矿山生产计划表
矿山生产工作计划说明模板
一、计划背景随着我国经济的快速发展，矿山行业作为国民经济的重要支柱产业，其安全生产的重要性日益凸显。
为确保矿山生产安全，预防各类事故发生，提高矿山企业整体安全管理水平，特制定本矿山生产工作计划。
二、指导思想坚持以人为本，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保矿山生产安全、稳定、高效运行。
三、工作目标1. 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故，控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故和一般事故造成的直接经济损失。
2. 完善矿山安全生产规章制度，提高安全生产管理水平。
3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全技能和应急处理能力。
4. 优化矿山生产设备，提高生产设备的安全性能。
四、主要工作1. 安全生产责任制落实（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门的安全职责。
（2）层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
（3）定期检查安全生产责任制的执行情况，确保责任到人。
2. 安全生产规章制度建设（1）修订完善矿山安全生产规章制度，确保制度覆盖矿山生产全过程。
（2）加强安全生产规章制度的学习、宣传和培训，提高员工对制度的知晓率和执行力。
3. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）针对不同岗位、不同工种，制定有针对性的安全培训计划。
4. 生产设备安全管理（1）定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。
（2）加强对新设备、新技术、新工艺的安全评估，确保安全可靠。
5. 安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查治理制度，明确排查治理责任。
（2）定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
6. 应急管理（1）制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置流程。
（2）定期开展应急演练，提高员工应急处理能力。
五、计划实施与监督1. 计划实施（1）明确各部门、各岗位的职责，确保计划顺利实施。
绿色矿山年度工作计划表
绿色矿山年度工作计划表一、背景介绍随着全球环境保护意识的提高，绿色矿山概念逐渐深入人心。
绿色矿山是指在矿山开采和后期治理过程中，注重环境保护、资源合理利用和生态恢复的矿山。
为推动矿山可持续发展，制定一份绿色矿山年度工作计划表是非常必要的。
二、目标制定1. 实施矿山环境治理，有效减少污染物排放。
2. 提高绿色矿山建设质量，保护生态环境。
3. 推广绿色采矿技术，降低能耗和资源消耗。
4. 推动绿色矿山监管和管理体系建设，完善法规政策。
三、具体工作计划1. 加强矿山环境治理（1）实施废水处理工程，将产生的矿石渣滓进行污水处理和固体废弃物处理。
（2）增加铺装路面面积，减少扬尘和地质灾害的发生。
（3）建设矿山垃圾处理中心，采用厌氧沼气发电技术，实现垃圾资源化利用。
（4）建设矿山环境监测体系，确保矿山环境监测的全面有效。
2. 保护生态环境（1）开展植被恢复工作，采用植物种植和湖泊修复等方式，恢复生态平衡。
（2）加强对矿山周边水资源的保护，建设水体保护区和水源保护区。
（3）实施野生动植物保护工作，建设野生动物保护区和种植园。
（4）培育绿色矿山文化，开展环境教育活动，提高员工环保意识。
3. 推广绿色采矿技术（1）开展绿色矿山技术创新和推广，加大对绿色采矿设备的研制和应用。
（2）加强矿山能源管理，提升能源利用效率，减少能源消耗。
（3）优化开采方式，采用合理的采矿工艺和回填技术，减少破坏性采矿。
（4）推广循环利用工艺，提高资源利用率，减少对自然资源的破坏。
4. 完善监管和管理体系（1）加强绿色矿山监管，建立健全的安全生产和环境保护制度。
（2）加强对绿色矿山建设项目的审查和执法力度，严肃违法行为，保护矿产资源和生态环境。
（3）加强政府与企业的合作，形成监管执法的合力。
（4）加强信息共享和交流，完善信息管理平台，提高监管的实时性和准确性。
四、工作具体安排1. 制定绿色矿山建设方案，明确工作目标和时间节点。
2. 确定矿山环境治理措施和技术，制定详细的施工计划。
矿山生产建设规模、储量规模标准
关于调整部分矿种矿山生产建设规模标准的通知国土资发[2004]208号各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、房屋土地资源管理局、规划和国土资源局），计划单列市国土资源行政主管部门，解放军土地管理局、新疆生产建设兵团国土资源局：为进一步搞好矿产资源的开发管理，设立科学合理的矿山企业生产建设规模标准，促进企业实行与资源储量规模相适应的开采规模，按照《矿产资源开采登记管理办法》的有关规定，决定对我国矿山建设生产规模分类进行调整。
现将调整后的《矿山生产建设规模分类一览表》下发给你们，请在工作中遵照执行。
表中未列矿种的生产建设规模分类参照同行业相近用途的矿种划分。
在此之前已办理采矿许可证的，在2004年的年检中按此规定统计，生产规模在小型矿山生产建设规模上限十分之一以下的，按小矿统计，采矿权人在原发证机关办理开采规模变更手续。
