恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量(1)

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4A经典策划案例大全

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恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书..

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七度空间蘑菇贴策划书目录前言市场分析营销环境分析························································消费者分析··························································产品分析····························································企业和竞争对手分析··················································企业和竞争对手广告分析··············································广告策略广告的目标市场策略··················································产品定位策略························································广告诉求策略························································广告表现策略························································广告媒体策略························································广告实施计划广告目标····························································广告表现····························································广告媒体计划························································广告费用预算························································广告的效果评测和监控监控的目标··························································监控的方法··························································监控的实施计划······················································前言市场分析营销环境分析微观环境营销环境分析1.企业背景:恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,销售和分销网络覆盖全国。

恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量

恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量

恒安集团和电通广告公司有关今后广告活动的考量近年来,恒安集团和电通广告公司一直合作紧密,共同为恒安集团的广告活动提供支持和服务。

随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,恒安集团和电通广告公司不得不重新考虑今后广告活动的方向和策略。

首先,恒安集团和电通广告公司将更加注重数字化广告营销的发展。

随着互联网的普及和数字技术的不断更新,数字广告已经成为了企业推广的重要手段。

恒安集团和电通广告公司将加大在搜索引擎广告、社交媒体广告和移动广告等领域的投入,以提升品牌曝光度和影响力。

其次,恒安集团和电通广告公司将更加注重个性化广告的实施。

随着人们对广告的免疫力不断增强,传统的大众化广告已经很难吸引到消费者的关注。

因此,恒安集团和电通广告公司将借助大数据技术,进行数据分析和用户画像,以实现精准投放和个性化推荐,让广告更好地与目标消费者产生共鸣。

第三,恒安集团和电通广告公司将更加注重创意营销的实践。

创意是广告行业的灵魂和核心竞争力,能够引起人们的共鸣和注意。

恒安集团和电通广告公司将积极推动创意营销的开展,包括广告剧情的策划、影视合作、明星代言等各种形式,以创造出更有吸引力和感染力的广告形象。

第四,恒安集团和电通广告公司将更加注重社会责任的承担。

作为大型企业和知名广告公司,恒安集团和电通广告公司将主动关注社会热点和公众关注的议题,积极参与公益活动和慈善事业,以增强品牌的社会形象和公众认同感。

最后,恒安集团和电通广告公司将更加注重广告效果的评估和追踪。

只有通过不断的数据分析和效果评估,恒安集团和电通广告公司才能了解广告活动的实际效果,并及时调整和优化广告策略,提高广告投资的回报率。

综上所述,未来的广告活动考虑将涵盖数字化广告营销、个性化广告、创意营销、社会责任承担以及广告效果评估等方面。

通过与电通广告公司的合作,恒安集团将能够更好地适应市场需求和消费者变化,实现广告活动的优化和创新。

恒安集团和电通广告公司在未来的广告活动中还需要考虑一些与市场趋势和消费者需求相关的因素。

广告投放策略的定义和方法

广告投放策略的定义和方法

广告投放策略广告投放策略有句名言:“我知道我的广告费至少浪费了一半以上,但我不知道究竟浪费在哪里?”说的是广告投放由于不当而造成巨大浪费的问题。

广告投放如何将钱用在“刀刃”上,使企业的每一分钱都发挥效用呢?媒介的评估与选择企业做广告得找媒介,这是地球人都知道的事。

然而,该找什么样的媒介发挥更大的效用,却有很大的学问。

一般来讲,企业选择媒介做广告,要结合当前与长远的发展战略目标做出决定。

比如新产品上市时,为了吸引社会关注和打动经销商,就要考虑选择主流的财经媒介。

如果要拉动终端销售,则应考虑选择目标市场的大众媒介,比如当地强势的电视、报纸。

在确定了选哪种媒介这个大方向后,要对同一类型的所有媒体进行评估,具体参考指标有:发行量、受众总量、有效受众、受众特征、媒介本身的地域特征、广告的单位成本、广告的时段等等。

这里着重有效受众、广告的单位成本和广告时段进行分析。

1.有效受众指在媒介的所有受众中,那些对自己广告诉求内容比较关注和敏感的人群。

在媒介的总受众人群里,特定的广告针对特定的人群进行诉求,而这些人群只占总体受众的一部分,这才是有效受众。

一些企业的广告之所以收效甚微,主因是自己的目标受众仅占媒介总受众的小部分。

例如:凤凰卫视每周三晚的“军情观察室”很多年轻人爱看,如果插播越野摩托车、游戏软件之类的广告,肯定效果会奇佳。

但如果插播“蚁力神”“钙中钙”之类的保健品广告,相信广告效果会大打折扣。

对同一则广告而言,如果媒介受众大部分是自己的目标人群,那么,它所获得的效益就好,反之,则低。

2.广告的单位成本广告费用一般包括广告制作价格和广告媒介价格。

与其他媒介相比,电视广告由于制作过程复杂,保存相对困难,所以制作成本会比报纸、电台、杂志高。

另外,同一类媒介之中,由于有效受众数量的不同,价格也会有天渊之别。

通常情况下,我们可以根据他们的千人成本来衡量他们的价值。

所谓千人成本,指某一媒介发布的广告接触1000个受众所需要的费用,一般的计算公式是:广告费用除以媒介的受众总量再乘以1000。

中国传媒大学22春“广告学”《广告策划》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5

中国传媒大学22春“广告学”《广告策划》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号5

中国传媒大学22春“广告学”《广告策划》作业考核题库高频考点版(参考答案)一.综合考核(共50题)1.在为企业的产品进行行业分析之前,需要明确企业产品所归属的行业,但是通常这个结论并不是非常明确的,而是要以制定市场策略的需要出发,进行合理的归属判断,使得这一行业范畴对于本次产品的市场和竞争研究来说不会过于宽泛,也不会过于狭窄。

