珠宝展厅管理手册
珠宝展示安全管理制度
一、总则为了加强珠宝展示安全管理,确保珠宝展示场所的安全,预防安全事故的发生,保障人民群众的生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有珠宝展示场所,包括但不限于展厅、柜台、仓库等。
三、安全责任1. 展示场所负责人为珠宝展示安全第一责任人,负责组织实施本制度,确保珠宝展示场所的安全。
2. 珠宝展示场所的全体员工应严格遵守本制度,共同维护珠宝展示场所的安全。
3. 展示场所的安全管理人员负责日常安全检查、隐患排查、安全教育和应急处理等工作。
四、安全管理制度1. 安全设施(1)珠宝展示场所应配备必要的安全设施,如消防器材、应急照明、疏散指示标志等。
(2)消防器材应定期检查、维护,确保其有效性和可靠性。
(3)应急照明和疏散指示标志应保证在断电情况下仍能正常使用。
2. 安全检查(1)每日上班前,展示场所负责人应对场所进行安全检查,确保无安全隐患。
(2)每周至少进行一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(3)节假日、重大活动前,应进行专项安全检查。
3. 隐患排查(1)安全管理人员应定期对珠宝展示场所进行隐患排查,及时消除安全隐患。
(2)员工发现安全隐患,应立即报告安全管理人员。
4. 安全教育(1)新员工入职前,应进行安全教育培训,使其了解珠宝展示场所的安全规章制度。
(2)定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 应急处理(1)发生火灾、盗窃等安全事故时,应立即启动应急预案,组织人员进行疏散和救援。
(2)及时报警,并配合相关部门进行调查和处理。
6. 纪律与奖惩(1)违反本制度,造成安全事故的,应根据情节轻重,给予相应处罚。
(2)对在珠宝展示安全管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由展示场所负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修订。
珠宝店面流程管理制度
珠宝店面流程管理制度(总12页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March珠宝流程和管理制度一.上班准备工作展厅营业时间早10:00-18:00;上班时间为周一至周五早8:50-18:00。
周一至周日8:50后一律按照迟到处理并按公司相关考勤制度执行。
(开业后2-3天内全员上通班)2.每天早会会提前10分钟召开,凡早班人员必须在早会之前换好工装等待(工装为公司统一发放为准)没有按时换好工装到场的10元罚款。
(衣服洗了没干这种理由绝对得不到认可)3.开完早会关门、开灯、开金库门。
到店长处领取柜台钥匙,下班后交回。
(钥匙早晚班合用一套,早班下班时将钥匙交给晚班同事,晚班下班后将钥匙上交至店长处。
)检查柜台上有无散落物品收拾好后前往金库取货,取完货品后检查库内还有无遗落物品。
二:营业前仪容仪表1.穿着工装、黑色工鞋(鞋面为亚光面、无任何花纹3-5厘米鞋跟),鞋面干净、无泥土。
衣服整洁无污垢。
穿着统一(统一裤装或统一裙装)2.每天必须化淡妆上班(口红、睫毛膏、眼线),吃完饭后及时补妆。
盘发,刘海不能遮住眼睛(固定盘发器,头上不允许有过除钢夹以外的装饰品,有需要公司会统一配备)3.指甲不准过长,只能涂淡色指甲油(裸色、浅粉、亮甲油)无贴花、散粉。
4.双手佩戴不超过两件饰品(不允许佩戴黄金饰品)。
框以细边为标准,不得夸张。
5.每天进柜销售前需要柜长检查仪容仪表,检查合格后方可进柜销售。
三.货品摆放1.摆货时货品轻拿轻放,柜内货品摆放统一。
同类货品摆放一起,并且数量均衡、整齐。
2.上完货后清洁柜台,检查货品是否整齐,有无变形损坏。
3.准备好看货盘、计算器、手套等挑货工具,各自保管自己的柜台钥匙。
(拿货那只手必须戴手套)2.道具摆放整齐,错落有致。
货品按套系、价位集中陈列。
产品标识牌与货品摆放整齐。
3.店内摆放物品需是公司制定物品,禁止出现过期宣传物料等。
珠宝首饰店经营管理手册
珠宝首饰店经营管理手册第一章:店面选址和装修1.1店面选址-选择人流量较大的商业区-确保店面附近有足够的停车位-考虑周边竞争对手的数量和实力1.2店面装修-创造一个舒适、温馨的购物环境-确保店面的整体设计与珠宝首饰的品质和风格相匹配-在店内设置充足的照明设备,以突出珠宝首饰的美感第二章:产品选择和采购2.1产品策略-确定店内最适合的定位和目标市场-根据目标市场需求,选择合适的珠宝首饰品类和品牌2.2供应商选择和采购-研究供应商的信誉度和产品质量-与供应商建立长期的合作关系,以确保产品的稳定供应和合理价格2.3库存管理-定期清理库存,确保货架上的产品新鲜和时尚-根据销售数据和市场需求,制定合理的进货计划和库存控制策略第三章:销售和客户服务3.1销售策略-培训销售人员,提高其专业知识和销售技巧-设定销售目标,并制定相应的激励机制-运用市场营销策略,如促销活动、打折和会员制度,提高销售额3.2客户服务-培训员工提供优质的客户服务,包括礼仪、沟通和解决问题的能力-满足客户的需求,提供专业的意见和建议第四章:营销和宣传4.1品牌建设-确定店铺的品牌理念和核心价值观-通过店内装修、员工形象和服务体验,传达品牌形象和价值4.2传统宣传-制作店铺宣传册、海报和展示柜,展示最新的产品和促销活动-与当地媒体合作,发布品牌和产品相关的新闻稿和广告4.3网络宣传-建立并定期更新店铺的官方网站和社交媒体账号-通过引擎优化和社交媒体推广,提高店铺的曝光率和知名度第五章:财务管理5.1记账和报表-设立专门的财务部门,负责店铺的记账和报表工作-根据销售数据和成本控制情况,制定财务预算和盈利目标5.2成本控制-定期评估各项成本,控制不必要的开支-与供应商协商,获取更优惠的进货价格5.3盈利分析-定期分析销售数据和财务报表,了解店铺的盈利状况-根据分析结果,制定调整经营策略和推广活动的计划以上是珠宝首饰店经营管理手册的基本内容,每个章节都可以根据具体情况进行进一步细化。
