医院财务收支制度
医院财务收支管理制度模版（二篇）
医院财务收支管理制度模版一、总则为规范医院财务收支管理，提高财务效益，确保财务科学、规范运作，特制定本制度。
二、收入管理1.医院各项收入应当按照相关法律法规和规章制度的规定收取，并严格按照规定的程序和流程进行处置。
2.医院收入主要包括医疗服务收入、药品销售收入、科研收入、其他收入等。
3.医疗服务收入的收取和管理应当严格按照医保政策和规定进行，确保医保资金的正确使用。
4.药品销售收入的收取和管理应当按照相关规定进行，确保药品销售合规。
5.科研收入的收取和管理应当按照相关规定进行，严禁以虚构、伪造的方式获取科研资金。
6.医院其他收入的收取和管理应当按照相关规定进行，确保其他收入的合规合法。
7.医院应当建立健全收入核算制度，确保收入的准确核算，及时进行报表编制。
三、支出管理1.医院各项支出应当按照相关法律法规和规章制度的规定支付，并严格按照规定的程序和流程进行处置。
2.医院支出主要包括人员工资、药品采购、设备采购、管理费用等。
3.人员工资的支付和管理应当严格按照相关规定进行，确保人员工资的合理支付。
4.药品采购的支付和管理应当按照相关规定进行，确保药品采购合规合法。
5.设备采购的支付和管理应当按照相关规定进行，确保设备采购合规合法。
6.管理费用的支付和管理应当按照相关规定进行，确保管理费用的合理使用。
7.医院应当建立健全支出核算制度，确保支出的准确核算，及时进行报表编制。
四、预算管理1.医院应当按照法律法规和规章制度的要求，制定年度预算和资金计划。
2.医院年度预算应当包括收入预算和支出预算，并按照相关规定报经上级部门批准。
3.年度预算的编制应当科学、合理、严谨，确保收支平衡、效益最大化。
4.医院应当建立预算执行监控机制，及时掌握预算执行情况。
5.医院应当建立预算调整机制，根据实际情况和需求，及时调整年度预算。
五、会计核算和报表编制1.医院应当按照国家的会计制度和法规，进行会计核算，并按照规定的期限和要求编制财务报表。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度一、总则为严格规范医院的财务收支管理，保障医院的财务安全和合规运营，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于医院的财务收支管理工作。
三、收入管理1. 医院的收入主要包括医疗服务费、药品销售费、检查治疗费等，收入管理应严格按照政府相关规定进行。
2. 医院应建立健全收入核算和统计制度，确保收入数据真实可靠。
3. 医院应建立健全收款制度，对现金收款、POS机收款等进行规范管理，并定期进行清点核对。
4. 医院应建立健全对外付款审批程序，确保支付的合法性和规范性。
四、支出管理1. 医院的支出主要包括工资福利、采购费用、水电费用、设备维护费用等，支出管理应严格按照财务预算进行。
2. 医院应建立健全采购审批程序，实施谨慎、审慎的采购决策，确保采购的合理性和合规性。
3. 医院应建立健全工资福利发放制度，保障员工的合法权益。
4. 医院应建立健全设备维护计划，确保设备的正常运转和维护养护。
五、财务监督1. 医院应设立财务部门，对医院的财务收支进行全面监督和管理。
2. 医院应建立健全内部审计制度，定期对医院的财务收支进行审计，发现问题及时纠正。
3. 医院应建立健全财务报告和财务预算制度，及时公布财务信息，确保财务透明化。
六、财务风险防控1. 医院应建立健全财务风险评估和防控机制，对可能发生的财务风险进行预警和防范。
2. 医院应加强对资金管理的监控，确保资金安全。
3. 医院应建立健全应急预案，应对可能发生的财务风险事件。
七、违规处理1. 对财务管理工作中违反规定的行为，医院应严肃处理，包括警告、记过、处分、甚至追究法律责任。
2. 医院应建立健全违规处理程序，确保处理决策的公正和合理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有需要修订，应经医院领导层审批。
2. 对于本制度未尽事宜，应结合实际情况进行补充和完善。
以上就是医院财务收支管理制度的内容，希望能够对医院的财务管理工作有所帮助。
医院财务收支和报销管理制度
医院财务收支和报销管理制度一、总则为规范医院财务收支和报销管理工作，保障医院财务资金的安全性、合规性和透亮性，提高财务管理效率，依据相关法律法规及医院实际情况，订立本制度。
二、收支管理1. 资金收入管理1.1 收款单位：医院收款主体为医院财务部，其他科室或部门不得私自接收或保管收款。
1.2 收款方式：医院接受现金、银行转账、支出宝、微信支出等方式进行收款。
医院应严格依照相关规定办理各类收款，并做好相应的收据和凭证记录。
2. 资金支出管理2.1 支出审批：医院实行预算管理制度，医院各职能部门和科室在进行资金支出前，需提交支出申请，经相应审批程序后方可支出。
2.2 支出方式：医院支出重要采用银行转账等电子支出方式，减少现金支出，确保资金安全性。
2.3 采购管理：医院采购活动必需严格依照采购法规进行，实行公开、公平、公正的原则，确保采购活动的透亮度和规范性。
3. 财务账务管理3.1 账务凭证：医院财务部门依照会计制度编制和管理各项财务账务凭证，确保账务凭证的真实性和准确性。
3.2 财务登记：医院各部门和科室应及时向财务部门供应相关资料，确保财务登记的及时性和准确性。
3.3 财务报表：医院财务部门应依照相关法规规定编制和报送各类财务报表，确保报表的真实性和完整性。
4. 资产管理4.1 设备购置：医院设备的购置需依照设备采购管理制度进行，确保设备的质量和合理性。