()A.错误B.正确参考答案:B2.可以通过以下手段比较企业间的竞争优势:()A.市场占有率B.技术领先C.定价D.企业理念与形象参考答案:ABCD3.报纸是视觉媒介,通过印刷在平面纸张上的文字、图片、色彩、版面设计等符号传递信息。

利用视觉供人阅读,是报纸媒介最大的特点,是与其它媒介相区别的最鲜明特征。

()A.错误B.正确参考答案:B4.当一个行业的产品和服务差别性比较弱,很难区别时,竞争基本上是基于()A.质量B.价格C.服务D.资本参考答案:B5.对竞争对手的基本市场概况做监测,主要可以从下面几个方面入手?()A.竞争对手间的市场现状B.竞争对手的历史背景C.与竞争对手进行产品比较D.竞争对手对市场发展趋势的关注参考答案:ABCD6.广告费用不属于商品成本构成的一部分。

()A.错误B.正确参考答案:A7.对现有市场来说,行业的市场规模即为同行业的产品销量总合,是可以通过对已有市场数据的收集整理而计算或推算出来的。

()A.错误B.正确参考答案:B8.差别化行业产品易于实施产品差别化战略,以下哪些品牌适合这样做?()A.洗发水B.白酒C.牙膏D.大米参考答案:ABC9.在制造产品时,很需要有如何才能将产品卖出去的主意,这就是(),这个理念是指为制造畅销品所想出与消费者联系起来的好主意,其关键就是要把视角从产品的身上转到消费者的身上。

B.商品概念C.销售重点D.表现概念参考答案:B10.请选择适合目前中国的代际群体:()A.90代B.蚁族C.X-世代D.新富阶级参考答案:AB11.一个销售者_____的市场,是一个不记名的市场。

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DATA RESOURCE: CMMS2000
xx所面对的竞争对手
女性用卫生巾 %
•宝洁
53%
•尤尼佳
23%
•金佰利
22%
•强生
16%
•:主要城市使用率
DATA RESOURCE:CNRS2001
婴儿纸尿片 %
•宝洁 53%
注:主要城市使用率
DATA RESOURCE:CNRS2001
纸巾 %
金佰利
纸尿裤市场的地位
100
90
主要城市不同品牌纸尿裤的消费者使用率
80
70
60 53
50
40 33
30
20
13
10
10
9
9
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市场的竞争极为激烈—纸巾
从广告投放量来看市场的竞争
'000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0
格 提高,功能、价格的竞争激化
经过自然淘汰后得以生存的品
品 牌类产生第二轮竞争市场开始 竞 牌 分化,品牌升级 争形

“心相印”广告策划方案

“心相印”广告策划方案

心相印纸巾广告策划方案策划委托单位:恒安集团策划小组:第五小组策划完成时间:2011-09-25策划执行时间:2011-10-10前言随着社会经济的发展,人民的生活水平不断提高,人们的生活情感诉求有了新的变化,开始向往高品位的生活。

此次策划的产品为恒安集团心相印纸巾,其纸巾品质较好,品种齐全(卷纸、抽纸、手帕纸),而且很适合大学生这一年轻人市场。

在某些地方区域,因宣传到位而得到顾客普遍关注,市场占有率较高,有一定的地域性号召力,但在全国市场因资金有限使其顾客关注率不是很高,此次策划在怀化职业技术学院内做一次广告的宣传,希望通过此次宣传打开大学校园的销路,也希望以大学校园为一个点在整个城市形成一个面的效应,此次方案实施地点选择城市是怀化,以怀化职业技术学院为首个示范点进行实地调研并开展广告活动,以便积累经验,为以后在大学校园小广告宣传做好准备。

目录第一部分市场分析………………………………..第二部分市场策略………………………………..第三部分广告表现………………………………. .第四部分广告媒介……………………………….. 第五部分广告预算……………………………….. 第六部分广告效果的评估………………………市场分析一心相印市场概况恒安集团创立于1985年,恒安纸业立属于恒安集团。

其创办于1996年,现由常德恒安纸业有限公司、晋江恒安心相印纸制品有限公司、恒安(重庆)纸制品有限公司、抚顺恒安心相印纸制品有限公司组成,总注册资金5500万美元。

拥有“心相印”和“柔影”品牌。

恒安纸业主导产品为“心相印”生活用纸产品,产品系列主要有卷筒纸、纸面巾、纸手帕、纸餐巾、柔湿巾成品原纸、公共服务场所用的各类卫生用纸等。

经过几年的发展,“心相印”以良好的品牌美誉度和品质保证,成为中国生活用纸行业的第一品牌,广受消费者青睐。

经中华商业信息中心对全国大型零售企业统计的对外发布数据显示,“心相印”纸巾自2000年起连续五年全国市场占有率第一名,2003年,“心相印”品牌被国家质检总局评为“国家免检产品”,2004年,公司又引入《全国质量管理奖评价标准》提升企业卓越绩效的能力,并于2005年成功获得“中国名牌产品”荣誉称号。

