漏费管理办法

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医院设备漏费管理制度范本

一、总则第一条为加强医院设备管理，规范设备使用流程，有效防止设备漏费现象，提高医院经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有医疗设备的使用、维护、保养及费用结算。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保设备使用合理、高效。

二、设备使用管理第四条设备使用科室应指定专人负责日常设备的保管、使用和维护，确保设备处于良好状态。

第五条设备使用前，使用者需了解设备操作规程，确保安全、规范使用。

第六条设备使用过程中，使用者应遵循以下规定：（一）不得擅自改变设备原设计参数和使用范围；（二）不得将设备用于非医疗用途；（三）不得将设备外借或转让给非医务人员使用；（四）不得故意损坏设备或恶意浪费设备资源。

第七条设备使用完毕后，使用者应及时关闭设备电源，确保设备安全。

三、设备维护保养第八条设备科负责对全院设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。

第九条设备出现故障时，应及时报修，不得擅自修理或更换零部件。

第十条维修人员应严格按照维修规范进行维修，确保设备性能恢复。

第十一条设备维护保养记录应详细记录设备使用情况、故障原因、维修情况等。

四、费用结算管理第十二条设备使用费用按实际使用情况结算，包括设备折旧费、维护保养费、维修费等。

第十三条设备使用科室应定期向设备科报送设备使用情况，包括设备名称、型号、使用时间、使用次数等。

第十四条设备科根据报送情况，核算设备使用费用，并定期向财务科报送。

第十五条财务科对设备使用费用进行审核，确保费用结算准确。

五、监督与考核第十六条设备科负责对设备使用、维护、保养及费用结算进行监督，发现问题及时纠正。

第十七条设备使用科室应积极配合设备科开展监督工作。

第十八条对违反本制度规定，造成设备漏费或浪费的，按照相关规定追究责任。

六、附则第十九条本制度由医院设备科负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据医院实际情况进行调整。

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度一、背景和目的医疗仪器设备是医院运行的重要支撑，可提高医疗质量和效率。

