清扬营销策划书
洗发水活动策划书
洗发水活动策划书篇一：清扬洗发露促销方案清扬洗发露促销方案一、促销背景清扬，国际去屑及头皮护理专家。
针对男女不同需求量身订制去屑及头皮护理方案，使清扬得到全球消费者的青睐。
全新清扬已轰动各个阶层的消费者，3重头皮护理和保护，挑战头屑头皮问题，掀起新的去屑及头皮护理浪潮。
“五·一”黄金周即将到来，将会迎来一个销售战役。
要抢占市场的份额。
清扬洗发露的使用人群主要的消费群体是年轻的阶层，年龄在18—-40岁的男女。
作为一个有着100多亿元的市场，巨大的蛋糕吸引所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的品种，并形成了以先驱品牌“海飞丝”独步天下，其他品牌纷纷找点突破的市场形态。
二、促销目标1、树立产品形象，提高知名度，使消费者认识并更深入了解本产品2、扩大产品市场份额，提高产品的销量和知名度3、树立品牌，打造品牌，巩固品牌三、促销定位时间、地点、对象：卖场：--------- 对消费者进行奖品促销--------- 5月1日至5月7日的全日营业---------在南宁市选取20家卖场服务场所：---------理发场所，洗浴保养场所---------与到场消费的消费者进行折扣优惠--------- 5月1日至5月7日的全日营业品牌促销点：●去屑护理品牌信息：●无屑可击四、促销主题：活动主题：用清扬，我心飞扬通路活动小标题：卖场：去屑拍档，就信清扬通过购买清扬洗发露，可以获得50ML活力运动薄荷清扬洗发水样品，并且凭购物小票参加抽奖，如：运动帽，运动背包，雨伞等。
服务场所：持久去屑，说到做到通过使用去屑清扬，消费者可以得到价钱折扣优惠，给予一种信诺的感觉。
促销活动方案活动内容方式：卖场：“GO! GO! GO! 亮出我们的拍档”购买清扬的去屑套装，即可凭小票参加抽奖活动，百分百中奖，最低奖项为一顶运动帽。
服务场所：“又用又奖”使用清扬洗发水服务的顾客，可以凭小票在当日的消费中得到一定的折扣优惠，消费达到50元以上（含50元），提供9折优惠，消费达100元以上（含100元），提供8折优惠，消费达200以上（含200元），提供7折优惠。
清扬品牌营销活动策划方案
清扬品牌营销活动策划方案一、项目背景清扬是中国著名男士护肤品牌，旨在为现代男性打造洁净、自信、有型的形象。
随着男性消费者对美容护肤品的需求不断增长，清扬品牌迅速崛起，并在市场中占有一席之地。
然而，随着竞争的加剧，清扬品牌需要进一步提高品牌认知度、增加品牌忠诚度，以保持市场竞争力。
因此，本次营销活动旨在通过差异化的策略，提升清扬品牌在男士护肤品市场的影响力。
二、目标与目标群体1. 目标- 提高清扬品牌在男士护肤品市场的知名度和美誉度。
- 增加品牌忠诚度，使客户成为长期的清扬品牌消费者。
- 推动销售增长，提高市场份额。
2. 目标群体- 年龄在18至40岁之间的现代都市男性。
- 对个人形象有一定追求，注重护肤品质和效果。
- 对品牌的信任度较高，并愿意尝试新的品牌和产品。
三、活动策略1. 主题策略 - 突出男士形象与自信- 强调清扬品牌的核心价值，即洁净、自信、有型的男性形象。
- 通过活动内容和形式，展现清扬在男士护肤领域的专业性和独特性。
2. 品牌定位 - 专业男士护肤的首选品牌- 强调清扬产品的专业和科学性，以及其在男士护肤领域的领先地位。
- 突出清扬对男性皮肤特点和需求的深入研究，引导男士消费者选择清扬产品。
3. 渠道与合作伙伴 - 扩大品牌曝光度- 通过线上、线下渠道相结合，提高品牌曝光度。
线上渠道可以包括电商平台、社交媒体等；线下渠道可以包括专柜、超市、男士美容院等。
- 与时尚、美容、健身等行业合作伙伴开展联合营销活动，以扩大品牌影响力。
四、活动内容与方案1. 品牌形象宣传- 制作清扬品牌形象宣传片，在电视、网络平台等媒体进行播放，向更多的男性消费者传递清扬品牌的价值与形象。
- 在健身房、高档男士美容院等场所播放清扬品牌形象视频，增加品牌曝光度。
- 利用社交媒体平台，发布男性护肤知识、男士形象导师的建议等内容，提升清扬品牌的专业形象。
2. 新品推广- 推出专为男性消费者研发的新品系列，突出产品的独特卖点和优势，如清扬男士护肤套装，可针对男性皮肤问题提供一站式解决方案。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家专注于个人护理产品的品牌，致力于为消费者提供高品质、天然健康的护理产品。
目前，清扬已经拥有一系列的洗发水、护发素、沐浴露等产品，并在市场上取得了一定的知名度和口碑。
二、目标市场。
清扬的目标市场主要是年轻人群和注重个人护理的消费者。
他们追求天然健康的生活方式，对产品的品质和成分有较高的要求。
同时，他们对于品牌的形象和文化也有一定的关注。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者；2. 推广清扬的天然健康理念，树立品牌形象；3. 增加产品销量，提升市场份额。
四、策划方案。
1. 品牌形象升级。
通过重新包装产品、更新品牌形象和标识，提升清扬的品牌形象和识别度。
同时，注重产品的宣传和推广，让消费者更加了解清扬的产品和理念。
2. 营销活动。
组织各类营销活动，如线上线下促销、赠品活动、抽奖活动等，吸引消费者的关注和参与，增加产品的销量。
同时，结合清扬的天然健康理念，推出一系列相关的活动和宣传，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 品牌合作。
与其他天然健康品牌合作，共同推广天然健康生活理念，扩大品牌的影响力。
通过合作，让更多的消费者了解清扬，并增加产品的销售渠道。
4. 社交媒体宣传。
加大在社交媒体上的宣传力度，通过微博、微信、抖音等平台，传播清扬的品牌理念和产品信息，吸引更多年轻消费者的关注和购买。
五、预期效果。
通过以上策划方案的实施，清扬预期能够达到以下效果：1. 品牌形象得到提升，知名度和美誉度提高；2. 产品销量增加，市场份额扩大；3. 消费者对清扬的天然健康理念有更深入的了解和认可。
在未来的发展中，清扬将继续秉承天然健康的理念，不断提升产品质量和服务水平，为消费者带来更好的个人护理体验。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家知名的个人护理品牌，致力于为消费者提供高质量的洗发水和护发产品。
