学生会主席团考核标准

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大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则(一)学生会部门干部1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法(1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。

(2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

(3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。

(4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。

学生会主席团成员考核制度

学生会主席团成员考核制度

城市与环境学院学生会主席团成员考核制度
为了加强我院学生会主席团的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高学生干部的综合素质,帮助学生干部正确认识自己,发扬优点、弥补不足,更好地发挥学生干部的作用;也为了充分发挥学生干部的积极性、主动性和创造性,发挥更高的工作效率,促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展,做到对学生干部的管理有明确依据,增加管理工作的规范性和透明度,提高学生会的服务质量,特制定此考核制度。

一、考核原则:民主监督、公平客观、实事求是
二、考核对象:城市与环境学院学生会主席团成员
三、考核宗旨:树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队伍的素质和战斗力。

四、考核时间:自月日至月日,为期30天。

四、考评等级:满分100分,80分以上通过
五、考核方式:考核工作接受学生会全体成员监督,学生会主席团成员、学生会各部门部长按照考核内容给主席团各成员打分,办公室负责统计工作。

六、考核内容:
1、会议考勤(30%)
主席团例会、部长例会必须到场,有事情必须请假。

无故缺勤扣三分,请假扣一分。

2、活动考勤(30%)
学院的活动尽量到场,自己分管部门的活动必须到场。

无故缺勤扣五分,请假扣两分。

3、分管部门各部长评价(20%)
自己分管部门的各部长进行评价打分,满分十分。

4、主席团成员互评(20%)
主席团成员之间互相进行评价打分,满分十分
城市与环境学院学生会
二〇一四年十月三十日。

学生会考核标准

学生会考核标准

学生会考核标准学生会是学校的重要组织,它承担着联系学生和学校、服务学生、维护学生权益等重要职责。

为了确保学生会的有效运行和发展,学校需要对学生会成员进行考核,以评估他们的工作表现和能力水平。

下面将就学生会考核标准进行详细介绍。

首先,学生会成员应具备一定的组织能力和领导能力。

他们需要能够有效地组织和协调各项活动,包括学术讲座、文艺演出、志愿活动等,同时还要能够带领团队,调动团队成员的积极性,推动活动的顺利进行。

此外,学生会成员还应具备一定的沟通能力和协调能力,能够与学校领导、老师和学生进行良好的沟通和协调,解决各种问题和矛盾。

其次,学生会成员应具备一定的责任心和执行力。

他们需要能够严格遵守学校的各项规章制度,认真履行自己的职责,对学生会工作尽心尽力,不推诿责任,不懈怠拖延。

在学生会活动中,他们需要能够主动承担责任,积极参与工作,确保各项工作任务按时完成,确保学生会活动的顺利进行。

此外,学生会成员还应具备一定的创新能力和团队合作精神。

他们需要能够不断开拓创新,提出新的活动方案和策划,丰富学生会的活动内容,满足广大学生的需求。

同时,他们需要能够与团队成员密切合作,形成良好的工作氛围,共同完成学生会的各项工作。

最后,学生会成员还应具备一定的学术水平和社会责任感。

他们需要能够充分利用课余时间,不断提高自身的学识和能力,为学生会的各项工作提供理论支持和专业指导。

同时,他们还应该关心学校和社会的发展,积极参与社会实践和公益活动,传播正能量,树立良好的社会形象。

总之,学生会成员需要具备多方面的能力和素质,才能够胜任学生会的工作。

学校在考核学生会成员时,应该综合考虑他们的组织能力、责任心、创新能力、团队合作精神、学术水平和社会责任感等方面的表现,制定科学合理的考核标准,为学生会的发展和壮大提供有力保障。

希望学生会成员们能够不断提升自己,为学校和广大学生做出更大的贡献。

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象:学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生会主席团考核标准