然而，由于种种原因，医疗仪器设备的使用过程中存在着漏费情况，严重影响医院的正常运营和财务状况。

为了规范医疗仪器设备使用并防止漏费情况发生，制定医疗仪器漏费管理制度是非常必要的。

二、适用范围本制度适用于医院所有的医疗仪器设备的管理和使用，包括设备购置、验收、使用、维修等环节。

三、原则1.规范性原则：严格按照法律法规和相关政策规定的程序和要求执行，确保医疗仪器设备的规范使用和管理。

2.公平原则：确保医疗仪器设备的使用和管理在公平、公正、公开的基础上进行，不得有任何偏袒和重男轻女等不公平现象发生。

3.高效原则：提高医疗仪器设备的使用效率和管理水平，减少不必要的漏费情况。

4.防范原则：加强对医疗仪器设备使用过程中可能发生漏费的环节和关键点的监管，预防漏费情况发生。

四、具体要求1.设备购置：根据医院的需求，制定设备购置计划，并明确设备的使用目的和预计效益。

设备采购程序符合法律法规和相关政策规定，设备的质量和性能要符合国家和行业标准。

2.设备验收：设备购置完成后，严格按照设备验收规范进行验收工作，确保设备符合验收标准。

3.设备使用：设备使用前，需要经过相关技术人员的培训和授权。

设备使用时必须遵守使用规范，按照操作手册和标准操作程序进行操作。

设备日常使用时要定期进行检查和维护，确保设备正常运行。

4.设备维修：设备出现故障时，应立即通知维修部门进行维修。

维修部门要及时响应并规定维修时间。

维修过程中，需要严格按照相关程序进行，维修人员应具备相关资质和技能。

5.漏费管理：医院要建立健全设备使用记录和费用记录制度。

设备使用人员需要按照相关规定填写设备使用记录，并由相关部门进行复核和存档。

财务部门根据设备使用记录和费用记录进行费用核算和结算。

对于出现的漏费情况，医院要追究责任，并采取相应措施予以纠正。

6.监督检查：医院领导要加强对医疗仪器设备的监督检查，发现问题及时处理。

漏收费管理制度

一、总则为加强费用管理，规范收费程序，防止漏收费现象的发生，提高财务管理水平，特制定本漏收费管理制度。

二、适用范围本漏收费管理制度适用于所有涉及收费的部门和单位。

三、收费程序1、收费人员必须在规定的时间和地点进行收费工作。

2、收费人员必须向缴费人员出具有效的收费凭证，如收据、票据等。

3、收费人员必须认真记录每一笔费用的收取情况，确保不漏收不少收。

4、收费人员必须定期对已收费用进行核对、清点，确保不出现漏收费现象。

四、漏收费处理流程1、一旦发现漏收费现象，收费人员必须立即向上级主管报告。

2、上级主管收到报告后，将立即组织人员对漏收费情况进行调查核实，并制定整改方案。

3、对于漏收费问题，必须追溯到根源，找出漏洞所在，并立即加以整改。

4、漏收费问题处理完毕后，上级主管必须对整改情况进行跟踪检查，并做出相应的评价。

五、责任追究1、对于故意漏收费现象，将根据《行政处罚法》相关规定，给予相应的行政处罚。

2、对于因管理不善导致漏收费现象，将追究相关责任人的管理责任。

3、对于上级主管对漏收费情况不予重视，或者不采取有效措施加以解决的，将追究其管理责任。

六、监督检查1、相关部门和单位必须定期对收费情况进行监督检查，确保不会出现漏收费现象。

2、对于发现的漏收费问题，必须及时向上级主管报告，并及时制定整改方案。

3、对于上级主管对漏收费问题不予重视或者不予解决的，相关部门和单位必须向上级主管做好反映工作。

本漏收费管理制度经本单位负责人审定，自发布之日起施行。

八、补充规定本漏收费管理制度由财务部门负责解释和补充规定。

对于未尽事宜，将另行补充规定。

九、附则本漏收费管理制度自发布之日起施行，如有修改，必须由本单位负责人审定，并经全体人员知悉。

漏费管理办法

医疗设备收费网络管理系统使用及管理办法为发挥医疗设备潜能，提升管理理念，加强医院、科室的效益，实现医院医疗设备检查、治疗收费科学化、规范化管理，医院将部分医疗设备加装了收费控制网络管理系统。

结合我院实际情况，特制定本办法：一、管理部门与职责：医疗设备收费控制网络管理系统及其相关工作由控制漏费办公室负责。

控制漏费办公室的职责是：在院长的领导下，根据医院实际情况制定医疗设备收费控制网络管理系统的安装范围和计划，组织安装科室人员实用技能培训；组织检查系统的使用状态，统计应急通道、体检通道、绿色通道开通数据，每月向医院报告使用情况；协调外部单位和医院相关科室对收费控制网络管理系统的维护，确保工作正常开展。

二、使用及管理办法：1、备收费控制网络管理系统运行的基本要求是所有的检查、治疗项目，都要实行事前控制，事后监督，先行交费、记帐，经过网络传输，接通检查科室后开机检查、治疗的办法，以达到杜绝少收、私收、人情检查等漏费现象，增加经济效益的目的。

2、诊医疗科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求，填写病人所需检查和治疗项目的申请单、交费单，指导病人及时划价、交费，收费处收费后及时输入网络。

收费操作人员及时进行收费的录入和数据传输(详见收费操作细则)3、病区医疗、护理等科室、部门人员应严格按照医疗设备收费控制网络管理系统操作程序要求，分别在病区网络工作站上及时完成住院病人所需检查和治疗项目的医嘱下达、转抄录入、网络传输记帐、申请单打印等工作。

4、特殊情况的会诊、治疗，需要检查设备分离与移动的，须按医院大型会诊程序经主管院长、医疗部门审批并提前一天在控制漏费办公室备案，由控漏办人员负责拆装控制器。

5、医疗设备收费控制网络管理系统设有应急通道、体检通道和绿色通道。

应急通道、绿色通道和体检通道的使用情况由控制漏费办公室根据系统统计数据及各通道通知单数据核对、汇总后每月向院领导汇报。

6、应急通道适用非工作时间内的于应急的检查。

医院防漏费管理制度

第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范医疗收费行为，确保医院经济秩序的健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有科室、部门及工作人员。