我们的目标是帮助人们拥有健康、清洁、强韧的头发，并提供专业的护发建议。
为了进一步推广品牌，并增加消费者的认知度和忠诚度，我们计划开展一系列创新的市场活动。
二、目标。
1. 提升品牌知名度，通过市场活动，让更多的消费者了解清扬品牌，并对我们的产品产生兴趣。
2. 增加销售额，通过活动增加产品销售量，提高市场份额。
3. 建立消费者忠诚度，通过提供优质的产品和服务，建立消费者对清扬品牌的忠诚度，促进再次购买。
三、活动计划。
1. 活动1，明星代言。
我们计划邀请一位知名的明星作为品牌代言人，通过明星的影响力和号召力，提高品牌知名度，并吸引更多消费者购买我们的产品。
我们将与明星签订长期合作协议，包括广告拍摄、宣传活动等。
2. 活动2，线上推广。
通过社交媒体平台、电子商务平台等渠道，进行线上推广活动。
我们将开展头发护理知识问答、发型设计比赛等活动，吸引消费者参与，并提供优惠券和礼品作为奖励。
同时，我们会与一些影响力较大的美妆博主合作，进行产品试用和评测，提高产品的口碑和信誉度。
3. 活动3，线下体验。
我们将在一些大型商场、超市等地点设置清扬产品的展示柜台，并邀请专业发型师进行现场发型设计和护发咨询。
消费者可以亲自体验产品的效果，并得到专业的护发建议。
我们还将组织一些主题活动，如发型秀、头发健康讲座等，吸引消费者参与。
4. 活动4，公益活动。
我们计划与一些慈善机构合作，开展公益活动，如为贫困山区学校捐赠洗发水等个人护理产品，以及为癌症患者提供免费的头发护理服务。
通过公益活动，我们不仅能够帮助更多的人，还能提高品牌形象和社会责任感。
四、预算。
我们计划投入500万元用于这一系列市场活动。
其中，明星代言费用约100万元，线上推广费用约200万元，线下体验费用约100万元，公益活动费用约100万元。
五、预期成果。
1. 品牌知名度提升，通过明星代言和线上推广，预计品牌知名度将提高30%。
清扬策划书
清扬策划书一、背景分析。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注个人形象和健康。
清扬公司作为一家专业的个人护理品牌，一直致力于为消费者提供高品质的个人护理产品。
为了更好地满足消费者的需求，清扬公司决定开展一项名为“清扬”的形象提升活动，以提升品牌知名度和美誉度。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度，树立清扬品牌形象。
2. 扩大目标消费群体，增加销售额。
3. 传播清扬品牌理念，提升消费者对产品的认知和信任度。
三、活动内容。
1. 品牌形象提升活动。
通过线上线下相结合的方式，开展形象提升活动。
包括举办品牌发布会、推出形象宣传片、在主流媒体进行广告投放等，以展示清扬公司的品牌理念和产品特点。
2. 产品体验活动。
在各大商场、超市等地举办产品体验活动，让消费者亲身体验清扬产品的高品质和实用性，提升消费者对产品的信任和好感。
3. 社交媒体营销。
通过微博、微信等社交媒体平台，开展品牌形象宣传和产品推广，吸引更多年轻消费者关注清扬品牌，提升品牌的社交影响力。
四、活动预算。
活动总预算为100万元，其中包括场地租赁、广告投放、礼品赠送等费用。
五、活动效果评估。
1. 通过品牌形象提升活动，提升品牌知名度和美誉度，评估指标包括品牌曝光率、消费者满意度等。
2. 通过产品体验活动，增加销售额，评估指标包括活动期间的销售额增长情况。
3. 通过社交媒体营销，提升品牌的社交影响力，评估指标包括社交媒体平台的粉丝增长情况。
六、活动实施计划。
活动将于XX年XX月启动，持续XX个月，具体实施计划将根据市场反馈和活动效果进行调整和优化。
七、总结。
通过本次“清扬”形象提升活动，清扬公司将进一步巩固自身品牌地位，提升品牌形象和产品销售额，为消费者提供更优质的个人护理产品和服务。
清扬策划书
清扬策划书英文回答：As the brand manager for Clear, I am excited to present this strategic plan outlining our key marketing initiatives for the next fiscal year. Our goal is to establish Clear as the leading anti-dandruff shampoo brand in the highly competitive hair care market.To achieve this, we will focus on three core pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest in research and development to create innovative and effective anti-dandruff solutions that meet the evolving needs of our consumers.2. Targeted Marketing: We will implement targeted marketing campaigns to reach the right customers with the right message at the right time. This includes leveraging digital channels, social media, and influencer partnerships.3. Brand Building: We will build a strong and differentiated brand identity for Clear by emphasizing our expertise in anti-dandruff care and emotional storytelling.Here are some specific examples of our marketing initiatives:Launch a new anti-dandruff shampoo with