酒业员工培训资料
郎酒集团销售人员内部培训资料
破碎
润粮。
粉碎
加热水
踩制曲坯 加曲母
高温培菌 凤头工艺
粉碎
第一次润粮 第二次润粮
蒸粮
出甑
反复七次高温取酒 回沙工艺
降温 加曲
扔糟
蒸馏取酒
七次取酒后
出窖
入窖发酵 堆积糖化 收梗拌和
半成品酒验收入库
原酒储存
盘勾勾兑 豹尾工艺
高温制曲
高温堆积
高温发酵
高温馏酒
生产周期长
储存期长
第三部分 郎酒的酿制特色
• 四、老姆酒:以甘蔗糖蜜或蔗汁为原料,经 发酵、蒸馏、贮存和勾兑而制成的蒸馏酒,酒精 含量在40%vol以上。著名的产地在牙买加、古巴 等加勒比海国家。船长酿、白牌
• 五、伏特加:又名俄得克,以小麦、大麦、马铃 薯等为原料发酵蒸馏成食用酒精,然后以此为酒 基,经桦木炭脱臭除杂、降度而成。最著名的产 地为俄罗斯。绿牌、皇冠、佳适克
酒类 专业知识培训
内容概述
一、白酒基础知识 二、郎酒的酿制过程 三、郎酒的特点 四、白酒品评的基本方法 五、郎酒与人体健康 六、售后问题的解答
第一部分 白酒基础知识
酒的定义
• 酒——含乙醇的饮料,通常含量≥0.5%vol
• 乙醇含量≤0.5%vol的饮料叫软饮料 • 乙醇又称酒精,分子式为(CH3CH2OH ) • 酒中乙醇含量≥ 10%vol微生物基本无法生
美境 宝洞
郎
酒
郎泉
四
宝
工艺
酿造郎酒的原料
“米红粱、小麦”——川南亚热带的湿润气候造就的独
特品种
• 郎酒在生产用料上十分讲究,它根据自身的工艺特点 和长期的经验积累,特选用川南及云贵高原种植的米 红粱和小麦为原料。
酒培训资料
酒培训资料酒培训资料(一)酒是一种古老的饮料,经过千百年的发展,逐渐成为人们社交、庆祝和享受生活的重要组成部分。
酒文化的传承和普及,需要专业的酒培训来提供相关的知识和技能。
本文将介绍酒培训的基本内容和意义,帮助读者理解酒培训的重要性。
酒培训是指为有志于从事酒业相关工作或者对酒文化感兴趣的人提供相关的知识和技能培训。
在酒培训中,学员将学习到酒的种类、酿造工艺、品酒技巧、酒与食物搭配等方面的知识。
此外,酒培训还包括酒的文化历史、礼仪用具以及相关法律法规等内容。
通过系统的酒培训,学员能够提升自己的专业素养,提高对酒的鉴赏与评价能力,从而更好地为顾客提供咨询和服务。
酒培训的内容丰富多样,一般分为理论学习和实践操作两个部分。
理论学习主要包括酒的分类、酿造原理、生产工艺、名酒产区以及葡萄品种等内容。
在理论学习中,学员将了解不同种类的酒的特点和适用场合,培养对酒的敏感度和品鉴能力。
实践操作则是通过品鉴不同种类的酒,掌握品酒的技巧与方法,并学习酒与食物搭配的原则和要点。
实践操作是酒培训中不可或缺的一部分,它可以帮助学员更好地理解理论知识,并培养对酒的感知力和品味能力。
酒培训对于从事酒业相关工作的人来说,具有重要的意义。
酒业作为一个特殊行业,需要专业知识和技能的支持。
通过酒培训,学员可以系统地学习酒的基本知识和技能,提升自己的专业能力,增加就业机会。
另外,酒培训也可以帮助从业人员培养服务意识和礼仪修养,以提供更好的服务质量和顾客体验。
除了对从业人员的意义,酒培训对一般酒爱好者也具有一定的借鉴价值。
参加酒培训可以帮助酒爱好者更好地理解酒的种类和特点,提升品鉴和欣赏的水平。
通过学习酒文化和餐酒搭配,酒爱好者可以更好地享受与友人共饮的乐趣,丰富自己的生活。
总之,酒培训是传承和普及酒文化的重要途径之一。
通过酒培训,学员可以系统地学习酒的知识和技能,提升自己的专业素养和服务能力。
无论是从事酒业相关工作的人还是酒爱好者,参加酒培训都能够获得实际的收益和快乐的体验。
酒业培训方案
酒业培训方案简介酒业是一个历史悠久且不断发展的行业,需要专业的知识和技能来进行经营和管理。
因此,酒业企业对员工的培训要求非常高。
本文将介绍酒业培训方案,帮助酒业企业提高员工的专业性和竞争力。
酒业培训方案的必要性酒业作为一个发展潜力巨大的行业,面临着激烈的市场竞争。
为了提高企业的竞争力,酒业企业必须注重员工的培训和开发。
酒业培训方案的实施可以使员工更加专业、有信心,并提高他们的工作效率和质量,提高企业的业务水平和市场占有率。
酒业员工培训的内容酒业培训应该针对企业的实际需要和员工的职业发展,设置符合业务和管理需求的课程。
以下是酒业员工培训的内容:1. 酒类知识对于从事酒业工作的人员,必须掌握丰富的酒类知识。
因此,在员工入职时,应该为其提供全面的酒类知识。
对于比较专业的员工,也应该进行深入的专业知识培训,以便他们在工作中能更加熟练的应对各种情况。
2. 酒店和酒吧管理酒店和酒吧管理是酒业行业的重要组成部分,是提高企业服务水平的核心。
因此员工需要接受专业的酒店和酒吧管理培训,包括酒水服务技巧、顾客服务、销售技巧等方面的知识。
3. 营销策略营销策略是酒业企业提高市场占有率的关键。
为了提高销售业绩,员工需要了解行业市场动态和发展趋势,并掌握营销策略的运用方法。
4. 沟通与团队合作在酒业企业中,团队的协作能力非常关键。
因此,员工需要了解沟通技巧和团队建设等方面的知识。
只有合理利用团队的力量,企业才能获得最佳的发展。
培训方式酒业培训方式多种多样,如函授、面授和在线课程等。
可根据自身需要和员工的实际情况选择不同的培训方式。
以下是几种最常用的酒业培训方式:1. 集中式面授培训集中式面授培训是通过课堂教学的形式进行培训的方式。
课堂教学由专业的讲师授课,学员可以与讲师进行交流和互动。
这种培训方式适用于需要集中式培训的时候。
2. 在线学习在线学习也称为远程教育,是通过网络工具进行的学习。
学员可以通过网络随时随地学习,不受时间和空间的限制,也可以根据自己的实际情况和进度,自由选择学习内容和方案。
酒业员工培训资料
如何面对严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境,改变东莞长期以来的白酒销售模式,始终保持进攻的态势,用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长,将成为今后的营销工作的重中之重。
