气象部门项目支出预算管理办法及可行性研究

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浅谈气象部门预算管理工作

浅谈气象部门预算管理工作


强性 础管理.规范了基本支出预算
在综合考虑气象部 门历年各项收支实 际情况的基础上, 坚持 “ 虽力而行 、 保证重点、兼顾一 般 、 收支平衡”的原则 , 严格控制基本支出标 准 ,控制一般支 出,保证重点支出。精
算 能明晰反映项 目支出的具体用途。 通过不断提高预算细化 程度 ,强化 了预算约束 , 提高了预算执行效率 , 提高了项 目
势, 提高部r预算编制水平 和财政资金的使用效率 , J 值得我 们深入思考 。

( ) 二 进一 步完善项 目 , 库 细化支 出预算。 对项 目支出
预算实行滚动管理 , 支出预算 申报及编制的基 础性资料得到 了充实和完整 。项 目申报中,对项 目支出预算 编制尽量做到 分类 细化 ,落实到具体项 日和使用单位 ,真正使项 目支出预
支出作为一个有机整体进行预算管理。在控制基本支出规
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虑各预算单位现有资源的利用效率 、 重点T作的安排 、 承担
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业又好又快 的发展 。
招标文件要求签定政府采 购合 同 , 既保证 了预算 的执行 , 也
取得 了较好 的资金使用效益 。 避免 了因采购计划随意性 而造

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题【摘要】基层气象部门的预算管理问题一直备受关注。

本文从预算编制不科学、预算执行不到位、资金使用效率低下、缺乏监督机制等方面探讨了当前存在的问题。

针对这些问题,提出了加强预算编制的科学性、完善预算执行机制、优化资金使用、建立监督制度等建议。

通过对基层气象部门预算管理问题进行深入剖析和提出对策,旨在提高基层气象部门的预算管理水平,提升服务质量和效率。

【关键词】基层气象部门、预算管理、问题、预算编制、预算执行、资金使用、监督机制、建议、科学性、效率、建制制度1. 引言1.1 背景介绍近年来,随着气候变化日益严重,气象部门的重要性愈发凸显。

基层气象部门作为气象服务的第一线,承担着预警、预报、服务等重要任务。

随着经济社会的发展,基层气象部门在预算管理方面也面临着诸多困难和挑战。

由于基层气象部门经费主要来自于政府财政拨款,且大多数情况下预算并不充足,导致部门的日常运营和工作受到限制。

预算管理方面存在的问题也日益突出,影响了部门工作效率和服务质量。

为了更好地解决基层气象部门预算管理中存在的问题,进行深入研究和探讨具有重要意义和价值。

通过对当前基层气象部门预算管理问题的分析,可以为提高部门的工作效率、优化资源配置提供有益参考,进一步推动气象事业的健康发展。

1.2 研究目的研究目的是为了深入了解当前基层气象部门预算管理存在的问题,并分析其根源。

通过研究,可以为改善基层气象部门的预算管理水平提供重要依据和建议。

希望通过对预算编制、执行、资金使用和监督机制的分析,揭示其中存在的不足之处,并提出相应的改进措施,以提高基层气象部门的财务管理效率和效益,确保资金的合理利用和透明管理。

通过本研究,可以对基层气象部门的预算管理问题有一个较为全面的了解,为相关部门的决策提供参考依据,促进基层气象部门建设和发展,推动气象事业的进步和发展。

1.3 研究意义基层气象部门一直是服务社会、保护人民生命财产安全的重要单位,预算管理作为基层单位的重要财务管理环节,直接影响着基层气象部门的运行效率和服务质量。

气象服务项目可行性研究报告 (001)

气象服务项目可行性研究报告 (001)

(二)、气象服务项目风险对策.............................................................................................41 十、招聘与人才发展 ....................................................................................................................42
气象服务项目可行性研究报告
目录
概论 ..................................................................................................................................................3 一、原辅材料供应 ..........................................................................................................................3
(一)、气象服务项目建设期原辅材料供应情况 ...................................................................3 (二)、气象服务项目运营期原辅材料供应及质量管理 .......................................................4 二、技术方案 ..........................................................................

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题气象预算管理是基层气象部门的重要任务之一,也是实现气象工作顺利开展的关键环节。

预算管理的目的是为了策划、控制和监督资源的使用,使气象工作的开展顺利、有序和高效。

本文将从预算制定、预算执行、预算监督三个方面探讨基层气象部门预算管理的问题。

一、预算制定预算制定是预算管理的第一步,其主要任务是以现实情况为基础,科学确定预算。

预算制定的关键是要严格按照财务规定,依据年度工作计划和资源需求,合理预估各项收入和支出的规模,并进行合理的分配,使预算科学、可行和准确。

同时,预算制定还需要符合国家法律法规的要求,并结合实际情况科学规划,从而避免因违法违规活动导致的经费浪费和损失。

另外,预算制定还需要根据不同工作需求,设定不同支出预算,确保各项工作能够有序开展。

二、预算执行预算执行是预算管理的中心环节,它直接决定了预算管理目标的实现程度。

预算执行的基本原则是执行预算,以规避效益,确保预算合理性和科学性。

在执行预算过程中,我们需要注重过程中实际支出和预算支出之间的比较,及时总结和反思工作中存在的问题,探索适当的解决方法,尽可能地保证预算的有效执行。

三、预算监督预算监督是预算管理的重要组成部分。

它的主要任务是对预算执行过程进行监督和检查,防止出现经费浪费和其他不当行为,同时督促各工作部门合理支出经费,确保资源的有效利用。

预算监督需要严格根据相关法规进行,特别需要注重保密工作,避免对敏感信息的意外曝光。

综上所述,基层气象部门预算管理需要在明确财务规定基础上,进行合理的预算制定、科学的预算执行和严格的预算监督,才能保证预算管理的有效性和科学性,确保气象工作的积极有效开展。