arevolutionary formula that provides longer-lasting dandruff protection.Partner with renowned dermatologists to showcase the clinical efficacy of our products and build credibility with consumers.Develop a series of engaging social media campaigns that address common dandruff concerns and provide expert advice.Host educational webinars and workshops to empower consumers with knowledge about dandruff and its management.Create a loyalty program to reward repeat customers and build a dedicated following.中文回答：大家好，我是清扬的品牌经理，很高兴向大家介绍我们下一财年的关键营销计划。
清扬策划书
清扬策划书一、策划目的。
本次策划旨在打造一场以清新、活泼、积极向上为主题的活动，让参与者在活动中感受到清扬的精神内涵，提升个人的正能量和幸福感。
二、策划内容。
1. 主题活动，以“清扬”为主题，包括清新形象展示、清新形象设计比赛、清新形象分享会等环节，展现清扬品牌的核心价值和形象。
2. 互动环节，设置清新形象体验区、清新形象摄影区等，让参与者亲身体验清扬品牌的魅力，并与品牌形成更紧密的联系。
3. 专题讲座，邀请专业人士就形象设计、形象管理等方面进行讲解，提升参与者对清扬品牌的认知和了解。
三、策划目标。
1. 提升品牌知名度，通过本次活动，提升清扬品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度。
2. 塑造品牌形象，通过活动展示和互动环节，塑造清扬品牌清新、活泼、积极向上的形象，增强品牌吸引力和影响力。
3. 提升消费者满意度，让参与者在活动中感受到清扬品牌的魅力，提升消费者对品牌的认可度和满意度。
四、策划实施。
1. 时间地点，确定活动时间和地点，并进行场地布置和准备工作。
2. 宣传推广，通过线上线下渠道进行活动宣传，吸引目标消费群体的关注和参与。
3. 活动执行，组织好活动的各项环节和流程，确保活动顺利进行。
4. 反馈整改，收集参与者的反馈意见，及时进行整改和改进，提升活动效果和品牌形象。
五、策划预算。
根据活动内容和规模，制定合理的策划预算，包括场地租赁、人员费用、物料采购等方面的支出。
六、策划效果评估。
通过参与者反馈、品牌知名度提升、消费者满意度提升等方面进行活动效果评估，总结经验和教训，为未来的品牌策划提供参考和借鉴。
七、总结。
清扬策划书旨在通过精心策划和组织，打造一场具有影响力和吸引力的品牌活动，提升清扬品牌形象和影响力，为品牌发展和市场营销提供有力支持。
清扬策划书(共20篇)
清扬策划书（共20篇）清扬策划书（共20篇）第1篇：清扬策划书西南大学育才学院课程论文题目：清扬广告策划书姓名：课程名称：指导老师：院系：年级专业：成绩：马国强广告策划与管理王亚丹工商学院09营销与策划年12月7日目录一、前言二、市场分析三、竞争对手分析四、广告战略五、广告媒体策略六、广告未来预测清扬广告策划书一、前言清扬，国际去屑及头皮护理专家。
针对男女不同需求量身订制去屑及头皮护理方案，使清扬得到了全球消费者的青睐。
全新清扬现已轰动上市，3重头皮护理和保护，挑战头屑及头皮问题，掀起了新的去屑及头皮护理浪潮。
二、市场分析1.市场背景在联合利华等外国日化公司进入中国市场以前，消费者对洗发水的要求无非是干净、清爽，并无去屑、柔顺、营养等多重要求。
经过近20年的发展，中国消费者对洗发水的品牌意识已经被各大公司培养出来，同时消费者对头发的关注日益增加，为新的洗发水概念进入市场提供了广泛的顾客基础。
各洗发水品牌纷纷打出富有新意的定位以获取自己的一席之地，极大地刺激了中国洗发水品牌的繁荣。
赛迪顾问公司的研究结果表明：年中国洗护发产品市场销售额达220亿元左右，市场上的洗发水品牌超过3000个，其中宝洁(中国)有限公司的洗发水市场就占到60多，中国洗发水市场已经高度集中和垄断。
宝洁、联合利华、丝宝集团、拉芳集团占去了80左右的市场份额；好迪、采乐、蒂花之秀、飘影等二线品牌又抢占了13；剩下7左右的市场，则被上千个三线、四线品牌瓜分。
更为严峻的是，自年开始中国洗发水市场增长减慢，年各洗发水品牌的竞争更是激烈异常。
市场的压力和巨大的利润蛋糕使各品牌在定位上各创新招，期望找到刺激消费者购买的新亮点。
2.产品分析清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于"维他矿物群"去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为"维他矿物群"进行了商标知识产权注册。
在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家专注于女性美丽与健康的品牌，致力于为女性提供高品质的护肤、美妆和健康产品。
随着女性消费观念的升级和市场竞争的加剧，清扬希望通过策划一系列精彩活动，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多目标客户。
二、目标。
1. 提升品牌知名度和美誉度；2. 吸引更多目标客户；3. 推广新品和促进销售增长。
三、策划内容。
1. 线上线下联动活动。
结合清扬的产品特点和目标客户的消费习惯，策划线上线下联动活动，如线上直播带货、线下美妆体验会等，吸引客户参与并购买产品。
2. 品牌形象提升。
通过与知名美妆博主或明星合作，进行形象宣传和产品推广，提升品牌知名度和美誉度。
3. 新品发布会。
策划新品发布会，邀请媒体、行业专家和目标客户参与，展示新品特点和优势，吸引关注并促进销售增长。
4. 营销活动。
策划节日促销活动、限时特惠活动等，吸引客户购买，提升销售额。
四、预期效果。
