和利时系统工程股份有限公司总经理刘黎临北京和讯信息传播有限公司总经理刘黎临北京和讯信息科技有限公司总经理周宝国北京核心软件有限公司总经理张晖北京恒昌鸿泰系统集成技术有限公司总经理李雪北京恒天永信息有限公司总经理陈克练北京恒通食品有限公司单位主管衣光平北京恒星华明汽车配件有限责任公司总部总经理孟光锋北京恒业世纪电气技术公司总经理陈卫国北京红帆网神数据网络技术有限公司人力资源总监朱亚文北京鸿日新电子技术有限公司单位主管魏宏玉北京鸿兴昌技贸有限公司总经理郎丽梅北京厚华科技发展中心总经理刘莎北京互联网信息共享技术公司总经理师振平北京华昌兴业科技有限公司总经理谢军北京华电宇科技有限责任公司总经理李刚北京华方时空信息技术有限公司技术主管陈朋北京华光电子有限公司总经理陈长江北京华控技术有限责任公司技术主管胡迅北京华旗资讯总经理刘斌北京华融经济发展公司系统管理宋明北京华融讯科贸有限公司技术主管梁钢北京华胜天成科技有限公司技术总监上官步燕北京华仕达信息系统有限公司总经理易基刚北京华视购科技有限责任公司总经理薛卫兵北京华王盛世通讯设备有限公司总经理石小莉北京华文世纪广告有限公司总经理卞雷玲北京华艺美计算机技术有限公司总经理戴燕坤北京华远新时代房地产开发有限公司人力资源部李慧武北京华章图文信息有限公司总经理杨维明北京华正软件工程研究所总经理孙绍刚北京化二股份有限公司总经理曾辉北京辉视企业形象设计中心总经理许绍阳北京会议服务公司总经理李惠成北京惠华电子工程公司总经理崔荣耀北京慧聪国际资讯有限公司技术主管汪磊北京急先锋科技发展有限公司总经理汪磊北京急先锋科技发展有限责任公司总经理陈强北京加华丽金科技有限公司总经理余志武北京加维通讯公司技术主管王新北京嘉恒广告公司总经理赵欣然北京建工学院单位主管王宇北京建行电子银行服务中心技术主管武凯北京建亚房地产展示中心有限公司总经理潘克岐北京建筑工程学院教务处系统管理赵德华北京江河瑞通科技有限公司总经理王江民北京江民新技术有限责任公司总经理王炯北京杰合伟业软件技术有限公司技术主管胡程北京捷得职能卡系统有限公司人力资源经理谢路北京捷泰科电子技术有限责任公司总经理张连毅北京捷通软件技术有信限公司总经理周序安北京今日在线科技发展有限公司总经理颜志波北京金博业电子有限公司技术主管王力北京金德赛信息技术有限公司总经理张晓飞北京金富海经贸有限公司总经理赵瑞北京金干线运输科技有限公司总经理唐敦皓北京金谷阳春文化艺术有限公司总经理张曙光北京金恒生电脑公司总经理池寒峰北京金洪恩电脑有限公司总经理池宇峰北京金洪恩电脑有限公司总经理张雪迎北京金黄河视频网络技术公司技术主管周浩北京金建英才科技发展有限公司软件顾问张家骏北京金科育电子技术有限公司总经理黄树森北京金鸾科技有限公司总经理贺沁铭北京金名鑫业网络技术有限公司总经理钟原北京金融城网络有限公司单位主管徐静义北京金融设备系统有限公司总经理胡春华北京金软科技开发有限公司总经理姜卫东北京金信电脑公司总经理李剑勇北京金裕兴电子技术有限公司技术主管周儒欣北京京惠达新技术公司总经理刘建新北京京泰网络科技有限公司总经理黄富清北京京信北斗信息服务中心总经理李玉杰北京京讯公众信息技术有限公司技术总监刘涛北京经纶全讯科技有限公司总经理张俊欣北京精时基电子有限责任公司总经理万长庚北京巨浪网络开发公司单位主管蒋唏亮北京开卷图书市场研究所总经理陈刚北京开思软件技术有限公司总经理程刚北京开思软件技术有限公司总经理杨素娟北京凯康国际酒店人力资源部经理助理童伟北京凯普(CAPE)计算机公司总经理赵东北京凯奇通信总公司总经理李晓庆北京凯奇通信总公司财务部总经理万晓金北京凯思博宏计算机应用工程公司总经理张向阳北京凯思信得计算机工程技术有限公司总经理孟连仲北京凯通达电信高科技总公司总经理王怀军北京勘测设计院系统管理王军北京康博金桥技贸有限公司总经理张再华北京康博金桥技贸有限公司总经理季长印北京康普信息技术有限公司技术主管刘俊林北京科鼎隆科技有限公司总经理殷红斌北京科汇通科技贸易有限公司总经理张军凌北京科技大学管庄校区行政主管吴迪北京科技风险投资股份有限公司单位主管孙建光北京科利华技术主管裴雅洁北京可口可乐饮料有限公司人力资源部经理马越北京空间机电研究所技术主管梁斌北京控制工程研究所总经理胡蘅沅北京昆仑联通网络系统技术有限责任公司总经理张翠红北京昆仑瑞通科技发展有限公司行政人事部高鹏北京蓝色光标市场顾问公司总经理严志武北京蓝深计算机网络总公司总经理徐跃飞北京朗路网络技术公司总经理冯超北京朗新天霁软件技术有限公司人力资源部总监马维国北京朗新天霁软件技术有限公司常务副总经理戴清林北京朗新网络科技公司系统管理曲强北京黎明电子技术有限公司总经理胡文琦北京利玛信息技术有限公司技术主管范忠奎北京联合未来信息工程有限公司总经理刘勇北京联科通网络信息开发有限公司总经理康宏北京量子华光广告有限公司总经理章晓斌北京量子网络通讯有限公司总经理许辉北京猎人网络技术有限公司总经理谷敏北京领航广告公司单位主管郭若鹏北京龙文科贸有限公司总经理王伟旬北京玛赛网络系统有限公司技术总监钱小星北京美国英语语言学院系统管理王林北京美禾银达网络技术有限公司总经理李建平北京名骏信息系统有限公司技术主管秦建平北京明达房地产开发有限公司副总经理王远征北京耐尔公司总经理陈建锴北京南北天地科技有限公司研发中心产品开发部经理吴福元北京南瑞系统控制公司技术主管欧阳泉北京鹏润国际网络技术有限公司总经理王义北京普兰普公司总经理欧阳欢北京七彩时间文化传播有限公司总经理陈兵慧北京七一八飞益电子有限责任公司总经理张根来北京齐久技术开发公司总经理刘松涛北京齐通科技有限公司技术主管李振铭北京奇正软件系统有限公司销售总监钱国梁北京青年政治学院技术主管夏凡北京轻遥技术开发有限责任公司网络服务总经理王心丰北京清华仿真工程科技有限公司总经理于文浩北京荣润商贸有限责任公司深圳分公司总经理朱天美北京容大互通技术有限公司技术主管耿亚囡北京融正投资顾问公司总经理陆容安北京软件行业协会技术主管曹阳北京瑞巴公司总经理孙万峰北京瑞丰宏信科技发展有限公司总经理刘旭北京瑞星科技开发公司总经理马晨北京润泽科技有限公司技术主管魏文林北京赛博方舟顾问公司技术主管李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天工方圆建设集团有限公司、田道锋提供劳务者受害责任纠纷二审民事判决书