新建矿山应达到最低生产建设规模要求，最低生产建设规模与省级规划最低开采规模不一致的，可以按当地规划要求执行。
原地质矿产部《关于下发〈矿山建设规模分类一览表〉的通知》(地发［1998］47号)文废止。
附件：矿山生产建设规模分类一览表国土资源部二OO四年九月三十日附件：矿山生产建设规模分类一览表注：1、富煤地区山西、内蒙古、陕西为15万吨/年；北京、河北、辽宁、吉林、黑龙江、山东、安徽、甘肃、青海、宁夏、新疆为9万吨/年；云南、贵州、四川为6万吨/年；湖北、湖南、浙江、广东、广西、福建、江西等南方缺煤地区为3万吨/年。
关于印发《矿产资源储量规模划分标准》的通知国土资发〔2000〕133号各省、自治区、直辖市地质矿产厅(局)、资源(储)委：根据中华人民共和国矿产资源法第十六条第六款规定，我部组织制定了《矿产资源储量规模划分标准》，现予印发执行。
国土资源部????????二○○○年四月二十四日????? 附件：矿产资源储量规模划分标准说明：1.确定矿产资源储量规模依据的单元：(1)石油：油田天然气、二氧化碳气：气田(2)地势：地热田；(3)固体矿产(煤除外)：矿床；(4)地下水、矿泉水：水源地。
露天矿山安全生产工作计划
露天矿山安全生产工作计划一、前言露天矿山属于采矿业中的一种特殊形式，它具有采矿量大、采场广、作业高、落石多、渣土多、斜坡陡等特点。
因此，露天矿山的安全生产工作显得尤为重要。
为了加强露天矿山的安全生产工作，保障生产人员的生命财产安全，特制定本安全生产工作计划。
二、工作目标1. 提高全体员工的安全意识，确保安全生产；2. 减少和预防事故的发生，保障矿山安全；3. 提高紧急救援和应急处理的能力；4. 严格遵守矿山相关法律法规，确保生产合法合规。
三、主要措施和计划1. 加强员工安全教育培训（1）每季度组织一次安全生产培训；（2）定期组织员工参与应急处理演练；（3）定期组织员工观看安全生产宣传教育片。
2. 加强矿山设备维护（1）对所有设备进行定期检查，并保持设备的良好工作状态；（2）对老旧设备进行翻新维护，确保其安全运行；（3）保障矿山配备足够的安全装备和工具。
3. 加强作业管理（1）对作业人员进行严格的考察和培训，确保每个作业人员都具备相应的安全技能；（2）定期举行安全例会，及时通报和解决生产中出现的安全隐患。
4. 加强安全监测（1）安装摄像头，对关键区域进行全天候监控；（2）配备专业的安全监测人员，负责对监控情况进行定期检查和维护；（3）对于发现的安全隐患要及时整改。
5. 安全应急预案制定（1）制定系统的应急预案，包括火灾、坍塌、泄露等各类突发事件；（2）每季度组织员工参与应急演练，不断提高紧急救援和应急处理的能力；（3）配备和更新紧急救援设备和器材。
6. 加强法规遵守（1）熟悉并遵守相关法律法规，对员工进行法律教育；（2）加强核心区域的管理，确保所有生产活动都是合法合规的。
四、资金和人力配备1. 投入必要的资金，购买安全设备和器材；2. 安排专门人员负责安全生产工作，提高安全生产的专业性和专业水平。
五、实施和检查1. 根据上述计划，确定具体的落实方案，明确责任人，确保各项措施得到有效实施；2. 定期组织检查和考核，发现问题及时整改；3. 每季度对安全生产工作进行总结和评估，并根据评估结果调整和更新工作计划。
矿山每月安全生产工作计划
矿山每月安全生产工作计划一、安全生产工作目标矿山每月安全生产工作计划的主要目标是确保矿山的生产运营过程中，全面落实安全生产责任，加强安全管理，提高矿山安全生产水平，确保员工的生命财产安全。
二、安全生产工作内容1. 安全管理体系建设（1）落实矿山安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理办法等相关规章制度的制定、修订和执行。
（2）组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
（3）加强安全隐患排查和整改工作，建立健全安全隐患排查治理台账，及时整改存在的安全隐患。
（4）开展事故隐患排查和事故应急预案制定工作，提高事故应急处置能力。
2. 安全生产设备管理（1）加强矿山设备的维护与检修工作，及时处理设备故障和缺陷，保证设备的正常运转。
（2）建立设备台账和台账管理制度，做好设备的档案管理和维修记录，提高设备的使用寿命和效能。
（3）加强对特种设备的安全监管，保证特种设备的安全性能和合规性。
（4）加强对外承包单位施工设备的监控，确保施工过程中的安全性能和合规性。
3. 安全生产监督检查（1）建立健全巡查制度和检查制度，明确巡查频次、巡查内容和巡查责任人。
（2）加强对关键岗位和重点部位的监督检查，发现和纠正存在的安全隐患。
（3）定期组织安全检查和隐患排查，对矿山的各项安全生产工作进行全面评估。
4. 事故应急演练和防护装备（1）组织开展事故应急演练，提高员工的应急处置能力。
（2）完善矿山应急救援队伍建设，确保应急救援队伍的组织结构、装备配置和人员素质等达到要求。
（3）加强防护装备的配备和使用，确保员工在作业过程中的人身安全。
三、安全生产工作计划（1）每月初召开安全生产工作会议，对上个月的安全生产工作进行总结评估，制定本月安全生产工作计划。
（2）每周进行安全例会，对矿山安全生产情况进行通报和分析，提出相关整改措施。
（3）每月召开安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）每月进行安全隐患排查和整改工作，及时整改存在的隐患。
矿山安全生产工作计划范本
矿山安全生产工作计划范本为了加强矿山安全生产工作，保障矿工的生命安全和财产安全，提高矿山生产效率，特制定本安全生产工作计划。
本计划内容包括安全生产工作的目标、重点工作、责任分工、措施及应急预案等内容。