第三条本制度的目的是通过建立健全防漏费管理机制，杜绝违规收费、漏费现象，提高医院经济效益，保障患者权益。

第二章防漏费管理职责第四条医院院长是防漏费管理的第一责任人，对防漏费管理工作全面负责。

第五条财务科负责制定防漏费管理制度，组织实施防漏费管理工作，并对全院防漏费工作进行监督、检查。

第六条各科室负责人对本科室的防漏费工作负直接责任，确保科室收费规范、透明。

第七条医护人员负责严格执行收费规定，对患者的医疗费用进行准确核算，确保收费合理。

第三章防漏费管理措施第八条建立健全收费管理制度，明确收费标准、收费流程、收费凭证等，确保收费透明。

第九条加强收费人员培训，提高收费人员的业务素质和职业道德，确保收费规范。

第十条实施电子收费系统，实现收费自动化、智能化，提高收费效率，减少人为因素造成的漏费。

第十一条建立患者费用查询系统，方便患者随时查询自己的费用情况，保障患者权益。

第十二条定期开展收费自查自纠活动，对收费情况进行全面检查，发现问题及时整改。

第十三条加强与医保、物价等部门的沟通协调，确保医院收费符合国家政策规定。

第十四条对违规收费、漏费行为进行严肃查处，对责任人进行追责。

第四章防漏费监督与考核第十五条成立防漏费工作领导小组，负责监督、检查全院防漏费工作。

第十六条定期对防漏费工作进行考核，考核结果纳入科室及个人绩效考核。

第十七条对防漏费工作表现突出的科室和个人给予表彰和奖励。

第五章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由财务科负责解释。

第十九条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由医院防漏费工作领导小组负责解释和修订。

医疗仪器漏费管理制度

医疗仪器漏费管理制度医疗仪器是医院的重要设备之一，它们对于确保患者的诊疗质量起着至关重要的作用。

然而，在医院管理中，有些医疗仪器可能存在漏费现象，即医院未能很好地管理医疗仪器的使用和费用结算，从而导致医院出现资金浪费和经营风险。

为了有效遏制医疗仪器漏费现象，建立一套科学合理的医疗仪器漏费管理制度尤为重要。

首先，医院应建立完善的医疗仪器管理制度。

医疗仪器的购置、报废、维护、使用等所有环节应有详细的管理规定，明确责任人和操作流程，确保医疗仪器的正常运行和合理使用。

医院应制定医疗仪器采购管理规定，明确医疗仪器的采购流程和标准，确保选择性价比高的产品；医院应建立医疗仪器维护管理制度，定期对医疗仪器进行维护保养，确保其正常运行；医院应建立医疗仪器使用管理制度，规范医疗仪器的使用流程和操作规范，杜绝私自使用和乱用医疗仪器。

其次，医院应加强医疗仪器费用管理。

医院应建立医疗仪器费用结算制度，确保医疗仪器费用的真实、合理和规范结算。

医疗仪器费用管理应遵循公开、透明的原则，对医疗仪器的使用费用、维护费用等进行统一管理和结算，杜绝漏费现象的发生。

医疗仪器费用应按照政策规定和合同约定进行结算，不得随意涨价或延迟结算，确保医疗仪器费用的准确性和及时性。

再次，医院应建立有效的监督检查机制。

医院管理部门应对医疗仪器漏费情况进行定期监督检查，发现问题及时处理，并对责任人进行追究。

医院应建立医疗仪器漏费举报制度和医疗仪器费用审计制度，鼓励医院员工和患者积极举报医疗仪器漏费行为，同时定期对医疗仪器费用进行审计，发现问题及时纠正，确保医疗仪器管理的规范性和有效性。

最后，医院应加强员工培训和教育。

医院管理部门应加强医疗仪器管理的培训和教育工作，提高员工对医疗仪器管理的重视和认识，增强他们的管理意识和责任意识。

医院应定期开展医疗仪器管理知识的培训，加强医护人员的专业技能和管理能力，提高他们对医疗仪器管理的认识和理解，确保医疗仪器的正常运行和管理。

模板-收费站打击偷逃漏费违法行为专项整治行动实施方案

***收费站打击偷逃漏费违法行为专项整治行动实施方案**西收费站打击偷逃通行费违法行为专项整治行动实施方案为进一步巩固偷逃漏通行费专项整治活动工作成效，保持对偷逃漏通行费现象整治的态势、用新思路、新举措，深入解决堵漏增收工作中仍然存在的突出问题，我站决定于9月初始至12月底集中开展偷逃漏通行费专项整治活动。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导，按照“三个服务”的理念，结合《中卫分局打击偷逃通行费违法行为专项整治行动实施方案》的通知，以规范高效为目标，着力打造一支“觉悟高、业务精、作风硬”的收费队伍，强化征费稽查和收费管理，坚持联动机制，依法打击各种偷逃漏通行费的行为，确保完成今年的通行费征收任务。

形成“规范、有效、畅通、便捷、快速”的交通运输和收费环境。

二、组织领导为确保活动达到预期目标，特成立**西收费站2016年开展打击偷逃漏费专项活动领导小组：组长：***副组长：***成员：*** *** *** *** *** ***三、活动要求我站按照局、分局下达的目标任务，认真排查管理中存在的问题和业务流程管理中的薄弱环节，尤其是对跟车逃费、垫钢板、冲卡等行为要加大力度稽查，根据现在社会迅速发展，逃费手段日益技术化、规模化、隐蔽化正在向团伙勾结、集体逃费、技术逃费的新情况、新问题并提出针对性的解决办法。