只有这样,基层气象部门才能更好地服务于公众,充分发挥其作用。

气象局可行性研究报告

气象局可行性研究报告

气象局可行性研究报告引言本报告旨在对建立一个气象局的可行性进行研究和分析。

气象局是一个专门负责气象观测、预报和服务的机构,对于国家和社会的发展具有重要意义。

通过深入研究和评估,我们将探讨建立气象局的必要性以及其对社会、经济和环境的潜在影响。

背景气象是人类生活和经济活动不可或缺的一部分。

准确的气象预报可以帮助人们做出明智的决策,从而减少自然灾害的风险,提高农业生产效率,优化能源供应和运输管理等。

在当前全球变暖和气候变化的背景下,建立一个专业的气象局显得尤为重要。

目标与目的目标提供准确、及时的气象观测和预报服务降低自然灾害对社会和经济的影响改善农业生产效率优化能源供应和运输管理目的研究气象局的组织架构和运营模式分析气象局对社会、经济和环境的潜在影响评估建立气象局的可行性方法本报告采用了多种研究方法,包括文献综述、专家访谈和数据分析。

通过收集和分析相关的资料和信息,我们对气象局的可行性进行深入研究和评估。

结果与讨论组织架构和运营模式气象局的组织架构应该包括观测部门、预报部门、服务部门和管理部门。

观测部门负责收集和处理气象数据,预报部门负责进行气象预报,服务部门负责向公众和其他利益相关者提供气象服务,管理部门负责协调和监督各个部门的运营。

气象局的运营模式可以采用集中化或分布式模式。

集中化模式将所有观测、预报和服务功能集中在一个中心,以提高效率和统一管理。

分布式模式将观测、预报和服务功能分散在不同地区,以便更好地满足各地的需求。

社会、经济和环境影响建立气象局将对社会、经济和环境产生积极的影响。

准确的气象预报可以帮助人们及时采取措施来减轻自然灾害的风险,从而保护人民的生命和财产安全。

同时,气象局可以提供农业生产所需的天气信息,提高农业生产效率。

此外,气象局还可以优化能源供应和运输管理,提高资源利用效率,减少能源消耗和排放。

可行性评估通过对组织架构、运营模式和潜在影响的分析,我们认为建立气象局是可行的。

气象局将为国家和社会发展带来诸多好处,包括减少自然灾害的影响、提高农业生产效率、优化能源供应和运输管理等。

中国气象局关于印发《气象部门科研经费监督管理办法》的通知

中国气象局关于印发《气象部门科研经费监督管理办法》的通知

中国气象局关于印发《气象部门科研经费监督管理办法》的通知文章属性•【制定机关】中国气象局•【公布日期】2014.12.05•【文号】气发〔2014〕113号•【施行日期】2014.12.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】气象综合规定正文中国气象局关于印发《气象部门科研经费监督管理办法》的通知气发〔2014〕113号各省、自治区、直辖市气象局,各直属单位,各内设机构:为贯彻落实《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发〔2014〕11号)精神,加强气象部门科研经费管理,健全内部监管制度体系,提高资金使用效益,促进科技创新驱动现代气象业务发展,依据国家有关财务管理制度和科研项目(课题)经费管理办法,中国气象局组织制定了《气象部门科研经费监督管理办法》,现印发实施,请认真落实,遵照执行。

中国气象局2014年12月5日气象部门科研经费监督管理办法第一章总则第一条为落实《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发〔2014〕11号)文件精神,加强气象部门科研经费管理,健全部门内部监管制度体系,提高资金使用效益,促进科技创新驱动现代气象业务发展,依据国家有关财务管理制度和科研项目(课题)经费管理办法,制定本办法。

第二条科研经费监督是指气象部门对所管理或协助有关主管部门管理的各类国家科技计划(专项、基金)项目(课题)和自主设立科研项目(课题)(以下统称科研项目)的经费使用情况组织开展监督检查,并对违规违纪行为追究责任的工作。

第三条实施科研经费监督旨在规范科研经费管理和使用行为,帮助单位建立健全内部制度,加强廉政风险防控,实现关口前移、预防为主,为扎实推进科技创新驱动现代气象业务发展提供更好的保障服务。

第四条科研经费监督的执行主体是中国气象局、直属单位、各省(区、市)气象局(以下简称监督主体)。

科研经费监督的主要对象(以下简称监督对象)是气象部门管理或协助相关部门管理的科研项目的承担单位及其合作单位(以下简称承担单位)、项目负责人和项目组成员。

气象局工程项目管理(3篇)

气象局工程项目管理(3篇)

第1篇一、引言随着我国气象事业的快速发展,气象工程项目日益增多,气象局工程项目管理作为气象事业的重要组成部分,对于保障气象观测、预报、预警等工作的顺利进行具有重要意义。

本文将从气象局工程项目的特点、管理原则、组织架构、项目管理流程、质量控制、进度控制、成本控制、合同管理、风险管理等方面进行探讨,以期为气象局工程项目管理提供参考。