一、安全生产工作目标本计划的安全生产工作目标是：全面加强矿山安全生产管理，坚决遏制事故的发生，确保矿山生产环境安全稳定，提高矿山生产效率，促进企业稳步发展。
二、安全生产重点工作1、加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和防范意识；2、加强矿山安全设施和设备的检修和维护，确保设施设备的安全可靠；3、加强矿山安全生产监管工作，及时消除各类安全隐患；4、加强矿山事故应急预案的制定和实施，提高矿山事故应对能力；5、加强矿山安全管理，建立健全安全管理制度，切实保障矿工的生命安全和财产安全。
三、责任分工1、管理层负责制定安全生产计划和安排安全生产工作，确保安全生产工作有序进行；2、安全生产部门负责矿山安全生产工作的具体落实和管理；3、各岗位负责人要严格遵守安全生产规定，确保工作场所的安全和员工的生命安全；4、全体员工要严格执行各项安全生产规定，积极参与安全生产工作，共同保障矿山的安全稳定。
四、安全生产工作措施1、加强安全生产宣传教育，定期举办安全生产培训会，提高员工的安全意识和防范意识；2、加强矿山设施设备的检修和维护，建立设备台账，定期进行设备检查和维护；3、建立矿山安全生产例会制度，定期召开安全生产例会，及时解决矿山安全生产中的问题和隐患；4、建立矿山事故应急预案，组织事故应急演练，提高矿山事故应对能力；5、加强矿山安全管理，建立健全安全管理制度，加强对矿山生产工艺的监管，确保矿山安全生产。
五、应急预案1、矿山生产环境突发情况的处置措施；2、矿山事故处理的应急流程和组织管理；3、各种应急救援设备的应用和维护；4、矿山安全救援队伍的组建和训练。
总之，矿山安全生产工作计划的制定和执行对于矿山安全生产工作至关重要。
矿山月度开采计划
矿山月度开采计划
亲爱的经理您好,
以下是本月矿山的开采计划:
一、安全生产
1. 每天进行安全教育,强调遵守操作规程,严禁违规操作。
2. 加强设备维护保养,发现故障及时处理。
3. 严格考核班组安全生产责任制。
二、生产计划
1. 本月计划开采原矿15万吨。
2. 1号矿区继续进行准备工作,预计本月能够投入开采。
3. 2号矿区继续按计划进行开采。
4. 3号矿区进行设备更新改造,本月暂停开采。
三、成本控制
1. 加强能源使用管理,压缩能耗。
2. 优化物流配送,降低运输成本。
3. 严格控制维修费用开支。
四、其他
1. 10号因安全事故停产整顿,预计20号全部恢复正常。
2. 本月计划招聘5名技术工人,加强操作队伍建设。
请审阅并提出修改意见。
如有任何问题,请及时反馈。
祝工作顺利!
此致
敬礼。
矿山月度生产计划表
矿山月度生产计划表
尊敬的客户，
您好！根据您提供的需求，我们为您准备了一份矿山月度生产计划表。
该计划表旨在帮助您规划和管理矿山的生产情况，提高生产效率和质量。
以下是本月矿山的生产计划：
| 序号 | 产品名称 | 生产数量 | 完成时间 |
| ---- | -------- | -------- | -------- |
| 1 | 煤炭 | 2000吨 | 本月底 |
| 2 | 铁矿石 | 1500吨 | 本月中旬 |
| 3 | 锰矿石 | 800吨 | 本月底 |
| 4 | 铜矿石 | 500吨 | 本月底 |
备注：以上数据仅供参考，实际生产情况可能会受到天气、设备维修等因素的影响，具体情况以现场实际情况为准。
在制定生产计划时，我们根据市场需求、资源供应、设备运行情况等多方面综合考虑，为您制定了一个合理可行的生产计划。
我们将严格按照计划进行生产，并及时向您汇报进展情况。
如果您对以上生产计划有任何疑问或建议，欢迎随时联系我们。
我们将竭诚为您服务，并不断优化生产计划，为您提供更加优质的服务和产品。
谢谢！。
矿山安全生产标准化二级标准运行计划表
73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 生 产 工 艺 系 统 安 安 全 教 育 培 训
5.1.3 员工安全意识调查问卷 5.1.4 安全教育台帐 5.1.5 新员工安三级全教育培训卡 5.1.6 安全培训课程表 5.1.7 学员培训考勤表 5.1.8 现场培训记录 5.1.9 培训效果反馈表 5.1.10 外来参观、实习人员安全教育台帐 5.1.11 复岗培训记录 5.2.1 安全教育培训制度 5.2.2 2013年安全教育培训计划 5.2.3 学员能力测试和培训效果评估记录 5.2.4 特种作业人员登记表 6.1.1 安全生产工艺设计要求制度 6.1.2 设计单位资质 6.1.3 安全专篇 6.1.4 水文地质和工程地质图 6.1.5 矿山总平面图 6.1.6 井上井下对照图 6.1.7 通风系统图 6.1.8 提升运输系统图 6.1.9 供配电系统图 6.1.10 井下电器设备布置图 6.1.11 风水管网系统图 6.1.12 避灾线路图 第 4 页
完成时间
备 注
1.1.2 最高管理签发的安全生产方针文件 1.1.3 安全生产方针的宣传（大喷绘张贴在显著位置） 1.1.4 安全生产方针做为三级安全教育培训内容 1.2.1 安全生产目标管理制度 1.2.2 安全生产目标分解与考核 1.2.3 安全生产目标和指标实施计划 2.1.1 安全生产法律法规识别与获取制度 2.1.2 安全生产法律法规与其他要求清单 2.1.3 员工法律法规意识调查试卷 2.2.1 安全生产法律法规与其他要求融入制度 2.2.2 安全生产法律法规与其他要求培训教材 2.2.3 安全生产法律法规与其他要求培训记录 2.3.1 安全生产法律法规与其他要求评审与更新制度 2.3.2 安全生产法律法规与其他要求定期评审报告 3.1.1 安全生产责任制管理制度 3.1.2 安全生产责任制培训记录 3.1.3 安全生产责任制考核记录 3.1.4 安全生产责任制评审与更新记录 3.2.1 安全管理机构和安全管理人员任命文件 3.2.2 公司安全生产委员会文件 3.2.3 公司安全环保部成立文件 第 1 页