1. 品牌知名度和美誉度得到提升；2. 吸引更多目标客户，增加品牌粉丝数量；3. 推广新品，促进销售增长。
五、执行计划。
1. 确定活动策划方案和预算；2. 策划活动细节，确定活动时间、地点和参与人员；3. 宣传推广，通过多种渠道宣传活动，吸引客户参与；4. 活动执行，确保活动顺利进行，并提供优质的服务；5. 活动总结，分析活动效果，总结经验，为下一步活动做准备。
六、风险控制。
1. 确保活动执行过程中的安全和顺利进行；2. 对活动预算和效果进行严格控制和评估；3. 针对可能出现的问题，提前做好预案和解决方案。
七、总结。
清扬将通过策划一系列精彩活动，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多目标客户，推广新品和促进销售增长。
我们将严格执行执行计划，全面考虑风险控制，确保活动的顺利进行和取得预期效果。
清扬洗发水营销策划书1
清扬洗发水营销策划书班级：09广告姓名：袁自中内容摘要：洗发水是一种气味好、去头屑功能、焗油功能、染发功能、防止脱发、柔顺营养、防止分岔、某种发质专用制品、天然功能、多效合一、洗护分开、洗护、含果酸、去痒、其他的护发品。
目前买的洗发水，如果追求头发柔顺，就很容易令头发油腻、脏、塌，如果想追求头发清爽，又很容易令头发粗糙、干、飞散、修复性能差。
这两者本身就互为矛盾，很难同时做得到，大家回想一下相信就不得不很认同这个道理了。
所以，市面上存在2种洗头水：一种是偏油腻的发水，很容易积聚，相对来说容易冲洗，头发不打结，也容易梳理，但干发后就感觉油光光的，第2天就感觉很脏，不干净，而且头发很塌，让人感觉没洗头；一种是偏干涩的发水，洗头时头发涩，难冲洗，头发容易缠结，湿梳时很涩，易断，容易就掉头发；干发时毛燥乱飞，发尾开叉，很散，就是我们俗称的“狮子头”，还容易产出头皮屑，头发越用越干，越用越暗，越用越少；好的发水是很难碰上的：既要湿发丝滑，湿梳滑，又要干发垂顺，手摸有丝质感，更要乌黑柔亮但不油腻，富有活力弹性，感觉非常健康。
清扬洗发水广告制作唯美。
对广告来说，内容第一，形式第二。
内容诉求到位了，就开表现形式了。
清扬广告的画面给人感觉就是唯美，而且很有张力。
有很多消费者对广告表现赞不绝口，由此产生了对产品的联想。
能够让消费者联想到产品，并且让其产生购买冲动的美才是真的美。
高调、傲慢。
广告语目标明确，大有“惟我独尊”的味道。
一句话将其它去屑洗发产品的去屑效果不理想现象一网打尽，迎合了消费者的认知和态度。
对此很多消费者的反应是，终于被理解了，用了那么多去屑产品效果真的不好，不知道清扬自己去屑效果怎么样，试试看。
购买产生了。
广告做的好，产品也要好。
很多消费者冲着广告或者“小S”购买清扬产品。
但是清扬的产品有一个明显的缺点，是很多消费者不满意的。
那就是包装。
很多消费者认为清扬的包装太土，档次太低，感觉像是很不规范的企业所生产。
清扬洗发水营销策划书
清扬洗发水营销策划书目录一、执行摘要 (3)二、市场环境 (4)三、营销现状 (13)四、市场定位 (22)五、营销目标 (25)六、营销策略 (26)七、执行方案 (30)八、费用预算 (44)九、过程控制 (47)附件1：清扬洗发水使用情况问卷调查 (48)附件2：广告物料 (50)附件3：市场调查反馈表 (54)一、执行摘要2007年4月27日，国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会，并高调宣布― ―该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。
清扬在进入中国以前，已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌，并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效。
众所周知，在中国市场去屑洗发水的第一品牌是海飞丝，清扬的最大竞争对手也正是海飞丝。
清扬要在品牌、产品和服务上对海飞丝发起冲击。
先是从市场环境和产品的竞争环境进行入手。
我们首先运用PEST矩阵、消费者购买行为6W2H分析法清扬的分析了去屑洗发水的宏观市场环境。
去屑洗发水的市场前景仍然是十分广阔的。
对于清扬洗发水的竞争环境我们采用了竞争四层次模型和波特五力分析的网方法。
对清扬进行营销策划之前要先对清扬的营销现状进行综合分析。
清扬内部状况处于一般状况，清扬产品的上市还是对市场存在较大的冲击力的，背后联合利华的品牌影响力很大，广告投入也是十分有效果，但是其进入市场时间过短，过多的广告投资和过少的市场占有率使得风险很大。
产品能否经得起考验要看以后对市场的开发来定。
清扬属于问题型业务，即有着较高市场增长率，低市场份额的一类产品业务。
公司应当制定合理的策略，此类产品还需要投入大量的资金支持，迅速开辟市场，来保证自身的优势和竞争力。
因此，制定优秀的营销策划方案，对清扬以后的发展至关重要。
成为未来的现金牛以及市场的领导者。
针对清扬的清扬的市场定位我们设计了清扬的产品方案。
首先清扬以①去屑分男女②维他矿物群去屑③专业的研发机构④代言人及媒体炒作⑤差异化产品为卖点。
清扬策划书
清扬策划书
一、策划目的。
本策划书旨在规划并实施一系列清扬活动，旨在提升品牌知名度，增加用户互动，促进产品销售。
二、背景分析。
清扬是一家知名的个人护理品牌，拥有广泛的用户群体和良好的品牌口碑。
然而，随着市场竞争的加剧，品牌推广和用户互动成为了亟待解决的问题。
因此，我们需要制定一系列策划活动，以提升品牌知名度和用户黏性。
三、策划内容。
1. 线上活动。
通过社交媒体平台举办清扬品牌形象大使选拔活动，吸引更多年轻人关注清扬品牌，并增加品牌曝光度。
举办清扬产品使用教程直播，提高用户对产品的了解和信任度。
推出清扬品牌定制表情包，增加用户互动和分享度。
2. 线下活动。
在大学校园举办清扬品牌形象大使选拔活动，吸引更多年轻人
参与品牌推广。
举办清扬产品体验会，让用户亲身感受产品的优质和实用性。
在商场举办清扬产品促销活动，吸引更多消费者购买清扬产品。
四、预期效果。
通过以上一系列策划活动的实施，预计可以达到以下效果：
提升清扬品牌知名度和美誉度。
增加用户互动和参与度。
促进清扬产品销售，提高市场占有率。
五、实施计划。