珠宝公司展厅管理制度
第一章总则第一条为加强公司展厅的管理,确保展厅的正常运营,提升企业形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有展厅,包括但不限于实体展厅、虚拟展厅等。
第三条展厅管理应遵循规范、安全、高效、文明的原则。
第二章展厅人员管理第四条展厅人员应具备一定的珠宝知识、良好的服务态度和较强的沟通能力。
第五条展厅人员应接受公司统一培训,熟悉展厅规章制度、产品知识、服务流程等。
第六条展厅人员应严格遵守工作时间,不得迟到、早退、串岗。
第七条展厅人员应着装整齐,佩戴工牌,保持个人卫生,维护公司形象。
第三章展厅物品管理第八条展厅物品包括但不限于珠宝首饰、展示道具、宣传资料等。
第九条展厅物品的采购、入库、出库、报废等环节应严格遵循公司相关规定。
第十条展厅物品应分类存放,标签清晰,便于查找。
第十一条展厅物品损坏或丢失,应立即上报,查明原因,按相关规定进行处理。
第四章展厅安全管理第十二条展厅内应设置安全警示标志,提醒参观者注意安全。
第十三条展厅内不得放置易燃易爆物品,确保消防设施齐全有效。
第十四条展厅内不得吸烟,不得使用明火。
第十五条展厅人员应定期检查展厅设施设备,发现问题及时上报并处理。
第五章展厅卫生管理第十六条展厅应保持整洁,每日进行清洁、消毒。
第十七条展厅人员应保持个人卫生,不得在展厅内饮食、乱扔垃圾。
第十八条展厅内不得存放过期食品、饮料等。
第六章展厅参观管理第十九条展厅参观人员应遵守展厅规定,不得随意触摸展品。
第二十条展厅参观人员应爱护展厅设施,不得损坏展品。
第二十一条展厅参观人员应服从展厅人员的管理,不得喧哗、吵闹。
第七章展厅宣传管理第二十二条展厅宣传应遵循真实性、合法性、合规性的原则。
第二十三条展厅宣传资料应经过公司审批,不得擅自更改。
第二十四条展厅宣传内容应积极向上,弘扬企业文化。
第八章考核与奖惩第二十五条展厅人员应定期接受公司考核,考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等。
第二十六条对表现优秀、成绩突出的展厅人员给予表彰和奖励。
珠宝店铺营运管理手册
珠宝店铺营运管理手册一、店铺定位与目标1.店铺定位:我们的珠宝店铺定位于高端消费市场,提供高品质的珠宝产品和专业的服务。
2.经营目标:成为本地区最受欢迎和信赖的珠宝店铺,提供独特的珠宝设计、卓越的购物体验和优质的售后服务。
二、店铺形象与装修1.店铺形象:以高贵、典雅、时尚为主题,店内设计和装修要与珠宝产品相得益彰。
2.陈列与展示:根据不同系列的珠宝产品进行分类陈列,使用合适的展示柜和道具突出产品的特点。
三、商品采购与供应链管理2.库存控制:根据销售数据和市场需求合理控制商品的进货量和库存量,做到供需平衡。
3.售后服务:与供应商建立长期合作伙伴关系,及时处理产品质量问题和售后服务请求。
四、销售与客户管理1.销售技巧培训:为每位销售人员提供专业的珠宝知识、销售技巧和沟通能力培训,提升销售业绩。
2.客户定制:根据客户的需求和喜好提供个性化的珠宝设计和定制服务,增加客户黏性和购买意愿。
3.客户关系管理:建立客户档案和数据库,及时跟进客户需求和反馈,提供售后服务和促销活动。
五、营销与宣传1.市场调研:定期进行市场调研,了解目标客户的喜好和需求,及时调整产品和服务。
2.线上宣传:通过建立官方网站、社交媒体账号和电商平台,展示珠宝产品和推广店铺形象。
3.线下宣传:参加珠宝展览、时尚秀等相关活动,增加店铺知名度和曝光率。
六、人员管理与团队建设1.招聘与培训:根据店铺需求招募和培养具有珠宝销售经验和专业知识的员工,注重团队协作和培训。
2.激励机制:建立合理的员工激励机制,包括提供提成、晋升机会和培训发展计划等。
七、店面运营与管理1.营业时间:根据目标客户的生活习惯和购物需求设定合理的营业时间,确保高效的运营。
2.店面清洁与维护:定期进行店面清洁和维护,确保店内环境整洁和产品展示效果。
3.收银与库存管理:建立科学的收银和库存管理系统,确保财务安全和准确统计销售数据。
八、客户评价与改进1.客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对我们产品和服务的意见和建议。
珠宝公司门店管理制度范本
第一章总则第一条为规范珠宝公司门店的管理,提高服务质量和顾客满意度,确保公司形象和利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门店及其员工。
第三条本制度遵循依法经营、规范管理、顾客至上、服务优先的原则。
第二章门店运营管理第四条门店设施与陈列1. 门店设施应保持整洁、安全,符合国家相关标准。
2. 珠宝陈列应按品类、款式、价格等合理布局,确保顾客购买便利。
3. 定期检查珠宝陈列,确保珠宝摆放稳固,防止丢失或损坏。
第五条门店员工管理1. 员工应穿着统一制服,佩戴胸牌,保持仪表整洁。
2. 员工应按时到岗,不迟到、不早退、不擅离岗位。
3. 员工应接受公司培训,提高专业知识和服务技能。
第六条顾客服务1. 主动迎接顾客,微笑服务,礼貌待人。
2. 仔细倾听顾客需求,提供专业建议,确保顾客满意。
3. 维护顾客隐私,不得泄露顾客信息。
第七条财务管理1. 门店收银员应严格按照规定操作,确保资金安全。
2. 门店现金、珠宝等贵重物品应妥善保管,防止丢失或被盗。
3. 定期盘点库存,确保库存与账目相符。
第三章员工行为规范第八条员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。
第九条员工应诚实守信,不得利用职务之便谋取私利。
第十条员工应团结协作,互相尊重,共同进步。
第十一条员工应爱护公司财产,不得损坏或浪费。
第四章考核与奖惩第十二条公司对门店及员工进行定期考核,考核内容包括服务质量、业绩、团队合作等方面。