湖南省考行测笔试真题及答案

湖南省考行测笔试真题及答案

湖南省考行测笔试真题及答案(满分100分时间120分钟)第一部分常识判断1.下列作者,朝代与作品对应错误的是()。

A.李商隐—唐代—《春江花月夜》B.辛弃疾—宋代—《破阵子·为陈同甫赋壮词以寄之》C.李清照—宋代—《醉花阴·薄雾浓云愁永昼》D.元稹—唐代—《离思》【答案】:A2.《菜根谭》中说:“有妍必有丑为之对,我不夸妍,谁能丑我?有洁必有污为之仇,我不好洁,谁能污我?”这段话的哲学寓意是:①矛盾双方相比较而存在②矛盾的斗争性寓于同一性之中③矛盾双方相互转化④矛盾的普遍性寓于特殊性之中A.①③B.②④C.①②D.③④【答案】:C3.冰冻的肉类在水中比在同温度的空气中解冻得快,这是因为:A.水的热传递性比空气好B.水的密度比空气大C.水的热容量比空气大D.水和冰的化学成分完全相同【答案】:A4.在唯物辩证法看来,水果同苹果、梨、香蕉、桔子等的关系是()1/ 12A.共性和个性的关系B.整体和部分的关系C.内容和形式的关系D.本质和现象的关系【答案】:A5.《在水一方》的歌词来源于:()A.《楚辞》B.《陌上桑》C.《诗经》D.《孔雀东南飞》【答案】:C6.在几千年人类文明发展进程中,亚洲、非洲、欧洲都留下许多宝贵的文学、艺术和建筑遗产,下列文化遗产属于同一个大洲的是()。

A.《最后的晚餐》、雕塑“思想者”、雕塑“大卫”B.《飞鸟集》《高老头》《源氏物语》C.胡夫金字塔、狮身人面像、帕特农神庙D.《百年孤独》《老人与海》《海底两万里》【答案】:A7.李某为了牟利,私自复制了若干部影视作品的VCD,并以批零兼营等方式销售,销售金额为11万元,其中纯利润为6万元。

李某的行为构成何罪?()A.非法经营罪B.销售侵权复制品罪C.侵犯著作权罪D.生产、销售伪劣产品罪【答案】:C8.一般情况下,公文成文日期的确定取决于()。

A.领导的签发日期B.定稿日期C.草拟日期2/ 12D.印发日期【答案】:A9.在中国现代文坛上,以诗歌为主的作家是:()A.郁达夫B.朱自清C.郭沫若D.艾青【答案】:D10.在中英《南京条约》及其附件中,最能反映英国发动侵略战争目的的规定是()。

广告创意教程_广西艺术学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

广告创意教程_广西艺术学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

广告创意教程_广西艺术学院中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.关于比附定位,说法正确的是参考答案:比附定位是将自己与已有的知名品牌联系在一起,从而在消费者心智中占据一席之地。

_内蒙古的宁城老窖宣称该品牌为“宁城老窑——塞外茅台”就是运用了这一定位方法。

2.根据产品广告主题,将看似外在毫不相关的但具有内在联系的事物,有机和谐地组合成一个新的整体,从而产生具有创造意义的形态,这是环境媒体广告中的()表现手法。

参考答案:移形换影3.关于定位理论,下列说法正确的是参考答案:定位为受众有限的心智提供了一种简化的信息。

_通过广告等手段为产品和品牌在消费者心中确定一个位置。

_定位借助的是一种具有竞争性特征的符号。

4.感知一般通过以下()感官实现感知参考答案:味觉_听觉_触觉_嗅觉5.只要将原来好的广告创意放在商场空间内就是广告创意的空间发掘。

参考答案:错误6.根据ROI理论的基本主张,优秀的广告必须具备以下哪几个基本特征参考答案:原创性_关联性_震撼力7.广告要充分吸引消费者的视、听,并且要把有意注意变成无意注意。

参考答案:错误8.手机媒体广告的传播范围小,受众数量少,而且制作和传播的成本高,为广告传播提供了很大的空间。

参考答案:错误9.在数字媒体广告的设计过程当中,将“人机”交互的融合点进行整合,以此实现互动性。

参考答案:正确10.最常见的环境媒体就是发掘新的空间,在产品特点和信息载体之间找到最佳结合点,也就是发现“用载体解释产品”的巧妙途径。

参考答案:正确11.企业成为市场领导者后,就不太需要强化产品在消费者心目中的印象了。

参考答案:错误12.品牌通过理性认知激发消费者兴趣,通过感性认知构建消费者的品牌态度。

参考答案:错误13.品牌是一种传播活动,它通过提升消费者认知而实现自身价值,是为品牌主带来增值的无形资产。

参考答案:正确14.手机媒体广告的优势在于()。

参考答案:受众多_成本低_空间大_范围广15.环境媒体广告所强调的是()之间的联系。

苏菲广告策划

苏菲广告策划

苏菲卫生巾广告策划前言上海尤妮佳有限公司成立于1995年12月22日,是由日本尤妮佳株式会社、上海家化(集团)有限公司、伊藤忠商事株式会社、伊藤忠(中国)集团有限公司四方出资组建的专业生产跨国品牌[苏菲]妇女生理用品以及[妈咪宝贝]婴儿用纸尿裤的中日合资企业。