天工方圆建设集团有限公司、田道锋提供劳务者受害责任纠纷二审民事判决书

天工方圆建设集团有限公司、田道锋提供劳务者受害责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷提供劳务者受害责任纠纷【审理法院】湖北省襄阳市中级人民法院(原湖北省襄樊市中级人民法院)【审理法院】湖北省襄阳市中级人民法院(原湖北省襄樊市中级人民法院)【审结日期】2021.04.19【案件字号】(2021)鄂06民终1040号【审理程序】二审【审理法官】曹勇柳莉江涛【审理法官】曹勇柳莉江涛【文书类型】判决书【当事人】天工方圆建设集团有限公司;田道锋;万顺江;王光义;代国胜【当事人】天工方圆建设集团有限公司田道锋万顺江王光义代国胜【当事人-个人】田道锋万顺江王光义代国胜【当事人-公司】天工方圆建设集团有限公司【代理律师/律所】熊向东湖北法正大律师事务所;张坚湖北联帮律师事务所【代理律师/律所】熊向东湖北法正大律师事务所张坚湖北联帮律师事务所【代理律师】熊向东张坚【代理律所】湖北法正大律师事务所湖北联帮律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】天工方圆建设集团有限公司;田道锋【被告】万顺江;王光义;代国胜【本院观点】从一、二审查明的事实看,天工方圆建设集团公司与王光义签订书面协议,将承包的道路污水管网工程分包给王光义,天工方圆建设集团公司与王光义之间属于承揽关系。