第十三条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
珠宝店规章制度手册
珠宝店规章制度手册第一章总则第一条为规范珠宝店的经营行为,保障店内员工和顾客的利益,特制定本手册。
第二条本手册适用于珠宝店全体员工,包括店长、销售人员、保管员等。
第三条珠宝店员工应遵守本手册规定,不得违反规章制度。
第四条珠宝店规章制度手册的管理工作由店长负责。
第五条珠宝店员工有权对规章制度手册提出建议和意见。
第六条珠宝店规章制度手册由店长在全体员工面前宣读,并保证其有效性和权威性。
第二章员工行为规范第一条珠宝店员工应遵守公平竞争原则,不得进行不正当竞争。
第二条珠宝店员工应尊重客户,礼貌待人,提供优质的服务。
第三条珠宝店员工在工作中需认真负责,不得擅自离岗或迟到早退。
第四条珠宝店员工需保护珠宝店的商业机密,不得泄露给外部人员。
第五条珠宝店员工应遵守店内的各项管理规定,服从店长和上级领导的工作安排。
第三章安全管理制度第一条珠宝店员工应严格遵守安全管理制度规定,确保店内的安全。
第二条珠宝店员工在工作中应注意防火防盗,如发现安全隐患应及时上报。
第三条珠宝店员工应妥善保管珠宝店的财物,如有遗失应及时报告。
第四章保密制度第一条珠宝店员工应严格遵守保密制度,不得泄露珠宝店的商业机密。
第二条珠宝店员工不得私自使用珠宝店的资料和客户信息。
第三条珠宝店员工应尊重客户的隐私权,不得擅自泄露客户的个人信息。
第五章薪酬管理制度第一条珠宝店员工的薪酬以实际工作表现为基准,如有违规行为应做出相应扣除。
第二条珠宝店员工在工作中出现失误或差错,应承担相应责任,但不得私自扣除薪酬。
第三条珠宝店员工在规定期限内完成销售任务,可享受相应的奖励激励。
第六章诚信经营制度第一条珠宝店员工应遵守诚信经营原则,不得进行虚假宣传或欺骗顾客。
第二条珠宝店员工应提供真实的珠宝信息,确保顾客购买时了解清楚。
第三条珠宝店员工在处理客户投诉时,应客观公正,解决问题并确保客户满意。
第七章禁止行为清单第一条禁止珠宝店员工私自接受客户的红包礼金。
第二条禁止珠宝店员工在工作中疏忽大意,导致店内珠宝遗失。
珠宝店运营管理手册
珠宝店运营管理手册目录• 1. 简介• 2. 人员管理– 2.1 招聘– 2.2 培训– 2.3 绩效评估• 3. 库存管理– 3.1 采购– 3.2 储存– 3.3 盘点• 4. 销售与服务– 4.1 陈列与展示– 4.2 销售技巧– 4.3 售后服务• 5. 营销策略– 5.1 目标市场– 5.2 广告与宣传– 5.3 促销活动• 6. 财务管理– 6.1 成本控制– 6.2 财务报表– 6.3 现金流管理•7. 总结1. 简介本手册是为珠宝店运营管理人员编写的操作指南。
通过本手册,您将了解到如何有效地管理珠宝店的人员、库存、销售与服务、营销策略以及财务等方面的内容。
本手册旨在提供一套系统性、全面的运营管理方法,帮助珠宝店提升运营效率,提供优质的产品和服务。
2. 人员管理人员管理是珠宝店运营管理的重要组成部分。
一个高效的团队能够提高工作效率,增加销售额。
以下是几个关键的人员管理方面:2.1 招聘招聘合适的人员对于店铺的运营至关重要。
招聘过程中,要注意以下几点: - 制定明确的岗位需求和职位描述; - 吸引合适的人才,可以通过招聘网站、社交媒体等途径; - 严格的面试流程,包括初面、复面、终面等环节; - 检查候选人的背景和参考人的评价。
2.2 培训新员工入职后,进行系统的培训是必要的。
培训内容可以包括: - 公司的文化和价值观; - 产品知识和销售技巧; - 客户服务和抱怨处理; - 店铺内部流程和系统操作等。
2.3 绩效评估定期进行员工绩效评估是为了提高员工的工作表现和激励员工。
绩效评估可以包括: - 目标设定和考核; - 定期评估和反馈; - 奖励和激励机制的设立。
3. 库存管理有效管理珠宝店的库存对于保证销售和客户满意度至关重要。
以下是几个关键的库存管理方面:3.1 采购制定合理的采购策略是确保库存充足且成本控制的关键。
供应商的选择、价格的谈判、订货数量的确定等都需要谨慎考虑。
3.2 储存安全、有序地储存珠宝是库存管理的基础。
珠宝公司展厅管理制度
珠宝公司展厅管理制度第一章总则为规范珠宝公司展厅管理工作,提高展厅服务质量和公司形象,特制定本管理制度。
第二章展厅管理机构1. 珠宝公司设立专门的展厅管理机构,负责展厅的日常管理工作。
展厅管理机构由展厅经理、店长、导购员等人员组成。
2. 展厅经理是展厅管理机构的主要负责人,负责展厅的整体管理及运营工作。
展厅经理要具备较强的管理和营销能力,确保展厅的正常运转和发展。
3. 展厅店长是展厅管理机构的直接负责人,负责展厅的日常管理工作,指导导购员进行销售工作,并确保展厅的规范运作。
4. 展厅导购员是展厅管理机构的销售人员,负责展厅产品的展示和销售工作。
导购员要具备良好的产品知识和销售技巧,提供优质的购物体验。
第三章展厅管理流程1. 展厅管理机构要根据公司的经营计划和市场需求,合理安排展厅的陈列和促销活动,提升产品的吸引力和销售效果。
2. 展厅管理机构要定期对展厅进行巡查和检查,确保展厅设施和产品的完好无损,及时处理展厅质量问题,提高展厅服务质量。
3. 展厅管理机构要对展厅人员进行培训和考核,提高员工的专业素质和服务水平,确保展厅的高效运作。
4. 展厅管理机构要定期进行展厅销售业绩的分析和评估,制定合理的销售目标和激励政策,提高展厅销售业绩和客户满意度。
第四章展厅管理制度1. 展厅管理机构要建立健全的展厅管理制度,明确展厅的管理范围和职责分工,规范展厅的运作流程,确保展厅的规范管理。
2. 展厅管理机构要建立展厅档案资料,记录展厅的相关信息和销售数据,为展厅的管理和经营提供依据。
3. 展厅管理机构要建立展厅内部沟通机制,加强展厅人员之间的协作和沟通,提高团队凝聚力和执行力。
4. 展厅管理机构要建立客户投诉处理机制,及时解决客户的投诉和意见,维护公司的声誉和客户关系。
第五章展厅管理监督1. 公司领导要加强对展厅管理机构的监督和指导,及时了解展厅的经营情况和问题,提出合理建议和解决方案。