2002年4月,为了适应日益扩大的销售网络的需要,尤妮佳株式会社独资成立了尤妮佳生活用品服务(上海)有限公司,以市场营销和售后服务为主旨,服务于中国市场,并传导优质的生活理念。

在"创造与革新、主人翁、挑战、领导、公平竞争"的企业精神的熏陶下的优秀的营销队伍,先进的营销理念,国际化的营销手段、前瞻性的营销战略使得上海尤妮佳能够在市场激烈竞争的大环境中创造了不凡的销售业绩。

旗下有,苏菲系列卫生巾、乐互宜安心系列卫生巾、妈咪宝贝瞬吸干爽纸尿裤系列等,旨在为消费者优质健康的个人护理产品。

苏菲是上海尤妮佳有限公司引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品,为将塑造苏菲为“最时尚女生卫生巾”的品牌形象,特进行此次策划,并希望让更多的消费者产生苏菲“做女生精彩不断”的联想,塑造苏菲“时尚女生”的消费态度。

一市场分析(一)卫生巾中国品牌市场发展历程我国自从上个世纪1980年代引进第一条卫生巾生产线,发展到现在已有300多家企业,1000多条生产线,年产量2600万箱,也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。

自9 0 年代以来,世界著名的大公司如P &G 宝洁、K —C 金佰利、J &J 强生、K A O 花王、恒安集团相继在中国建厂,激烈的市场竞争促使企业优胜劣汰,并向规模生产、集约化经营方向发展。

(二)现有市场竞争格局发展在一些消费能力较强的城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下,但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。

从全国范围总体销量来看,目前国内品牌销量较国际品牌领先。

恒安纸业营销策略研究

恒安纸业营销策略研究

恒安纸业营销策略研究摘要随着我国经济的不断发展,人民生活水平和健康意识不断提高,生活用纸越来越成为我们日常生活中不可缺少的一部分,这为生活用纸行业带来了难得的发展机遇。

而生活用纸行业是一个完全竞争的市场,行业集中度相对较低,进入壁垒较低,企业要想在激烈的市场竞争者站稳脚跟并实现发展,需要采取合理的营销策略,本文以生活用纸行业的标杆性企业恒安纸业为研究对象,对其营销组合策略进行了多角度、全方位的深入分析,研究帮助其取得成功的市场营销策略,对于生活用纸行业的企业和其他快速消费品行业的企业具有一定的参考价值。

关键词:恒安纸业市场营销营销策略AbstractWith the continuous development of China's economy, people's living standards and increasing awareness of health, life paper has increasingly become an indispensable part of our daily life, which has brought a rare opportunity for the development of paper industry. Living paper industry is a fully competitive market, industry concentration is relatively low, low barriers to entry, companies want to gain a firm foothold in the fierce market competition and development, need to adopt the reasonablemarketing strategy, based on the benchmark of corporate life Heng paper paper industry as the research object, in-depth analysis of the the marketing strategies of multi angle, a full range ofresearch, make a successful marketing strategy, has certain reference value for living paper industryenterprises and other FMCG enterprises.Keywords: Heng paper; marketing; marketing strategy目录摘要 (1)Abstract (1)1营销策略的相关理论 (2)1.1营销策略的概念 (2)1.2营销组合策略 (2)1.2.1营销组合策略的演进 (3)1.2.2营销组合策略分析 (3)2恒安纸业营销策略分析 (4)2.1恒安纸业与产品的简介 (4)2.1.1恒安纸业的简介 (4)2.1.2恒安纸业产品的简介 (4)2.1.3恒安纸业产品产业链的构成 (4)2.2恒安纸业营销环境分析 (5)2.2.1恒安纸业的宏观营销环境分析 (5)2.2.2恒安纸业的微观营销环境分析 (6)2.2.3恒安纸业的SWOT分析 (7)2.3恒安纸业营销组合策略分析 (10)2.3.1产品策略 (10)2.3.2价格策略 (12)2.3.3渠道策略 (12)2.3.4促销策略 (12)3 恒安纸业营销存在的问题分析 (13)3.1产品品种过杂 (13)3.2物流成本较高 (13)3.3销售网络有待完善 (14)3.4品牌意识有待加强 (14)4对恒安纸业营销策略的建议 (14)4.1 统一产品标准 (14)4.2 健全物流网络 (14)4.3 实施多渠道策略 (15)5恒安纸业的发展前景 (15)参考文献 (16)1营销策略的相关理论1.1营销策略的概念普遍认为,营销策略主要是指要求企业以市场为出发点,洞悉其目前的需求和以后的消费者欲望,依赖有组织、有计划的各项经营活动,对产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等策略合理选择并有效实施后,为顾客提供满意的商品和服务进而实现企业目标的过程。