二、气象局工程项目的特点1. 专业性强:气象局工程项目涉及气象观测、预报、预警等多个领域,需要具备专业知识的技术人员参与。

2. 技术含量高:气象局工程项目涉及新技术、新设备的应用,对项目团队的技术水平要求较高。

3. 风险性大:气象局工程项目受到天气、自然灾害等因素的影响,存在一定的风险性。

4. 时间性强:气象局工程项目往往具有紧迫性,需要在规定时间内完成。

5. 重视安全:气象局工程项目涉及人员生命财产安全,必须高度重视安全管理工作。

三、气象局工程项目管理原则1. 科学规划:根据项目特点,制定科学合理的项目规划,确保项目顺利进行。

2. 严谨组织:建立健全组织架构,明确各部门职责,确保项目有序推进。

3. 严格管理:对项目实施全过程进行严格管理,确保项目质量、进度、成本等指标符合要求。

4. 持续改进:总结项目经验,不断优化管理方法,提高项目管理水平。

5. 安全第一:将安全管理工作贯穿于项目全过程,确保项目安全。

四、气象局工程项目组织架构1. 项目经理:负责项目的整体规划、组织、协调、控制等工作。

2. 技术负责人:负责项目的技术指导和监督,确保项目技术质量。

3. 质量负责人:负责项目的质量控制,确保项目质量符合要求。

4. 进度负责人:负责项目的进度管理,确保项目按计划完成。

5. 成本负责人:负责项目的成本控制,确保项目成本在预算范围内。

6. 合同负责人:负责项目的合同管理,确保合同履行。

7. 安全负责人:负责项目的安全管理工作,确保项目安全。

五、气象局工程项目管理流程1. 项目立项:对项目进行可行性研究,确定项目立项。

气象局科学预算管理体系构建研究

气象局科学预算管理体系构建研究

气象局科学预算管理体系构建研究随着社会经济的发展和气候变化的影响日益凸显,气象局在国家安全和民生保障中扮演着至关重要的角色。

气象局的预算管理体系对于确保气象监测、预报等工作的有效开展和资源的合理利用至关重要。

构建科学的预算管理体系成为气象局管理的重要课题。

一、预算管理的意义和作用预算管理是指按照预算编制、执行、控制和决策的要求,科学、系统地组织和管理资源,通过预算管理可以使得资源得到合理配置和有效利用。

气象局作为国家宏观和微观气象监测机构,其预算管理的科学性直接影响到气象监测、预报等工作的有效开展。

预算管理可以帮助气象局合理规划和管理资源。

通过预算编制的过程,气象局可以全面了解各项资源的分配情况,明确各项资源的使用计划,有针对性地做出资源配置决策,提高资源的利用效率。

预算管理可以有效控制和监管资源的使用。

通过对预算执行过程的严格控制和监督,可以避免资源的浪费和滥用,确保资源得到最大限度的利用。

预算管理可以为气象局的科学研究和技术创新提供保障。

通过预算管理可以稳定的保障气象监测、预报等工作的开展,同时为科研项目的开展提供资金支持,从而促进科技创新和发展。

二、当前存在的问题和挑战目前,气象局的预算管理存在一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:1. 预算编制不科学。

部分气象局在编制预算时,缺乏科学性和系统性,容易受到政策变化和外部环境的影响,导致预算的不合理性和不稳定性。

2. 预算执行不到位。

一些气象局在预算执行过程中存在资金使用不合理、效益不明显等问题,导致资源的浪费和滥用。

3. 预算监管不严格。

一些气象局在预算管理过程中缺乏有效的监督和评估机制,导致资源的流失和管理效率的降低。

以上问题和挑战使得气象局的预算管理面临较大的改进空间和挑战,因此有必要对气象局的预算管理体系进行重新构建和科学规划。

三、科学预算管理体系构建为了构建科学的预算管理体系,需要从以下几个方面进行改进和完善:1. 完善预算编制机制。

对气象部门预算管理问题的思考

对气象部门预算管理问题的思考

对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的公共服务机构,其预算管理问题一直备受关注。

本文将对气象部门预算管理问题进行思考分析,并提出相应的解决方案。

一、气象部门预算管理存在的问题1. 资金不足:气象工作需要大量的资金支持,包括气象观测设备、气象预报模型、天气预警系统等设施的建设和维护,资金需求量巨大。

由于气象部门并非盈利性机构,其资金主要来源于政府拨款,而政府预算常常有限,导致气象部门在资金上的支持显得不足。

2. 预算分配不合理:气象部门的预算主要分为基本运行费用和项目经费两部分,然而在实际分配中常常存在一些不合理的现象。

比如有些地方气象观测设备老化严重,急需更新换代,但是由于项目经费被挪用到其他方面,导致气象观测设备一直得不到更新,影响了气象工作的质量。

3. 缺乏长期规划:由于资金有限,气象部门在预算管理时常常只能应付当前的支出,而缺乏长远的规划。

这样就导致了气象部门在科研、设备更新等方面的投入不足,甚至出现了设备老化、人才流失等问题。

1. 提高财政拨款:政府应当提高对气象部门的财政拨款,确保其基本运行费用得到保障。

同时在预算分配时,应当根据气象工作的实际需求来合理分配预算,确保资金的重点用于气象观测设备的更新和维护。

2. 加强预算管理透明度:气象部门应当建立完善的预算管理制度,对预算的分配和使用进行严格监督和公开透明,确保预算的合理使用。

同时加强对预算使用的审计和评估,及时发现问题并加以解决。

3. 加强长期规划:气象部门应当制定长远的发展规划,科学规划资金的使用,确保资金的长期投入。

同时加强对设备更新、科研投入等方面的规划,确保气象工作的持续发展。

4. 推动多元化融资:除了财政拨款外,气象部门还应当积极推动多元化融资,争取各种资金支持,比如可以与企业、科研机构合作开展项目,吸引社会资本参与气象工作,增加财政收入。