2. 公司相关部门要对展厅管理机构的工作进行评估和考核,根据展厅的经营情况和服务质量,进行奖惩或调整。
珠宝店展厅日常管理制度
第一章总则第一条为加强珠宝店展厅的管理,提高服务质量,确保展厅的整洁、安全、有序,特制定本制度。
第二条本制度适用于珠宝店展厅的日常管理工作,包括员工行为规范、环境卫生、商品陈列、安全管理等方面。
第三条本制度旨在规范员工行为,提高员工素质,树立良好的企业形象,为顾客提供优质的服务。
第二章员工行为规范第四条员工应遵守国家法律法规,遵循职业道德,诚实守信,廉洁自律。
第五条员工需佩戴统一的工作牌,保持良好的仪容仪表,穿着整洁。
第六条员工应热情接待顾客,耐心解答顾客疑问,主动为顾客提供优质服务。
第七条员工不得在展厅内吸烟、饮酒、吃零食,不得大声喧哗。
第八条员工不得随意触摸、试戴顾客的珠宝,如有需要,需征得顾客同意。
第九条员工不得泄露顾客个人信息,尊重顾客隐私。
第十条员工应积极参加店内组织的培训活动,提高自身业务水平。
第三章环境卫生第十一条展厅内应保持整洁,每日进行清洁工作,包括地面、展柜、货架等。
第十二条员工应保持个人卫生,勤洗手,保持工作区域清洁。
第十三条员工不得在展厅内乱扔垃圾,需将垃圾投放到指定的垃圾桶内。
第十四条展厅内不得放置与珠宝无关的物品,保持展厅空间整洁。
第十五条定期对展厅进行消毒,确保环境卫生。
第四章商品陈列第十六条展厅内商品陈列需符合以下要求:1. 按照商品类别、价格、品牌等进行分类陈列,便于顾客选购。
2. 商品摆放整齐,不得有破损、缺失等情况。
3. 展示商品需有明确的标识,包括商品名称、价格、产地等。
4. 新品、特价商品需有明显的标识,便于顾客识别。
5. 定期更新商品陈列,保持展厅新颖、吸引顾客。
第五章安全管理第十七条展厅内应配备消防设施,定期检查,确保设施完好。
第十八条员工需了解消防器材的使用方法,定期进行消防演练。
第十九条展厅内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第二十条员工需熟悉展厅内电气设备的使用方法,不得随意操作。
第二十一条展厅内不得私拉乱接电线,确保用电安全。
第二十二条员工需注意展厅内的人身安全,防止顾客摔倒、碰撞等情况。
珠宝展厅运营管理制度范本
第一章总则第一条为规范珠宝展厅的运营管理,提高服务质量,保障顾客权益,提升品牌形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有珠宝展厅的运营管理。
第三条珠宝展厅运营管理应遵循以下原则:1. 以顾客为中心,提供优质服务;2. 规范管理,提高工作效率;3. 诚信经营,树立良好形象;4. 勤奋创新,追求卓越。
第二章展厅布局与设施第四条展厅布局应合理,色彩搭配和谐,突出品牌特色,便于顾客参观和选购。
第五条展厅内设施应齐全,包括:1. 专用珠宝展示柜;2. 贵宾休息区;3. 顾客接待台;4. 珠宝鉴定区;5. 安全监控设备;6. 灭火器等消防设施。
第六条展厅内所有设施应定期检查、维护,确保正常使用。
第三章人员管理第七条展厅工作人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和服务意识;2. 掌握珠宝相关知识,具备一定的鉴赏能力;3. 熟悉展厅运营管理制度。
第八条展厅工作人员岗位职责:1. 负责展厅日常运营管理;2. 提供顾客咨询服务;3. 维护展厅秩序,确保顾客安全;4. 配合公司进行市场调研和推广活动。
第九条展厅工作人员应遵守以下规定:1. 服从管理,听从指挥;2. 佩戴工作牌,保持仪容仪表整洁;3. 不得在展厅内吸烟、吃零食;4. 不得随意离开工作岗位。
第四章服务规范第十条顾客接待:1. 欢迎顾客进店,主动提供帮助;2. 详细解答顾客疑问,提供专业建议;3. 严格遵守顾客隐私保护制度;4. 为顾客提供舒适的购物环境。
第十一条珠宝展示与销售:1. 珠宝展示应整齐、美观,便于顾客观察;2. 介绍珠宝产品时,应真实、准确;3. 严格遵守销售政策,确保顾客权益;4. 主动为顾客提供售后服务。
第五章安全管理第十二条展厅安全:1. 定期检查消防设施,确保消防通道畅通;2. 严格执行安全操作规程,防止安全事故发生;3. 加强安全宣传教育,提高员工安全意识;4. 配合公司进行安全检查,及时整改安全隐患。
第十三条顾客安全:1. 关注顾客行为,防止意外发生;2. 及时制止顾客在展厅内的不当行为;3. 为顾客提供必要的安全提示;4. 配合公司进行顾客安全培训。
珠宝首饰销售手册之陈列展示
珠宝首饰销售手册之陈列展示
珠光宝气,招龙引凤——珠宝蓄饰陈列展示
确保安全
珠宝首饰是贵重商品,而且体积较小,容易失窃,陈列展示时第一要讲究安全。
在服务人员不足或顾客较多时,应尽量一次只展示一件首饰,用委婉的口气请顾客谅解。
经常检查柜锁等安全设施,绝对不可因疏忽遗漏问题造成损失。
美观艺术性
注意珠宝商品陈列的美感,尽量根据各种首饰的特点摆放,展示珠宝首饰最美的一面。
注意要排列整齐,价目标签的摆放也要达到既美观又清晰的效果。
根据公司要求进行宣传资料道具的摆放,按要求进行橱窗布置,强化商品陈列宣传效果。
尽量每隔一段时间变换一下柜台内珠宝首饰的陈列,形成新的组合。
这样可经常给顾客有新款式和生意好的感觉,强化顾客的信心。
展框展品上的灰尘要勤于擦拭,脏了要清洁,破旧了要更换。
首饰向顾客展示试戴后要即时清洁,定期检查首饰的清洁状况。
佩戴展示
销售员佩戴本店的珠宝首饰对销售很有帮助。
顾客往往会认为销售员佩戴的货品是最新的或最好的款式,而且由于销售员的展示,很易引起顾客联想到自己戴上后的效果,而产生拥有的欲望,所以是一种有效的销售手段。
但是一次同一品种不能戴得太多,以一件为宜。
应由店长安排各人的佩戴品种和件数,打烊后由店长收回并仔细盘点。
佩戴时应小心谨慎,避免刮伤、碰损商品。
如果公司没有让销售人员佩带首饰展示的习惯,销售人员应该在展示商品时帮助顾客佩带,并恰如其分介绍和称赞其美观效果。
珠宝展厅安全制度