恒安集团七度空间优雅系列推广方案

恒安集团七度空间优雅系列推广方案
☼ Web1.0:选取2个门户网站做为品牌宣传的支点,作为此次 活动信息传播的重要曝光点; 媒体选择:搜狐、瑞丽
☼ Web2.0:通过Web2.0 网站,充分展示产品信息,并与网站 内容密切结合,使品牌及产品的信息有效的送达至 目标人群 。 媒体选择:博客网
媒介分析—SOHU
☼搜狐
㊣首页、女人频道
“嗯,那个恩人的名字,”阿元稍稍露出微笑,道:“我没有见过他。醒来之后,一直照顾我的邻居说,那个大夫的名字叫‘厚朴’。” “什么?”惊诧同难以言表的微喜混合着一道向白术袭来。他顿时觉得逝去的时间在他的面前急速倒流,一个模糊而熟悉的身影在远处微微转身。
“成熟、优雅、舒适、轻薄”
前言
☼活动目的
㊣利用互联网的互动优势,辅助传统的营销策略, 进行新产品的宣传推广,丰富七度空间的品牌 内涵,使其得到延伸和拓展,拉升产品销售
希望在网络影响到的人群
☼22-30岁
☼职业女性、都市白领、小资女人
☼他们有一些资历、有一些钱、有一些茫然,她们 气质美丽、健康
☼个性独特,习惯以网络作为社交平台
10% 8%
15%
15% 23%
29%
5000-8000元 2000-3500元 3500-5000元 2000元以下 8000元以上 1000元以下收入
备注:90%网民是20~40岁,消费力强,容易培养品牌忠诚度
媒介分析—瑞丽
☼瑞丽女性网用户收入分析
10% 8%
15%
15% 23%
29%
5000-8000元 2000-3500元 3500-5000元 2000元以下 8000元以上 1000元以下收入
时光盒子
优雅收藏
优雅收藏:提供与优雅系列产品相结 合的壁纸、屏保以及TVC供网民下载

恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书

恒安七度空间迷你卫生巾广告策划书

七度空间迷你卫生巾广告策划广告策划前言卫生巾作为女性生活必需品,具有很广阔的市场前 景。

老牌生活用纸企业恒安集团旗下的面向年轻女孩的七 度空间迷你卫生巾,更是兼具强大的后盾与关阔的市场。

我们旨在塑造七度空间迷你卫生巾为“小身材,大自在” 的形象;让更多消费者对七度迷你巾产品认知加深;运用 七度空间迷你巾延续七度空间品牌“玩美主义”的消费态 度。

第一部分:市场环境分析 第一部分:市场环境分析一、营销环境分析1、企业市场营销环境中宏观的制约因素企业目标市场所处区域的宏观经济形势女性作为能撑起世界的一片天,女性用品在市场 极具空间。

卫生巾作为大多数女性生活必须品,更是 具有无可比拟的销售额。

卫生巾作为女性的生活必须 品,品牌忠诚度虽然比较高,但是消费者也常常游离于 几大品牌之间。

恒安集团生产的女性用品在其中占有 一定的地位。

2、市场营销环境中的微观制约因素 (1)企业的供应商与企业的关系至2010年,恒安在全国14个省、市拥有40余家生产公司,资产总额70多亿元。

供应商分布全国各地。

(2)产品的营销中间商与企业的关系恒安集团在全国各地均有营销中间商3、市场概况(1)市场的规模我国现有3.4亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。

每月 大约需要消耗7(以一个周期约7天计算)*3片卫生巾。

消费 者总购买量约为71.4亿片。

2005年中国妇女卫生用品(卫生 巾和卫生护垫)的市场销售额约115亿元。

(2)市场的构成A 当前市场的主要产品品牌:护舒宝,苏菲,七度空间,安尔乐B各品牌所占据的市场份额:护舒宝:25.1% 安尔乐:11.0% 七度空间:11.5%苏菲:12.5% ABC:6.9%二、消费者分析1、消费者的总体消费态势• 截至2007年底,中国我国共有卫生巾/卫生护垫企业644家, 集中度较低,且全国性品牌较少,地方性品牌较多。

• 主要品牌: 中国卫生巾的全国性主要品牌有:护舒宝、苏 菲、安尔乐、娇爽等。

• 主导品牌:宝洁公司的护舒宝,上海尤尼佳公司的苏菲,, 目前是卫生巾用品市场上主导。

分销渠道管理——恒安

分销渠道管理——恒安

小区域专销管理,强化客户掌控
恒安集团的小区域经销制——即把总经销 权下放到县一级城市,同时规定签约经销 商不得经营同类产品的其他品牌,这在一 定程度上降低了其他品牌进入的机率,提 高了恒安集团的市场占有率从而扩大销售。
恒安集团渠道政策
• 长渠道、短渠道、宽渠道、窄渠道相结合
• 以客户为主、以企业自建为主
• 恒安集团的高速发展得益于其管理上的创 新,组织结构的变革带动了销售、集成、 分销渠道的集中管理,变革加强集中销售 管理,也就是协同分销确实为开展市场起 了很大的作用。
渠道战略规划
(1)恒安集团营销渠道战略规划的重点体现 在信息化的建设
(2)小区域专销管理,强化客户掌控
信息化的建设
恒安集团1997年投资300多万用于建设分销 管理信息系统,主要的目的是使总部可以 快速方便地掌握分销系统的信息流、物流 和资金流的运转情况,帮助集团快速响应 市场,快速决策,真正起到分销枢纽的作 用。
2001年恒安集团引入美国汤姆斯咨询机构做组织 变更,咨询公司为恒安进行变革的时候,把生产 按产品线,分为几个“发展部”,发展部只是管 理生产,把三大行业或者四大行业的所有销售渠 道放到发展部,把所有分公司整合起来,按照行 业分到发展部,把销售独立全部整合起来放到发 展部。突出或者增加了销售渠道管理。
增设一级经销商
公司营销渠道的价值和发展建设
• (一)营销渠道的价值 • (二)发掘潜在顾客,进入新的细分市场 • (三)通过兼并、收购小型卫生用品厂家,
扩大生产规模 • (四)灵活运用营销组合策略,逐步进行
市场开发,扩大现有产品销售 • (五)引入第三方物流,降低企业运营成