矿工个人工作计划表模板
矿工个人工作计划表模板姓名：矿工姓名职位：矿工部门：矿业部日期：20XX年XX月XX日目标：通过高效的矿石开采，确保矿区的稳定生产，提高矿石的采集量和矿石的质量。
一、工作内容1. 熟悉和掌握矿山相关的安全规范和操作流程；2. 熟悉并掌握所在矿区的具体采矿情况和相关设备的操作；3. 负责矿区的日常巡查和设备维护；4. 负责矿石的开采和质量检测；5. 及时上报矿区异常情况并参与问题的解决；6. 定期参加矿山相关培训和会议，提升业务水平。
二、工作计划1. 建立安全意识1.1 学习矿山相关安全规范，了解应急处理流程；1.2 定期参加安全培训，提高自身安全意识；1.3 配戴好安全防护用具，确保自身安全。
2. 熟悉和掌握操作流程2.1 熟悉并掌握所在矿区的矿石类型、采矿方法和相关设备的使用；2.2 学习和掌握矿山设备操作手册，进行定期练习和模拟操作；2.3 跟随老师傅或经验丰富的同事进行实操练习，提高操作熟练度。
3. 日常巡查和设备维护3.1 定期巡查矿区设备运行状况，及时发现问题并上报；3.2 及时清理矿区的杂物和矿石堆积，确保矿区的通畅；3.3 协助维修人员进行设备维护和维修工作，确保设备的正常运行。
4. 矿石开采和质量检测4.1 根据开采计划，按时开采并分类堆放矿石；4.2 参与质量检测工作，确保矿石符合要求；4.3 及时上报矿石开采和质量情况。
5. 异常情况上报和问题解决5.1 及时上报矿区异常情况，如矿井突水、设备故障等；5.2 参与异常情况处理，协助解决问题；5.3 提出改进建议，改善工作流程和工作环境。
6. 提升业务水平6.1 定期参加矿山相关培训和会议，学习最新的技术和理论知识；6.2 合理安排工作时间，提高学习和工作的效率；6.3 注意岗位间的交流和协作，互相学习和借鉴工作经验。
三、工作计划执行情况工作计划执行情况将根据日常工作中发生的事务进行填写，包括完成的工作、存在的问题和未完成的工作等。
矿山工作计划
矿山工作计划一、目标：提高矿山生产效率，减少能源消耗和环境污染。
二、时间范围：3个月三、步骤：1.评估当前矿山生产情况，确定提高效率的关键问题和潜在机会。
2.优化生产流程，确保设备和资源的充分利用。
3.提高员工技能和培训，确保员工能够熟练运用设备和工具。
4.引入新的技术和设备，提高生产效率和质量。
5.设定清晰的生产目标和指标，追踪和评估生产绩效。
6.定期开展生产会议，让员工了解生产情况并提出改进意见。
7.加强设备维护和保养，减少故障和停机时间。
8.优化供应链管理，确保原材料和能源的及时供应。
9.开展环保宣传和培训，提高员工的环保意识。
10.定期进行生产安全检查，确保员工的生命安全。
四、预算：4.安全检查费用：5000元一、目标：提升员工福利和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
二、时间范围：半年三、步骤：1.调研员工对当前福利待遇的满意度和需求。
2.梳理员工福利制度，发现不足并提出改进措施。
3.制定员工激励机制，如奖金制度和晋升机会。
4.加强员工培训和发展，提供学习和职业发展的机会。
5.定期组织员工活动，增进员工之间的交流和团队合作。
6.改善员工工作环境，提供健康、舒适的工作环境。
7.优化工作流程，减轻员工的工作负担。
8.定期开展员工满意度调查，了解员工的意见和建议。
9.认真对待员工反馈和投诉，及时解决员工的问题。
四、预算：5.员工满意度调查费用：5000元一、目标：加强矿山安全管理，降低事故发生率和伤亡事故。
二、时间范围：一年三、步骤：1.建立专门的安全管理团队，负责矿山安全工作。
2.完善安全管理制度和规定，确保员工遵守安全操作规程。
3.加强员工安全培训，提高员工的安全意识和技能。
4.定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5.安装安全监控设备，及时发现并解决安全隐患。
6.加强安全巡检和隐患排查，消除潜在的安全隐患。
7.定期开展安全教育活动，提高员工对安全的重视程度。
8.建立安全奖励制度，鼓励员工积极参与安全管理工作。
矿山月工作计划
一、前言为了提高矿山生产效率，确保安全生产，提高员工福利待遇，现制定本矿山月工作计划。
二、工作目标1. 完成矿山生产任务，确保矿山产量达到预定目标。
2. 保障矿山安全生产，杜绝各类安全事故的发生。
3. 提高员工福利待遇，增强员工凝聚力。
4. 优化矿山管理，提高矿山整体运营水平。
三、具体措施1. 生产任务（1）加强生产调度，确保矿山生产有序进行。
（2）优化生产流程，提高生产效率。
（3）加大设备投入，提高生产设备利用率。
（4）加强生产过程监控，确保产品质量。
2. 安全生产（1）开展安全生产培训，提高员工安全意识。
（2）加强现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期检查设备设施，确保设备安全运行。
（4）完善应急预案，提高应急处置能力。
3. 员工福利（1）提高员工工资待遇，确保员工收入稳定增长。
（2）为员工提供良好的工作环境，关注员工身心健康。
（3）开展员工关爱活动，增强员工归属感。
（4）加强员工培训，提高员工综合素质。
4. 管理优化（1）完善矿山管理制度，提高管理效率。
（2）加强信息化建设，提高矿山信息化水平。
（3）优化人力资源配置，提高人力资源利用率。
（4）加强成本控制，降低矿山运营成本。
四、时间安排1. 第一周：召开月度工作部署会议，明确各部门职责和任务。