一、总则为了加强珠宝展厅的安全管理,确保展厅内的人员和财产安全,预防各类安全事故的发生,特制定本安全制度。
本制度适用于本展厅的所有工作人员、参观者和合作伙伴。
二、安全责任1. 展厅安全管理责任展厅安全管理由展厅负责人全面负责,展厅负责人应定期组织安全检查,确保各项安全措施落实到位。
2. 工作人员安全责任所有工作人员必须严格遵守本制度,认真学习安全知识,提高安全意识,确保自身和他人的人身及财产安全。
3. 参观者安全责任参观者应遵守展厅的参观规定,服从工作人员的管理,不得擅自触摸展品,不得携带易燃易爆物品进入展厅。
三、安全检查1. 定期检查展厅应每月至少进行一次全面的安全检查,包括消防设施、电力设备、安防设备、安全通道等,发现问题及时整改。
2. 专项检查根据季节变化或特殊情况,展厅应适时开展专项安全检查,如冬季防火、夏季防暑等。
3. 安全演练展厅应定期组织消防安全演练、应急疏散演练等,提高工作人员和参观者的应急处理能力。
四、消防安全1. 消防设施展厅应配备足够的消防器材,如灭火器、消防栓等,并确保其完好有效。
2. 用电安全展厅内的电气设备应定期检查,防止过载、短路等事故发生。
3. 易燃易爆物品展厅内不得存放易燃易爆物品,如有特殊情况需存放,应采取严格的安全措施。
五、防盗安全1. 安防设备展厅应安装视频监控设备,覆盖所有重点区域,并确保设备正常运行。
2. 人员巡逻展厅应安排专人进行巡逻,防止盗窃事件发生。
3. 出入管理展厅应严格执行出入管理制度,所有人员进出必须登记,携带物品必须接受检查。
六、个人安全1. 个人防护工作人员应穿着符合工作要求的安全服装,佩戴必要的安全防护用品。
2. 安全操作工作人员应严格按照操作规程进行工作,不得违规操作。
3. 健康检查展厅应定期对工作人员进行健康检查,确保其身体健康,能够胜任工作。
七、宣传教育1. 安全培训展厅应定期组织安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
2. 宣传资料展厅应设置安全宣传栏,定期更新安全知识,提高参观者的安全意识。
珠宝公司大堂管理制度
第一章总则第一条为确保珠宝公司大堂(以下简称“大堂”)的整洁、有序,提升客户购物体验,维护公司形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大堂,包括但不限于店面、专柜、体验区等。
第三条大堂管理应遵循“客户至上、服务第一、安全第一”的原则。
第二章大堂环境管理第四条大堂环境应保持整洁、舒适,每日清洁工作由专人负责,确保地面、墙面、门窗、卫生间等区域干净卫生。
第五条大堂内摆放的珠宝展示架、货架等设施应定期擦拭,保持整洁,展示珠宝时应注意光线充足,避免珠宝因光照不均而影响展示效果。
第六条大堂内不得摆放与珠宝销售无关的物品,确保空间利用率,避免影响客户购物体验。
第七条大堂内应设置明显的指示牌,指引客户参观、选购、咨询等。
第八条大堂内禁止吸烟、喧哗,保持安静的环境,为顾客提供良好的购物氛围。
第三章客户服务管理第九条大堂工作人员应具备良好的服务意识,热情接待每一位客户,主动提供帮助。
第十条工作人员应熟悉珠宝知识,能够为客户提供专业的珠宝咨询和选购建议。
第十一条工作人员应严格按照公司规定处理客户投诉,确保客户满意。
第十二条大堂工作人员应保持良好的仪容仪表,统一着装,佩戴工牌,展示公司形象。
第四章安全管理第十三条大堂内应设置安全通道,确保通道畅通无阻。
第十四条大堂内禁止存放易燃易爆物品,确保消防安全。
第十五条大堂工作人员应熟悉消防安全知识,定期进行消防演练。
第十六条大堂内应配备必要的消防设施,确保设施完好,并定期检查。
第十七条大堂工作人员应关注客户安全,发现安全隐患及时上报,并采取措施消除。
第五章员工管理第十八条大堂工作人员应按时到岗,遵守公司规章制度,不得迟到、早退。
第十九条大堂工作人员应接受公司组织的培训,提高业务水平和综合素质。
第二十条大堂工作人员应积极参与公司组织的各项活动,展现团队精神。
第六章附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
I DO珠宝营运管理手册(操作标准篇12-18)
一、柜台商品陈列标准★整齐美观,柜台内摆放的模具,首饰,干净整齐。
注意首饰有无损坏,划痕、掉钻现象。
商品模具等搭配和谐,构图合理1、饰品必须成套成系列陈列;一个相对独立区域中有一套成套系的饰品作为主体;2、统一风格饰品相对集中陈列,但切忌堆放,不宜在一空间内陈列过多饰品;一定注意陈列的清晰视觉感受;3、统一风格不等于同类饰品的集中陈列,一定要注意不同类别饰品的搭配陈列;4、可依据首饰的实际佩戴规律结合饰品陈列,以引导消费,陈列出销售语言;5、在陈列商品时要带手套,看到首饰上有指印一定要擦拭干净,金属与宝石上都不能有指印.柜台内外要及时擦拭。
注意货品的安全性,爱护饰品;6. 对戒要有统一的摆放位置。
例:男戒在模具芯左边,女戒在模具芯右边★价签要摆放平整、统一.首饰与模具之间要整齐摆放,模具与模具之间也要整齐一致。
在给顾客展示结束后,要再次擦拭饰品后放回原位。
保持模具的清洁,完好;★价码粒是否正确并摆放整齐,确保商品、价签、信息贴及价码粒一致,调整不整齐的价码粒摆放位置;★模具是否有损坏,模具是否摆放端正;★清洁柜台或橱窗后,及时把展品移回原位;★始终按照标准陈列图进行陈列。
二、价码粒码放标准对于柜台货品价位标识的价码粒,除组合时确保与货品实际售价保持一致,无缺损、紧凑、清洁、排列整齐外,在陈列上还应注意摆放有序、明确、规整,与货品、模具共同组成柜台陈列的一道风景线,以体现I DO品牌的风范。
由于货品、模具的多样化,使得陈列出现多种组合。
为让我们的柜台陈列更加美观、有序,所以根据陈列货品的不同情况而有针对性的设立价码粒的陈列规范。
1、除特殊模具设立特殊陈列规范外,所有不可拆卸模具的价码粒的“¥”与货品的左侧对齐垂直下移2CM,陈列时确保摆放端正,不可有丝毫的歪斜;2、可拆卸模具的价码粒,由于模具的边沿有拼接缝,所以价码粒的底线统一与模具下方的拼接线横竖标齐;3、立体陈列和边线有坡度的模具芯,价码粒的顶线与模具芯的左侧底线标齐;4、插入式的海绵沟槽模具,由于货品陈列没有固定的限制,变化比较多。