• (一)营销渠道的价值 • 1.完善的销售网络 • 2.高效的销售团队 • 3.较强的渠道控制能力 • 4.渠道畅通能力强 • 5.快速的市场反应能力

心相印整合营销案例分析

心相印整合营销案例分析

心心相印爱在您身边全球商业咨询公司Alix Partners日前发布一项中国消费者调查显示,在8个消费行业的最信任品牌中,中国品牌占据4席,恒安集团纸巾品牌“心相印”名列其中。

这个调查说明心相印在人们的心中有着很好的品牌形象。

在营销的范围来说,这需要企业做好整合营销,让影响品牌形象的信息全都被整合,打造一个完美的品牌形象。

整合营销的内容包括对领导人的形象、广告(其中包括电视广告、广播广告、户外广告)、产品包装、促销、赞助等。

心相印通过对广告的情感诉求、网上问卷调查、博客营销、公关宣传、包装设计等来完成品牌形象的塑造。

心相印的产品质量已经得到了人们的认可,于是,建立品牌形象迫在眉睫。

情感永远是让人记忆深刻的一个因素,每当提到爱情、亲情、友情,人们总会对这样的广告或者宣传有着很深的印象。

心相印就在各个领域运用情感因素,让人们感觉爱就在您身边。

爱与思念的电视广告如何打动消费者,突出“心相印”与众不同,并在某些层面上,满足消费者其它品牌未被满足的潜在需求,只有把这些因素综合在一起,才能迅速打造品牌动力的可能。

“心相印”采用了情感诉求,为纸巾注入情感因素。

“心相印”的一个创意广告:爱情就像打喷嚏。

广告描述了这样一个内容:女孩A(对女孩B):听说你男朋友挺好的。

女孩B(对女孩A):不是啊,安妮的男友对她才好呢。

女孩A(对女孩C—安妮):对呀,安妮,说说你的男友吧。

女孩C—安妮:我不想说他。

女孩A、B:为什么?女孩C—安妮:我一想他,他就打喷嚏。

女孩A、B有些不相信的笑。

(办公室内,安妮的男友正在工作,桌面上摆着安妮的照片)男友连续打了两个喷嚏,笑了一笑,拿起安妮的照片看。

关于喷嚏有这样一个说法,当你连续打2个喷嚏时,说明有人在想你。

安妮不敢想她的男友,因为一想她的男友就会打喷嚏,这是心有灵犀的美妙爱情。

当然,安妮每天还是在偷偷地想她的男友,想的次数越多,他们用“心相印”纸巾的次数就越多。

还有一则广告,也是情感诉求,内容是说:我们和宝岛台湾隔着海,我们用心相印的纸把海水吸干,让海峡两岸的人们相聚。

恒安集团心相印广告策划

恒安集团心相印广告策划

恒安集团心相印”纸巾广告策划书目录前言一、市场分析-1.行业概况-------------------------------------------------------------------------------32.市场背景-------------------------------------------------------------------------------33.产品情况------------------------------------------------------------------------------34.市场竞争------------------------------------------------------------------------------35.营销分析环境总结-------------------------------------------------------------------4二、广告受众1.消费者的总体消费态势-------------------------------------------------------------42.各种消费者消费本产品的特性----------------------------------------------------43.消费群体的构成----------------------------------------------------------------------44.现有消费者的消费行为-------------------------------------------------------------45.现有消费者的态度------------------------------------------------------------------56.消费者对本品牌的评价-------------------------------------------------------------57.消费者对本品牌的质量认知程度与建议----------------------------------------5三、产品分析1.品牌宗旨------------------------------------------------------------------------------52.品牌LOGO--------------------------------------------------------------------------------63.“心相印”纸巾品牌形象及定位分析--------------------------------------------------6四、定价分析-------------------------------------------------------------------------------6五、产品定位-----------------------------------------------------------------------------6六、心相印纸巾的特点1.心相印品牌的特性--------------------------------------------------------------------62“心相印产品的类型”-------------------------------------------------------------------73.“心相印”纸巾的包装-----------------------------------------------------------------74.“心相印”产品前景分析-------------------------------------------------------------7七、竞争者分析1.清风----------------------------------------------------------------------------------------72.维达----------------------------------------------------------------------------------------7八、广告地区1.策划目标----------------------------------------------------------------------------------------82.广告地区----------------------------------------------------------------------------------------8前言随着时代的发展现在人们更注重仪表和卫生,纸巾作为一种清洁用品,以其方便、清洁、和多用的特性受到了广大消费者的喜爱。