现结合姜杰姜总提出的终结盘中盘模式建立双终端模式的理念(即是用推广终端来建立产品和品牌价值;用销售终端来实现销售业绩)。
并针对东莞现状特制定如下员工培训方案,销售项目经理一、职责1:分品种分档次分区域分榘道组建经销商团队;2:大型酒楼商超名酒行开发和维护;3:顾问团人员的组建(政府机关事业单位人员/酒楼商场企业工厂老板经理等)4:动销政策的制定、执行、督导、检查;5:镇区业务促销人员的招聘、考核、培训、管理;6:销售市场规划;7:团购;8:广告投入的搜索审核执行维护。
二、工作遵守上下班时间(9:00—不早于18:00),执行考核汇报制度(早会报点信息反映),严格要求6个1政策:1个毛巾1个笔记本1个名片夹1个界尺1支笔1套资料;对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。
1、确立主攻市场,建立可行的目标市场,制定市场开发规划。
项目经理直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、副食,对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。
视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。
当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。
酒馆酒水知识培训方案
酒馆酒水知识培训方案简介在一个酒馆中,掌握酒水知识是非常重要的。
这不仅可以增强顾客的体验,还可以提供更好的服务和增加收入。
一个好的酒水知识培训方案是必不可少的。
本文将介绍一种可行的酒水知识培训方案,帮助您提升团队的技能和知识,提供更好的顾客服务。
目标本方案的目标是通过提供系统的酒水知识培训,提高员工的专业水平,提供更好的顾客服务,最终提高酒馆的收入。
培训内容为了提高员工的专业水平和知识,培训内容将涵盖以下方面:1. 酿酒历史和工艺了解酿酒的历史和工艺可以帮助员工更好地理解不同类型的酒,以及为什么它们味道不同。
培训内容应包括以下方面:•酿酒历史概述•常见的葡萄酒和啤酒类型•酒的酿造过程•应该注意什么,以保证酒的品质2. 酒的分类和特点酒的分类和特点是员工了解酒水知识的重点。
只有深入了解不同类型的酒和它们的特点,才能更好地向客户提供服务。
培训内容应包括以下方面:•酒的分类•不同种类的酒的风味和特点•酒的储藏和保质期3. 人际交往技巧好的酒水知识不仅需要深厚的学术背景,还需要出色的人际交往技巧。
这将有助于员工更好地与客户互动,并树立正面的品牌形象。
培训内容应包括以下方面:•向客户介绍酒单•充分了解客户需求•向客户介绍新酒品•回答客户关于酒的问题培训方式为确保培训效果,本方案将采用以下培训方式:1. 带领参观员工将分组前往当地的葡萄酒厂和啤酒酿造厂,了解在现实生活中酒的酿造和分类。
此外,还可以观察酿酒师生产过程。
2. 线上培训为了提高效率,我们将为员工提供在线培训,包括微课、课堂交互、练习等,以帮助员工学习和掌握合适的技能。
3. 模拟练习通过模拟客户与员工的典型对话,员工可以更好地理解客户需求和如何向客户介绍酒单。
同时,员工可以掌握良好的服务态度和如何应对客户不同的反应。
结论本方案将帮助员工更深入地理解酒类知识,从而向客户提供更好的服务和增加业务收入。
培训内容、方法和方式都将保证培训效果,促进员工真正提高工作技能水平、塑造良好职业形象,提高整个团队的素质和服务质量。
酒业集团员工培训计划
酒业集团员工培训计划一、前言酒业是一个充满活力和竞争激烈的行业。
为了在这个行业中取得成功,一个公司需要拥有一支高素质的员工队伍。
员工培训是提升员工能力和素质的重要途径,在酒业集团中更是不可或缺的一环。
本文将根据酒业集团的特点和员工需求,制定一份全面的员工培训计划,以提高员工的专业素养,提升企业的竞争力。
二、目标1. 培养一支专业素质过硬、团结合作、积极进取的员工队伍;2. 提升员工的专业能力和综合素质,增强对行业发展的把握能力;3. 引导员工树立正确的职业道德观念,增强责任感和使命感;4. 提高企业整体竞争力,实现持续稳健的发展。
三、培训内容1. 行业知识培训① 酿酒工艺与酿酒技术② 酒类产品知识及品酒技巧③ 酒业市场发展和趋势④ 相关法律法规和标准2. 销售技能培训① 客户需求分析和销售技巧② 市场营销策略与案例分析③ 客户关系管理和售后服务3. 团队合作与领导力培训① 团队协作与沟通技巧② 领导力发展与管理能力提升③ 团队建设与激励机制4. 职业素养提升① 企业文化与价值观培训② 职业道德与职业规范③ 绩效考核与职业规划5. 创新意识与自我提升① 创新思维与创意激发② 技能提升与个人认知突破四、培训方法1. 线上课程:在员工比较分散或者无法集中进行培训的情况下,可以通过网络平台提供课程,员工根据自己的时间安排学习。
2. 线下课程:安排专业培训机构或资深专家进行面对面教学,以实战案例、互动讨论等方式增强学习效果。
3. 实践锻炼:通过参与行业展会、市场调研、客户拜访等形式,让员工在实践中提升自己的专业技能和综合素质。
4. 学习分享:鼓励员工之间进行学习分享,互相交流经验,增进相互之间学习和提升的机会。
五、培训实施1. 制定培训计划表,明确培训内容、形式、时间安排、培训对象等具体细则。
2. 安排专业讲师或教练团队,提前准备教学材料并对培训内容进行尝试性演练。
3. 针对不同层次的员工,制定不同的培训课程和教学方式,提供精准有效的培训内容。
酒吧员工培训资料
酒吧员工培训资料1. 导言本文档旨在为酒吧员工提供培训资料,帮助他们掌握必要的技能和知识,提高工作效率和服务质量。