4.2 资产保管：医院对所购置的设备和其他固定资产，应建立相应的资产登记簿，并定期进行清查，确保资产的完好性和准确性。
4.3 报废处理：医院对废旧设备和其他资产，应依照相关规定进行报废处理，并做好相应的报废登记和记录。
三、报销管理1. 报销范围1.1 差旅费报销：医院职工因公出差所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.2 会议费报销：医院内部会议所发生的交通费、留宿费、餐费等可以报销。
1.3 医疗费报销：医院职工的医疗费用可以报销，需要供应相关医疗费用发票和医疗证明。
医院财务收支决算管理制度
医院财务收支决算管理制度第一章总则第一条管理目标为规范医院财务收支决算管理工作，保障医院财务运行的安全性、稳定性和高效性，依据国家有关财务管理法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内部全部财务收支决算管理工作，包含预算编制、资金审批、账务核对、决算报表编制等各项活动。
第三条定义1.财务收支决算：指医院各项收入、支出以及资产负债等决算工作。
2.财务收入：指医院由医疗服务、药品销售等业务活动所产生的资金收入。
3.财务支出：指医院用于医疗设备采购、工资福利发放等支出费用。
4.决算报表：指医院年度财务决算情况的报表。
第二章预算编制第四条预算编制依据医院财务预算的编制应遵从国家财政有关法律、法规和规章制度，参照医院业务发展情况，科学合理确定。
第五条预算编制程序1.综合收集医院各部门、科室的需求和建议。
2.订立预算编制时间表，确定预算编制任务和责任主体。
3.编制预算草案，并征求各相关部门的看法，进行调整。
4.经医院领导审定后，形成正式预算。
第六条预算编制内容预算编制内容应包含医疗服务收入、医疗设备采购支出、人员工资福利支出、药品采购支出等项目，依照科室、部门划分明细列示。
第七条预算执行与调整1.医院应依照预算报告的要求，做好预算执行工作。
2.如预算执行过程中发现预算调配有问题或需要调整的情况，应及时向财务部门提出申请，并经领导批准后予以调整。
第三章资金审批第八条资金审批权限1.资金预算内的支出由各部门主管负责审批。
2.超出预算的支出，需经财务部门和院长审批。
第九条资金审批程序1.资金支出申请：各部门主管提出资金支出申请，包含具体支出金额、用途及所需料子等。
2.资金审批流程：资金支出申请报送财务部门审核，审核通过后，报送院长审批。
3.资金审批决策：院长依据申请情况和预算情况做出审批决策，如有需要进行调整。
第四章账务核对和报表编制第十条账务核对程序1.医院应建立科学合理的账务核对制度，确保财务数据的准确性和合法性。
医院财务制度收支结余规定
医院财务制度收支结余规定一、总则为规范医院财务管理，保障医院日常运转和医疗服务质量，特制定本规定。
二、收入管理1.医院的收入主要来源包括医疗服务收入、药品销售收入、医保结算收入、自费患者收入等。
所有收入均应按规定缴纳税费。
2.医院应按照相关法律法规和规定及时、准确地报送各项收入信息，并确保收入的真实性和合法性。
3.医院收入的管理责任由医院财务部门负责，统一制定收入分配方案，并报相关部门审批。
4.医院收入的使用应按照收支结余规定进行合理分配和管理，不得擅自挪用或私分。
三、支出管理1.医院支出主要包括医疗服务支出、药品采购支出、人员工资支出、设备维护支出等。
医院支出应按照相关规定进行审核和支付。
2.支出管理应做到收支相衔接，严格控制各项支出，确保财务稳定。
支出的决策由医院领导班子负责，经过讨论和审批后执行。
3.医院支出的用途应合法合规，不得存在违规行为。
各项支出应及时登记和备案，确保相关资金的流转情况清晰明了。
四、结余管理1.医院财务结余应按照收入管理及支出管理的规定进行计算。
结余的管理应做到规范透明，确保财务的稳定。
2.医院财务结余应定期进行核查和审计，确保数据的真实准确。
任何单位或个人不得擅自干涉或改动结余数据，以免造成不必要的风险。
3.医院财务结余的使用应按照规定进行合理分配。
优先保障医疗服务的需求，其次才考虑其他用途。
医院领导应根据实际情况确定结余的使用方向和额度。
五、监督管理1.医院的财务活动应接受相关监督部门的监督和检查。
财务部门应积极配合，提供相关资料和信息，保证监督工作的顺利进行。
2.医院领导及相关责任人员应按照规定履行监督管理职责，对医院财务情况进行监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
3.一旦发现医院财务活动存在违规行为，应及时进行处理和追究责任。
对于严重违法违纪行为，应依法追究刑事责任。
六、附则1.本规定自颁布之日起生效，如有需要修改，应经医院相关领导批准。
2.本规定由医院财务部门负责解释。
2023年医院财务收支管理制度
2023年医院财务收支管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规的规定，结合医院的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的财务收支管理工作。
第三条医院财务收支管理的目标是保障医院的财务安全，提高财务管理水平，提高财务信息的准确性和透明度。
第二章财务收支管理范围第四条医院的财务收支管理范围包括：预算编制、预算执行、费用报销、收入管理、资金运营、资产管理等。
第五条财务收支管理应符合国家财务管理规定，遵守会计原则，保证财务信息的真实、准确和完整。
第三章财务收支管理流程第六条医院财务收支管理流程包括：预算编制、预算执行、费用报销、收入管理、资金运营和资产管理等环节。