通过建立规范、科学的收费稽查网络，进一步强化现场管理、规范业务操作流程、切实有效的开展工作。

1、强化现场管理维护收费秩序。

我站按照局、分局的要求，狠抓落实，夯实工作责任到人，配足车道疏导、疏导交通，提高收费车道的使用效率，完善客货分道行驶保证正常的收费工作秩序。

2、强化安全和保畅工作。

专项整治活动期间，要加强收费现场工作人员安全教育，强化安全措施，对照各项紧急预案逐条梳理，防范突发事件的发生，整治切实保障收费站点安全畅通。

3、按章收费，文明服务。

要严格执行收费政策，更要坚持按章收费，查处违规行为时要做到事实准确、证据充分，处理有据有理，程序合法、尺度统一。

浅析医院漏收费漏洞的控制

浅析医院漏收费漏洞的控制作者：张泉娣来源：《财经界·学术版》2014年第19期摘要：医院要提高效益必须在“开源节流”上下功夫，医院漏费控制将成为医院开源节流主要方面，文章结合实践，介绍了医院漏收费主要表现、产生原因及应对办法。

关键词：医院漏收费随着医疗卫生体制改革的深入，医疗设备检查费用将大幅度降低，同时“医药分家”又势在必行，逐步取消药品加成，部分公立医院实行零差价率，这些方面必然给医院经济收入带来损失。

取消药品加成后，公立医院收入来源由三个（卖药所得、卖服务所得、政府补贴）变为两个（卖服务所得、政府补贴）。

这意味着，医院目前唯一的求生手段，就是提高效率、提升质量、降低成本、向管理和服务要效益。

医院要提高效益必须在“开源节流”上下功夫。

其中医院漏费控制将成为医院开源节流主要方面，下面就医院漏收费表现、产生原因、及应对办法进行相关探讨。

一、目前医院漏费主要表现（1）每个医院都有一个职工群体，每个人身边也有着一个庞大的“亲友团”，再加上个别人公饱私囊的欲望，致使医院收入中占据“半壁江山”的检查费和化验费用每天流失，这将形成一个庞大的数字，而医院仍在支付各种耗材费用，这就形成该收没收，不该支出的也支出了。

（2）某些患者出院结清帐目后发生退费情况而未作任何记载；工作人员编造虚假预收金退款书或将住院医疗预收款进行帐外存；多次重复打印门诊专用收据；已打印出院结算病人结算发票丢失而欠款未将收回。

（3）患者检查已做、药品已取，费用已收，但过后未经检查科室、药房确认将费用退回。

（4）医院为了减轻医生工作量，将临床常用项目进行组合收费，由于相关工作人员业务不精，本该按组合项目收取费用，但实际仅收组合中一项或几项，这必造成漏收费。

如我院的呼吸道感染病原体IGM抗体检测1-9项（组合）收费为450元，单项收费为50元，本应收450元/人次，而部分人员仅收50元/人次。

这导致漏收费400元/人次。

2013-2014年上半年仅此一项我院就漏收15200元。

公疗医院关于对私收费漏收费跑处方走穴等违纪行为的管理规定

公疗医院关于对私收费漏收费跑处方走穴等违纪行为的管理规定公疗医院关于对私收费漏收费跑处方走穴等违纪行为的管理规定文章标题：公疗医院关于对私收费漏收费跑处方走穴等违纪行为的管理规定为加强医院管理，使不良现象得到遏制，维护医院荣誉，促进医疗快速向前发展，增强医院竞争力，特制订此管理规定。

[找文章到☆()一站在手，写作无忧!]1、对私收费、跑处方、走穴捞外块等不良行为勇于举报者，经落实情况属实，奖励举报人10000元人民币。

2、私收费、漏收费无论金额大小，经查证落实，处罚人民币10000元，另加罚私收费或漏收费数额的10倍，并离岗3个月，停发工资和奖金。

如本院职工介绍病人并知情私收费或漏收费者受到的处罚和当事人相同。

3、熟人介绍做各种检查和治疗，优惠该检查费和治疗费的30（由总值班签字生效）。

4、对走穴、跑处方者，处10000元罚金，另加罚走穴所得金额或处方金额的10倍，并离岗3个月，停发工资和奖金。

本规定自制订之日起执行201X年10月19日郸城县公疗医院公疗医院值班制度补充规定为加强值班人员的责任心，减少差错、纠纷，提高门诊、住院患者的满意度，增加社会效益，特制订值班制度补充规定。

一、公疗医院各级各类值班人员，必须坚守工作岗位，离岗15分钟以上者按规定处理。

二、凡在集体值班室休息的科室人员，应加强集体荣誉感，男、女值班室的卫生及其它管理工作按分工负责。

其它各科值班室，只能作为休息用，不能作为会客、搞娱乐等活动场所，否则，罚款1000元。

三、工作情况允许休息的科室，冬天（公历11月1日—3月31日）必须晚上10：30后去值班室，夏天（公历4月1日—10月31日）必须晚上11： 00后去值班室，否则，罚款1000元。