珠宝展厅环境管理制度模板
第一章总则第一条为确保珠宝展厅环境整洁、有序,提升品牌形象,提高顾客购物体验,特制定本制度。
第二条本制度适用于本珠宝展厅所有员工及来访人员。
第三条本制度遵循“预防为主,防治结合”的原则,实行全员参与、分工负责的环境管理。
第二章环境卫生要求第四条展厅内部保持整洁,无灰尘、无杂物,地面清洁,无积水。
第五条展厅内摆放的珠宝首饰应定期擦拭,保持光泽,不得有污渍、划痕。
第六条展厅内家具、设备定期清洁保养,保持其完好无损。
第七条展厅内植物应定期浇水、修剪,保持其生机勃勃。
第八条展厅内垃圾应分类收集,做到日产日清,禁止随意丢弃垃圾。
第三章人员管理第九条员工应穿着整洁,佩戴工作牌,保持仪容仪表规范。
第十条员工上班前应进行个人卫生整理,不得携带宠物进入展厅。
第十一条员工应爱护展厅内设施,不得随意损坏。
第十二条员工应遵守展厅内规章制度,不得在展厅内大声喧哗、吸烟。
第四章珠宝展示管理第十三条展示珠宝首饰应摆放整齐,不得随意挪动。
第十四条展示珠宝首饰应避免阳光直射,以防褪色。
第十五条展示珠宝首饰应定期更换,保持新鲜感。
第五章顾客服务第十六条员工应热情接待顾客,耐心解答顾客疑问。
第十七条员工应保持展厅内安静,不得打扰顾客。
第十八条员工应确保顾客在展厅内购物安全,防止顾客丢失物品。
第十九条员工应主动向顾客介绍珠宝首饰的特点、保养方法等。
第六章安全管理第二十条展厅内消防设施应完好,定期检查,确保消防通道畅通。
第二十一条展厅内禁止存放易燃、易爆物品。
第二十二条员工应熟悉展厅内安全出口位置,掌握灭火器等消防器材的使用方法。
第七章检查与考核第二十三条展厅负责人应定期对展厅环境进行检查,发现问题及时整改。
第二十四条对违反本制度的行为,展厅负责人有权予以纠正,并追究相关人员责任。
第二十五条员工应积极参与环境管理工作,对展厅环境改善有突出贡献的,给予表彰和奖励。
第八章附则第二十六条本制度由展厅管理部门负责解释。
第二十七条本制度自发布之日起施行。
珠宝展厅管理制度范文
珠宝展厅管理制度范文珠宝展厅管理制度范第一章总则第一条珠宝展厅是指展示和销售各类珠宝产品的场所,本制度的目的是为了规范珠宝展厅的管理,提高服务质量,保护消费者权益,维护展厅形象。
第二条珠宝展厅应遵守国家法律、法规以及文化传统,提倡诚信经营,保护珠宝产品知识产权,积极推广珠宝文化。
第二章珠宝展厅的经营管理第三条珠宝展厅应设立完善的管理体系,明确各项工作职责,制定相应的管理规定,确保展厅正常运营。
第四条珠宝展厅应配备有经验丰富、业务熟练的工作人员,并定期进行培训,提高服务素质和业务水平。
第五条珠宝展厅应建立合理的进货采购渠道,选择优质的珠宝产品供应商,确保产品的质量和原始性。
第六条珠宝展厅应进行珠宝产品的分类、陈列和展示,使顾客能够清晰、方便地选择和购买心仪的产品。
第七条珠宝展厅应建立消费者档案,记录顾客的购买记录、喜好和建议,为顾客提供个性化的服务。
第三章珠宝展厅的服务管理第八条珠宝展厅在服务过程中应保持礼貌、热情,提供专业的产品知识和购买建议,回答顾客的疑问。
第九条珠宝展厅应设立投诉处理制度,对于顾客的投诉应及时处理,依法维护顾客权益,确保良好的顾客满意度。
第十条珠宝展厅应提供售后服务,为顾客提供产品的维修、保养和更新服务,并定期进行电话、短信等方式的回访,关注顾客的使用情况和反馈。
第十一条珠宝展厅应建立客户信息数据库,合理利用信息系统技术,进行顾客分类管理和精准营销,提高市场份额和销售额。
第四章珠宝展厅的安全管理第十二条珠宝展厅应配备合格的安保人员,通过监控、警报和巡逻等手段,确保展厅内外的安全。
第十三条珠宝展厅应建立安全防范制度,包括防火、防窃等措施,对珠宝产品进行安全保管和防范风险。
第十四条珠宝展厅应定期进行安全演练,加强员工的安全意识和应急处理能力,提高安全风险的应对能力。
第五章珠宝展厅的宣传推广第十五条珠宝展厅应进行定期的宣传推广活动,包括打折促销和赠品活动等,吸引顾客,提高展厅的知名度和影响力。
珠宝展厅管理制度
珠宝展厅管理制度1. 前言珠宝展厅是珠宝企业展示产品、宣传品牌的重要场所,对于营销以及品牌形象的塑造起着极其重要的作用。
因此,建立一套科学、规范的管理制度,对于展厅的运营和管理至关重要。
本制度的目的是规范展厅管理行为,确保展厅的有序运行,提升展厅形象,促进销售。
2. 展厅管理组织架构展厅的管理组织架构由总经理、展厅经理、销售人员、保安人员、清洁人员等组成。
总经理对展厅工作全面负责,展厅经理负责具体的展厅运营管理工作,销售人员负责产品销售和顾客服务,保安人员负责展厅安全维护,清洁人员负责展厅的清洁工作。
3. 展厅管理制度3.1 展厅日常管理(1)展厅开放时间:根据公司的营业时间确定展厅的开放时间。
在开放时间内,确保展厅内的产品陈列整齐、清洁,并且销售人员待命,随时接待顾客。
(2)产品陈列:根据季节和节日变化,灵活调整产品陈列。
新品及时陈列在显眼位置,老产品适时调整位置以促销。
定期整理展厅,保持展厅的整洁和时尚感。
(3)展厅安全:保安人员必须在展厅开放时间内全天候值班,确保展厅内外的安全。
定期对展厅进行安全检查,保证消防设施、电力设备等工作正常。
(4)清洁卫生:清洁人员要根据展厅开放时间制定用工计划,确保展厅的清洁卫生。
对于展厅内的展品、地面、窗户等都要保持干净整洁。
3.2 产品管理(1)产品陈列:展厅经理要做好产品陈列计划,确保产品陈列整齐美观。
新品及时陈列在显眼位置,老产品适时调整位置以促销。
(2)产品保管:展厅内的产品要有专门的保管人员负责,严禁未经许可私自取用产品。
3.3 顾客服务(1)接待顾客:销售人员要随时待命,主动接待顾客。
对于顾客的咨询、购买需求,要耐心解答,给予最优质的服务。
(2)投诉处理:对于顾客的投诉,要及时妥善处理。
对于无法解决的问题,要迅速上报给展厅经理,并在经理的指导下解决。