5. 提高预算的灵活性:在预算管理中,应当适当提高预算的灵活性,允许气象部门在一定范围内自主调配预算,使其能够更加灵活地应对气象工作中的突发事件和需求。

浅谈气象部门预算管理

浅谈气象部门预算管理

浅谈气象部门预算管理摘要实行部门预算是财政支出管理的一项重要改革,是我国政府预算制度改革中的一项重大举措。

气象部门从2000年开始进行部门预算改革,取得了一定的成绩,但在部门预算改革执行过程中仍存在一些问题。

必须要转变观念,提高预算的编制水平,加强预算执行监督,尽快建立预算执行分析与考核制度,确保预算编制科学、规范。

关键词气象部门;预算管理;问题及对策实行部门预算是我国继实行“分税制”财政体制和新的税收制度后,在财政支出管理上推出的一项重大管理改革,是财政改革的一场重头戏。

中央预算改革以1999年推行的以建立部门预算为核心内容的预算编制改革为标志。

1999年10月,财政部要求各部门按国务院部署编制部门预算,并选择教育部、农业部、科技部、劳动与社会保障部为试点。

由此气象部门被列入中央预算的试编单位。

一、当前气象部门预算管理中存在的主要问题《预算法》规定:“中央政府预算由中央各部门的预算组成”。

一个部门一本预算,各部门的所有开支编制到一本预算当中,这就要求改变传统的功能预算编制方法。

采用部门预算编制方法,将原来按功能划分的行政事业经费等全部细化到部门。

部门预算要从基层单位逐级编写。

层层汇总,使预算更加科学合理,通过编制部门预算,提高预算的透明度。

实行综合财政预算就是要将所有政府性收入和支出全部纳入预算统一管理,建立统一完整的国家预算,提高预算的完整性。

作为全额拨款的事业单位,气象部门长期以来一直承担着社会公共事务的服务职能。

由于缺乏外部和内部的约束机制,部门管理相对比较宽松,没有严格的预算制度、内部成本控制制度。

随着我国机构体制改革的日益深入和财政部门预算改革的逐步推广,这种粗放式的管理已经不适应新形势发展的需要,对气象部门提出了很多新问题,产生很大的影响。

主要体现在以下几个方面:(一)预算管理意识不强,重资金分配、轻资金管理和效益有些单位未能充分理解预算对本单位的重要意义,在编制预算时未能引起足够的重视。

中国气象局关于推进气象部门预算科学化精细化管理的实施意见

中国气象局关于推进气象部门预算科学化精细化管理的实施意见

中国气象局关于推进气象部门预算科学化精细化管理的实施意见文章属性•【制定机关】中国气象局•【公布日期】2010.02.09•【文号】气发[2010]48号•【施行日期】2010.02.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】气象综合规定,预算、决算,财务制度正文中国气象局关于推进气象部门预算科学化精细化管理的实施意见(气发〔2010〕48号)各省、自治区、直辖市气象局,计划单列市气象局,各直属单位,各内设机构:为全面推进气象部门财政预算科学化精细化管理,根据财政部《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》(财办〔2009〕37号)要求,结合气象部门实际,现就新形势下推进气象部门预算科学化精细化管理提出如下意见。

一、推进部门预算科学化精细化管理的总体要求1.部门预算科学化精细化管理的重要性。

国家公共财政改革以来,气象部门已建立了一套比较规范、科学的预算管理体系。

但是,仍存在规划体系不健全、预算约束力不强、预算和项目编制较粗、统筹集约程度不高、基础工作薄弱等问题。

气象部门预算管理水平的高低,直接影响到气象事业发展中预算职能作用和资金效益的发挥。

推进预算科学化精细化管理,是落实科学发展观的必然要求,是促进气象事业又好又快发展的必然要求。

2.部门预算科学化精细化管理的内涵。

预算的科学化管理,是指从实际出发,事实求是,按照国家各项财政法律法规和财务制度,建立健全管理制度和运行机制,把气象事业又好又快发展的要求贯穿到预算的各个方面和各个环节。

预算的精细化管理,是指在科学化的指导下,运用现代管理方法和信息技术,建立健全工作规范、责任制度和评价机制,明确职责分工、完善岗位责任、加强协调配合,按照精确、细致、深入的要求实施管理,抓住薄弱环节,采取有效措施,增强执行力,切实保障和促进气象事业又好又快发展。

3.部门预算科学化精细化管理的指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,贯彻中央的一系列方针政策和中国气象局党组对计财工作的各项要求,坚持依法理财、科学理财、民主理财,牢固树立全局观念、法治观念、创新观念、效率观念、服务观念、责任观念,按照突出重点、统筹兼顾、远近结合、分布实施的原则,完善规划编制体系、预算编制方法、项目审核评估机制、预算执行管理和财务监督机制,建立规划、预算、项目、执行和监督相互制衡、有机衔接的运行机制,提高管理效益,确保职能发挥,为气象事业又好又快发展做出新的更大贡献。

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题1. 引言1.1 背景介绍基层气象部门作为国家气象系统的基础组成部分,承担着气象信息采集、预报发布、灾害预警等重要职责。

预算管理作为基层气象部门管理工作的基础,对于保障气象服务能力和提升工作效率具有重要意义。

在当前经济下行压力和财政紧张的情况下,基层气象部门的预算管理面临着诸多挑战和问题。

预算编制过程中存在的问题主要包括预算编制依据不足、预算性质不确定、目标任务不清晰等。

预算执行过程中的挑战包括预算执行缺乏监督、资金调动困难、绩效考核不科学等。

基层气象部门预算管理的现状显示出一些不足和薄弱之处,需要加强改进。

为提升基层气象部门预算管理效率,建议加强预算编制过程中的信息收集和分析、明确预算执行责任和考核机制、完善绩效评价体系等措施。

加强预算执行监督的措施也至关重要,包括建立健全监督机制、加强内部控制、推进透明度等措施。

通过对基层气象部门预算管理问题的认识和思考,可以有效提升其管理效率,更好地履行气象服务职责,为保障人民群众生命财产安全提供有力支持。

1.2 问题提出基层气象部门作为国家气象服务系统的一部分,在为社会提供准确可靠的气象信息和服务的也面临着诸多预算管理问题。

在实践中,基层气象部门的预算管理存在着不透明、不规范、不科学等问题,给部门的正常运行和发展带来了一定的困难。

基层气象部门在预算编制过程中存在着问题。

预算的编制应该是有针对性、科学合理的,但是在实际操作中,一些基层气象部门的预算编制存在着随意性和主观性较强的情况。

部门领导可能会影响预算编制的过程,以符合自身利益或部门利益的目的。

这种非科学合理的预算编制方式可能导致资源分配不合理,造成资源的浪费和效率的低下。

在预算执行过程中也存在着挑战。

部门在执行预算时,可能会出现资金使用不当、管理混乱、绩效评价不明确等问题。

这些问题可能会导致部门的预算执行效果不佳,难以实现预期的目标和任务。

由于基层气象部门的预算管理不够规范,也容易引发财务风险和管理风险,影响部门的正常运行。

气象局科学预算管理体系构建研究

气象局科学预算管理体系构建研究

气象局科学预算管理体系构建研究随着我国气象事业的快速发展,气象科学预算管理日益被各个气象单位所重视和关注。

科学的预算管理体系是气象单位在预算编制和执行中所需要具备的基本要素,也是保障气象工作高效有序推进的重要保障之一。

本文将从气象局科学预算管理体系构建的角度进行探讨,旨在为相关单位提供一些参考意见。

一、科学预算管理体系的必要性气象业务的特殊性决定了气象事业预算管理的独特性,其特殊性表现为气象工作的耐性、预测性、特致性和公益性。

因为气象工作常常需要在全国各地进行实地考察和调查,考虑到天气变化的不确定性,所以气象单位的预算编制需要考虑到这些实际情况,对于预算的编制和执行都要有相应的方案和预案。