学生会主席团考核标准

XX学院学生会主席团考核标准
具有坚定正确的政治方向,能准确地把握党的路线方针、政策者,加2分。 能维护祖国的利益,坚决维护祖国的尊严和荣誉者,加2分。 能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者,加2分。 能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者,加2分。 能有意识地对学生会成员进行思想政治教育者,加2分。 专业思想端正,学习认真刻苦,态度积极明确者,加2分。 能经常向书记和导员汇报工作交流思想者,加5分。 认真参加学生会例会等会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。例会无故缺席者每次扣2分。 有损学生会干事形象者,视情节轻重扣8-15分。 在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 定期召开学生会工作会议,对学生会部长工作方法、为人处事进行指导。否则扣5分。 搞个人主义,循私舞弊,滥用职权者,一次警告并扣5分,二次辞退。 向上级提合理意见和建议并且被采纳者,每次加5分。 建立自己分管部门完善的管理体系及工作模式,对自己职责不明确者,扣5-10分。 总结和计划能够清楚、明了的反应院系建设、动态等情况的加3-5分。 履行自己职责,对上级安排的任务积极、认真、按时完成,遇到困难及时提出并解决者,加5-10分。 能明辨部委的优缺点,有针对性的分工,使其各尽其能。没有认真组织好所属部门工作,酌情扣2—5分 。 大型活动布置会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分,质量不合格者酌情扣1-5分。 在大型活动的处理上出现严重失职的,则留职察看并扣15分。 未按时按量完成本职工作者,每次扣3分。对工作情况不属实者,一次扣4分。 做出突出贡献或为院系赢得荣誉者每次加8分 学习成绩在班级后10%的,扣5分;在班级前10%,加5分。 受到校级、院级表扬者,加5分;受到公开处分或批评者,扣5分。 无故缺课、逃课一次,扣5分;无故迟到者,一次扣3分。 各个学期期末考试有三门以上(含三门)不及格者,撤消所任职务。 考试期出现作弊现象,撤消所任职务。 学期末由郭书记和荣老师就各主席团成员综合表现进行打分(20分) 学期末由各部部长和副部对主席团成员一学期的工作进行整体的评价和多方面打分。(20分) 学期末由各主席团成员对本学期的工作进行相互打分(10分)

学生会部门考核细则

学生会部门考核细则

学生会各部门考核细则为加强学生会各部门规范管理,督促各部门顺利完成工作,特制定各部门量化考核细则第一章考核办法1.例会(10分)例会参会人员包括正副部长、指导老师、主席团,无故旷会一次扣3分,请假一次扣1分,迟到、早退一次扣2分,凡是旷会、请假人员在会后应向其他参会人员了解会议内容,若影响工作而造成不良后果由各部负责。

本细则由秘书处负责考核,秘书处必须做好每次的记录工作,请假必须以书面形式于会前上交秘书处。

2.计划总结等材料上交(10分)计划总结(如学期计划、学期总结、月计划、月总结及所要求的大型活动计划或总结)应按时上交秘书处,一式一份。

每项每推迟一天扣2分、不交一次扣10分,内容不全面、不认真者扣1-4分,并且每次活动做好参加人员记录并对参加人员在活动中表现予以评定。

视活动记录情况加2-5分。

3.部门日常工作(25分)部门日常工作包括日常检查工作及部门例会,由督察组进行考核。

4.工作配合(15分)按时保质保量的完成上级布置各项工作的加10分;如果可以结合本部门特色创造性开展活动者加5-10分。

由秘书处考核,报请主席团批准。

积极配合学生会其他部门工作,积极参加学生会组织的活动承担任务,并按效果好坏,酌情额外加分。

不积极配合者酌情扣分,报请主席团批准。

5.干事培养(30分)①每次招新完后对录取干事进行注册登记;②每周对干事表现进行评价考核;③定期召开部门工作会议,对部门干事工作方法,为人处事及学生会规章制度,公共场合礼仪等进行培训;④每月进行优秀干事评选,具体方式是:由部门推荐,并附材料,详细介绍该干事事迹及工作中的突出表现,每月评选2个(特许校级优秀干事参加该月的最后一次例会);⑤对干事培养成果显著的部门分别给与5分以下相应加分,对干事培养不利的部门相应扣分,对学期末干事仍然表现积极的部门予以2到5加分。

注:对获得3次以上优秀干事称号的干事,在学生会部级调整时可直接参加面试。

6.建议与批评(10分)每月对学生会工作提出合理化建议者,一次给予3-5分的奖励,加满为止。

学生组织考核办法

学生组织考核办法

学生会考核奖惩评优制度为了加强学生会干部的管理,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。

一、考核办法(1)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为12分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分.(2)考核对象:学生会所有成员。