2. 综述酒吧员工需要具备以下几方面的知识和技能:- 客户服务技巧:与顾客进行良好的沟通和互动,提供高质量的服务。
- 酒水知识:了解各种酒类的特点、制作方法和品鉴技巧。
- 速度和效率:掌握高效的工作方法和流程,确保迅速响应客户需求。
- 卫生和安全:遵守卫生和安全规定,确保工作环境的清洁和安全。
3. 培训内容3.1 客户服务技巧- 感受细微:学会倾听和观察客户,了解他们的需求和喜好。
- 热情和友善:通过积极的态度和友好的笑容来提升客户满意度。
- 解决问题:学会处理客户投诉和问题,寻找解决方案。
3.2 酒水知识- 酒的分类:了解不同类型的酒类,包括啤酒、葡萄酒、烈酒等。
- 酒的品鉴:研究如何品尝酒,包括外观、气味、口感等方面。
- 酒的配对:掌握酒和食物的搭配技巧,为客户提供专业的建议。
3.3 速度和效率- 排队和点餐:学会高效地为客户提供点餐服务,减少等待时间。
- 快速制作:掌握酒水的制作方法,提高工作效率。
- 账单结算:熟悉账单结算流程,确保准确无误。
3.4 卫生和安全- 清洁工作区:保持工作区域的整洁,定期清理和消毒。
- 安全操作:遵守安全操作规定,确保自身和他人的安全。
- 应急处理:研究如何应对突发事件和紧急情况,保障顾客和员工的安全。
4. 培训方法- 理论研究:为员工准备相关的教材和资料,进行系统的理论培训。
- 实践训练:组织模拟场景练,让员工实际操作并熟悉工作流程。
- 角色扮演:模拟客户和员工的互动情景,训练员工的客户服务技巧。
- 随时巩固:定期进行培训回顾和考核,巩固员工所学的知识和技能。
5. 结论通过酒吧员工培训,员工可以提升自身的专业素养和工作能力,为顾客提供优质的服务体验,同时提升酒吧的声誉和竞争力。
酒业公司新员工入职培训ppt
培训安排
培训时间: 2023年7月1日 至7月5日
培训地点:公司 内部培训室
培训内容:公司 文化、产品知识、 销售技巧等
培训方式:讲座、 案例分析、角色 扮演等
PART 3
公司文化与价值观
公司愿景与使命
公司愿景:成为酒业领域的领导者,为顾客提供高品质的产品和服务 使命:传承和弘扬酒文化,不断创新和发展,为社会创造更多价值
核心价值观
客户至上:始终关注客户需求,提供优质服务 诚信经营:保持诚信,赢得客户和合作伙伴的信任 团队合作:共同协作,实现公司目标 创新发展:不断追求创新,提升公司核心竞争力
员工行为准则
诚实守信,遵守 职业道德
尊重他人,建立 良好的人际关系
勤奋工作,不断 提高自身能力
遵守公司规章制 度,维护公司利 益
客户关系管理
建立良好的客户关系是市场与 销售培训的重要内容
了解客户需求,提供个性化服 务,提高客户满意度
有效沟通技巧和客户投诉处理 是客户关系管理的关键环节
定期回访客户,了解客户需求 变化,及时调整销售策略
促销活动与市场推广
促销活动的种类和目的 促销活动的策划和执行 市场推广的策略和技巧 市场推广的渠道和方式
PART 8
总结与答疑
培训总结与反馈
本次培训的主要内容和收 获
培训过程中存在的问题和 不足
对培训内容和方式的建议 和意见
未来职业发展和提升的方 向与建议
答疑解惑与交流互动
培训过程中可能遇到的问题和 解决方案
员工对培训内容的疑问和反馈
培训师与员工的互动交流方式
培训后期的答疑和反馈收集
XXX
THANK YOU
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酒品知识岗前培训材料课件
二、中国白酒知识 ——酒中各类物 质
白酒中的有害物质——共五种 一是农药残留量。
酿酒所用原料,如谷物和薯类作物等,在生长过程 中如遇过多地施用农药,毒物会残留在种子或块根中。
用这种原料制酒,农药就被带入酒中,饮用后影响 健康。
按卫生部规定,每公斤粮食,农药666不得超过0.3 毫克,滴滴涕不得超过0.2毫克。
——酒品知识培训材料
一、中国酒文化概述 二、中国白酒知识概述 三、酒曲及其在酿酒中的作用 四、中国名酒介绍
一、中国酒文化概述 什么是酒 中国酒的历史 中国白酒分类
一、中国酒文化概述——什么是酒
酒的主要制作工艺:蒸煮、糖 化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑
酒的主要成分是乙醇和水(占 总量的98%-99%),而溶于其中 的酸、酯、醇、醛等种类众多的微 量有机化合物(占总量的1%-2%) 作为白酒的呈香呈味物质,却决定 着白酒的风格(又称典型性,指酒 的香气与口味协调平衡,具有独特 的香味)和质量。
三、酒曲及其在酿酒中的作用
大曲:是以小麦、大麦或豌豆、小豆为原料,经过菌种培养 而制成的。用大曲酿造的酒,香气突出,味道醇厚,好喝, 但生产用量大,粮食消耗多,酿造周期长,出酒率低,成本 高,所以价格也高。
小曲:是以大米粉和米糠为原料,接种以隔年的小曲为菌种, 经自然发酵而成。小曲酿酒,适合气温较高的我国南方地区。 用小曲酿造的酒,一般是米香型,其香气、口味都比较淡薄, 不如大曲酿造的酒香味浓厚。但用小曲酿酒,用曲量少,出 酒率高,成本低,价格便宜。如果在小曲中掺入中药材,就 成了药曲了。
四、中国名酒介绍——八大名酒
天下三千年 五粮成玉液 在五粮液的酿制工艺成形过程中,最为重要、最具影响的当 数“姚子雪曲”。它是宋代宜宾绅士姚氏家族私坊酿制,采 用玉米、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食。 “姚子雪曲” 是五粮液最成熟的雏形。到了公元1368年的明朝初年,宜宾 人陈氏继承了姚氏产业,总结出陈氏秘方,五粮液用的就是 “陈氏秘方”。此酒两名,文人雅士称之为“姚子雪曲”, 下层人民都叫“杂粮酒”,这就是而今五粮液的直接前身。 保留至今的明朝老窖,已有600多年的历史,现仍在使用。 以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料 1995年,在茅台获得巴拿马万国博览会金奖之后的第80年, 五粮液获得了当年巴拿马国际贸易博览会金奖。