根据以上策划内容，我们将制定详细的实施计划，包括活动时间、地点、人员安排、宣传推广等方面的具体安排。
六、风险应对。
在实施过程中，可能会面临一些风险和挑战，我们将制定相应的风险应对方案，确保活动顺利进行。
七、总结。
通过本次清扬策划活动的实施，我们相信可以有效提升品牌知名度，增加用户互动，促进产品销售，为清扬品牌的发展打下坚实的基础。
清扬策划书
清扬策划书
一、背景介绍。
清扬是一家专业的美容护肤品牌，致力于为消费者提供高品质的护肤产品和专业的护肤方案。
经过多年的发展，清扬已经在市场上建立了良好的品牌形象和口碑，深受消费者喜爱。
二、市场分析。
当前，美容护肤市场竞争激烈，消费者对产品的要求也越来越高。
他们希望能够找到适合自己肤质和需求的护肤品，同时也希望能够得到专业的护肤建议和指导。
因此，清扬需要不断创新，提升产品质量和服务水平，以满足消费者的需求。
三、目标群体。
清扬的目标群体是年轻女性，他们对美容护肤有着强烈的需求和追求，同时也有一定的消费能力。
清扬希望能够通过不断的创新和提升，吸引更多的年轻女性成为品牌的忠实粉丝。
四、策划方案。
1. 产品创新，清扬将继续加大对产品研发的投入，推出更多适
合不同肤质和需求的护肤产品，满足消费者的个性化需求。
2. 服务升级，清扬将建立更加完善的护肤顾问团队，为消费者
提供更专业的护肤建议和指导，帮助他们找到最适合自己的护肤方案。
3. 品牌推广，清扬将通过线上线下多种渠道进行品牌推广，加
强品牌形象的塑造，提升品牌知名度和美誉度。
4. 消费者互动，清扬将开展多种形式的消费者互动活动，增强
消费者与品牌的互动和粘性，提升消费者的品牌忠诚度。
五、预期效果。
通过本次策划，清扬希望能够进一步提升品牌形象和产品质量，吸引更多的消费者，提升市场份额，实现品牌的可持续发展。
同时，清扬也希望能够为消费者提供更好的护肤产品和服务，让他们在护
肤的道路上拥有更好的体验和收获。
清扬洗发营销方案
清扬洗发营销方案一、市场背景分析清扬洗发是一家知名的洗发产品品牌，随着消费者对个人护理品需求不断增加，洗发产品市场竞争日益激烈。
目前，清扬洗发在市场上的知名度和美誉度一直居于领先地位，但随着竞争对手不断涌现，清扬洗发需要制定一套新的营销方案，以保持领先地位并提升市场占有率。
二、目标群体定位1.年龄群体：18-40岁的男性消费者，注重个人形象和健康护理的年轻群体。
2.消费能力：中等及以上收入的消费者，愿意为更好的产品质量和品牌形象付出一定价格。
3.消费行为：频繁购买洗发产品，对产品的功效、香味和口碑有一定要求。
三、市场竞争分析当前洗发产品市场竞争激烈，主要竞争品牌包括飘柔、海飞丝、潘婷等知名洗发品牌。
清扬洗发在市场中具有较高的品牌忠诚度和口碑优势，但需要进一步突出产品特色，增强品牌影响力。
四、营销策略1. 产品特色突出通过强调清扬洗发产品的特色和功效，如深层清洁、滋养亮泽等，吸引目标消费群体的注意。
可以通过产品包装和广告语等形式突出产品特色。
2. 价格策略制定合理的价格策略，保持产品的性价比优势，以吸引更多消费者。
可以根据不同渠道和销售季节推出不同力度的促销活动，促进销量增长。
3. 渠道拓展积极开拓线上线下销售渠道，提升产品的覆盖范围和便捷性。
与电商平台合作，开展在线销售，同时加大线下门店的建设和推广，增强产品在零售渠道的覆盖率。
4. 品牌推广加大品牌广告投放力度，通过电视、网络等多种渠道展开广告宣传，提升清扬洗发品牌知名度和美誉度。
同时，可以与影视剧、体育赛事等进行合作，提升品牌曝光度。
五、执行计划1.第一阶段（1-3个月）：开展产品特色推广活动，加大线下促销力度。
2.第二阶段（4-6个月）：拓展线上销售渠道，开展网络推广活动，提升品牌知名度。
3.第三阶段（7-12个月）：加大品牌广告投放力度，与合作伙伴进行联合推广活动。
六、总结清扬洗发作为知名洗发品牌，在激烈的市场竞争中需要制定合理的营销方案，提升品牌影响力和市场份额。
清扬国际营销方案
清扬国际营销方案1、 市场环境分析（一）市场分析1、洗发水市场的基本状况据调查，目前每年国内洗发水销售总额已近200亿，在这其中，超过50%的需求是在去屑产品上。
如此巨大的市场，成为众多洗发水企业追逐的目标。
去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。
数据显示，近20年来，国内去屑类洗发产品层出不穷，但是人们的头屑问题并未降低，反而还持续恶化，头屑人群从原有70%上升到了83%。
这直接导致了消费者对洗发水产品的不满。
07年，联合利华推出新产品：清扬（CLEAR），清扬洗发水是联合利华公司十年才推出的强势产品，在东南亚五个国家包括新加坡、印度尼西亚、泰国等等，从上市之日起销量就节节高升，市场占有率超过海飞丝十到二十个百分点。
2、目前国内的洗发水市场呈现的特点（1）洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为。
（2）品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待。
（3）宝洁系旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。
（二）竞争分析联合利华公司旗下的新产品清扬洗发水的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。
长期以来，在宝洁与联合利华的洗发水大战中，宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面，都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。
特别是在去屑洗发水市场领域，联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。
作为联合利华十年来首次推出的新品牌，清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。
2、 企业简介作为清扬的品牌持有人――联合利华，不仅是全球最大的消费品生产企业之一，其业务涉及到家居、个人护理、食品、冰激淋等领域，而且她还是世界上在品牌推广和广告投入方面预算最多的公司之一，每年投入近500亿元人民币推广旗下包括力士、旁氏、夏士莲、多芬、奥妙、洁诺、中华、立顿、家乐以及和路雪等几百种品牌。