【权责关键词】撤销代理过错鉴定意见诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【裁判结果】驳回上诉,维持原判。

二审案件受理费1154元,由上诉人天工方圆建设集团公司和田道锋各承担577元。

本判决为终审判决。

【更新时间】2021-11-03 07:41:40天工方圆建设集团有限公司、田道锋提供劳务者受害责任纠纷二审民事判决书湖北省襄阳市中级人民法院民事判决书(2021)鄂06民终1040号当事人上诉人(原审被告):天工方圆建设集团有限公司。

住所地,江西省新余市中山路316号。

法定代表人:张美英,该公司经理。

委托诉讼代理人:熊向东,湖北法正大律师事务所律师。

方圆集团逆势而上

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事业部组建流程

事业部组建流程

事业部组建流程一、明确目标和方向。

组建事业部呀,就像盖房子之前得先画个蓝图一样。

大家得坐下来好好聊聊,咱们这个事业部要干啥呀?是要开拓新的市场领域呢,还是把某个产品线单独拎出来做精做强?比如说,要是想做个专门针对年轻人的时尚电子产品事业部,那目标就是要抓住年轻人的喜好,做出超酷、超有创意的产品。

这一步可重要啦,要是目标都不明确,后面就像没头的苍蝇一样乱撞咯。

二、组建核心团队。

有了目标,就得找人来干事儿啦。

这个核心团队就像是事业部的大脑和骨架。

得找那些有能力、有想法,还能玩到一块儿去的小伙伴。

这里面要有懂业务的,就像产品经理啦,他得清楚知道产品从设计到生产再到销售的每个环节。

还得有技术大神,如果是搞电子产品,没有技术达人怎么行呢?他们能让那些炫酷的功能成为现实。

市场和销售的人才也不能少,他们能把产品推出去,让大家都知道。

就像我有个朋友他们组建一个新的事业部,找了个超厉害的产品经理,之前做过好几个爆款产品,大家一听他加入,都可积极地跟着来了呢。

三、资源筹备。

这就像是打仗前的粮草准备。

没有资源,啥事儿也干不成。

资源包括资金、设备、办公场地等等。

资金方面,可以是公司内部拨款,也可以去拉投资。

要是资金不足,那很多想法就只能是空想啦。

设备得根据事业部的业务需求来,要是做电子产品的,那测试设备、生产设备可不能少。

办公场地也要考虑,环境舒适点,大家工作起来才有劲儿。

我记得有个新组建的事业部,刚开始资金紧张,连办公桌椅都是二手市场淘来的,不过大家也不嫌弃,反而觉得很有创业的氛围呢。

四、制定规章制度。

无规矩不成方圆嘛。

规章制度就是事业部的行为准则。

从考勤到工作流程,从奖励到惩罚,都得有个说法。

比如说,大家要是按时完成项目有奖金拿,要是犯了严重错误就得有相应的惩罚措施。

这样大家心里都有个底,知道什么该做,什么不该做。

而且规章制度也不是一成不变的,得根据实际情况不断调整。

像有个事业部刚开始规定每天早上九点必须到岗,后来发现有些员工晚上工作效率更高,就改成了弹性考勤,只要完成工作任务就行,这一下大家的积极性可高了。

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根据每月部门互评结果
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其他(6%)
个人出勤率
实际出勤天数 / 应出勤天数
1
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人事主管
公共财产完好情况
好(5分),中(3分),差(1分)
5
考核中心
企管办
说明
1、利润完成率评分标准:与本年度计划(季)相比,达到100%,评分为30分,每增(减)0.5%,加(减)1分;
2、成本控制率评分标准:与本年度计划相比,达到100%,评分为25分,每减(增)1%,加(减)1分
方圆公司公共事业部经理
公共事业部 岗位:经理
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据Hale Waihona Puke 源总经理助理满意度(20%)
见满意度评分表
20
总经理助理
满意度评分表
实际业绩(55%)
季度目标计划
完成情况
部门利润完成率(与本年度计划相比)
包括物管中心、商务中心、印务中心
30
考核中心
计财部
部门成本控制率(与本年度计划相比)
25
考核中心
计财部
内部管理(14%)
管理费用控制
实际可控费用/计划预计费用
9
考核中心
计财部
下属管理情况
下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)
2
考核中心
企管办
下属培训、能力发展效果(评分标准见附表)
2
总经理助理
总经理助理
部门出勤率(实际出勤天数 / 应出勤天数)
1
考核中心
人事主管
互评(5%)
评议得分
3、互评部门:企管办、计财部
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