酒行业培训资料
酒行业培训资料酒是人类社会重要的饮品之一,也是社交、庆祝和放松的重要组成部分。
在如今竞争激烈的酒行业,要想在市场中脱颖而出,企业必须不断提升自身的实力和竞争力。
因此,行业培训对于酒企来说尤为重要。
一、技术与工艺酿酒技术与工艺是酒行业培训的核心内容。
从原料的选择、加工到酿造工艺的掌握,每个环节都影响着最终酒品的质量和特点。
培训课程可以涵盖从酒的类型、原料质量要求、酿造工艺的各个步骤,以及监测和解决工艺问题的技能。
例如,在红酒的生产中,学员需要了解葡萄品种的差异、葡萄的采摘和储存技巧、酒精发酵的关键因素等。
同时,掌握红酒酿造的时间、温度和酵母选择等工艺细节,还需要了解糖分和酒精度的测量方法,以及如何进行质量控制和调整。
二、品牌与市场推广除了酿酒技术,酒行业培训还需要关注品牌建设和市场推广。
酒企希望自己的产品能够在市场上脱颖而出,品牌形象的打造是关键一环。
培训课程可以涵盖品牌理念、标志设计、包装选择等内容,帮助企业塑造独特而有吸引力的品牌形象。
在市场推广方面,酒行业培训可以教授各种营销策略和技巧,包括线上和线下活动的组织与执行、渠道合作与销售技巧、目标市场的分析与调研等。
此外,酒企还可以通过培训学习新的数字化营销工具和社交媒体平台的运营方法,以更好地触达目标消费者。
三、酒品管理与品质控制酒品管理与品质控制是酒行业培训中不可忽视的一环。
要保持稳定的产品质量,企业需要建立科学的酒品管理体系,掌握各种卫生和质量控制标准,并能够运用相关方法进行品质检测和改进。
培训课程可以包括从原材料的质检、生产线的卫生管理,到成品的储存和配送过程中的质量控制等环节。
同时,还需要教授控制酒品变质和风险的方法,以及如何进行异常品和质量投诉的处理。
四、销售与服务技巧在酒行业中,销售与服务技巧是非常关键的一部分。
无论是面向商业客户还是个人消费者,销售人员需要具备一定的销售技巧和产品知识,能够有效地与客户沟通和接触。
培训课程可以包括销售技巧的培养,如销售演讲技巧、销售流程和谈判技巧等。
一套完整的酒品销售人员的培训资料和流程
一套完整的酒品销售人员的培训资料和流程第一部分 XX酒品牌推广员的主要职责一.XX酒品牌推广员所担任的角色XX酒品牌推广员是A集团在产品和顾客之间的桥梁。
是XX酒的品牌大使是A集团的代表是A集团最前线的销售员——应为你身着的XX酒制服感到自豪——应能将自己表现得有学识,代表和建立起一个良好的公司形象——应积极主动的学习和掌握如何销售公司产品的技巧——应懂得如何处理与卖场各级人员的人际关系——应懂得如何处理顾客的异议和投诉——即使迁到顾客拒绝时,你也应面带微笑——应表现得比其他品牌的促销推广员更出色二.主要工作职责XX酒品牌推广员的基本职责:推介产品的文化、内涵、卖点……。
与场所和顾客建立友谊,传播产品的形象,通过产品的推介和促进销售,提高产品的知名度和增强顾客的认可度。
1.品牌推广员是产品与顾客接触的生动媒体。
通过品牌推广员的形象、仪态和沟通,彼此建成立起好感及真挚的友谊。
2.通过品牌推广员,向顾客宣传和推介XX酒的历史、现状、及其先进的质量保证体系,和古朴的传统工艺技术,产品的特点、地位和饮用时尚。
相关的白酒常识质量鉴别,饮用知识,令顾客认识“XX酒”,认可“XX酒”,欣赏“XX酒”,热爱和衷情于“XX酒”。
3.向售卖场所、客户、顾客提供代表公司形象的优质服务。
以热情、真诚、礼貌、服务到位的品牌作风做好推介和促销工作。
4.紧密配合,协同公司的活动策略,加强与场所的联系与业务人员相互配合,建立、保持和巩固场所长期互利合作的关系,保障各项促销激励活动的实施。
5.认真地了解,收集场所对“XX酒”的销售和品质的意见。
如实地填报各类激励活动的兑现报表、竞品动态信息表等并总结工作。
6.在售卖的场所勤于检查产品陈列情况,助销品的配置,POP在场所的使用,做好公司产品生动化的理货管理。
及时向公司反馈同行竞争对手的讯息。
7.以各种各样可行的方式,积极主动地推介“XX酒”,把握可利用的传播机会,灵活得体地将XX酒的酒文化宣传推广。
酒厂员工培训计划及内容
酒厂员工培训计划及内容一、培训计划概述在酒厂工作的员工必须具备一定的专业知识和技能,才能保障酒厂生产的质量和效率。
因此,酒厂员工培训计划的制定至关重要,旨在提升员工的专业能力,提高工作效率,保证产品质量,并且持续提升企业竞争力。
本文将提出一份完整的酒厂员工培训计划,并且就培训内容、培训方式和培训成果等方面进行详细描述。
二、培训目标1. 提升员工的专业知识和技能,包括酿酒工艺、设备操作、产品品质等方面;2. 加强员工的质量意识,培养员工对产品质量的责任感和使命感;3. 提高员工的工作效率,减少浪费,提升生产效益;4. 强化员工的安全意识,确保生产过程中的安全生产;5. 增强员工的团队合作意识和沟通能力,协调各部门协同工作。
三、培训内容1. 酿酒基础知识酿酒基础知识是酒厂员工必备的专业素质,包括酒精发酵原理、酿酒原料的认识、酿酒设备的使用和维护等。
员工需要了解酿酒的基本工艺和流程,掌握酿酒的关键环节。
2. 设备操作技能酒厂生产中使用的设备种类繁多,员工需了解各种设备的使用方法和注意事项,熟练掌握设备的操作技能。
此外,还需要针对特定设备进行专门的操作培训,确保员工能够灵活运用各种设备。
3. 品质控制品质控制是酒厂生产的关键环节,直接关系到产品的质量和市场竞争力。
员工需要了解产品的质量标准,了解常见的质量问题和解决方法,掌握品质检测方法和工艺优化策略。
4. 安全生产酒厂生产中存在一定的安全风险,员工需了解安全生产的基本知识和操作规程,遵守相关安全操作规程,提高安全意识,确保生产过程中的安全。
5. 团队合作酒厂生产涉及多个部门的协同配合,员工需要具备良好的团队合作意识和沟通能力,协助其他部门完成工作任务,实现整体生产目标。