清扬策划书
清扬策划书英文回答：As the Marketing Manager for Clear, I am thrilled to present our comprehensive marketing plan for the upcoming year. This plan is designed to establish Clear as the leading anti-dandruff shampoo brand in the market, capturing a significant market share and building a loyal customer base.Our marketing strategy revolves around three key pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest in research and development to enhance our product portfolio, addressing the evolving needs of our consumers. By introducing new variants and formulations, we aim to cater to diverse hair types and scalp conditions, solidifying our position as the go-to brand for dandruff solutions.2. Brand Building: Through strategic marketing campaigns, we will reinforce the Clear brand ethos of "Clear Scalp, Clear Confidence." We will leverage various channels, including television, digital, and social media, to create engaging content that resonates with our target audience, building brand awareness and establishing Clear as the authority on scalp health.3. Consumer Engagement: We believe in fostering meaningful connections with our customers. Our marketing initiatives will prioritize consumer engagement, providing personalized experiences and creating a sense of community. Through loyalty programs, social media interactions, and customer feedback initiatives, we aim to build a loyal following and drive repeat purchases.中文回答：作为清扬的市场经理，我很高兴地向大家呈现我们针对下一年度的全面营销计划。
清扬的营销策划方案
清扬的营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场清扬品牌主要以男性消费者为目标市场，年龄在20-45岁之间，注重自身形象和个人护理的新时代年轻男性。
1.2 市场趋势随着社会的发展和男性生活品质的提升，男性个人护理市场呈现快速增长的趋势。
同时，年轻一代男性对于个人形象的重视程度也在逐渐提升，愿意在个人护理产品上投入更多的金钱和时间。
1.3 竞争分析清扬面临的主要竞争对手有科颜氏、威尔金森、蓝蔻等品牌。
尤其是科颜氏以其独特的品牌形象和广告营销策略在男性个人护理市场占据了重要的位置。
二、品牌定位2.1 品牌形象清扬以“男士自信，自然洒脱”作为品牌形象，强调男性独特的魅力和追求自我价值的精神。
清扬注重产品质量和自然成分，以满足男性对于个人护理的需求。
2.2 品牌定位清扬品牌定位为大众消费品牌，旨在提供高品质的男性个人护理产品，满足男性对于清爽、舒适和自然的需求。
清扬的价格定位相对较低，以吸引更多的消费者。
三、营销策略3.1 产品策略推出多款适合男性肌肤需求的产品，如清扬男士深层清洁洗面奶、男士护发露等。
注重产品研发和创新，推出符合男性护肤需求的高品质产品。
3.2 价格策略清扬的价格定位相对较低，以吸引更多的消费者。
特别是针对年轻群体，推出价格适中的产品组合，如清扬洗护套装等。
3.3 渠道策略推动线上和线下渠道的有机结合，增强渠道的覆盖面和传播力度。
通过与一些时尚平台合作，提升品牌知名度和影响力。
3.4 促销策略通过促销活动吸引消费者的注意力，如打折、满减、赠品等。
同时，清扬还可以与知名男性偶像合作，举办签售活动等，提升品牌形象和影响力。
3.5 广告推广策略制作清扬品牌形象广告和产品广告，通过电视、广播、互联网等渠道进行展示。
尤其是互联网的广告推广，如在社交媒体平台上投放广告，以提高品牌曝光度和用户黏性。
四、推广策略4.1 品牌合作与一些男性时尚品牌进行合作，如与潮流服饰品牌合作，推出清扬联名款限量版产品。
清扬策划书
清扬策划书一、背景介绍。
清扬是一家专注于个人护理产品的品牌，致力于为消费者提供高品质的护肤、洗发、沐浴等产品。
随着市场竞争的日益激烈，清扬需要制定一份全面的策划书，以提高品牌知名度，增加销售额，拓展市场份额。
二、目标客户。
清扬的目标客户群体主要包括年轻人和家庭主妇，他们注重个人形象和家庭生活质量，对个人护理产品有一定的需求和消费能力。
三、市场分析。
个人护理产品市场竞争激烈，消费者对产品品质和品牌形象要求越来越高。
清扬需要通过差异化营销来突出自己的优势，提升品牌认知度和市场份额。
四、策划目标。
1. 提高品牌知名度，树立清扬的专业形象；2. 增加产品销售额，提升市场份额；3. 拓展新的销售渠道，增加产品曝光度。
