训练机构培训计划申请表

教育训练计划表

教育训练计划表摘要：1.教育训练计划表的重要性2.如何制定教育训练计划表3.教育训练计划表的实施步骤4.教育训练计划表的评估与调整5.教育训练计划表的实际应用案例正文：教育训练计划表是企业和机构进行员工培训和发展的重要工具，它可以帮助企业明确员工的培训需求，规划培训内容和时间，评估培训效果，以及调整培训计划。

下面，我们将详细介绍如何制定和实施教育训练计划表。

首先，制定教育训练计划表需要明确培训目标。

企业应根据自身的发展战略和员工的职位要求，确定培训的内容和方向。

例如，对于新入职的员工，企业可能需要进行公司文化、岗位技能等方面的培训；对于管理层，可能需要进行领导力、沟通技巧等方面的培训。

其次，根据培训目标，企业需要制定详细的培训计划。

这包括培训的时间、地点、方式、负责人等。

在制定计划时，企业应考虑到员工的工作安排，尽量避免影响到正常的工作。

同时，企业也可以考虑采用线上培训的方式，这样既能节省时间，又能让员工自主学习。

然后，教育训练计划表的实施步骤包括：培训前的准备工作，如确定培训教材、培训师，通知员工等；培训过程中的管理，如确保培训的顺利进行，收集员工的反馈等；培训后的跟进工作，如对员工的学习效果进行评估，对培训效果进行分析，对培训计划进行调整等。

最后，教育训练计划表的评估与调整是保证培训效果的关键。

企业应定期对员工的学习效果进行评估，对培训计划进行调整。

这可以通过问卷调查、面试、实地观察等方式进行。

只有这样，企业才能保证培训的效果，提高员工的工作能力。

总的来说，教育训练计划表是企业进行员工培训和发展的重要工具。

企业应根据自身的发展战略和员工的职位要求，制定详细的培训计划，实施培训，并对培训效果进行评估和调整。

企业培训计划及申请表

企业培训计划及申请表一、培训计划1. 培训目的本次培训的目的是为了提高员工的专业技能、沟通能力和团队合作能力，以及加强对公司文化和价值观的理解，让员工更好地融入公司的发展和成长中。

2. 培训对象本次培训面向公司全体员工，尤其是新员工和需要提升能力的员工。

3. 培训内容（1）专业技能：包括各部门的专业知识和技能培训，比如销售技巧、客服技能、市场营销策略、财务知识等；（2）沟通能力：包括演讲技巧、谈判技巧、书面沟通技巧等；（3）团队合作：包括团队建设、协作技巧、冲突解决等；（4）公司文化和价值观：公司历史、发展规划、核心价值观等。

4. 培训形式本次培训将采取多种形式，包括线下课堂培训、在线视频培训、实地参观学习等。

培训时间安排灵活，充分考虑员工的工作时间和工作压力，力求做到学与工相结合。

5. 培训时间本次培训计划为期三个月，每月安排一次专业技能培训和一次沟通能力和团队合作培训。

公司文化和价值观的培训将在培训结束前举行。

6. 培训师资公司将邀请业内专业人士和公司资深员工担任培训讲师，以保证培训质量和实效性。

7. 培训效果评估公司将安排定期的培训效果评估，通过问卷调查、实操考核等方式，定期了解员工的学习情况和培训效果，及时调整和改进培训方案。

8. 培训预算公司将安排一定的预算用于本次培训项目，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。

具体预算将根据实际情况制定。

二、培训申请表姓名：____________________ 部门：____________________职务：____________________ 职级：____________________联系电话：_________________ 电子邮箱：________________1. 你认为自己需要哪些方面的培训？（可多选）- 专业技能培训- 沟通能力培训- 团队合作培训- 公司文化和价值观培训2. 你为什么想参加本次培训？（请简要描述）3. 你对公司未来的发展有什么期待？4. 你对本次培训的预期效果是什么？5. 你有没有对本次培训的时间和方式有什么建议？请提出。

培训管理表格大全

培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。

填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训需求申请表.