第七条预算编制环节应根据医院的经营特点和规划情况，确定年度预算和各部门的预算，并将预算及时向相关部门进行公示。
第八条预算执行环节应监督各部门按照预算进行支出，并定期进行预算执行的评估和分析，及时发现问题并采取有效措施解决。
第九条费用报销环节应建立严格的费用报销管理制度，规范报销流程，明确报销的条件和限额，确保报销的合理性和真实性。
第十条收入管理环节应加强对各项收入的管理，确保收入的正常流入和使用，同时建立健全的收入核查与监督机制。
第十一条资金运营环节应合理运用和配置资金，提高资金使用效益，并注重资金的安全性和流动性。
第十二条资产管理环节应建立健全的资产管理制度，统一管理和监督医院的固定资产和无形资产，防止资产流失和浪费。
第四章财务收支管理责任与监督第十三条医院的领导班子对财务收支管理工作负有最终责任，并应当明确相应的管理职责和权限。
第十四条财务部门负责医院财务收支管理的具体实施工作，并行使相应的职权和责任。
第十五条内部审计部门要加强对医院财务收支管理的内部审计监督，及时发现问题并提出处理建议。
第十六条外部审计机构应按照相关规定，对医院的财务收支情况进行审计，确保财务信息的准确性和合规性。
第五章财务收支管理信息化建设第十七条医院应加强财务收支管理的信息化建设，建立完善的财务管理系统和数据库，提高财务信息的处理和分析能力。
医院财务收支管理制度三篇
医院财务收支管理制度一篇1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。
2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。
3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准，做到“应收则收、应收不漏”，不得巧立名目乱收费，及时检查和收集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完整性。
4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。
5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为基本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。
7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。
一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
私自收费按医院职工行为规范进行处罚。
2、各窗口收款员每天下午3：OO以前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。
收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。
医院财务收支管理制度范文(三篇)
医院财务收支管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财务收支管理，确保医院财务收支的合规性、规范性和有效性，保障医院财务安全和经济利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条医院财务收支管理遵循合法、公平、公正、公开的原则，实行科学管理和严格监督，确保资金的合理运用和风险的有效控制。
第三条医院财务收支管理主要任务是：确保财务制度的完善和执行，做好财务计划和预算管理，规范财务会计核算和报表编制，加强财务监督和内部控制，提高财务管理水平和效益。
第四条医院财务收支管理应遵循稳健经营、规避风险、增加效益的原则，做到稳定财务运行、保障医疗服务质量、满足职工待遇和保障经费需求。
第五条医院财务收支管理应建立健全财务制度，建立科学的财务管理体系，明确各个岗位的责任和权限，确保财务工作的顺利进行。
第二章财务计划和预算管理第六条医院应按照年度财务计划制定年度预算和年度财务收支计划，确保资金的合理安排和使用。
第七条年度预算和年度财务收支计划应包括以下内容：（一）收入预算：包括医疗服务费收入、药品销售收入、其他收入等项目预算；（二）成本预算：包括医疗服务成本、药品成本、人员工资和福利等项目预算；（三）费用预算：包括管理费用、设备折旧费用、差旅费用等项目预算；（四）投资预算：包括购置设备、改造建设等项目预算；（五）财务收支计划：包括每月的收入、成本、费用和投资的具体安排。
第八条年度预算和年度财务收支计划应经过医院领导审批，并予以公示。
第九条年度预算和年度财务收支计划的执行情况应定期进行监控和评估，发现问题及时调整和改进。
第三章财务会计核算和报表编制第十条医院应建立健全财务会计核算制度，确保财务数据的真实、准确、完整和及时。
第十一条财务会计核算应按照国家相关会计准则执行，做到往来款项的核对无误，账目的清晰明确。
第十二条财务会计核算应包括以下内容：（一）收入核算：按照实际收入进行核算，确保收入的准确和完整；（二）成本核算：按照实际成本进行核算，确保成本的准确和合理；（三）费用核算：按照实际费用进行核算，确保费用的准确和合理；（四）资产负债核算：按照实际资产负债进行核算，确保资产负债的准确和清晰；（五）利润分配核算：按照实际利润进行核算，确保利润的准确和公平。
医院财务收支管理制度
医院财务收支管理制度前言医院财务管理是医院运作中的重要组成部分，对医院的持续发展至关重要。
为了保证医院的财务收支得到规范管理，本文档旨在制定医院财务收支管理制度，在医院内部推广和执行。