四、培训方式1. 理论讲解对于酿酒基础知识和品质控制等内容,可采用课堂讲解的方式进行培训,由相关领域的专家进行讲解,让员工快速掌握理论知识。
2. 案例分析通过案例分析的方式,深入分析生产过程中出现的一些典型问题,并探讨解决方法,让员工了解问题产生的原因和解决思路,提高问题解决能力。
酒厂职工培训计划
酒厂职工培训计划一、前言酒厂是一个需要高素质员工的行业,酿酒技术、销售技巧、管理能力等都需要员工进行持续学习和提升。
为了提高酒厂员工的综合素质,促进企业的快速发展,特制定酒厂职工培训计划。
二、培训目标1、提高员工的酿酒技术水平,提升产品质量;2、加强员工的销售技巧,提升市场竞争力;3、培养管理人才,提高企业管理水平;4、增强员工的团队意识和协作能力,提高员工素质。
三、培训内容1、酿酒技术培训主要包括酿酒原理、酿酒工艺、酒类知识等内容,通过专业的酒厂技术人员讲解,并结合实际操作进行培训,提升员工酿酒技术水平。
2、销售技巧培训主要包括市场调研、销售策略、客户管理等内容,通过销售专家进行理论讲解和案例分析,并通过角色扮演等形式进行培训,提升员工销售技巧。
3、管理能力培训主要包括团队管理、沟通协调、时间管理等内容,通过管理培训专家讲解和实际操作进行培训,提升员工管理能力。
4、团队协作培训主要包括团队建设、团队拓展、团队合作等内容,通过团队建设专家进行讲解和团队活动进行培训,增强员工的团队意识和协作能力。
四、培训方式1、理论讲解通过专业讲师进行理论讲解,提供酒厂技术、销售、管理等相关知识。
2、实际操作通过酒厂实际操作进行培训,让员工亲身参与,提高学员的实际操作能力。
3、案例分析通过实际案例分析,让员工了解实际问题的处理方法,培养员工的解决问题能力。
4、角色扮演通过角色扮演等形式培训销售技巧等,让员工在实际操作中学习。
五、培训计划1、酿酒技术培训时间:3个月内容:酿酒原理、酿酒工艺、酒类知识等形式:理论讲解、实际操作、案例分析2、销售技巧培训时间:2个月内容:市场调研、销售策略、客户管理等形式:理论讲解、角色扮演、实际操作3、管理能力培训时间:2个月内容:团队管理、沟通协调、时间管理等形式:理论讲解、团队协作、实际操作4、团队协作培训时间:1个月内容:团队建设、团队拓展、团队合作等形式:理论讲解、团队活动、实际操作六、培训评估1、学员评估每期培训结束后,进行对学员的培训效果进行评估,包括学员对培训内容的掌握程度、学员对培训效果的反馈等。
酒的含义
1
目录
一、酒的概念 二、酒的待遇 三、酒的来历 四、酒与政治 五、酒与军事 六、 酒与社交 七、 酒与名人 八 、酒与生活 九、 酒与经济 十、 酒的艺术
2
酒的概念
什么是酒? 什么是酒?我们可以不假思索的回答:用粮食、水果等含淀 粉或糖的物质发酵制成的含乙醇的饮料就是酒。倘若换 一种提法,酒是什么? 酒是一种特殊之物,具有多重性:首先就其本质而言,酒是 酒是一种特殊之物,具有多重性: 一种物质,是含有酸、酯、醛、醇等多种化学成分的混 合饮料,其中的主要成分乙醇(酒精)无需经过消化系 统就可被肠胃直接吸收。饮酒后几分钟,酒精首先被血 液带到肝脏,在肝脏过滤后,到达心脏,再到肺,从肺 又返回到心脏,然后通过主动脉到静脉,再到达大脑和 高级神经中枢……进而对人的生理和心理产生奇妙的作 用。这可能就是人类喜酒的最基本的动机和诱因吧
5
酒与政治
酒成为政治饮料,主要体现在礼治上,中国儒家学说的礼治思想直接生发出来的。礼 必须贯彻政治实践中去, 在实践中体现出来的上下尊卑的等级名分,臣民必须恪守 不渝。南宋词人刘克庄的“天下英雄,使君与操,余子谁堪共酒杯”,别的人都 没有资格同刘备与曹操同桌碰杯,政治等级何其森严。直到今天,此等有趣之现 象,还在自觉不自觉地影响我们的日常生活。酒宴席位的尊卑有别,仍然是以礼 为核心的。此外,象征楚汉相争成败的“鸿门宴”、三国时期曹操“醉后杀杨 修”、北宋开国皇帝赵匡胤的“杯酒释兵权”等等,以及宫廷之中运用毒酒谋求 权力的政治事件,酒都在其中充当了媒介。
酒与生活
作为一种表现形式,酒亦可作为人民生活中的一种刻度表。酒, 有人称它为上品,有人称它为妙品,有人称它为珍品,有人称它为贡 品,有人称它为是带来丰厚利润的畅销商品……酒,确实是好东西。 随着时代的变迁、社会的进步和人民生活水平的不断提高,人们的日 常消费已经从延续生命的需要,发展演变为享受生命的过程。这一变 化可以从各类酒的消费人群的迅速扩大得以证明。
酒业培训计划
酒业培训计划一、培训内容1. 酒类知识学习酒类的分类、生产工艺、品鉴方法、酿酒文化等知识,包括葡萄酒、啤酒、烈酒等各类酒的特点、历史背景和生产地域等。
2. 销售技巧学习销售技巧,包括客户沟通技巧、推销方法、营销策略等,帮助员工更好地与顾客进行沟通,提升销售能力。
3. 产品知识对公司产品进行详细介绍,包括产品的特点、适用场景、品牌故事等,帮助员工更好地了解和推广公司产品。
4. 酒单管理学习酒单设计与管理技巧,包括如何根据顾客需求设计酒单、如何更新与维护酒单等,提升服务水平。
5. 法律法规了解相关的法律法规,包括酒类销售许可证的申请条件、酒类广告法规等,确保在业务经营中合法合规。
6. 酒文化学习酒文化,包括中国和西方的酒文化差异、酒文化的传承与发展等,为员工提供更广阔的视野。
二、培训方式1. 理论课程通过讲座、研讨会、网络课程等形式,进行酒类知识、销售技巧等方面的理论培训,帮助员工建立扎实的基础知识。
2. 实践课程安排员工进行实地参观、品鉴活动等,让他们亲身体验酒文化,加深对产品的认识,并提高品鉴能力。
3. 案例分析通过分析行业内的成功案例和失败案例,帮助员工总结经验、识别问题,提高经营管理能力。
4. 辅导培训安排老员工对新员工进行一对一的辅导培训,帮助他们更快地融入团队,提升工作效率。
5. 考核评估对培训内容进行考核评估,确保员工掌握了相关知识和技能,并及时调整培训计划,以提高培训效果。
三、培训目标1. 提升员工的专业知识水平,使他们对公司产品有全面、深入的了解。