培训需求申请表
一、培训信息
1.1 培训主题
请简要描述需要开展的培训主题。

1.2 培训目的
请说明该培训的具体目的和预期效果。

1.3 培训对象
说明培训计划针对的群体或人员范围。

1.4 培训时间和地点
列出培训计划的时间安排和地点。

二、培训内容
2.1 培训内容概述
简要概述本次培训的内容和要点。

2.2 具体课程安排
详细列出课程安排和每个环节的时间分配。

2.3 培训讲师
介绍培训计划中的讲师团队，包括讲师的背景、专业领域等。

三、培训预算及申请原因
3.1 培训预算
提供预算明细，包括培训费用、场地租赁费用、讲师费用等。

3.2 申请原因
解释为何需要进行该培训，以及培训对组织的重要性和必要性。

四、申请人信息
4.1 申请人姓名
填写申请人的姓名。

4.2 申请部门
说明申请人所在的部门或机构。

4.3 联系方式
提供申请人的联系电话和电子邮箱。

五、领导意见
5.1 部门领导意见
部门领导可以在此处提出审批意见。

5.2 人力资源部门意见
人力资源部门可以在此处提出审批意见。

六、审批流程
6.1 审批流程
列出培训需求申请的审批流程步骤和相关人员。

请根据以上格式填写完整的培训需求申请表，并提交给相关部门进行审批。

感谢您的合作和支持。

培训申请计划表模板

培训申请计划表模板申请单位：（填写单位名称）申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）一、培训需求分析1. 培训的背景和目的2. 培训的对象和范围3. 培训的内容和形式4. 培训的时间和地点5. 培训的预算6. 其他相关信息二、培训方案设计1. 培训目标2. 培训内容和课程安排3. 培训方式和方法4. 培训师资力量及培训教材5. 培训评估方法6. 其他相关信息三、培训实施计划1. 培训的时间计划2. 培训的地点安排3. 培训的师资力量安排4. 培训的教材和设备准备5. 培训的参训人员名单6. 其他相关信息四、培训成本预算1. 培训的费用预算2. 培训材料和设备的费用预算3. 培训的差旅和食宿费用预算4. 培训的其他费用预算5. 其他相关信息五、培训效果评估1. 培训评估的内容和方法2. 培训效果的评估标准3. 培训效果的调查和分析4. 培训效果的总结和反馈5. 其他相关信息六、培训计划的实施进度1. 培训计划的审核和批准进度2. 培训计划的实施进度3. 培训计划的跟进和评估进度4. 培训计划的总结和总结5. 其他相关信息七、培训申请的审批流程1. 培训申请的审批流程2. 培训申请的审批人员名单3. 培训申请的审批时间节点4. 培训申请的审批结果及意见5. 其他相关信息八、培训申请的授权签字1. 培训申请的申请人签字2. 培训申请的批准人签字3. 培训申请的审批结果签字4. 培训申请的备案签字5. 其他相关信息以上为培训申请计划表的模板，申请人可根据实际需求进行相应的填写和调整。

希望本次培训能够顺利实施，取得预期的效果。

员工培训计划表制度范本格式

员工培训计划表（范本 1）培训日期培训内容讲师培训手段培训地点费用预算效果估计负责人1。

员工培训计划表（范本 2）制表：复核：审批：培训编号：培训部门：培训名称课程培训时间培训时间负责人自至培训课程时数及负责人起讫时间课程培训时间负责人起讫时间参加人员共单位职务人，名单如下：姓名单位职务姓名单位职务姓名单位职务姓名费用预算：每人分摊费用。

新员工培训计划表批准审核拟订2编号：拟定日期：受训人员姓名学历专长培训期间月日至月日止辅姓名导部门人员职称项次培训期间培训日期培训项目培训部门培训师月日至1天月日止月日至2天月日止月日至3天月日止月日至4天月日止月日至5天月日止月日至6天月日止月日至7天月日止月日至8天月日止月日至9天月日止月日至10天月日止月日至11天月日止月日至12天月日止月日至13天月日止月日至14天月日止月日至15天月日止月日至16天月日止月日至17天月日止制表：复核：审批：。

员工职业培训档案入训练课程时间（年、月）共计（小时）职培训日程及内容地点3前入职后姓名。

员工培训意见调查表问题 1、你认为课程内容是否恰当？ 2、你最希望获取哪些方面的内容？工会部门回答职位43、教学方法是否恰当？你有何建议？ 4、每堂课时间长短是否恰当？ 5、哪一位或几位讲师给你印象最好？好在哪里？ 6、通过这次培训，你认为自己的收获主要是什么？ 7、你有其他建议吗？请写下来。