四、凡中午值班者，均不能午休，违者罚款1000元。

五、院总值班人员和临床科室一样值班，值班地点在综合楼大厅。

六、工作性质不允许休息的值夜班人员，享受夜班费高于其它科室（即10元人民币），但值夜班绝对不能休息，违者罚款1000元。

漏费管理制度

漏费管理制度一、总则为规范公司的费用管理，提高资金的使用效率，保障公司的经济利益，公司建立了漏费管理制度。

漏费管理制度是公司财务管理工作的重要组成部分，所有员工都应严格执行，确保费用的合理支出，防止资源浪费和漏费现象的发生。

二、费用预算管理1.公司每年制定年度费用预算计划，具体包括各项费用的预算数额和分配比例。

各部门负责制定费用预算，由财务部门进行审核和汇总，报公司领导审批。

2.在费用预算执行过程中，各部门应根据实际经营情况进行动态调整，确保费用的合理支出和节约使用。

3.对于超出预算的费用，各部门应及时报备，合理解释，并经公司领导审批后使用。

三、费用审批管理1.所有费用支出需经过严格审批程序，包括费用申请、审批、备案等环节。

各部门负责人要对费用进行审批，并按照公司的审批权限层级进行审批。

2.对于一些特殊费用，如会议费、差旅费等，需提前进行预算计划和审批手续，确保合理使用和控制费用。

3.严格控制各项费用的使用范围和金额，杜绝超标准和不合理的费用支出。

四、费用报销管理1.公司实行费用报销一次制，即费用支出后，需在规定时间内向公司提交费用报销申请，并按照相关规定提供费用支出的凭证和相关文件。

2.费用报销申请要经过严格的审批程序，确保费用支出的真实和合法性。

3.财务部门要按时对费用报销进行审核和支付，确保员工的合法权益。

五、费用监控管理1.公司建立费用监控制度，对各项费用进行动态监控和分析，发现问题及时进行整改和优化。

2.财务部门要定期对各项费用进行核算和比对，确保费用的合理支出和控制。

3.针对一些易发生漏费的环节，制定专门的监控措施和流程，提高费用使用的透明度和合理性。

六、费用核算管理1.公司要建立完善的费用核算体系，包括费用的分类、核算方法和核算程序等。

2.财务部门要负责费用的核算和编制财务报表，确保费用的真实性和准确性。

3.对于异常的费用支出，应及时进行核实和分析，并研究原因，提出整改意见。

七、漏费追查和整改1.对于发生的漏费现象，公司要严肃追查责任，对相关责任人进行批评教育或严肃处理。

漏费管理办法

滨州医学院烟台附属医院漏费管理办法为了规范医院收费行为，强化“合理检查、合理治疗、合理收费”的管理，遏制人情检查、漏费、不合理退费、甚至私收费等不良现象，维护医院的荣誉，促进医院快速发展，结合我院门诊、住院HIS系统实际情况，建议采取以下管理措施。

一、控制措施1、医院建立漏费管理系统,与HIS系统对接，实现由“人管机器”变为“机器管人”，由事后控制变为事前控制，不缴检查、化验等费用，医疗设备就不能正常工作，彻底杜绝免费检查等不良现象。

2、检查、化验、治疗、手术、查体等项目需免除费用者，须经医院主要领导签字核准，执行科室负责人核查签字，月终报财务处、审计处汇总审核上报。

3、检查、治疗所需医用物资，须由经治医生、护理人员共同签字后出库使用，月终由科主任、护士长签字后报财务处、审计处。

4、财务处、审计处加强医嘱收费核查，发现问题，及时采取措施。

临床科室对即将出院病人对照医嘱、费用明细进行检查，确保病人无错收、漏收费现象。

二、处罚规定1、严禁科室不经刷卡收费做各种人情检查、治疗。

一经查处，直接责任人按所漏金额补齐费用，并扣除直接责任人当月绩效奖金。

本院职工介绍病人并知情漏费者，受到的处罚和直接责任人相同。

2、严格医药退费手续，严禁恶意退费。

科室要严格按照《滨州医学院烟台附属医院退费管理规定》办理退费手续。

一经查属恶意退费，直接责任人按所漏金额补齐费用，并扣除直接责任人当月绩效奖金。

3、科室工作人员要强化责任心，认真执行收费确认操作。

一经查属责任漏费，直接责任人按所漏金额补齐费用，酌情扣除直接责任人当月绩效奖金。

4、临床科室医嘱与收费项目不符，发生漏收、错收，给医院造成损失的，按照同等金额扣除科室绩效奖金。

5、严禁科室、职工私收费。

私收费无论金额大小，经查证落实，停发工资和奖金，并停职、停岗待处理。

三、本办法自签发之日起执行。

医院漏费管理系统解决方案

医院信息化管理系统建设解决方案控制漏费系统一、系统简介：医院医疗检查设备的使用存在大量的私收、漏收、人情费等问题，给医院造成非常巨大的经济损失。

现状现存的政策环境，药品不断的降价，药品的利润空间越来越小，而各个省市又在推行新的物价标准，这即是机会又是挑战，这样就和用户原来接受HIS系统一样，门诊收费手工开票，手工开票有很大财务风险，而使微机控制以后这种风险就不存在了，漏费控制也就是这个道理。