同时,气象预测和气象服务的预测性和耐性也是气象业务的重要特点。

气象预测需要利用先进的气象探测技术得出未来天气的趋势,但这种趋势有一定的误差,并且需要不断地进行更新和调整。

这些不确定因素直接影响着气象预测结果的准确性,也进一步提高了气象业务的难度和成本。

另外,气象工作的特殊性还表现在其特使性和公益性。

气象事业是一项服务性行业,其目标不仅是为政府和社会提供准确的气象预测和服务,同时也需要充分考虑社会公益和社会责任。

因此,在气象预算管理体系的构建中,应当充分考虑到这些特殊性因素,以确保预算的合理性和科学性。

(一)综合性原则。

气象局预算管理体系应当考虑到各种因素的影响,其中包括业务特殊性要求、单位财务状况、预算编制人员的经验水平等,以确保预算编制技术的科学性和实用性。

(二)合理性原则。

气象单位的预算编制应当精确细致、科学合理地考虑各个环节的因素,以确保预算的合理性。

合理的预算管理不仅能够使得单位的各项业务得到良好的开展,而且也能够对单位的整体运营产生积极的影响。

(三)根据实际情况原则。

气象预算管理需要考虑到实际情况,以确保预算的实际可行性。

这需要预算编制人员了解气象业务的实际开展情况和单位的具体财务状况,并根据实际情况进行适当的调整和安排。

气象部门预算管理问题和建议浅析

气象部门预算管理问题和建议浅析

关键词:基层气象部门;预算管理;问题建议一、气象部门预算管理现状气象部门财政预算包括中央财政和地方财政预算,实行综合预算管理,将预算外资金和部门其他财政性资金全面纳入预算管理。

预算编制方法已经由传统的“基数加增长”的理念转变为基本支出和项目支出测算编制,其中基本支出,也就是人员工资福利等的支出和人员公用支出,基本支出以在职在编人数为基础实行定员、定额管理;项目支出依托项目库,包括中央财政专项业务项目、小型基础设施项目、中央预算内基本建设投资安排的重点工程项目和部门自身建设项目、非中央财政资金的项目,即地方投资或自筹开展的基础设施或业务类项目等,项目预算实行三年滚动管理。

预算编制程序上由四级预算单位,即区、县一级预算单位编制,逐级审核、汇总上报。

预算绩效管理实行由年中预算绩效执行监控和年终预算绩效执行自评相结合的绩效管理模式。

二、基层气象部门预算管理存在的突出问题(一)缺乏综合预算管理理念,重分配、轻管理基层气象部门单位领导、各业务部门负责人,甚至包括部分财务人员,均缺乏综合预算管理理念,对单位综合预算管理的必要性和重要性学习和认知不足。

大多数四级预算单位及少数三级预算单位对单位预算管理并不重视,依然在单位预算管理实行固有的中央财政预算管理理念,忽略地方财政预算资金和自有资金管理,认为预算编制是单一计划财务部门的中央预算资金分配工作,与其他各业务部门无关。

区、县一级四级预算单位在预算编制中只有报账员参与其中,因此在地方财政资金收入、支出以及事业收入、支出的预算编制中存在较大偏差,预算编制工作也直接交由市一级计划财务部门代编。

基层气象部门的综合预算缺乏全面性和全局观,统筹规划性和科学合理性不高,预算支出编制不精细、不准确等原因,造成基层气象部门预算执行不到位,资金使用效率低下。

(二)预算编制准备不充分、编制时间短,程序不规范中央部门预算实行“二上二下”的编制流程,涉及到基层气象部门的预算环节主要是“一上”及“二上”两个阶段。

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题基层气象部门是指具有基本气象观测、预报、服务、管理等职能的单位,是气象服务体系的重要组成部分。

预算管理是基层气象部门的一项重要工作,其主要目的是合理规划、有效控制和科学利用预算,确保基层气象部门实现良好的运营和服务质量。

本文就基层气象部门预算管理问题进行浅谈。

1. 预算编制缺乏科学性和系统性许多基层气象部门在编制预算时,缺乏对气象活动的科学性和系统性认识,导致预算编制不够精准和完整。

往往只重视部分支出而忽视其他支出的必要性,造成了预算分配的不公平和浪费。

2. 预算执行效果不佳基层气象部门在执行预算时,缺乏实际操作能力和有效管理手段,导致预算执行效果不佳,预算剩余或超支现象频繁发生,给运营和服务带来不利影响。

3. 对经费使用监管不严格基层气象部门对经费使用监管不严格,导致资金使用超出预算范围,严重影响了经费的节约和合理利用。

另外,由于监管不严格,一些经费被滥用、挥霍,甚至造成财务损失。

二、预算管理加强的措施1. 制定科学有效的预算编制和执行流程基层气象部门应当制定科学有效的预算编制和执行流程,严格按照规定的流程把预算计划、预算执行、预算收支核对等预算管理工作有序的处理好。

2. 加强财务监管工作基层气象部门应当加强财务监管工作,力求完善审核、审批、支付等经费管理流程,加大财务监管力度,确保经费的合理使用。

3. 建立预算编制和执行的追踪和评估机制基层气象部门应当建立预算编制和执行的追踪和评估机制,对预算执行的情况进行详细分析和评估,为预算的绩效评价和调整提供科学有效的参考。

4. 增强经费使用的透明度基层气象部门应当增强经费使用的透明度,定期公布经费支出信息,加强对经费使用程序的公开和透明,确保经费使用的公开透明、合法规范。

三、结语基层气象部门预算管理事关气象服务质量和效率,加强预算管理措施是保证基层气象部门持续发展和服务提供的关键。

因此,基层气象部门必须加强预算管理工作,着重改善预算编制的科学性和系统性,提高经费使用效率和透明度,努力夯实基础、优化服务,全力以赴发挥基层气象部门的作用。

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题随着社会经济的不断发展,气象等自然资源的管理问题逐渐成为人们关注的焦点。