(3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。

一学期考核成绩在10分以上的为优秀学生会干部干事,8分以上的为合格,4分的将做为降级使用,0分将免去其职务。

考核标准(一)有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会各部门根据学院工作重点和团委工作要求,制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。

(1)写工作计划或总结的每缺一份,每人扣3分。

(2)工作计划或工作总结不够认真的,每人扣1—2分。

(3)工作计划或工作总结迟交的按情况,每人扣1分。

2、认真参加学生会组织召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神.(1)缺席一次扣2分。

(2)会议精神未传达到位或未组织落实的部长级扣3分。

(3)迟到、早退一次各扣1分。

3、学生会各部成员有损于学生会形象的视情节轻重扣2—4分。

4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的部长级扣4分。

5、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3—5分.6、大型活动布置会场参与情况:(1)无故不参加者:扣4分。

(2)迟到且表现不好者:扣2—3分(3)迟到但表现良好者:扣1分。

(4)外联部或其余部成员拉来赞助存在瞒报或不报者由办公室负责审查,并视情节扣6—10分。

(二)有以下情况者给予加分:1、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。

2、做出突出贡献或为学院、学校赢得荣誉者每次加2-5分。

3、工作积极得到学生会其他成员一致认同的加3分。

4、外联部成员拉来赞助者每次加1分.学生会其余各部成员在不影响学生会正常活动情况下拉来赞助者每次加1.5分。

学生会部门考核制度细则制度

学生会部门考核制度细则制度

学生会部门考核制度细则制度1. 考核目的学生会是一个学校的重要组织,负责组织和协调各种活动,并代表学生群体的利益。

为了确保学生会各个部门的正常运转和高效工作,建立一套科学合理的考核制度显得尤为重要。

学生会部门考核制度旨在激励部门成员积极工作、发挥所长,提高工作效率和质量,增强团队协作能力,进一步完善学生会的工作体系和运行机制。

2. 考核标准学生会部门考核采取定期考核和项目考核相结合的方式,为每个部门制定相应的考核指标和评分标准。

以下是考核标准的主要内容:• 2.1 部门目标达成情况:考核部门是否按时完成工作计划,并达到设定的目标;• 2.2 工作质量和效率:考核部门工作的质量和效率,包括工作成果、完成任务的质量、工作上的思考和创新等;• 2.3 合作与协调能力:考核部门成员的团队合作能力和协调能力,包括与其他部门的沟通与配合、解决冲突的能力等;• 2.4 学生满意度调查:通过对学生的调查反馈,评估部门在学生中的影响力和满意度;• 2.5 自我评估:鼓励部门成员对自身工作进行自我评估,提出改进意见和措施。

以上考核标准将根据学生会的具体情况和工作特点进行适当调整和补充,确保整个考核制度的全面性和公正性。

3. 考核程序考核程序主要包括考核计划制定、考核实施、成绩评定和考核结果反馈等步骤。

• 3.1 考核计划制定:学生会主席团根据学生会的工作计划和年度目标,制定学生会部门考核计划,包括考核内容、考核时间、考核方法等,这一计划需要提前向各个部门通报并征求意见。

• 3.2 考核实施:根据考核计划,各个部门按期提交相关工作资料和报告,进行工作汇报和答辩等。

• 3.3 成绩评定:学生会主席团组织相关人员对各个部门的工作情况进行评定,并按照考核标准给出评分。

评分主要采用定量化的方式,将各个考核指标进行权重分配,并将得分转化为百分制综合评定。

• 3.4 考核结果反馈:学生会主席团将考核结果向各个部门通报,并与各个部门进行交流,对各个部门的优点和不足进行指导和改进。

学生会各部门考核方案

学生会各部门考核方案

学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织,由学生代表组成,旨在促进学生参与学校管理,增加学生的自我管理能力和组织协调能力。

为了更好地发挥学生会的作用,提高各部门的工作效率和质量,建立健全的考核机制势在必行。

二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。

2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。

3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。

4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。

三、考核内容1. 学生会干部考核(1)工作任务完成情况:根据各干部的岗位职责,对工作任务的完成情况进行评估。

(2)工作态度和效率:评估干部在工作中的态度和办事效率,包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。