。

外派培训统计表姓名组织单位培训地点讲师课程名称统计时间：课时费用费用总计5。

培训申请表（团体申请）训练课程讲师申请部门训练课程简述：申请理由：成效预测：制表：复核：时间训练地点训练方式月日起月日止共小时预定受训者名单：经费预估：姓名审核日期。

培训申请表（个人申请）申请人姓名职员编号培训组织机构姓名日期姓名日期服务部门培训课程职位申请理由：名称日期起日期讫学费课程内容6部门意见审核分管总监意见人力资源部意见总经理意见。

培训机构训练计划表

培训机构训练计划表培训机构名称：XXX培训机构训练计划编制人：XXX训练计划审核人：XXX一、培训计划目的本培训计划旨在提供专业的、系统的、高质量的培训服务，为学员提供实用的知识和技能，提升其职业素养和竞争力，达到以下目标：1. 帮助学员深入了解相关领域知识，掌握实用技能；2. 培养学员的创新意识和解决问题的能力；3. 培养学员的团队协作和沟通能力；4. 提高学员的综合素质和竞争力；5. 帮助学员实现职业发展目标。

二、培训对象本培训计划对象为各行各业的从业人员，包括但不限于企业员工、管理人员、职业技术人员、创业者等。

三、培训内容根据学员的需求和实际情况，本培训机构提供多方面的培训课程，包括但不限于：1. 职业技能培训：如市场营销、人力资源管理、财务管理、领导力培训等；2. 职场素养提升：如职业规划、职业素养、时间管理、沟通与表达等；3. 新兴技术培训：如人工智能、大数据、互联网营销等；4. 创业培训：如商业模式创新、创业融资、品牌营销等；5. 其他相关培训：如法律法规、职业道德、企业文化等。

四、培训形式本培训机构提供多种培训形式，以满足不同学员的需求：1. 面授培训：由资深讲师亲自授课，结合案例分析、小组讨论等教学方式；2. 在线培训：采用网络直播、视频教学等形式，方便学员时间和地点的选择；3. 远程培训：通过电话、邮件等方式进行远程指导和辅导；4. 实战培训：利用实习、实训、实践等方式进行专业技能的训练。

五、师资力量本培训机构拥有一支高素质、经验丰富的师资队伍，涵盖多个领域的专家和专业人士，有着丰富的实战经验和理论知识，在各自领域都具备较高的影响力和知名度。

六、培训计划表以下为本培训机构的部分培训课程计划表，每个课程均为多个模块，包括但不限于基础知识讲解、案例分析、实践操作等。

1. 营销策略与实战课程时间：2022年8月1日-2022年8月30日培训形式：面授培训主要内容：市场分析、营销策略、品牌建设、营销实战等师资力量：市场营销专家、企业高管等2. 战略管理与领导力提升课程时间：2022年9月1日-2022年9月30日培训形式：在线培训主要内容：战略规划、组织管理、团队建设、领导力提升等师资力量：管理学专家、企业高管等3. 人力资源管理与团队建设课程时间：2022年10月1日-2022年10月30日培训形式：面授培训主要内容：招聘与培训、薪酬管理、员工关系、团队协作等师资力量：人力资源管理专家、企业人力资源总监等4. 新兴技术应用与创新营销课程时间：2022年11月1日-2022年11月30日培训形式：在线培训主要内容：人工智能应用、大数据分析、互联网营销、创新管理等师资力量：新兴技术专家、企业技术总监等五、培训考核与评价本培训机构对于每个培训课程都会进行考核与评价，以保证培训质量和学员学习效果：1. 考核方式：包括笔试、实作、课程作业等形式；2. 评价方式：包括学员满意度调查、师资评价、成绩评定等方式；3. 培训成果评估：根据学员的培训成绩和综合评价，对学员的学习成果进行评估，出具相应的证书或证明。

培训申请报告范文3篇(完整版)

培训申请报告范文3篇培训申请报告范文3篇培训申请报告范文篇一：尊敬的公司领导：您好我是工程部的XXX,我于xx年在公司工作至今，一直以来本人勤勤恳恳，刻苦钻研业务，在公司领导的关怀下，自己的业务技术知识及政治思想觉悟都取得了长足的进步，各项专业技能也已经能够熟练掌握。