2. 提高员工的销售技巧,增强其与顾客沟通、推销的能力。
3. 培养员工的团队合作精神,提升整体服务水平,为客户提供更好的消费体验。
4. 培养员工的法律意识和责任意识,确保业务经营合法合规。
5. 增强员工的创新意识,推动公司的发展与壮大。
四、培训计划1. 酒类知识培训时间:3天内容:包括酒类分类、生产工艺、品鉴方法、酿酒文化等知识的讲解,并安排品鉴活动。
酒业特训培训方案及培训计划
酒业特训培训方案及培训计划一、培训方案1. 培训目标本次培训旨在提升酒业从业人员的专业知识和技能,以满足市场需求,提高服务质量,推动酒业健康发展。
2. 培训对象本次培训对象为酒业从业人员,包括酒厂工作人员、酒吧、饭店服务人员等。
3. 培训内容(1)酒类知识:包括酒的分类、酿造工艺、特点及品鉴技巧等。
(2)销售技巧:包括销售礼仪、客户关系维护、销售技巧等。
(3)酒类服务:包括酒水搭配、温度调控、装饰艺术等。
(4)市场趋势:包括酒业发展趋势、消费者需求变化等。
4. 培训形式(1)课堂培训:由专业讲师讲解酒类知识及销售技巧。
(2)实操演练:进行酒水品鉴、搭配实战练习等。
(3)案例分析:结合酒业市场情况进行案例分析并进行讨论。
5. 培训方式(1)集中培训:安排一段时间进行集中培训。
(2)分散培训:定期安排培训课程。
6. 培训时间根据实际情况,安排培训时间。
7. 培训评估培训结束后进行培训效果评估,以检验培训效果,为下一步培训提供参考。
二、培训计划1. 酒类知识培训时间:2天内容:包括酒的分类、酿造工艺、品鉴技巧等。
形式:课堂讲解、实操演练、案例分析。
2. 销售技巧培训时间:1天内容:包括销售礼仪、客户关系维护、销售技巧等。
形式:课堂讲解、实操演练、案例分析。
3. 酒类服务培训时间:1天内容:包括酒水搭配、温度调控、装饰艺术等。
形式:课堂讲解、实操演练。
4. 市场趋势培训时间:1天内容:包括酒业发展趋势、消费者需求变化等。
形式:课堂讲解、案例分析。
5. 培训总结与评估时间:半天内容:对本次培训进行总结,并进行培训效果评估。
形式:课堂讲解、小组讨论。
三、培训保障1. 师资力量为保证培训质量,特聘请资深酒业专家担任培训讲师。
2. 培训设施准备完备的培训设施,包括课堂教室、实操区域等。
3. 学习资料提供相关学习资料,便于学员学习。
4. 培训资源提供相关的酒类样品、销售资料等。
四、培训效果评估1. 学员反馈培训结束后,对学员进行问卷调查,了解学员的培训满意度和学习效果。
酒厂员工培训
酒⼚员⼯培训企业招⼈难问题如何解决怎样解决企来招⼈难的问题优秀的企业通常遵循⼀个定律:企业的成功靠战略, 战略的成功靠模式 ,模式的成功靠管理 管理的成功靠系统负责任管理系统如何建⽴有担当的团队责任⽂化可以锻造企业灵魂,增强企业凝聚⼒,提升企业核⼼竞争⼒。
没有责任⼼的员⼯不是合格的员⼯!没有责任⼼的管理者不是合格的管理者!没有责任⼼的企业家不是合格的企业家!没有责任⼼的企业不是合格的企业!履⾏责任,从我做起,从现在做起,从⼩事做起;责任可以保证⼀切,责任⽂化可以成就事业!责任⽂化推动企业基业常青!培训内容简介:培训⽬的-----基层:兵精其术中层:将⽤其法⾼层:帅明其道第⼀讲优秀团队1、全世界没有完美的个⼈,只有完美的团队2、团队⽬标⼀致,利益⼀致3、领导者领导的不是事物本⾝,领导的是团队的使命,是⼈⼼,凝聚的是思想,统⼀的是⽬标。
第⼆讲领导者统御之道1、权⼒不等于权威,树⽴权威的三种⽅法2、好的游戏规则可以把普通⼈变成⼈才,差的游戏规则把⼈才变成普通⼈。
第三讲:结果与任务-----执⾏就是要结果⼀、结果是什么?我们每天做的是结果?还是做的是任务?许多⼈没有搞清楚。
公司是以结果做商业交换的平台。
结果三要素:——有时间、有价值、可考核;客户价值是做结果的.⽅向。
⼆、正确的结果控制的5P模式。
执⾏⼒控制⽅案与流程p1:结果定义清楚P2:锁定⼀对⼀责任P3:⾏动、措施P4:监督检查P5:即时奖惩⼀个缺乏责任感的民族是⼀个不可靠的民族⼀个缺乏责任感的组织注定是⼀个没有前途的组织⼀个缺乏责任感的⼈是⼀个不可信任的⼈邦思公司责任⼼辅导⽅案:1+1⽅案1+1⽅案优势1、让个⼈变得更具有责任意识、让团队更加具有责任感,让组织建⽴责任⽂化2、掌握责任⽂化的评估模型3、掌握责任⽂化的核⼼内容4、通过绩效管理建设责任⽂化。
注:查看本⽂相关详情请搜索进⼊安徽⼈事资料⽹然后站内搜索酒⼚员⼯培训。
【酒⼚员⼯培训】。
酿酒公司员工入职培训
员工能够按照设备维护要求,定期 进行设备保养和维护
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员工能够及时发现设备故障,并采 取有效措施解决
员工能够根据生产需要,提出设备 改进和优化建议
调查问卷:设计针对培训内容的满 意度调查问卷,收集员工对培训的 反馈意见
培训效果评估:根据员工的反馈意 见,对培训效果进行评估,找出需 要改进的地方
培训周期:每季度 或每年度组织一次 培训,确保员工技 能得到持续提升
培训评估:对培训 效果进行评估,不 断优化培训内容和 形式
建立员工培训档案:记录员工在培训过程中的学习情况、成绩和反馈,便于后续跟踪和优化 培训计划。
职业发展规划:根据员工的个人特点和职业需求,制定个性化的职业发展规划,提供晋升机 会和职业发展指导。
邀请资深员工分享工作经验和 技巧,让新员工更快适应工作
培训中鼓励员工提问和回答 问题,促进互动交流
通过小组讨论和案例分析,让 员工共同探讨解决问题的方法
培训结束后进行反馈和总结, 促进培训效果的不断提升
PART FOUR
考核内容:酿 酒原料、酿造 工艺、酒品分 类等基础知识 的掌握情况。
考核方式:闭 卷考试、实操 考核、口头问 答等多样化方
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访谈:与员工进行一对一或小组访 谈,了解他们对培训的看法和建议