目的本文档制定的目的在于规范医院的财务收支管理，保证对医院资金的安全保护和正常运作，维护医院财务纪律和职业道德，增强医院的经济效益，确保医院健康持续发展。
财务收支管理制度一、收入管理1.1 收费项目医院每项医疗服务收费应根据事先制定的医疗收费标准收取，收费标准应公开透明，统一管理，未经批准不得随意上调或下调。
1.2 收入核算医院应建立健全的收入核算系统，明确各项收费标准、应收项目和收费政策，对各类费用应按规定的程序和标准收取，核对各种医疗保险和其他资金是否到账，核对银行账户余额、现金结余等数额是否正确，并要做好每天的财务记录和汇总。
1.3 收入管理医院强化收入管理，严格控制财务风险，防范收入丢失和挪用。
医院应制定专门的收入管理制度，规定每项收费项目的管理办法，严格按照规定程序和规章制度开具、审核、收取收据，收入管理严禁贪污、挪用、私分、虚报等违法行为。
二、支出管理2.1 支出预算医院应制定年度支出预算，将各项支出列明，明确资金来源和用途，经过制定人员审核批准后方可进行实施，未经批准不得擅自改变和支配。
2.2 支出审核医院财务部门应建立健全的支出审核制度，对各类支出项目必须进行审批和审核，确保支出资金的安全和合法性，避免资金浪费和滥用。
2.3 支出决策医院应采取合理的支出决策，严格控制支出规模，避免浪费，提高运作效率，在决策前需要对支出项目进行分析和论证，确保支出资金的合理性和有效性。
三、财务报表管理3.1 财务报表的编制医院应建立健全的财务报表编制制度，加强财务报表的编制、会计核算和监督，确保财务报表准确可靠，反应当前医院的财务状况。
3.2 财务报表的审核医院应建立健全的财务报表审核制度，财务部门应对财务报表进行审核和核实，如发现异常数据需要及时核实和处理，确保财务报表的准确性和客观性。
医院财务收支核算制度(医院财务管理制度)
医院财务收支核算制度1．按《医院财务管理办法》的规定管理，医院一切业务收入纳入财务管理，医院的费用开支必须按计划、预算执行，必须符合国家规定的开支范围与开支标准。
2．各项业务收入、支出应在制度规定的科目内核算，不得在往来款项账户中核算。
3．专用资金要先提后用，专款专用原则，按规定的用途、范围及标准支出。
4．遵守现金库存限额和支票使用制度，会计和出纳之间分清责任，钱账分管，互相监督。
5．工资及补贴严格执行国家劳资政策和发放标准，按规定工资发放日发放。
6．现金收入必须当天如数存入银行，不得坐支，不得白条抵库。
7．费用的支出原始凭证必须具备下列条件：（1）符合经费的开支范围和开支标准。
（2）符合原始凭证所应有的内容。
（3）有批准人、验收（入库）和经手人签章。
（4）支票存根或汇款单必须填清楚收款人或收款单位、账号、金额。
8．按照《医院会计制度》进行记账、算账、报账。
（1）实行会计电算化所使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账部、会计报表和其他会计资料要符合财政局、卫健局的要求。
（2）认真整理原始凭证，填制记账凭证和科目汇总表，登记总账和明细账，做到科目准确、数字真实、记载清晰，日清月结，报账及时。
（3）定期进行对账，及时清理全权债务，监督仓库实物验收、定期盘点，保证账证、账账、账物、账表相符。
（4）月末、年终按规定办理结账，编制会计报表数字真实可靠、计算准确、内容完整、分析简明、签章齐全、上报及时。
9．及时整理装订会计凭证、报表、账部必要资料，按制度归档。
10．进行科室经济核算，计算发放全院奖金，为医疗项目成本测算积累数据。
11．财务人员因工作调动或离职时，必须按规定办理交接手续。
医院财务收支结余管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务收支管理，规范财务行为，确保医院财务健康稳定发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有部门、科室及工作人员，是医院财务收支管理的基本规范。
第二章收入管理第三条医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，包括但不限于以下几类：（一）医疗收入：包括门诊、住院、急诊等医疗服务收入。
（二）药品收入：包括药品销售、药品加成等收入。
（三）其他收入：包括设备租赁、培训、咨询等收入。
第四条医院应建立健全收入管理制度，严格执行国家有关收费政策，确保收入合法、合规、完整。
第五条医院应定期对收入情况进行统计分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。
第三章支出管理第六条医院支出是指医院在开展业务及其他活动中发生的各项费用，包括但不限于以下几类：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等。
（二）公用经费：包括办公费、水电费、维修费等。
（三）业务经费：包括医疗设备购置、药品采购、科研经费等。
第七条医院应建立健全支出管理制度，严格按照预算执行，确保支出合理、合规、有效。
第八条医院应加强支出审批管理，严格执行审批权限，确保支出合法、合规。
第四章结余管理第九条医院结余是指医院在一定时期内收入与支出相抵后的余额，包括业务收支结余、财政项目补助收支结转（余）、科教项目收支结转（余）。
第十条医院结余资金应按照国家规定进行分配，具体分配方案如下：（一）业务收支结余：按照国家有关规定提取专用基金，转入事业基金；如为负数，应由事业基金弥补，不得进行其他分配。
（二）财政项目补助收支结转（余）、科教项目收支结转（余）：结转下年继续使用。