2. 第二周：开展安全生产培训，加强现场安全管理。
3. 第三周：检查设备设施，确保设备安全运行；开展员工关爱活动。
4. 第四周：总结本月工作，分析存在问题，制定改进措施；优化矿山管理制度。
五、工作要求1. 各部门要严格按照计划执行，确保各项工作任务按时完成。
2. 加强部门间的沟通与协作，共同推进矿山各项工作。
3. 加强对计划执行情况的监督检查，确保各项工作落到实处。
4. 对计划执行过程中遇到的问题，要及时上报，寻求解决方案。
通过本矿山月工作计划的实施，我们相信矿山的生产、安全、福利和管理水平将得到全面提升，为矿山的发展奠定坚实基础。
露天矿山生产计划
露天矿山生产计划为确保露天矿山的高效生产和安全运营，制定本生产计划，以指导各项工作的开展和组织。
第一章：生产目标与任务1.1 生产目标：本次计划的主要目标是保证矿山的稳定产能，提高矿石的采掘效率，并确保生产过程的安全。
1.2 生产任务：（1）矿石开采：按照规定的采矿区域和采矿时间进行矿石的采掘工作，确保采矿量达到预定指标。
（2）矿石运输：精心组织矿石的运输工作，保证矿石按时送至加工厂，避免运输过程中的损耗和安全事故。
（3）设备维护：定期对挖掘机、运输车等设备进行维护保养，确保设备运行的稳定性和安全性。
（4）环境保护：加强对矿山周边环境的监测和管理，减少对环境的负面影响。
第二章：生产组织与管理2.1 组织架构：建立生产管理部门，明确各岗位职责，确保生产活动的有序进行。
2.2 任务划分：根据生产任务的不同要求，将生产工作划分为不同的专业组，明确各组的职责和工作内容。
2.3 人员培训：加强对生产人员的培训和技能提升，确保他们具备足够的专业知识和技能，以应对工作中的各种挑战。
2.4 安全管理：制定完善的安全管理制度，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改，确保生产工作的安全进行。
第三章：生产控制与监督3.1 生产计划编制：对每个生产周期进行详细的生产计划编制，确定好各项工作的时间节点和任务要求，确保生产进程的顺利推进。
3.2 生产数据监控：建立健全的生产数据监控系统，及时掌握生产过程中的各项数据，并进行分析和评估，为生产决策提供科学依据。
3.3 生产质量检验：对生产过程中产生的产品进行质量检验，确保产品质量符合标准要求，以提高产品竞争力。
第四章：应急预案与问题处理4.1 应急预案：制定合理的应急预案，包括事故处理、人员疏散、设备检修等方面的措施，以应对突发事件的发生，并最大程度降低损失。
4.2 问题处理：对于生产中出现的问题，建立及时反馈和解决机制，确保问题得到迅速处理，以避免对生产工作造成不必要的影响。
煤矿企管年度工作计划表
煤矿企管年度工作计划表一、企业概况企业名称：XXX煤矿有限公司注册资金：XXX万元注册地址：XXX省XXX市XXX县企业性质：国有企业二、经营目标1. 生产目标：年产煤XXX万吨，实现煤炭销售收入XXX万元。
2. 经济目标：实现利润总额XXX万元，增速不低于上年同期。
3. 安全目标：年度安全事故率控制在0.1‰以内，全员参与安全生产。
三、工作计划1. 生产计划1）提高煤炭开采效率，在现有矿井开采基础上，寻找新的煤矿资源，争取新的开采许可。
2）改进矿井设备，提高煤矿生产能力和效率。
3）加强煤炭质量监管，确保产品质量符合国家标准，提高市场竞争力。
2. 经济计划1）降低生产成本，采取措施提高煤炭生产效率。
2）加强市场开拓，开拓国内外市场，寻找新的销售渠道，提高煤炭销售收入。
3）优化资金运作，确保企业流动资金充裕，提高资金使用效率。
3. 安全计划1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识，确保全员参与安全生产。
2）完善安全生产管理制度，强化现场安全监管，及时排除安全隐患。
3）建立健全应急预案，提高突发事件应急处置能力。
四、质量管理计划1. 加强质量管理，提高产品质量，确保产品符合国家标准。
2. 完善质量管理制度，建立健全质量管理体系，提高产品质量监控能力。
3. 加强对供应商的质量管理，建立稳定可靠的供应链，保障原材料质量。
五、人力资源计划1. 加强员工培训，提高员工业务技能和管理能力。
2. 完善薪酬绩效管理制度，激励员工工作积极性。
3. 完善人才选拔机制，建立健全人才梯队，确保企业人才储备。
六、环保计划1. 加强环保投入，减少矿井环境污染，实现绿色矿山建设。
2. 加大尾矿资源化利用力度，减少环境污染。
3. 加强环保宣传教育，提高员工环保意识，全民参与环保行动。
七、风险管理计划1. 做好市场风险管理，研究市场变化趋势，制定应对策略。
2. 做好资金风险管理，建立健全资金管理体系，加强资金监控。
3. 做好生产安全风险管理，加强安全生产监管，排除安全隐患。
矿山生产计划表
矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。
2爆破参数（1）孔径d=140mm。
（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。
（3）孔距a=5m，排距b=4m。
3设备投入表1 设备投入计划表skm200 型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。
每个孔担负的矿量为：4×5×13×2.3=598吨。
80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。
4人员配备表2 人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司2013年5月30日篇三：矿山2015年安全生产工作计划2015年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