(3)团队合作能力:考察干部在团队合作中的表现,包括沟通、协调、合作等能力是否良好。

(4)创新能力:评估干部在工作中是否有创造性思维,能够提出新的想法和解决方案。

2. 结对部门考核(1)合作开展的项目:评估结对部门间合作开展的项目,包括组织各类活动、策划宣传等工作。

(2)工作配合情况:考核结对部门在工作中的配合情况,包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。

(3)问题处理能力:评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力,包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。

3. 部门工作考核(1)组织的活动效果:评估各部门组织的活动效果,包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。

(2)活动管理情况:考核各部门对活动的整体管理情况,包括预算控制、活动安排、宣传策划等。

(3)部门团队建设:评估各部门建设团队的情况,包括团队凝聚力、团队合作等。

1. 工作任务考核:(1)根据每个干部的岗位职责,制定工作任务清单,明确工作目标和时间节点。

(2)通过定期汇报和评估,对每个干部的工作任务完成情况进行评估。

2. 考核表评估:(1)根据考核内容制定考核表,明确评分指标和评价标准。

(2)考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法

团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展,提高其履职能力和工作效率,促进学生组织建设的不断创新,特制定此考核办法。

二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部,包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。

三、考核方式1.日常考核(1)考核内容日常考核以车间制为单位,按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。

1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.评选优秀部长包含两个维度,一方面重点考核部门工作的完成情况,另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。

3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。

(2)考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计,形成考核表,并由团委、学生会主席对表格进行审核。

最终成果将通过公示形式展现。

2.综合考核(1)考核内容综合考核主要由三个维度考察干部,分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。

1.团委、学生会日常工作表现,主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况,工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。

2.参加活动志愿者服务积极性,主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度,运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。

3.团委、学生会工作创新能力,主要考察干部在工作中创新思维和创新能力,推动团委、学生会各项工作的不断创新。

(2)考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审,采用打分制度进行评定。

对选出的优秀干部进行重点表彰。

四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示,考核结果将及时通知学生会各级别干部,同时由学校团委、学校领导提出改进意见。

五、考核周期考核周期为一学年,分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。

六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权,发现问题可以向学校团委反映,严禁出现防范和干扰行为。

学生干部考核制度

学生干部考核制度

观测点14学生干部考核管理制度为进一步规范本学院学生干部的管理与考核,加强学生干部队伍建设,提高学生干部队的整体素质,特制订本制度。

一、学生干部的范围学生干部的范围是指学院分团委、学生会全体成员以及各年级所有班委。

二、考核办法(一)考核时间学生干部每学期考核一次,一般安排在每学期18周。

(二)考核类别1、辅导员助理、班主任助理、团总支委员、委员由团总支负责考核。

2、系学生会成员由系学生会负责考核。

考核分学生会主席团、部长的考核和副部长、委员的考核两部分。

(1)、学生会主席团和各部部长的考核:a、学生会在指导老师的主持下召开部长会议,学生会主席团和各部部长向全体学生会成员职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);b、根据述职内容和日常工作表现,全体学生会成员对学生会主席团和各部部长做出客观的评价,评价分为优秀、称职、不称职。

(2)、学生会副部级和委员的考核:a、各部在主席团分管主席的主持下召开全体成员会议,副部和委员向所在部全体成员述职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);b、根据述职内容和日常工作表现,主席团分管主席和部长对副部、部长副部长对委员分别做出客观的评价,评价分为三个等级:优秀、称职、不称职。

3、社团服务中心成员由社团服务中心负责考核,参照以上办法考核。

4、各班班委、团干部由本班级负责考核。

(1)辅导员负责召开班会,由各位班委会、团支部成员向全班同学述职(包括上学期所做工作和个人所取得的成绩);(2)根据述职内容和日常工作表现,全班同学对班委会和团干部做出客观的评价,评价分为三个等级:优秀、称职、不称职。

(三)等级确定1、考核中,取票数超过投票数1/2的等级作为最后的考核等级;如均未超过1/2,给予“称职”等级。

2、考核优秀的标准:考核人员能立足本职岗位,积极进取,开拓创新,在工作某一方面为集体做出了突出贡献或取得了突出成绩。

3、有以下情况之一的学生干部视为不称职:(1)任期内有违反法律和校规校纪行为的;(2)无故不参加相应活动或会议3次以上的;(3)工作中因违规操作造成不良影响的;4、考核时采取一票否决制,即对在每一个考核期内组织纪律观念淡薄、拉帮结派、失职渎职、消极抵触、对学生中重大事件知情未及时上报造成重大影响的,实行一票否决。