第十一条医院应加强结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余，确保结余资金的安全、合理、有效使用。
第五章附则第十二条本制度由医院财务部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
医院财务收支管理与报销制度
医院财务收支管理与报销制度第一章总则第一条为规范医院财务收支管理和报销制度，保证财务资源的合理利用和管理，提高财务工作的效率，订立本制度。
第二条本制度适用于本医院全部部门和岗位。
第三条医院财务收支管理和报销遵从合法、公平、公正、公开的原则，依法纳税，保护职工的合法权益。
第二章财务收支管理第四条医院财务收支依照年度预算和财务规定执行，确保资金合理、安全、高效利用。
第五条医院财务收支分为收入和支出两个方面，其中： 1. 收入重要来源于医疗服务费、药品销售、床位费等； 2. 支出重要用于购买药品、耗材、设备、人事费用等。
第六条医院财务收入的管理要求如下： 1. 严格依照相关法律法规收取医疗服务费用，确保收费合理、公平、公正； 2. 药品销售要依照市场价和医保规定进行定价，确保售价合理、公开透亮； 3. 床位费应依据床位等级和服务内容确定，确保费用合理、公平、透亮。
医院财务支出的管理要求如下： 1. 药品、耗材采购要依照相关法律法规和医院规定进行，确保采购程序合法、公平、公开； 2. 设备购置要严格依照医院设备采购管理制度执行，确保设备质量与价格相匹配； 3. 人事费用依照国家和地方规定支出，确保薪资合理、公平。
第八条医院财务收入和支出的管理要求如下： 1. 各部门要依照财务制度的要求，及时、准确地将收入和支出记录入账，并依照规定流程进行核算； 2. 资金要合理调配，确保各项支出定时支出，避开造成资金挥霍和危机。
第三章报销制度第九条医院报销制度的目的在于规范职工的费用报销行为，保证报销过程的合法、公平、公正。
第十条医院报销制度适用于全部职工，包含但不限于医生、护士、行政人员等。
第十一条医院报销范围包含但不限于以下费用： 1. 差旅费：出差期间的交通、食宿、通讯等费用； 2. 业务接待费：为业务需要而开展的宴请、接待等费用； 3. 培训费：依据医院培训计划，进行培训的费用； 4. 办公费：办公用品、设备及维护和修理费用； 5. 其他费用：经医院批准的其他合理费用。
医院财务收支核算制度
医院财务收支核算制度引言医院作为公共服务机构，其财务管理相对于商业性机构而言，有其独特性。
医院财务管理主要包括收支核算、资产管理、成本控制等方面。
其中，收支核算是医院财务管理中重要的一环，对于保障医院正常运转和提升医疗服务质量具有重要作用。
本文旨在介绍医院财务收支核算制度，以期实现医院财务管理的规范化、标准化和科学化。
制度内容1. 收支核算的范围医院的收支核算由财务部门负责，其内容包括： - 收入核算：医疗收费、床位费、卫生材料销售等收入的核算。
- 支出核算：医疗人员工资、药品、卫生材料采购、设备维护等支出的核算。
- 资金核算：医院现金、银行存款、欠款等资金变动的核算。
2. 收支核算的期限医院财务收支核算制度统一规定了核算期限，根据工作需要、月度、季度、年度，分别制定以下期限： - 日报：一天内的收支情况。
- 周报：一周内的收支情况。
- 月报：一个月内的收支情况。
- 季报：一个季度内的收支情况。
- 年报：一年内的收支情况。
3. 收支核算的程序医院财务收支核算程序分为以下步骤： 1. 收集基础数据：财务人员要积极收集各种财务数据，包括日记账、现金日记账、主管部门下达的各类收支凭证、开票凭证、收据等。
2. 登记主台账：按照核算期限，财务人员将收集到的各类财务凭证登记在主台账上，包括收入台账、支出台账、资金变动台账等。
3. 核对账目：按照核算期限，财务人员对账目进行核对，将出现的录入错误或漏登凭证及时纠正，保证账目信息的真实完整性。
4. 编制财务报表：按照核算期限，财务人员依据主台账及核对账目的结果，编制各类财务报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表等。
5. 审核评估：财务职责与医院管理层进行审核评估，及时发现和解决存在的问题，确保医院财务活动的科学性、合法性和规范性。
4. 收支核算的要求医院财务收支核算制度要求： 1. 遵守法律法规：在进行收支核算时，必须遵守国家有关财务法规、政策和规章制度，保证财务活动的合法性。
三民医院财务收支管理制度
三民医院财务收支管理制度1. 引言三民医院是一家大型综合性医院，有着繁重的医院运营工作，包括医疗、医保、药品采购、设备维修、人力资源等。
在这些各个方面的开支中，医院财务部门具有至关重要的作用。
因此，建立有效的财务制度对于医院的健康运营非常重要。
本文将阐述三民医院的财务收支管理制度。
2. 制度内容2.1 财务管理职责三民医院的财务管理职责由财务部门负责。
其主要职责包括但不限于：•编制医院预算，并制定预算执行计划；•按照法律法规和规定要求，合规开展医院的财务审计工作；•领导并组织编制医院的财务报告、会计报表等；•对医院收取和支出的资金进行立账、凭证登记，保障资金的安全；•制定和健全内部财务管理制度，防范和减少财务风险；•组织并处理医院的税务事务。
2.2 收支管理制度三民医院的收支管理制度包括以下内容：2.2.1 财务管理和授权三民医院的财务管理工作必须遵守财务制度和规定。
医院财务部门在管理中有权制定和调整各类财务管理制度，并负责对全院的财务提供监管和指导。
2.2.2 收款及授权三民医院收款单位由医院总会计师或其授权人员负责统一管理，并确保收款单位的准确性和顺畅性。