目的用最简洁、最有效的手段，达到最明确的目的，就是杜绝医疗设备的人情费和私收费。

漏费控制器通过计算机网络技术和智能传感技术和嵌入系统等高科技技术于一身，分析患者检查过程中，医疗设备的电气特性和物理特性，从而来识别人次、并且详细记录医疗设备的使用信息（每次检查的操作人员、所使用的设备、操作时间、检查人次、每次检查的耗时、患者的发票号码等）。

有效的解决了医院现实存在的少收、漏收、人情费等问题，有效的完善了医院监督管理二、产品功能♦通过计算机网络采集、传输相关数据。

♦实时统计当前各种医疗设备的使用情况（每台设备、每个设备操作人员检查数量）。

♦网络自动记录每次检查的操作人员，所使用的设备、操作时间、操作数量等♦自动对正常操作、违规操作进行分类。

院长在办公室即可随时了解各个设备的使用情况。

♦可以随时统计生成各种情况的数据报表。

为院领导提供审查、审批功能。

♦网络运行稳定，系统性能可靠15 ♦对医院的各种设备无损害，保证医疗设备的安全，不影响设备的正常使用。

♦操作人员经过简单培训即可使用，操作流程简便快捷，不影响正常业务。

♦系统软件功能强大、设置灵活。

♦数据统计准确，分类清楚。

♦计算机（服务器）大量存储数据，对当前数据和历史数据可以随时查询。

♦监控、稽查、审核分权限设置，分层次管理。

♦通过网络化的管理，使稽查核对流程清晰、降低管理成本，减少管理资源的消耗。

♦避免了采用摄像头拍照的方式，从而回避了因侵犯患者隐私给医院带来的各种不必要的风险。

高速公路查漏补收实施方案

高速公路查漏补收实施方案一、背景高速公路作为重要的交通基础设施，对于国家经济发展和人民生活水平的提高起着至关重要的作用。

然而，由于管理和监督的不到位，一些地方存在着高速公路收费漏洞和不规范收费的情况，严重影响了高速公路的正常运营和管理。

为了解决这一问题，制定高速公路查漏补收实施方案势在必行。

二、目的本方案的目的在于加强对高速公路收费的监督和管理，减少漏洞和不规范收费现象，保障高速公路的正常运营和管理，提高公路运输效率，促进国家经济的发展。

三、实施方案1. 设立专门机构为了加强对高速公路收费的监督和管理，应当设立专门的机构，负责对高速公路收费情况进行全面监督和检查。

该机构应当具备一定的权力和技术手段，能够及时发现和纠正收费漏洞和不规范收费的情况。

2. 加强技术监控利用现代化技术手段，对高速公路收费站进行实时监控，确保收费过程的合规和规范。

通过安装摄像头、电子收费系统等设备，及时发现收费漏洞和不规范收费的情况，并进行纠正。

3. 完善管理制度建立健全高速公路收费管理制度，明确各项收费规定和标准，规范收费程序和流程。

加强对收费人员的培训和管理，提高其服务意识和专业水平，减少因人为原因导致的收费漏洞和不规范收费情况。

4. 加强信息公开对高速公路收费情况进行及时、准确的信息公开，接受社会监督和舆论监督。

通过公开透明的方式，让社会各界了解高速公路收费情况，发现问题并及时举报，共同维护公平公正的收费环境。

5. 加大惩治力度对于发现的收费漏洞和不规范收费情况，要依法依规进行严肃处理，对违规行为给予惩处，确保收费秩序的正常运行。

同时，要加强对相关责任人的监督和管理，建立健全责任追究机制，形成有效的震慑效应。

四、预期效果通过实施上述方案，预计能够有效减少高速公路收费漏洞和不规范收费的情况，提高收费管理的透明度和规范性，保障高速公路的正常运营和管理。

同时，也将为国家经济的发展和公路交通的改善提供有力的支持。

五、结论高速公路查漏补收实施方案的制定和实施，对于解决当前高速公路收费管理中存在的问题具有重要意义。

医院医疗漏费管理制度

一、总则为加强医院财务管理，规范医疗收费行为，提高医疗服务质量，防止医疗漏费现象发生，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体医务人员、管理人员和后勤保障人员。

