200803生产运营管理指标(new)

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4 生产 管理
5
6
7 8
小计
生产计划
1、因计划执行失误导致打叶停机,每停半小时
30
1、打叶计划完成率100% 解和执行符合计划要求
2、计划分
扣2分,累计计算。 2、不定期抽查实时计划分解及执行情况,发现 一项不符合计划要求扣1分,每月累计计算。
29
3、打叶月计划完成率每低0.1个百分点扣0.1分
1、打叶计划完成率98.6% 2、计划分解和执行符合计划要求
物资消耗
挑选车间:吨烟耗用五金≤1.3元,
仓储车间:吨烟耗用复膜罩量≤1.2
0
公斤,吨烟耗用草席量≤3床,吨烟
耗用五金≤0.9元,篷布年耗用量≤
200床
纸箱损耗率≤1‰,
年终考核后将考核结果报送公司绩效考核办决定 年终考评事宜。每月不予计分。
打包带耗用量≤11.6米/箱
吨烟耗用五金≤4.1元/吨
挑选车间:吨烟耗用五金0.23元, 仓储车间:吨烟耗用复膜罩量0公斤,吨烟 耗用草席量0床,吨烟耗用五金0.47元, 打叶车间:纸箱损耗率0.04‰,打包带耗 用量11.49米/箱, 吨烟耗用五金2.13元/
5
挑选综合损耗≤2.45%,复烤综合损 结果报送公司绩效考核办决定年终考评事宜,每
耗≤6.5%
月不予计分。复烤综合损耗每超0.1个百分点扣
5
0.5分。
3月指标完成情况 挑选综合损耗2.2%,复烤综合损耗6.4%
3 平均出片率 5 流转计划及代加工综合≥65.2%
每低0.1个百分点扣0.5分。
5
66.92%
考核时间: 项目 序号
1
2
2008 年 3月
云南省烟草烟叶公司生产指标考核表(生产加工部)
指标名称
标准 分值
考核标准
计分办法
考核 得分
数据
25 按时、准确录入、填报相关数据
每月定期检查报表、不定期抽查其他数据资 料,出现一次不及时扣1分,数据出现一次差错 25 扣2分,每月两项累计计算
综合损耗
挑选综合损耗每月统计,年终考核后将考核

能源消耗
挑选车间:吨烟耗水量≤0.08立方
米,吨烟耗电量≤9.05度;
挑选车间指标月末考核,未完成一项指标视情
挑选车间:吨烟耗水量0.08立方米,吨烟
仓储车间:年用水量≤1万吨,年用 况扣1~2分;仓储车间指标年终考核后将考核结
耗电量8.66度;
13 电总量≤31.2万度
果报送公司绩效考核办决定年终考评事宜。每月 10
复烤吨烟耗电:202度
复烤吨烟耗电:≤220度
不予计分。 复烤能耗月末考核,未完成一项指
复烤吨烟耗水:1.63吨
复烤吨烟耗水:≤1.7吨
标视情况扣3-5分。
复烤吨烟耗煤(标煤):124kg
复wk.baidu.com吨烟耗煤(标煤):≤115kg
生产现场 管理
15
按照省复烤企业综合管理检查 细则之现场管理标准
每月不定期抽查,发现一项不符合要求扣1分, 每月累计计算
考核部门:企业管理部(盖章)
被考核部门:生产加工部(盖章) 部长签字:
部长签字:
15
6T输送带下有堆积烟及时整改
仓储管理
7
1、按规定分等级、地区、类别堆码 和保管;2、及时有效报送烟叶保管 中的霉变、发热等信息。
1、未按要求堆码,发现一次扣1分 2、发现一次不及时或与实际不符扣2分
7
仓储管理规范、合理
100
96
说明:该表为月考核汇总表,期间的每次考核结果均需被考核部门签字认可并作为月末汇总的依据,且归档存放。
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