广告策划 菲菲

广告策划 菲菲

谢谢!
越剧烈越是要重视诚信,这是恒安20多年积聚的主要无形资产;“拼搏”, 是恒安作为本土企业面对竞争环境所具备的工作态度,勤恳、进取不仅是恒 安创业胜利的精力,也是我们今后迈向更高目的所必不可少的精力;“创新 ”,是恒安连续健康发展的不竭动力;“奉献”,则体现了恒安员工为企业 发明价值、回报投资者,回报社会,这充足体现企业和员工为社会做出的贡 献及恒安人的责任和义务。在企业发展的同时,公司将连续进步员工福利和 待遇,实现“寻求健康,你我一起成长的”协调双赢的局势。今年,要在员 工中增强企业价值观的宣导和弘扬,使恒安文化和恒安的核心价值观在新一 代恒安人得以传承,并由此激发宽大员工的声誉感和骄傲感,加强发展事业 的义务感和使命感。
(二)竞争对手的产品分析
强生
特有的双重滋润保护配方,蕴含强生婴儿牛奶润肤露,其天 然牛奶精华和维他命A和E,为宝宝小屁股带了双重营养滋润。在清洁 同时缓解对皮肤的刺激,并留下双重保护膜。有助于防止红屁股创新 “波纹柔织”技术,有效减少摩擦刺激,给宝宝更柔暖的保护。
好奇 好奇超厚倍柔棵枋湿巾,比普通无纺布增厚30%,吸收更强,
睡觉系列
画面一:宝宝在一个恐怖的森林里,到处都是可怕的动物 和恐怖的狼嚎。 画面二:宝宝在睡梦中哭了。 画面三:妈妈抽了一张心相印婴儿湿巾给宝宝身体细心而 又认真得擦拭一遍。 画面四:宝宝在月亮上安静地睡着,旁边是一望无际,寂 静的宇宙,星星一闪一闪。 旁白:用心爱宝宝,心相印婴儿湿巾,懂爱妈妈的选择。
三、面巾纸系列 1塑料抽取式: 纸质柔韧,不掉纸屑,抽数足,卫生舒适,使用方便 ,于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。 2盒装抽取式: 包装高雅,抽数足,纸质柔韧,不掉纸屑,卫生舒适 ,使用方便,适于家庭、办公室、宾馆、汽车中使用。 四.湿巾系列 心相印湿巾由恒安集团荣誉出品。引进当今世界上最先进 的生产设备,使用国内权威厂家生产的水刺无纺布制造。 心相印湿巾产品品项齐全:有成人、婴儿、家用三大湿巾品类;同时,成 人湿巾有单片、5片、8片、10片、20片、60片、80片和迷你装;婴儿有单片 、5片、10片、20片、80片;家用湿巾有单片、10片、40片和桶装等。 心相印婴儿湿巾作为恒安集团开发的心相印湿巾系列产品之一,是目前国 内第一个获得 “中华预防医学会”特别验证的婴幼儿湿巾产品;此外,该系 列产品也被列入中华预防医学会健康金桥重点工程。 “心相印”婴儿湿巾产品分为单片、5片、10片、20片、80片包装,购买 选择多样,满足妈妈们对不同湿巾量的需求。
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消费者通过对产品 的使用所得到的利

Functional Benefit
产品所针对的消 费者群体
Consumer Image
科学原理 实际功效
区别于其它品牌的功 效尤为重要
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
恒安所需要的是品牌沟通的管家
而不是一个单纯的广告公司
1. 具备品牌的整体策划,设计经验与能力 2. 眼观世界信息,具有国际操作水准经验的 3. 具有创新思维的媒介组合之创意 4. 时刻关心品牌运作的服务意识 5. 当然具有强大的媒介交涉能力与实施能力是其必备
产品诉求的方式
黑色 绿色 透气洞 弹力 哑铃型 扇型尾翼 超薄 蝶型尾翼 抗菌 香气 防漏护围 导流槽 加长33cm 导流槽 立体护围 棉质网面 干爽网面
睡得好 不影响行动 透气 不渗漏 吸收量大 皮肤感觉舒服
健康 安心 轻松 舒服 美丽 自然 自由 自信
这几天,和平时没什么不一样!
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
DATA RESOURCE: CNRS 2001
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
卷筒纸—各品牌使用率
%
18 16
15.8 15.4 15.1
主要城市不同品牌卷筒纸的消费者使用率
14
12.2
12
10.8
10
5 8.6
8 6
6.9 6.1 5.3 5.1 4.5 4.2
4
2
0
苹果 柔柔 安美尔 金鱼 红灯 合家欢 心相印 白猫 五月花 维达 洁柔 洁云 舒洁
年轻人群不如中老年人群
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
各品牌广告投放量
2001年1月-12月卫生巾广告投放额
DATA RESOURCE: AC 尼尔森
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
广告的投放方式
P&G
'000
DATA RESOURCE: AC 尼尔森
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
DATA RESOURCE: CMMS2000
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
恒安所面对的竞争对手
女性用卫生巾 %
•宝洁
53%
•尤尼佳
23%
•金佰利
22%
•强生
16%
•:主要城市使用率
DATA RESOURCE:CNRS2001
婴儿纸尿片 %
•宝洁 53%
注:主要城市使用率
DATA RESOURCE:CNRS2001
不同年龄的品牌市场位置
15-24岁
25-34岁
40-49岁
DATA RESOURCE: CNRS 2001 按使用率排序
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
品牌位置小结
•P&G的护舒宝—已成为品牌领袖 •不同区域的品牌市场占有率呈现不同的局面 --一级市场的第一品牌群是∶护舒宝,苏菲,娇爽 --二级市场的第一品牌群是∶护舒宝,安尔乐,娇爽 •安尔乐在一级市场的表现不尽人意,而在二三级市场仍占有相当市场 •恒安品牌的总体表现是∶沿海地区不如内地〈除福建省以外〉
—2.服务特点介绍 Ⅲ 电通对恒安集团产品的认识 Ⅳ 合作方式探讨
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
恒安集团的产品群
恒安是在中国大陆最早推出女性卫生用品的专业纸业制造商
女性卫生巾
儿童纸尿片
纸巾
--安尔乐卫生巾/卫生护垫 --安儿乐婴儿纸尿片 --心相印卷筒纸
安尔乐“七度空间”卫生
市场的竞争极为激烈—纸巾
从广告投放量来看市场的竞争
2001年1月-12月纸巾广告投放额
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
纸类产品的消费者购买心理的变化及竞争方式的变化
品牌不多的时期
新兴市场 •消费者对产品功能
的要求不高,了解的 也不多,能用就好, 没有过多的选择
多品牌时期
品牌知名度
不同品牌的价位
Price