为更好地服务我公司的发展和进步，并进一步提高自身管理技术水平，学习外部的先进经验，应对当前行业水平的高速发展，提高我公司的竞争力，本人希望能够前去参加健峰公司于13年3月17日至3月21日开展的为期7天的《项目管理培训班》，望院领导斟酌考虑，请审批。

在外出进修期间，本人保证严格遵守公司各项的规章制度、工作要求，服从公司的调遣安排，积极锻炼、努力学习，争取按期圆满完成进修!此敬申请人:XXX20xx年x月x日培训申请报告范文篇二：教育局：为了搞好小班化教育的试点实验工作，提高我镇教师小班化课堂教学水平，决定组织参与小班化试点实验工作的部分教师和校干外出考察学习。

具体情况如下：一、考察20xx年x月x日 20xx年x月x日二、考察地点：上海虹口区幸福四平实验小学三、考察内容：小班化课堂教学教学及管理经验。

四、参加人员：约30人，其中：1、参与小班化教育试点工作的实验教师21人。

2、小班化试点学校的校长3人。

3、镇中心校人员5人。

4、教育局带队领导1人。

五、考察重点：小班化各学科课堂教学现场及教学管理经验。

敬请领导批示。

外出学习申请书的范文尊敬的领导:随着公司日渐强大,对员工素质要求渐高，我本人在现工作中感到知识匮乏在日常工作中遇到许多困惑，许多难点。

为了能使我本人开阔视野，拓宽工作思维，充实自我，促进我单位深入落实新标准新制度，适应单位新的发展，我愿意全面接受素质教育，这样使我本人也能享受到优秀的教育教学方法，因此决定外出学习。

我相信，这次学习对我一定是获益匪浅的，必将极大的促进我对工作的积极性，提高我对工作本质的一个新的认识。

为积极探索我单位全面实施素质教育具有非常大的意义。

无人机培训计划表

无人机培训计划表一、培训目标本培训计划旨在培养学员具备无人机驾驶和操作的基本技能，让学员了解无人机的原理、操作流程和安全规范，掌握无人机驾驶的基本知识和技能，同时提高学员的应急处理能力和飞行风险识别能力，以确保无人机的安全飞行及应用。

二、培训内容1. 理论课程（1）无人机基本原理：介绍无人机的结构、工作原理和分类。

（2）无人机操作规范：讲解无人机操作的基本规范，包括飞行管制、气象环境、飞行高度等。

（3）无人机飞行知识：介绍无人机的飞行原理、起飞、飞行、降落等基本技术。

（4）无人机安全管理：培训学员对无人机的安全管理知识，如飞行风险识别、飞行应急处理等。

2. 实操课程（1）基本飞行训练：训练学员掌握无人机的基本飞行技能，包括操控、转弯、升降等。

（2）特殊环境飞行：针对特殊环境下的飞行情况（如强风、降雨、云雾等），进行应急处理训练。

（3）飞行器材操作：训练学员对无人机飞行器材的操作和维护，包括摄像头、传感器等设备的使用。

（4）飞行风险识别：训练学员对飞行环境进行风险识别和处理。

三、培训计划1. 培训形式采取集中培训方式，学员将在教室内进行理论学习，而后到户外空旷场地进行无人机的实操训练。

2. 培训周期本培训计划为期3个月，每周5天培训，每天8小时。

3. 培训内容分配第一周：理论基础知识讲解第二周至第四周：基本飞行技能训练第五周：高级飞行技能训练第六周：特殊环境飞行技能训练第七周：器材操作与维护训练第八周：飞行风险识别和处理训练第九周至第十二周：飞行技能综合训练和考核四、培训师资培训师资选取具备专业资质和丰富教学经验的无人机飞行员和教练，确保培训的专业性和有效性。

五、培训设备1. 理论课程：提供教室、投影仪等设备2. 实操课程：提供无人机设备和指导教练六、培训考核1. 理论考核：培训结束前进行理论知识考试，成绩合格者方可进行实操训练。

2. 实操考核：学员完成实操训练后进行飞行技能考核，包括基本飞行、特殊环境飞行、器材操作与飞行风险处理等。

年度培训计划申请表

年度培训计划申请表申请单位：XX公司申请人：XXX联系电话：XXX申请时间：XXXX年XX月XX日一、培训计划目的本公司作为一家现代化企业，为了更好地适应市场竞争和提高员工综合素质，特申请年度培训计划，以提升员工的专业水平和综合素质，达到公司整体发展的目标。