3.4 销售管理(1)销售目标:根据公司的销售目标,制定展厅的销售目标,并分解到销售人员。
(2)销售业绩考核:根据销售目标制定销售业绩考核制度,激励销售人员提升销售业绩。
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珠宝展厅管理手册柜台工作流程工作规范一、上班(进店)1.不迟到,不早退,不擅离岗位,违者按规定处罚。
2.考勤登记1)换好制服;2)在考勤本上登记时间;3)严禁代人登记,如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。
3.关于私人物品带入商店的规定1)私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更衣箱内保管,严禁带入店堂;2)大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更衣箱,如有遗失商店概不负责;3)与柜台商品相同的物品不得带入店内;4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相机、电子计算机、打字机等,要经值班经理认可后才能带入店堂。
离开时要经值班经理同意。
二、仪表仪容1.基本规定1)穿着制服,别好胸牌;2)服装整洁,仪表端正;3)常带微笑,礼貌待客;4)互相检查,共同提高。
2.具体规定1、男性营业员的头发需经营修剪、清洗,以不遮盖耳朵为标准,不留胡子,不留长指甲,必须穿衬衫。
2、女性营业员的头发要梳理得体,可以涂无色指甲油,化妆要得体,做到整洁、精神。
3、上班期间不得佩戴有色眼镜。
4、原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。
5、工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上。
6、工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子。
7、穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁,严禁穿拖鞋上班。
8、举止文明,自信大方,不卑不亢,显示出一定的风度与文化素养。
站要挺直,坐要端正,要简洁,看要自然,听要专注,行要稳健。
9、在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力。
10、接待顾客、同事或者客户,要面带微笑,讲普通话,口齿清晰,声音甜美,态度亲切。
11、为顾客倒水时,水不宜过满,双手扶杯子2/1以下位交给顾客,也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。
严禁手持杯口递水。
12、同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听。
表情应亲切、自然。
谈话间如有事情需要处理,应礼貌的示意对方稍侯,并表示歉意。
13、要求当班营业员必须讲普通话,要柜台内与同事交谈、交接货物时,严禁叫外号、小名等。
三、开门准备的规定1.营业前准备工作规范1)清洁卫生:做到地面干净,商品整齐,柜台清洁。
;2)检查商品:备齐、上足商品,柜台内商品充盈,做好库有柜台有,两相对正;3)检查价签:做到商品与价签、证书相符;4)核实帐目:核实柜内商品与帐目相符;5)将销售票据、包装品及销售用具备齐;6)校正台秤、仪器的灵敏和准确度;7)整理仪容仪表,检查着装。
2.确定今天的目标1)每天要思考今天的销售目标是什么,以及完成的方法和措施;2)今天要重点介绍的商品是什么?是否已掌握该商品的性能、特点;3)昨天不知道的事,有疑问题的问题,尽早请教他人,寻找答案和解决办法。
3.工作时间内电话、BP机的使用1)禁止打私人电话;2)禁止使用私人手机和BP机;3)营业员因工作需要打外线电话,需经值班经理同意。
四、在岗要求1.遵守上下班时间,上班前禁止喝酒,有事离开柜台,要向同事讲清。
2.上班时间禁止串岗、聊天、做私事。
3.店内禁止饮食吃零食、化妆、吸烟,禁止大声喧哗和奔跑,4.站立服务要姿态规范,举止端庄,微笑服务;5.随身携带笔记本,记录顾客的要求、建议的意见。
五、营业中服务程序规范1、迎接顾客:接顾客临近时,主动打招呼,说好第一句话。
做到“接一问二招呼三”,人不到话先到。
2、介绍商品:主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等,如顾客所要商品当时缺货,可介绍与其要求相近的商品或新货,或留下顾客的联系方式、地址,货到后及时和顾客取得联系。
3、展示商品:根据商品的品质,级别的不同来确定展示方式和方法,是佩戴、放大镜观看,灯光照射等,既要便于顾客挑选,又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。
4、包装商品:商品包装前,要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起。
5、递交商品:当顾客交款后,营业员要双手将商品递给顾客,要礼貌,轻拿轻放,落落大方。
6、送别顾客:当顾客携带所购商品离柜时,要热情、礼貌的按规范的服务用语送客。
7、营业中不忙时的辅助工作:补充、整理商品,及时做帐,清洁柜台卫生,提前做好接待下一位顾客的准备。
六、关门准备的规定1.当营业结束时间时,还有顾客在挑选商品,所有商品必须按正常营业时陈列。
2.当到营业结束时间时,如有顾客,应推迟营业时间,正常接待顾客,热情接待,不催促顾客,不埋怨顾客。
3.营业结束前15分钟,当班所有营业员要清点商品,确定准确不误,当班所有人签字,陆续把商品收回保险柜。
4.当班柜组长、值班经理做好当日销售帐目,确定帐目与商品相符。
5.打扫营业场所卫生,做到地面干净,无污迹。
6.晚班会:所有离店前的准备工作做好之后有当班柜组长、值班经理组织当班营业员对当日的销售工作做小结,确定明日的工作安排。