在这一过程中,基层气象部门的预算管理问题显得格外重要。

基层气象部门预算管理问题的合理与否将直接影响到基层气象工作的开展和气象服务的质量。

对于基层气象部门的预算管理问题,有必要进行深入的研究和探讨。

基层气象部门的预算管理问题主要表现在以下几个方面:一、预算分配问题:在公共部门中,基层气象部门的预算分配问题一直备受关注。

由于气象工作的特殊性,基层气象部门需要投入大量的资金用于气象观测设备、气象预报系统、气象服务设施等基础设施的建设和维护,以及气象人员的培训和工资待遇等方面。

在实际情况中,基层气象部门的经费预算往往无法满足其实际需求,导致气象观测设备老化、气象人员不足等问题频发。

二、预算执行问题:基层气象部门的预算执行问题又是一个严重的挑战。

由于气象工作的特殊性,常常需要在紧急情况下进行预算调整和应急支出,这就要求基层气象部门具有一定的预算执行灵活性。

在实际情况中,基层气象部门的预算执行往往受到各种限制,导致无法有效地应对各种突发情况。

三、预算监管问题:基层气象部门的预算监管问题也是一个重要的方面。

由于气象工作的特殊性,对于预算的监管需要高度的精细和科学,以确保每一笔经费都能真正用于气象工作的发展和气象服务的改善。

在实际情况中,基层气象部门的预算监管往往存在诸多不足,导致经费的浪费和滥用的现象比较严重。

在面对这些问题的时候,基层气象部门需要认真思考如何解决这些问题。

可以从以下几个方面入手:一、加大预算投入力度:对于基层气象部门来说,预算投入是解决问题的根本。

需要通过适当增加预算投入力度,提高基层气象部门的资金来源,使其能够更好地开展气象工作和改善气象服务,从而提升社会对气象工作的认可度和满意度。

二、建立科学的预算管理机制:基层气象部门需要建立科学的预算管理机制,明确预算的分配、执行和监管程序,确保每一笔经费都能用于真正推动气象工作的发展和社会需求的满足。

对气象部门预算管理问题的思考

对气象部门预算管理问题的思考

对气象部门预算管理问题的思考气象部门作为国家重要的科研和预警机构,其预算管理问题一直备受关注。

正确的预算管理对于气象部门的科研、预警工作具有重要的指导和支持作用。

对气象部门预算管理问题进行深入思考,及时采取合理的措施是十分重要的。

气象部门的预算管理问题主要表现在以下几个方面:(1)预算稳定性不足,科研项目难以落实;(2)资金分配不合理,一些基础设施的更新和维护投入不足;(3)预算执行存在滞后和浪费现象;(4)预算管理体制不够科学化。

针对这些问题,需要从多个方面进行思考和改进。

对于预算稳定性不足的问题,气象部门可以在年度预算编制时,充分考虑科研项目的不确定性和长期性,合理设置科研项目预算,并适时开展相关预案储备,以确保科研项目的顺利实施。

在年度预算执行过程中,可以根据实际情况,适时对预算进行调整和补充,以保证科研项目的连续性和稳定性。

针对资金分配不合理的问题,气象部门可以建立合理的资金分配机制,通过科学论证和评估,确定各项支出的优先级和比例,并及时进行调整。

还可以加强对基础设施建设和维护的资金投入,提高设施设备的使用寿命和效率,确保气象部门的正常运转和科研工作的顺利进行。

对于预算执行滞后和浪费的问题,气象部门可以加强对预算执行情况的监督和管理,及时发现和解决存在的问题。

建立健全的预算执行考核和奖惩机制,为预算执行人员激励和约束,倡导预算节约和效益导向的执行理念。

还可以加强对支出的事前审批和事中监控,避免预算浪费和滥用。

对于预算管理体制不够科学化的问题,气象部门可以借鉴国际先进经验,建立适应自身发展需要的预算管理体制和流程,并通过信息化手段,提高预算管理的透明度和可操作性。

加强预算管理人员的专业培训和知识更新,提高他们的管理水平和能力,为气象部门的长期发展提供有力的支持。

气象部门预算管理问题是一个长期存在且需要不断改进的问题,只有充分认识其重要性,不断进行深入思考和改进,才能更好地支撑气象科研和预警工作的开展。

气象部门项目支出预算管理办法及可行性研究

气象部门项目支出预算管理办法及可行性研究

附件1气象部门项目支出预算管理办法第一章总则第一条为规范和加强气象部门项目支出预算管理,提高资金使用效益,进一步推进气象部门预算管理改革,使气象部门项目支出管理规范化、程序化、科学化,根据财政部《中央本级项目支出预算管理办法》,结合气象部门实际,制定本办法。

第二条本办法适用于按中国气象局现行管理体制,与中国气象局发生经费领拨关系的、开支项目支出的单位(以下简称“各单位”)。

第三条项目支出预算是部门支出预算的组成部分,是各单位为完成特定的工作任务和事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出。

第四条项目支出预算管理遵循以下基本原则:- 1 -(一)综合预算的原则.在编制项目支出预算时,当年财政拨款和以前年度结余资金,中央财政拨款、地方财政拨款和单位其他各项资金,要统筹考虑,合理安排。

(二)科学论证、合理排序的原则.申报的项目应当进行充分的可行性论证和严格审核,分轻重缓急排序后视当年财力情况,优先安排急需的项目。

(三)项目库管理的原则。

项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。

申报的所有项目必须纳入项目库,合理排序,实行滚动管理.(四)追踪问效的原则。

中国气象局对项目的执行过程实施追踪问效,并对项目完成结果进行绩效考评。

第二章项目的申报第五条申报的项目应当同时具备以下条件:(一)符合国家有关方针政策.(二)申请财政资金支持的项目,应符合财政资金支持的方向、范围。

(三)属于气象事业维持和发展需要安排的项目。

(四)有明确的项目目标、组织实施计划和科学合理的项目预算,并经过充分的研究和论证。

- 2 -第六条各单位要根据履行职能的需要、事业发展的总体规划,合理安排新项目的立项,要从立项依据、可行性论证等方面对新项目进行严格审核,申报规模要均衡、适当。

第七条项目申报分为新增项目和延续项目。

新增项目,是指本年度新增的需列入预算的项目.延续项目,是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需要在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题