同时，在收款过程中应当严格按照相关的制度和程序进行，班次收存班次结算。
收款部门应保留现金及存银行，并开具正规收据，以便日后备查。
2.2.3 支付及授权三民医院的支出系根据预算制度和有关工作要求进行授权。
一般由相关责任人员提出申请，经授权人员审批后，按照相应程序进行支付。
医院应确保支出的安全性、准确性、合法性、及时性。
同时，支出采用现金或银行转账，保留好相应凭证。
2.2.4 对外拨款三民医院对外拨款必须严格按照有关规定管理，授权和审批部门要对该笔拨款完整的了解以后，经过仔细的审核，确认相关拨款手续齐备，项目事实真实，拨给合法的项目单位或个人后方可进行，拨贷款时应当准确、全面地摆出相关产品或服务的风险信息，而拨款后的资金动态应当及时汇报。
2.2.5 费用报销三民医院费用报销必须按照财务管理制度和医院的规定进行。
医院事业单位收支管理制度
第一章总则第一条为规范医院事业单位的财务收支行为，加强财务管理，提高资金使用效益，确保医院事业单位健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合医院事业单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院事业单位的所有收支活动，包括但不限于医疗服务、药品销售、科研教学、行政后勤等。
第三条医院事业单位应建立健全财务管理制度，严格执行国家财经政策和法规，确保收支合法、合规、合理。
第二章收入管理制度第四条医院事业单位的收入主要包括医疗服务收入、药品销售收入、科研教学收入、行政后勤收入等。
第五条医疗服务收入应按照国家规定的收费标准收取，不得擅自提高或降低收费标准。
第六条药品销售收入应严格执行国家药品价格政策，确保药品价格公开、透明。
第七条科研教学收入应按照国家相关规定进行管理，合理分配使用。
第八条行政后勤收入应确保收入来源合法，收入项目明确。
第三章支出管理制度第九条医院事业单位的支出主要包括人员经费、办公经费、医疗设备购置费、药品采购费、科研教学费、行政后勤费等。
第十条人员经费支出应严格按照国家规定的工资、津贴、补贴标准执行，不得擅自增加人员编制和工资待遇。
第十一条办公经费支出应坚持勤俭节约原则，合理控制支出范围和标准。
第十二条医疗设备购置费、药品采购费等支出应严格按照国家相关规定执行，确保资金使用效益。
第十三条科研教学费支出应遵循公开、公平、公正的原则，支持科研教学项目开展。
第十四条行政后勤费支出应确保支出合理、合规，不得挪用、挤占资金。
第四章财务审批制度第十五条医院事业单位的财务审批实行分级管理，明确审批权限和责任。
第十六条人员经费、办公经费、医疗设备购置费等支出，按照规定权限和程序审批。
第十七条药品采购费、科研教学费等支出，按照国家相关规定和医院事业单位内部管理规定审批。
第十八条财务审批过程中，应严格审查支出项目、金额、用途等，确保审批程序的合法性、合规性。
第五章内部控制制度第十九条医院事业单位应建立健全内部控制制度，加强风险防控。
附属医院财务收支管理制度
第一章总则第一条为了加强附属医院财务管理，规范财务收支行为，确保资金安全，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于附属医院全体财务人员及相关部门。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：财务收支必须遵守国家法律法规，严格执行财务制度；（二）真实性原则：财务收支必须真实、准确、完整地反映经济业务；（三）及时性原则：财务收支要及时进行核算、报告；（四）效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益；（五）监督性原则：加强财务监督，确保资金安全。
第二章财务收支管理职责第四条附属医院财务部门是财务收支管理的责任部门，负责以下工作：（一）建立健全财务收支管理制度，制定财务收支计划；（二）审核、审批财务收支业务，确保合法合规；（三）监督财务收支执行情况，及时发现问题并报告；（四）定期编制财务报告，提交财务收支情况；（五）负责财务收支的档案管理。
第五条相关部门应配合财务部门做好以下工作：（一）严格执行财务制度，按规定办理财务收支业务；（二）及时向财务部门提供相关财务资料；（三）对财务收支情况进行监督，发现问题及时报告。
第三章财务收支管理内容第六条财务收支管理内容包括：（一）收入管理：包括医疗收入、药品收入、其他收入等；（二）支出管理：包括工资福利支出、药品支出、设备购置支出、维修支出等；（三）资金管理：包括银行存款、现金、其他货币资金等。
第七条收入管理：（一）严格执行国家收费标准，不得擅自提高收费标准；（二）确保收入真实、准确、完整地入账；（三）定期进行收入核算，确保收入及时、足额入库。
第八条支出管理：（一）严格执行预算，按计划进行支出；（二）严格执行审批制度，确保支出合法合规；（三）加强支出管理，控制不合理支出。
第九条资金管理：（一）严格执行银行账户管理制度，确保资金安全；（二）合理调度资金，提高资金使用效益；（三）定期进行资金盘点，确保资金真实、准确。
医院财务收支管理制度范文（3篇）
医院财务收支管理制度范文一、概述本制度的目的是规范医院财务收支管理的流程和方法，确保医院的财务收支活动合规、有序、高效。
本制度适用于医院全体员工，包括财务部门、各临床科室和行政部门。
二、基本原则1. 财务收支管理要遵循财务制度规定和相关法律法规的要求；2. 财务收支活动要公开透明，确保信息流通和查证的可靠性；3. 财务收支要精确核算和及时结算，不得有任何虚假或造假行为；4. 财务收支要严格遵循成本控制原则，确保财务的经济效益；5. 财务收支要加强内部控制，防止财务风险和诈骗行为。