二、培训计划内容1. 培训时间：XXXX年X月至X月2. 培训地点：公司内部培训室3. 培训对象：公司全体员工4. 培训内容：（1）专业技能培训：对各部门员工进行具体技能培训，提高其工作效率和质量。

（2）职业素养培训：培养员工的责任心、团队精神和危机处理能力，提高员工的职业素养。

（3）管理能力培训：对公司中层管理人员进行管理技能和沟通能力的培训，提高其管理水平。

（4）员工健康培训：通过健康知识培训，提高员工的健康意识和生活质量。

5. 培训方式：（1）课堂讲解：由公司内部老师或外聘专业讲师进行课堂授课。

（2）案例分析：通过真实案例分析，让员工更好地理解知识和提高解决问题的能力。

（3）实操演练：对于一些实际操作的技能培训，通过实操演练提高员工的专业技能。

（4）学习交流：倡导员工之间的学习交流，促进磨合和共同进步。

三、预期效果1. 员工能力提升：通过培训，预计员工专业水平将得到提升，工作效率和质量将得到提高。

2. 公司整体发展：员工的综合素质提升将对公司的整体发展起到积极的推动作用。

3. 品牌形象提升：公司员工素质的提升将有助于提升公司的品牌形象，增强市场竞争力。

四、申请理由1. 公司的迅速发展需要员工的支持：随着市场竞争加剧，公司需要具备更强的专业技能和综合素质，以适应市场的快速发展。

2. 员工的提升是公司发展的基础：员工是公司发展的基础，其专业素养和综合素质的提升是公司发展的基础保障。

3. 公司员工的培训需求：根据公司员工的实际需求和市场竞争的要求，员工需要不断提升自己的专业素养和综合素质。

五、申请人承诺我申请人承诺，如果培训计划获得通过，我将全力以赴组织和推动培训工作的顺利进行，确保培训效果的最大化，并将用心用力地做好相关培训的工作。

培训表格汇总

培训表格汇总本页仅作为文档页封面，使用时可以删除
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培训实操模板（一）培训计划的内容
（二）生产作业人员培训内容设置一览表
（三）销售人员培训内容设置一览表
（四）技术人员培训课程设置一览表
（五）基层管理人员通用课程设置一览表
（六）培训的主要方法介绍
（七）柯氏四级培训评估
（八）新员工培训实施计划表
（九）培训需求调查表
（十）培训需求登记表
（十一）员工培训计划表
（十二）员工培训申请表
（十三）培训意见调查表
（十四）新员工培训评定表
年月日编号：
填表日期：
（十五）职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
（十六）职业生涯规划表
部门：填表日期：年月日。

新员工入职培训计划及表格大全

新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度;二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训;人力资源根据具体情况确定培训日期;四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式;2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控;可采用日常工作指导及一对一辅导形式;五、培训教材六、员工手册、部门岗位指导手册等;七、入职培训内容:1.企业概况公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览如健康保险、休假、病假、退休等5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日,如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动如运动队、特殊项目等;八、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定;九、效果评估：人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标;九、培训工作流程：1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案；并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源中心及相关部门；2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写新员工入职培训反馈意见表,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅；4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议；5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅；6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训,由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部；7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法;附录：培训表格员工培训报告表员工培训报告书年月日总经理经副理主办单位副总经理厂副长新员工培训成绩评核表总经理：经理：评核者：员工培训档案编号：人力资源部制员工培训反馈信息拟订_______培训名称：本表登记各课程成绩记录表员工培训需求调查表部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日填表说明：1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容；2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明; 谢谢您的合作在职技能培训计划申请表2009年第一季度单位培训情况统计表单位：。

医院培训计划审批表

医院培训计划审批表申请单位：XXX医院申请人：XXX一、培训计划基本情况培训计划名称：2022年度医院员工岗前培训计划培训计划时间：2022年1月至12月培训对象：医院全体新入职员工培训目的：培训新员工熟悉医院工作流程和规范操作，提高员工业务水平和工作效率，以及加强员工职业素养和团队意识，提升医院整体服务水平。

培训内容：包括医院基本情况介绍、医疗服务流程、疾病知识普及、医疗器械使用培训、医务人员职业道德规范、患者服务礼仪等。

培训形式：员工集中培训和现场实践相结合。

二、培训计划实施方案1.培训计划制定依据本次培训计划的制定依据为医院人力资源政策和规定，旨在帮助新员工尽快适应医院工作环境，熟悉各项工作流程和规范操作，提高工作效率和服务质量。

