公司经营部管理制度(四篇)

公司经营部管理制度

第十七章

属下企业经营管理办法

一、管理模式

为了进一步加强____公司属下企业管理工作，完善各项经营管理制度，保证各企业规范有序地运作，促使企业持续健康发展，____公司决定采用集中化管理方式。集中管理方式能合理利用企业中的人、财、物和信息等资源，做到资源共享、优势互补，促进共同发展。

集中管理模式有利于：

l企业资源整合，实现集中管理、调度和监控作用l有效掌握下属公司的财务情况，便于统筹管理l为企业负责人经营决策提供更准确、更全面的信息l方便企业之间的交流，加强协调和沟通，提高工作效率l有效做到资源共享共建、优势互补，降低企业经营成本

二、管理细则

（一）企业负责人集中办公

1、将属下十五家全资企业设立六个区域办公点，根据实地情况分批合并办公。

2、属下全资企业的日常经营管理事务应向经营管理部汇报，再由管理部向经理汇报，重要的和有必要事务的可直接向经理汇报。有关经营管理事项如需申请、审批的，向经营管理部汇报审核后由经营管理部跟进相关事宜。

（二）资源集中优化管理

1、人力资源优化。根据实际情况，将位于附近或同区域的企业办公场所进行合并，企业负责人集中办公，有利于资源的合理利用，减少经营费用开支，提高企业经营效益，促进企业发展。

2、物业资源优化。集中统筹企业下属的出租物业、场所（如厂房、宿舍等），将空臵的物业，租赁给有需要的下属企业使用，一来避免高价租赁他人物业，增加企业经营成本；二来解决企业物业的空臵问题，实现资源有效利用，有利于企业的共同发展。

3、安全管理优化。成立企业物业管理机电维修小组、物业维修小组、生产安全检查小组三个工作小组，各小组成员由十五家下属企业中具备相关能力的员工兼顾，小组日常工作由____公司物业管理部负责，每月按计划____小组成员对下属企业进行检查和处理存在的问题，确定各企业生产安全、物业正常使用和设备的正常使用。

（三）企业负责人职责与管理

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1、综合性检查。巡查小组不定期联合集团公司综合经营部、____公司物业管理员、企业安全负责人对属下全资企业、参股企业、管辖的物业进行综合性检查。

2、安全卫生检查。每月由____公司管理部对管辖的企业、物业进行安全、卫生检查。

3、重大节假日检查。重大节假日前由安全小组____对____公司所管辖的企业物业进行统一的综合性检查，并认真做好安全检查记录，对发现的隐患，须在重大节假日前及时整改完毕，如经整改后仍未达到国家技术标准要求的，应立刻停止使用。

（三）检查整改措施。对检查中发现安全隐患并需要维修整改的，根据实际情况限期整改修复，整改期间协助跟进整改；如需要维修申请用款的，及时协助上报____公司审批。

（四）巡检定期汇报。巡检情况在日常工作会议上进行总结汇报，总结巡检中发现存在隐患的原因以及如何避免类似情况再次发生，并对未能及时解决的隐患问题进行研究解决。

（五）巡检内容

1、安全检查内容

（1）安全负责人。企业、物业需设立安全责任人、专职安全管理人岗位，全面负责安全工作；安全管理员持证上岗。

（2）用火安全管理。企业、物业如存在明火、用火等重点部位，需要有专人操作、监控，并配备消防设施。

（3）用电安全管理。企业、物业用电线路必须符合安全，

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（一）原有物业、资产出租管理

空臵物业、租赁到期物业出租必须按镇有关规定，到镇____资产交易中心进行公开竞投，严禁私下出租或续租物业，新签订的租赁合同必须交____投资有限公司存档。

负责物业出租的管理人员必须每月检查租赁合同的到期情况，必须提前三个月时间做好物业续租手续，按规定及时办理到期出租事项，如有新租户租用，必须做好新、旧租户交接的各项工作。

（二）对于闲臵、未出租的物业：

1、进行简单清洁，必要的设施进行修复（例如门、电、消防等设施），完善出租前的工作后再放上交易平台进行招租。

2、招商期间做好物业安全工作，记录好物业原有的设施保养，方便承租户接手。

3、在物业显眼空臵地方张贴招租广告，留下____，做好招租宣传工作，并在交易平台进行公示、登记出租，做好出租前的工作。

4、协助租户办理入场、装修等手续，跟进租户的装修事务，确保装修期间安全，以及装修符合消防安全的相关规范。

5、执行巡查制度，每月至少进行一次全面检查（水、电设施、消防安全、固定施设等），进行登记备案，并对发现的问题及时整改以及记录。

（三）已出租的物业

1、执行巡查制度，每月进行一次的全面走访检查，了解

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为规范____公司属下企业、物业安全生产各项工作，维护公司财产和人员安全，提升企业经营服务质量和企业信誉，减低企业经营风险，结合____公司实际情况特设立安全检查、物业维修工作小组，加强巡检力度，确保各企业生产安全、物业正常使用和设备的正常使用。具体执行方案如下：

一、____架构

1、领导工作小组及职能组

长：公司经理副组长：公司副经理

组

员：属下企业、物业各负责人

领导工作小组职责。全面负责____公司下属____家企业安全生产的领导工作，定期对职工进行安全生产和安全知识教育，制定完善的安全责任制度和安全生产检查制度，并敦促和监督各下属企业、物业严格执行。

2、物业巡检工作小组及职能

（1）安全检查工作小组设组长一名，副组长一名，组员数名。工作职责：制定《____投资有限公司下属企业、物业安全生产检查表》，每月进行安全检查，做好安全检查记录，及时发现和协助整改存在的安全隐患，定期召开安全工作会议，贯彻执行公司的安全政策和措施，并积极配合所在单位做好安全宣传教育工作。

（2）物业维修工作小组设组长一名，副组长一名，组员数名。工作职责：制定《____投资有限公司下属企业、物业物业维修检查表》，开展每月定期检查工作，做好检查记录，及时发现和协助解决存在的问题。

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保养，安全管理人员定期进行检查记录。

（5）走火通道。企业、物业内应配备不少于两个安全出口，以便应急逃生，消防通道应保持畅通，并设有明显的标识。

2、卫生检查内容

（1）企业、物业外围及公共场所卫生情况，检查是否有堆积的杂物、垃圾。

（2）企业、物业内部的卫生情况。

（3）垃圾车、垃圾堆放处情况。

（4）如使用中央空调，检查中央空调的使用情况，检查每月空调水化验数据。

（5）排污、排粪管道情况。

3、企业经营检查内容（主要面向下属企业、参股企业）。

（1）证照、资质证书。

（2）了解员工用工情况。

（3）了解经营情况，是否出现困难。

（4）如接到____、投诉等问题，进行协调解决。