反馈意见处理:针对员工的反馈意 见,制定相应的改进措施,提高培 训质量
PART FIVE
定期培训:提供定期的技能提升和 知识更新培训,确保员工能够跟上 行业发展的步伐。
个性化指导:针对员工的个人发展 需求,提供个性化的职业规划和指 导,促进员工的职业成长。
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如何面对严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境,改变东莞长期以来的白酒销售模式,始终保持进攻的态势,用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长,将成为今后的营销工作的重中之重。
现结合姜杰姜总提出的终结盘中盘模式建立双终端模式的理念(即是用推广终端来建立产品和品牌价值;用销售终端来实现销售业绩)。
并针对东莞现状特制定如下员工培训方案,销售项目经理一、职责1:分品种分档次分区域分榘道组建经销商团队;2:大型酒楼商超名酒行开发和维护;3:顾问团人员的组建(政府机关事业单位人员/酒楼商场企业工厂老板经理等)4:动销政策的制定、执行、督导、检查;5:镇区业务促销人员的招聘、考核、培训、管理;6:销售市场规划;7:团购;8:广告投入的搜索审核执行维护。
二、工作遵守上下班时间(9:00—不早于18:00),执行考核汇报制度(早会报点信息反映),严格要求6个1政策:1个毛巾1个笔记本1个名片夹1个界尺1支笔1套资料;对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。
1、确立主攻市场,建立可行的目标市场,制定市场开发规划。
项目经理直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、副食,对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。
2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。
目的是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。
3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。
视业绩大小奖励二级客户。
4、对客户采取晋级管理的办法。
当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。
最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。
谦卑得人缘,感恩得助力,所有的销售业绩都是助力的成功,永远学会借力。
成功者找方法,失败者找借口,虽然我们现在一无所有,但将来必定无所不有。
助销员促销主管客户经理一、职责1:培养暗促人员(老板、楼面经理、采供、服务员、消费者);2:落实完成下达的销售任务;3:品牌推广(企业文化酒文化服饰言行举止面容态度)4:动销政策的传达执行(有喝有摸有拿);5:对奖;6:解答消费者疑难;7:团购;8:重大活动的配合。
二、成长宣言A 我尊重我自己,同时更加尊重别人。
B 我更为注意自己的服饰和外表。
C 我做事情有始有终。
D 我不再传播谣言,背后说人坏话及诽谤他人。
E 我控制住自己的脾气,凡事一笑置之。
F 我不再怨恨,将以爱心代替恨意,至少也要有所谅解。
G 我接受一切额外的课程,以弥补我在教育方面的欠缺。
H 我有坚定的目标,以及达成这些目标的坚定信心与计划。
I 我认为自己有资格享受生活中最美好的事物。
J 我不再犹豫,而将为自己的目标立即采取行动。
三、工作促销是销售的一种辅助手段,任何一个产品的销售都有一个过程,缩短产品销售周期赢得自然销售是市场发展的最终目的。
那么在东莞白酒销售竞争异常激烈的情况下,怎样才能成为为一名优秀的白酒促销人员树立自己在沙河酒业专业权威的形象呢?心态决定一切,敬业爱业,“食君之禄,忠君之事”,很多人都有这种感觉,自己做事情都是为了老板,为他人挣钱。
其实,这也并没有什么关系,他出钱你出力,情理之中的事。
再说,要是老板不赚钱,你怎么可能在这一公司好好的呆下去呢?当然,有的人会想,现在找工作也不是很难,此处不留,自有他处。
不如过一天算一天,如此混混先,只能一年到头找工作了。
正如:今天工作不努力,明天努力找工作。
基本信条每位促销员在日常工作中,都应该时时信守如下准则:A 业绩是销售人员的第二生命;B 目标是销售人员的指针;C 业绩是争取来的,不是等来的;D 不断开发新顾客,业绩才能持续增长;E 坚信最难缠的顾客就是最好的顾客;F 成功者找方法,失败者找籍口;G 付出总有回报,一分耕耘,一份收获;H 要有计划:每天、每周、每月、每季、每年都要有计划;I 要有检讨:打一场有结果的战争,做有结果的工作;一、树立信心、坚定信念作一名合格的促销员,首先要对沙河酒业沙河酒产品有深刻的了解,坚定必胜的信念,具备赚钱的信心,学会在酒行业赚钱的方法。
自己要善于正视自己,感觉自己从事的是一种高尚的职业,在别人没有把自己文明用语之前,自己先倒了下来,那么就不适合选择促销这个职业。
作促销本身就是一件辛苦的事情,作白酒的促销就更加辛苦,但是,在辛苦的背后却也有很多乐趣,关键是自己要调整好自己。
白酒市场竞争非常激烈,手段各家不定相同,但是促销的形式是一样的,促销员就是要同形形色的客人打交道,也会遇到各种各样的烦恼,也许你们作了一个星期的促销员一瓶酒也没卖出去,就泄气了,就自己没有信心,那么这个时期正是你们要坚持的非常时期,你们往往退了下来,结果会是你们失去在这个行业发展。