三、医疗漏费的定义医疗漏费是指医院在医疗服务过程中，由于管理不善、操作失误等原因，导致应收费而未收费，或收费低于标准的现象。

四、医疗漏费管理制度内容1. 医疗收费管理责任制（1）医院设立医疗收费管理领导小组，负责制定和实施医疗收费管理制度，监督医疗收费行为。

（2）各科室设立兼职物价员，负责本科室医疗收费的监督和管理。

2. 医疗收费流程规范（1）明确医疗收费项目，严格执行收费标准。

（2）严格执行预交金制度，确保患者费用结算的准确性。

（3）加强医疗收费票据管理，确保票据的合法、规范。

3. 医疗收费监督（1）医院财务部门定期对医疗收费进行自查，发现问题及时整改。

（2）设立医疗收费投诉渠道，接受患者、家属和社会监督。

（3）对违反医疗收费规定的科室和个人，依法依规进行处理。

4. 医疗收费培训（1）定期对医务人员、管理人员和后勤保障人员进行医疗收费知识培训，提高其收费意识和能力。

（2）对新入职人员开展岗前培训，确保其熟悉医疗收费规定。

五、医疗漏费处理措施1. 对医疗漏费行为，责令相关科室和个人进行整改，并依法依规进行处理。

2. 对造成严重后果的医疗漏费行为，依法依规追究相关责任人的责任。

3. 对在医疗收费管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医院财务部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

迟到漏费管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强本单位的财务管理，规范迟到漏费行为，提高工作效率，保障单位利益，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位的全体员工。

