管理学复习资料.docx
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管理学复习资料一、填空题:
1.按不同的管理层次进行划分,管理者可以分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
2 组织正式授予管理者的职权一般包括支配权、强制权、奖赏权。
3.按计划的层次划分可分为高层计划、中层计划、基层计划。
4.按决策的地位,可把决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
5. 6 .按决策问题的重复程度,可分为程序化决策和非程序化决策。
6.现代决策方法可分为定性分析法和属定量分析法两大类。
7.法律方法对任何社会来说都是必不可少的一种管理方法。它的特点主要有:严肃性、强制性、规范性、平等性。
8.沟通按沟通的组织系统可分为正式沟通和非正式沟通。
9.按控制力量的来源可把控制分为正式组织控制、群体控制和自我控制。
10.按控制的手段可以把控制划分为直接控制和间接控制两种类型。
11.控制活动可以按控制点处于事物发展进程的哪一个阶段,而划分为事前控制、事中控制和事后控制三种类型。
二、单项选择题:
1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ( C )
A. 许诺原理
B.目标统一原理
C. 责权利一致原理
D.命令一致原理
世纪初,提出图表系统法的人是 (A)
A. 甘特C. 维纳
B.
D.
泰罗
穆登
3.管理控制工作的基本目的是 (A)
A. 维持现状
B.打破现状
4.利用过去的资料来预测未来状态的方法是 ( B )
A. 因果法
B.外推法
C. 德尔菲法
D.头脑风暴法
5、管理的二重性,是指管理作为合理组织生产力的自然属性和在一定生产关系下所体
现的(A)。
A、经济性
B、社会属性 C 、有效性D、必要性
6、管理是一个不断循环的过程,它的基本过程是(B)。
A计划领导控制B、计划组织领导控制
C领导计划组织控制D、组织领导控制
7、(D)是管理理论研究及提高人的管理能力的一种最基本最常用的方法。
A、案例分析法
B、系统研究法
C、比较研究法
D、历史研究法
8、管理过程中的各种要素 , 经过管理系统可以使之产生更大的功效 , 指的是系数的(B)。
A、开放性 B 、目的性C、放大性D、整体性
9、泰罗的科学管理理论的中心问题是(C)。
A、配备“第一流的工人”
B、差别的计时工资制
C、使认掌握标准化的操作方法
D、提高劳动生产率
10.一般认为管理过程学派的创始人是( D )
A. 泰罗
B.
C. 韦伯
D.法约尔德鲁克
11.下列哪种组织结构又称为“ 斯隆模型” (D)
A. 多维立体结构
B.矩阵结构
C. 职能型
D.事业部制
12.双因素理论中的双因素指的是 (C)
A. 人和物的因素
B.信息与环境的因素
13.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是 ( C )
A. 利用—命令
B.温和—命令
C. 集体参与
D.商议式
14.管理的核心是( D )
A. 决策C. 激励
B.
D.
领导
处理好人际关系
15.泰罗的科学管理理论出现在 ( A )
A. 19世纪末 20 世纪初
B. 20世纪 30 年代
C. 20世纪 40 年代
D. 20世纪 60 年代
16.头脑风暴法属于 ( B )
A. 外推法
B.直观法
C. 因果法
D.德尔菲法
17.弗鲁姆提出的激励理论认为 ( A )
A.激励力 =期望值×效价
B.人是社会人
C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D.激励不是一种简单的因果关系
18. 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(D
A. 组织高层领导的偏好
B.法律的规定
C. 组织规模
D.管理宽度的限制
)
19.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次 ( D )
A. 管理培训
B.管理实践
20.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该 ( B )
A. 越小
B.越大
C. 无法判断
D.无影响
21.古典管理理论阶段的代表性理论是 (A)
A. 科学管理理论
B.管理科学理论
C. 行为科学理论
D.权变理论
22、人事管理人员的主要职责是从事对人力资源的管理,是(A)来划分的。
A、按不同的管理层次 B 、按管理内容 C 、按管理的不同业务内容 D 、按战略目标
23、属于管理者品德素质的是(C。)
A、能力素质B心理学知识C、技能
24、计划工作最能明确反应管理基本特征的是(
A、首位性
B、效率性
C、普遍性
D、事业心和责任感B)。
D、目的性
25.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( A )
A. 指导与领导工作
B.组织工作
C. 控制工作
D.计划工作