矿山生产工作计划及目标
矿山生产工作计划及目标一、项目概况本矿山位于中国东部地区，地处山岭之间，周围环境优美，资源丰富。
主要矿产有高纯度铁矿石、煤炭等。
矿山的规模较大，拥有一定的生产设备和技术力量，是当地的主要资源开发产业之一。
二、工作计划1. 资源勘探针对现有矿藏，进行深入调研和勘探，寻找潜在的新资源点和矿藏，为后续的开采作好准备。
2. 设备更新对现有矿山生产设备进行全面检修和升级，确保设备的正常运转和高效生产。
3. 人员培训加强对矿山生产人员的培训和技能提升，提高员工的专业素质和安全意识。
4. 生产管理优化生产管理体系，完善各项生产指标和工作流程，提高生产效率和质量。
5. 安全环保加强矿山安全和环保管理，建立完善的安全生产和环境保护制度，确保矿山生产的稳定和可持续发展。
三、工作目标1. 资源勘探目标通过勘探，寻找出新的矿藏点，将新资源的储量和质量评估到位，为后续的开采作好准备，并制定详细的资源开发方案。
2. 设备更新目标根据市场需求和生产实际情况，更新矿山生产设备，提高设备的功能性和适用性，以达到更高的生产效率。
3. 人员培训目标通过培训和技能考核，提高员工的专业水平和安全意识，减少事故发生和生产误工，保障人员的身体健康和生命安全。
4. 生产管理目标优化生产管理流程，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高矿产产值。
5. 安全环保目标通过加强矿山安全和环保管理，减少安全事故和环境污染，提高矿山的社会责任感和可持续发展能力。
四、工作实施1. 资源勘探工作实施由资深地质专家带领团队进行实地调研和勘探工作，利用现代化勘探技术和设备，深入挖掘新的矿产资源。
2. 设备更新工作实施根据设备使用情况和矿山的生产需求，制定设备更新计划，购置新设备和技术改进，并进行项目管理，确保设备更新工作的顺利进行。
3. 人员培训工作实施组织矿山生产人员参加相关培训课程和技术考核，提高员工的专业水平和安全意识，并结合实际生产情况，进行岗位培训和技能提升。
矿山下年度工作计划表
矿山下年度工作计划表1. 引言矿山是资源开发的重要场所，其维护和运营需要高度的严密计划和有效的管理。
本年度工作计划表旨在明确矿山下建设项目和运营管理方面的目标，并制定相应的工作计划，以确保矿山下的安全、高效和可持续发展。
2. 矿山建设项目2.1 更新和修复2.1.1 检修设备和机器-检查和维护矿山设备和机器的工作状态，确保其正常运转。
2.1.2 修复矿井道路-修复道路表面，确保安全通行。
2.1.3 矿井支护与加固-评估支护系统，并进行必要的修复和加固。
2.1.4 更新智能化系统-引入更先进的智能化系统，以提高矿山下的生产效率和安全性。
2.2 建设新设备2.2.1 新设备采购-评估并采购适用于矿山下的先进设备，以提高生产效率和减少劳动力成本。
2.2.2 安装新设备-组织专业人员安装并进行系统调试，确保新设备的工作正常。
2.2.3 员工培训-为员工提供培训，使其能够熟练操作和维护新设备。
3. 运营管理3.1 安全管理3.1.1 安全检查-定期开展安全检查，确保矿山下的工作环境符合相关的安全要求。
3.1.2 安全培训-为员工提供相关的安全培训，使他们熟悉安全操作流程和紧急事件处理措施。
3.1.3 安全设施完善-提供必要的安全设备和设施，如紧急逃生通道、防爆设备等。
3.2 环境保护3.2.1 废水处理-建立合理的废水处理设施，确保矿山下的废水排放符合环保要求。
3.2.2 垃圾处理-建立垃圾分类处理系统，减少对环境的污染。
3.2.3 矿石尾矿处理-研究并采用高效的矿石尾矿处理技术，减轻对土地和水资源的影响。
3.3 生产管理3.3.1 生产计划制定-建立科学合理的生产计划，确保生产能力最大化。
3.3.2 岗位规划-评估员工数量和能力，确保每个岗位都有足够的人力资源。
3.3.3 生产效率提升-通过引进新技术、改进工艺流程等手段，提高生产效率，降低成本。
4. 质量监控4.1 原料检测-定期对矿石进行成分分析和质量检测，确保生产过程中使用的原料符合质量要求。
矿山安全工作计划表
矿山安全工作计划表一、背景与目标矿山安全工作是保障矿产资源开发利用过程中人员、设备和环境的安全，减少和防止事故发生的关键工作。
随着矿产资源开发利用的不断深化，矿山安全问题也日益凸显。
因此，制定一份全面、科学、有效的矿山安全工作计划表，对于推动矿山安全工作的开展具有重要意义。
本计划的目标是：1.显著提高矿山安全管理水平，减少事故发生数量和严重性。
2.建立健全矿山安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和安全目标。
3.不断提升职工安全防范意识和技能，提高员工的安全素质。
二、组织与领导矿山安全工作计划的组织与领导机构应该明确，并制定专门的工作人员充分负责矿山安全工作。
同时，建立矿山安全工作领导小组，由高级管理人员组成，对矿山安全工作开展进行统一领导。
三、矿山安全管理体系建设矿山安全管理体系应包括以下几个方面的建设：1.制定、完善矿山安全管理制度，确保各项安全规章制度的有效实施。
2.建立规范的矿山安全生产管理程序，确保矿山生产过程中各项安全管理工作有序进行。
3.建立健全矿山安全信息系统，及时掌握矿山安全状况，发现和预警隐患，及时采取措施进行处置。
4.加强对矿山安全应急预案的编制与实施，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
5.加强对外部环境和内部生产条件的监控，维护矿山安全的基本保障条件。