学习途径:听——听专业人士介绍产品知识;看——亲自观察产品;用——亲自使用产品;问——对疑问要找到答案;感受——仔细体会产品的优缺点讲——自己明白和让别人明白是两个概念一是要学会比较法。
同在一个场所学会比较自己的沙河王酒消费占的比例是多少;在同等条件下或再不如别人的情况下,要善于看到自己的优势在那里,劣势在那里,要善于扬长避短,善于发现自己的优点。
有位营销大师讲过:推销产品,就是推销自己,对自己没有信心,什么也干不成。
我们不比别人缺少什么,别人能干到的我们一定能干到,而且能干得更好。
只要对自己充满希望,充满信心,就能把事情干好,就能干出成绩。
二是不要有后顾之忧。
市场无情人有情,任何市场都是以人为本的,从不认识到认识有一个过程,不要为暂时的困难所吓到,只要你们付出了真实的劳动,那么大家会看到,你们的上司也会体谅你们,也会为你们考虑的。
不要常常计较个人得失,老是担心完不成任务,前怕老虎后怕狼,让烦恼占领你们仅有的几个小时,到时候恐怕真的什么也没有。
生意场上无论买卖大小,出卖的都是智慧。
促销员要掌握产品知识、顾客心理、推销技巧及相关知识,更需要创新能力,创新是销售工作的生命线。
说与干的辨证认识:敢说敢干——基本条件能说能干——必要条件能说巧干——充分条件。
只要多动脑筋,促销员肯定与众不同。
舞台都是一样的,但是每个人的表演都是不一样的。
三是分解自己的目标。
一个月任务要学会分解,要善于减少自己的心理压力,调整好自己的心态,可以把一个月分为四个时间段,一个时间段要做那些事,自己心理要清楚,善于安排好自己的工作,按照这样的方法去做,就可能会收到意想不到的效果。
二、善于处理好各种关系主要有以下三各方面的关系我们要处理好。
酒楼老板、楼面经理、采供,服务员,消费者,处理好这三种关系是我们成功的关键。
合作的基础是酒楼里面首先有我们将要推销的产品,同时大家看到这种关系是以经济利益为基础的,在产品没有形成规模销售以前,基础是相对脆弱的。
要建立长期稳固的发展关系,必须认真严肃的处理好这些关系。
(一)处理与老板、楼面经理、采供的关系作为一个驻店促销员,始终应该明白酒楼老板是酒楼的主宰,也就是关键人物,促销员在酒楼是一个双重身份,既是酒楼服务员又是酒楼促销员,要明白自己的身份,酒楼老板既要让你们给他做事,公司又要你们促酒,那仫你们就得处处留心,在促销的空档里要为酒楼服务,俐如倒酒、添茶、送菜等,要和酒楼服务员容为一体,上班期间千万不要和客人或者服务员闲聊,让老板明白你们是在帮她做事,帮她赚钱,不然酒楼老板找任何一个理由就可以让你们无法做下去。
(二)处理与服务员的关系服务员是酒楼的主体,也是你们促销工作上的得力帮手,这个力量不容忽视,处理好这个关系非常重要。
大多促销员把这种关系处理得很好,工作起来就比较轻松,有些促销员不注意这些关系的处理,搞得很僵,没有人理会,结果可想而知,没友帮手就等于孤军作战,十天半月就会自己败下阵来。
你们可以给酒楼的服务员一些小礼品,也可以约她休息时间一起去玩,要与他们不断的进行思想交流,要相信人总是有感情的。
你们好的建议公司也会认真考虑。
这个关系处理的好坏对你们影响很大,你们处理好了就是休几天假,也有人在帮助你们完成任务,那是因为你们背后有一个共同协作的团队。
(三)处理与消费者的关系消费者是上帝,是一个庞大的群体,来自四面八方,根据消费对象的不同,采取的方法不同,不能一概而论,与消费者建立良好的关系非常重要。
交新友不忘老朋友,原本有些客人就没有喝酒的愿望,通过你们的热情介绍后,才对酒有了了解,产生了喝酒的愿望,你们要恰到好处的把握好机会争取成功,不要打击别人的产品,始终要明白打击别人的产品不一定能抬高自己声誉。
三、促销员应注意下列五点问题1.不要给顾客透漏产品底价,不要背过酒楼给客人卖酒,更不能与客人争吵。
2.促销员服装要干净整洁,自己一定要保持良好的心态,不要过于斤斤计较。
3.讲话要文明,态度要和蔼,面带笑容,把握好分寸,不要轻易与客人喝酒。
4.要严格遵守时间,不能自由散漫,自己要善于约束自己,自己会管好自己。
5. 不要轻易给客人或酒楼人员许愿,一旦许愿,要言而有信,坚决按期办到。
四、一个好促销员的12个小环节如何在酒楼有效的开展工作,推动销售,成为促销状元,一个成功的促销员除了具备应有的素质外,还应把握好以下促销的12个小环节:1、与每个客人打招呼都要目光和蔼、笑容可掬、热情大方。
2、介绍自己、介绍产品要简单明了、语言清楚,满怀自信。
3、介绍产品要有礼貌的把产品放在顾客的手上,显得真诚。
4、成交后,假如不够,即反应敏捷、动作快速,争取多推。
5、上班期间即使没有销售,也要有一颗平常心,表情轻松。
6、应学会察言观色,要善于集中精力适当展现自己的风采。
7、做到自然、放松、活泼大方,会用巧妙的语言赞美客人。
8、避免与酒楼内同行之间发生矛盾,抱着交朋友心态与其交往。
9、能从年龄职业服饰地位气质上判断顾客身份,以最快的速度了解客人,与客人沟通。
10、善于不断鼓励自己。
相信自己是最棒的,时刻给自己打气,多肯定自己,激发自己。
11、以友好的身份出现在促销现场,善于学会应付各种场面,有耐心、信心,不骄不躁。
12、当发生意外情况时要机动灵活,不要忌慌张冲动,把事情危害影响程度降低到最低。
五、售场氛围也是产品不可分割的一部分。
通过产品陈列、pop广告等创造出卖场气氛,吸引顾客购买。
,掌握产品陈列与卖场生动化的基本知识是必须的。
产品陈列是促成终端销售的最后机会之一,调查表明,顾客的购买决定87%取决于该商品的显眼度。
黄金标准:a,陈列位置最佳(容易看到、容易找到、容易拿到)b,陈列面积最大c,陈列高度位于视线水平高度,介于胸膛与下颌之间d,陈列地点及位置更多e,品种齐全,数量充足f,品类集中,以带动连带购买g,按固定顺序摆放,给顾客以视觉冲击h,产品向外正面向外,以传递产品及促销信息i,干净卫生,完整无缺j,先进先出,保持产品新鲜六、销售技能(一)创造顾客创造顾客,实质上就是有效的激发新的消费需求,从而将潜在的顾客变为现实的顾客。