浅谈基层气象部门预算管理问题随着社会经济的发展,气象部门在预警、监测、服务等方面的重要性日益凸显。

而基层气象部门在面对繁重的工作任务时,预算管理问题成为一个亟待解决的难题。

预算管理是指组织在一定时期内实现既定目标所需的各项经济资源的计划、组织、指挥和控制活动。

而在基层气象部门,预算管理问题一直备受关注,本文将就基层气象部门预算管理问题进行深入探讨。

基层气象部门的预算管理问题主要表现在以下几个方面:一、预算分配不合理基层气象部门经常面临着预算分配不合理的情况。

有些地方气象部门因为地域条件差异导致气象灾害频发,但是却没有得到相应的资金支持。

而有的地方气象部门虽然资源丰富,但是由于管理不善,导致预算浪费。

这种情况下,不仅影响了基层气象部门的正常运转,更严重的可能导致气象灾害预警和服务的质量下降。

二、经费使用不规范一些基层气象部门在预算管理上存在经费使用不规范的问题。

在预算管理过程中,部分基层气象部门由于经费使用缺乏规范,导致财政资金难以合理利用,既浪费了财政资金,也降低了基层气象部门的工作效率。

这种情况下,容易引起社会舆论的质疑,影响气象部门的形象。

三、人员配备不足人员配备不足是基层气象部门预算管理问题中的一个重要方面。

基层气象部门在预算分配上往往无法得到足够的人力资源支持,导致部门运作不畅,影响工作效率。

而有的地方气象部门,则出现了编制过多、实际用人不足的情况,造成浪费现象严重。

基层气象部门预算管理问题的存在,严重影响了气象工作的正常开展。

那么,针对这些问题,我们应该采取哪些措施呢?一、合理分配预算对于基层气象部门的预算分配问题,需要实行合理、科学的预算分配机制。

具体来说,应根据地方气象部门的实际情况,合理确定预算数额,将更多的资源投入到气象灾害频发地区,确保各地气象部门都能够满足日常工作需求。

二、加强经费监督针对基层气象部门经费使用不规范的问题,应该加强经费监督,建立健全的经费使用制度,对经费使用进行跟踪监管,加强对经费的审计监督,防止财政资金的浪费和滥用。

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附件1气象部门项目支出预算管理办法第一章总则第一条为规范和加强气象部门项目支出预算管理,提高资金使用效益,进一步推进气象部门预算管理改革,使气象部门项目支出管理规范化、程序化、科学化,根据财政部《中央本级项目支出预算管理办法》,结合气象部门实际,制定本办法。

第二条本办法适用于按中国气象局现行管理体制,与中国气象局发生经费领拨关系的、开支项目支出的单位(以下简称“各单位”)。

第三条项目支出预算是部门支出预算的组成部分,是各单位为完成特定的工作任务和事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。

包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出。

第四条项目支出预算管理遵循以下基本原则:- 1 -(一)综合预算的原则。

在编制项目支出预算时,当年财政拨款和以前年度结余资金,中央财政拨款、地方财政拨款和单位其他各项资金,要统筹考虑,合理安排。

(二)科学论证、合理排序的原则。

申报的项目应当进行充分的可行性论证和严格审核,分轻重缓急排序后视当年财力情况,优先安排急需的项目。

(三)项目库管理的原则。

项目库是对项目进行规范化、程序化管理的数据库系统。

申报的所有项目必须纳入项目库,合理排序,实行滚动管理。

(四)追踪问效的原则。

中国气象局对项目的执行过程实施追踪问效,并对项目完成结果进行绩效考评。

第二章项目的申报第五条申报的项目应当同时具备以下条件:(一)符合国家有关方针政策。

(二)申请财政资金支持的项目,应符合财政资金支持的方向、范围。

(三)属于气象事业维持和发展需要安排的项目。

(四)有明确的项目目标、组织实施计划和科学合理的项目预算,并经过充分的研究和论证。

- 2 -第六条各单位要根据履行职能的需要、事业发展的总体规划,合理安排新项目的立项,要从立项依据、可行性论证等方面对新项目进行严格审核,申报规模要均衡、适当。

第七条项目申报分为新增项目和延续项目。

新增项目,是指本年度新增的需列入预算的项目。

延续项目,是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需要在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。

延续项目分经常性专项业务费项目和其他延续项目,其中经常性专项业务费项目是指为完成持续性专项气象业务任务所连续发生的特定支出,其具体支出内容和范围相对固定,具有基本支出性质。

延续项目未经中国气象局批准,不得变更项目名称和内容;延续项目中的其他延续项目必须明确项目的起止年限。

第八条项目申报文本由项目可行性研究报告(含项目申报书)(详见本办法附件)和项目评审报告(详见财预…2007‟38号附件3)组成。

第九条项目申报文本的填报要求(一)新增项目必须填写项目可行性研究报告(含项目申报书)并附相关材料,其中对预算数额较大或专业技术复杂的项目,还应当填写项目评审报告。

(二)延续项目中项目计划及项目预算发生较大变化的,按照本条第(一)款新增项目的要求重新填报项目申报材料;- 3 -延续项目中项目计划及项目预算没有变化的,可以不再重新填报。

(三)项目申报材料的内容必须真实、准确、完整。

第十条各单位在申请项目支出预算时,应按照预算管理级次申报项目,不得越级申报。

第十一条各单位购置有规定配备标准或限额以上资产的,按照国有资产管理的有关规定,应先报中国气象局汇总后报财政部审批。

财政部审批同意后,各单位将资产购置项目列入年度部门预算,在进行项目申报时,将资产购置批复文件和相关材料一并报送中国气象局。

第三章项目审核第十二条项目审核的内容主要包括:(一)项目单位及所申报的项目是否符合规定的申报条件。

(二)项目可研报告是否符合规定的填报要求,相关材料是否齐全等。

(三)项目的申报内容是否真实完整,项目的规模及开支标准是否符合规定,项目预算是否合理,资产购置项目是否已按规定批准。

- 4 -(四)项目排序是否合理等。

第十三条对预算数额较大或专业技术复杂的项目,中国气象局会同相关部门组织专家或者委托中介机构进行评审,按项目的类别和性质,根据不同情况,可采取计划财务司单独组织评审、项目职能主管部门单独组织评审、计划财务司会同项目职能主管部门共同组织评审三种方式。