三、收入管理1. 财务部门负责收入的核实、登记和统计工作；2. 各临床科室在收费前必须核实病人身份和费用运算，确保收费的准确性和合法性；3. 财务部门要制定收费政策和收费标准，保证收费公平合理；4. 财务部门要定期对收入进行核对和确认，确保数据的准确性和完整性；5. 财务部门要做好发票和收据的管理，保证收入和相关凭证的一致性。
四、支出管理1. 各部门在支出前必须进行预算和审批程序，确保支出的合规性和合理性；2. 财务部门要严格执行采购制度和合同管理制度，确保采购资金的安全性和使用的合理性；3. 财务部门要做好票据管理，确保支付的准确性和及时性；4. 财务部门要定期进行支出审核和核对，防止虚假支付或重复支付的情况；5. 财务部门要建立完善的资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。
五、财务报表管理1. 财务部门要按照规定的时间和格式进行财务报表的编制和发布；2. 财务报表要真实、准确地反映医院的财务状况和经营成果；3. 财务报表要经过内部审计和外部审计的审核，保证报表的可靠性和真实性；4. 财务报表要及时上报相关部门和机构，以便监督和评价医院的财务状况。
六、内部控制1. 财务部门要建立健全的内部控制制度，确保财务收支的合规性和安全性；2. 各部门要严格执行财务制度和相关规定，保证财务活动的合法性和规范性；3. 财务部门要加强对财务流程的管理和监督，防止财务风险和失误的发生；4. 财务部门要做好财务档案的管理，确保财务信息的完整性和可追溯性。
医院财务收支管理制度(5篇)
医院财务收支管理制度第一条目的作用本规定主要用于规范公司财务收支管理的审批程序和结算手续、方法。
并对有关票据管理、问题账款作了明确规定，使公司在财务收支工作中明确各方面人员的责任，进而促进企业在经济活动中的监控力度，确保财务收支管理的合法性与合理性。
第二条管理职责公司财务工作人员应严格遵守本管理规定，发挥财务的监督控制职能作用，避免工作失误，确保公司资产、股东权益不受损害。
第三条财务收支审批规定1、生产性开支。
在既要满足生产的正常需要，又要库存合理的前提下，采购部根据签订的购货合同和月经总经理审批同意的用款计划，购买原材料、燃料、辅助材料、用品备件等生产用物资及相关运杂、装卸费用。
一般情况下采取货到验收付款，根据____和入库单由采购员、采购部经理签字、财务部审核、分管副总批准后方可报销。
2、差旅费开支。
由于工作需要经批准到外地开会、采购、销货、学习参观的，根据企业差旅开支的有关规定，出差归来后一周内将费用凭据办理报销，首先经部门经理签名核实后报财务部、分管副总审批，数额较大的(二千元以上)还应再报总经理审批。
3、非生产性开支。
要严格控制非生产性开支。
办公用品、用具、低值易耗品等物品的购置，首先由使用部门填制请购审批单，经部门经理、分管副总审批同意，原则上由行政部(办公室、后勤保障部)1统一购置和管理，特殊情况需部门自购的应经行政部同意方能自行购置，否则费用自理，不予报销，行政部根据部门批准的计划____购置，采购的凭据经行政部、财务部、分管副总批准后方可报销。
行政部建立物品出入台账，月末出具各部门(人)领用汇总表，送财务部核算。
4、财务保险、车辆保险费、合同公正费、咨询费、审计评估费、广告费、环境污染费、诉讼费、律师费等费用的支付，报分管副总、财务副总审批，数额较大的(二千元以上)再报总经理审批。
5、支付借款利息、上交税金、费由分管财务副总审批。
6、工资薪酬的支付，按照合同的有关规定，应按期发放的职工工资，各部门上报经部门签字同意的工资表及附件，经人力资源部(办公室)审核无误，总经理签字批准后，由财务部负责发放。
医院财务收支制度
医院财务收支制度1. 引言医院作为一种经营性的机构，财务收支管理对于其正常运营和可持续发展至关重要。
医院财务收支制度是指医院为了保障财务管理的规范性、透明度和合规性而建立的一套制度和流程。
本文将详细介绍医院财务收支制度的各个方面，包括预算编制、收入管理、支出管理、核算与监督等，以确保医院财务收支的合理性和稳定性。
2. 预算编制预算编制是医院财务收支管理的首要工作之一，是对医院各项财务活动的合理规划和安排。
具体步骤如下：2.1 确定编制周期医院应根据其经营特点和需求确定预算编制的周期。
常见的周期包括年度预算、季度预算等。
2.2 收集数据医院财务部门应收集和整理与预算编制相关的数据，包括过去一段时间的收入、支出、人员编制、设备购置等信息。
2.3 制定预算目标医院应根据其发展规划和经营策略制定预算目标，包括收入目标、支出目标、利润目标等。
2.4 编制预算方案根据收集到的数据和预算目标，医院财务部门应编制详细的预算方案，包括各项收入、支出的细化预算。
2.5 审核和批准医院财务部门应将编制好的预算方案提交给相关部门进行审核和批准，确保预算编制的合理性和可行性。
3. 收入管理医院的收入管理是指对医疗服务费用的收取、管理和使用，保障医院正常运营的重要环节。
3.1 收费标准制定医院应根据国家相关政策和自身实际情况制定收费标准，明确各项费用的具体金额和收取方式。
3.2 收费流程规范医院应建立完善的收费流程，包括收费人员的责任分工、收费单据的填写和核对、收费信息的记录和报送等。
3.3 收费核算与监督医院财务部门应对收费情况进行核算和监督，确保收费的准确性和合规性，防止收费漏报、错报等情况的发生。
3.4 收费信息披露医院应及时向患者和社会公众披露收费信息，包括收费标准、优惠政策、费用结构等，提高收费透明度和公开性。