7.离店:离店时,当班柜组长、值班经理要及时切断电源、值班经理要及时切断电源、锁好保险柜,检查其他有无不安全的地方。
8.以上所有工作做好之后,当班的所有人员方可陆续离店。
七、下班(离店)1.更衣要在更衣室内换上自己的衣服,制服放入更衣箱。
2.作好离店考勤登记。
八、待客规定1.服务语言要轻柔、自然、语言简洁,准确、礼貌、灵活:1、常用礼貌用语:欢迎光临、请、您、对不起、没关系、谢谢、谢谢光临。
2、常用尊称:小朋友、夫人、小姐、女士、先生3、常用问侯语:您好、早上好、再见、谢谢、请您多关照、欢迎您再次光临。
2.台服务语言标准a)迎接顾客时,主动打招呼,应说:“您好!您看看什么?”“你需要点什么?”当顾客较多时应说“对不起,请您稍等”。
因未听到顾客召唤而引起顾客不满时,要主动道歉说“对不起,让您久等了”。
b)顾客询问的商品暂时无货进应回答:“对不起,现在暂时缺货”。
顾客询问何时能来货时,应回答:“请您时常来看看,或者打电话问一下”,并递上名片。
对于急需某种商品的顾客,应说:“请您留下电话以便来货时及时通知您”。
切忌简单说:“没有”。
c)当顾客要看看某种商品时,营业员不许先报价后递货,除非顾客先问价格。
营业员将商品递给顾客后,要适当介绍该件商品的特色、产地等,并说:“请您随意挑选”。
顾客挑选之后又不买时,应说:“不客气,希望您下次再来”。
d)当成交后递交商品给顾客时,应说:“请您拿好”,并认真为顾客清点附赠物品。
e)送别顾客时,应说:“您还需要别的吗?”或者说:“您走好,再见”。
当顾客表示谢意时,应说:“不客气,欢迎您再来”。
f)顾客要求退换商品时,要热情接待,不推诿,不刁难,处理不符合退换原则的商品时,要耐心的多做解释,应说:“对不起,您的饰品已经过了退货期限”。
或者说:“对不起,您的饰品发生的损坏不属我们包赔范围,请谅解”。
如果顾客坚持要退换货时,应说:“请允许我请示领导,您稍等”。
如顾客对答复不满意,应礼貌的请顾客到有关部门洽谈。
对于符合退换原则的商品应立即予以退换,并说:“对不起,让您多跑了一趟”。
g)劝阻顾客时,要态度和蔼、耐心。
例如劝说顾客不要吸烟时应说:“对不起,店内不能吸烟”。
3.销售过程中,不得使用否定、质问、嘲讽等不文明,不礼貌的语言,做到“五不讲”1)不讲有伤顾客自尊和人格的话。
2)不讲埋怨、责怪顾客的话。
3)不讲讽刺挖苦顾客的话。
4)不讲粗话脏话无理的话。
5)不讲讽刺顾客、激化矛盾的话。
4.接待顾客时做到六不计较1)顾客购买商品时,称呼不当不计较。
2)顾客购买商品时,举止不雅不计较。
3)营业员主动打招呼时,顾客不理不计较。
4)遇到顾客性情暴躁,语言不妥时不讲较。
5)顾客提意见不客气时不计较。
5.服务禁忌语“不买就别问”、“不知道”、“我不懂(会)”、“自己不会看?”、“买的起吗?”、等会,“急什么?”、“明天再来吧”、“小样”、“爱买不买”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。
6.其他柜台规定1.有必要和正在接待顾客的其他营业员讲话时,应在该营业员接待顾客完毕后进行。
如有紧要情况,应利用接待空隙,先和顾客打招呼,然后简短地叙述事由。
2.在接待中与其他营业员打招呼时,应等接待顾客以后回答。
如有紧要情况时,在近处有其他营业员,并和顾客打招呼。
如近处没有营业员的情况下,一定要等接待完成以后。
3.在店内禁止谈私事,如有紧要情况向值班经理说明事由,征得同意后,可在柜台外知时间会面。
7.接听电话时1)打电话时应先理清电话要点,对方应答时,先报出营业网点电话和自己的姓名,应说;“您好,新新人雅福珠宝某某店”。
2)当电话铃响起时,应在三声之内迅速拿起电话应答,先报出营业网点名称及自己的姓名,重点内容记录并重复核对,并询问对方是否留言。
3)养成准备纸和笔,随时记录电话的习惯。
4)等对方先挂断电话。
交接班规定营业员交接班的规定是:一、工作交接定时召开班前会,统一安排布置工作。
进行工作交接和工作布置时,营业员一定要专心致志,一丝不苟。
要做到“一准”是要求营业员准时地进行交接班。
“二明”是要求营业员必须做到岗位明确,责任明确。
“三清”是要求营业员在进行工作交接时,钱款清楚,任务清楚。
注:上述请方面,稍有闪失,都会遗患无穷。
具体措施1)实施两班轮换制度。
2)实施柜组长负责制度,每班柜组长带头参加,钱款当面点清。
做到帐实相符,如有误差,由双方柜组长写出书面报告,通知公司解决。
但不影响到正常销售工作。
3)交接时责任明确,营业人员需接职责划分一一交接。
4)交接内容:柜台帐、实物帐、现金帐、柜台钥匙等。
二、更换工装在正式上岗之前,营业员必须按照规定更换服装,而不得自行身着不合规定的服装在岗位上工作。
更换工装,必须要在班前进行,不能在工作岗位上当众更换衣服。
另外还要注意,更换工装必须完全到位。
三、验货补货1.检查自己负责销售的商品是否在具体数量上有所缺失。
2.检查自己负责销售的商品是否在质量上有存在问题。
3.进行验货时,发现商品出现缺短,应及时向值班经理报告,并立刻查明原因。
4.进行验货时,发现商品出现质理问题,应及时向值班经理报告,并立刻查明原因。
5.对于暂时没有查明原因的错误,应对现场情况和负责人进行登记。
四、检查价签1.检查货品价签是否一一对应,有无挂错价签情况,有缺少价签的货品,防止“错位”情况的出现。
2.检查货品的证书、资料等是否齐全。
3.检查时,发现有错误、缺少的情况应向值班经理报告,并立刻查明原因。
4.对于暂时没有查明原因的错误,应对现场情况和负责人进行登记。
五、备好必需品营业员在班前还须备好一些工作之中不可缺少的工作用品,并且将其置于固定之处。
在班前还须进行检查或补充。
1.准备好计价器指收银机、电子计算器、圆珠笔、复写纸、发货票等。
2.准备好测试用具珠宝测试仪3.准备宣传材料宣传手册、柜台提示物、POP、海报等4.准备销售用具首饰盒、手提袋、销售卡5.准备找零钱款6.整理台面营业员对自己负责的柜台进行必要的清洁和整理,保证台面的符合销售要求。