第十四条中国气象局根据财政部、国家发改委的要求,结合财力可能,对各单位所报的项目进行审核筛选后,纳入部门预算上报财政部。

第十五条在财政部、国家发改委等有关部门审核中国气象局上报的项目时,需要各项目申请单位和项目职能主管部门给予配合的,有关单位应给予积极配合。

第四章项目支出预算的核定与项目实施第十六条在财政部安排项目支出预算后,由中国气象局将项目安排到项目承担单位,并列入项目承担单位的年度部门预算。

第十七条对财政部未安排项目支出预算的项目,原则上滚动到下一预算年度备选安排。

但对少量确实急需且紧迫、必须安排的项目,经中国气象局领导同意并报财政部批准后,- 5 -予以核定安排,并列入项目承担单位的年度部门预算。

第十八条项目职能主管部门要按照核定的项目支出预算组织项目实施。

项目牵头单位和项目承担单位要严格执行项目计划和项目支出预算,需要与有关单位签订项目实施协议或合同的,要与有关单位签订项目实施协议或合同。

第十九条项目支出预算一经批复,项目职能主管部门、项目牵头单位和项目承担单位不得自行调整预算。

预算执行过程中,发生项目变更、终止的,必须按照规定的程序报中国气象局审核后报财政部批准,并进行预算调整。

在批准调整项目支出预算前,项目职能主管部门、项目牵头单位和项目承担单位不得自行调整预算。

第二十条项目资金统一纳入单位财务部门管理。

在项目支出预算的执行过程中,财务部门应严格把关,在核销项目支出时,对未纳入项目支出预算的支出、未经批准自行变更项目支出预算内容的支出不得核销。

第二十一条项目完成后,资金如有结余,须按照《气象部门财政拨款结余资金管理规定》的有关要求进行处理。

第二十二条按照国家有关规定,要执行招投标和纳入政府采购的项目,必须编制政府采购预算和计划,并按照招投标和政府采购管理的有关规定执行。

- 6 -第五章项目的监督检查与绩效考评第二十三条计划财务司、项目职能主管部门以及项目单位对项目的实施过程和完成结果进行监督、检查。

对违反有关法律、行政法规和财务规章制度的,依法进行处理。

第二十四条项目完成后,项目牵头单位或项目承担单位应当向上级主管部门提出项目验收申请,项目验收按《气象建设项目竣工验收规范》的要求执行。

第二十五条中国气象局对项目实行绩效考评制度。

考评结果作为以后年度项目审批立项和安排项目支出预算的参考依据。

第六章附则第二十六条本办法中下列用语的含义是:(一)项目牵头单位:指根据职责和任务,组织提出项目申请,向中国气象局申请安排项目的单位。

(二)项目承担单位:指中国气象局安排项目后,具体承担项目的组织实施和执行的单位。

项目牵头单位和项目承担单位包括:按中国气象局现行管理体制,与中国气象局直接发生经费领拨关系的各省(区、市)- 7 -气象局和计划单列市气象局(包括所属预算单位)、中国气象局直属事业单位;中国气象局机关本级及各内设机构;(三)项目职能主管部门:指按本单位职责和任务,承担项目归口职能管理任务的中国气象局机关的有关内设机构。

第二十七条基本建设项目以及科学技术项目,按照国家有关规定及本办法规定的原则进行管理,并纳入中国气象局项目库。

第二十八条中国气象局本级机动经费属于项目支出预算,按本办法规定的原则和《中国气象局本级机动经费管理办法》进行管理。

第二十九条本办法由中国气象局计划财务司负责解释。

第三十条本办法自下发之日起实施。

《气象部门项目支出预算管理办法》(试行)(气发…2002‟239号)同时废止。

- 8 -可行性研究报告项目名称:项目起止日期:年月日至年月日项目执行单位 :可研编制单位 :可研编制负责人:可研编制日期:年月日- 9 -中国气象局制- 10 -承诺书本项目可行性研究报告根据国家有关法律法规和规章制度,按规定程序和要求编报。

本单位法定代表人、本项目负责人保证该项目可行性研究报告中的各项内容真实、客观和准确,并承担由此引起的相关责任。

法定代表人(签字):年月日项目负责人(签字):年月日项目承担单位计财机构负责人(签字):年月日- 11 -表一:项目基本情况表- 12 -- 13 -- 14 -- 15 -- 16 -- 17 -- 18 -- 19 -表二:项目支出预算明细表单位:万元- 20 -表三:项目参加人员基本情况表21表四:设备费——购置(试制)设备预算明细表金额单位:万元- 22 -表五:专用材料费预算明细表金额单位:万元- 23 -表六:国际合作与交流费预算明细表金额单位:万元- 24 -表七:承担单位经费支出预算明细表金额单位:万元- 25 -表八:大型设备申请书- 26 -可行性研究报告编制说明一、编制要求1、可行性研究报告编制准备。

可行性研究报告是投资决策、项目设计、实施、评估等的依据性文件。

在编制项目可行性研究报告之前,应深入调查,全面收集资料,进行详细分析评价。

要认真阅读财政部《中央本级项目支出预算管理办法》,财政部、科技部《公益性行业科研专项经费管理试行办法》,中国气象局《气象部门业务经费管理办法》(试行)、《气象部门项目支出预算管理办法》等文件,并了解其他相关制度的要求与规定。

2、可研报告编制原则。

可行性研究报告编制必须坚持科学性、客观性和公正性原则。

项目资金估算应符合有关政策法规,必须以项目任务为依据,与项目任务目标相关,应经济合理,充分提高资金的使用效率;预算支出中的有关标准,参照国家基本建设管理规定和气象部门业务经费管理办法(试行)中的具体规定执行,不得在各科目间重复列支。

3、不可预见费与前期投入等。

业务建设项目在预算编制时不考虑不可预见因素,不编制不可预见经费,但项目在执行过程中发生不可预见因素,需要调整预算的,可以向中国气象局提出申请;基础设施建设项目可按规定编制不可预见费和管理费。

4、可研报告有关具体填报的规范性要求。

◆金额单位和数据精度:合计数据以“万元”为单位,精确到小数点后面一位。

各类取费标准或单价以“元”为单位,精确到个位。

外币需按国家外汇管理局公布的即期汇率折合成人民币。

◆名称的规范性:所有项目或项目承担单位的名称,应填写正式全- 27 -称,单位名称、单位公章及单位开户名称必须一致,如有特殊情况需说明原因;申报材料中不同地方出现的相同设备、材料等实物信息应填写规范和统一的名称;开户银行信息应将承担单位开户的银行所在省市、银行名称以及分行、支行、分理处、营业厅等信息填写完整,银行账号应填写准确。

实行国库集中支付的单位,填写的有关名称必须与单位零余额帐户的有关信息一致。

◆签字盖章:项目可行性研究报告纸介质文本必须经项目承担单位的法定代表人签字并加盖单位公章、项目负责人签字、项目承担单位计财机构负责人签字以及编制人签字。

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