安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则

安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则

安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则为督促校学生会成员积极配合校学生会工作,同时为了激发校学生会成员的工作热情,特制订此量化考核细则。

第一条校学生会实行末位淘汰制,即每学期考核一次,从高到低排序,每部口同等级(部长/干事)分数最低者,经校学生会主席批准后,开除校学生会。

第二条末位淘汰制采用百分制,所有部口的基准分、所有成员的基准分均为80分。

第三条每人最终分数=部口总分*20%+个人总分*80%第四条凡校学生会干事年终每人加5分,各部(室)部长(主任)、副部长每人加6分,主席团成员每人加7分。

第五条凡校学生会组织的各项活动(包括例会,值班等)按照《校学生会例会制度》等相关制度的规定,对考勤无故迟到者,每人次扣3分;无故旷会者,每人次扣5分;请假须严格按照《校学生会请假制度》的相关规定,对请假次数连续累计三次者,扣个人积分5分;事后说明原因,并由院(系)证明迟到、旷会原因者,每人次分别扣分1、3分。

第六条在校学生会组织的各项活动及执勤任务中,表现积极突出者,由主席团讨论通过后加3-5分予以鼓励。

第七条在校学生会例会及各项集会时,有违反《安阳师范学院学生会例会制度》及《安阳师范学院学生会值班制度》等其他制度的,将扣除其所在部口积分2-5分。

第八条校学生会各部口迟于规定时间上交工作计划或工作总结者,扣除该部口积分4分,不交工作计划的,扣除该部口积分8分,各部口在所承办的活动中,出现目标不明确,秩序混乱等情况致使活动不能顺利进行的,扣除该部口积分4-8分。

第九条各部口承办的活动比较成功,并受到学校领导和师生的好评的,视情况给该部口加1-5分,如活动出现重大纰漏,视情况扣4-8分。

第十条办公室各项任务完成质量较好,经主席团讨论后年终加1-5分,如各项任务未保质保量完成,视情况扣4-8分。

第十一条各部口在校学生会值班及工作期间,未能做到办公室要求的,视情况扣该部口积分1-3分。

第十二条校学生会依据《安阳师范学院学生会工作制度》等相关制度,将在每学期末评出先进部门和先进个人。

学生会考核标准

学生会考核标准

学生会考核标准学生会是学校中非常重要的组织之一,它不仅是学生们的代表,还承担着许多重要的工作。

为了确保学生会的正常运转和高效工作,学校需要对学生会成员进行考核。

下面将介绍学生会考核的标准。

首先,学生会成员应具备良好的组织能力和领导能力。

作为学生会成员,他们需要组织和策划各种活动,如文艺晚会、运动会、志愿者活动等。

因此,他们需要有能力有效地组织和协调各种资源,确保活动的顺利进行。

同时,作为学生会成员,他们还需要有一定的领导能力,能够带领其他同学一起完成学校的各项工作。

其次,学生会成员应具备良好的沟通能力和团队合作精神。

学生会成员需要与学校领导、老师和其他学生进行沟通,协调各项工作。

因此,他们需要有清晰明了的表达能力,能够准确传达自己的想法和意见。

同时,学生会成员还需要有团队合作精神,能够与其他成员密切合作,共同完成各项任务。

此外,学生会成员还应具备较强的责任心和执行力。

作为学生会成员,他们需要对学校的各项工作负责,需要有较强的责任心,能够全身心地投入到工作中。

同时,他们还需要有较强的执行力,能够按时按质地完成各项任务,确保学校的各项工作顺利进行。

最后,学生会成员还应具备良好的品德和道德素养。

作为学校的学生领袖,他们需要做出表率,需要具备良好的品德和道德素养,能够为其他学生树立榜样。

同时,他们还需要有一颗爱心,能够关心和帮助其他同学,营造和谐的校园氛围。

综上所述,学生会成员需要具备良好的组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作精神、责任心、执行力,以及良好的品德和道德素养。