四、安全责任体系建立建立健全矿山安全责任体系，明确各级管理人员的安全职责和安全目标，确保矿山安全管理工作有人管、有人负责、有人检查。
1.明确安全生产责任的划分，确保每个管理层级都有明确的安全职责，形成责任层层压实的工作格局。
2.加强对矿山安全管理工作的监督检查，对存在的安全漏洞和隐患进行纠正与整改。
3.建立矿山安全奖惩制度，对在矿山安全工作中表现突出的个人和单位进行奖励，对存在违反安全规定行为的个人和单位进行惩处。
五、安全教育与培训提高职工的安全防范意识和技能，是矿山安全工作的基础和关键。
制定矿山安全教育与培训的计划，确保每个职工都能接受到必要的安全教育与培训。
矿山生产计划表
矿山生产计划表前言矿山是人们开采原材料的重要场所，也是国家经济的重要支柱之一。
为了提高矿山生产的效率和安全性，必须建立一套完整的矿山生产计划表，以保证矿山生产的有序进行。
矿山生产计划表的重要性矿山生产计划表是矿山生产管理的重要工具，它可以提高矿山生产的效率和安全性。
通过矿山生产计划表，可以明确生产任务的分配和时间的安排，有利于生产员工的协调和配合，让矿山生产更加有序和流畅。
矿山生产计划表的编制流程矿山生产计划表的编制流程如下：1.确定目标和原则确定生产目标和计划编制的原则，如保证生产数量、降低生产成本、提高产出率等。
2.收集信息收集矿山生产所需的信息，如矿山生产工艺、设备运行状况、原材料情况等。
3.分析数据通过收集的信息进行数据分析，明确生产能力和生产瓶颈，确定生产计划的制定依据。
4.确定生产计划根据数据分析结果和生产目标，确定生产计划，即生产任务的分配和时间安排。
5.制定计划按照确定的生产计划，制定具体的计划表，包括生产时间、生产数量、工作内容等。
6.实施监控对生产计划的实施进行监控，及时调整生产计划，确保生产任务的完成，并在生产过程中发现问题及时解决。
矿山生产计划表的内容矿山生产计划表的内容包括：1.日期生产计划表上标注日期，以明确生产时间。
2.生产任务生产任务是指生产计划中安排的工作内容，包括采矿、运输、处理等。
3.生产数量生产数量是指每个生产任务的完成数量。
4.人员安排人员安排是指每个生产任务所需要的人员数量和安排。
5.设备安排设备安排是指每个生产任务所需设备和安排。
6.注意事项注意事项是指每个生产任务的注意事项和安全措施。
矿山生产计划表是矿山生产管理中不可或缺的工具，通过对矿山生产计划的制定和实施，可以不断提高生产效率和安全性，为矿山生产的可持续发展打下基础。
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矿山生产计划1概况矿山年产量80万吨，计划开采3年，总产量240万吨。
2爆破参数（1）孔径d=140mm。
（2）台阶高度h=13m，超深h=2m，孔深l=h+h=15m。
（3）孔距a=5m，排距b=4m。
3设备投入表1设备投入计划表skm200型履带钻车的工作效率为150m/台班，即10孔/台班。
每个孔担负的矿量为：4×5×13×2.3=598吨。
80×104/（598×10）≈134，即钻车一年工作134台班即可满足产量。
4人员配备表2人员配备表篇二：矿山生产计划月报表矿山生产计划月报表（）月份天津矿山工程有限公司古浪分公司2013年5月30日篇三：矿山2015年安全生产工作计划2015年安全生产工作计划一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作：1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
（2）认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。
（3）继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
（1）坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。
（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。
会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。
（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。
（6）紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
（7）抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
（8）对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
（9）继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
（10）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。
3、管理创新以人为本。
（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非常关键的作用。
（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改。
（1）认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查，及时发现并解决安全隐患，并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。