2.培训计划实施过程培训计划由医院人力资源部制定和组织实施，培训内容丰富多样，包括讲座、案例分析、模拟操作、实地指导等形式，以确保员工们能够全面了解医院的运营机制和相关政策法规。

3.培训计划预期效果通过培训，新员工将能够快速适应工作环境，熟悉各项工作流程和规范操作，提高工作效率和服务质量，提升员工职业素养和团队合作意识，有效提升医院整体服务水平。

三、培训计划实施成本本次培训计划所需经费为XXXX元，具体包括讲师费、场地租赁费、培训资料费等，将由医院财务部门负责预算拨付和监督使用。

四、培训计划实施风险控制本次培训计划将通过严格的组织管理和有效的培训安排，确保培训计划按时、按质量完成，减少实施过程中可能出现的各种风险和困难。

五、审批意见根据本次培训计划的具体情况和预期效果，经审慎评估，我们认为该培训计划符合医院整体发展需要，具有积极意义和实际作用，特批准通过。

审批单位：XX医院领导小组审批人：XXX审批日期：20XX年X月X日综上，XX医院2022年度员工岗前培训计划符合医院整体发展需要，具有积极意义和实际作用，特予以批准，希望该计划能够顺利实施，为医院的发展和员工的成长做出积极贡献。

校外培训机构舞蹈培训计划

校外培训机构舞蹈培训计划一、前言舞蹈是一门艺术，不仅可以锻炼身体，培养气质，更可以提高学生的自我表达能力和团队协作能力。

在当今社会，舞蹈教育越来越受到人们的关注，舞蹈培训也成为了许多学生和家长追求的一项重要课外活动。

在这样的背景下，我们校外培训机构结合多年的教学经验，制定了一套系统完整的舞蹈培训计划，旨在帮助学生提高舞蹈技巧，培养自信心，扩展舞蹈视野，为学生未来的学习和发展奠定坚实的基础。

二、培训目标在培训期间，我们将以全面地开发学生的身体素质、情感与精神为目标，培养学生的审美情趣和音乐感受能力，提高学生对不同舞蹈形式的认识，同时增强学生的表演能力和自我表达能力。

具体目标如下：1. 提高学生的身体协调性和柔韧性2. 增强学生的表现力和舞台自信心3. 培养学生对音乐和舞蹈的艺术鉴赏能力4. 提高学生的团队合作能力三、培训内容1. 基础舞蹈技巧训练：培训师将通过专业的舞蹈技巧训练，帮助学生提高基本的动作技能和身体协调性，包括身体柔韧性训练、柔术基础、舞蹈基本功训练等方面。

同时，培训师将根据学生的身体特点，设计个性化的训练方案，使学生达到身体素质的全面提升。

2. 舞蹈表演技巧训练：在培训过程中，培训师将针对不同舞蹈类型，进行专业的表演技巧训练，包括如何通过舞蹈表达情感、如何与音乐融为一体、如何调整情绪和表情等方面的训练。

通过系统的表演技巧训练，学生将能够更好地展现自己，表达自己。

3. 舞蹈编排与排练：培训期间，学生将学习不同类型舞蹈的编排和排练技巧，包括分解动作、配合乐曲、排练舞蹈等实际操作环节。

通过这些活动，学生将接触到更多不同类型的舞蹈形式，从而具有更丰富的舞蹈视野。

四、培训形式为了更好地实现培训目标和内容，我们将采取以下培训形式：1. 小班授课：为了保证培训质量，我们将控制每个班级的人数，确保每个学生都能够得到足够的关注和指导。