这些都是学校对学生会成员进行考核的标准,只有具备这些条件的学生才能成为学生会的一员,为学校的发展和进步贡献自己的力量。

团委学生会工作考核条例

团委学生会工作考核条例

团委学生会工作考核条例
一、考核对象:
全体团委学生会成员。

二、考核内容:
1. 工作态度:包括工作认真负责、执行力和团队合作精神等。

2. 工作业绩:包括工作质量、工作效率和工作成果等。

3. 工作进度:按时完成工作任务的情况。

三、考核方式:
1. 根据团委学生会设立的工作考核表进行考核评分。

2. 每学期末进行一次综合考核,由团委主席根据各成员的工作表现进行评定。

四、考核标准:
1. 优秀:工作态度端正,工作业绩突出,能够高效完成工作任务。

2. 良好:工作态度积极,工作业绩稳定,有一定的工作能力和表现。

3. 一般:工作态度一般,工作业绩不稳定,需要提升工作效率和质量。

4. 较差:工作态度消极,工作业绩较差,需要改善工作态度和提高工作能力。

五、考核结果:
1. 根据综合考核结果,表彰优秀成员,奖励相应荣誉称号。

2. 针对表现一般或较差的成员,进行一对一辅导和培训,帮助其提升工作能力和态度。

六、其他事项:
1. 考核结果公布后,成员可对考核结果提出申诉,团委主席进行复核后最终确定。

2. 考核结果作为评定团委学生会成员任职资格的依据,也是选拔优秀成员的重要参考依据。

学生会成员量化考核标准

学生会成员量化考核标准

xxx学生会成员量化考核制度为提高xxx学生干部队伍的整体素质,完善学生会体制,更好地发挥学生干部骨干作用,培养优秀的学生干部队伍,特制订学生会全体成员的行为准则以及工作考核标准。

第一章 思想道德要求一.组织观念1.坚决拥护党的领导,贯彻执行党的基本路线和各级方针政策。

2.具有较强的组织观念,并且严格遵守组织纪律,坚持实事求是。

3.具有顾全大局,团队协作精神,严格执行个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级的方针政策,不搞特殊化。

二.遵纪守法1.遵守学校的各项规章制度,不寻恤滋事,有背于校纪校规,坚决与违法违纪现象作斗争。

2.自觉执行上级组织的决定,服从分配,加强道德修养,虚心接受老师和广大学生的监督。

三.思想汇报1.认真学习科学文化知识,做到德、智、体、美、劳全面发展,经常向上级汇报交流。

2.树立正确观念,坚决站在真理一边,及时提出一切有益于组织发展的合理化意见、建议。

3.与组织保持一致性。

对组织忠心,言行一致,并切实开展批评和自我批评。

四.精神面貌1.必须具备优良的政治品质,高尚的道德修养和良好的工作作风。

2.保持奋发向上的精神风貌和积极旺盛的工作精力,教育和影响广大同学身体力行,作好带头榜样作用。

五.道德修养1.积极开展自我批评,正确评估自己,严于律已,宽以待人,团结互助,尊重他人,诚实守信,克已奉公,文明礼貌,尊敬师长。

2.建立优良的道德修养,树立正确的人生观、价值观、世界观。

六.群众工作1.密切联系广大学生,积极宣传学院的教学方针理念与决策决定,帮助同学提高道德修养,坚持“从同学中来,到同学中去”的路线方针。

2.虚心听取广大学生的意见建议,了解他人的心声,及时向组织反映,尽快解决。

3.急他人所急,想他人所想,想方设法为同学排扰解难。

七.奉献精神1.坚持组织利益高于一切的观念。

2.坚持全心全意为广大学生服务的宗旨,讲究奉献,率先垂范,关心他人疾苦,乐于助人,不计较个人得失,用忘我奉献的精神激励自己。

校学生会考核规章制度

校学生会考核规章制度

校学生会考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会工作的管理和监督,提高学生会的执行力和效益,规范学生会的运作,特制定本规章制度。