现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患治理整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。
（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。
对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。
（4）突出专业安全检查作用，重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。
各责任部门对所查隐患、要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。
（5）加强对三废的排放和利用。
“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐（6）加强对现场应急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。
（7）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。
安全工作只有起点没有终点。
篇四：05矿山生产管理计划表《矿山生产管理》计划表学习情境：1-1企业组织机构设计《矿山生产管理》计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）《矿山生产管理》计划表学习情境：2-1市场调查与预测（煤炭）学习情境：2-2企业经营方案的制定学习情境：3-1矿井生产能力查定篇五：xx煤矿2012年度生产计划xxxxx煤矿二0一二年度生产计划成都市出江煤矿阳天矿编制二0一一年十二月xx煤矿2012年度生产计划为了使我矿二0一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施，确保我矿安全生产双丰收，xx矿组织有关部门相关人员认真编制二o一二年度“年度生产计划”。
计划的编制以矿井生产能力和生产条件为基础，在确保安全生产的前提下，力争使产量达到最大化，产质达到最优化，经济效益达到最好的效果。
为了确保二o一二年度“年度生产计划”顺利进行，经矿务会研究，编制《成都市xx煤矿2012年度生产计划》。
年度生产计划分为三部份：文字部份、附表部份和附图部份。
一、文字部份：（一）二o一一年末采掘布置情况：1、截止2011年末，xx矿采掘情况如下：⑴+820南三采区+875独股子探水巷待掘400米。
⑵+820南三采区+875大泡炭探水巷待掘450米。
⑶+820～+885大棚槽采煤工作面待采2400吨。
⑷回采+820～+875大泡炭采煤工作面。
⑸回采+810独股子出山采煤工作面。
2、2012年度增加采掘工作面如下：⑴增加+750集中运输巷（出山），加快其开拓，尽快形成初步生产系统。
⑵增加+820南三采区独股子采煤工作面。
⑶增加+810独股子下山巷⑷增加猴儿车道2、2012年度减少采掘工作面如下：⑴至2012年4月份，减少+820南三采区大棚槽采煤工作面，原因：已回采完毕。
（二）确定矿井采、掘工作面个数：根据本矿井的核定生产能力、以前开采各采掘工作面的配风情况以及矿井的通风能力、出江煤矿定的年度生产目标，确定本矿井同时开采和掘进的采掘工作面个数。
xx矿保持:五个掘进工作面三个采煤工作面掘进进尺：2550米生产原煤：xx万吨/年。
（三）年度内采、掘工作面的确定：根据本矿井原煤生产目标和年度内应掘进的巷道，确定我矿2012年采掘工作面如下：1、掘进工作面：⑴+750集中运输巷⑵猴儿车道⑶+810独股子下山巷⑷南三采区+875独股子探水巷⑸南三采区+875大泡炭探水巷2、采煤工作面：⑴南三采区+820大棚槽采煤工作面⑵南三采区+820大泡炭采煤工作面⑶南三采区+820独股子采煤工作面⑷南二采区+810独股子出山采煤工作面（四）采掘工作面生产计划的确定：根据本矿井确定的年度内应开采的采煤工作面和掘进的巷道，并根据各采掘工作面开采和掘进技术条件、劳动组织安排，确定各采煤工作面月进度、月产量、季度产量、年度产量、可采期。
确定各掘进巷道月进尺、季度进尺、年度进尺、掘进期。
（见附表）（五）采掘接替时间的确定：根据本矿井确定的同时开采和掘进的采掘工作面个数，确定采煤工作面的开采时间和接替时间，确定掘进巷道的掘进时间和接替时间。
（见附表）（六）主要技术经济指标的确定：1、采掘工作面主要技术经济指标的确定：根据附表规定的内容阐述各采掘工作面主要技术经济指标确定依据和要求。
2、矿井主要技术经济指标的确定：根据附表规定的内容阐述矿井主要技术经济指标确定依据和要求。
二、附表部份：根据规定表格，填制年度生产计划附表，数据准确。
三、附图部份：先在采掘工程平面图上用铅笔勾绘年度内采掘工作面安排，拟定矿井年度生产计划，报出江煤矿审批后确定后，再用红、黄、蓝、紫四种色彩笔在采掘工程平面图上填绘各采煤工作面开采时间、开采范围，掘进巷道掘进时间、掘进地点。
xxxx煤矿o一一年十二月二十日二xxxx煤矿二o一二年度采煤工作面计划表层的平均厚度。
5、落煤方式：指手镐、风镐、炮采、震动炮采等方式。
6、支护方式：根据我矿特点按木材支护、金属支护、液压支护填写。
7、顶板管理：按陷落法、充填法、下沉法填写。
陷落法指采用全部陷落法；充填法指采用翻砂采煤的采煤工作面；下沉法指顶板较好且稳定，工作面无充填材料，顶板为缓慢下沉顶板的采煤工作面。
8、进度：指采煤工作面沿走向的月推进度，采用倾向长壁（或短壁）采煤法采煤的采煤工作面，按倾向方向推进时间和工作面走向方向的长度折算成走向方向的月推进度。
9、产量：按开采时间分别列出月产量、季度产量和年度产量。
10、表中长度以米为单位，产量以吨为单位。