五、策划方案。
1. 品牌形象提升，通过线上线下的广告宣传和公关活动，提高清扬品牌的知名度和美誉度。
2. 产品创新，不断推出新品，满足消费者的个性化需求，提升产品竞争力。
3. 渠道拓展，与更多的零售商合作，拓展产品销售渠道，增加产品曝光度和销售额。
4. 促销活动，定期举办促销活动，吸引消费者，增加产品销售量。
六、实施计划。
1. 品牌宣传，与知名媒体合作，进行品牌形象宣传，提高品牌知名度；2. 产品创新，加大研发投入，不断推出新品，满足消费者需求；3. 渠道拓展，与更多零售商合作，开拓新的销售渠道；4. 促销活动，定期举办促销活动，提升产品销售量。
七、预期效果。
1. 品牌知名度提升，树立清扬的专业形象；2. 产品销售额增加，市场份额提升；3. 新的销售渠道开拓，产品曝光度提高。
八、风险控制。
1. 市场竞争激烈，需加大宣传力度，以吸引消费者；2. 产品创新需要不断投入研发，成本较高；3. 渠道拓展需要时间和资源投入。
综上所述，清扬品牌将通过本次策划书制定的方案，提高品牌知名度，增加销售额，拓展市场份额，实现品牌的持续发展和成长。
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清扬营销策划书篇一：清扬洗发水营销策划案营销策划书题目：清扬洗发水营销策划书院系：经济与工商管理学院班级：XX级国贸2班组员：季野张智龙陈波杜海龙周天赐团队名称：营销联盟团队口号：开拓人生市场营销美好未来清扬洗发水营销策划书一、市场分析目前我国洗发用品的市场规模约220亿元。
截至XX 年我国洗发护发用品市场容量渐趋饱和，增长速度开始减慢。
我国洗发水市场经历一个从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程，现阶段中国已成为了世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。
但同时，中国的洗发水产业也进入了众多品牌激烈竞争的时期，目前我国有洗护发生产厂家XX多家，近4000个品牌，正以各种不同的方式拼抢着总量220多亿元的洗发水消费市场，市场竞争非常激烈。
从长远看，洗发水市场发展前景依然可观。
二、产品介绍清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。
在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
根据联合利华公司披露的信息，其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力三.策划目的据调查，头屑问题困扰着70%以上的成年人，并且头屑的根治也一直是皮肤领域的难题。
有数据指出：40%的消费者对选择的去屑产品不满意。
作为一个有着100多亿元的市场，巨大的蛋糕吸引几乎所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的品种，并形成了以先驱品牌“海飞丝”独步天下、其他品牌纷纷找点突破的市场型态。
其中XX年丝宝集团所推出的风影针对“专业去屑”细分市场，以“去屑不伤发”的头屑根本解决之道直指海飞丝的“去屑”，并结合丝宝集团的终端能力，取得了较好的成绩，给其他厂家打开了一条抗衡海飞丝之路。
所以现在推出清扬洗发水直指老对手宝洁的“海飞丝”，意欲与宝洁在去屑市场一争长短。
四.营销状况众所周知，去屑洗发水市场是一个高强度竞争的市场，并且经过多年的市场洗礼，在本土市场上，除了宝洁系品牌呈现着一头独大的寡头垄断局面之外，现存的本土品牌罕有作为，艰难地在有限的夹缝市场中探寻着自己的生存空间。
目前国内的洗发水市场呈现着三个特点：其一，洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为；其二，品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、奥妮、好迪、舒蕾、亮庄大家都对去屑市场的巨大空间充满期待；其三，宝洁系旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。
虽然洗发水市场的竞争非常激烈，但是清扬的自信去屑的主题很有创意，仍然能在中国市场占有很大的一席之地的。
因为品牌较新，有一定的影响力，品牌定位比较有创意，所以我们的营销状况是非常可观的。
五、营销环境分析（SWOT分析）（一）优势：1.品牌优势早在1973年，清扬就已开始在希腊进行销售，在南美及东南亚地区，清扬被誉为去屑洗发水市场的第一品牌。
2．技术优势专业的技术支持——法国技术中心，潜心研发的“清扬科技”“清扬丝柔”等国际专利技术，为每一瓶洗发水都提、供了专业武装。
3.产品优势清扬首次明确提出了男女去屑细分的概念，将去屑细分的概念进一步细化。
针对目标市场的盲点、结合市场特性，清扬推出多款产品。
4.资金优势作为联合利华重磅推出的产品，清扬拥有巨额的推广费用，这为清扬在进入市场提供了强大的支持力。
（二）劣势：1.传统品牌地位稳固海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”早已深入人心，人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。
清扬进驻中国，面临艰难挑战。
2.新品牌信任力略低作为一个在中国的新生品牌，其知名度可以短期提升，但要赢得消费者依赖却有挑战，顾客忠诚度及使用习惯却需要时间来培养。
3.市场基础薄弱虽然在东南亚地区早就进行销售，但清扬直至 XX 年才大举进入中国市场，面对去屑市场已被海飞丝占据大片江山的局面，清扬的根基薄弱。
4.包装不够时尚清扬的外包装并没有凸显出品牌本身想要宣传前卫、高端的理念，外包装过于土气，很多消费者误以为是二三线品牌。
（三）机会：1.市场潜在空间巨大清扬中国去屑市场庞大，在 300亿庞大的洗护市场中，虽然去屑产品系列占据了 60%的份额，但专业防治型去屑产品却存在空缺，这是当前去屑市场所面临的最大问题。
市场上去屑产品各类稀少，因此清扬的专业去屑会有更多的机会进入去屑洗发产品的市场。