第二条学生会考核规章制度适用于学校各级学生会。

第三条学生会考核规章制度遵循公平、公正、公开、科学的原则。

第二章考核内容第四条学生会考核的内容包括工作任务完成情况、工作态度、团队合作能力、社会责任感等方面。

第五条原则上每学年进行一次学生会考核,具体考核时间由学生会主席团确定。

第六条学生会考核包括考核对象、考核标准、考核方式、考核结果等方面。

第三章考核标准第七条学生会考核标准主要包括以下几个方面:(一)工作任务完成情况:包括执行力、效益、创新等方面。

(二)工作态度:包括工作积极性、责任心、执行力等方面。

(三)团队合作能力:包括协作能力、沟通能力、领导能力等方面。

(四)社会责任感:包括社会担当、公益意识、奉献精神等方面。

第八条学生会考核标准应符合学生会的性质和定位,具体标准由学生会主席团根据实际情况确定。

第四章考核方式第九条学生会考核方式主要包括考核问卷、考核访谈、考核调研等。

第十条考核问卷是学生会考核的重要方式,由考核委员会制定,并向所有学生会成员发放。

第十一条考核访谈由考核委员会组织进行,主要针对学生会工作情况、个人态度等方面进行详细了解。

第十二条考核调研由考核委员会组织进行,主要向学生会成员的同学、老师、家长等发放调研表,了解学生会的形象和影响力等情况。

第五章考核结果第十三条学生会考核结果分为优秀、合格、不合格三种,具体评定由考核委员会根据考核标准综合评定。

第十四条优秀学生会成员将获得荣誉证书和奖金,合格学生会成员将获得表扬信,不合格学生会成员将被取消学生会资格。

第六章考核作用第十五条学生会考核是对学生会工作进行监督和评价的有效方式,可以促使学生会成员不断提高工作水平和综合素质。

第十六条学生会考核是对学生会内部管理的重要手段,可以促进学生会内部团结和协作。

第十七条学生会考核也是对学生会外部形象进行塑造的重要途径,可以提升学生会的社会影响力和认可度。

学生会内部考核规章制度

学生会内部考核规章制度

学生会内部考核规章制度第一章总则第一条为了加强学生会成员的自律意识,提高工作效率,促进学生会的良性发展,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学生会内部成员,包括主席团、各部门负责人、干事等。

第三条学生会内部考核包括综合考核和部门考核两部分,综合考核由主席团负责,部门考核由各部门负责人负责。

第二章综合考核第四条学生会综合考核周期为半年,即每学期末进行一次考核。

第五条综合考核内容包括工作完成情况、工作积极性、团队协作能力、学习成绩等方面。

第六条综合考核采用打分制,满分为100分,按照实际表现给予相应扣分或加分。

第七条综合考核评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,根据不同等级给予相应奖励或处罚。

第八条综合考核结果将作为学生会成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第九条综合考核结果公布后,成员有权要求主席团对自己的考核结果进行解释和申诉。

