宣传报道考核办法

宣传报道考核办法

为加强和规范公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动公司新闻宣传工作的健康发展，结合公司实际，特制定本办法。

一、设立宣传报道工作领导小组

公司设立宣传报道工作领导小组，负责对宣传报道稿件的审核、把关、稿酬发放等相关工作。由公司总经理任组长，各部门（单位）负责人为组员，负责组织领导公司宣传报道工作；各部门(单位）经理为宣传负责人，负责本部门（单位）具体宣传报道工作。

二、宣传原则

公司宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动公司事业全面又快又好发展。

公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。围绕公司发展战略目标和公司在各个

时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。

三、具体职责

负责公司宣传报道工作的组织领导和业务指导工作；负责制定公司宣传报道工作计划及实施方案；负责组织撰写公司各类事件、活动及日常工作亮点的新闻报道稿件；负责对公司宣传员和新闻报道骨干的培训、业务指导工作。公司各部门（单位）要积极配合综合部的工作，认真培训选拔宣传报道人才，成立相应的报道组织，动员职工出主意、想办法，挖掘新闻宣传报道素材，及时报送素材，积极组织撰写新闻稿件，迅速准确地把我公司取得的新成绩、出现的新风貌进行宣传报道，共同做好公司宣传报道工作。

四、具体流程

（一）各部门（单位）宣传员撰写的宣传稿：各部门（单位）宣传员撰写宣传稿→综合部审核→发稿

（二）各部门（单位）员工撰写的通讯稿：各部门（单位）撰写宣传稿→各部门（单位）宣传员审核修改→综合部审核→发稿

（三）公司约稿：公司发起约稿→各部门（单位）宣传员组织撰写提供素材→综合部审核→发稿

五、考核办法

宣传报道考核及通报实行月度总结考核通报、季度阶

段考核通报、年度综合考核通报。公司对各部门（单位）宣传员实行积分考核制，对各部门（单位）实行篇数考核制。为便于工作沟通交流和公开化，提高稿件推送质量，公司综合部负责成立宣传工作群，各部门（单位）推送的稿件须在工作群内进行传送交流，具体考核办法如下：（一）计分规则

每篇推送稿件在800字以内的，经审核定稿后在内部发表的，计分为1分；在地市级媒体报发表的，计分为3分；在省级媒体发表的，计分为4分；在国家级报刊发表的，计分为5分。经审核定稿后每篇推送稿件在800字以上的，在内部发表的，计分为2分；在地市级媒体报发表的，计分为6分；在省级媒体发表的，计分为8分；在国家级报刊发表的，计分为10分。

由综合部负责审稿、修改，并在宣传工作群内进行反馈，对修改篇幅较大的稿件，或配图图片不符合标准的，视具体情况，800字以内的稿件，在内部发表的，每篇稿件扣除0.5-0.8分；在地市级媒体报发表的，每篇稿件扣除1.5-2分；在省级媒体发表的，每篇稿件扣除2-2.5分；在国家级报刊发表的每篇稿件扣除2.5-3分。每篇推送稿件在800字以上的，在内部发表的，每篇稿件扣除1-1.5分；在地市级媒体报发表的，每篇稿件扣除3-4分；在省级媒体发表的，每篇稿件扣除4-5分；在国家级报刊发表的每篇稿件扣除5-6分。

同时，结合公司整体宣传安排，公司将不定期进行约稿，各部门（单位）要严格按照时限保质保量提报相应宣传材料，各部门（单位）按照要求按时保质保量提报的，每次加0.5分。公司综合部将不定期对各部门（单位）宣传员进行轮训、审稿，原则上在审核后扣除的分数将计入审核稿件员。

（二）各部门（单位）宣传员的考核

每积分为0.5分的，奖励25元，公司根据各部门（单位）通讯员积分情况进行综合排名，并分别进行月度总结考核通报、季度阶段考核通报、年度综合考核通报。介于公司综合部兼顾审稿职能，综合部宣传员只进行计分统计，不列入具体排名，但部门参与年度排名。对月度审核稿件7篇（含7篇）以上的，予以奖励XXX元。月度总结考核通报，只对各部门（单位）宣传员进行当月积分排名通报，不作奖罚；季度阶段考核通报，对各部门（单位）宣传员进行季度积分排名通报，对积分排名前三名的宣传员分别予以奖励XXX元、XXX元、XXX元，对积分排名后两名宣传员分别予以扣罚XXX元、XX元。

（三）各部门（单位）的考核

公司综合部根据信息稿件、宣传报道实际发表篇数进行月度、季度、年度统计。实行月度通报提醒，季度考核通报，季度发表数量为2篇及以下的部门（单位）视为不合格，进行通报批评并扣罚相关部门（单位）负责人XXX

元；季度发表数量为3-5篇的部门（单位）视为合格；季度发表6篇及以上的部门（单位）视为优秀，进行通报表扬并分别奖励相关部门（单位）负责人XXX元。

（四）年度考核

根据全年统计排名，对全年发表篇数前三名的部门（单位）分别奖励XXXX元、XXXX元、XXXX元，由部门（单位）负责人按实际情况予以分配；对全年发表篇数低于10篇的部门（单位），取消其年终各类评优树先资格。

六、本管理办法自XXXX年1月1日起执行。

附件：公司宣传员名单表

自文件下发之日起两个工作日内将宣传员提报至综合部，由各部门（单位）负责把关审核后报公司综合部

XXXX公司

XXXX年XX月XX日