精益管理现场7S培训资料

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特别说明！
清扫(seiso)
7S基础知识
清除和丢弃不要的东西，保持工作场所 安全、卫生 目的：保持良好的工作情绪；稳定品质；达
到零故障零损耗
特别说明！
如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉， 保持整洁干净，你就会引来许多赞许惊叹的眼 光：“啊！多干净的工作岗位！”同时，干净的 工作环境让人感觉到多么的身心愉快。 内部培训教材
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序言
7S基础知识
7S起源与发展
中日现场管理差别
工厂推行7S的目的
7S含义及解说
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整理(seri)
7S基础知识
区分要与不要的东西，撤除不要的东西， 保留要的东西 目的：腾出空间；防止误用
特别说明！
如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你
目的：培训成一个有高尚情操的优秀员工
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安全(safety)
7S基础知识
清除一切不安全隐患，确保高效、安全、 优质的工作环境 目的：确保遵守标准作业；塑造安全感；培
养危险预知的能力
特别说明！
.遵守相关的安全操作规程作业，不违规操作 .塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境
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节省(save)
7S基础知识
节约能源，减少浪费，努力实现捆包材 料能够循环利用
目的：减少浪费
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7S基础知识
整理：要与不要，一留一弃； 整顿：科学布局，取用快捷； 清扫：清除垃圾，美化环境； 清洁：洁净环境，贯彻到底； 修养：形成制度，养成习惯； 安全：遵守规范，防患未然； 节省：减少浪费，节约能源。
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清洁(seiketsu)
7S基础知识
将整理、整顿、清扫进行到底，并且标 准化、制度化 目的：工作场所一目了然；消除寻找物品的
时间；井井有条的工作秩序
特别说明！
.注重的是持之以恒的进行前“3S”，保持前 “3S”后的干净、整齐、一目了然的工作现场
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素养(shitsuke)
7S基础知识
养成良好的习惯，遵守各项规章制度， 培养主动积极的精神
的必需物品无处摆放；你可能希望增加一张工作台来
堆放必需品，这样一来就造成浪费，并形成恶性循环。
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整顿(seiton)
7S基础知识
将东西加以定位、标识、并且保持在需 要的时候方便取出 目的：工作场所一目了然；消除寻找物品的
时间；井井有条的工作秩序
.随意决定物品的存放并不会让你的工作速度 加快，它会让你的寻找时间加倍。 .用完之后必须物归原位