第三章部门考核第十条各部门负责人根据部门工作情况和成员表现进行部门考核。

第十一条部门考核内容包括工作完成情况、工作态度、工作效率等方面。

第十二条部门考核结果将作为部门成员参加各类活动、选拔干部等方面的重要依据。

第十三条部门考核结果公布后,成员有权要求部门负责人对自己的考核结果进行解释和申诉。

第四章奖惩制度第十四条综合考核优秀者将获得主席团颁发的荣誉证书、奖金等奖励,并树立榜样。

第十五条综合考核不合格者将受到主席团的警告、处罚等处理,并要求限期改进。

第十六条部门考核优秀者将获得部门负责人颁发的荣誉证书、奖金等奖励,并树立榜样。

第十七条部门考核不合格者将受到部门负责人的警告、处罚等处理,并要求限期改进。

第五章其他规定第十八条学生会成员在工作、学习和生活中应遵守学校规章制度,维护学生会形象。

第十九条学生会成员有权对学生会工作提出建议和意见,促进学生会的改进和发展。

第二十条学生会成员在任职期间应根据规章制度认真履行职责,积极发挥作用。

第二十一条学生会内部考核规章制度由主席团负责解释和执行,并不定期进行修订。

学生会主席选拔聘任制度

学生会主席选拔聘任制度

学生会主席选拔聘任制度目标本文档的目标是确立学生会主席选拔聘任制度,以保证选拔过程的公平、透明和有效性,确保学生会主席的能力与素质符合学生会的要求。

选拔标准学生会主席的选拔应基于以下标准:1. 学术能力:候选人应具备良好的学术能力,以保证能够有效履行学生会的职责。

2. 领导才能:候选人应具备领导能力和团队合作精神,能够激励和组织学生会成员实现共同目标。

3. 沟通能力:候选人应具备良好的沟通能力,能够有效代表学生会与外部团体进行沟通与协调。

4. 责任心:候选人应具备较强的责任心,能够积极履行学生会主席的各项职责和义务。

5. 品德素质:候选人应具备良好的品德素质,以身作则,为学生会树立榜样。

选拔程序学生会主席的选拔程序如下:1. 招募候选人:学生会将通过招募广告等方式公开征集候选人,候选人需要提交个人简历和申请书。

2. 初审与面试:学生会将对提交的申请材料进行初步筛选,并邀请符合条件的候选人参加面试环节。

3. 面试评估:面试环节由学生会以及相关指导教师组成的评委会进行。

评委会将根据候选人的学术能力、领导才能、沟通能力、责任心和品德素质进行综合评估。

4. 最终选拔:评委会将根据面试评估结果,结合候选人的综合表现,选出最终的学生会主席候选人。

5. 聘任决定:学生会将根据最终选拔结果做出聘任决定,并及时通知候选人。

任期与考核学生会主席的任期为一学年。

在任期内,学生会主席需要积极履行职责,并按要求参与学生会的工作和活动。

学生会将定期对学生会主席的工作进行考核,确保主席的工作质量和效果。

结语通过建立学生会主席选拔聘任制度,我们将确保选拔过程的公正性和透明度,为学生会的发展提供有力的领导者。

希望候选人们能积极参与选拔,展现自己的能力和素质,为学生会的发展贡献力量。

以上是关于学生会主席选拔聘任制度的文档。

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XX学院学生会主席团考核标准
政治思想 思想政治考核 集体思想 学习态度
工作作风
Hale Waihona Puke 综合评比工作考核工作业绩
学习考核
书记、辅导员评价 主观评价 部长、副部评价 主席团相互评价 备注:思想考核最多可加10分。其余各项考核在90分基础上扣除。
XX学院学生会主席团考核标准
具有坚定正确的政治方向,能准确地把握党的路线方针、政策者,加2分。 能维护祖国的利益,坚决维护祖国的尊严和荣誉者,加2分。 能正确处理集体与个人关系,严以律己,关心他人,诚实谦虚,勇于开展批评与自我批评者,加2分。 能与广大同学平等相处,善于联系群众,团结广大同学,努力成为同学的知心朋友者,加2分。 能有意识地对学生会成员进行思想政治教育者,加2分。 专业思想端正,学习认真刻苦,态度积极明确者,加2分。 能经常向书记和导员汇报工作交流思想者,加5分。 认真参加学生会例会等会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。例会无故缺席者每次扣2分。 有损学生会干事形象者,视情节轻重扣8-15分。 在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。态度不端正者每次扣3-5分。 定期召开学生会工作会议,对学生会部长工作方法、为人处事进行指导。否则扣5分。 搞个人主义,循私舞弊,滥用职权者,一次警告并扣5分,二次辞退。 向上级提合理意见和建议并且被采纳者,每次加5分。 建立自己分管部门完善的管理体系及工作模式,对自己职责不明确者,扣5-10分。 总结和计划能够清楚、明了的反应院系建设、动态等情况的加3-5分。 履行自己职责,对上级安排的任务积极、认真、按时完成,遇到困难及时提出并解决者,加5-10分。 能明辨部委的优缺点,有针对性的分工,使其各尽其能。没有认真组织好所属部门工作,酌情扣2—5分 。 大型活动布置会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分,质量不合格者酌情扣1-5分。 在大型活动的处理上出现严重失职的,则留职察看并扣15分。 未按时按量完成本职工作者,每次扣3分。对工作情况不属实者,一次扣4分。 做出突出贡献或为院系赢得荣誉者每次加8分 学习成绩在班级后10%的,扣5分;在班级前10%,加5分。 受到校级、院级表扬者,加5分;受到公开处分或批评者,扣5分。 无故缺课、逃课一次,扣5分;无故迟到者,一次扣3分。 各个学期期末考试有三门以上(含三门)不及格者,撤消所任职务。 考试期出现作弊现象,撤消所任职务。 学期末由郭书记和荣老师就各主席团成员综合表现进行打分(20分) 学期末由各部部长和副部对主席团成员一学期的工作进行整体的评价和多方面打分。(20分) 学期末由各主席团成员对本学期的工作进行相互打分(10分)
0分。其余各项考核在90分基础上扣除。 XX学院学生会
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