2. 个性化指导：培训师将根据学生的不同表现和特点，进行个性化的指导，使每个学生都能有所收获。

散打培训机构训练计划

散打培训机构训练计划一、训练目标和原则1. 训练目标：提高运动员的身体素质和散打技能，增强其竞技能力和应对能力。

2. 训练原则：全面发展、循序渐进、科学合理、个性化定制。

二、训练周期和阶段划分1. 预备期（1-3个月）：主要进行基础体能训练和技术基础练习，提高运动员的肌肉力量、耐力和敏捷度。

2. 基础期（3-6个月）：继续加强体能训练，逐渐增加技术训练的难度，提高运动员的技术水平和综合能力。

3. 提高期（6-12个月）：重点加强技术训练，提高运动员的比赛经验和心理素质，为比赛做好充分准备。

三、训练内容和安排1. 体能训练：包括力量训练、爆发力训练、耐力训练和灵活性训练。

可以设计为每周进行4-5次的体能训练，每次持续1-2小时。

2. 技术训练：包括实战技术练习、招式组合训练和对抗演练。

可以设计为每周进行3-4次的技术训练，每次持续1-2小时。

3. 战术训练：包括对抗训练、比赛模拟训练和战术分析训练。

可以设计为每周进行2-3次的战术训练，每次持续1-2小时。

4. 心理训练：包括情绪管理训练、压力应对训练和意志力训练。

可以设计为每周进行1-2次的心理训练，每次持续1小时。

四、培训环境和设施1. 训练场地：保证有足够的场地空间和安全设施，以保障运动员的训练安全和效果。

2. 训练器材：提供各种散打训练所需的器材，如沙袋、哑铃、训练垫等，以便运动员进行全面的训练。

3. 辅助设施：提供舒适的更衣室、洗浴设施和休息区，以满足运动员在训练后的生活需要。

五、教练团队和管理1. 教练团队：确保有专业的散打教练团队，他们应该具备丰富的散打训练指导经验和良好的教育背景。

2. 训练安排：制定详细的训练计划表，包括每日训练的内容、时间和安排，以帮助教练团队做好训练的组织和管理工作。

3. 运动员管理：建立运动员档案和健康档案，及时了解运动员的身体状况和训练成果，以便调整训练计划和确保运动员的健康。

六、成果评估和奖惩机制1. 成果评估：每个阶段结束后，对运动员进行综合考核，及时总结训练成果和问题，以便调整下一阶段的训练计划。

体能适应训练培训计划表

第一周：全身适应性训练星期一：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：研究身体适应性训练内容星期二：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：对训练内容进行认真总结，分析不足之处星期三：上午：热身跑步10分钟，快走20分钟，全身拉伸10分钟下午：适应性训练模块调整，完善训练内容星期四：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：进行全身适应性训练测试，检查训练效果星期五：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：根据测试结果调整训练内容，重新进行适应性训练星期六日：休息第二周：有氧适应性训练星期一：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：研究有氧适应性训练内容，调整训练计划星期二：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：适应性训练模块调整，完善训练内容星期三：上午：热身跑步10分钟，快走20分钟，全身拉伸10分钟下午：对有氧适应性训练内容进行认真总结，分析不足之处星期四：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：进行有氧适应性训练测试，检查训练效果星期五：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：根据测试结果调整训练内容，重新进行适应性训练星期六日：休息星期一：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：研究力量适应性训练内容，调整训练计划星期二：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：适应性训练模块调整，完善训练内容星期三：上午：热身跑步10分钟，快走20分钟，全身拉伸10分钟下午：对力量适应性训练内容进行认真总结，分析不足之处星期四：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：进行力量适应性训练测试，检查训练效果星期五：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：根据测试结果调整训练内容，重新进行适应性训练星期六日：休息第四周：耐力适应性训练星期一：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：研究耐力适应性训练内容，调整训练计划星期二：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：适应性训练模块调整，完善训练内容星期三：上午：热身跑步10分钟，快走20分钟，全身拉伸10分钟下午：对耐力适应性训练内容进行认真总结，分析不足之处星期四：上午：热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组，深蹲3组下午：进行耐力适应性训练测试，检查训练效果星期五：上午：热身跑步10分钟，跳绳5分钟，全身拉伸10分钟下午：根据测试结果调整训练内容，重新进行适应性训练星期六日：休息第五周：综合适应性训练10下午：调整综合适应性训练内容，完善训练计划星期二：上午：全身拉伸10分钟，热身跑步10分钟，跳绳5分钟下午：对综合适应性训练内容进行认真总结，分析不足之处星期三：上午：全身拉伸10分钟，热身跑步10分钟，仰卧起坐3组，俯卧撑3组下午：进行综合适应性训练测试，检查训练效果星期四：上午：全身拉伸10分钟，热身跑步10分钟，跳绳5分钟下午：根据测试结果调整训练内容，重新进行适应性训练星期五：上午：全身拉伸10分钟，热身跑步10分钟，快走20分钟下午：进行综合适应性训练测试，检查训练效果星期六日：休息第六周：训练总结星期一至星期五：进行全面总结，对前五周的训练进行综合考核，并对训练计划进行调整星期六日：休息通过以上训练计划，可以让训练者在不同的适应性训练中，逐步提高身体的适应性和耐力，从而达到更好的训练效果。