4. 支出管理医院的支出管理是指对各项费用和成本的合理控制和管理，以确保医院财务的稳定和可持续发展。
4.1 采购管理医院应建立采购管理制度，明确采购程序和规范，确保采购的物品和服务的质量和价格的合理性。
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医院财务收支制度
医院财务收支制度
一、总则
医院作为一个大型机构，其财务收支制度是确保日常经营正常运转的重要保障之一。
该制度旨在规范医院的财务收支管理，保证财务活动的合法、合规和高效运行。
二、基本原则
1.合法性原则：所有财务收支活动必须遵守国家相关法律法规，按照法定程序进行。
2.诚信原则：所有参与财务收支活动的人员必须遵守诚实守信
的原则，不得参与任何形式的违法违规行为。
3.规范性原则：医院财务收支活动必须按照财务制度和内部控
制规定进行，各项操作必须符合规范。
三、财务收入管理
1. 财政资金：医院通过医保结算、医疗费用收取等方式获取财政资金，对财政资金的使用必须符合国家财政制度要求，按照合同约定进行医疗服务结算。
2. 社会资金：医院可以通过开展医疗服务、自费门诊、床位收
入等方式获取社会资金，必须按照相关规定和合同约定进行收费，并按照规定和财务制度归集到医院财务账户下。
3. 募捐资金：医院可以接受社会捐赠和基金会赞助等形式的募捐资金，对这些资金的使用必须按照捐赠者的要求进行，并做到公开透明，及时报告使用情况。
四、财务支出管理
1. 人员工资及福利支出：医院必须按照国家相关规定，合理设定人员工资及福利待遇标准，支付员工工资时，必须按照合同约定进行，并及时缴纳相关社会保险费。
2. 物资采购支出：医院物资采购必须按照规定的程序和相关流程进行，确保商品质量合格、价格公道、供货及时，采购资金来源必须合法合规。
3. 财务报销支出：医院对于各项报销支出必须按照规定的程序和相关流程进行，确保报销的凭证真实、合法，并以合理、合规的方式报销相关费用。
五、财务管理制度
1. 财务核算：医院必须建立健全财务核算制度，按照国家相关规定进行财务核算，确保财务报表真实、准确。
2. 财务预算：医院必须按照财务预算制度，合理编制年度预算，确保财务收支平衡和合理配置资源。
3. 资产管理：医院必须建立资产管理制度，对固定资产、无形资产和流动资产进行清查、登记和盘点，确保资产真实可靠，避免任何形式的挪用或浪费。
4. 内部控制：医院必须建立健全内部控制制度，明确财务控制职责和权限，加强内部审计和风险管控，防止财务风险发生。
六、审计和监督
1. 内部审计：医院应当建立健全内部审计机构，定期开展内部审计活动，评估财务运营情况，探索并完善相关管理措施。
2. 外部审计：医院应当接受外部审计机构的审计，对医院的财务收支活动进行审计、评估，保证财务信息的真实、完整。
3. 监督检查：医院财务收支活动必须接受财政部门和相关监督机构的监督检查，及时配合并提供真实的财务信息。
以上是医院财务收支制度的基本内容，医院财务收支管理是医院日常经营的重要环节，只有健全合理的财务制度才能保证医院的日常运营和发展。
七、经费使用管理
1. 经费使用审批：医院必须建立经费使用审批制度，对预算内的经费支出进行审批，确保经费使用符合预算和规定的范围。
2. 经费使用程序：医院经费使用必须按照规定的程序和相关流程进行，包括申请、审批、执行、报销等环节，确保经费使用
的合法性和合规性。
3. 经费监督控制：医院必须建立健全经费监督控制机制，加强对经费使用的监督和控制，防止经费的滥用、浪费和挪用。
4. 经费使用报告：医院必须定期向上级主管部门和相关机构报告经费使用情况，包括经费的来源、使用情况、结余等，确保经费使用的透明度和合规性。
八、财务制度执行
1. 财务制度宣传：医院必须对全体员工进行财务制度宣传教育，使其了解财务制度的内容和要求，并认识到财务制度的重要性和必要性。
2. 财务制度培训：医院必须进行定期的财务制度培训，提高员工的财务意识和财务素养，确保各岗位人员遵守财务制度的要求。
3. 财务制度监督：医院必须建立健全内部监督机制，对财务活动进行监督和检查，及时发现并纠正违规行为，保证财务制度的有效执行。
4. 财务制度修订：医院财务制度必须根据实际情况进行修订和完善，及时调整制度内容，以适应医院经营发展的需要和国家相关政策的变化。
九、违规行为处理
1. 财务违规行为：对于发生的财务违规行为，医院必须及时处理，包括调查取证、责任追究、违规行为纠正等，以维护财务秩序和医院形象。
2. 处罚措施：对于严重财务违规行为，医院可以采取行政处罚、经济处罚、纪律处分等措施，严肃处理违法违纪行为，形成威慑力和警示效应。
3. 监督举报：医院必须建立监督举报机制，鼓励员工和社会公众对财务违规行为进行监督和举报，保证违规行为得到及时查处。
十、财务收支制度的宣传和落实
1. 宣传推广：医院财务收支制度必须进行宣传推广，通过内部通知、培训讲座、公告栏等方式，让全体员工了解制度内容和要求。
2. 监督检查：医院财务收支制度必须进行监督检查，定期对各项财务活动进行检查和评估，确保财务活动的合法性和合规性。
3. 效果评估：医院财务收支制度必须进行效果评估，对制度执行情况进行评价，及时发现问题和不足，及时进行改进和完善。
结语
医院财务收支制度是保障医院正常运转和资源合理配置的重要
保障，只有建立健全的财务管理制度，才能保证财务活动的合法性、规范性和效益性。
医院应当充分重视财务管理工作，加强财务制度建设，提高财务管理水平，确保财务工作的顺利进行。
通过合理规范的财务收支管理，医院可以更好地发挥资源优势，提供更好的医疗服务，为人民群众的健康保驾护航。