第三条迟到漏费管理应遵循公平、公正、公开的原则。

第二章迟到管理第四条迟到是指员工未按规定时间到达工作岗位或工作场所。

第五条员工应按时到达工作岗位，如因特殊情况无法按时到达，应提前向部门负责人请假，并说明原因。

第六条迟到分为早退和迟到两种情况。

（一）早退：员工在规定下班时间前离开工作岗位，未办理请假手续。

（二）迟到：员工在规定上班时间后到达工作岗位。

第七条迟到按迟到时间长短分为以下等级：（一）轻微迟到：迟到时间在10分钟以内。

（二）一般迟到：迟到时间在10分钟至30分钟之间。

（三）严重迟到：迟到时间在30分钟以上。

第八条迟到处罚标准如下：（一）轻微迟到：口头警告。

（二）一般迟到：扣除当月工资的10%。

（三）严重迟到：扣除当月工资的20%，并视情况给予警告或记过处分。

第九条员工因迟到造成工作延误，应承担相应的责任。

第十条员工连续两次迟到，或一年内累计迟到三次，视为严重违反工作纪律，给予警告或记过处分。

第十一条员工在规定时间内因特殊情况无法到达工作岗位，应提前向部门负责人请假，并说明原因。

经批准后，可免于迟到处罚。

第三章漏费管理第十二条漏费是指员工在工作过程中发生的浪费现象。

第十三条漏费行为包括但不限于以下情况：（一）浪费办公用品、设备、能源等。

（二）浪费工作时间。

（三）违反财务制度，造成经济损失。

第十四条员工应养成良好的节约习惯，合理使用办公用品、设备、能源等。

第十五条员工应遵守财务制度，不得违反规定报销费用。

第十六条漏费处罚标准如下：（一）轻微漏费：口头警告。

（二）一般漏费：扣除当月工资的5%。

（三）严重漏费：扣除当月工资的10%，并视情况给予警告或记过处分。

第十七条员工因漏费造成单位经济损失，应承担相应的责任。

第十八条员工连续两次漏费，或一年内累计漏费三次，视为严重违反工作纪律，给予警告或记过处分。

防漏费管理

防漏费管理
嘿，朋友们！咱们今天来聊聊防漏费管理这事儿。

您说，这漏费就像家里的水管子破了个小洞，水哗哗地流，钱也不
知不觉地跑了。

那咱能眼睁睁看着不管吗？肯定不能啊！
防漏费，首先得清楚这“费”是咋漏的。

比如说，有些服务明明该收费，结果给忘了；或者是收费标准没弄清楚，少收了；还有可能是有
人故意钻空子，想逃费。

这就好比是小偷趁着咱不注意，偷偷从口袋
里掏钱一样，可气不可气？
那怎么防呢？咱得有双“火眼金睛”。

收费的流程得明明白白，每个
环节都不能马虎。

就像做一道复杂的菜，从买菜、洗菜、切菜到炒菜，哪一步都不能出错，不然这菜就不好吃啦。

再说说人员管理。

收费的工作人员得专业、负责。

他们要是迷迷糊
糊的，那漏费可就容易发生啦。

这就像球队的守门员，要是守不住门，球不就进了嘛。

还有啊，技术手段也不能少。

现在科技这么发达，咱得用上。

比如
智能化的收费系统，能自动提醒该收多少费，少收了马上就能发现。

这可比人工盯着强多了，就像是给咱们安了个电子警察，时时刻刻盯着。

另外，宣传也很重要。

得让大家都知道，漏费可不是小事，是不道德的。

这就跟教育孩子不能偷拿东西一个道理，得从思想上让大家重视起来。

咱们想想，要是医院漏费严重，那医院的发展能好吗？医生护士的工资能高吗？医疗设备能更新吗？不能啊！所以说，防漏费管理可不是小事，是关系到方方面面的大事。

咱可不能让这漏费的小漏洞变成大窟窿，得赶紧堵上，让每一分钱都花得明明白白，用在该用的地方。

您说是不是这个理儿？。

漏费整改追踪工作方案

漏费整改追踪工作方案一、背景。

在日常管理中，漏费问题一直是企业管理中的一大难题。

漏费不仅会影响企业的经济效益，还会损害企业形象和信誉。

因此，加强漏费整改追踪工作，对于企业的可持续发展具有重要意义。

二、目标。

1. 提高漏费整改的效率和质量，减少漏费对企业的损失。

2. 建立完善的漏费整改追踪机制，确保漏费问题得到及时解决。

3. 加强对漏费整改工作的监督和管理，提高整改工作的持续性和稳定性。

三、工作内容。

1. 建立漏费整改追踪小组，明确小组成员的职责和任务分工，确保整改工作有序进行。

2. 制定漏费整改追踪工作计划，明确整改目标、时间节点和责任人，确保整改工作有条不紊地进行。

3. 加强对漏费整改工作的督促和检查，及时发现问题并进行整改。

4. 定期组织漏费整改工作总结会议，总结经验，找出问题，完善整改措施，提高整改工作的质量和效率。

5. 加强对漏费整改工作的宣传和培训，提高员工的整改意识和能力。

四、工作流程。

1. 漏费整改追踪小组成立，确定小组成员，明确职责和任务分工。

2. 制定漏费整改追踪工作计划，明确整改目标、时间节点和责任人。

3. 开展漏费整改工作，按计划开展整改工作，对漏费问题逐一进行整改。

4. 完善整改措施，根据整改工作中出现的问题，及时完善整改措施，确保整改工作的质量和效率。

5. 定期组织漏费整改工作总结会议，总结经验，找出问题，完善整改措施，提高整改工作的质量和效率。

五、工作保障。

1. 加强对漏费整改工作的领导和支持，确保整改工作的顺利进行。

2. 加强对漏费整改工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。

3. 加强对漏费整改工作的宣传和培训，提高员工的整改意识和能力。

4. 建立健全的漏费整改追踪机制，确保漏费问题得到及时解决。

六、工作评估。

1. 对漏费整改工作进行定期评估，发现问题并及时整改。

2. 对漏费整改工作进行年度总结，总结经验，找出问题，完善整改措施，提高整改工作的质量和效率。

七、工作总结。

医院安全月活动方案漏收费

医院安全月活动方案漏收费近年来，医疗行业的安全问题越来越受到社会的关注。

为了加强医院的安全管理工作，提升医院安全意识，促进医疗服务质量的提高，医院安全月活动已经成为了医院管理重要的一部分。

然而，在实际活动中，由于各种原因，经常会发生活动方案漏收费等情况，影响了活动的效果和质量。

本文将探讨活动方案漏收费问题的原因和解决方案。

首先，活动方案漏收费问题的主要原因是医院管理方对安全月活动的重视程度不够。

在医院日常运营中，很多医院管理者还存在认为医院安全月活动只是一项形式化的活动的想法，对活动方案的制定和执行不够重视，导致活动方案漏收费等问题的出现。

其次，医院安全意识不足也是导致活动方案漏收费问题的原因之一。

在医疗服务过程中，医院管理方要加强对医务人员的安全培训和教育，提高医务人员的安全意识和安全技能，降低医疗意外事故的发生率。

如果医务人员的安全意识不足，那么就无法有效地配合好活动的方案制定和执行，从而影响活动的效果和质量。

针对活动方案漏收费问题，解决方案可以从以下几个方面入手：第一，加强对医院安全月活动的重视。

医院管理方要提高对医院安全月活动的认识，认识到活动方案的重要性，把活动方案制定和执行当做医院安全管理工作的重要组成部分，从而形成以活动方案为导向的良好管理氛围。

第二，加强对医务人员的安全培训和教育。

只有提高医务人员的安全意识和技能，才能更好地配合好活动方案的制定和执行。

医院管理方要加强对医务人员的安全培训和教育，提高其安全意识和安全技能，在日常工作中切实落实安全措施，防范安全风险，降低安全事故的发生率。

第三，建立完善的活动管理机制。

针对活动方案漏收费等一系列问题，医院管理方要建立一整套规范的活动管理机制。

其中包括活动方案的制定和执行、活动质量的评估和反馈、活动效果的监测和调整等方面。

只有建立了这样一套完善的管理机制，才能更好地开展医院安全月活动，进一步提升医院的安全管理水平。

综上所述，医院安全月活动方案漏收费问题的发生，主要由于医院管理方对安全月活动的重视程度不够，医院安全意识不足等原因。