散打培训机构训练计划方案

一、培训目标1. 提高学员散打技能水平，使其具备实战能力；2. 培养学员良好的体能和意志品质；3. 传承散打文化，弘扬民族精神；4. 增强学员的自信心和团队协作能力。

二、培训对象1. 散打爱好者；2. 想要学习散打技能的初学者；3. 想要提高散打技能的学员。

三、培训时间1. 基础班：每周一至周五，每次训练2小时，共4周；2. 提高级：每周一至周五，每次训练2.5小时，共6周；3. 精英班：每周一至周日，每次训练3小时，共8周。

四、训练内容1. 热身运动：包括慢跑、拉伸、关节活动等，目的是提高肌肉温度，预防运动损伤；2. 技术训练：包括拳法、腿法、摔法、防守、进攻等基本技术；3. 体能训练：包括力量、速度、耐力、灵敏等，提高学员的综合素质；4. 实战训练：模拟实战对抗，提高学员的实战能力；5. 心理训练：培养学员的自信心、意志力和团队协作精神。

五、训练计划安排1. 基础班：周一：拳法训练，包括直拳、勾拳、摆拳等；周二：腿法训练，包括鞭腿、侧踢、正踢等；周三：摔法训练，包括抱腿摔、扫腿摔、背摔等；周四：体能训练，包括力量、速度、耐力、灵敏等；周五：实战对抗，提高实战能力。

2. 提高级：周一：拳法、腿法、摔法综合训练；周二：体能训练，重点提高速度和耐力；周三：实战对抗，提高实战能力；周四：心理训练，培养学员的自信心和意志力；周五：总结与复习，巩固所学知识。

3. 精英班：周一至周日：根据学员的实际情况，进行针对性的技术、体能和实战训练；周末：组织学员参加散打比赛，提高实战经验。

六、培训评估1. 定期对学员进行体能测试，评估学员的体能水平；2. 组织学员参加散打比赛，评估学员的实战能力；3. 定期对学员进行心理测试，评估学员的自信心和意志力；4. 收集学员反馈意见，不断优化培训计划。

七、注意事项1. 训练过程中，教练员应密切关注学员的身体状况，防止运动损伤；2. 学员应遵守训练纪律，服从教练员的指导；3. 学员应保持良好的生活习惯，保证充足的休息和营养；4. 培训期间，学员应积极参加各类活动，提高综合素质。

年度培训计划申请表模板

年度培训计划申请表模板
申请单位：
申请日期：
联系人：
联系电话：
邮箱：
一、培训需求分析
1.1 申请背景和理由（包括所在部门/单位年度工作目标）
1.2 培训目标（明确阐述培训所期望达到的效果和目标）
1.3 培训对象（包括人数、岗位职责、现状分析）
1.4 培训内容（明确列出培训项目，按重要程度排序）
二、培训计划
2.1 培训时间（包括开展时间、培训周期等）
2.2 培训地点（具体地点、住宿及交通情况）
2.3 培训方式（如集中培训、分散培训、网络培训等）
2.4 培训计划（具体列出每个培训项目的内容、讲师、学习方式等）
2.5 培训预算（包括培训费用、住宿费用、餐饮费用、差旅费用等）
三、培训评估
3.1 培训效果评估（如何进行培训效果评估，达成什么样的评估标准）
3.2 培训反馈机制（考虑培训过程中的反馈机制和改进方法）
四、附加材料
4.1 员工需求调查表（如果有进行过调查的话）
4.2 其他支持材料（如培训资料、演讲资料等）
五、申请审批流程
5.1 部门主管审批
5.2 人力资源部审批
5.3 公司领导审批
六、申请单位声明
我们承诺上述信息属实，如有虚假，愿意承担相应的责任。

申请单位负责人签字：__________ 日期：__________
以上内容经我单位审慎核实，同意批准该培训计划。

人力资源部门签字：__________ 日期：__________
公司领导意见：__________ 日期：__________
备注：本申请表一式两份，由申请单位留存一份，人力资源部存档一份。