高洁丝
娇爽
苏菲
舒尔美

乐尔雅
洁婷

特日欣

柔柔
安尔乐

安乐
护舒宝
10
20
30
40
50
60 Share
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
不同地域的品牌市场位置
一级城市
二级城市
三级城市
DATA RESOURCE: CNRS 2001 按使用率排序
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
知名度高低 被使用比率的
高低
与其他相比有 无使用效果, 价值上的差异
今后欲使用比 率高低,忠诚 度高低,口碑
美誉度
品牌内含的渗 透程度
品牌 被知道 差别化 被喜爱 被理解
市场竞争状态差异
功 品牌众多,成熟度低,主要比
竞 争
能 , 价
较在于知名度,劣质广告泛滥 知名度达到一定程度,成熟度
格 提高,功能、价格的竞争激化
纸巾 %
金佰利
20%
洁云
19%
宝洁
3%
注:主要城市使用率
DATA RESOURCE:CMMS2000
竞争对手几乎都是世界一流的大品牌
•新的市场、消费者研究力强
•产品研发能力强
•品牌力强
•产品市场操作经验丰富
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
市场的竞争极为激烈—卫生巾
从广告投放量来看市场的竞争
0
0
100
200
300
400
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
卫生巾市场概观
竞争品牌 战略分析
消费者 战略分析
『安尔乐—七度空间』的课题及目标
广告战略方案
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
竞争品牌之排列顺序
全国主要城市卫生巾品牌使用率
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
--
--
大量的投放:
•使消费者感到品牌常在身边 •使产品的知名度保持最高 •使产品的购买提及度维持一定的水平
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
不同品牌使用者的忠诚度 (不同地域)
『安尔乐』使用者的总体忠诚度不低,但是二三级市场明显 高于一类市场
一级城市
二级城市
三级城市
DATA RESOURCE: CNRS 2001 按忠诚度排序
2001年1月-12月卫生巾广告投放额
DATA RESOURCE: AC 尼尔森
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
市场的竞争极为激烈—纸尿裤
从广告投放量来看市场的竞争
'000
2001年1月-12月纸尿裤广告投放额
DATA RESOURCE: CNRS 2001
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
2.同样情况也在二三级较富裕的城市中蔓延
安尔乐 唯尔福
・ ・
80年代后期
P&G
安尔乐 唯尔福
・ ・
90年代前期
合资知名品牌市场 强生
P&G
强生
P&G 尤尼佳
花王
安尔乐 唯尔福
・ ・
安尔乐 唯尔福 洁婷
・ ・ 地方品牌市场
95年前后
99年
恒安集团和电通广告公司有关今后广
告活动的考量(1)
看一类城市各品牌的现有状况
经过自然淘汰后得以生存的品
品 牌类产生第二轮竞争市场开始 竞 牌 分化,品牌升级 争形

成熟市场,少数品牌 寡占
市场,局势区域稳定
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
纸类产品的市场变迁
• 中国是一个巨大的纸类产品消费市场,由于平均富裕程度的尚低, 因此在 发展 过程中的潜力仍然很大 •但是由于外国 大的品牌的加入,国内品牌在市场的推广方面将会受到严峻的挑战 •市场的潜在威胁:1. 渐渐失去在大城市的市场
而农村的使用率也达到35%左右; •在各个城市中,大多数也已到达很高的使用率;
1类城市
2类城市
3类恒城安集市团和电通广告公司有关今后广
告活动的考量(1)
人口分布 消费人群的人口规
模分布
三大城市
女性 男性
400
200
100 0
其他城市
女性 男性
400
200
100
16岁 19岁 22岁 25岁 28岁 31岁 34岁 37岁 40岁 43岁 46岁 49岁 52岁 55岁 58岁 61岁 64岁
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
卫生巾市场概观
竞争品牌 战略分析
消费者 战略分析
『安尔乐—七度空间』的课题及目标
广告战略方案
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
卫生巾市场概观
〈据中国无纺布网发表〉 •中国大陆的女性卫生巾市场巨大,每年市场需求量约594亿片; 大都市适龄人口使用率已达到95%;
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
不同品牌使用者的忠诚度 (不同年龄)
『安尔乐』的忠诚度在年轻人群中的忠诚度明显低于其他
15-24岁
25-34岁
40-49岁
DATA RESOURCE:
CNRS 2001
按忠诚度排序
恒安集团和电通广告公司有关今后广 告活动的考量(1)
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