2.消费者品牌差异感有所下降通过调查发现，在洗发水领域的一些主要品牌正在逐步失去它们的市场份额，而消费者购买的品牌总数却在一起增长，事实证明消费者对品牌差异的感觉正在下降，品牌转换已成为洗发水市场消费者的基本购买行为。
（四）威胁1.外部竞争威胁清扬目前处于前后夹击地位被动。
作为中国市场上的新品牌，清扬不仅受到了洗发产品市场老大海飞丝的打压，还承受着国产品牌如霸王、风影等的追击，承受的压力很大，能否能够长久稳定的在中国去屑市场分一杯羹还是清扬目前需要面对的问题。
2.自身营销威胁清扬的广告营销策略有失偏颇，不论是从广告词还是风格上，给消费者一种高调、傲慢的感觉。
并且明显的表现出了对于竞争对手的挑衅。
但是中国是一个讲究自谦的国度，这种营销手段很可能树立起无知的企业形象，不为消费者所喜欢。
六．营销策略清扬，作为联合利华“十年磨一剑”的品牌，除了在广告投入和品牌推广方面继承了跨国公司惯用的大手笔风格之外，清扬本身的产品线设计与理念诉求也颇有新意、倍受注目。
为了追求核心利益点的最大差异化以及和竞争品牌的有效区隔，清扬对于突出其品牌独有个性亦是非常专注，细微之处可见功底：无论产品命名中一以贯之地体现“去屑”二字，还是在外包装开口处显著标示“去屑百分百挑战”的营销手段，无非是同“去屑专家”宝洁系的海飞丝形成有效的竞争壁垒，通过前端营销技战术的变换借以强化自身的对抗免疫力。
（一）、预期效果1、提高清扬洗发水的市场份额2 、提升清扬洗发水在消费者心中的地位，让更多的消费者了解和使用清扬洗发水。
（二）、市场定位1 、定位分析销售服务对象大部分都是年轻人，年轻人爱美欲望比较强烈，对洗发水的要求和需求更高一些。
2 、市场细分（1）、根据消费的追求的利益进行细分。
去屑功效：针对头屑较多的消费者。
还有新产品的推广：除市场上需求的垂顺，润发保湿，亮发等功效，还推出市场上少有或没有的产品，如：健康产品，采用植物因子生产洗发水，定型洗发水，保持头发的形状，减少头发的打理时间篇二：清扬销售策划案如何做好清扬的销售----借鉴清扬“无屑可击”销售战略署名：回眸的刹那0807（参考请谨慎）一、清扬简介1、清扬诞生清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于―维他矿物群‖去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为―维他矿物群‖进行了商标知识产权注册。
在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
2、清扬系列a.全新清扬男士系列新增氯咪巴唑–与原有去屑成分ZPT形成双效去屑配方，去屑剂沉积量更好，去屑效果更持久。
更添加3倍葵花籽油，渗透至真皮层，强健头皮屏障，有效抑制头痒和油腻等头皮问题。
b.全新清扬女士系列比原清扬多添加2倍D-泛醇。
权威实验室测试证明，全新清扬令秀发更柔顺。
去屑同时更强韧秀发，有效减少断发。
3、广告词a. 清水出芙蓉、个性似飞扬;b. 如果有人一次一次对你撒谎，你要做的就是立刻甩了他;c.无懈可击，无屑可击；二、去屑洗发水销售市场现状众所周知，去屑洗发水市场是一个高强度竞争的市场，并且经过多年的市场洗礼，除了宝洁系品牌呈现着一头独大的寡头垄断局面外，现存的本土品牌罕有作为。
目前国内洗发水市场特点：其一，洗发市场竞争激烈，洗发市场不断被细分，各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为；其二，品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类，诸如海飞丝、飘柔、奥妮、好迪、舒蕾、亮庄；其三，宝洁旗下品牌占据着绝对优势，垄断着80%的市场销售份额，而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。
虽然洗发水市场的竞争非常激烈，但是没有一款以独特的销售方式出现的产品。
而清扬的推出，自信去屑的主题很有创意，因为品牌新，有影响力，品牌定位有创意，所以我们的营销状况是非常可观的。
三、总体营销战略—黑色旋风、无屑可击1、黑色旋风：相信很多人都记得清扬及其当年引领的黑色情人节时尚，而谈到清扬黑色情人节的风靡，就不得不提及由湖南卫视打造的时下热播剧《丑女无敌》第二季。
正是巧妙的利用该剧中的植入营销，并配合天衣无缝的线下运作，清扬在那个冬季掀起了一阵―黑色旋风‖。
从那时开始清扬的战略就这种突出在电视上的宣传中，以最好的方式来对清扬进行宣传。
2、无屑可击a、第一季无懈可击：搜狐与清扬-联合利华的《无懈可击》，是清扬品牌紧密匹配世界杯之后开始的密集推广的又一步大动作。
二者合作整体执行过程的策划蕴含了四个核心阶段概念，以“起、承、转、合”的立体思路贯通近4个月的营销传播活动。
第一阶段：起：病毒式话题营销的舆论蓄势—关键词：挑战自我是剧目开播前的热点炒作，舆论蓄势，营造全民热议的氛围。
同时，在搜狐站内和其他社区站中抛出“史上最牛毕业生，演绎职场传奇”的互动话题讨论，掀起第一波与清扬《无懈可击》蕴含的职场挑战、时尚、升职、感情等关键词相关的舆论热点。
第二阶段：承：扩大内容营销的外延力道——关键词：自信自我清扬《无懈可击之美女如云》的首映礼及官启动。
此时，经过第一阶段的培育，首映礼已经受到友的热议与关。
不仅是电视剧本身内容的植入有价值，外延传播内容一样是传播重点。
《清扬在线》对电视剧“无懈可击”内涵深层挖掘以深度展现品牌内涵，结合《无懈可击》剧情的热点话题，分主题全面张扬清扬无懈可击的精神，与植入电视剧中的清扬品牌理念形成呼应，强化并深化品牌内涵，最终传达“自信自我”的清扬品牌内涵主张。
b、第二季无懈可击：在今年夏季，浓郁的电视剧市场迎来了第二季关于清扬的完全宣传--《无懈可击之高手如林》。
凭借着前一季累计下的超高人气，以及偶像派实力的表演，优秀的剧本。
对清扬的宣传达到了顶峰，大部分的人看到清扬都会想到去屑。
几部完全围绕清扬的电视剧的宣传，凭借超高的收视率及口碑，也为清扬带来了极大地销量提升。
电视剧也相当的一部分代表了清扬在人们心中的形象。
对清扬来说，无疑这是一件最好的事情。
年轻人的时尚、自信观念，深深的和清扬结合在一起，满出了宣传中最好的效果。
四、具体销售战略1、产品策略：a、商标：采用一定的防伪标识b、品牌：借助联合利华集团影响力，确定品牌c、包装：采用小包装、大包装相结合。